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martes, 22 de octubre de 2024

Cedered celebra su XII Congreso ‘RHevolución’ en su 50 aniversario

/COMUNICAE/

Con el lema ‘Evolución y Revolución de la gestión de personas’, congrega a casi 200 directivos de RR. HH. y PRL de las Redes de directivos de Cedered


Con este Congreso celebran de manera especial su 50 aniversario, compartiendo pasado, presente y retos de futuro de las organizaciones, tanto en la gestión de personas y talento, como en la seguridad y bienestar de las personas, así como analizando ejemplos de buenas prácticas en estas áreas, según José María López Rodríguez, CEO de Cedered  y Chairman de las Redes de RR. HH. y PRL, a la vez que agradeció la colaboración de Grupo DKV, Cuatrecasas, Vítaly, Fundación Caja Rural de Zamora, Globality Health y Gómez Acebo y Pombo.

Primera jornada: RR. HH.
Iniciada con un análisis de las posibilidades aún permitidas de flexibilidad laboral por la normativa laboral, por Pedro Llorente y Jorge Aranaz, de Cuatrecasas.

El pasado, presente y futuro de la negociación colectiva se analizó con Federico Tresierra, director RR. HH. de MSD Salamanca, Francisco Arranz, director RR. HH. Iberia de Horse, y Pablo Tauroni, director RRLL y PRL de El Corte Inglés.

Se estudió la mediación laboral y la solución extrajudicial de conflictos, con Francisco Andrés, director RR. HH. Sureuropa de Benteler, y la visión del trabajador con Francisco López-Díez, director de mediación estratégica corporativa.

Elena García Armada, CEO de Marsi Bionics, mostró como la tecnología puede mejorar la calidad de vida de los niños, sus familias, y por ende, las empresas donde trabajan.

Compartiendo después proyectos de gestión de talento con alto impacto, con Adriana Lanuza, directora Talento IBMT de Forvia; Marisa Humada, vicepresidenta RR. HH. de Constantia Flexibles Group; y Miguel Martínez, director RR. HH. AFEMEA de Amcor.

Finalizando, Igor González de Galdeano, reconocido ciclista de élite, que compartió desde su experiencia deportiva las claves para detectar y retener el talento, hoy de aplicación al mundo empresarial.

Segunda jornada: RR. HH. y PRL
Comenzando con Carlos de la Torre, de Gómez Acebo y Pombo, sobre los retos inminentes de ámbito laboral/PRL.

Le siguió la mesa sobre diversidad, igualdad e inclusión de diferentes colectivos: con Cristina González Hipólito, directora general de Integralia, Mónica Chantre, de Diversitas Group; Pilar Vera, de Fundación Más Familia; Elena Cascante, del Observatorio Generacional; y Juan Manuel Chicote, director de Personas del Grupo DKV.

A continuación, se analizó la evolución del liderazgo y algunos proyectos actuales de liderazgo por parte de Ricardo García, presidente de Europa y COO de Benteler, y Sergio Alanís, director de España y Sureuropa de Skretting.

La mesa de experiencias de directivos de PRL Europeos contó con Chema López, de Kimberly-Clark; Enrique de Miguel, de Mars; y José Ignacio Pascual, de Gonvarri.

Reconocimientos especiales y recomendaciones para ser un buen líder
Tras algunos reconocimientos especiales y un emotivo diálogo de los 2 coordinadores de la Red en estos 50 años, finalizó Javier Fernández Aguado, experto mundial de liderazgo y colaborador de la Escuela de Buen Gobierno para líderes de Cedered, que analizó La lógica del líder y la lógica del déspota y compartió recomendaciones a tener en cuenta para ser un buen líder y huir de los déspotas que aunque detenten la primera posición de su organización, no son líderes, sino todo lo contrario.

Fuente Comunicae



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Cómo influye el factor suerte en los directivos y en la competición deportiva

Tanto de la gestión empresarial como de la competición deportiva, el éxito se asocia con la habilidad, la estrategia y el esfuerzo. Los directivos de empresas se destacan por su capacidad para tomar decisiones acertadas en momentos críticos, mientras que los deportistas de élite son admirados por su destreza y rendimiento bajo presión. Sin embargo, hay un factor menos visible pero igualmente poderoso que puede influir en los resultados de ambos, la suerte.

 


En el mundo corporativo, se tiende a atribuir el éxito de los directivos a su visión, conocimiento del mercado y habilidades de liderazgo. Sin embargo, muchos ejecutivos reconocen que el azar desempeña un papel más relevante de lo que se suele admitir. Aunque tomar decisiones informadas y planificar estrategias es crucial, variables incontrolables como los cambios en la economía global, las innovaciones tecnológicas inesperadas o las acciones de la competencia pueden alterar el destino de una empresa de forma imprevista.

"Hay directivos que prefieren no hablar de la suerte, ya que restaría mérito a sus habilidades. Sin embargo, es importante reconocer que el éxito en la empresa es un delicado equilibrio entre habilidad y fortuna. Lo que sí distingue a los grandes directivos no es la ausencia de suerte, sino la capacidad de aprovechar los momentos fortuitos cuando se presentan y gestionar de manera inteligente los riesgos asociados a la incertidumbre", indica Sofía Dolegowski, Agile Coach - Scrum Master y amazona de competición.

Por lo que respecta al ámbito deportivo, la suerte es un tema aún más controvertido. Los deportistas dedican innumerables horas a entrenar y perfeccionar sus habilidades, por lo que la noción de que algo tan volátil como la suerte pueda afectar el resultado de una competición, puede parecer casi insultante. Sin embargo, el deporte está lleno de ejemplos donde la suerte juega un papel crucial.

En la competición ecuestre, una ráfaga de viento inesperada o un elemento externo que asuste al caballo puede cambiar el resultado final. "Un claro ejemplo ha sido en los últimos Juegos Olímpicos celebrados en París, donde la mala suerte se cebó con la amazona Laura Heredia en el salto ecuestre de la final de petatlón moderno. El caballo de Heredia, que se asigna por sorteo, perdió toda la confianza tras unos pocos saltos de obstáculos y no pudo finalizar la prueba. Esto alejó completamente la posibilidad de medalla para la deportista española", matiza  Sofía Dolegowski.

El factor suerte se amplifica en competiciones deportivas de alta intensidad, donde los márgenes son extremadamente estrechos. Un pequeño detalle, que puede estar fuera del control del jugador, puede marcar la diferencia entre la gloria y la derrota. Sin embargo, los mejores deportistas de competición también son aquellos que, como los grandes directivos, saben reaccionar rápidamente ante lo inesperado y capitalizar esos momentos en los que el azar juega a su favor.

En este sentido, si bien la suerte no puede controlarse completamente, tanto en el mundo empresarial como en el deportivo, se puede hacer mucho para “crearla”. Prepararse exhaustivamente, identificar tendencias emergentes y estar listos para adaptarse a nuevas circunstancias son claves tanto para los directivos como para los deportistas.

"En lugar de ver la suerte como algo ajeno, tanto los directivos como los deportistas deberían aprender a reconocer su presencia y navegar entre los caprichos del azar con destreza. Porque al final del día, la suerte es solo un ingrediente más en la receta del éxito, pero aquellos que están mejor preparados son quienes pueden convertir una oportunidad inesperada en una victoria duradera", concluye Sofía Dolegowski.

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lunes, 21 de octubre de 2024

Restaurante La Tertulia del Limonar recibe el galardón "Establecimiento 5 Estrellas" del Club Empresarial Roipress

 

  • El galardón, que incluye una placa grabada, destaca a La Tertulia del Limonar como un lugar recomendado para empresarios y emprendedores


El Coordinador del Club Empresarial Roipress, David C. Mendoza, haciendo entrega de la placa del galardón a Sandra Estrada, propietaria de La Tertulia del Limonar  


ROIPRESS / MÁLAGA - ESPAÑA / GALARDONES - El Restaurante La Tertulia del Limonar ha sido distinguido con el galardón "Establecimiento Cinco Estrellas", otorgado por el Club Empresarial Roipress. Este reconocimiento se concede tras una reciente comida de negocios organizada en el restaurante, en la que los socios del club quedaron altamente satisfechos tanto con la calidad del servicio como con la exquisitez de la oferta culinaria.


El galardón, que incluye una placa grabada, destaca a La Tertulia del Limonar como un lugar recomendado para empresarios y emprendedores, posicionándolo como un punto de encuentro ideal para comidas informales con clientes y comidas de empresa. La placa se colocará en el restaurante como símbolo de la excelencia alcanzada en la atención al cliente y la gastronomía.

Durante el evento celebrado por el Club Empresarial Roipress, los asistentes disfrutaron de un ambiente acogedor y un trato personalizado que incluyo un plato hecho especialmente para los socios del club, convirtiendo a La Tertulia del Limonar como un espacio de referencia para encuentros empresariales en Málaga.

El Club Empresarial Roipress es conocido por impulsar iniciativas que promueven el crecimiento empresarial, y solo otorga este galardón a aquellos establecimientos que destacan por su calidad, hospitalidad y colaboración con la comunidad de negocios.


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Comienza la primera edición del único Máster Universitario (Oficial) en People Analytics de España

/COMUNICAE/

Esta titulación puesta en marcha por ID Digital School y la UCJC se imparte en el Campus Castellana y cuenta con alumnos de diferentes nacionalidades


El pasado 17 de octubre comenzó la primera edición del Máster Universitario en People Analytics y Gestión de Talento Digital de ID Digital School en colaboración con la Universidad Camilo José Cela (UCJC), el único máster oficial que se puede estudiar actualmente en España en esta innovadora disciplina.  

El título ha generado un gran interés y en esta primera edición 2024/2025 cuenta con alumnos de diferentes nacionalidades: España, Argentina, Ecuador, República Dominicana, Perú, Colombia y Bolivia. Se imparte en el moderno campus Castellana de la UCJC ubicado en la calle Juan Hurtado de Mendoza, entre Cuzco y Plaza de Castilla, junto al paseo de la Castellana. El edificio cuenta con cuatro plantas y una superficie de más de 11.000 metros cuadrados, 3.200 de ellos en zonas verdes de trabajo exterior.  

El programa va dirigido a profesionales que buscan aplicar, en profundidad, la analítica y ciencia de datos y la inteligencia artificial, así como otras herramientas digitales, a la gestión de recursos humanos. Combina teoría y la práctica. Así, consigue dotar a los alumnos de conocimientos avanzados y habilidades directamente aplicables en la toma de decisiones estratégicas basadas en datos dentro del ámbito de la gestión del talento humano. Estos estudios distribuyen su carga lectiva en 60 créditos ECTS y su carácter oficial es otorgado por la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y la Acreditación (ANECA) siendo así un referente de calidad.   

El máster cuenta con destacados profesores expertos en People Analytics y gestión del talento, tanto académicos como profesionales en activo, vinculados al área de los recursos humanos, nuevas tecnologías e inteligencia artificial.  

Entre sus asignaturas más destacadas se encuentran ‘Introducción al área de RR. HH. en la era digital’, ‘Atracción de talento en la era digital’, ‘Estrategias y metodologías de People Analytics’ o ‘Gestión de datos en RR. HH.’, entre otras. Además, el máster incluye prácticas profesionales en empresas donde aplicar los conocimientos adquiridos en un entorno real, enfrentando desafíos actuales en la gestión del talento mediante el uso de herramientas digitales. Para la orientación laboral y de prácticas, estos estudios cuentan con el apoyo de Selecta Digital, una empresa de selección IT especializada en la selección de profesionales digitales para las compañías que requieren estos perfiles y que ha colaborado en el diseño del temario. 

Además de esta titulación, y en la misma línea de formar profesionales digitales, ID Digital School colabora con la UCJC en la gestión de otros másteres oficiales, como su reconocido Máster Universitario (Oficial) en Marketing Digital, y su Máster Universitario (Oficial) en Comunicación Política, Empresarial y Digital. 

Fuente Comunicae



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AND&OR colabora con la consultoría CEDEC con el objetivo de mejorar su gestión y afianzar su crecimiento

/COMUNICAE/

AND&OR es una empresa especialista en la automatización de procesos industriales con soluciones integrales para el sector del envase y del envasado. Fundada en 1986, la empresa está ubicada en Palomares del Río (Sevilla), donde posee unas amplias y tecnológicamente avanzadas instalaciones de montaje, con más de 13.500 m² y una plantilla de más de 200 profesionales y más de 80 técnicos especializados


Gracias a su dilatada experiencia, la empresa brinda soluciones automáticas para el manejo de envases vacíos o llenos, teniendo como clientes tanto a fabricantes de envases como a envasadores a los que suministra soluciones tecnológicas e innovadoras que se adaptan a sus necesidades de producción, mejorando con ellas su rentabilidad.

AND&OR colabora con sus clientes en todas las etapas del proyecto de manera muy estrecha, ofreciendo soluciones simples, efectivas y de valor añadido para ellos, desde la concepción e ingeniería, fabricación, instalación llaves en mano y el consiguiente servicio postventa, todo ello gracias a un equipo humano muy comprometido y altamente cualificado.

Con gran presencia internacional, AND&OR cuenta con representaciones locales en 32 países a través de empresas locales, aportando soporte comercial y servicios técnicos.

AND&OR, S.L. colabora desde hace más de 10 años con CEDEC, Consultoría de Organización Estratégica en gestión, dirección y organización de empresas familiares y pymes. La intervención de CEDEC se ha centrado en mejorar diversos procedimientos organizativos y la incorporación de herramientas de control económico-financiero que permitan a la empresa crear sólidas bases para afianzar su crecimiento.

En su trabajo, CEDEC pone al alcance de las empresas los sistemas de organización que resulten más eficientes con el objetivo de afianzar sus resultados empresariales, todo ello sin olvidar que la propiedad de esta, debe disfrutar del rol de ser empresario en todo su proceso de gestión del negocio.

Implantada en España desde 1971, CEDEC ha participado en proyectos de más de 46.000 empresas, más de 13.000 en España, ocupando una plantilla de más de 300 profesionales altamente cualificados en todas sus sedes, 150 de los cuales en España. CEDEC es miembro de la AEC, Asociación Española de Empresas de Consultoría.

Con oficinas en España en Madrid y Barcelona, la Consultoría de Organización Estratégica para empresas familiares y pymes, CEDEC, está presente en Francia, Bélgica, Luxemburgo, Suiza e Italia.

El trabajo de CEDEC como consultoría especialista en la organización estratégica empresarial, se ve reflejado en las opiniones de CEDEC y casos de éxito que ofrecen los clientes de forma desinteresada y que pueden consultarse en las diferentes webs de los países donde está implantada la empresa https://www.cedec-group.com/es/opiniones, con comentarios de clientes en su canal youtube https://www.youtube.com/channel/UCg86SZfSTgWFsRWz27OfW_g

Fuente Comunicae



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El poder de mirar los datos con una óptica conductual

El campus de Vicálvaro de la Universidad Rey Juan Carlos ha acogido el II Congreso Científico Internacional de la SOCEC, cuyo objetivo ha sido crear un espacio para el debate interdisciplinario sobre los retos, alternativas y alcances de esta nueva área de conocimiento. Esta segunda edición ha sido un evento de referencia para académicos, investigadores, estudiantes, decisores y empresarios. Bajo el lema “Daniel Kahneman: el legado” se ha aprovechado este encuentro para rendir tributo a uno de los autores más importantes en el ámbito de la Economía de la Conducta.

 


Juan de Rus, socio director de Neovantas, participó en este congreso con su ponencia Behavioral Data: El poder de mirar los datos con una óptica conductual, en la que informó sobre el auge actual de la Economía Conductual y su aplicación en diferentes sectores empresariales. Comenzó su intervención afirmando que los individuos reciben, aproximadamente, 6.000 impactos publicitarios al día, de los cuales solo se retienen 18, debido a que las personas no son capaces de procesar tal cantidad de impactos. "No somos tan racionales como pensamos, debido a que tenemos limitaciones de tiempo e información, además, preferimos la satisfacción inmediata, por lo que en muchas ocasiones tomamos atajos mentales, que nuestro cerebro ha creado para facilitar la toma de decisiones y, muchas de ellas, nos lleva a tomar algunas no muy óptimas".

En este contexto, para el socio director de Neovantas existen tres claves conductuales que deben estar presentes en las decisiones estratégicas de las empresas:

  • Sesgo de disponibilidad. Adaptar la oferta a la ubicación geográfica del cliente resulta clave, especialmente en regiones donde la sensibilidad hacia ciertos riesgos ha sido amplificada por noticias recientes que han impactado a la población.
  • Principio de reciprocidad. Se tiende a corresponder a los favores, incluso en los casos en los que no se han pedido.
  • La aversión a la incertidumbre. Las personas tratan de evitar cualquier situación incierta de cuyos efectos y consecuencias no están seguros.


Asimismo, Juan de Rus destacó que las empresas suelen utilizar los datos estructurados, como la edad, el perfil sociodemográfico o los productos contratados, y los datos no estructurados, como los de navegación, llamadas y chats con los clientes. Sin embargo, según el experto, "a estos datos les falta cara y ojos. Por eso, tenemos que interpretarlos con una óptica conductual. De este modo, podremos obtener insights sobre el comportamiento de los clientes que sean directamente aplicables al negocio”.

En lo que respecta a la parte ética de la Economía Conductual, es fundamental no confundirla o que dé sensación de manipulación, en vez de ser acciones influyentes, hay que tener en consideración los diferentes aspectos: en primer lugar, que la información sea cierta y veraz. Por otro lado, no omitir información relevante en la toma de decisiones y que siempre el individuo tenga el control y el poder de la misma. Además, es muy importante que el cliente tenga la oportunidad de poder revocar su decisión, en un determinado plazo.

Juan de Rus concluyó afirmando que si se leen los datos de manera conductual, el mensaje para situaciones relativamente iguales, puede ser diferente. Hay que ponerse las gafas conductuales, debido a que es posible reducir la incertidumbre para predecir el comportamiento. Hay que tener en cuenta lo que decimos a lo que finalmente hacemos, debido a que los individuos no somos capaces de explicar las motivaciones reales que nos han llevado a una determinada decisión. Los datos conductuales nos van a ayudar a obtener una información más certera. Lo resume todo una frase de Rory Sutherland: No todo lo que tiene sentido funciona, y no todo lo que funciona tiene sentido".

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Éxito y buen ambiente en la inauguración del showroom de Solartime en Marbella ciudad, al sur de España


  • El agradable clima de Marbella sirvió de aliciente para que la terraza del ático se convirtiese en un centro de reunión social y networking extendiéndose la celebración hasta la medianoche, con la presencia de arquitectos, decoradores, constructoras y destacados empresarios de diferentes nacionalidades que disfrutaron del evento. 


Fiesta de inauguración de la oficina y showroom de Solartime en Marbella (España) 


ROIPRESS / MARBELLA – ESPAÑA / EVENTOS – La inauguración del showroom de Solartime, celebrada en Marbella el viernes 18 de octubre, superó las expectativas convirtiéndose en uno de los eventos empresariales y sociales de inauguración más acogedores ciudad. La velada no solo sirvió para conocer las últimas innovaciones en domótica de usabilidad práctica, sino que también ofreció una experiencia social que dejó a todos los asistentes satisfechos.


Durante el evento se mostraron los diferentes escenarios decorativos y ambientales que una vivienda domotizada puede ofrecer. 

Desde el momento en que los invitados cruzaron las puertas del showroom, la calidad y el estilo acogedor cautivo su atención. "Es increíble ver cómo la tecnología puede integrarse tan perfectamente en el hogar, creando espacios tan acogedores y eficientes a la vez", comentó una de las asistentes de una constructora, destacando el atractivo de las soluciones domóticas presentadas.


Networking y momentos para recordar

El evento no solo fue una oportunidad para descubrir las últimas tendencias, como los techos tensados, los jardines verticales decorativos, los estores y cortinas automáticas, y la climatización todo conexionado a través de control inteligente de espacios, sino también para establecer valiosas relaciones profesionales. "Este tipo de eventos son clave para el sector, y lo que ha logrado Solartime es sencillamente impresionante. Estoy deseando implementar algunas de estas ideas en mis próximos proyectos", afirmó un reconocido arquitecto presente en la inauguración.

El elegante Drunch fue otro de los grandes aciertos de la noche, donde los asistentes pudieron disfrutar de una exquisita selección de aperitivos y bebidas mientras intercambiaban ideas y forjaban nuevas colaboraciones.


El fantástico ático con excelentes vistas diurnas e iluminación decorativa nocturna, fue uno de los atractivos de la velada de inauguración del showroom 


Un hito para el sector empresarial de Marbella

La inauguración de estas instalaciones en el ático del Edificio Golden, en Ricardo Soriano 72, no solo ha marcado el inicio de una nueva etapa para la compañía de la Costa del Sol, sino que también muestra la capacidad del área de Marbella para integrar eventos que reúnan a lo mejor del talento empresarial y creativo de la Costa del Sol. "Ha sido una velada perfecta, tanto por la calidad de lo presentado como por la oportunidad de conectar con otros profesionales. Sin duda, un evento que marcará un antes y un después", mencionó uno de los empresarios asistentes que había viajado desde Madrid para asistir al evento de inauguración.

Aquellos que no pudieron asistir, sin duda, se perdieron una de las experiencias más destacadas del mes, en un evento que seguirá siendo tema de conversación en los próximos días.

Solartime es una empresa comprometida con la innovación y el bienestar que ha dejado clara su apuesta por Marbella como núcleo su estrategia corporativa. Solartime es el inversor mayoritario de esta oficina-showroom que también ha contado con la colaboración de otras firmas como Techos Tensados Málaga, Corecu Construcción y Reformas, Madre Selva Jardines Tropicales, Tecnovent, Pavistamp y Landscapers.


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domingo, 20 de octubre de 2024

¿Tradición o nuevas costumbres?: Los dulces para celebrar Halloween o el Día de Todos los Santos

 

  • Más de 150.000 buñuelos de viento -con 10 variedades de rellenos- y 25.000 unidades de huesos de santo -de cuatro variedades- es la propuesta de Viena Capellanes para disfrutar de la fiesta tradicional de Todos los Santos 
  • Galletas y palmeras de chocolate decoradas son las opciones para aquellas personas que prefieran festejar la costumbre folclórica de Halloween
ROIPRESS / ESPAÑA / GOURMET- Viena Capellanes, la icónica cadena de restauración madrileña, se prepara para celebrar la temporada de Halloween y Todos los Santos con una propuesta que combina la tradición y las nuevas costumbres. Este año, la pastelería busca mantener la esencia de una costumbre local como Todos los Santos, mientras se une a la creciente popularidad de celebraciones como Halloween.


"Nos encanta ver cómo los clientes vienen a por sus buñuelos y huesos de santo, pero también cómo los más jóvenes disfrutan de los dulces temáticos de Halloween. En cierta forma, es una fusión de costumbres que refleja la diversidad de nuestras celebraciones y que han cambiado con el paso de los años", explica Antonio Lence, director general de Viena Capellanes.


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A través de "EL ANFiTRiÓN DEL CAMBiO", David C. Mendoza comparte con la audiencia su conocimiento y experiencia en el uso de las Leyes Mentales, para que las personas que busquen hacer cambios a mejor en sus vidas puedan lograrlos.


Una apuesta entre lo tradicional y lo moderno

Con más de 150 años de historia, Viena Capellanes ha sabido mantenerse fiel a las recetas clásicas, ofreciendo en esta temporada los tradicionales buñuelos de viento y huesos de santo, típicos de la festividad de Todos los Santos, elaborados artesanalmente con ingredientes sencillos y tradicionales de la más alta calidad. Este año, la previsión de producción y venta de la compañía madrileña se sitúa en más de 150.000 buñuelos y 25.000 unidades de huesos de santo. 

Los buñuelos son una masa frita que originalmente se rellenaban de crema, chocolate, nata, batata o cabello de ángel. A lo largo de su historia, los rellenos han ido evolucionando y se empezaron a comercializar buñuelos más innovadores y sofisticados, como los de trufa, café, marrón glasé, Baileys, frambuesa o galleta Lotus, que es la novedad para este año. De esta forma, Viena Capellanes pondrá a la venta este año 10 variedades diferentes de buñuelos de viento.

Otro gran protagonista de esta festividad son los huesos de santo, una delicada masa de mazapán con forma de tubo, con diversos rellenos y un glaseado final. La cadena de restauración madrileña lanzará cuatro variedades: chocolate, dulce de leche, fresa y el tradicional de yema.

La magia de Halloween en la pastelería

Para quienes celebran Halloween, Viena Capellanes ha preparado una colección especial de dulces inspirados en esta fiesta importada especialmente de EEUU y que cada vez cobra más fuerza a nivel internacional. Galletas de mantequilla convertidas en brujas, vampiros y Frankenstein, y una palmera de chocolate del vibrante color de una calabaza y decorada con una divertida bruja volando sobre su escoba son algunas de las propuestas que atraerán tanto a pequeños como a adultos.




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Eduardo Campoy recibe el Premio CIIF Market - Sociedad de Desarrollo Santa Cruz de Tenerife

 

  • El productor recibe el reconocimiento por toda su decidida apuesta por la industria en el Archipiélago de manos de la consejera de Sociedad de Desarrollo de Santa Cruz de Tenerife, Carmen Pérez, en un acto con grán éxito de público




ROIPRESS / ISLAS CANARIAS - ESPAÑA / GALARDONES - El cine Víctor de la capital chicharrera acogió este lunes la entrega del Premio CIIF Market 2024 - Sociedad de Desarrollo de Santa Cruz de Tenerife al productor Eduardo Campoy y la posterior proyección especial, en primicia y abierta al público, de su última película producida en Canarias, Padres. El acto, con aforo completo en la sala, contó con la presencia también de los actores de la película Fernando Cayo, Carlos Fuentes y Angelina Stoian; además del equipo técnico, encabezado por su director de fotografía, Roberto Ríos. 


Pilar Rumeu, maestra de ceremonias, condujo un acto sencillo en el que se hizo un repaso por los 20 años del mercado Canary Islands International Film Market; y la carrera del productor. “Ha producido éxitos de taquilla como El mejor verano de mi vida, Hasta que la boda nos separe, Super agente Makey, Mamá o Papá o Sólo una Vez. En su trayectoria, resalta la producción de más de noventa películas, algunas tan reconocidas como Un franco 14 pesetas o La niña de tus ojos. Muchas de ellas han obtenido innumerables reconocimientos en diferentes festivales de cine nacionales e internacionales, como 92 nominaciones y 20 premios Goya de la Academia de las Artes y las Ciencias Cinematográficas. Recibió en 2023 la Medalla de Oro de los Premios Forqué en reconocimiento a su trayectoria y su pasión por el cine. En 6 años, Campoy ha rodado 13 películas en Canarias y tiene en cartera 5 producciones más para lo queda del año 2024 y 2025. Una auténtica apuesta por la industria en nuestras islas”.


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Eduardo Campoy subió al escenario entre el aplauso unánime del público y posteriormente recibió al director honorario de CIIF Market, Teodoro Ríos; al director actual del mercado, Guillermo Ríos, y la consejera de la Sociedad de Desarrollo, Carmen Pérez, quienes hicieron entrega del galardón, una escultura que reproduce la imagen de este año del mercado. 

Campoy agradeció el premio recordando que las islas son un lugar especial para él: “Produje Guarapo hace más de treinta años, y desde entonces mi relación con el Archipiélago no ha dejado de intensificarse. Cuando empecé a rodar en las Islas de forma continuada, empezamos con equipos canarios y peninsulares al 50%, hoy en día, el 90% de los equipos en mis rodajes es canario, porque existe la especialización y la profesionalidad necesaria”.  

Posteriormente, subieron al escenario los invitados protagonistas y profesionales de la última película que ha producido Campoy en Tenerife, Padres. Uno tras otro, Fernando Cayo, Carlos Fuentes, Angelina Stoian y Roberto Ríos agradecieron la labor de Campoy y felicitaron al mercado por sus veinte años. 

CIIF Market entregará mañana jueves el segundo premio CIIF Market Sociedad de Desarrollo de Santa Cruz de Tenerife al productor canario Chano Álvarez, de Volcano Films, y proyectará Lo Carga el Diablo, en un nuevo pase gratuito al público. 

Padres

La película arranca cuando una pareja, recientemente divorciada, se reúne de nuevo en el chalé que fue su hogar para iniciar la búsqueda de su hija. La investigación se torna misteriosa y desesperada cuando descubren que la ubicación del móvil la sitúa fuera de España. 

La cinta, interpretada por Fernando Cayo (La casa de papel), Natalia Verbeke (Todos mienten), Carlos Fuentes (Invasión) y Angelina Stoian, cuenta con la dirección y el guion de José Ángel Bohollo, nominado al premio Goya a la Mejor Dirección Novel por Ciénaga; Roberto Ríos al frente de la dirección de Fotografía, Miguel Herrera, como máximo responsable de Sonido, y Mario de Benito pondrá música a una historia trepidante, emocionante y con toques de ironía.

Padres supone la decimoquinta película de Eduardo Campoy con Álamo Producciones. Durante el último año, ha adaptado la obra de Guillem Clua La Bandera, con dirección de Martín Cuervo y protagonizada por Imanol Arias, Aitor Luna, Miquel Fernández y Ana Álvarez, e Invasión, la segunda cinta del productor ejecutivo con David Martín-Porras.   

CIIF Market está organizado por Festeam, Comunicación y Eventos, con el patrocinio de Cabildo de Tenerife, Área de Cultura, Museos y Deportes; Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife, a través de la Sociedad de Desarrollo; y Gobierno de Canarias, a través del Instituto Canario de Desarrollo Cultural, Canary Islands Film y PROEXCA.  

Cuenta con la colaboración de Turismo de Tenerife, a través de la Tenerife Film Commission; Clúster Audiovisual de Canarias y Macaronesia Films, entre otras entidades, como Music Library & SFX, AECINE, Bankinter, Blurr Stories, CIMA Impulsa, Control Freaks, IsLABentura Canarias, MAFIZ Málaga Festival Industry Zone, PNR (Plataforma de Nuevos Realizadores), RAHN Star, Riverflow Pictures, Térrea y ZEC (Zona Especial Canaria).




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“La cuestión no es si habrá recesión, sino cómo prepararse si hubiera una”, explica Daniel Lacalle


  • Se expusieron temas tan importantes como la necesidad de invertir el dinero, los riesgos geopolíticos, el cambio de ciclo de tipos de interés o cómo afectan las elecciones a los activos
  • En la jornada han sido ponentes Daniel Lacalle, economista jefe de Tressis SV; y Sonsoles Santamaría, directora de negocio de Tressis SV




ROIPRESS / ESPAÑA / ECONOMÍA / EXPERTOS -  “¿Vamos a entrar en recesión? Sí. La cuestión no es cuándo, ni cómo, ni por qué. No nos tenemos que preocupar por una recesión, ya que es simplemente la manifestación de un exceso previo. La cuestión es cómo vamos a prepararnos si hubiera una”. Así comenzó la charla coloquio con Daniel Lacalle, economista jefe de Tressis SV, organizada por la Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación-Madrid el pasado 9 de octubre.


En el encuentro, moderado por Inmaculada Sánchez Ramos, presidenta de la Asociación; y Miguel Ángel Jodra, vocal de la Asociación, se expusieron temas tan importantes como la necesidad de invertir el dinero, el cambio de ciclo de tipos de interés, el impacto de la valoración de las grandes empresas tecnológicas o cómo afectará el resultado de las elecciones americanas a los activos financieros. 


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Entre otros temas, Lacalle destacó que “en inversión se habla mucho de que hay incertidumbre y que la bolsa tiene mucho riesgo. Incertidumbre ninguna. Los compromisos fiscales de los gobiernos se van a cubrir con monedas que cada vez valen menos. Por lo tanto, teniendo en cuenta la certidumbre de que existe la destrucción del poder adquisitivo de las monedas, es decir, la inflación, no invertir es la decisión de inversión más arriesgada”.

“Hay una gran confusión con cuáles son los servicios que presta una entidad financiera y cómo una entidad financiera de verdad puede ayudar a los inversores a ir consiguiendo sus objetivos vitales. Nosotros hacemos siempre un ejercicio de paralelismo entre el ciclo vital y el ciclo financiero, de manera que lo primero que determinamos es qué objetivos queremos alcanzar y cómo nuestros ahorros o inversiones financieras nos pueden ir acompañando a alcanzar esos objetivos”, añadió Sonsoles Santamaría, directora general de negocio de Tressis SV.

Por su parte, Inmaculada Sánchez Ramos, presidenta de la Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación-Madrid, expuso el importante impacto de la nueva normativa ESG, resaltando la enorme complejidad que va tener su implantación. Piénsese que será necesario reportar más de 1.100 indicadores.

“La idea de que el crecimiento es limitado es equívoca, ya que ignora todos los factores de eficiencia, tecnología e ingenio humano. El crecimiento es eterno y los recursos no son limitados. De hecho, el problema es que crecemos mucho menos de lo que podríamos. Hay actualmente muchas regulaciones que limitan nuestro potencial de crecimiento”, concluyó Lacalle.




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sábado, 19 de octubre de 2024

EasyVista nombrada entre los principales proveedores en la Vendor Selection Matrix™ de Research in Action

 

  • Las mejores puntuaciones en satisfacción del cliente y valor posicionan a la Plataforma EV como una opción líder para las empresas.




ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES -  EasyVista, proveedor global de SaaS para la Gestión Integral de Servicios TI (ITSM), monitorización TI (ITOM), Gestión de Servicios Empresariales y Asistencia Técnica a Distancia, informa que su Plataforma EV ha sido incluida en la última Vendor Selection Matrix™ para Soluciones de Gestión de Servicios TI y Empresariales de Research in Action GmbH. La plataforma EV ha sido destacada por el alto nivel de satisfacción del cliente y su valor añadido, obteniendo la puntuación más alta en satisfacción del cliente y la segunda puntuación más alta en relación calidad-precio, lo que la posiciona como una de las mejores opciones para las empresas.


La Vendor Selection Matrix™ de Research in Action está basada en la realización de análisis de mercado y encuestas a clientes de más de 1.000 responsables de la toma de decisiones empresariales y de TI de toda Europa Continental. EasyVista se posiciona como una opción destacada para las organizaciones que buscan optimizar su prestación de servicios de TI con soluciones de fácil implementación.


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A través de "EL ANFiTRiÓN DEL CAMBiO", David C. Mendoza comparte con la audiencia su conocimiento y experiencia en el uso de las Leyes Mentales, para que las personas que busquen hacer cambios a mejor en sus vidas puedan lograrlos.


Los aspectos más destacados incluyen:     

• Altamente recomendado: la plataforma ocupa el segundo lugar en el Índice de Recomendación, lo que refleja su compromiso con la excelencia.   

• Máxima satisfacción del cliente: EasyVista obtuvo la puntuación más alta en satisfacción del cliente, lo que demuestra su especial apuesta por centrarse en la experiencia de usuario.  

• ROI excepcional: la empresa obtuvo la segunda mejor puntuación en relación calidad-precio, lo que confirma su fuerte ROI (Retorno de Inversión).   

Según Research in Action, las capacidades «out-of-the-box» de EasyVista sientan unas sólidas bases de ITSM y ESM, y sus recientes adquisiciones han ampliado considerablemente su cartera, permitiéndole ofrecer soluciones más allá de ITSM hacia la Gestión de Operaciones de TI(ITOM).

“Ser reconocidos como uno de los principales proveedores refleja nuestro inquebrantable compromiso con la innovación y la atención al cliente”, afirma Emmanuel Bagaglia, Director General de Atención al Cliente de EasyVista. “Nuestra dedicación a la experiencia del cliente va más allá de la tecnología. Hemos invertido en una cultura centrada en el cliente que prioriza los procesos, las personas y los valores para mejorar la forma en que ofrecemos servicio a los clientes. Desde la expansión de las funcionalidades de la plataforma con la automatización y las soluciones impulsadas por la IA hasta la ampliación de nuestro alcance global, todo lo que hacemos se centra en ofrecer valor y ayudar a los clientes para tener éxito.”

La compañía ha realizado importantes inversiones para mejorar su cartera de productos y ampliar su presencia en el mercado. EV Orchestrate, lanzada este año, añade funcionalidades avanzadas de automatización y orquestación a la plataforma EV. La empresa también está invirtiendo fuertemente en la IA para impulsar la productividad y eficiencia del equipo de TI, avanzando aún más en su misión de proporcionar una plataforma integral y rentable para su cartera global de clientes.  




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Profesionales sanitarios y pacientes reclaman una mayor colaboración interdisciplinar para abordar los retos de la salud mental


  • Según datos del STADA Health Report 2024, el 62% de los españoles describe su salud mental como buena, 13 puntos más que en 2022 (49%), pero los profesionales y pacientes apuntan a la necesidad de una mayor colaboración para la detección precoz.
  • El 48% de los ciudadanos en España afirman experimentar sentimientos de soledad; los jóvenes de entre 18-34 años son el grupo de edad que más experimenta este sentimiento (65%).


Juana Sánchez, Tamara Peiró, Ana López y Mar Fábregas 


ROIPRESS / ESPAÑA /SALUD – Madrid ha acogido hoy la presentación en España de la décima edición del informe de salud STADA Health Report, una encuesta representativa de alrededor de 46.000 personas de 23 países europeos, entre ellos España. En el evento han participado Dra. Juana Sánchez, médico de la Sociedad Española de Medicina General; Tamara Peiró, responsable del Área Asistencial del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos; Dra. Ana López Trenco, vocal de salud mental del Foro Español de Pacientes; y Mar Fábregas, directora general de STADA. 


Si bien el 62% de los españoles describe su salud mental como buena, una cifra 13 puntos superior que en 2022 (49%), los profesionales y pacientes apuntan a la necesidad de establecer una mayor colaboración interdisciplinar para abordar los retos que plantea la salud mental. No basta con un enfoque sanitario tradicional; es necesario integrar diferentes disciplinas y sectores, desde psicólogos hasta trabajadores sociales, educadores, farmacia y profesionales médicos. 

Pese a que los resultados del estudio muestran una evolución positiva de la salud mental en España en comparación con países de nuestro entorno, todavía queda camino por recorrer, especialmente en la prevención y la detección precoz. En palabras de Mar Fábregas, directora general de STADA en España, “una mayor colaboración interdisciplinar aporta beneficios significativos en términos de una detección más temprana y un tratamiento más integral de los problemas de salud mental.” 


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Muchos se sienten solos, especialmente los jóvenes

En un mundo hiperconectado, son muchas las personas afirman sentirse solas en España: el 48% de los españoles afirman experimentar sentimientos de soledad, lo cual se agrava en la población más joven, con una cifra del 65% entre los menores de 35 años. Entre las razones que explican este sentimiento de soledad destacan la falta de tiempo para un mayor contacto social, el exceso de trabajo, la pérdida de seres queridos o el exceso de tiempo en las redes sociales o videojuegos. 

Sin duda son resultados que invitan a reflexionar acerca de los cambios en el tipo de socialización actual. Algunas posibles estrategias de prevención deberían centrarse en crear más espacios de apoyo e interacción real, fomentar el bienestar emocional y abordar las causas estructurales que están detrás de esta soledad, como la falta de tiempo o las dificultades económicas. Para la Dra. Ana López Trenco, vocal de salud mental del Foro Español de Pacientes, es una prioridad “trabajar una buena planificación estratégica. Es esencial proporcionar información a los pacientes y recomendarles que se unan a asociaciones donde puedan recibir formación y participar activamente en su proceso de recuperación, fomentando programas de psico y fármaco educación. La clave no está en abordar el problema cuando ya ha estallado, sino en prevenir y actuar con anticipación. Esto evitaría, entre otros problemas, que se psiquiatricen problemas de la vida diaria, que colapsan el sistema”.

Los retos del envejecimiento 

Además, en lo que refiere a envejecimiento, los resultados del STADA Health Report destacan también la preocupación de los españoles por el envejecimiento y sus consecuencias. En este sentido, los españoles se sitúan entre los europeos más preocupados por convertirse en personas dependientes (73%) cuando envejezcan, solo superados por los portugueses (74%). El declive físico propio de la edad (74%) y las enfermedades neurodegenerativas como el Alzheimer y el Parkinson (69%) son otras de las principales preocupaciones asociadas al envejecimiento en España.

En este sentido, la colaboración entre distintos actores del sistema sanitario es fundamental, en tanto que los colectivos médico, enfermería y farmacéutico, así como otros profesionales, colaboren para proporcionar un enfoque integral centrada en la detección precoz y el cuidado del paciente, sin olvidar el entorno familiar y de los cuidadores. Para Tamara Peiró, responsable del Área Asistencial del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos, explica que “alrededor de un 35% de la población está diagnosticada con alguna patología y aumenta si lo asociamos además al envejecimiento, que ha aumentado un 137% en el último año en nuestro país. Desde la farmacia vemos cada día situaciones en las que los pacientes necesitan cambios de tratamiento, o nos encontramos faltas de adherencia lo que conlleva la necesidad de poder comunicarlo al instante. Necesitamos urgentemente un sistema de intercomunicación que sea general, nacional, y que esté protocolizado. Tendríamos que apostar más por esa comunicación para que no haya medidas aisladas que luego no se puedan poner en práctica a nivel global”.

No obstante, tal y como ya mostraban las conclusiones del STADA Health Report 2023, sigue existiendo una falta de atención significativa en la prevención. En 2024, tan solo 4 de cada 10 españoles afirman realizar las revisiones periódicas de salud. Es un resultado que muestra una amplia oportunidad de mejora para el sistema y que puede aportar resultados en salud predecibles. Desde las políticas de salud, es esencial fomentar aún más la prevención, promoviendo hábitos de vida saludables, programas de envejecimiento activo y de detección y cribaje precoz de posibles enfermedades. 

Este tipo de iniciativas no solo mejoran la calidad de vida de las personas, sino que también reducen la carga sobre el sistema sanitario a largo plazo.  En este sentido, la Dra. Juana Sánchez, médico de la Sociedad Española de Medicina General, apuesta por “una mayor comunicación bidireccional entre la farmacia comunitaria y la atención primaria, especialmente cuando se detecten problemas de adherencia a los tratamientos o la necesidad de ajustes terapéuticos. No puede haber medidas aisladas que no se apliquen de manera global. Es crucial que todas las actuaciones estén protocolizadas a nivel nacional. Si fomentamos la prevención y mejoramos la coordinación entre los diferentes actores del sistema sanitario, podremos reducir los costos a largo plazo y mejorar significativamente la salud de la población”.





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viernes, 18 de octubre de 2024

Los apartamentos boutique son tendencia en Madrid, según confirma BNB Holder

/COMUNICAE/

La empresa de alquileres extrahoteleros BNB Holder afirma que sus apartamentos boutique llevan siendo tendencia los últimos años


Madrid es uno de los destinos más frecuentados de España, ya sea por ocio o trabajo. Pero, en la última década, está experimentando un cambio significativo en los tipos de alojamientos favoritos de los viajeros. La ciudad está viendo un creciente interés en los apartamentos boutique, aunque anteriormente estaba dominada por hoteles y apartamentos turísticos estándar

La tendencia de alojamientos extrahoteleros en Madrid 
La creciente demanda por apartamentos boutique en Madrid refleja la preferencia de los viajeros por opciones de alojamiento más exclusivas y personalizadas. En un principio, los apartamentos se presentaban como una alternativa más económica y flexible para familias y grupos grandes. Pero, ahora, el mercado también está exigiendo espacios más modernos, mejor decorados y más cálidos. Mientras que los hoteles convencionales han crecido en número y tamaño, los apartamentos se han vuelto cada vez más íntimos, caracterizados por su diseño único, servicios personalizados y ubicaciones premium.

Según datos recientes, el segmento de apartamentos vacacionales ha visto un crecimiento del 19% en los últimos años, según el Instituto Nacional de Estadística. Pero, no se trata únicamente de alojamientos para escapadas o vacaciones. Más bien, se trata de identificar la nueva tendencia. ¿Qué tipo de apartamentos están buscando los viajeros para estancias cortas, medianas y largas? 

Los apartamentos boutique 
A diferencia de un apartamento regular, las propiedades extrahoteleras boutique se caracterizan por su diseño único, servicios completos y ubicaciones estratégicas. "Cada vez más quienes viajan a Madrid buscan experiencias de alojamiento más íntimas y exclusivas", afirman los expertos de BNB Holder, agencia de alquileres extrahoteleros con sede en Madrid y Sevilla. "Los apartamentos boutique se presentan como una alternativa conveniente para quienes buscan privacidad, flexibilidad y confort con los más altos estándares".

Esta tendencia no solo ha atraído a viajeros con mayor poder adquisitivo, sino que contribuye a la renovación de edificios con historia y encanto en propiedades más lujosas. Madrid continúa así redefiniendo su imagen para adaptarse a las exigencias del viajero que busca apartamentos boutique.

Fuente Comunicae



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La IA es una oportunidad y no una amenaza en la abogacía

La inteligencia artificial (IA) está transformando la mayoría de los sectores en el ámbito empresarial, entre los que se encuentra el jurídico. Sin embargo, la IA no debe verse como un reemplazo total, la supervisión humana sigue siendo esencial para asegurar que el análisis y las decisiones mantengan la calidad y ética que caracterizan a la práctica jurídica.


"En este sentido, en lugar de temer que la IA reemplace a los abogados, hay que tener en cuenta los aspectos clave para que esta tecnología pueda ser una herramienta que mejore la eficiencia y la eficacia de los profesionales del Derecho"
, indica Marta Plaza, socia de GTA Villamagna Abogados, y los resume en los siguientes:

Automatización de tareas

Los abogados invierten gran cantidad de horas en tareas administrativas que no requieren un alto nivel de análisis jurídico, como es la revisión de documentos, búsqueda de jurisprudencia y redacción de contratos estándar. Por ello, gracias a algoritmos avanzados de procesamiento del lenguaje, las herramientas de IA pueden revisar grandes cantidades de datos en poco tiempo, identificando patrones y errores. Esto no solo ahorra tiempo, sino que también minimiza el riesgo de errores humanos, en algunos casos.

Mayor precisión y velocidad

Una de las grandes ventajas que ofrece la IA es su capacidad de buscar y analizar información jurídica de manera más rápida y eficiente. Plataformas legales impulsadas por IA son capaces de analizar casos, identificar tendencias e incluso predecir posibles resultados. Esto puede ayudar a los abogados a preparar mejores estrategias legales, respaldados por bases de datos con grandes masas de información.

Mejora de la accesibilidad a servicios legales

En muchos países, el acceso a la justicia es un problema. La IA puede jugar un papel crucial en hacer los servicios legales más accesibles, proporcionando herramientas para la autogestión de casos menores o consultas básicas a personas que no pueden permitirse un abogado. "Chatbots y asistentes legales virtuales pueden ofrecer respuestas inmediatas a preguntas jurídicas comunes o guiar a los usuarios a través de procesos legales simples, como la presentación de una demanda menor o la creación de documentos legales básicos", matiza Marta Plaza.
               
Ética y responsabilidad

Es fundamental que los abogados se involucren activamente en la regulación y supervisión del uso de la IA en el ámbito legal. Esta tecnología presenta desafíos éticos significativos, como la posible invasión de la privacidad. Los abogados deben asegurarse de que el uso de la IA respete los derechos fundamentales de las personas y que los sistemas utilizados sean transparentes y justos.

Además, los abogados están llamados a ser pioneros en la creación de un marco normativo adecuado para regular el uso de la IA, no solo en el ámbito legal, sino en todas las áreas de la sociedad. El impacto de esta tecnología requiere un equilibrio entre la innovación y la protección de datos.

Desarrollo de nuevas habilidades

La irrupción de la IA en el mundo legal requiere que los abogados adquieran nuevas habilidades. Ya no es suficiente con tener conocimientos jurídicos sólidos, los abogados del futuro deben estar familiarizados con las tecnologías emergentes y entender cómo interactúan con su práctica. Invertir en formación continua y en el desarrollo de competencias tecnológicas será crucial para que sigan siendo competitivos en un mercado cada vez más digital.

"La clave está en adaptarse, formarse y, sobre todo, recordar que, aunque la tecnología pueda manejar datos, la interpretación, la creatividad y el juicio moral seguirán siendo competencias humanas imprescindibles. Los abogados tienen la oportunidad de ser los líderes en este cambio, garantizando que la IA se utilice como una herramienta para mejorar, no reemplazar el ejercicio del Derecho", concluye la socia de GTA Villamagna

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jueves, 17 de octubre de 2024

Último tren de Fondos Europeos para el ciclo urbano del agua: PWACS da su visión

/COMUNICAE/

PWACS, la consultora especializada en el ciclo integral del agua, da su visión sobre los aspectos fundamentales de las convocatorias del PERTE de Digitalización del Ciclo del Agua


El ciclo urbano del agua requiere de un complejo sistema de gestión y de grandes inversiones económicas que garanticen un suministro eficaz, de buena calidad y en óptimas condiciones de presión acordes a las necesidades de la vida diaria. Para conseguirlo es fundamental dotar a este servicio de los adecuados recursos económicos. En este caso es el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) es el encargado de gestionar la concesión de ayudas de Fondos Europeos Next Generation EU, a través del PERTE (Proyecto Estratégico para la Recuperación y Transformación Económica) mediante la publicación de diversas convocatorias para mejorar, por ejemplo, la digitalización del Ciclo del Agua.

Después del éxito en las dos convocatorias por parte de MITECO, en el 2022 y 2023, para la concesión de ayudas y mejoras de la eficiencia del ciclo urbano del agua incluidas en el PERTE digitalización del ciclo del agua, con una dotación de 200 y 300 millones de euros respectivamente, y de la que se han beneficiado un total de 80 proyectos, desde el MITECO han vuelto a publicar recientemente un borrador de una tercera convocatoria, con una dotación inicial de 50 millones ampliable hasta 100 millones de euros y con un plazo estimado de presentación de un mes. En este caso, se hace más relevante poder contar con un equipo de expertos que comiencen a trabajar en la definición de las actuaciones potencialmente subvencionables por esta nueva convocatoria.

Desde PWACS, consultora líder especializada en Servicios Públicos Urbanos como por ejemplo en agua y medioambiente, aportando una visión integral desde los ámbitos, técnico, económico-financiero y legal, están de acuerdo en que estas convocatorias han tenido un gran éxito de participación a tenor de las cifras, pero, y según se comenta en el sector, parece que estos fondos son insuficientes para cubrir las necesidades del ciclo urbano del agua. Con esta tercera convocatoria, '¿estaríamos ante el último tren de Fondos Europeos para el ciclo urbano del agua?', se preguntan desde PWACS.  Según el responsable de la filial PWACS Next especializada en Fondos Europeos, José Antonio Sanz de Barros "no creemos que sea así, ya que, según nuestra experiencia, existen otra serie de convocatorias al margen de este PERTE e incluso de los Fondos Next Generation que también podrían financiar las necesidades del Ciclo urbano del Agua, y animamos a todos a analizar estas y otras oportunidades".

PWACS ha colaborado con distintas empresas del ámbito público y privado en la definición y presentación de más de 30 proyectos a estas convocatorias con bastante éxito. Según explica Sanz de Barros, "la clave ha sido contar con un equipo multidisciplinar de expertos en el mundo del agua en sus distintos ejes, técnico, medioambiental y estratégico, base de los criterios de valoración de las convocatorias. Adicionalmente, incorporamos a nuestro equipo financiero y legal para garantizar que toda la información presentada estuviera bajo norma y alineada con los requerimientos de las bases de la convocatoria y de la legislación aplicable en cada caso".

Fuente Comunicae



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