Comess Group y su compromiso con el medio ambiente en la Semana de la Economía Circular de AEMA, de Murcia

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Comess Group participó como ponente el pasado jueves en la Semana de la Economía Circular en Murcia, organizada por Aema (Asociación de empresas de medio ambiente de la región de Murcia), donde expuso toda la infraestructura y acciones que durante años lleva realizando por el medio ambiente con todas las marcas. El presidente de Aema, Daniel Robles, quiso que el grupo estuviera presente por ser un referente innovador dentro de la hostelería y el mundo empresarial

La empresa líder en el sector de restauración Comess Group ha participado en la Semana de la Economía Circular de Murcia, organizada por AEMA, asociación de empresas de medio ambiente de la región de Murcia.

Sebastián Martínez, director general de Don G y Pieology, entre otras, explicó cómo el grupo lidera y practica, desde hace años, el enfoque del sector de restauración para la mejora del Medio Ambiente y la gestión de residuos. Comess Group forma parte del programa “La alimentación no tiene desperdicio” que lidera la AECOC (Asociación de fabricantes y distribuidores) como socios fundadores de esta. El proyecto tiene como objetivo establecer procesos para evitar el desperdicio de comida. Entre estas mejoras está el ajuste de la demanda ante el exceso de producción y la redistribución del producto.

Hay diversas marcas dentro del grupo y cada uno lidera un proyecto diferente de sostenibilidad. En el caso de Lizarran, el exceso de demanda se ve resuelto al volver a distribuir el producto a través de “Cajas sorpresas” que pueden adquirir los clientes a un precio más económico. Esto se realiza a través de plataformas de internet y aplicaciones especiales para ello. “Gana el cliente que adquiere un producto de calidad ofrecido a un precio muy atractivo y ganamos nosotros que evitamos ese desperdicio irresponsable y evitamos los gastos que nos ocasiona hacer el producto”, explica Sebastián Martínez durante la ponencia.

Además, durante la pandemia, muchos de los productos almacenados en los distintos locales al no tener salida por el cierre, fueron distribuidos de manera gratuita a instituciones, comedores sociales y ONGs con el objetivo de ayudar y evitar este desperdicio. “La concienciación es fundamental y esta tiene que partir desde la cadena más alta de mando, no vale que el empleado lo haga si el presidente o CEO no lo tiene como una prioridad dentro de su plan estratégico como empresa” explica Sebastián.

Otro ejemplo de esta concienciación medioambiental dentro del grupo, son los procesos realizados por Pieology, marca de pizzas californianas del grupo. El objetivo principal de Comess Group era la eliminación de todo el plástico de un solo uso para el cliente. Como curiosidad, Sebastián cuenta que querían eliminar también el plástico de las “mesitas” que llevaban las pizzas para evitar que se pegue a la caja y que la pizza se estropeé por condensación de esta. Al no haber ningún precedente ni ningún proveedor que transformara estas “mesitas” en sostenibles, el grupo tuvo que buscar un proveedor español que empezara este proceso y las creara desde cero. “Quizás para el cliente es un mínimo detalle, pero para nosotros formaba parte de este proceso”, informa el director de la marca.

Para Comess Group, como ha resaltado Sebastián Martínez, la economía circular es necesaria para la sostenibilidad y la preservación del planeta. Y es prioridad trabajar todos los días en que cada una de las marcas, se inicien en la transición ecológica y en la lucha contra el cambio climático creando infraestructuras propias y dando soporte y formación a sus franquiciados.

Video ponencia: https://youtu.be/ZcThGYkEvZY

Vídeos
Comess Group, ponencia en Semana Economía Circular Aema.

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Hostelería triplica el número de concursos empresariales declarados hasta agosto

• Para el conjunto del país los concursos crecen un 58 % en lo que llevamos de año.

• Comercio y Construcción y actividades inmobiliarias son los únicos sectores que superan las cifras concursales de Hostelería.

• Cataluña es la comunidad con más concursos y Madrid lidera las disoluciones.

ROIPRESS / ESPAÑA / HOSTELERÍA / INFORMES - Durante los ocho primeros meses del año se han registrado 3.941 concursos y 18.720 disoluciones en España, según el Estudio sobre Concursos y Disoluciones realizado por INFORMA D&B S.A.U. (S.M.E.), (compañía filial de CESCE), líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing. El incremento en el número de concursos respecto al mismo periodo el año pasado es del 58 %, aunque hay que recordar que en 2020, debido al estado de alarma, se redujo el número de procesos. Las disoluciones por su parte suben algo menos, un 29 %.

La cifra de procesos concursales registrada en agosto, 139, es la más baja del año, siendo un 38 % inferior a la del mismo mes en 2020. Los datos de disoluciones sin embargo aumentan, un 8 %, aunque los 1.561 procesos contabilizados son también el menor registro de este año.

Nathalie Gianese, directora de Estudios de Informa D&B comenta que: “El mes de agosto ha sido el que menos concursos ha registrado desde abril de 2020. Esto hace que la diferencia acumulada con el año pasado disminuya para quedar un 58 % por encima, lejos de los números esperados por la Covid-19 debido a la moratoria concursal”.

También se ha reducido este mes el porcentaje de empresas que presentan al mismo tiempo el concurso y la extinción, conocido como concurso exprés: si en julio era el 67 %, en agosto cae al 58 %, proporción cercana al 59 % del año pasado. Durante el resto de meses del presente año se había mantenido por encima del 60 %.

Del total de concursos presentados en agosto, las microempresas suponen algo más del 76 %, son 106. Un 22 % pertenece a la categoría de pequeñas empresas y casi un 1,5 % a la de medianas. Ninguna gran empresa ha iniciado proceso concursal este mes.

Los concursos en Hostelería crecen un 225 % desde enero

Los sectores más afectados por los concursos en lo que llevamos de año son, Comercio, con 794, y Construcción y actividades inmobiliarias, con 726. Hostelería es el tercero, alcanza 657, y el que más suma en este periodo en valor absoluto, 455, un avance del 225 %.

Durante el octavo mes del año Construcción lidera los datos con 30 concursos, seguido en este caso de Hostelería con 24, que supera por uno los 23 de Comercio.

Agricultura e Industrias extractivas son los únicos sectores que recortan el número de procesos concursales en lo que llevamos de año, bajan un 27 % y un 25 % respectivamente. En agosto la reducción es generalizada y solo incrementan sus cifras Energía, Hostelería, Intermediación financiera y Sanidad.

CONCURSOS

Las disoluciones aumentan en todos los sectores en el acumulado anual. Construcción y actividades inmobiliarias, con 4.451 y Comercio, con 3.622, son los primeros Juntos suponen el 43 % del total nacional. Los mismos sectores los que más procesos registran en agosto, 376 y 310 respectivamente.

Solo Cataluña supera los 1.000 concursos acumulados

Todas las autonomías incrementan las cifras de concursos desde el inicio del año, salvo Ceuta, que no tiene, y Melilla, con 1, los mismos que el año anterior. Cataluña lidera los datos tanto en los ocho meses transcurridos, con 1.117, un aumento del 74 %, como en agosto con 47, un 15 % menos. Tras ella, Madrid que llega a 802 en el acumulado, un 70 % más, y a 26 en el mes, y Valencia, con 546, sube un 46 %, y 21 respectivamente.

En agosto los datos se recortan en casi todas las autonomías. Las únicas que crecen respecto al mismo mes en 2020 son Extremadura y Cantabria, que registran un concurso cada una y no tuvieron ninguno el año pasado, y Baleares, con 3 frente a los 2 del 2020.

Las disoluciones desde enero las encabeza Madrid, con 5.209, el 28 % del total. Muy por detrás, Andalucía y Valencia, con 2.522 y 2.212 respectivamente. La subida para Madrid es del 23 % y para las otras dos el crecimiento supera el 30 %. En agosto las mismas comunidades son las que más procesos alcanzan: 494 para Madrid, 209 en Andalucía y 169 en Valencia.

Las empresas concursadas en los primeros ocho meses del año contaban con 32.370 empleados y una facturación de más de 3.600 millones de euros, superior a los 4.300 millones de las que lo hicieron en el mismo periodo del año anterior. En las afectadas por las disoluciones trabajaban 72.565 personas y contabilizaban unas ventas de 11.547 millones de euros, por encima de los 7.928 millones de estos ocho meses en 2020.

Las mayores empresas en concurso y disolución en agosto según sus ventas son:

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HUMOR

-septiembre 2021-

MOMENTOS EVA PÍMEZ by KAPICUA.ES     ·     RESPUESTA SINCERA

 

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Ybarra, Mahou, La Masía, Gallina Blanca y Barceló, líderes del Gran Consumo en redes sociales

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Epsilon Technologies presenta una nueva edición del Epsilon Icarus Analytics, el mayor panel de Marcas del Gran Consumo español que monitoriza 430 marcas y más de 1.300 perfiles en redes sociales. El estudio desvela cuáles son las marcas del sector de Gran Consumo que mejor han conectado con sus usuarios en redes sociales durante la pandemia del COVID-19, un ranking liderado por Ybarra, Mahou y La Masía. En este análisis, Instagram y Facebook se coronan como las redes sociales de más éxito para las marcas

Según el Panel Epsilon Icarus Analytics, las 10 marcas de Gran Consumo con mayor impacto en redes sociales en España durante la pandemia del COVID-19 han sido Ybarra, Mahou, La Masía, Gallina Blanca, Fini, Ron Barceló, Pantene, Doritos, L’Óréal y Vidal Golosinas.

En este período, las marcas de Gran Consumo han generado casi 14 millones de interacciones, un 38% más que el mismo período del año anterior. Destacan también el aumento de casi el 50% en la viralidad (comparticiones de contenido), muy especialmente para 4 de las 5 primeras marcas del panel, gracias al contenido de gran valor que han publicado, y las interacciones en canales externos de Mahou, gracias a, entre otras, las colaboraciones con influencers de alto impacto.

Según se desprende del mismo estudio, Instagram lidera de forma destacada la generación de interacciones en el mercado de Gran Consumo (65%), seguida por Facebook (30%) y en tercera posición Twitter (5%). Destaca el aumento del 36% respecto al mismo período del año anterior de la generación de interacción de la plataforma Facebook, que adquiere de nuevo gran relevancia en el sector del Gran Consumo.

El estudio, elaborado por Epsilon Technologies con su herramienta ICARUS ANALYTICS©, se basa en la actividad en redes sociales (Facebook, Instagram, Twitter, LinKedin y YouTube) de 430 marcas del sector del Gran Consumo con el análisis de un total de 1.322 perfiles.

Oportunidades de comunicación para la nueva normalidad
Gracias al análisis e inteligencia de datos (big data), Epsilon Technologies ha detectado una serie de oportunidades de comunicación para las marcas de Gran Consumo, especialmente enfocadas a la nueva normalidad:

• Es imprescindible dinamizar contenido de valor útil para el target
• Hay que promover la prescripción de productos a través del contenido generado por los propios usuarios (UGC)
• Conviene utilizar las redes sociales para reclutar embajadores de marca
• Hay que promover la interacción con los usuarios mediante retos, votaciones, preguntas, etc.
• Hay que vincular los productos con insights de los consumidores en cada momento
• Hay que proyectar hiperrealismo y autenticidad en todas las colaboraciones con influencers
• Es importante pasar del Storytelling al Storydoing
• Virtualizar los eventos de la marca
• Es muy recomendable realizar sorteos y ofrecer premios

Ranking Top-40 Marcas Gran Consumo interacciones en Instagram
Respecto a las marcas con más interacciones en Instagram en el segundo trimestre de 2020, lidera el ranking Barceló, seguida de Red Bull, Activia, Grefusa, y Vidal.

Ranking Top 40- Views en Youtube
Respecto a las marcas con más views en YouTube en el segundo trimestre de 2020, lidera el ranking de forma muy destacada Ybarra, con más de 10 millones de views, seguida por La Masía, con casi 8 millones de views, y Gallina Blanca, con algo más de 5 millones.

Sobre Epsilon Technologies
Epsilon Technologies es la compañía líder en España en Inteligencia de Datos aplicada al Marketing. Con 25 años de experiencia desarrollando tecnología con el objetivo de facilitar la recopilación, medición, evaluación y explicación racional de los datos en el entorno digital y en las Redes Sociales, para que las marcas puedan tomar decisiones estratégicas de forma ágil y precisa.

Gracias al big data que generan las Redes Sociales, las marcas pueden medir su impacto en las redes, transformar esos datos en inspiración para su estrategia y ejecutar acciones concretas que las conecten con su público objetivo, para convertirse en Digital Loved Brands. La compañía ofrece servicios de Medición de redes sociales, Social Media Research y Smart Data.

Sus soluciones tecnológicas son pioneras en el ámbito de la inteligencia artificial aplicada al marketing. ICARUS Analytics, desarrollada con tecnologia propia y patentada por Epsilon Technologies, es la solución líder en España de Inteligencia Artificial para Redes Sociales. La tecnología ICARUS Analytics ® ha sido seleccionada por la IAB para realizar multitud de estudios sectoriales, así como reconocida por el Spain Tech Center, (Banco Santander, ICEX, Red.es) como una de las 12 compañías más innovadoras invitadas a participar en su programa de aceleración en Silicon Valley. Entre otras ventajas, permite a las marcas conocer su cuota de mercado en términos de captación, interacción, engagement y viralidad, así como identificar las principales oportunidades de negocio. El equipo de consultores y estrategas digitales de Epsilon Technologies ayuda a las empresas a optimizar sus estrategias, a reinventar contenidos para expandir la marca y descubrir nuevas oportunidades.

Epsilon Technologies publica diversos Paneles Sectoriales y Observatorios de Tendencias Mundiales en Redes Sociales con frecuencia trimestral a partir del smart data que generan las Redes Sociales.

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El grupo español Ausolan lidera un proyecto de nutraceúticos a partir de residuos alimenticios

• Esta iniciativa, enmarcada en el compromiso de Ausolan con el desperdicio 0, busca desarrollar nuevos productos reutilizando residuos alimentarios. 
• El proyecto, liderado por Ausolan, cuenta con la participación del Centro Tecnológico GAIKER, el BCC Innovation de Basque Culinary Center, Eroski e ISEA.

ESPAÑA.- El Grupo Ausolan lidera un programa de investigación, denominado Nutraceutical Omniun, que busca desarrollar productos alimenticios de alto valor añadido a partir de los residuos generados de frutas, verduras y pescados, entre otros. La investigación, "busca reutilizar esos residuos para generar nutraceúticos, suplementos dietéticos que se elaboran a partir de sustancias naturales bioactivas presentes en los alimentos", señala Amaia Aguirre, responsable del departamento de I+D de Ausolan, que lidera el proyecto.

Un innovador trabajo que, enmarcado en el compromiso de Ausolan con el desperdicio 0,  "busca dar respuesta al llamamiento mundial sobre la importancia de reducir el desperdicio de comida,  aprovechar los excedentes alimentarios, así como cumplir con el objetivo 12 de Naciones Unidas de garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles; objetivo asumido en nuestra responsabilidad social corporativa , la cual se encuentra integrada en nuestra estrategia empresarial", señala María López, directora Corporativa de Relaciones Institucionales de Ausolan.

Nutraceutical Omniun es un proyecto de Ausolan que cuenta con la colaboración del Centro Tecnológico GAIKER, EROSKI, el BCC Innovation e ISEA. Está enmarcado en el programa de apoyo a la I+D empresarial HAZITEK, financiado por el Gobierno Vasco y cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER). 

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Durante la investigación, que tiene tres años de duración, 2018-2020, se seleccionarán los desperdicios alimenticios (frutas, vegetales, pescados) y los puntos de generación, y se estudiarán los ingredientes funcionales y principios bio-activos que conformarán la nueva línea de productos nutraceúticos.
 Posteriormente, se realizará una síntesis de productos finales con altas concentraciones de ingredientes funcionales y principios bio-activos, y se estudiará la mejora nutricional y el atractivo de uso de los prototipos nutraceúticos. 

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El Centro Tecnológico GAIKER, será el responsable tanto de la realización de los estudios de interacción de los ingredientes alimentarios, como de la evaluación in vitro de la eficacia y seguridad de los ingredientes funcionales y principios bioactivos obtenidos de los extractos alimentarios, y de su caracterización. Todo esto permitirá evaluar los extractos procesados obtenidos y determinar ulteriores desarrollos de I+D+i.

Ausolan es un grupo empresarial de capital 100% español, líder en el sector de la restauración colectiva, perteneciente al Grupo Mondragón. Cincuenta años de historia preparando y distribuyendo comidas a empresas, colegios, hospitales, y residencias entre otros; así como ofreciendo servicios profesionales en el campo de la limpieza y la organización de eventos.

El valor de Ausolan radica en su proyecto socio-empresarial que, inspirado en los valores cooperativos, promueve el desarrollo y la participación de quienes forman parte de él, generando ilusión y compromiso. Con una plantilla aproximada de 13.000 trabajadores, sirve diariamente más de 260.000 menús, entre más de 2.100 clientes, y el pasado año alcanzó un volumen de facturación de aproximadamente 230 millones de euros.

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El Índice de Conectividad Global 2020 de DHL indica la recuperación de la globalización tras el COVID-19

/COMUNICAE/

El comercio mundial ha iniciado una vigorosa recuperación, sosteniendo las economías en todo el globo. ‘La globalización digital’ avanzó a grandes pasos, mientras los flujos de personas caían en picado. La clasificación por países está liderada por Países Bajos, Singapur, Bélgica, los Emiratos Árabes Unidos e Irlanda

Hoy, DHL y la NYU Stern School of Business han dado a conocer el DHL Global Connectedness Index 2020 (GCI). El informe, ya en su séptima edición, es la primera evaluación exhaustiva de la globalización durante la expansión de la pandemia del COVID-19. El documento hace un seguimiento de los flujos internacionales de comercio, capital, información y personas en 169 países y territorios. Tras haberse mantenido constante en 2019, las previsiones actuales sugieren que el índice caerá de manera significativa en 2020 debido a los efectos del distanciamiento en las sociedades, a consecuencia del COVID-19, como el cierre de fronteras, las prohibiciones de viajar y el parón de las aerolíneas. Sin embargo, es improbable que la pandemia haga caer el nivel general de conectividad global por debajo de los niveles de la crisis financiera global de 2008-2009. Los flujos de comercio y capital ya han comenzado a recuperarse y los flujos internacionales de datos se incrementaron durante la proliferación de la pandemia, cuando los contactos personales fueron trasladados al mundo online, provocando un auge del tráfico internacional de Internet, las llamadas internacionales y el e-commerce.

«La crisis actual ha demostrado que los contactos internacionales son indispensables para mantener la economía global, asegurar el sustento de las personas y ayudar a las empresas a reforzar sus niveles comerciales», afirma John Pearson, CEO de DHL Express. «Las cadenas de suministro y redes logísticas conectadas desempeñan un papel esencial para asegurar que el mundo siga funcionando y estabilizar la globalización, especialmente en una crisis que abarca todo el planeta. Eso nos recuerda la necesidad de estar preparados para cualquier eventualidad. El reciente avance decisivo en el desarrollo de la vacuna ha puesto de relieve la importancia sistémica de una logística médica rápida y segura, dependiente de una red mundial interconectada, que asegure, de manera efectiva, la distribución internacional.»

Aunque el COVID-19 ha trastornado la actividad económica y la vida en todo el mundo, no ha dañado los vínculos fundamentales que conectan a los países entre sí. «Este informe muestra que la globalización no se desmoronó en 2020, sino que la pandemia transformó (al menos, temporalmente) la manera en que se conectan los países. También pone de manifiesto tanto los peligros de un mundo en el que se rompen vínculos esenciales, como la urgente necesidad de lograr una cooperación más efectiva frente a los desafíos globales», comenta Steven A. Altman, coautor del GCI, investigador académico y director de la Iniciativa de DHL sobre Globalización en la NYU Stern School of Business. «Una mayor conectividad a nivel global podría acelerar la recuperación mundial tras la pandemia del COVID-19, ya que los países que están más conectados a los flujos internacionales tienden a lograr un crecimiento económico más rápido.»

La prueba de esfuerzo de la COVID-19 para la globalización: Auge de los flujos digitales, recuperación de los flujos comerciales y de capital, caída de los flujos de personas
Como era de esperar, los flujos de personas han sufrido una caída sin precedentes en 2020 a consecuencia de los confinamientos y las prohibiciones de viajar, para contener la expansión del virus. El número de personas que viajan al extranjero va camino de registrar una caída del 70% en 2020, según las últimas previsiones de la ONU. Posiblemente, el turismo internacional no alcanzará el nivel previo a la pandemia hasta el 2023. En cambio, los flujos de comercio, capital e información aguantaron el embate sorprendentemente bien. El comercio internacional se recuperó con fuerza tras una caída en picado al inicio de la pandemia y sigue siendo una tabla de salvación para las economías de todo el mundo.

Los flujos de capital se vieron más afectados. Los flujos de inversiones extranjeras directas (IED), reflejo de las operaciones de compras, consolidación o reinversión de las empresas en otros países, podrían caer un 30 – 40% este año, también según los pronósticos de la ONU. No obstante, las decididas respuestas en materia de política de los gobiernos y los bancos centrales han contribuido a estabilizar los mercados. Los flujos de información digital han aumentado desde que la pandemia nos obligó a trasladar el trabajo, los juegos y la educación al medio online. Las personas y las empresas enseguida tomaron medidas para mantenerse conectadas digitalmente, disparando incrementos de dos dígitos en el tráfico global de Internet.

Europa lidera el ranking de los países más conectados globalmente, mientras que los países del sudeste asiático sorprenden con un rendimiento por encima de sus pares
El DHL Global Connectedness Index emplea más de 3,5 millones de puntos de datos para hacer un seguimiento de la globalización de 169 países en el periodo comprendido entre 2001 y 2019. El índice mide la conectividad global de cada país en función del tamaño de sus flujos internacionales en relación con el tamaño de su economía nacional (‘profundidad’) y la medida en que sus flujos internacionales se distribuyen por todo el planeta o bien de manera más localizada (‘amplitud’).

Los datos más recientes muestran que Países Bajos vuelve a ser el número uno en el ránking de los países más conectados globalmente del mundo. Singapur, Bélgica, los Emiratos Árabes Unidos e Irlanda completan la lista de los cinco primeros puestos. Singapur lidera el índice respecto a los flujos internacionales en relación con la actividad nacional. Asimismo, ningún país posee una distribución de flujos más global que el Reino Unido. Europa es la región del mundo más globalizada y 8 de los 10 países más conectados globalmente pertenecen a esta región. El Viejo Continente lidera en flujos de comercio y de personas, mientras que Norteamérica es la región número uno en flujos de información y de capital. La lista de economías que despuntan considerablemente entre sus iguales en términos de flujos internacionales está liderada por Camboya, Singapur, Vietnam y Malasia. Las cadenas de suministro regionales son un factor determinante en el rendimiento de los países del sudeste asiático.

El informe del GCI de este año marca además el arranque de la nueva Iniciativa de DHL sobre Globalización en la New York University’s Stern School of Business. Esta nueva iniciativa de investigación tiene por objeto crear un centro de excelencia puntero en investigación sobre la globalización impulsada por datos. Para obtener más información sobre su trabajo, se puede visitar la página web en www.stern.nyu.edu/globalization

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Madrid presenta los primeros índices de recuperación del consumo, que alcanzan al 75% de la ciudad, pese a los datos negativos de contagio

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El estudio realizado por iTB muestra que, pese a lo positivo de estos datos, aún están lejos de los niveles precovid

Si esto fuera una carrera, febrero en Madrid habría conseguido la medalla de plata, quedando en segunda posición, detrás aún de un mes de septiembre vencedor en la recuperación del consumo con respecto a antes del Covid.

El mes de febrero de 2021, con una caída del consumo en las calles de Madrid de un 43%, trae la noticia positiva, al ser el segundo mejor mes en todo el Covid, tras el de sept20 (-37%). Tal y como asegura Pablo Beltrán, CEO de Truebroker “está por averiguarse en los siguientes meses si se ha tratado de un hecho aislado, por efecto de un rebote psicológico, al poder salir tras acabarse el impacto de la nieve en la primera quincena de enero, que nos impidió salir a comprar, o si se consolida y consigue mantenerse otro mes la tendencia”.

Madrid en febrero mejoró incluso más de lo que ya lo hizo la segunda quincena de enero, en la que ya hubo un rebote en el consumo, al poder salir a comprar tras estar prisioneros en la primera quincena por la nieve. Así que la tendencia, aunque suave, es clara y además generalizada en el 75% de la ciudad. Una información que choca con los datos de la pandemia, que sitúan estos últimos días a Madrid en la tercera ciudad con un índice más alto de contagio, al mostrar alrededor de los 250 casos por cada 100.000 habitantes, la tercera ciudad en riesgo después de Ceuta y Melilla.

"Observamos que sept20 en Madrid, fue el culmen de tres meses seguidos mejorando el consumo, que se truncó con octubre". De la misma forma, -comenta Pablo Beltrán, CEO de Truebroker- “si eliminamos el mes de enero, en la que sufrimos la anomalía de la nieve, que colapsó la ciudad imposibilitando salir a la calle, con febrero estaríamos ante un segundo escenario que nos mostraría la tendencia de cómo piensan las personas de Madrid, que es lo más importante que rebela el iTB, ya que detecta síntomas de cambios en el estado de ánimo y de pensar de la sociedad madrileña”.

Más allá de las cifras, Madrid lucha por recuperar su consumo
Buscando tendencias más allá de los números, el iTB dice que Madrid sigue su tendencia a luchar centímetro a centímetro en la conquista de la recuperación del consumo, y que los madrileños quieren salir a comprar y recuperar su vida de consumo a pie de calle.

La clara tendencia a recuperar el consumo hace 8 meses ya, comenzó en la calle Fuencarral y los Barrios Singulares. Luego, poco a poco, se fue sumando a un inicio de tendencia, la Zona Centro Local y el Barrio de Salamanca. En el mes de diciembre creímos detectar que la Zona Centro Turística comenzaba a iniciar la misma tendencia a ir recuperándose, rompiendo por primera vez el equilibrio de la mitad de Madrid en tendencia de recuperación frente a la otra mitad inmóvil, rompiendo el equilibrio, quedando 2/3 de Madrid por fin en inicio de tendencia de recuperación.

En febrero, no sólo se ha consolidado esa tendencia de mejora en la Zona Centro Turística, sino que además ha sido su mejor mes en consumo durante todo el Covid, y además, por fin por debajo de la mitad del camino de recuperación, con un -46,6%, casi al mismo nivel que el Barrio de Salamanca (-46%), que es el barrio que seguía en la segunda posición de la recuperación a la Zona Centro Local (-34%).

Pero además, esta tendencia a la recuperación, aunque aún lejos de los niveles que se necesitan, ya que Madrid estuvo en febrero en un -43%, dio otra clara muestra de que ya casi Madrid ha roto una barrera psicológica, con una tendencia a la recuperación generalizada, ya que la Zona de Oficinas, con un -46,6%, pega un golpe en la mesa al arrojar, al igual que la Zona Centro Turística, el mejor mes de todo el Covid.

La tendencia es clara a una recuperación del consumo lenta, pero sólida y frágil a la vez, solo aún pendiente en una única zona de Madrid, las Zonas Residenciales de barrio, muy unidos a la cesta de la compra de los básicos y la alimentación, y que con un -73%, aunque es su segundo mejor mes, aún está lejos de poder verse una tendencia clara a mejorar. Se cree que, sin embargo, al haber mejorado 7 puntos con respecto a diciembre y 1,5% con respecto a enero, está mostrando también un comienzo de la tensión, previa a lanzarse a mejorar de forma clara y mantener una tendencia a recuperarse, que sólo se puede considerar cruzada la barrera de recuperación al menos del 50% del consumo.

“Podemos decir – segura Pablo Beltran, CEO de Truebroker- que mentalmente Madrid está en una clara tendencia de recuperación del consumo generalizado y continuado, aunque aún frágil y débil, ya que aún hay fuertes restricciones en cuanto a horas de aperturas de los comercios, mucho más restrictivos de los que teníamos en septiembre, lo que muestra que en cuanto se eliminen las restricciones mejorará en todo Madrid las cifras del consumo, aunque aún estarán por debajo del estado precovid, pero que cuando a eso se sume el fin del miedo al contagio en la sociedad, el consumo se va a recuperar con rapidez”.

Se cree que es posible que, en un momento inicial, de no saber cuántas semanas o meses, puede incluso haber un rebote, consumiéndose más que antes del Covid. Sin embargo, de suceder así, posteriormente se cree que volverá a contraerse un poco, hasta posarse en una recuperación de solo el 85% del consumo en Madrid en las tiendas físicas con respecto a antes del Covid, y que el 15% restante no se recuperará hasta dentro de 5 años, por efectos que se están observando antes del Covid. Es importante entender que la recuperación se hará polarizadamente, de forma que en algunas zonas (Barrios Singulares, Zona Centro Local y Barrio de Salamanca), quedarán para los próximos 5 años por encima de las cifras de consumo previas al Covid, en otras zonas quedarán por debajo (Zona Centro Turística), y que otras (como la Zonas Residenciales) prácticamente desaparecerán de la oferta comercial, perdiendo casi toda su cuota de mercado del consumo de tiendas físicas. Las Zonas de Oficinas tienen dudas de cómo se comportarán.

Por calles, la calle Fuencarral, con un -27%, lidera la recuperación del consumo; y por zonas, lidera la recuperación del consumo los Barrios Singulares (-21,5%). Choca este dato con que hay calles con caídas del consumo del -75%, y zonas (como las Residenciales) con -73%, lo que da muestras de la gran polarización que se está produciendo en el reparto de la riqueza, y cómo, frente a unas calles y zonas que saldrán mejoradas con respecto a antes del Covid, otras quedarán definitivamente lastradas, y que no es más que el síntoma de algo que se lleva anunciando en las investigaciones desde el 2012, y es que se vivía el fin de la era global antes de que llegara el Covid, que está acelerando ese proceso de cambio.

En el Barrio de Salamanca, la otra zona comercial Prime de Madrid, lidera la calle Serrano (-33%).

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La creación de empresas en España cayó un 9 % durante febrero

  

España (EUROPA) / Empresas - En el mes de febrero se han creado 8.574 empresas en España, según el Estudio sobre Demografía empresarial realizado por INFORMA D&B S.A.U. (S.M.E.), (compañía filial de CESCE), líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing. Este dato es un 9 % inferior al del mismo mes el pasado año, aunque crecen un 9 % respecto al anterior mes de enero.

• Si sumamos los dos primeros meses se han constituido un total de 16.468 empresas en nuestro país, un recorte del 6 % respecto a las 17.546 de 2019.

Las nuevas compañías surgidas en febrero han supuesto el nombramiento de 7.741 administradores, lo que evidencia la existencia de unos órganos de gobierno reducidos en nuestro país (siendo el régimen de Administrador único el más común). Tan solo el 22 % de los cargos creados este mes están ocupados por mujeres. En cuanto al capital invertido para la creación de estas compañías podemos apreciar un importante descenso, del 54 % en febrero, un 14 % en el acumulado para quedar en 1.320 millones de euros en el comienzo del año.  

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Según Nathalie Gianese, directora de Estudios de INFORMA D&B: "Los dos primeros meses del año dejan datos de demografía empresarial preocupantes, con descensos del 6 % y del 14 % en las cifras de constituciones empresariales y el capital invertido y con un incremento de casi el 35 % en las de concursos".

La creación de empresas en sectores de Alta Tecnología desciende en mayor medida, un 15 %, en febrero y un 9 % desde enero. Las 855 nuevas sociedades, que representan el 5 % de todas las constituciones, supusieron una inversión de más de 18 millones de euros, una caída del 19 % en este caso. El 84 % se dedican a Servicios de alta tecnología o de punta y el resto a Sectores manufactureros de tecnología alta o media-alta.

La comunidad que alcanza más constituciones desde enero es Madrid, que llega a 3.507, el 21 % del total, seguida de Cataluña, con 3.274, y Andalucía con 2.805. Las tres ven descender sus datos en este periodo, un 9 %, un 4 % y un 3 % respectivamente. Únicamente Melilla y Canarias incrementan el número de nuevas empresas en sus territorios, un 31 % y un 21 % cada una. En febrero las autonomías donde más empresas se abren son las mismas: Madrid 1.858, Cataluña 1.661 y Andalucía 1.416.

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Madrid lidera también la inversión de capital desde enero, con casi 373 millones de euros, seguida de cerca por Cataluña con alrededor de 372 millones de euros. Aunque en la primera la inversión aumenta un 70 % mientras que en la segunda cae un 36 %. En febrero sin embargo Cataluña supera a Madrid, si bien ambas ven como se reduce el capital, un 71 % y un 54 % en cada caso.

Construcción es el sector donde más empresas se crean
Construcción y actividades inmobiliarias, Comercio y Servicios empresariales son los sectores donde más empresas se constituyen desde enero, 3.493, 3.181 y 2.580 respectivamente, con bajadas del 10 % en los dos primeros, pero un incremento del 5 % en Servicios empresariales. Entre los tres representan el 56 % del total. La misma situación se produce en febrero cuando registran 1.812, 1.645 y 1.331 creaciones cada uno. 

Intermediación financiera lidera la inversión de estos meses. Suma 718 millones de euros para alcanzar el 54 % del conjunto de la inversión realizada, casi 160 de ellos en febrero. El siguiente, Construcción, que se queda en algo más de 300 millones de euros.

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Jaguar Racing llega al circuito español de Valencia como líder del campeonato

• Jaguar Racing lidera la clasificación de pilotos y por equipos del campeonato. 

• El equipo británico de competición pone ahora rumbo al E-Prix de DHL Valencia para afrontar la doble manga con el objetivo de ampliar la diferencia de 17 puntos en el campeonato mundial Fórmula E de equipos con el equipo Mercedes-EQ de Fórmula E.

• Es la primera vez que el británico Sam Bird y el neozelandés Mitch Evans compiten en el circuito de Valencia, en el que sí han realizado pruebas oficiales anteriormente. 

• La quinta ronda comieza a las 15:00 (CET) del sábado 24 de abril, y la sexta ronda comienza a las 14:00 (CET) del domingo 25 de abril.

ROIPRESS / INTERNACIONAL / MOTOR - Jaguar Racing se dirige a España este fin de semana para la inauguración del E-Prix de DHL Valencia, que acogerá la quinta y la sexta ronda del campeonato mundial ABB FIA Fórmula E 2020/21. La competición de carreras de vehículos completamente eléctricos tendrá lugar en el circuito valenciano Ricardo Tormo, en España. La pista es muy conocida entre la comunidad de la Fórmula E, ya que en ella tienen lugar las jornadas de pruebas de la pretemporada, pero es la primera vez que se celebra una carrera oficial del E-Prix.

Tras una doble manga histórica en Roma, en la que Mitch Evans y Sam Bird consiguieron el primer doble podio para Jaguar Racing por primera vez en 30 años, siendo Bird segundo y Evans tercero, el objetivo del equipo es mantener este arranque positivo en la temporada 2020/21.

Sam y Mitch encabezan la clasificación de pilotos y, tras conseguir cuatro podios en cuatro carreras, Jaguar lidera la clasificación por equipos del campeonato del mundo con 17 puntos de ventaja sobre el equipo de la Fórmula E Mercedes-EQ. Tras haber demostrado el rendimiento sobre la pista del Jaguar I-TYPE 5, los pilotos lucharán por conseguir más puntos en España.

James Barclay, Team Director de Jaguar Racing, declaró: "Estamos deseando volver a la pista en Valencia y trabajamos arduamente para garantizar que el equipo llegue en las mejores condiciones a este primer E-Prix en el circuito Ricardo Tormo. Hemos completado una muy buena doble manga en Roma, en la que conseguimos puntos y nuestro primer doble podio en la historia de la Fórmula E, y estamos decididos a mantener esta energía positiva en España. Teniendo en cuenta el nivel de los adversarios de la Fórmula E, no vamos a conformarnos, y utilizaremos este arranque positivo como una motivación adicional para seguir esforzándonos durante la temporada".

Sam Bird, piloto de Jaguar Racing n.º 10, declaró: "Da la sensación de que hemos comenzado la séptima temporada del campeonato mundial ABB FIA Fórmula E de la mejor manera posible. Nuestros resultados han sido muy buenos, pero todos queremos más. Fue una pena que en la última carrera sufriera una colisión, pero estoy totalmente centrado en conseguir más puntos en las dos rondas del E-Prix de Valencia. La regularidad es la clave, y todo el equipo cuenta con la determinación necesaria".

Mitch Evans, piloto de Jaguar Racing n.º 20, añadió: "Los resultados del JAGUAR I-TYPE5 en la pista son muy buenos, como los obtenidos en Roma. Sin embargo, tenemos que seguir trabajando arduamente y mantener la concentración, especialmente en las pruebas para las que el plazo de preparación es mínimo, a fin de mantener el buen ritmo de carrera y clasificación. Todo el equipo está trabajando mucho, y lucharemos por conseguir más puntos en España".

El fin de semana de doble manga en el circuito Ricardo Tormo de Valencia, España da comienzo el sábado, 24 de abril de 2021 a las 15:00, hora local (CET), y la segunda carrera tendrá lugar menos de 24 horas después, el domingo, 25 de abril a las 14:00 (CET).

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-abril 2021-

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Haier Plus, el programa de puntos que premia a los instaladores

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La multinacional líder en climatización ofrece incentivos exclusivos para el profesional. El gigante asiático premia así las compras de equipos Haier con fantásticos regalos

Vender Haier tiene premio. El programa Haier Plus ya está en funcionamiento en Haier-aire para otorgar beneficios a los profesionales del sector. Se trata de un sistema fácil e intuitivo a través del cual el usuario acumula puntos para canjearlos por regalos.

Participar es muy fácil. Para acceder el usuario debe registrarse a través de un breve formulario y a partir de ahí ya forma parte del programa. Por cualquier tipo de máquina Haier que el instalador adquiera consigue puntos una vez subida la factura al sistema que lo verifica. A partir de ahí, puede decidir si quiere gastar sus puntos de manera inmediata o ir acumulándolos para lograr premios de más valor.

Los puntos adquiridos varían según el modelo de máquina Haier que se compre y se sitúan entre los 6 puntos hasta los 360. Los premios van desde cheques- regalo para comprar en Amazon, El Corte Inglés, Ikea, Decathlon o Mango, entre otras grandes superficies, pequeños electrodomésticos, gadgets, Smart Boxes, joyas, una moto o hasta un safari por Kenia, que es el regalo más espectacular.

Haier Plus también tiene una sección de sugerencias como la posibilidad de de solicitar un regalo específico que le resulte interesante al usuario si no lo encuentra en el catálogo. De este modo Haier quiere agradecer la confianza depositada en sus productos.

Haier Plus se encuentra integrado en la renovada web Haier Aire que ofrece múltiples prestaciones haciendo de ella una herramienta útil y práctica. En este sentido, la compañía cumple las expectativas más demandadas por el cliente compaginando así esta necesidad con el panorama actual.

Acerca de Haier
Nacida en 1984, Haier Group es una compañía líder mundial de soluciones para una vida mejor. En el proceso de innovación y emprendimiento, Haier siempre defiende el principio de "priorizar el valor de las personas". El Sr. Zhang Ruimin, CEO de Haier Group, propuso el Modelo Rendanheyi para la fusión y duplicación transindustrial y transcultural. Centrándose en la experiencia del usuario, Haier comenzó como una pequeña fábrica de propiedad colectiva al borde de la bancarrota antes de convertirse en un ecosistema que lidera la era IoT. Es la única marca IoT entre las Top 100 marcas globales más valoradas. En 2018, Haier Group generó una facturación global 266,1 mil millones de yuanes con un aumento interanual del 10%. Su EBITDA superó los 33.1 billones con un aumento anual del 10% y sus beneficios después de impuestos 15,1 mil millones de yuanes con un aumento anual del 75%.

Haier ha incubado con éxito 4 compañías cotizadas, 2 compañías unicornio y diversos proyectos empresariales de éxito. Posee 10 centros de I+D, 25 parques industriales y 122 centros de fabricación en el mundo. También es propietaria de marcas como Casarte, Leader, GE Appliances (EEUU), Fisher & Paykel (Nueva Zelanda), AQUA de Japón y Candy de Italia, entre otras. Haier ha encabezado el ránking Euromonitor de marcas mundiales de electrodomésticos durante doce años consecutivos. Su filial Haier Smart Home Co., Ltd. se encuentra entre las compañías Fortune Global 500 y Haier COSMOPlat encabeza las plataformas de Internet industrial del Ministerio de Industria y Tecnología de la Información en China. En la era IoT, el modelo Rendanheyi de Haier lidera el mundo.

Haier Group trabaja con sus socios en el mundo para diseñar nuevas aplicaciones IoT en ropa, comida, alojamiento, viajes, salud, cuidado de ancianos, biomedicina y educación, adaptando una vida inteligente personalizada a usuarios de todo el mundo.

Es nº1 en aire acondicionado con conectividad por 4º año consecutivo y también líder splits con sistema de autolimpieza por segundo año consecutivo. El sistema Self-Cleaning ha sido patentado en más de 10 países de la UE.

Para más información: www.haier.es

Para más información:

MJ Vacas Roldán

Consultora de comunicación

+ 34 616 07 82 04
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Libro de Quejas refleja la reactivación del consumo: las reclamaciones se cuadruplican en España

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La Comunidad de Madrid lidera la lista de comunidades autónomas con mayor número de reclamaciones, seguida de Andalucía, Cataluña y Comunidad Valenciana. El sector de paquetería es el que concentra más quejas en la plataforma. A continuación se sitúan el sanitario, las telecomunicaciones, el turismo y los servicios de suministro energético en el hogar

Libro de Quejas, la plataforma online que conecta a empresas y consumidores para facilitar la resolución de quejas y reclamaciones, ha registrado en el mes de mayo un incremento del 543% en el número de reclamaciones publicadas por los usuarios, y en estos primeros días del mes de junio, el número de las quejas es 4 veces superior a las registradas en el mismo periodo de 2020. Para la compañía, estos datos denotan que la evolución favorable de la pandemia ha reactivado el consumo en nuestro país, aspecto esencial para la recuperación económica.

"Observamos una predisposición del consumidor a intentar retomar la normalidad previa a la COVID-19. El hecho de que aumenten las reclamaciones está directamente relacionado con el aumento del consumo en prácticamente todos los sectores, los datos recogidos por nuestra empresa reflejan esas ganas de recuperar la normalidad y de reflotar una economía muy dañada por los efectos de la crisis sanitaria", explica Daniel Maza, country manager de Libro de Quejas en España.

Según los datos de Libro de Quejas, son las grandes ciudades de las que procede el mayor volumen de quejas, por tener mayor densidad de población y una mayor oferta comercial y hostelera. Por ello, aunque las reclamaciones que registra su plataforma se producen por todo el territorio hay cinco ciudades que representan más del 50% del total. La lista la encabeza Madrid, con el 23% del total, seguida de Barcelona, con el 13%, Valencia (6%), Málaga (5%) y Sevilla (4%). En cuanto a la clasificación por comunidades autónomas, la Comunidad de Madrid lidera de nuevo la tabla (23%), seguida de Andalucía (21%), Cataluña (15%) y Comunidad Valenciana (10%).

Por sectores, el mayor número de quejas están relacionadas con los servicios de paquetería (18%), provocado en gran medida por el incremento de las compras online con entrega a domicilio. A continuación se sitúa el ámbito de la salud (15%), concretamente en atención hospitalaria en centros de salud o empresas aseguradoras sanitarias. Les siguen Comunicación e Internet (14%), Viajes y Turismo (12%), Electrónica (11%), Belleza y Bienestar (9%), Alimentación (5%) y Servicios de Suministro de Agua, Luz y Gas (4%).

El pasado año, gracias a la plataforma digital de Libro de quejas se resolvieron 7 de cada 10 reclamaciones, y la compañía espera que la cifra se incremente en torno al 80% en 2021. Además de la opción de publicar las quejas para facilitar su resolución, la web incorpora un barómetro de reputación de las marcas que resulta de gran interés para los usuarios, pues muestra el nivel de implicación de las empresas con la satisfacción de sus clientes. Actualmente, el 98% de los usuarios que visitan la web lo hacen para comunicarse directamente con otros consumidores, marcas y entidades públicas.

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La HR Tech Outvise ayuda a paliar el aumento del 70% en la Fuga de Cerebros TIC

ROIPRESS / ESPAÑA - España se enfrenta a la mayor fuga de talento tecnológico de su historia que se ha convertido en eje-estratégico para la recuperación económica. Impide cubrir una demanda de 120.400 empleos TIC por la falta de cualificación necesaria. Lo que supone un 70% más con respecto a 2021, según datos de DigitalES, la patronal del sector tecnológico. La llamada R-evolución del talento 3.0 ofrece un nuevo enfoque del futuro del trabajo que consigue hacer frente a esta competencia feroz.

Ante esta situación creciente, cada vez son más las empresas españolas que se amparan en los marketplaces de Talento 3.0 especializados profesionales TIC (tecnologías de la información y las comunicaciones). Un sector que lidera la creación de empleo y además empleo de calidad y aunque es un problema europeo, se ve muy agravado en España. 

Las regiones donde mayor demanda de estos profesionales hay, son la Comunidad de Madrid con 41.000 puestos de empleo; seguida de Cataluña (20.000), País Vasco (11.000), Andalucía (10.000) y Canarias (7.000), palanca clave de crecimiento económico.

Estos datos récord resultan preocupantes si tenemos en cuenta que la escasez de talento 3.0 es global5. Ante esta situación grandes compañías españolas como Iberia, Naturgy, Adolfo Domínguez o Mapfre, están comenzando a cambiar de mentalidad. Adoptando nuevas estrategias de acceso al talento que ya han probado su éxito en países como Alemania, Reino Unido o Francia.  Además, las medianas empresas españolas son las más perjudicadas porque desconocen, en su mayoría, los nuevos modelos para captar el talento 3.0 que necesitan. 

La ´media naranja´ empresarial 

En un sector que agrupa a más de 500.000 profesionales en España, el no encontrar a su “media naranja” para avanzar en aquellos proyectos en los que ´se la juegan´ es crucial. Con plataformas Saas -´marketplace de talento TIC´- como Outvise, que lidera el sector en España, son cruciales en esta transformación del futuro del trabajo. La HR Tech española con proyección global operado en 40 mercados permite al acceso a los mejores expertos TIC de 150 países. Ante esta competencia feroz por el mejor talento, Google, Vodafone, Unilever o Capgemini ya se han abierto a estos nuevos enfoques para poder ser competitivas. 

A este respecto, Eusebi Llensa, CEO de la HR Tech Outvise señala; “el tema no es baladí, ya que se trata de las nuevas tecnologías que gobernarán nuestro día a día en los próximos años y el 47% de las empresas españolas que requieren perfiles con habilidades tecnológicas encuentran problemas para cubrir esas vacantes en plantilla”. 

 

Cambio en las reglas de juego

Encontrar el mejor talento tecnológico cualificado y certificado, adaptado a cada momento de la evolución de la compañía supone un cambio de mentalidad. A través de la contratación del talento tecnológico independiente o freelance altamente cualificado y certificado que ofrece la plataforma española Outvise. Con más de 37.000 especialistas a nivel global evalúa más de 700 skills, seniority y experiencia anterior, entre otros. Todo ello adaptado a las necesidades y expertise que se requiere en cada proyecto y momento. 

Este escenario, ha hecho que poco a poco se vaya consolidando en la empresa española nuevos roles como el de ´contingent workforce manager´ – o lo que es lo mismo ´gestor de personal de contingencia´- enfocado a incorporar este tipo de talento en las empresas. Es decir, la incorporación -bajo demanda- a sus equipos de trabajo de los mejores expertos altamente cualificados y certificados para desarrollar proyectos específicos de forma rápida y flexible desde cualquier parte del mundo.

Se trata de las nuevas tecnologías que gobernarán nuestro día a día en los próximos años. Especialmente del talento que debe liderar la transformación digital en un mercado competitivo. Y es que a la actual fuga de talento se une además las posibilidades de empleo que traerá consigo la plena implantación del metaverso en el modelo de negocio. Pudiendo ampliar todavía más la demanda de ciertos perfiles tecnológicos como ingenieros de datos en informática, profesionales de ciberseguridad, del dato, internet de las cosas (iOT), inteligencia artificial, cloud, electrónica, telecomunicaciones, blockchain y realidad virtual o realidad aumentada.

A pesar de la necesidad de incorporar talento tecnológico en compañías de todo tipo de sectores y tamaños, cada día más especialistas encuentran un futuro profesional más favorecedor en países como Reino Unido, Alemania o Francia Por todo ello, Outvise está creciendo exponencialmente, al permitir reducir costes empresariales para las compañías de todos los sectores y tamaños de forma ágil accediendo con garantías al mejor talento global en cada una de las fases de las compañías.

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Dynatrace lidera, por 11ª vez consecutiva, el Cuadrante Mágico de Gartner 2021 en monitorización del rendimiento de aplicaciones

• APM sigue siendo fundamental para las estrategias modernas de observabilidad multinube

ROIPRESS / TECNOLOGÍA - Dynatrace (NYSE: DT) lidera por undécima vez consecutiva el Cuadrante Mágico de 2021 sobre Monitorización del Rendimiento de Aplicaciones (APM) de Gartner. Igualmente, y por segunda vez, Gartner ha vuelto a situar a Dynatrace en los niveles más altos en cuanto a habilidad de ejecución e Integridad de visión. Una copia gratuita del informe está disponible aquí.

Dynatrace cree que su liderazgo sostenido refleja su capacidad para definir la evolución de la industria en un mercado en rápida evolución hacia entornos dinámicos, multicloud e híbridos que producen un inmenso volumen de datos muy variado y a gran velocidad. Este incremento de la complejidad de la nube ha llevado a primer plano la necesidad de automatización e inteligencia, además de la observabilidad.

Anticipándose a esta evolución, Dynatrace reinventó su plataforma de inteligencia de software desde cero. La plataforma proporciona la observabilidad multicloud más amplia, que abarca logs, métricas y trazas, datos de experiencias de usuario e información de los últimos estándares de código abierto, incluido OpenTelemetry. 

Igualmente, Dynatrace incorporó capacidades AIOps en el núcleo de la plataforma a través de su motor de inteligencia artificial, Davis®, que identifica automáticamente cualquier anomalía en el rendimiento de la nube o el comportamiento del usuario y prioriza las alertas según el impacto comercial eliminando las conjeturas. Además, la automatización de Dynatrace reduce drásticamente las tareas manuales intensivas, a través del descubrimiento continuo, así como la configuración e instrumentación automáticas en todo el stack.

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Vigar insta a la sostenibilidad y colaboración en los hogares estas Navidades

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Durante esta temporada navideña, Vigar lidera la iniciativa de promover un ambiente familiar más colaborativo y consciente del medioambiente

Durante esta temporada navideña, Vigar lidera la iniciativa de promover un ambiente familiar más colaborativo y consciente del medioambiente. La empresa, especializada en productos para el hogar, anima a las familias a compartir las tareas domésticas, convirtiendo la limpieza y organización en actividades placenteras y unificadoras. Con productos eficientes y de diseño atractivo, Vigar demuestra que la diversión y la colaboración pueden ir de la mano con la eco-responsabilidad.

Desde la innovadora Escoba "Barriendo Mares", diseñada ergonómicamente y fabricada con materiales sostenibles, hasta la práctica Caja Plegable Compact, que promueve un almacenamiento eficiente y ayuda a reducir el desorden, Vigar ofrece una gama de soluciones amigables con el medioambiente.

La cocina, punto central de las celebraciones navideñas, se convierte en un espacio de colaboración familiar con los productos de Vigar. El Set Fregadero con Dosificador de Jabón Pocket y utensilios de cocina originales facilitan la preparación de alimentos y la limpieza, fomentando la participación y disfrute de todos los miembros de la familia en el proceso.

La marca, consciente de ser más respetuosos con el planeta y la armonía en el hogar, insta a que estas Navidades sean un momento de alegría y unión, así como una oportunidad para aumentar la conciencia ambiental y promover la colaboración en las tareas del hogar.

Vigar ofrece una amplia variedad de productos que abarcan desde utensilios de cocina hasta soluciones para ordenación y almacenaje, limpieza, jardinería, baño y cuidado de mascotas. Cada artículo está diseñado no solo para ser funcional y de alta calidad, sino también para aportar estilo y creatividad a los espacios del hogar, la oficina y el negocio.

Acerca de Vigar
Con su enfoque en innovación y diseño único, Vigar se ha establecido como una marca líder en el mercado de productos para el hogar. La empresa se dedica a crear artículos que facilitan las tareas domésticas y contribuyen a un estilo de vida más sostenible y armonioso.

Para más información sobre cómo Vigar puede mejorar la experiencia navideña, visitar www.vigar.com

'Por un Ho ho home más sostenible y colaborativo con Vigar'.

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Haier Jade invita a vivir una noche de ensueño

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La multinacional líder en climatización premia por la compra de Haier Jade con un pack experiencial. Esta promoción es una exclusiva para El Corte Ingles y está valorada en 200€

La marca líder en el sector de la climatización con conectividad premia por la compra en El Corte Inglés de un split Haier Jade con un pack de experiencias “Mil y una noches” valorado en 200€. Este regalo estará vigente todo el verano y permite pasar una noche en cualquier punto de España por gentileza de la compañía.

Conseguirlo es muy fácil y el comprador lo obtiene en tan sólo 3 pasos. Hay que registrase y rellenar un formulario online, adjuntar una foto o el ticket de compra y de este modo se recibe de forma inmediata una e-caja por e-mail. De este modo Haier quiere agradecer al consumidor la confianza depositada en sus productos al adquirir uno de sus splits más exclusivos y sofisticados en cuanto a diseño y tecnología se refiere.

Jade es el equipo doméstico con conectividad estrella de Haier con prestaciones de gama alta, presión sonora de tan solo 15dB(A), sistema de autolimpieza criogénico y una eficiencia A+++. También posee la mejor WiFi del Mercado (según datos de Euromitor) y favorece un aire libre de patógenos combinando en un solo producto las funciones de climatización y purificación lo que la hace única en el mercado.

Este exclusivo equipo no solamente mantiene una calidad de aire excelente, sino que además permite al usuario conocer su estado en tiempo real y emite avisos cuando este no es el adecuado. También controla humedad del aire para evitar la proliferación de bacterias y contiene una serie de prestaciones de última generación que hoy día son indispensables para el bienestar y tranquilidad de las personas.

Acerca de Haier
Nacida en 1984, Haier Group es una compañía líder mundial de soluciones para una vida mejor. En el proceso de innovación y emprendimiento, Haier siempre defiende el principio de "priorizar el valor de las personas". El Sr. Zhang Ruimin, CEO de Haier Group, propuso el Modelo Rendanheyi para la fusión y duplicación transindustrial y transcultural. Centrándose en la experiencia del usuario, Haier comenzó como una pequeña fábrica de propiedad colectiva al borde de la bancarrota antes de convertirse en un ecosistema que lidera la era IoT. Es la única marca IoT entre las Top 100 marcas globales más valoradas. En 2018, Haier Group generó una facturación global 266,1 mil millones de yuanes con un aumento interanual del 10%. Su EBITDA superó los 33.1 billones con un aumento anual del 10% y sus beneficios después de impuestos 15,1 mil millones de yuanes con un aumento anual del 75%.

Haier ha incubado con éxito 4 compañías cotizadas, 2 compañías unicornio y diversos proyectos empresariales de éxito. Posee 10 centros de I+D, 25 parques industriales y 122 centros de fabricación en el mundo. También es propietaria de marcas como Casarte, Leader, GE Appliances (EEUU), Fisher & Paykel (Nueva Zelanda), AQUA de Japón y Candy de Italia, entre otras. Haier ha encabezado el ránking Euromonitor de marcas mundiales de electrodomésticos durante doce años consecutivos. Su filial Haier Smart Home Co., Ltd. se encuentra entre las compañías Fortune Global 500 y Haier COSMOPlat encabeza las plataformas de Internet industrial del Ministerio de Industria y Tecnología de la Información en China. En la era IoT, el modelo Rendanheyi de Haier lidera el mundo.

Haier Group trabaja con sus socios en el mundo para diseñar nuevas aplicaciones IoT en ropa, comida, alojamiento, viajes, salud, cuidado de ancianos, biomedicina y educación, adaptando una vida inteligente personalizada a usuarios de todo el mundo.

Es nº1 en aire acondicionado con conectividad por 4º año consecutivo y también líder splits con sistema de autolimpieza por segundo año consecutivo. El sistema Self-Cleaning ha sido patentado en más de 10 países de la UE.

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Haier Aire, una web adaptada a los nuevos tiempos

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La multinacional líder en climatización renueva su web convirtiéndola en un site intuitivo que agiliza su comunicación online. El gigante asiático presenta una herramienta con múltiples prestaciones e información útil tanto para el particular como para el negocio

Entender los cambios de hábito del usuario y adaptarse a él es básico para fidelizar. Haier, nº 1 en climatización doméstica e industrial, presenta una nueva web que agiliza los procesos de comunicación online con su cliente. “Está claro que internet gana cada vez más protagonismo y ante esta casuística hay que ponérselo cada vez más fácil al consumidor”, afirma Fidel Espiñeira, director de la división de Climatización de la compañía.

Haier ha renovado su web y Haier Aire ofrece múltiples prestaciones que hacen de ella una herramienta útil y práctica. En este sentido, la compañía cumple las expectativas más demandadas por el cliente compaginando así esta necesidad con el panorama actual.

Para el entorno profesional, las múltiples funcionalidades que ofrece la web son un acceso directo al catálogo de productos tanto de forma online como con la opción de descarga de PDF, adquirir fichas técnicas con las características de cada uno de los productos y acceso al programa exclusivo Haier Plus que otorga beneficios a los distribuidores.

Para el consumidor, la localización de puntos de venta por ratio de búsqueda ahora es mucho más fácil e intuitiva último, así como ponerse en contacto directo con Haier Clima para resolver dudas del modo más rápido y eficaz posible. Se trata de una plataforma renovada donde también hay es posible conocer en profundidad a la compañía y descubrir las noticias más novedosas de Haier y el mercado de la electrónica de consumo.

Acerca de Haier
Nacida en 1984, Haier Group es una compañía líder mundial de soluciones para una vida mejor. En el proceso de innovación y emprendimiento, Haier siempre defiende el principio de "priorizar el valor de las personas". El Sr. Zhang Ruimin, CEO de Haier Group, propuso el Modelo Rendanheyi para la fusión y duplicación transindustrial y transcultural. Centrándose en la experiencia del usuario, Haier comenzó como una pequeña fábrica de propiedad colectiva al borde de la bancarrota antes de convertirse en un ecosistema que lidera la era IoT. Es la única marca IoT entre las Top 100 marcas globales más valoradas. En 2018, Haier Group generó una facturación global 266,1 mil millones de yuanes con un aumento interanual del 10%. Su EBITDA superó los 33.1 billones con un aumento anual del 10% y sus beneficios después de impuestos 15,1 mil millones de yuanes con un aumento anual del 75%.

Haier ha incubado con éxito 4 compañías cotizadas, 2 compañías unicornio y diversos proyectos empresariales de éxito. Posee 10 centros de I+D, 25 parques industriales y 122 centros de fabricación en el mundo. También es propietaria de marcas como Casarte, Leader, GE Appliances (EEUU), Fisher & Paykel (Nueva Zelanda), AQUA de Japón y Candy de Italia, entre otras. Haier ha encabezado el ránking Euromonitor de marcas mundiales de electrodomésticos durante doce años consecutivos. Su filial Haier Smart Home Co., Ltd. se encuentra entre las compañías Fortune Global 500 y Haier COSMOPlat encabeza las plataformas de Internet industrial del Ministerio de Industria y Tecnología de la Información en China. En la era IoT, el modelo Rendanheyi de Haier lidera el mundo.

Haier Group trabaja con sus socios en el mundo para diseñar nuevas aplicaciones IoT en ropa, comida, alojamiento, viajes, salud, cuidado de ancianos, biomedicina y educación, adaptando una vida inteligente personalizada a usuarios de todo el mundo.

Es nº1 en aire acondicionado con conectividad por 4º año consecutivo y también líder splits con sistema de autolimpieza por segundo año consecutivo. El sistema Self-Cleaning ha sido patentado en más de 10 países de la UE.

Para más información: www.haier.es

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