Datavault AI destaca la patente de su plataforma Data Futures ante la exención para acciones tokenizadas

La solicitud de patente admitida abarca la valoración de activos, la tokenización, la verificación de transacciones y los mercados basados en blockchain, mientras un nuevo marco regulatorio federal abre la puerta a la negociación de acciones tokenizadas en cadena de bloques

Datavault AI Inc. ("Datavault AI" o la "Compañía") (NASDAQ), proveedor de tecnologías de monetización de datos, certificación de credenciales, interacción digital y tokenización de activos del mundo real ("RWA"), ha anunciado hoy que la Oficina de Patentes y Marcas de Estados Unidos ha emitido una notificación de concesión prevista para su solicitud de patente Method and System for Data Futures Platform (Método y sistema para una plataforma de futuros de datos), con número de solicitud de patente estadounidense 17/441.847. Asimismo, ha destacado la relevancia de la tecnología descrita en dicha solicitud ante un importante avance en el panorama regulatorio de los valores tokenizados.

El 17 de septiembre de 2026, la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC) anunció una "Exención de Innovación" temporal y condicionada, destinada a facilitar la negociación en cadena de bloques de determinadas acciones tokenizadas del Sistema Nacional de Mercados (NMS) a través de plataformas de negociación de valores tokenizados que cumplan los requisitos establecidos. Esta medida representa un avance regulatorio significativo para los participantes del mercado que exploran infraestructuras de valores basadas en blockchain, sujetas a las condiciones y medidas de protección de los inversores establecidas por la Comisión.

La solicitud de patente de la plataforma Data Futures de Datavault AI describe sistemas y métodos para asignar valor a los activos de datos, generar tokens, facilitar transacciones a través de mercados digitales y registrar la verificación de las operaciones. La solicitud también describe registros de transacciones basados en blockchain, gestión de activos tokenizados y mecanismos para valorar y monetizar activos a lo largo del tiempo.

"La tokenización está pasando de ser un concepto a convertirse en una infraestructura de mercado regulada, y esta transformación aumenta la importancia de poder valorar activos, verificar transacciones y gestionar tokens con confianza", afirmó Nathaniel T. Bradley, CEO de Datavault AI. "Nuestra solicitud de patente de la plataforma Data Futures describe precisamente estos componentes fundamentales, y creemos que posiciona a Datavault AI para contribuir de manera significativa a medida que las empresas y los participantes de los mercados financieros evalúan las tecnologías que respaldarán la próxima generación de mercados de activos digitales".

Conexión entre la valoración de activos digitales, la tokenización y la infraestructura de transacciones
La solicitud de patente describe una arquitectura de plataforma diseñada para facilitar la conversión de datos y otros activos basados en valor en representaciones digitales que puedan negociarse. Entre las capacidades descritas se encuentran:

• Valoración y monetización de activos: métodos para evaluar activos de datos utilizando factores de mercado, historial de transacciones, demanda y otros elementos de valoración.

• Tokenización y mercados digitales: mecanismos para representar valor mediante tokens y facilitar transacciones a través de plataformas de intercambio y mercados digitales.

• Verificación y registro de transacciones: sistemas para registrar información sobre las operaciones y mantener registros de verificación, incluidas implementaciones que utilizan libros de registro basados en blockchain.

• Gestión de activos y aplicaciones de valor futuro: Marcos para realizar un seguimiento del valor de los activos y facilitar transacciones basadas en su valor actual y futuro previsto.

Estos conceptos descritos podrían ser relevantes para el desarrollo general de los mercados de activos digitales, en los que la valoración fiable, los registros de transacciones, la gestión de tokens y el funcionamiento transparente de los mercados constituyen componentes importantes de la infraestructura.

Un nuevo marco regulatorio federal para la negociación de acciones tokenizadas
La orden de la Comisión del 17 de septiembre establece exenciones temporales y condicionadas para las plataformas que cumplan los requisitos y negocien determinadas acciones tokenizadas del Sistema Nacional de Mercados, así como para determinados proveedores de liquidez.

Entre otros requisitos, las plataformas participantes deben cumplir los límites relativos a los valores admitidos y los volúmenes de negociación, proporcionar la información pública exigida, implementar contratos inteligentes auditables y confirmar que las acciones tokenizadas otorgan a sus titulares los mismos derechos y privilegios que las acciones tradicionales equivalentes.

La orden no constituye una autorización general para las plataformas de valores tokenizados, no elimina las obligaciones aplicables en virtud de la legislación sobre valores y tampoco supone un respaldo de la Comisión a Datavault AI ni a su propiedad intelectual. Proporciona un marco definido en el que los participantes del mercado que cumplan los requisitos pueden explorar determinados modelos de negociación en cadena de bloques mientras la Comisión evalúa el mercado y considera posibles medidas regulatorias futuras.

En este contexto, Datavault AI considera que su cartera de propiedad intelectual merece ser tenida en cuenta a medida que las empresas y los participantes de los mercados financieros evalúan tecnologías para la valoración de activos digitales, la tokenización, la gestión de transacciones y el desarrollo de mercados.

Exploración de posibles aplicaciones en los mercados digitales
A medida que la tokenización se expande más allá de las criptomonedas tradicionales, las tecnologías que permiten identificar, valorar, intercambiar y verificar activos digitales pueden encontrar aplicaciones en múltiples mercados. La tecnología descrita en la solicitud de patente de la plataforma Data Futures de Datavault AI proporciona una base para evaluar posibles aplicaciones relacionadas con activos de datos tokenizados y otras representaciones digitales de valor.

La Compañía tiene previsto evaluar cómo se ajustan su propiedad intelectual y sus capacidades tecnológicas a los nuevos requisitos del mercado, las posibles alianzas comerciales y los marcos regulatorios en evolución.

Acerca de Datavault AI
Datavault AI™ (NASDAQ: DVLT) está a la vanguardia de las experiencias de datos impulsadas por inteligencia artificial, así como de la valoración y monetización de activos en el entorno Web 3.0.

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ING, NinjaTrader, iBroker y Trade Republic encabezan los Premios Rankia Mejores Brókers 2026

La comunidad de usuarios de Rankia ha seleccionado a las entidades financieras y plataformas más destacadas del sector en una votación que reconoce la excelencia en diversas categorías de inversión

Rankia ha anunciado los resultados de la edición 2026 de sus galardones dedicados a la industria financiera. Los Premios Rankia Mejores Brókers 2026 recogen las valoraciones de más de 6.000 usuarios de la comunidad, quienes han votado para elegir a las plataformas y entidades que mejor se ajustan a sus necesidades de ahorro e inversión. Los galardonados recibirán sus reconocimientos el próximo 23 de octubre en el Palacio de la Prensa de Madrid.

El certamen, que contempla 20 categorías distintas, refleja una consolidación de los neobrókers entre los usuarios que gestionan sus activos a través de dispositivos móviles. Asimismo, la especialización en derivados y el mantenimiento de una presencia física en España siguen siendo factores determinantes para el inversor nacional. La entrega de premios se llevará a cabo a las 19:00 horas, tras la clausura de la VIII Rankia Markets Experience.

ING ha obtenido dos reconocimientos en esta edición. Su servicio Broker Naranja ha sido distinguido como el mejor bróker con oficina en España, destacando por su integración en la banca online de la entidad. Además, la comunidad ha premiado a ING en la categoría de mejor servicio al cliente por la rapidez y calidad de su atención.

Por su parte, Trade Republic se ha alzado con el premio al mejor bróker con cuenta remunerada. Según los datos de la entidad, este servicio ofrece un 3,04% TAE sobre los primeros 50.000 euros y un 2,53% TAE sobre el resto del capital. La plataforma también ha recibido el galardón a la mejor innovación financiera por su Centro de Trading Web, una herramienta orientada al inversor activo.

iBroker, sociedad de valores supervisada por la CNMV, ha revalidado su posición como mejor bróker para operar con futuros y opciones, gracias a su acceso a mercados como CME Group, Eurex, MEFF e IDEM. De igual modo,

NinjaTrader ha obtenido el premio a la mejor plataforma para trading algorítmico, un reconocimiento al ecosistema de herramientas de automatización que ofrece a través de su lenguaje NinjaScript.

Listado de ganadores de Premios Rankia Mejores Brókers 2026
La lista de ganadores dibuja un mercado muy repartido, en el que conviven brókers tradicionales, neobrókers, exchanges de criptomonedas y plataformas de análisis.

Por categorías, DEGIRO gana como mejor bróker para acciones y multiproducto; Freedom24, para comprar ETFs; Lightyear, para principiantes; eToro, para criptomonedas; Renta 4 Banco, para bonos; e Interactive Brokers, para inversores expertos. MyInvestor se impone en planes de inversión periódica, Trading 212 en app móvil y Bitpanda como mejor plataforma para invertir. En el ámbito cripto, Bitvavo es el mejor exchange para el usuario retail y Coinbase Advanced el mejor con plataforma profesional. Completan la lista Banco Santander, con la mejor atención al accionista por cotizada, e IEB, como mejor escuela de negocios.

Enrique Valls, Head of Eurasia de Rankia, ha señalado: "Estos premios son una foto de cómo invierte hoy el ahorrador en España, qué plataformas elige y qué servicios valora". Estos resultados ponen de manifiesto la diversidad del mercado actual, donde conviven brókers tradicionales con plataformas digitales de análisis y exchanges de activos digitales.

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Mayansi se suma a #AlgoritmoSeguroYa, la campaña de UNICEF que exige algoritmos seguros para la infancia

Con motivo del Mes de la Salud Mental, Mayansi se une a la petición de UNICEF España a la industria tecnológica para que diseñe algoritmos que protejan el bienestar emocional de niños, niñas y adolescentes. Para ello, UNICEF ha presentado 'La Lección', una representación física del algoritmo en la que, por cada firma, un plotter copiará la frase 'No volveré a dañar la salud mental de la infancia', para así aprenderla.

Mayansi se ha sumado a #AlgoritmoSeguroYa, la campaña de UNICEF España que pide a la industria tecnológica algoritmos seguros para la infancia y la adolescencia.

Los algoritmos de las plataformas y redes sociales repiten y amplifican determinados contenidos y mensajes en niños, niñas y adolescentes. Esta exposición repetida puede influir en sus percepciones, autoestima y bienestar, y contribuir a problemas de salud mental.

Según datos del informe 'Infancia Digital' de UNICEF España, los y las adolescentes en nuestro país están registrados en redes sociales de forma masiva: el 92,5% participa en al menos una red social y el 75,8% en tres o más. Incluso en los últimos cursos de Primaria, el 78,3% ya tiene presencia en alguna red. Casi un 9% de los chicos y chicas de entre 10 y 20 años dedica más de cinco horas diarias a las redes sociales entre semana, una cifra que se eleva hasta casi el 20% durante el fin de semana. Este uso intensivo se asocia a mayor ansiedad, peor calidad de vida y mayor exposición a situaciones de desprotección. El 14,2% de los y las adolescentes presenta claros síntomas de malestar emocional y 4 de cada 10 chicos y chicas cree haber tenido un problema de salud mental en el último año. 1 de cada 3 no ha hablado con nadie de ello.

Una lección para el algoritmo
 Para hacer visible el problema, UNICEF España ha presentado 'La Lección', una representación física del algoritmo que le da la vuelta a un recuerdo escolar compartido: copiar una frase cien veces para aprender La Lección. Esta vez es el algoritmo el que tiene que aprender. Por cada firma recogida en algoritmoseguroya.es, un algoritmo copiará la frase 'No volveré a dañar la salud mental de la infancia'. Una firma, una copia.

El compromiso de Mayansi
Al sumarse a esta campaña, Mayansi muestra su compromiso con el bienestar emocional de niños, niñas y adolescentes y apoya el llamamiento de UNICEF España al sector tecnológico para avanzar hacia un entorno digital más seguro y saludable.

La campaña reclama a las empresas tecnológicas que aseguren que sus algoritmos no fomenten el consumo de contenidos perjudiciales para la salud física o mental; que reduzcan los mecanismos que pueden favorecer un uso adictivo de las pantallas, como el desplazamiento infinito, la reproducción automática o determinados diseños de las aplicaciones; que protejan la privacidad y los datos personales de niños, niñas y adolescentes; y que garanticen sistemas eficaces de verificación de edad y la generación de contenidos adecuados para cada etapa.

"Llevo años trabajando con familias, docentes y fundaciones sobre uso responsable de la tecnología entre los menores, y escucho siempre la misma preocupación: qué contenidos les muestra la pantalla y por qué. El desplazamiento infinito o la reproducción automática no son neutrales. En Mayansi creemos que impulsar un entorno digital seguro para la infancia es una responsabilidad compartida en la que deben involucrarse no solo familias, centros educativos y administración, sino sobre todo las empresas. Nos sumamos a #AlgoritmoSeguroYa porque desde Mayansi queremos contribuir a hacer realidad un entorno online seguro y respetuoso con la infancia y la adolescencia", ha afirmado María Lázaro Ávila, CEO y Cofundadora de Mayansi.

Una campaña local con alcance global
 #AlgoritmoSeguroYa forma parte de 'NTP: Coméntalo', el movimiento de UNICEF España por la salud mental de la infancia y la adolescencia.

Cualquier persona puede sumarse firmando la petición en: algoritmoseguroya.es.

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Farmaciasdirect presenta ON Click to care, una nueva mirada a la salud, la belleza y el bienestar

La nueva revista digital de Farmaciasdirect nace con una propuesta editorial propia que combina inspiración, tendencias y contenido especializado con el respaldo de profesionales

Farmaciasdirect presenta ON Click to care, la recién llegada revista digital dedicada a la belleza, el bienestar y el cuidado.

ON nace para transformar la manera de acercarse a estos territorios, creando un espacio en el que la inspiración convive con la información y donde cada contenido invita a descubrir novedosas formas de cuidarse.

Bajo el concepto 'Una nueva mirada al cuidado, en modo ON',  la nueva cabecera propone una experiencia editorial más visual, actual y aspiracional, con contenidos que recorren tendencias y hábitos, tanto de la belleza y bienestar y el consejo experto.

Al frente de la dirección editorial de ON Click to care está Isabel Salinas, periodista especializada en salud y belleza con más de 15 años de experiencia colaborando en medios impresos y digitales como ELLE, Vanitatis o Cosmopolitan. Su trayectoria y especialización aportarán a ON una mirada editorial centrada en analizar las nuevas tendencias de autocuidado desde una perspectiva actual, rigurosa y cercana, apoyándose también en el conocimiento de profesionales de referencia.

Más allá de informar, ON busca acompañar
Acompañar a quien quiere entender mejor su piel, descubrir una nueva rutina, incorporar pequeños hábitos de bienestar o simplemente encontrar inspiración para cuidarse un poco más.

Todo ello manteniendo uno de los pilares que forman parte de Farmaciasdirect: el conocimiento y el criterio de los farmacéuticos y profesionales, integrados ahora dentro de una propuesta editorial con personalidad propia.

"Con ON queremos crear un espacio en el que el cuidado se descubra de otra manera. Un lugar capaz de inspirar, despertar curiosidad y aportar contenido de valor, sin renunciar al conocimiento profesional que forma parte de nuestra identidad" cuenta Antonio Campos, CEO y fundador de Farmaciasdirect.

Con el lanzamiento de ON Click to care, Farmaciasdirect da un nuevo paso en su apuesta por generar contenidos que acompañen al usuario más allá del momento de compra, creando un espacio donde la inspiración, el conocimiento y el cuidado conviven bajo una identidad editorial propia.

La revista nace con vocación de continuidad y con el objetivo de seguir creciendo a través de nuevas historias, tendencias, voces expertas y contenidos capaces de conectar con las diferentes formas de entender y vivir el cuidado.

Descubrir ON Click to care: https://www.farmaciasdirect.es/revista-on

Sobre Farmaciasdirect
Farmaciasdirect es una farmacia online especializada en salud, belleza y bienestar que trabaja para acercar el consejo farmacéutico y el cuidado a las personas a través de una experiencia digital cercana, especializada e innovadora.

Con el conocimiento farmacéutico como uno de los pilares de su propuesta, la compañía combina tecnología, contenido y servicio para acompañar al usuario en las diferentes necesidades de su día a día.

Bajo su filosofía 'Somos farmacéuticos', Farmaciasdirect continúa evolucionando su ecosistema digital con nuevos servicios, contenidos y proyectos orientados a ofrecer una experiencia de cuidado cada vez más completa, accesible y personalizada.

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Dos jóvenes emprendedores españoles compiten en Nueva York por más de un millón de dólares

Iván Barrasa y Jorge Branger representarán a España en la competición internacional de emprendedores ‘Launchpad’ con su proyecto llamado 'Amancio'

Iván Barrasa y Jorge Branger, jóvenes madrileños, han sido seleccionados para representar a España en 'Launchpad', una competición de emprendedores que se celebra en Nueva York del 4 al 19 de octubre de 2026.

Participan 30 equipos de todo el mundo, organizados por John Hu y Vitalii junto a su empresa Stan. El formato es eliminatorio: a lo largo de las dos semanas, los equipos afrontan retos en los que pueden quedarse fuera y volver a casa. Solo cinco llegarán a la final, con un premio de 100.000 dólares en efectivo y hasta un millón de dólares en inversión.

El reto para los dos españoles es construir su proyecto desde cero en ese tiempo y conseguir que genere ingresos. Se llama 'Amancio', un equipo de ventas con IA para LinkedIn, y lo han bautizado así en homenaje a Amancio Ortega.

Pero lo que más se nota dentro de la competición es el ambiente que han traído. "Aquí nos dicen que somos el equipo con más energía. Con la bandera, la trompeta y las ganas que traemos, no nos sorprende", cuenta Iván Barrasa. "Nuestro tutor canadiense Jonathan se está contagiando de la energía española poco a poco".

Jorge Branger lo tiene claro desde el principio: "Somos españoles, ¿a qué queréis que os ganemos? España gana en deportes: la selección de fútbol en el último mundial, Ilia Topuria en la UFC, Arturo Coello en pádel, Rafael Nadal y Carlos Alcaraz en tenis, Fernando Alonso en Formula 1 entre otros... Nosotros venimos a sumar los negocios a esa lista".

Con la bandera, la trompeta y mucha energía, los dos madrileños afrontan los retos que quedan en Nueva York. El objetivo es llegar a la final, que se celebra el 19 de octubre, y volver a casa con la historia que vinieron a escribir.

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Mothium cierra una ronda de financiación de 1 millón de euros con Fundalogy y Arcano Partners

Mothium diseña y fabrica vehículos eléctricos comerciales e industriales con patentes y tecnología propia. Su software gestiona la flota de vehículos y su posventa con agentes de IA. Su equipo ha participado en la creación de la norma europea EN 17860 de bicicletas de carga, y su eCargoBike, primer caso de uso de la plataforma eléctrica

Mothium, firma sevillana especializada en el diseño y fabricación de vehículos eléctricos comerciales e industriales, ha cerrado una ronda de financiación por valor de 1 millón de euros. Esta operación cuenta con la participación del fondo Impacto Andalucía Innovación y Desarrollo SICC, S.A.U., gestionado por Arcano Partners, y la firma de inversión Fundalogy. La inyección de capital tiene como finalidad escalar la plataforma tecnológica de la compañía, que integra vehículos con tecnología propia y un sistema de gestión basado en agentes de inteligencia artificial.

Mothium, la plataforma que abarata operar vehículos comerciales e industriales eléctricos
Las eCargobike de Mothium ya están presentes en España, Países Bajos, Reino Unido y Estados Unidos.

El objetivo de Mothium es reducir el coste total de operar una flota en sus dos partes: el vehículo y su gestión. Su vehículo lleva tecnología propia y patentada, pensada para abaratar su operación y mantenimiento. La eCargoBike es el primer caso de uso; Mothium quiere llevar la plataforma a otros.

Su sistema operativo de flotas profesionales suma agentes de gestión de flota y de posventa que reducen los tiempos de gestión y aumentan la productividad.

Mothium trabaja con un socio industrial de referencia: UNEI, empresa social líder en Andalucía que asegura el escalado de la producción en serie desde su plataforma operativa en Sevilla.

Una obsesión: reducir el coste total de operación
Sergio González, CEO de Mothium, ha afirmado: "Nuestra obsesión es que operar un vehículo comercial eléctrico cueste menos a nuestros clientes: tanto el propio vehículo como su gestión. Cubrimos las dos partes del coste y, como consecuencia, contribuimos a descarbonizar el transporte. La eCargoBike es nuestro primer caso de uso; lo que escalamos es la plataforma ya validada. Hoy nuestros agentes gestionan la flota y la posventa; en el futuro queremos que nuestros vehículos ejecuten misiones en las tareas que nadie quiere hacer o suponen un riesgo".

Javier de Pro, director general de Fundalogy, ha señalado: "Mothium desarrolla una tecnología que ya simplifica la gestión de flotas y aspira a reducir el trabajo de riesgo a la vez que contribuye a descarbonizar la movilidad. Es el impacto que buscamos en Fundalogy, con tecnología hecha en Andalucía. Queremos seguir a su lado en las próximas etapas de su crecimiento".

Por su parte, Cristina Reina, Managing Director Real Estate & Public Funds de la División de Gestión de Activos de Arcano Partners, ha comentado: "En Arcano Partners hemos construido una plataforma especializada en la gestión de fondos públicos, con un equipo experimentado en la movilización de recursos europeos y regionales mediante instrumentos financieros de mercado. A través del vehículo Impacto Andalucía Innovación y Desarrollo SICC, se refuerza nuestro compromiso de apoyar a compañías innovadoras, asegurando que el capital público se canaliza eficientemente junto al capital privado".

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IN VITRO inicia una nueva etapa tras un cambio accionarial y prevé facturar 9,17 millones en 2030

La compañía, que cumple 40 años, contempla inversiones por 1,89 millones de euros entre 2027 y 2030, de los que 500.000 euros se destinarán a I+D e innovación

IN VITRO, compañía española especializada en biotecnología vegetal y micropropagación, inicia una nueva etapa empresarial coincidiendo con sus 40 años de trayectoria.

Fundada en Barcelona en 1986, IN VITRO cuenta con un nuevo equipo accionarial tras la adquisición de la totalidad de la compañía, con Alex Weil como principal accionista y representante exclusivo de la compañía en Brasil. La internacionalización, la innovación y la I+D en biotecnología serán las principales prioridades de la empresa durante los próximos 18 meses.

Desde sus instalaciones de Sant Feliu de Llobregat, IN VITRO desarrolla y multiplica material vegetal mediante técnicas de cultivo in vitro para aplicaciones agrícolas y forestales. Actualmente produce alrededor de 2 millones de plantas al año, con capacidad instalada para alcanzar los 4 millones, y a lo largo de su trayectoria ha suministrado plantas a 35 países de cuatro continentes.

El nuevo plan estratégico de IN VITRO prevé elevar la facturación desde 513.226 euros en 2025 hasta 9,17 millones de euros en 2030. Para acompañar este crecimiento, la compañía contempla inversiones por 1,89 millones de euros entre 2027 y 2030, de los que 500.000 euros se destinarán a I+D e innovación. En 2025, las exportaciones representaron el 65% de las ventas.

El cambio accionarial supone una renovación de la gestión de IN VITRO, manteniendo al mismo tiempo la continuidad del conocimiento acumulado durante cuatro décadas. Josep Grau, fundador de la compañía, deja la gestión diaria y continúa vinculado a IN VITRO como Consejero Honorario, aportando su experiencia científica, técnica y empresarial.

El nuevo equipo combina perfiles empresariales, financieros, científicos, operativos y de desarrollo internacional. Nicolas Nagy, CEO, lidera la gestión de la compañía; Aly Elshaboury asume la dirección de Operaciones y Ventas; y Celia Arias Martínez, bióloga de laboratorio, aporta la vertiente científica y de I+D.

"Lo que nos atrajo de IN VITRO fue precisamente la combinación de 40 años de conocimiento, especialización en biotecnología vegetal y capacidad para seguir creciendo. Partimos de una compañía con una base muy sólida y queremos darle una nueva dimensión, ampliando mercados y desarrollando nuevas oportunidades", explica Alex Weil.

Biotecnología vegetal y micropropagación
La actividad de IN VITRO se centra en la micropropagación, el desarrollo de protocolos y la producción vegetal a escala, con aplicaciones en proyectos agrícolas y forestales.

Además de Paulownia In Vitro 112®, uno de sus desarrollos más conocidos, IN VITRO trabaja actualmente con otros materiales vegetales como Morus alba (Morus Fruitless Clon Bascara), GF677 y Garnem. La compañía dispone además de una base de conocimiento que reúne más de 50 variedades y sus correspondientes protocolos de multiplicación y producción.

El laboratorio y los viveros propios son uno de los principales activos de IN VITRO. Sus instalaciones incluyen una nave de 482 m², ubicada en una parcela de más de 2,6 hectáreas, y viveros con capacidad para más de 650.000 plantas.

Internacionalización, innovación e I+D
La internacionalización será uno de los principales ejes de crecimiento. IN VITRO quiere consolidar su posición en España y reforzar progresivamente su presencia en otros mercados europeos, apoyándose en su experiencia internacional y en los acuerdos de micropropagación bajo licencia que mantiene en Brasil y México.

La innovación y la I+D en biotecnología completan las prioridades de esta nueva etapa. La compañía trabaja en nuevas alianzas y proyectos para ampliar las aplicaciones de la biotecnología vegetal, incorporar herramientas de seguimiento y trazabilidad y analizar el comportamiento del material vegetal en condiciones reales.

"La innovación en biotecnología vegetal parte del trabajo que realizamos en el laboratorio: desarrollar y perfeccionar protocolos de micropropagación, estudiar nuevos materiales vegetales y trasladar ese conocimiento a la producción. Queremos seguir ampliando esa capacidad de investigación y sus aplicaciones", declara Celia Arias.

Entre los desarrollos que han marcado la trayectoria de IN VITRO figura Paulownia In Vitro 112®, seleccionada tras varios años de trabajo en laboratorio y ensayos en campo. Su comercialización comenzó en 2005 y la primera exportación tuvo lugar en 2007.

Sobre IN VITRO
IN VITRO S.L. es una empresa española de biotecnología vegetal fundada en Barcelona en 1986 por el investigador Josep Grau y especializada en micropropagación. Desde sus instalaciones de Sant Feliu de Llobregat desarrolla y multiplica material vegetal mediante técnicas de cultivo in vitro para proyectos agrícolas y forestales. Entre sus desarrollos más reconocidos se encuentra Paulownia In Vitro 112®, comercializada desde 2005 y presente en proyectos desarrollados en distintos mercados internacionales.

Más información: www.invitro.es/es/hogar/

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Capitole compra Thiga España e incorpora a más de 35 especialistas en producto digital

La consultora tecnológica fundada en Barcelona, que ha alcanzado los 1.500 profesionales con un 96 % de crecimiento orgánico, refuerza su practice de Methods & Transformation con la filial española de la firma francesa Thiga

Capitole, consultora tecnológica fundada en Barcelona en 2015, ha adquirido Thiga España, filial española de la consultora francesa Thiga, especializada en product management y product design. La operación se firmó el pasado 22 de septiembre y supone la incorporación de más de 35 profesionales. Los términos económicos no se han hecho públicos. La compra afecta únicamente a la filial española. Thiga continúa operando de forma independiente en el resto de sus mercados.

Con esta incorporación, Capitole supera los 1.500 profesionales apenas once años después de su creación. El 96 % de ese crecimiento ha sido orgánico, sin adquisiciones.

La operación se produce en un momento de concentración en la consultoría tecnológica española. Thiga España trabaja en la fase inicial del ciclo de vida del software, la de definición y diseño del producto. Con su incorporación, la compañía pasa a dar expertise a toda la cadena de valor, desde la concepción del producto hasta su desarrollo y su evolución.

Thiga España, con sede en Madrid y operativa desde 2017, trabaja con grandes cuentas en proyectos de estrategia de producto digital, diseño, experiencia de cliente y transformación organizativa, para compañías de los sectores de la moda, el retail, la energía, las telecomunicaciones, la alimentación y la administración pública. Sus equipos se integran en Capitole desde el cierre de la operación, manteniendo sus clientes y proyectos en curso.

Thiga España pasa a formar parte de la practice de Methods & Transformation de Capitole, a la que aporta gestión y diseño de producto digital, metodología y transformación. La compañía organiza su actividad en seis practices especializadas, que reúnen además sus capacidades en desarrollo de software, calidad, data e inteligencia artificial, infraestructura y ciberseguridad, e ingeniería.

Olivier Pichou, CEO y fundador de Capitole, señala: "La incorporación de Thiga España responde a una ambición clara: intervenir más arriba en la cadena de valor, entender qué productos deben construir nuestros clientes, cómo mejorarlos y cómo llevarlos a la realidad de la forma más eficiente. Queremos conservar su identidad y al mismo tiempo darle acceso a la escala de Capitole. No responde únicamente a una lógica de crecimiento: se trata de combinar escala con expertise".

Diego Chico de Guzmán, Managing Director de Thiga España, añade: "Nacimos con el propósito de transformar la manera en que las organizaciones conciben y diseñan sus productos digitales. Unirnos a Capitole nos permite llevar esa visión a una escala mucho mayor, manteniendo nuestra esencia, nuestro talento y nuestra metodología".

Sobre Capitole
Capitole Consulting S.L., fundada en 2015, es una consultora tecnológica que forma parte del grupo internacional Smart4Engineering. Con más de 1.500 empleados y presencia en España, Bélgica y Luxemburgo, Capitole ofrece soluciones tecnológicas personalizadas en todo el ciclo de vida del software, así como en proyectos de data e IA. Su enfoque combina innovación con cercanía humana, apostando por la retención del talento y la formación continua. Para más información, visitar https://ift.tt/RhH92Ay

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Karbon-X (OTCQB: KARX) registra ingresos récord de 55,9 millones de dólares en el ejercicio fiscal 2026

Los ingresos aumentaron aproximadamente un 1.670 % interanual durante el primer ejercicio fiscal completo de comercio de créditos de carbono a gran escala. Todos los importes financieros se expresan en dólares estadounidenses, salvo que se indique lo contrario

Karbon-X Corp. (OTCQB: KARX) ("Karbon-X" o la "Compañía"), una compañía de soluciones climáticas integrada verticalmente que opera en los mercados globales de carbono, presentó sus resultados financieros y operativos del ejercicio fiscal finalizado el 31 de mayo de 2026.

Los ingresos fueron de 55,9 millones de dólares, frente a 3,16 millones en el ejercicio fiscal 2025, un aumento aproximado del 1.670 %. El beneficio bruto fue de 0,86 millones de dólares, frente a 0,80 millones. Los resultados reflejaron un cambio en la composición de los ingresos hacia actividades de comercio de gran volumen y menor margen.

"El ejercicio fiscal 2026 llevó a Karbon-X a una nueva etapa de crecimiento comercial", afirmó Chad Clovis, CEO de Karbon-X. "Los ingresos alcanzaron casi dieciocho veces el nivel del año anterior a medida que ampliamos nuestra actividad comercial, expandimos nuestra presencia en el desarrollo de proyectos en tres continentes y construimos una plataforma operativa más amplia. A medida que los proyectos clave avanzan más allá de sus fases iniciales de inversión y desarrollo y se dirigen hacia las actividades de medición, reporte y verificación, vemos una oportunidad para desarrollar fuentes de ingresos con mayores márgenes mediante futuras emisiones de créditos. Esta base nos posiciona para la siguiente fase de crecimiento, centrándonos en mejorar nuestra combinación de ingresos, reforzar los márgenes y convertir nuestras capacidades globales en valor a largo plazo para los accionistas".

Actualización del CEO: balance del ejercicio fiscal 2026: https://youtu.be/XZcqfppqfrk

Actividad empresarial y balance
Karbon-X completó su primer año completo de comercio de créditos de carbono a gran escala y estableció operaciones de comercio y desarrollo de proyectos en Europa, Latinoamérica y Norteamérica.

El 27 de junio de 2025, completó una adquisición de activos de Allcot AG, incorporando proyectos de carbono, propiedad intelectual, bases de datos y derechos contractuales.

Los activos totales aumentaron un 42 %, hasta 9,6 millones de dólares al 31 de mayo de 2026, frente a 6,8 millones un año antes.

Durante el ejercicio fiscal 2026, se convirtieron 7,0 millones de dólares en pagarés convertibles e intereses devengados en 10,6 millones de acciones ordinarias. La cifra incluye un pagaré de 3,5 millones de dólares emitido a Hedera Foundation SEZC y aproximadamente 1,1 millones de intereses devengados, convertidos en mayo de 2026.

Tras el cierre del ejercicio y hasta el 31 de agosto de 2026, se convirtieron en capital aproximadamente 0,79 millones de dólares adicionales de principal de pagarés convertibles, intereses devengados y comisiones relacionadas. Al 31 de mayo de 2026, había 94.885.028 acciones ordinarias en circulación.

Prioridades para el ejercicio fiscal 2027
La Compañía se centrará en mejorar la composición de sus ingresos, los márgenes y la eficiencia operativa, y prevé avanzar sus proyectos mediante actividades de medición, reporte y verificación para apoyar futuras emisiones de créditos y oportunidades de ingresos con mayores márgenes.

Acerca de Karbon-X
Karbon-X Corp. (OTCQB: KARX) es una compañía global de mercados de carbono y medioambientales que desarrolla y comercializa materias primas y atributos medioambientales, conectando proyectos, tecnologías y empresas con los mercados, compradores y estructuras comerciales necesarios para crecer. Más información: https://www.karbon-x.com

Información financiera
Los resultados financieros incluidos en esta nota de prensa proceden de los estados financieros consolidados auditados de la Compañía incluidos en su Informe Anual en el Formulario 10-K correspondiente al ejercicio fiscal finalizado el 31 de mayo de 2026, presentado ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC).

Esta nota de prensa no contiene ninguna medida financiera que no se ajuste a los principios contables generalmente aceptados (non-GAAP). Los inversores deben consultar el Formulario 10-K para acceder a los estados financieros consolidados completos de la Compañía y sus notas adjuntas, incluida la información relativa a la liquidez de la Compañía, sus necesidades de capital y su capacidad para continuar como empresa en funcionamiento.

Declaraciones prospectivas
Esta nota de prensa contiene declaraciones prospectivas, incluidas, entre otras, declaraciones relativas a los planes y prioridades de Karbon-X Corp. para el ejercicio fiscal 2027, sus resultados financieros, estrategia empresarial, planes de crecimiento, capacidad para mejorar los márgenes y la eficiencia operativa, el avance de su cartera de proyectos a través de actividades de medición, reporte y verificación, posibles futuras emisiones de créditos y el desarrollo de oportunidades comerciales adicionales.

Las declaraciones prospectivas se basan en las expectativas actuales y están sujetas a riesgos e incertidumbres que podrían hacer que los resultados reales difieran sustancialmente de los expresados o implícitos en dichas declaraciones. Los inversores deben consultar los riesgos e incertidumbres descritos en el Informe Anual de la Compañía en el Formulario 10-K correspondiente al ejercicio fiscal finalizado el 31 de mayo de 2026 y en otros documentos presentados ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC).

Karbon-X no asume ninguna obligación de actualizar las declaraciones prospectivas, salvo cuando lo exija la ley.

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Temu lanza una nueva función para proteger las indicaciones geográficas y apoyar a productores locales

Temu refuerza la protección de las indicaciones geográficas (IG) con una nueva función que facilita a los titulares de derechos la notificación de posibles infracciones y apoya la protección de los productos locales auténticos

Temu ha incorporado una nueva categoría específica de indicaciones geográficas (IG) a su Portal de Registro de Marcas, con el objetivo de apoyar a los productores locales y reforzar la protección en línea de los productos auténticos amparados por una IG. Disponible en todos los mercados, esta nueva función ofrece a los titulares de derechos una vía directa para colaborar con Temu y notificar posibles infracciones de IG para su revisión.

Las IG identifican productos cuyas cualidades o reputación están vinculadas a su origen geográfico y que aportan valor económico, social y cultural a las comunidades locales. La protección de estos derechos en internet contribuye a mantener la confianza de los consumidores y a respaldar a los productores cuyos medios de vida dependen de la reputación de sus productos. Esta categoría específica amplía las medidas que Temu ya aplica en materia de protección de la propiedad intelectual, al hacer que el proceso sea más ágil y accesible.

La categoría de IG es una de las medidas más recientes que Temu ha puesto en marcha para apoyar a las empresas, a partir de las conclusiones extraídas tras más de 100 reuniones con asociaciones empresariales, cámaras de comercio y redes de start-ups de toda Europa. En ellas, la complejidad se identificó de forma recurrente como un obstáculo para hacer negocios en línea.

«Queremos apoyar a las empresas locales con herramientas prácticas que reduzcan la complejidad», señaló un portavoz de Temu. «Para los titulares de derechos de indicaciones geográficas, esto supone una forma más clara de trabajar directamente con nosotros para ayudar a proteger la autenticidad de sus productos, así como los conocimientos especializados y el patrimonio que hay detrás de ellos».

Esta actualización forma parte de las iniciativas más amplias de Temu para proteger la propiedad intelectual, que combinan la colaboración con los titulares de derechos, la supervisión proactiva, la tecnología propia y la revisión por parte de expertos.

Según el Informe de Protección de la Propiedad Intelectual 2026 de Temu, la base de datos de supervisión proactiva de la empresa abarca más de 15.000 marcas. Durante el periodo analizado, las retiradas proactivas de fichas de producto potencialmente infractores superaron a las retiradas reactivas en una proporción de 331 a 1. Temu también trabaja directamente con más de 3.000 marcas a través de su Brand Guardian Initiative y ofrece recursos sobre cumplimiento en materia de propiedad intelectual mediante su Seller Education Center.

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Prestigio Viajes cumple 30 años como compañía independiente especializada en viajes a medida del Pacífico

Tres décadas de trayectoria como compañía independiente se apoyan en un conocimiento profundo de los destinos y en la experiencia de su dirección, encabezada por Martín Sánchez Ludeña, profesional del sector turístico desde hace 50 años. Esta combinación de independencia empresarial, especialización y conocimiento acumulado ha permitido desarrollar un modelo basado en el asesoramiento experto y en la creación de viajes a medida, especialmente en destinos de larga distancia del Pacífico y Asia-Pacífico

Durante este periodo, la empresa ha desarrollado una especialización en destinos complejos y singulares, tales como Australia, Nueva Zelanda, Fiji, Islas Cook, Polinesia Francesa y Japón. El enfoque de la compañía se orienta hacia la elaboración de itinerarios personalizados, incluyendo viajes de luna de miel, rutas en coche, expediciones de naturaleza y fauna, así como trayectos combinados entre diversos archipiélagos.

La metodología de trabajo se basa en el conocimiento directo de los destinos para ofrecer propuestas adaptadas a las necesidades específicas de los viajeros, distanciándose del formato de catálogo. Este modelo ha sido mantenido desde su fundación, adaptándose a la evolución que han experimentado estos destinos en el mercado español durante las últimas tres décadas.

Martín Sánchez, cofundador y director de la compañía, ha destacado la importancia de la experiencia en la gestión de viajes de alto valor añadido. "Llevo 50 años en turismo y, si algo he aprendido, es que un viaje excepcional no se consigue simplemente reservando buenos hoteles y vuelos. Se consigue conociendo el destino, sabiendo qué encaja con cada viajero y teniendo la experiencia necesaria para anticiparse a los problemas que pueden surgir", señala Sánchez.

La compañía, que inició su andadura en un contexto donde los destinos del Pacífico eran poco conocidos por el viajero español, mantiene su estructura de asesoramiento especializado. Este servicio está dirigido tanto a profesionales del sector como a particulares que requieren una planificación detallada de sus viajes.

En la actualidad, Prestigio Viajes afronta el futuro con el objetivo de preservar su independencia empresarial y profundizar en el conocimiento de destino, elementos que han definido su operativa desde sus inicios. Con esta base, la firma continúa gestionando itinerarios complejos, reafirmando su compromiso con la atención personal en cada proyecto diseñado para sus clientes.

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PallEx Iberia amplía con 14 países europeos su servicio terrestre de paletería

La solución permite exportaciones e importaciones desde Iberia, así como recogidas y entregas entre países europeos sin que la mercancía tenga que transitar por España o Portugal

Pall‑Ex Iberia ha puesto en marcha, junto a Emons, un nuevo servicio internacional terrestre de mercancía paletizada con cobertura en 14 países europeos. La conexión directa entre la red ibérica y la terminal de Emons en Colonia da acceso a la distribución en Alemania, a través de su red propia, y a enlaces con otros mercados donde Emons también está presente.

El servicio engloba ambas direcciones: el envío de palés desde España y Portugal hacia Europa y las importaciones con destino a la Península Ibérica. Además, permite también servicios directos entre dos países de la cobertura europea, con recogida en uno y entrega en otro, sin necesidad de que el envío tenga origen o destino en Iberia.

Los 14 países incluidos son Alemania, Austria, Bélgica, Dinamarca, Estonia, Finlandia, Letonia, Lituania, Noruega, Países Bajos, Polonia, Reino Unido, República Checa y Suecia.

Para los clientes de Pall‑Ex Iberia, la nueva oferta amplía las posibilidades de distribución internacional desde un mismo interlocutor. Para los miembros de la red, abre oportunidades tanto en el tráfico de exportación e importación como en las necesidades europeas de sus clientes, incluso en servicios triangulares cuando una expedición circula íntegramente fuera de Iberia.

"La conexión con Emons nos permite dar un paso más allá en nuestro producto internacional. Nuestros clientes necesitan mover mercancía en ambos sentidos y, en ocasiones, entre dos países europeos distintos. Queremos acompañarlos también en esas operaciones, con la proximidad de nuestra red ibérica y el respaldo operativo de Emons", señala Sergi Tomás, director general de Pall‑Ex Iberia.

"La incorporación de Pall‑Ex Iberia al grupo Emons nos permite conectar dos capacidades complementarias: una red con fuerte presencia local en España y Portugal y nuestra estructura de distribución europea. Este servicio es uno de los primeros pasos concretos de nuestro desarrollo conjunto en Iberia. Queremos seguir construyendo soluciones que respondan a las necesidades internacionales de los clientes y creen nuevas oportunidades para los miembros de la red", afirma Arne Lingemann, director general de Road Freight International de Emons.

La nueva cobertura a través de Emons complementa los servicios que Pall‑Ex Iberia ya ofrece en Francia, Italia y Rumanía mediante las respectivas redes Pall‑Ex en esos países. La compañía amplía así las opciones internacionales que sus miembros pueden ofrecer a los clientes desde la red ibérica.

Sobre Pall‑Ex Iberia
Pall‑Ex Iberia es una red de distribución exprés de mercancía paletizada en España y Portugal, que opera desde 2011, integrada por empresas de transporte independientes. Desde 2026 forma parte del grupo Emons.

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El 56% de los propietarios aceptaría cobrar menos si tuviera garantizado el cobro

El Barómetro Advancing del Pequeño Propietario 2026 revela que la percepción de riesgo influye en las condiciones con las que los propietarios están dispuestos a alquilar: el 75,4% exigiría alguna prima de renta para compensarlo. Solo el 37,5% prevé mantener su vivienda en el alquiler habitual cuando termine su próximo contrato y el 74,6% no volvería o probablemente no volvería a comprar una vivienda para destinarla a este uso en las condiciones actuales

Más de la mitad de los pequeños propietarios españoles estaría dispuesta a aceptar una renta inferior si contara con una garantía efectiva de cobro y recuperación de la vivienda.

Así lo refleja el Barómetro Advancing del Pequeño Propietario 2026, realizado entre 3.500 propietarios particulares en España, que analiza cómo la percepción de riesgo, la seguridad y el actual contexto regulatorio están influyendo en sus decisiones sobre el alquiler.

En concreto, el 56% de los propietarios afirma que reduciría la renta si tuviera garantizado el cobro. De ellos, un 27% aceptaría una reducción de hasta el 5%, un 22,5% rebajaría la renta entre un 6% y un 10% y un 6,5% estaría dispuesto a reducirla más de un 10%.

El dato introduce un elemento relevante en el debate sobre el precio del alquiler: el riesgo que percibe el propietario también condiciona la renta que considera necesaria para poner una vivienda en el mercado.

Tres de cada cuatro propietarios exigirían una prima por riesgo
La relación entre riesgo percibido y precio aparece también en sentido contrario.

El 75,4% de los propietarios afirma que necesitaría cobrar alguna prima adicional para compensar el riesgo asociado al alquiler.

Esta percepción se produce en un contexto en el que el 84,3% declara estar bastante o muy preocupado por riesgos que siente difíciles de controlar al alquilar y el 47,7% califica como baja o muy baja la seguridad jurídica que percibe actualmente como propietario.

Para Advancing, estos resultados apuntan a que la seguridad no debe entenderse únicamente como una cuestión contractual o jurídica, sino también como una variable que puede influir en las condiciones económicas del alquiler.

"Cuando hablamos del precio del alquiler solemos centrarnos en la oferta, la demanda o la regulación, pero existe otra variable que también pesa en la decisión del propietario: el riesgo que percibe. El hecho de que más de la mitad esté dispuesto a aceptar una renta inferior si tiene garantizado el cobro demuestra que la seguridad tiene un valor económico", Christian Rodriguez, Fundador de Advancing.

Solo el 37,5% prevé continuar en el alquiler habitual
El Barómetro también muestra señales de incertidumbre sobre la evolución futura de la oferta de alquiler residencial.

Cuando termine su próximo contrato, solo el 37,5% de los propietarios prevé mantener la vivienda en alquiler habitual.

El resto contempla diferentes alternativas: un 18,4% vendería la vivienda, un 14,4% optaría por el alquiler de temporada, un 8,7% se decantaría por el alquiler por habitaciones y un 8% la dejaría vacía o la destinaría a uso propio. Otro 13,1% todavía no sabe qué hará.

Estos datos ponen el foco no solo en la incorporación de nueva vivienda al mercado, sino también en la necesidad de retener la oferta que ya existe actualmente en el alquiler residencial habitual.

El 74,6% no volvería a comprar para alquilar en las condiciones actuales
Las dudas también se trasladan a la inversión futura.

El 74,6% de los pequeños propietarios afirma que no volvería o probablemente no volvería a comprar una vivienda para destinarla al alquiler habitual en las condiciones actuales.

Al mismo tiempo, el 49,6% declara que está retrasando, claramente o en parte, decisiones de compra, venta o alquiler a la espera de cambios políticos o regulatorios.

Para Advancing, el conjunto de los resultados refleja un mercado en el que la percepción de riesgo y la incertidumbre están condicionando las decisiones patrimoniales de los pequeños propietarios.

Seguridad y oferta: una relación que merece entrar en el debate
El Barómetro apunta así a una cuestión relevante para el futuro del mercado del alquiler: qué condiciones pueden favorecer que más propietarios mantengan sus viviendas dentro del alquiler habitual y estén dispuestos a hacerlo en mejores condiciones económicas.

Desde Advancing consideran que reducir determinados riesgos puede contribuir a generar un entorno más estable para propietarios e inquilinos y ayudar a evitar que parte de la oferta migre hacia otras modalidades o salga directamente del mercado.

"No se trata de plantear los intereses del propietario y del inquilino como contrapuestos. Si conseguimos reducir la incertidumbre del propietario, podemos generar mejores condiciones para que más vivienda permanezca en el alquiler habitual. Y eso es una cuestión que afecta al conjunto del mercado", Christian Rodriguez, Fundador de Advancing.

Sobre el Barómetro Advancing del Pequeño Propietario 2026
El Barómetro Advancing del Pequeño Propietario 2026 analiza las percepciones y decisiones de 3.500 propietarios particulares de vivienda residencial en España, con especial atención a la seguridad percibida, el riesgo asociado al alquiler, la evolución futura de la oferta y la predisposición a invertir o permanecer en el alquiler habitual.

El documento adjunto recoge los principales resultados del estudio.

Sobre Advancing
Advancing es una compañía especializada en aportar seguridad y tranquilidad al mercado del alquiler a través de soluciones de garantía de cobro y gestión de rentas para propietarios y agencias inmobiliarias.

Nacida en 2019, la compañía cuenta actualmente con una red de más de 3.000 agencias colaboradoras y ha trabajado con más de 2500 propietarios.

Su modelo permite a los propietarios garantizar el cobro de sus alquileres, gestionar retrasos e impagos. Advancing opera mediante un proceso digital y colabora con el canal inmobiliario para ofrecer estas soluciones a propietarios en toda España.

La compañía centra su actividad en reducir la incertidumbre asociada al alquiler y facilitar que propietarios y agencias puedan gestionar las rentas con mayor seguridad y previsibilidad.

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Trastering abre en Fuenlabrada un centro de alquiler de almacenes, alternativa a alquilar una nave entera

Trastering, empresa de self-storage que alquila trasteros y almacenes individuales en contenedores marítimos con acceso directo en vehículo, ha abierto su tercer centro en la Comunidad de Madrid, en el Polígono Industrial El Bañuelo de Fuenlabrada. Se dirige principalmente a autónomos y pymes del sur de Madrid que no precisan una nave entera: alquilan solo el espacio que necesitan, mes a mes, sin permanencia. Ocupa 5.700 m² y tiene capacidad para cerca de 300 unidades de 1,65 a 14 m², combinables entre sí

Trastering Fuenlabrada-Getafe abrió en julio en la calle Hornos 4, junto al polígono de La Cantueña, y da servicio principalmente a Fuenlabrada, Getafe, Parla y Pinto. Es su segunda apertura en la región en siete meses, tras Móstoles-Alcorcón.

Según el Informe del Mercado de Trabajo en Fuenlabrada 2025 del CIFE, observatorio de empleo municipal, el 94 % de las unidades productivas del municipio son microempresas de menos de diez trabajadores. En la construcción trabajan 6.089 personas, de las que 3.479 lo hacen en empresas de ese tamaño.

La oferta de naves pequeñas en alquiler es escasa. En varias revisiones de los anuncios publicados en Idealista en septiembre de 2026, apenas había una o dos naves convencionales de hasta 200 m² disponibles entre Fuenlabrada y Getafe: la mayoría de los anuncios de ese tamaño eran en realidad locales comerciales o inmuebles por reformar.

"Para muchos autónomos y pymes, alquilar una nave entera supone mucho más dinero, espacio y compromiso del que necesitan. Aquí contratan el espacio justo durante los meses que lo necesiten y pagan solo por los días que lo usan", explica Arnaud Ripert, cofundador y CEO de Trastering.

El centro ofrece cinco tamaños, de 1,65 a 14 m²: en el más pequeño cabe un palet europeo y en el mayor, ocho. Los profesionales pueden contratar varias unidades contiguas y alcanzar 28, 42 m² o más, y los particulares alquilan trasteros de todos los tamaños, según el espacio que necesiten en casa. Todos los módulos están en planta baja: el cliente aparca su furgoneta delante de la puerta de su almacén, de 6:00 a 24:00 los 365 días del año. El recinto está asfaltado y tiene placas fotovoltaicas de autoconsumo.

El plan mensual no tiene permanencia: para darse de baja basta avisar con quince días y, a partir del segundo mes, se devuelven los días no disfrutados. Un comercio puede así guardar tres meses el stock de campaña, sin compromiso de años. Tamaños, tarifas y condiciones en https://trastering.es/alquiler-almacenes-empresas/madrid/fuenlabrada-getafe/.

Ningún robo ni intento de robo desde 2011
El recinto cuenta con videovigilancia, detectores volumétricos de doble tecnología, control de acceso y alarma conectada a central 24 horas. Los candados de máxima seguridad están protegidos por cajas de acero Corten. Ninguno de los doce centros del grupo en España y Francia ha registrado un robo ni un intento de robo desde la apertura del primero, en 2011.

Nota completa en https://trastering.es/prensa/nuevo-centro-fuenlabrada-getafe/.

Sobre Trastering
Trastering alquila trasteros para particulares y almacenes para autónomos y empresas en contenedores marítimos con acceso directo en planta baja (drive-in). Sus fundadores iniciaron su actividad en el self-storage europeo en 1993 y han desarrollado más de 60 centros en ocho países. El grupo tiene hoy doce centros: cinco en la provincia de Barcelona, tres en la Comunidad de Madrid y cuatro en el sur de Francia, con la marca Gardetout.

Vídeos

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Prinex analiza el avance de la digitalización en el sector inmobiliario español

El sector inmobiliario mejora su madurez digital y aumenta la inversión en software, metodología BIM y sostenibilidad para enfrentar los retos del mercado actual

La transformación digital en el sector inmobiliario español está redefiniendo la forma de promover, construir, gestionar y rentabilizar activos. La creciente complejidad de los proyectos, la necesidad de mejorar la eficiencia operativa, la presión sobre los costes y un entorno regulatorio cada vez más exigente han convertido la tecnología en un elemento estratégico para todo el ecosistema.

Esta evolución se refleja en los principales estudios del mercado. El Informe de Madurez Digital del Sector Inmobiliario en España, elaborado por CBRE, sitúa por primera vez al sector por encima del aprobado en madurez digital, con una puntuación media de 5,2 sobre 10, un 18 % más que en la edición anterior. Además, las compañías prevén alcanzar los 6,6 puntos en 2028.

Como señala Alberto Fernández-Aller, CEO de Prinex Real Estate: "Durante años, la digitalización en el sector inmobiliario se entendía como una forma de ganar eficiencia. Hoy ya no hablamos de ventaja competitiva, sino de una condición necesaria para competir. Las empresas capaces de integrar sus datos, automatizar sus procesos e incorporar la inteligencia artificial de forma práctica estarán mejor preparadas para afrontar un mercado cada vez más exigente y dinámico".

Aunque el nivel de digitalización crece de forma constante, no todas las áreas del sector evolucionan al mismo ritmo. Las empresas promotoras están acelerando la implantación de plataformas que integran todo el ciclo de vida de una promoción, desde la gestión del suelo y la viabilidad económica hasta la comercialización, financiación, escrituración y posventa.

En la construcción, la transformación está siendo especialmente intensa gracias a la incorporación de tecnologías como BIM, la sensorización mediante IoT, los drones, los gemelos digitales o la Inteligencia Artificial. Estas herramientas permiten controlar la ejecución, anticipar incidencias, optimizar recursos y mejorar la coordinación entre los diferentes agentes implicados.

En la gestión patrimonial, por su parte, una de las principales prioridades tecnológicas es disponer de una visión única del negocio. La automatización de procesos, la explotación avanzada del dato y la integración de la información permiten optimizar la rentabilidad de las carteras y agilizar la toma de decisiones.

Sobre esta evolución, Alberto Fernández-Aller añade: "En Prinex llevamos más de 35 años acompañando la evolución tecnológica del sector inmobiliario. Hemos visto cómo las necesidades de nuestros clientes han cambiado, pero hay algo que permanece: la tecnología solo genera valor cuando resuelve problemas reales y ayuda a las empresas a gestionar mejor su negocio. Ese sigue siendo nuestro compromiso".

Si hay una tecnología que está acelerando especialmente este proceso es la Inteligencia Artificial. Según CBRE, el 71 % de las empresas inmobiliarias españolas ya utiliza IA generativa, triplicando el nivel registrado hace apenas dos años. Sus aplicaciones incluyen la generación de contenidos, la gestión y explotación del dato, el análisis documental y la automatización de procesos internos. En el ámbito de la construcción, además, comienza a utilizarse para la planificación de recursos, la seguridad en obra, el análisis de riesgos y el mantenimiento predictivo, entre otros usos.

El avance tecnológico también plantea importantes desafíos. Entre ellos se encuentran la integración de sistemas para eliminar silos de información, el refuerzo de la ciberseguridad ante el creciente volumen de información sensible y la gestión del cambio cultural dentro de las organizaciones.

A pesar de estos retos, la inversión tecnológica continuará ganando peso en el sector. Un estudio internacional de PlanRadar revela que el 88 % de las empresas españolas prevé aumentar su inversión en software de gestión, el 75 % reforzará sus inversiones en metodología BIM y el 74 % apostará por tecnologías relacionadas con la sostenibilidad.

Los datos reflejan así un sector que continúa avanzando en su proceso de digitalización y en el que la capacidad de integrar tecnología, datos y procesos será cada vez más relevante para responder a las nuevas necesidades del mercado.

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Trescal apoya el cumplimiento de las empresas Life Sciences en España mientras la IA transforma el sector

La empresa refuerza sus servicios y asesoramiento técnico para ayudar a las empresas a afrontar los cambios normativos en la industria farmacéutica española

En Farmaforum 2026, el evento líder en España para la industria farmacéutica, Trescal reunió a sus clientes en su stand e impartió un taller sobre cómo la inteligencia artificial está transformando el sector de la ciencia de la vida, demostrando cómo su experiencia ya ayuda a los clientes a afrontar estos nuevos retos, junto con servicios de calibración, cualificación, validación, formación y consultoría.

Con 13 laboratorios que cubren todo el país, ningún centro del cliente queda nunca a más de un breve trayecto en coche de un técnico de Trescal. Esa cobertura garantiza un único partner en cada región, sin renunciar a los plazos de respuesta ni al cumplimiento normativo.

A medida que las normativas se endurecen y la IA transforma el sector, mantenerse preparado para una auditoría exige atención continua. Trescal refuerza esa continuidad con 13 cursos de formación especializados anuales, actualizados con los últimos requisitos, para que los equipos de los clientes nunca se vean desprevenidos.

Oscar Tomas, Spain General Manager: "Las exigencias de cumplimiento normativo siguen evolucionando, y la IA está transformando el sector de las ciencias de la vida. Trescal se anticipó y desarrolló la experiencia necesaria para responder a estos cambios, permitiendo a sus clientes externalizar con confianza y centrarse en su producción".

Sobre Trescal
Trescal es el líder mundial en servicios de calibración y ofrece una solución integral de calibración, medición, reparación, cualificación, validación y gestión de activos en diversos sectores. Con más de 7.000 empleados en todo el mundo, Trescal presta servicios acreditados y no acreditados para todas las magnitudes e instrumentos, en cualquier ámbito técnico. La compañía realiza 3,3 millones de operaciones al año, entre ellas 27.000 reparaciones en 150.000 tipos de equipos.

Información adicional sobre las soluciones de Trescal para Life Sciences en España se encuentra disponible en www.trescal.es.

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Comienzan en Wuhan la 10.ª Semana de Innovación y el 1.er Festival de Vida de Usuarios de Dongfeng Motor

El 14 de septiembre dio inicio en Wuhan la 10.ª Semana de Innovación Científica y Tecnológica y el 1.er Festival de Estilo de Vida de los Usuarios de Dongfeng Motor

Bajo el lema 'Viento del Este, creando una vida inteligente', el evento exhibió los logros innovadores de un fabricante de automóviles chino en movilidad inteligente y ecológica, así como su expansión global.

En la ceremonia de inauguración, Dongfeng Motor dio a conocer el Plan 'Cielo Limpio, Cero Carbono', el Plan de Protección Integral para Vehículos de Inteligencia Encarnada y el Plan 'Viaje al Horizonte'. Entre ellos, el Plan 'Cielo Limpio, Cero Carbono' aprovecha la estructura '1331' para desarrollar un ecosistema integrado de vehículo y energía, con el objetivo de reducir de forma coordinada más de un millón de toneladas de emisiones de carbono al año y transformar los automóviles en activos energéticos móviles. Por su parte, el Plan de Protección Integral para Vehículos de Inteligencia Encarnada adopta un sistema tecnológico '1+6+4' para establecer un nuevo paradigma de seguridad vehicular omnidominio en la era de la inteligencia encarnada. Finalmente, el Plan 'Viaje al Horizonte' fija una estrategia comercial global '125', que contempla una inversión de 50 000 millones de yuanes (RMB) y el lanzamiento de más de 50 modelos, con la meta de alcanzar 1,5 millones de vehículos vendidos en el extranjero para el año 2030.

A lo largo de diez ediciones celebradas en una década, la Semana de Innovación Científica y Tecnológica de Dongfeng Motor ha fortalecido aún más el vínculo entre la tecnología y los usuarios. En el 1.er Festival de Estilo de Vida de los Usuarios de Dongfeng Motor, más de 240 representantes de propietarios de sus distintas marcas se reunieron en Wuhan. Asimismo, Dongfeng lanzó la marca de servicio "Dongfeng Youxin" para su amplia base de clientes, estableciendo un sistema de atención integral durante todo el ciclo de vida del usuario.

Ese mismo día se inauguró la 72.ª Exposición Internacional de Vehículos Comerciales y Repuestos en Hannover, Alemania. Tres vehículos impulsados por hidrógeno de Dongfeng y una celda de combustible de 400 kilovatios, que realiza su debut mundial, se exhiben en el stand C20 del pabellón H12.

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Schauinsland-Reisen y Viajes Canarias Europa asisten al 60.º aniversario del Grupo Fariones

Representantes de ambas compañías acompañan al grupo turístico en la conmemoración de sus seis décadas de actividad en Lanzarote

Al encuentro acudieron Martin Bensing, en representación de Schauinsland-Reisen; Arno Richartz, CEO de Viajes Canarias Europa, y Antonio Sánchez, también en representación de la compañía. Durante la celebración compartieron este importante aniversario con Juan Andrés Rosa y Carolina del Toro, directora del Departamento Comercial y Marketing de Rosa Group, además de otros profesionales y colaboradores vinculados a la historia del grupo.

La celebración permitió recordar la evolución de una empresa estrechamente ligada al crecimiento turístico de Lanzarote. A lo largo de estas seis décadas, el Grupo Fariones ha sabido adaptarse a las nuevas necesidades del mercado, manteniendo su identidad y su compromiso con la calidad, la hospitalidad y la excelencia en el servicio.

La presencia de Schauinsland-Reisen y Viajes Canarias Europa refleja la sólida relación profesional construida con el Grupo Fariones durante años. Una alianza basada en la confianza, la colaboración y una visión compartida sobre la importancia de ofrecer experiencias de calidad a quienes eligen Lanzarote como destino vacacional.

El encuentro también puso en valor la cooperación entre el sector hotelero, los turoperadores y las agencias receptivas. El trabajo conjunto entre estas entidades resulta fundamental para fortalecer la competitividad del destino, impulsar su promoción internacional y contribuir a que Lanzarote continúe ocupando una posición destacada dentro del mercado turístico europeo.

Para Schauinsland-Reisen y Viajes Canarias Europa fue un honor formar parte de esta conmemoración y acompañar al Grupo Fariones en una fecha tan señalada.

Ambas compañías agradecen la invitación y trasladan su felicitación a todo el equipo del Grupo Fariones por estos 60 años de historia, con el deseo de continuar fortaleciendo su colaboración, compartir nuevos proyectos y seguir impulsando juntos el turismo de Lanzarote durante muchos años más.

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Turbineh impulsa desde España un modelo de inteligencia artificial 50 veces más eficiente en consumo

La compañía tecnológica combina investigación y aplicación empresarial para avanzar hacia una IA más sostenible, especializada y soberana frente a los modelos gigantescos. Liderada por Alex Ruiz, emprendedor de éxito que ya triunfó con ChecktoBuild, y con la implicación de Sinai, uno de los grupos españoles de investigación más punteros en el desarrollo de inteligencia artificial

TurbineH es una nueva compañía tecnológica española que irrumpe en el mercado con una propuesta ambiciosa: investigar formas de desarrollar una inteligencia artificial más eficiente, especializada y capaz de responder mejor a las necesidades reales de empresas e instituciones.

Uno de sus principales objetivos es avanzar hacia una IA capaz de hacer más utilizando menos recursos, mediante una concepción diferente a la de los grandes modelos generalistas actuales. TurbineH articula una arquitectura basada en micromodelos especializados capaces de trabajar de forma coordinada, utilizando el sistema más adecuado para cada tarea en lugar de recurrir siempre a un único gran modelo.

La compañía combina desde su nacimiento investigación y aplicación empresarial. Desarrolla tecnología que ya está siendo utilizada por clientes en ámbitos como la sanidad privada, los servicios legales o el sector inmobiliario.

Al frente se encuentra Alex Ruiz, emprendedor tecnológico y fundador anteriormente de CheckToBuild, compañía posteriormente integrada en una gran empresa tecnológica norteamericana. Ahora afronta una nueva etapa y quiere contribuir desde España al debate sobre hacia dónde debe evolucionar la IA.

1. Un gemelo digital del conocimiento de cada empresa
Esta visión se traslada ya al mercado a través de Brain Operating System (BrainOS), la tecnología desarrollada por TurbineH para crear un gemelo digital de todo el conocimiento de una organización. BrainOS integra en un mismo entorno la información que actualmente puede estar repartida entre diferentes herramientas, documentos y sistemas.

La filosofía es sencilla: que no sean las empresas las que tengan que adaptarse al software, sino que sea el software el que se adapte a cada empresa.

TurbineH busca reducir la distancia que todavía existe entre las posibilidades reales de la inteligencia artificial y el uso que empresas, instituciones y profesionales hacen de ella, facilitando el acceso a aplicaciones prácticas sin necesidad de conocimientos técnicos avanzados.

La eficiencia es otra de las grandes apuestas de TurbineH. Las primeras validaciones han mostrado mejoras de eficiencia de aproximadamente dos veces. El objetivo es avanzar hacia sistemas entre 10 y 50 veces más eficientes, capaces de hacer más utilizando menos recursos.

2. Investigación y tecnología desarrolladas desde España
TurbineH cuenta con un equipo que combina experiencia empresarial y conocimiento científico y tecnológico, y trabaja junto a investigadores del grupo Sinai (Sistemas Inteligentes de Acceso a la Información) de la Universidad de Jaén, de referencia dentro y fuera de España en procesamiento del lenguaje natural e inteligencia artificial.

Entre los principales investigadores vinculados al proyecto se encuentra L. Alfonso Ureña, catedrático de Lenguajes y Sistemas Informáticos de la Universidad de Jaén y director del grupo SINAI, junto con Eugenio Martínez Cámara, profesor titular de la UJA, y Maite Martín-Valdivia, catedrática de esta misma universidad.

Desde SINAI se participa en el desarrollo de ALIA, la iniciativa pública impulsada por el Gobierno de España para avanzar en modelos de inteligencia artificial adaptados al español y a las lenguas cooficiales.

Esta vertiente investigadora avanza de la mano de la actividad empresarial de TurbineH, con el objetivo de trasladar los avances en inteligencia artificial a soluciones y aplicaciones concretas para empresas privadas y administraciones públicas.

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HM Hospitales y Grupo Médico Joya firman un acuerdo de colaboración estratégica

La alianza busca facilitar la continuidad asistencial, el intercambio de conocimiento clínico y la formación de profesionales entre España y México

HM Hospitales y el Grupo Médico Joya han suscrito un acuerdo marco de colaboración estratégica para establecer un nuevo espacio de cooperación sanitaria entre España y México. La firma, que tuvo lugar el 10 de septiembre de 2026 en la Embajada de México en España, contó con la presencia de representantes directivos de ambas organizaciones, entre ellos el Dr. Juan Abarca Cidón, presidente de HM Hospitales, y el Dr. Armando Joya Munguía, CEO del Grupo Médico Joya.

Esta alianza busca conectar a dos instituciones con amplia trayectoria en la atención al paciente internacional. Mientras HM Hospitales aporta su red asistencial integrada, orientada a la investigación y la docencia, el Grupo Médico Joya contribuye con una experiencia acumulada de 25 años en el sector hospitalario mexicano, especialmente en destinos turísticos. La cooperación se articulará en torno a cuatro ámbitos estratégicos: formación y desarrollo del talento, intercambio de mejores prácticas, inteligencia de mercado y continuidad asistencial.

En cuanto al desarrollo del talento clínico, ambas entidades impulsarán programas de rotaciones médicas, fellowships e intercambio de personal sanitario y de enfermería. El objetivo es que los profesionales puedan conocer de primera mano los modelos asistenciales de cada país, integrando la experiencia del Grupo Médico Joya en la atención a pacientes de diversas nacionalidades con los centros de especialización de HM Hospitales.

El cuarto eje del acuerdo, centrado en la continuidad asistencial, pretende facilitar la coordinación cuando un paciente requiera atención médica durante su estancia o residencia en el otro país. Según el Dr. Juan Abarca Cidón, "este acuerdo supone un nuevo paso en nuestra estrategia de colaboración internacional y, sobre todo, nos permite hacerlo junto a una organización con la que compartimos una misma manera de entender la medicina: situar al paciente en el centro, apostar por la excelencia clínica y comprender que el conocimiento debe compartirse para seguir mejorando".

Por su parte, el Dr. Armando Joya Munguía destacó la relevancia de este vínculo: "La alianza con el Grupo HM Hospitales representa una oportunidad para conectar la experiencia que Hospitales Joya ha desarrollado durante más de dos décadas en México con uno de los grupos hospitalarios de referencia en España". El directivo añadió: "Queremos construir un puente estable de conocimiento y asistencia entre México y España que tenga un impacto real tanto en nuestros profesionales como, fundamentalmente, en nuestros pacientes".

El Grupo Médico Joya, fundado en el año 2000, cuenta en la actualidad con 13 unidades hospitalarias. Entre sus capacidades, destaca la gestión de Joya Medical Services, un servicio que ofrece coordinación 24/7 y cobertura en más de 15.000 habitaciones de cadenas hoteleras premium. Para garantizar la ejecución de esta alianza, que tendrá una vigencia inicial de tres años renovables, se constituirá un Comité de Coordinación Binacional que se reunirá trimestralmente para realizar el seguimiento de los proyectos específicos y evaluar nuevas oportunidades de cooperación.

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