Cerrajeros M24h Marbella & Estepona: Líderes en cerrajería de urgencia con servicio impecable y al mejor precio

 

ROIPRESS / COSTA DEL SOL - ESPAÑA - En un entorno donde la seguridad y la tranquilidad de los hogares y negocios es una prioridad, Cerrajeros M24h Marbella & Estepona se consolida como la empresa líder en servicios de cerrajería de emergencia en la Costa del Sol. Reconocidos por su rapidez, profesionalidad y precios competitivos, ofrecen soluciones inmediatas y de calidad tanto a particulares como a empresas. 

Especialistas en urgencias, disponibles 24 horas

Cerrajeros M24h destaca por su disponibilidad total: un servicio de atención 24 horas, los 365 días del año, para resolver cualquier imprevisto relacionado con cerraduras, puertas, cajas fuertes o sistemas de seguridad. Ya sea por pérdida de llaves, puertas bloqueadas, robos o cualquier otra emergencia, el equipo de profesionales responde en tiempo récord, garantizando la tranquilidad de sus clientes en situaciones críticas, con solo buscar cerrajeros de urgencia en Marbella.

Servicio rápido, eficaz y sin daños

La rapidez es uno de los pilares de Cerrajeros M24h. Su equipo se desplaza en minutos a cualquier punto de Marbella, Estepona y alrededores, equipado con herramientas de última generación para abrir puertas, cambiar cerraduras o reparar sistemas de seguridad sin causar daños innecesarios. Su objetivo es solucionar el problema de forma eficiente y con la máxima discreción, minimizando molestias y costes para el cliente.

Calidad y profesionalidad garantizadas

La empresa cuenta con cerrajeros certificados y con amplia experiencia, capaces de trabajar con todo tipo de cerraduras y marcas. Todos los trabajos se realizan siguiendo estrictos controles de calidad y seguridad, utilizando materiales homologados y garantizando resultados duraderos. Además, Cerrajeros M24h ofrece asesoramiento personalizado para mejorar la seguridad de viviendas, comunidades y negocios, adaptándose a las necesidades de cada cliente.

Precios transparentes y competitivos

Uno de los compromisos de Cerrajeros M24h Marbella & Estepona es ofrecer el mejor precio del mercado, sin sorpresas ni sobrecostes. La empresa facilita presupuestos claros y cerrados antes de cada intervención, con tarifas ajustadas y sin cargos ocultos, lo que les ha permitido ganarse la confianza de cientos de clientes en la zona.

Claves del éxito de Cerrajeros M24h Marbella & Estepona

• Disponibilidad total: Servicio 24/7 en Marbella, Estepona y alrededores.

• Rapidez de respuesta: Intervención en minutos para urgencias.

• Profesionalidad: Cerrajeros certificados y con experiencia.

• Calidad: Materiales y técnicas de última generación.

• Precios justos: Presupuestos cerrados y sin sorpresas.

• Atención personalizada: Asesoramiento en seguridad adaptado a cada cliente.

Opiniones y casos de éxito

Numerosos clientes particulares, comunidades de vecinos y empresas avalan la eficacia y el trato profesional de Cerrajeros M24h. La satisfacción y la confianza generadas por su servicio rápido, eficaz y económico han convertido a la empresa en la referencia en cerrajería de urgencia en la Costa del Sol.

Contacto y más información

Para cualquier emergencia o consulta relacionada con la seguridad de su hogar o negocio, Cerrajeros M24h Marbella & Estepona pone a disposición su teléfono de atención 24 horas y un equipo preparado para actuar en cualquier momento.

Cerrajeros M24h Marbella & Estepona, su cerrajería de confianza: seguridad, rapidez y el mejor precio al alcance de todos.

Contacto:

Teléfono 24h: 600 123 456
Web: cerrajerosm24h.es
Marbella y Estepona, Málaga

Cerrajeros M24h Marbella & Estepona: la tranquilidad de saber que, ante cualquier urgencia, siempre hay un profesional cerca, dispuesto a ayudar con eficacia, calidad y el mejor precio.

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JM Solar consolida su liderazgo en Málaga como referente en la instalación de láminas de control solar

 

ROIPRESS / ESPAÑA / LIDERAZGO  – En un contexto donde la eficiencia energética y el confort en los espacios son cada vez más valorados, JM Solar se posiciona como la empresa líder en la instalación de láminas de control solar en Málaga y la Costa del Sol. Con una experiencia de más de dos décadas en el sector y un equipo altamente cualificado, JM Solar ha transformado hogares, oficinas y comercios, aportando soluciones innovadoras que mejoran la calidad de vida y la eficiencia de los espacios.

Innovación y experiencia al servicio del cliente

JM Solar ha sabido adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado, incorporando las últimas tecnologías y materiales en el sector de las láminas de control solar. Su objetivo es claro: ofrecer a sus clientes productos de máxima calidad, con una instalación profesional y personalizada, que garantice resultados óptimos y duraderos.

La empresa cuenta con un equipo de expertos que asesora a cada cliente de manera individualizada, analizando las características de cada espacio y recomendando la solución más adecuada en función de las necesidades específicas: desde la reducción de la temperatura interior, hasta la mejora de la privacidad o la protección frente a los rayos ultravioleta.

Ventajas de las láminas de control solar

Las láminas de control solar se han convertido en una opción imprescindible para quienes buscan mejorar el confort y la eficiencia de sus viviendas o negocios. Entre sus principales ventajas destacan:

1. Privacidad sin renunciar a la luz natural

Una de las demandas más habituales de los clientes de JM Solar es la necesidad de aumentar la privacidad en sus espacios, especialmente en viviendas a pie de calle, oficinas o locales comerciales con grandes ventanales. Las láminas de control solar permiten disfrutar de mayor intimidad, ya que dificultan la visión desde el exterior durante el día, sin perder la entrada de luz natural. Esto elimina la necesidad de cortinas o persianas que oscurecen el ambiente, manteniendo los espacios luminosos y agradables.

2. Protección frente a los rayos UV

La exposición prolongada a la radiación ultravioleta puede causar daños tanto en la salud de las personas como en los objetos y materiales del interior. Las láminas de JM Solar filtran hasta el 99% de los rayos UV, protegiendo la piel y evitando la decoloración de muebles, suelos, cortinas y otros elementos decorativos. Esta protección es especialmente valorada en viviendas con grandes ventanales, escaparates comerciales y oficinas con mobiliario expuesto al sol.

3. Ahorro energético y sostenibilidad

El control de la temperatura interior es esencial para reducir el consumo energético y contribuir a la sostenibilidad ambiental. Las láminas de control solar de JM Solar actúan como una barrera térmica, reduciendo la entrada de calor en verano y ayudando a mantener el calor en invierno. Esto se traduce en un menor uso de sistemas de aire acondicionado y calefacción, lo que supone un importante ahorro en la factura energética y una reducción de la huella de carbono.

4. Mejora del confort térmico y visual

La instalación de láminas de control solar permite mantener una temperatura más estable y agradable en el interior, evitando los molestos puntos de calor o frío cerca de las ventanas. Además, reducen los deslumbramientos y reflejos en pantallas, lo que mejora el confort visual y la productividad en oficinas y espacios de trabajo.

5. Seguridad y protección adicional

En caso de rotura accidental del cristal, las láminas ayudan a mantener los fragmentos unidos, minimizando el riesgo de cortes y accidentes. Esta característica es especialmente útil en viviendas con niños, centros educativos, comercios y cualquier espacio donde la seguridad sea una prioridad.

6. Estética y revalorización del inmueble

Las láminas de control solar no solo aportan funcionalidad, sino que también mejoran la apariencia de las fachadas y ventanas, ofreciendo un aspecto moderno y elegante. Disponibles en diferentes acabados y tonalidades, se adaptan a cualquier estilo arquitectónico, contribuyendo a la revalorización del inmueble.

Compromiso con la calidad y la satisfacción del cliente

El éxito de JM Solar se basa en su firme compromiso con la calidad y la satisfacción del cliente. La empresa trabaja únicamente con materiales certificados y de primeras marcas, garantizando la durabilidad y el rendimiento de sus instalaciones. Además, ofrece un servicio postventa personalizado y garantías que aportan tranquilidad a sus clientes.

Contacto y más información

Para quienes estén interesados en mejorar el confort, la privacidad y la eficiencia energética de su vivienda o negocio, JM Solar ofrece asesoramiento gratuito y presupuestos personalizados. La empresa tiene su sede en Calle Gregorio Marañón, 1, Torremolinos (Málaga), y atiende tanto a particulares como a empresas en toda la provincia y la Costa del Sol.

Más información en su página web oficial o llamando al teléfono de atención al cliente.

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UTAMED celebra la gala de entrega de las becas MEM-Fundación Unicaja en un emotivo homenaje al talento

UTAMED y Fundación Unicaja celebraron este 9 de julio la entrega de las becas MEM en la Sala Fundación Unicaja María Cristina de Málaga, en un acto que reconoció el talento y la superación de 61 becados cuyas historias simbolizan el espíritu de esta iniciativa educativa transformadora

La Sala Fundación Unicaja María Cristina, joya arquitectónica del corazón de Málaga, acogió la gala de entrega de las becas MEM de la universidad online UTAMED, con el respaldo de Fundación Unicaja, en una noche cargada de emoción, compromiso y reconocimiento al talento.

Conducido por la periodista Toñi Moreno, el evento rindió homenaje a historias de vida que desafían las barreras del sistema universitario convencional. Las becas MEM nacen con el propósito de ofrecer acceso a titulaciones universitarias oficiales a personas con gran potencial que, por motivos económicos, sociales o personales, no habían podido iniciar o continuar su formación.

En esta primera convocatoria se otorgaron 61 becas para grados y másteres oficiales. Cinco de los becados —Vanessa Mercado, Fran Díaz, Pablo Rich, Ismael Román y Alicia Petrashova— representaron sobre el escenario las distintas ramas formativas de UTAMED, compartiendo testimonios cargados de emoción, superación y futuro. Sus historias pusieron rostro a un proyecto que apuesta por las segundas oportunidades y por transformar vidas a través de la educación.

La gala comenzó con la intervención de Sergio Corral, director general de Fundación Unicaja, quien destacó el compromiso de la institución con la educación como motor de cambio social, y reconoció el papel de UTAMED como agente transformador.

A continuación, el rector de UTAMED, Juan de Dios Jiménez, reafirmó el compromiso de la universidad con la igualdad de oportunidades y la renovación del sistema educativo, deseándole a los becados un futuro lleno de propósito.

Tras un interludio musical a cargo del joven pianista malagueño Marcos Castilla, intervino el Secretario General de UTAMED, Manuel Casaus, quien detalló que más de 4.500 personas participaron en la convocatoria, de las cuales solo 61 accedieron a la fase final para obtener su beca.

A continuación, los representantes de los premiados ofrecieron emotivos discursos de agradecimiento a UTAMED y Fundación Unicaja. En palabras de Vanessa Mercado, del área de conocimiento de Empresa Digital: "Esta beca no es solo una oportunidad académica. Es un paso firme hacia adelante. Es la oportunidad de seguir construyendo una vida con propósito".

Después de los becados, el presidente de UTAMED, Paco Ávila, subrayó la importancia de premiar no solo la aptitud sino también la actitud, y agradeció a Fundación Unicaja su firme apuesta por democratizar el acceso a la universidad mediante la creación de oportunidades. Ávila lanzó una pregunta: "¿Saben cuántas personas en España no pueden estudiar por falta de tiempo? Cinco millones de vidas que quieren cambiar su futuro y no tienen los medios. Por eso, en UTAMED vamos a llevar la universidad a la puerta de sus casas". El Presidente concluyó tendiéndole la mano a las universidades públicas para investigar juntos e invertir en el capital humano, contribuyendo al desarrollo social de forma colaborativa.

Esta gala no fue solo una celebración, sino el punto de partida para un programa de becas que, en palabras de sus organizadores, "ha llegado para quedarse". Porque apostar por la formación es apostar por un futuro más justo, más inclusivo y con más oportunidades para todos.

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Vivid lanza IBAN español para empresas y autónomos en España

Vivid, una de las plataformas financieras líderes en Europa para Empresas y emprendedores, ha anunciado el lanzamiento de IBAN español para sus usuarios en España. Con esta medida, Vivid refuerza su compromiso de proporcionar una experiencia completa para Empresas y autónomos en España. Además, como campaña de lanzamiento de su nueva oferta, ofrece hasta un 4% de interés anual fijo de remuneración para Empresas y autónomos

Vivid, una de las plataformas financieras líderes en Europa para Empresas y emprendedores, ha anunciado el lanzamiento de IBAN español para sus usuarios en España. Con esta medida, Vivid refuerza su compromiso de proporcionar una experiencia completa para Empresas y autónomos en España.

Este lanzamiento marca un paso importante hacia la integración total de las operaciones financieras en el mercado español. Ahora, las empresas y autónomos podrán disfrutar de todas las ventajas de disponer de un IBAN local, simplificando las transacciones diarias y mejorando significativamente su acceso a servicios financieros.  

Armando Platero, Director de Vivid en España comentó, "estamos emocionados de lanzar el IBAN español, ya que entendemos lo crucial que es para los negocios contar con una solución financiera que sea práctica y totalmente compatible con las regulaciones nacionales. Este lanzamiento es nuestra manera de demostrar nuestro compromiso hacia los emprendedores y empresas de España".

Hasta un 4% de interés anual fijo de remuneración
Para celebrar este importante hito, Vivid anuncia una oferta especial para aquellos nuevos clientes que decidan abrir una cuenta Empresa o Autónomos en la cual podrán percibir una remuneración sobre su liquidez de hasta un 4% anual en la Cuenta de Intereses durante el primer mes y hasta un 3% anual durante el segundo mes. Después, hasta un 2% anual en función del plan elegido. Esta remuneración acumulada es acreditada diariamente dentro de la Cuenta de Intereses.

Compromiso local con una visión europea
Tras superar recientemente la marca de 50.000 clientes Empresa en Europa en tan solo un año, Vivid ahora introduce el IBAN español para ampliar su presencia en uno de sus mercados clave en el futuro crecimiento de la compañía y permite continuar invirtiendo en servicios y necesidades de ámbito local.

Sobre Vivid
Vivid es una plataforma financiera europea líder para empresas que integra a la perfección la gestión de las finanzas personales y empresariales. Centrada en la banca y la tesorería de pymes, Vivid ofrece soluciones financieras rentables y escalables con precios de primera clase, proporcionadas por Vivid Money SA, autorizada como Entidad de Dinero Electrónico por la CSSF de Luxemburgo y Vivid Money SA, Sucursal en España registrada en el Banco de España y con tasas de interés anuales fijas de hasta el 4% en las Cuentas de Intereses —proporcionadas por Vivid Money BV, autorizada como Empresa de Inversión y Proveedor de Servicios de Criptoactivos por la AFM neerlandesa—, además de herramientas empresariales avanzadas. Fundada en 2019 en Berlín por Alexander Emeshev y Artem Iamanov, Vivid se ha convertido rápidamente en una de las principales plataformas financieras de Alemania para pymes y cuentas privadas. Con el respaldo de Greenoaks Capital y DST Global Partners, la compañía se está expandiendo por toda Europa, estableciendo nuevos estándares en la banca empresarial.

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Kategora aterriza bajo el cielo de Madrid con un nuevo proyecto hotelero de 73 millones de euros

El nuevo complejo hotelero, cuya apertura está prevista para 2027, supone un hito estratégico dentro del plan de expansión de la compañía vasca

Kategora Real Estate acelera su estrategia de crecimiento con el lanzamiento de Kora Lumen, su primer proyecto en la capital española. Este nuevo complejo hotelero de 4 estrellas supone un paso clave en su plan de expansión nacional, consolidando la apuesta de la compañía vasca por integrarse en una de las ciudades más dinámicas y con mayor proyección de Europa. Con este anuncio, Kategora da inicio a la fase de comercialización del activo, con el objetivo de atraer inversores interesados en formar parte de una operación sólida, sostenible y rentable. La rentabilidad proyectada se sitúa en torno al 7%, con apartamentos disponibles desde los 206.000 euros. 

El proyecto, que contará con una inversión de 73 millones de euros, está ubicado en el distrito tecnológico de Madrid — distrito MADBIT —, y ha sido concebido como una solución híbrida que responde a las nuevas formas de viajar con una propuesta de alojamiento flexible, sostenible y con espacios adaptados a diferentes perfiles de usuario. Su localización privilegiada, próxima a IFEMA, al Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas y al Estadio Metropolitano, lo convierte en un punto de conexión estratégico para nómadas digitales, trabajadores desplazados, asistentes a ferias y congresos, y turistas temporales. 

Sobre una parcela de casi 9.000 m² se levantará un complejo de 22.000 m² construidos, con planta baja y cuatro alturas. El edificio albergará 325 unidades de entre 30 y 60 m², organizados en ocho tipologías, y contará con una amplia gama de zonas comunes en más de 3.000 m²: gimnasio, piscina, solárium, coworking, txokos gastronómicos, jardines, restaurante y cafetería.  

Kora Lumen "cuenta con espacios pensados para el descanso, el trabajo y la socialización", indica Pedro Gómez, Project Manager del proyecto. La planta baja, concebida como el corazón del edificio, articulará de forma abierta todos estos espacios, con transiciones fluidas entre las zonas interiores y exteriores. Además, este proyecto introduce un concepto innovador en los complejos gestionados por Kora Living, gran parte de su espacio se destinará a zonas verdes diseñadas por el paisajista Alex Fenollar, que integrarán especies autóctonas para favorecer el confort térmico natural, con un enfoque funcional, estético y medioambiental.

El hotel, que sigue la línea ‘Flex’ de Kategora, ha sido concebido como un edificio sostenible y eficiente, orientado a minimizar su impacto ambiental y reducir al máximo su consumo energético. Según señala Gómez, "el objetivo es que el complejo hotelero alcance los estándares del certificado BREEAM, garantizando un edificio eficiente, saludable y responsable con su entorno".  Por ello, contará con tecnologías activas y pasivas, entre las que destacan los sistemas de energía fotovoltaica, aerotermia e iluminación de alta eficiencia energética, entre otros.  

El nombre del complejo, "Lumen", hace referencia «a la unidad que expresa la energía luminosa emitida o recibida por un cuerpo en la unidad de tiempo». "Esta elección está inspirada en los cielos amplios y cambiantes de Madrid", explica Gómez, "cuyos colores y formas han guiado la narrativa arquitectónica y el interiorismo del proyecto, con espacios donde la luz natural será protagonista". En palabras del Project Manager, Kora Lumen es, en esencia, «un oasis bajo el cielo de Madrid». 

El diseño arquitectónico ha sido liderado por b720-Fermín Vázquez Arquitectos, estudio reconocido internacionalmente por su sensibilidad con el entorno urbano, que ha sabido captar la esencia local de la ciudad de Madrid y su tradicional arquitectura para crear un edificio acogedor con el huésped, funcional y conectado con su entorno. Por su parte, los estudios Plutarco y EstudioReciente han trasladado la atmósfera del cielo madrileño al interior de los apartamentos, a través de un interiorismo emocional y sensorial, en el que el color y los materiales naturales generan una atmósfera cálida y contemporánea, en sintonía con la identidad del paisaje madrileño. 

Con una apertura estimada para 2027, la llegada a Madrid supone un paso clave en la estrategia de Kategora Real Estate y un nuevo impulso para su operadora hotelera, Kora Living. La entrada a las dos grandes capitales del país — Barcelona y, ahora Madrid con Kora Lumen— marca un punto de inflexión en la trayectoria de la firma vasca. En palabras de su CEO y fundador, Kepa Apraiz: "El salto de pequeñas a grandes capitales no es sólo un crecimiento natural, sino una estrategia clave para maximizar el valor de todos los proyectos de la compañía y posicionar a Kategora como líder en mercados globales". Además de ofrecer una experiencia de alojamiento única y diferencial, Kora Lumen representa una oportunidad de inversión alineada con las demandas actuales del mercado: sostenibilidad, rentabilidad y seguridad jurídica.

Kategora Real Estate, compañía vasca fundada en 2006, es una promotora inmobiliaria y gestora con 20 años de experiencia nacional e internacional en el sector living. Bajo un modelo de coinversión, desarrollan complejos inmobiliarios sostenibles, innovadores, perdurables y con un diseño atractivo orientados al alojamiento flexible y experiencial en destinos vacacionales y entornos urbanos. A través de su marca hotelera, Kategora opera los complejos bajo tres líneas de producto: Beach, Urban y Flex. En la actualidad, cuentan con una cartera de inmuebles en 3 países que supera los 650M€; 3 complejos en explotación y 13 en diseño y construcción, que les permitirá contar con más de 2.500 unidades alojativas en explotación en 2027. 

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DUPLEX Ascensores aterriza en la Comunidad Valenciana con la integración de la compañía Alapont

Alcanza así una cuota de mercado del 4% y se convierte en uno de los mayores operadores de la Comunidad Valenciana. Gracias a la integración de la totalidad de la plantilla, DUPLEX dará cobertura a toda la región desde sus oficinas situadas en Alicante, Alzira, Denia y Paiporta

DUPLEX, empresa española de ascensores multimarca, ha anunciado un acuerdo con el Grupo Alapont, para la adquisición de la división de Ascensores Alapont, compañía originaria de Alzira y con más de 60 años de experiencia en el sector. 

Se trata de la mayor operación del sector de la elevación en España desde 2016 y supone la entrada de DUPLEX en la Comunidad Valenciana, donde se posiciona como uno de los mayores operadores, especialmente en la provincia de Valencia. Incorporará un parque de 4.500 ascensores, lo que le permitirá alcanzar una cuota de mercado del 4%, además de reforzar la posición de la compañía en el ámbito nacional.

Gracias a la integración de la totalidad de la plantilla, DUPLEX dará cobertura a toda la región desde sus oficinas situadas en Alicante, Alzira, Denia y Paiporta.

Carlos Alapont, CEO del Grupo Alapont, señala que "este acuerdo permite avanzar con paso firme hacia la consolidación de Alapont Soluciones Logísticas, al mismo tiempo que garantiza a los clientes del sector de la elevación un servicio de primer nivel bajo la gestión de una compañía como DUPLEX. Supone una operación estratégica para ambas compañías, y un ejemplo de cómo crecer desde la especialización, la colaboración y la visión de futuro".

"En DUPLEX apostamos con fuerza por el potencial de la Comunidad Valenciana. Entrar en la región de la mano de Ascensores Alapont supone dar un paso importante en la estrategia de expansión que se desarrolla desde hace años. Se trata de una empresa con una sólida trayectoria y un fuerte arraigo en la zona que comparte nuestro modelo de negocio de calidad, eficiencia y compromiso con el cliente", afirma Fernando Tobar, director general de DUPLEX.

DUPLEX continúa su estrategia de expansión nacional
Esta nueva operación es parte del proceso de crecimiento de DUPLEX que, desde 2021, ha adquirido doce compañías en diferentes puntos del país e incrementado su parque en un 75%. Con esta última integración, la compañía alcanza la cifra de 35.000 ascensores en mantenimiento y 600 empleados. Entre sus adquisiciones más recientes destacan IASA y Ascensores de Graná (Granada); Elevalia e Indaco (Madrid); Level (Zaragoza) y Polo (La Rioja). Cada incorporación ha reforzado su posicionamiento local, que ha ampliado su presencia a 9 comunidades autónomas y 21 provincias, mientras consolida un crecimiento sostenible y descentralizado.

Estabilidad en el sector valenciano de la elevación y estado tras la DANA 
La integración de Alapont por parte de DUPLEX pone de manifiesto la estabilidad del sector de la elevación en la provincia, un mercado en constante evolución que juega un papel fundamental en la accesibilidad de edificios tanto históricos como de nueva construcción. Con un parque de más de 150.000 ascensores según datos oficiales de 2024, la Comunidad Valenciana se presenta como un escenario estratégico para las empresas del sector y para el mercado de trabajo local. 

No obstante, las consecuencias de la DANA continúan notándose.  En la actualidad, según la Federación Empresarial Metalúrgica Valenciana hay más de 1.000 equipos inoperativos y se calcula que se ha recuperado más del 80% de los ascensores afectados. 

En el caso de DUPLEX, desde la compañía afirman que únicamente tienen alrededor de 40 equipos parados debido a la DANA, lo que significa que el 90% de los aparatos afectados de Alapont ya han sido reparados. Empresas como DUPLEX han logrado reactivar un elevado número de ascensores al destinar empleados de otras delegaciones del territorio nacional, quienes han estado semanas trabajando en las zonas afectadas por la DANA.

Así, DUPLEX destaca por su amplia experiencia en el sector y su compromiso de proporcionar soluciones de accesibilidad que mejoren la calidad de vida de las personas, guiado por sus valores: compromiso, orgullo de pertenencia, honestidad, excelencia y trabajo en equipo.

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Piensin presenta una herramienta para saber si compensa vincular seguros a la hipoteca

Cada vez más jóvenes que contratan su primera hipoteca rechazan los productos vinculados que ofrecen los bancos, como los seguros de vida o de hogar, y prefieren mantener su libertad financiera. Para facilitar decisiones informadas, Piensin ha lanzado una herramienta que calcula si realmente compensa aceptar las vinculaciones que proponen las entidades financieras o si resulta más rentable contratar los seguros por separado, incluso con una ligera subida en la cuota mensual

¿Qué son las vinculaciones en una hipoteca y por qué importan?
Al contratar una hipoteca, muchas entidades ofrecen una bonificación en el tipo de interés si el cliente contrata determinados productos adicionales, como seguros de vida, seguros de hogar, planes de pensiones, tarjetas de crédito o la domiciliación de la nómina. Esta práctica se conoce como vinculación.

A cambio de esta bonificación, el cliente asume durante años el coste de productos que, en muchos casos, no son necesarios o resultan más caros que en el mercado libre. En el caso de los seguros, esta diferencia de precio puede suponer un sobrecoste considerable a largo plazo. Aunque la reducción del tipo de interés puede parecer ventajosa al inicio, el gasto acumulado en productos vinculados puede acabar siendo mayor que el ahorro obtenido en la hipoteca.

Además, una vez firmada, es frecuente que el banco incremente el precio de estos productos con el tiempo, sin posibilidad real de renegociar o cambiar de proveedor. Esto limita la capacidad de decisión del hipotecado y puede encarecer de forma notable el coste total del préstamo.

La desvinculación financiera gana terreno entre los más jóvenes
Una parte creciente de la población joven opta por operar fuera del sistema bancario tradicional, priorizando la independencia financiera y el control individual de sus decisiones. Según datos recientes, aproximadamente el 27 % de los consumidores españoles ya elige bancos 100 % digitales, como Revolut, Openbank o Bnext, que ofrecen cuentas, tarjetas e incluso hipotecas sin necesidad de contratar productos vinculados.

Estos nuevos operadores digitales reducen costes al prescindir de oficinas físicas, lo que permite mejorar condiciones como los tipos de interés o las comisiones. Para muchos jóvenes, esta desvinculación no es solo una cuestión económica, sino una forma de entender las finanzas personales: elegir una hipoteca en un neobanco sin condiciones, tener la nómina en la entidad que ofrezca mejor servicio, y contratar el seguro de vida en la compañía más competitiva. La idea de mantener todos los productos financieros agrupados en el banco tradicional se percibe, cada vez más, como una práctica del pasado.

Piensin: tecnología, independencia y ahorro en seguros de vida
Piensin es un comparador especializado en seguros de vida, enfocado en facilitar que cada usuario encuentre la opción que mejor se ajusta a sus necesidades. La plataforma permite calcular el precio del seguro en las principales aseguradoras del país de forma rápida y sencilla.

Además, ha desarrollado una herramienta específica que permite conocer con precisión si compensa contratar el seguro de vida fuera del banco. Esta herramienta calcula automáticamente cuánto subiría la cuota hipotecaria al perder una bonificación por no contratar el seguro con la entidad financiera, y lo compara con el ahorro total estimado que se obtendría al contratar el seguro en el mercado. Con esta información, cualquier persona puede tomar decisiones con mayor libertad y claridad.

Piensin es una marca de Globalfinanz, correduría de seguros con acuerdos de distribución con las principales aseguradoras del país. Gracias a su volumen de ventas y modelo directo, ofrece acceso a condiciones más ventajosas, permitiendo gestionar todo el proceso con un único asesor.

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Francisco Riveroll asume el rol de Head of Production en Hogarth México

 

• Este nombramiento tiene como objetivo seguir impulsando la evolución y reestructuración de la compañía. 

 

Francisco Riveroll,  Head of Production en Hogarth México  

ROIPRESS / MÉXICO / NOMBRAMIENTOS - Hogarth México anuncia el nombramiento de Francisco Riveroll como su nuevo Head of Production. Riveroll regresa a Hogarth, marcando un nuevo capítulo en su trayectoria profesional y contribuyendo con su experiencia y visión a la evolución estratégica de la compañía en el mercado mexicano.

El regreso de Riveroll a Hogarth tiene un gran peso emocional y profesional para él, ya que representa un nuevo comienzo con bases sólidas y una visión mucho más clara de hacia dónde quiere crecer. Esta oportunidad le permite reconectar con un equipo que valora profundamente, ahora desde un lugar más integral, con nuevos retos y mayores responsabilidades.

En su rol como Head of Production, Francisco Riveroll liderará un modelo de producción unificado e integrado. Este modelo conectará eficientemente todas las etapas del proceso, desde el brief y la producción original hasta la postproducción y entrega final. Su objetivo principal es optimizar la fluidez operativa, generar valor desde el inicio de cada proyecto y posicionar a Hogarth como un socio confiable para agencias y marcas.

"El regreso de Francisco a Hogarth es una oportunidad para consolidar nuestro modelo de producción. Queremos que cada entrega no solo hable de calidad, sino de confianza,  colaboración y visión estratégica, fortaleciendo los lazos con todos nuestros socios y aliados", afirmó Laura Flores, directora general de Hogarth México.

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Este curso está orientado para todas las edades, nacionalidades y sexos.

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Uno de los principales retos que enfrenta Riveroll es alinear a todos los equipos bajo una misma forma de trabajo, buscando agilidad, orden, foco y generando confianza. También se enfocará en consolidar relaciones, tanto internas como externas, en un momento de cambios para la organización.

"Estoy comprometido a liderar desde un punto más estratégico, construyendo puentes entre nuestra trayectoria y la visión de lo que estamos llamados a ser como equipo. Se trata de producir mejor, juntos, elevando el nivel creativo y operativo en cada proyecto", añadió Francisco Riveroll.

Riveroll es un líder en la producción creativa y audiovisual con más de una década de experiencia en agencias y casas productoras de México y Latinoamérica. Ha liderado campañas globales, lanzamientos originales y producciones multiformato para marcas como Coca-Cola, Mondeléz, Mattel, Nestlé, Banco Azteca y Royal Enfield, entre otras.

Durante casi tres años fue Primary Production Lead en Hogarth México, encabezando la producción original de la agencia. Posteriormente, se integró al mundo de las casas productoras como socio y productor ejecutivo antes de regresar a Hogarth como Head of Production.

Con este nombramiento, Hogarth México reafirma su compromiso con la excelencia operativa y la innovación, buscando consolidar su posición como líder en la industria de la producción creativa en el país.

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La serie GT7 estrenará el nuevo realme UI 7.0 con IA mejorada e integración con Android 16

El realme GT 7 Pro será el primer modelo en recibir la actualización realme UI 7.0. Todos los dispositivos GT desde el GT 6 en adelante recibirán la actualización a realme UI 7.0. La hoja de ruta para la actualización de realme UI 7.0 se publicará este otoño

realme anuncia que su serie GT7 será de las primeras en recibir la esperada actualización del sistema operativo realme UI 7.0, marcando un importante salto en la experiencia de usuario gracias a innovaciones impulsadas por inteligencia artificial y un rendimiento fluido. Lanzado en noviembre de 2024 con el chipset Snapdragon 8 Elite, el realme GT 7 Pro será el primer dispositivo en estrenar esta nueva versión del sistema operativo.

A continuación del GT 7 Pro, los modelos GT7 y GT 7T, equipados con los chipsets Dimensity 9400e y Dimensity 8400-Max respectivamente, también están programados para recibir la actualización. Por su parte, los modelos GT 6 y GT 6T, reconocidos por su excelente relación calidad-precio y su completo conjunto de prestaciones, también se sumarán a la lista de dispositivos actualizables. Sin embargo, los plazos exactos y la lista completa de dispositivos compatibles aún no han sido revelados.

realme UI 7.0 está diseñado para redefinir la interacción con el smartphone mediante potentes capacidades de IA, continuando con los avances introducidos en realme UI 6.0, que ya integraba optimización de recursos basada en inteligencia artificial y nuevas funciones centradas en el usuario.

Aunque las características específicas aún no se han dado a conocer, se espera que la nueva versión profundice su integración con Android 16, incluyendo mejoras en los controles de privacidad, gestión optimizada de batería y protocolos de seguridad reforzados contra software malicioso.

realme compartirá próximamente más detalles sobre la compatibilidad con dispositivos y las nuevas funciones incluidas en la actualización. La compañía agradece la paciencia de los usuarios mientras continúa trabajando en la implementación de estas mejoras.

Sobre realme 
realme es una empresa global de tecnología de consumo que irrumpe en el mercado de los smartphones haciendo más accesibles las tecnologías de vanguardia. Ofrece una gama de smartphones y dispositivos de tecnología de estilo de vida con especificaciones premium, calidad y diseños que marcan tendencia para los consumidores jóvenes. Fundada por Sky Li en 2018, realme se ha convertido en uno de los 5 principales fabricantes de teléfonos inteligentes en 30 mercados a nivel mundial en solo tres años, y realme ha entrado en múltiples mercados en todo el mundo, incluidos China y el sudeste asiático, el sur de Asia, Europa, Oriente Medio, América Latina y África, y tiene una base global de usuarios de más de 200 millones. 2024 es el año del rebranding para realme con su nuevo eslogan, 'Make it real'. Bajo el nuevo espíritu de la marca, realme se centrará más en los usuarios jóvenes que antes y aportará beneficios reales, claros y tangibles a sus vidas. Para más información, visitar www.realme.com.

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Fotocasa organiza un hackathon para explorar soluciones de IA aplicadas al sector inmobiliario para ayudar a usuarios y clientes

11 equipos multidisciplinares trabajaron durante 48 horas para desarrollar ideas y soluciones basadas en inteligencia artificial. El hackathon tuvo como objetivo plantear iniciativas para mejorar la experiencia del usuario y del profesional inmobiliario. El talento interno, combinando los perfiles seniors junto con el talento joven, fueron los motores del evento. El hackathon contó con el respaldo técnico de Amazon Web Services (AWS), que ofreció soporte directo a los participantes

El portal inmobiliario Fotocasa organizó la semana pasada un hackathon sobre inteligencia artificial que ha reunido a más de 80 trabajadores para buscar soluciones innovadoras a los retos que plantea el sector inmobiliario. Organizados en 11 equipos multidisciplinares, los trabajadores de Fotocasa estuvieron durante 48 horas pensando y desarrollando ideas para la plataforma inmobiliaria basadas en inteligencia artificial con el único objetivo de ayudar a usuarios y clientes con soluciones innovadoras y disruptivas.

Fotocasa, como empresa tecnológica con más de 25 años de trayectoria en el sector inmobiliario, busca liderar la transformación del sector inmobiliario y buscar soluciones e ideas que mejoren la experiencia del usuario y del profesional inmobiliario, como la simplificación de procesos o la mejora de la usabilidad de la plataforma.

"La inteligencia artificial va a redefinir la forma en que buscamos, compramos, vendemos y gestionamos propiedades. Y también en cómo trabajamos y nos adaptamos a la nueva tecnología que tenemos a nuestro alcance. Este hackathon ha sido una apuesta por la creatividad, el talento y la disrupción en el sector inmobiliario y especialmente en una empresa tecnológica como la nuestra", destaca Manuel Sanchez, Head of Machine Learning de Fotocasa.

El talento interno como principal motor del hackathon
El evento también sirvió para visibilizar el potente talento interno de la empresa, que combinó talento joven con trabajadores que llevan muchos años en el portal inmobiliario. Los 11 equipos multidisciplinares que se presentaron al hackathon estuvieron formados por ingenieros, desarrolladores, analistas de datos, responsables de producto, responsables del departamento legal, marketing y ventas.

"Hemos demostrado que la innovación no tiene por qué venir de fuera: nuestros equipos tienen una visión privilegiada del negocio y han sido fundamentales para conectar los proyectos con los retos reales del mercado", comenta Marta Brazo, Chief of Staff de Fotocasa.

Con esta iniciativa, Fotocasa refuerza su compromiso con la innovación tecnológica y plantea nuevas vías para incorporar soluciones reales basadas en inteligencia artificial, facilitando la toma de decisiones tanto para los profesionales como para los particulares. Además, refleja la apuesta de Fotocasa por cultivar el talento interno y fomentar una cultura de innovación abierta, donde los equipos son los protagonistas del cambio tecnológico de la empresa.

Apoyo estratégico de Amazon Web Services
El hackathon contó con el respaldo técnico de Amazon Web Services (AWS), que ofreció soporte directo a los participantes durante todo el evento. Expertos de AWS estuvieron presentes en las sesiones de desarrollo, resolviendo dudas en tiempo real sobre uso de modelos de IA y despliegue de soluciones escalables en la plataforma.

"Contar con el apoyo de AWS ha sido clave para acelerar la implementación de ideas y facilitar que los equipos pudieran enfocarse en la innovación sin limitaciones técnicas", concluye Jacob Cañadas, CTO de Fotocasa.

Aquí se puede ver un vídeo resumen de cómo fue el hackathon.

Sobre Fotocasa
Portal inmobiliario que cuenta con inmuebles de segunda mano, promociones de obra nueva y viviendas de alquiler. Cada mes genera un tráfico de 34 millones de visitas (75% a través de dispositivos móviles). Mensualmente, elabora el índice inmobiliario Fotocasa, un informe de referencia sobre la evolución del precio medio de la vivienda en España, tanto en venta como en alquiler.

Más información sobre Fotocasa.

Sobre Adevinta
Adevinta es un grupo de empresas líder en marketplaces digitales y una de las principales empresas del sector tecnológico del país, con más de 18 millones de usuarios únicos al mes en sus plataformas de los sectores inmobiliario (Fotocasa y habitaclia), empleo (InfoJobs), motor (coches.net y motos.net) y compraventa de artículos de segunda mano (Milanuncios).

Los negocios de Adevinta han evolucionado del papel al online a lo largo de más de 40 años de trayectoria en España, convirtiéndose en referentes de Internet. Con sede en Barcelona, la compañía cuenta con una plantilla de más de 1.000 personas comprometidas con fomentar un cambio positivo en el mundo a través de tecnología innovadora, otorgando una nueva oportunidad a quienes la están buscando y dando a las cosas una segunda vida.

Adevinta tiene presencia mundial en 10 países. El conjunto de sus plataformas locales recibe un promedio de 2.500 millones de visitas cada mes.

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Ranking sobre los festivales de música en España de mayor impacto según OnStrategy

Primavera Sound (77,7), Arenal Sound (70,4) y Viña Rock (68,3) lideran el ranking de impacto de festivales en España, que suman en total el 41% del impacto total. Las posiciones varían si se habla solo de notoriedad: Arenal (82%), Primavera (79%) y Mad Cool (78%), Icónica Sevilla Festival se codea con los grandes a pesar de haber nacido en 2021. Los festivales en España mueven más de 2.000 millones de euros, y su impacto económico ronda los 20 millones de euros en sus localidades

Primavera Sound es el festival que consigue generar el mayor impacto, según el primer ranking de festivales de España, realizado por la consultora OnStrategy especializada en la medición de eficacia de touchpoints de marca. Le sigue el Arenal Sound y el Viña Rock. A las tres primeras posiciones en cuanto a índice de impacto (Primavera Sound 77,7; Arenal Sound 70,4 y Viña Rock 68,3) les sigue el Mad Cool, Sonar y el Icónica Sevilla, un dato a destacar teniendo en cuenta que dicho festival nació en 2021.

El estudio realizado a más de 140.000 personas en nuestro país antes de la edición el 2025, estudia los festivales desde la perspectiva de touchpoints de marca y los ordena según su índice de impacto, una medición que aglutina percepciones sobre la calidad de las bandas, la sostenibilidad e innovación entre otros aspectos relevantes para las marcas patrocinadoras y los organizadores de los festivales, además de los elementos de todo estudio de mercado: Relevancia; Consideración, Admiración; Recomendación e Intención de compra. El estudio cubre los 15 festivales de música con mayor número de espectadores de nuestro país: Primavera Sound, Arenal Sound, Viña Rock, Mad Cool, Sonar, Iconica Sevilla Festival, Rototom Sunsplash, Marenostrum, Noches Del botánico, FIB, O Son Do Camiño, BBK, Weekend Beach Festival, Coke Music Experience y Los40 Primavera Pop.

"Los festivales no son solo ocio, entretenimiento y cultura, sino que se han convertido en plataformas de exposición y experiencia de marca" comenta De Lemus, responsable de la consultora en nuestro país. "En ellos confluyen diversos stakeholders cuyas percepciones pivotan sobre la calidad de los músicos".

Este estudio revela la clara diferencia entre notoriedad e impacto, puesto que si el enfoque fuera de notoriedad, la primera posición sería para el Arenal, seguido de Primavera y Mad Cool quedando en cuarto lugar el Viña Rock y compartiendo el quinto el Icónica y el Rototom.

Otros datos que arroja el estudio son los que permiten analizar el número de ediciones realizadas, puesto que no siempre los años en activo de los festivales son sinónimo de impacto generado. El estudio cubre los 15 festivales de música con mayor número de espectadores de nuestro país: Primavera Sound, Arenal Sound, Viña Rock, Mad Cool, Sonar, Icónica Sevilla Festival, Rototom Sunsplash, Marenostrum, Noches Del botánico, FIB, O Son Do Camiño, BBK, Weekend Beach Festival, Coke Music Experience y Los40 Primavera Pop.

"El patrocinio de festivales es un mercado de unos 2.000 M de euros, exponer una marca en una arena así implica tener en cuento un sinfín de matices" comenta De Lemus desde Onstrategy.

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El 70% de los estudios de arquitectura adoptarán IA en sus procesos antes de 2027, según The Factory School

La formación en Inteligencia Artificial aplicada al BIM se convierte en una prioridad para los profesionales del sector AECO

La Inteligencia Artificial está transformando el mundo de la arquitectura y la construcción a un ritmo imparable. Según Miguel Picado, BIM Manager y director del área BIM en The Factory School, "el 70% de los estudios de arquitectura adoptarán la IA en sus procesos de diseño antes de 2027". Una afirmación respaldada por la aceleración en la adopción de herramientas de inteligencia artificial en el sector AECO (Arquitectura, Ingeniería, Construcción y Operaciones).

The Factory School, institución referente en formación técnica especializada, ha detectado esta tendencia de forma clara en su actividad docente y en el contacto directo con empresas del sector. Su compromiso con la innovación se refleja especialmente en el que ya se considera el mejor Máster BIM del mercado, una formación que no solo cubre en profundidad las herramientas y metodologías más avanzadas del entorno BIM, sino que incorpora módulos completos dedicados a la aplicación de IA en todas las fases del proyecto.

Esta apuesta por la IA no es casual. Grandes firmas internacionales como Zaha Hadid Architects o Foster + Partners ya están integrando algoritmos generativos basados en IA en sus flujos de trabajo, optimizando desde la conceptualización hasta la coordinación técnica. Estudios más pequeños y perfiles freelance también empiezan a adoptar soluciones IA como Midjourney, ChatGPT, Luma AI, Autodesk Forma, o herramientas específicas como Enscape, Project Dream o Mnml.ai, en busca de agilidad, eficiencia y una clara ventaja competitiva.

"Nuestro máster BIM Manager + IA forma a los perfiles que las empresas están buscando: profesionales capaces de combinar el rigor técnico del BIM con la creatividad y la potencia de la IA", afirma Miguel Picado. "Es el momento de preparar al sector para este cambio. Ya no se trata de si la IA será parte del diseño arquitectónico, sino de cuándo y cómo se integrará con garantías".

Desde The Factory School insisten en que la clave no está solo en incorporar nuevas tecnologías, sino en entender cómo estas se alinean con las necesidades reales del mercado. Por ello, el enfoque de su máster online es 100% práctico, con acceso a software profesional, casos reales y tutorización por expertos en activo.

Con más del 40% de los estudios de arquitectura ya utilizando herramientas de IA de manera puntual —según el informe "AI in Architecture" del Royal Institute of British Architects (RIBA, 2024)—, y con previsiones de adopción que superarán el 70% en menos de dos años, tal y como anticipa Miguel Picado, BIM Manager de The Factory School, la formación especializada se convierte en un elemento estratégico para el presente y futuro del sector.

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INEAF, un año más entre las mejores escuelas de negocios de España según el Ranking Forbes 2025

La business school se consolida como referente en formación fiscal, laboral y contable, al situarse en el Top 15 nacional gracias a su Máster en Asesoría Laboral, Fiscal y Contable, un programa que conecta la especialización técnica con la empleabilidad de los jóvenes profesionales

El Instituto Europeo de Asesoría Fiscal (INEAF), institución de referencia en educación online especializada en el ámbito fiscal y jurídico, ha sido reconocida por la revista Forbes como una de las mejores Escuelas de Negocios de España en su ranking 2025. 

INEAF ha logrado situarse en el Top 15 dentro de la categoría 'Recién licenciados y jóvenes profesionales', gracias a la calidad y proyección de su Máster en Asesoría Laboral, Fiscal y Contable, un programa diseñado para impulsar la inserción laboral y la especialización de los profesionales que inician su trayectoria en el sector jurídico, tributario y contable. 

El Ranking Forbes de Escuelas de Negocios, uno de los más prestigiosos y exigentes del panorama nacional e internacional, se elabora bajo estrictos criterios de evaluación que garantizan la objetividad y credibilidad de los resultados. La selección de las instituciones participantes se realiza de forma rigurosa y está reservada únicamente a centros que cumplen con los más altos estándares de excelencia académica, innovación y empleabilidad. 

Para su edición 2025, Forbes ha contado con un comité de expertos internacional que ha valorado aspectos clave de las instituciones educativas, siguiendo criterios alineados con los estándares de acreditación de la AACSB, una de las entidades académicas más reconocidas a nivel global. 

INEAF repite un año más en el Top Escuelas de negocios de Forbes
En 2024, INEAF también estuvo reconocida en el ranking de referencia en escuelas de negocio de España elaborado por la prestigiosa revista Forbes, en esta ocasión formando parte de la categoría de 'Acceso a la abogacía'. Además, en esa edición del Ranking Forbes también se reconoció el Máster de Formación Permanente en Compliance y Protección de datos de la institución online. 

Para INEAF, este reconocimiento supone un hito en su consolidación como una de las principales instituciones de formación online especializada en el área jurídica, mercantil, fiscal y contable. Además, refuerza la proyección de EDUCA EDTECH Group, ecosistema educativo global al que pertenece INEAF, como uno de los principales actores en la transformación digital de la educación y la empleabilidad. 

"Formar parte un año más del Ranking Forbes no solo avala la excelencia académica de INEAF, sino que confirma el impacto real de la metodología EDUCA LXP en la trayectoria profesional de los estudiantes", ha destacado Rafael García-Parrado, CEO de EDUCA EDTECH Group.  

Metodología EDUCA LXP, tecnología y certificación a favor de la personalización
INEAF Business School basa su modelo en una formación práctica, flexible y conectada a la realidad del mercado, apoyada en la tecnología educativa propia del grupo, como su plataforma de aprendizaje My LXP, que permite personalizar itinerarios formativos y garantizar una formación actualizada, accesible y alineada con las necesidades del alumnado. 

"En un contexto donde el mercado laboral exige perfiles altamente cualificados y adaptables, es un orgullo el contribuir con programas que combinan rigor técnico, empleabilidad y una experiencia de aprendizaje accesible y humanizada" concluye el CEO del grupo tecnológico – educativo.  

Con este logro, la escuela de negocios reafirma su compromiso de transformar el aprendizaje fiscal y jurídico en una experiencia cercana, comprensible y con impacto real en la empleabilidad. 

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En Valencia, uno de cada tres jóvenes no puede independizarse debido a los salarios bajos, precios altos y escasa movilidad son los principales obstáculos

 

• El 14% de los jóvenes valencianos cree que nunca será capaz de ahorrar lo suficiente para comprarse una casa, y solo 2 de cada 10 confía en poder hacerlo en los próximos cinco años

• El 69% considera insuficientes las ayudas públicas actuales destinadas a facilitar su acceso a la vivienda

• Un 9% no está dispuesto a renunciar a nada para lograr emanciparse, casi el doble que la media nacional, que está en un 5%

ROIPRESS / VALENCIA - ESPAÑA / INFORMES - La situación de los jóvenes valencianos entre 20 y 40 años ante la posibilidad de emanciparse refleja con crudeza las dificultades estructurales del mercado de la vivienda. Según los datos del “II Informe sobre Jóvenes y Vivienda en España” elaborado por CENTURY 21 España, el 34% de los jóvenes de esta comunidad aún no vive de forma independiente, una cifra siete puntos porcentuales por encima de la media nacional (27%). A pesar de que el 56% desearía emanciparse en los próximos dos años, la falta de ingresos, los altos precios de compra y alquiler y la escasa efectividad de las ayudas públicas dibujan un escenario lleno de obstáculos.

“Estamos ante una generación con ganas, pero sin opciones reales. Los datos en Valencia evidencian un desajuste preocupante entre el proyecto vital de los jóvenes y las condiciones actuales del mercado. Es imprescindible articular políticas públicas ágiles, accesibles y realistas que faciliten el acceso a la vivienda a largo plazo”, afirma Ricardo Sousa, CEO de CENTURY 21 España.

Entre los principales frenos identificados destacan los altos precios (36%), la insuficiencia de ingresos (31%) y la falta de ahorro inicial (15%). Solo un 29% cree que podrá emanciparse en solitario y el 47% asume que deberá hacerlo en régimen de alquiler. Por el contrario, el 45% estima que necesitará entre 5 y 15 años para ahorrar lo suficiente para una compra. El 14% directamente cree que nunca lo logrará y solo 2 de cada 10 confía en poder comprar una vivienda en los próximos cinco años.

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Además, solo un 13% contempla cambiar de ciudad para acceder a una vivienda más asequible, muy por debajo del 23% de la media nacional. En contraste, un mayoritario 67% preferiría seguir viviendo en Valencia, frente al 57% de los jóvenes del conjunto de España que querrían permanecer en su ciudad actual.

En cuanto a los sacrificios que estarían dispuestos a asumir para independizarse, un 91% de los jóvenes valencianos afirma que estaría dispuesto a renunciar a algo, siendo las suscripciones de streaming (49%), los viajes (42%) y los dispositivos electrónicos (40%) las principales concesiones. Además, un 31% estaría incluso dispuesto a reducir sus ahorros personales, frente a solo un 18% a nivel nacional. Llama la atención que un 9% no está dispuesto a renunciar a nada, casi el doble que la media nacional (5%), lo que refleja una tendencia a priorizar la satisfacción personal y el disfrute del tiempo libre frente al esfuerzo económico que exige la emancipación.

Por último, cabe destacar que, ante la disyuntiva entre una subida salarial o una bajada del precio de la vivienda, los jóvenes valencianos se muestran divididos al 50%. En cambio, en el conjunto de España, el 59% preferiría que bajaran los precios de la vivienda.

Compromiso con el análisis y llamada a la acción estructural

Con la publicación de este II Informe sobre Jóvenes y Vivienda en España, CENTURY 21 España vuelve a reafirmar su compromiso por aportar datos rigurosos que reflejen la realidad del mercado inmobiliario y su impacto específico en los jóvenes. Ricardo Sousa, CEO de la compañía, destaca:

“Con este informe queremos proporcionar a medios, administraciones y sector una visión transparente y actualizada de las dificultades que enfrentan los jóvenes para emanciparse, consciente de que solo con un diagnóstico preciso se podrán diseñar soluciones efectivas”.

Además, CENTURY 21 España subraya que la emancipación no depende únicamente del poder adquisitivo o de los precios de las viviendas, también influye de forma considerable la capacidad de movilidad territorial. El Informe monográfico sobre Pobreza de Transporte del Observatorio del Transporte y la Logística en España (abril 2025) revela que en áreas urbanas el acceso a una parada de transporte público está, de media, a 2,5 km, en contraste con los 9 km en zonas rurales, y que el gasto familiar en transporte representa un 10,6 % en ciudad frente al 14,1 % en rural.

Paralelamente, según el Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible, el uso de transporte público descendió un 4,3 % en abril de 2025 respecto al mismo mes del año anterior (urbano  4,5 %, interurbano  2,8 %). Estos datos evidencian limitaciones en frecuencia y cobertura que dificultan acceder a zonas más asequibles sin renunciar a la conectividad, lo que reduce las opciones reales de emancipación.

Desde CENTURY 21 España se aboga por una estrategia integral que combine políticas de acceso a la vivienda, ayudas específicas para jóvenes y un sistema de transportes y comunicaciones mejor conectado. Solo así será posible que los jóvenes valencianos puedan independizarse en lugares acordes con su situación económica, sin renunciar a oportunidades laborales o sociales.

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Cada vez más grandes empresas apuestan por materiales circulares como el aluminio

 

• Multinacionales como Apple, IKEA, LEGO o Adidas son algunas de las muchas que, cada vez más, apuestan por materiales sostenibles en sus procesos

• El aluminio, infinitamente reciclable y eficiente energéticamente, se consolida como el material circular preferido en las políticas medioambientales empresariales más avanzadas

• Esta tendencia de las grandes empresas ha de extenderse al sector de la edificación  

ROIPRESS / ESPAÑA / SOSTENIBLES - Cada vez más compañías de prestigio internacional están apostando por materiales más sostenibles, reciclables y con menor impacto ambiental, como el aluminio. Desde la Asociación Española del Aluminio y Tratamientos de Superficie (AEA), celebramos este cambio de paradigma que sitúa a la economía circular en el centro de las políticas empresariales medioambientales.

 

Entre los líderes de este movimiento se encuentran empresas tan reconocidas como Apple, IKEA, LEGO, Adidas, Nike o Samsung, que han incluido en sus políticas de sostenibilidad el compromiso de eliminar el PVC y otras sustancias químicas preocupantes. Esta transición responde no solo a la necesidad de reducir el impacto ambiental de sus productos, sino también al cumplimiento de estándares internacionales como el Cradle to Cradle Certified®, que promueve el diseño de productos seguros, circulares y responsables.

Casos destacados

• Apple ha eliminado completamente el PVC de sus productos y ha convertido el aluminio reciclado en un pilar clave de su estrategia de sostenibilidad. Así lo recoge en su última memoria medioambiental y en su página oficial, destacando que sus dispositivos contienen cada vez más aluminio reciclado certificado.

• IKEA, pionera en políticas restrictivas de sustancias químicas, ha eliminado progresivamente el PVC de casi todos sus productos, manteniéndolo únicamente en algunos componentes eléctricos mientras trabaja activamente en su sustitución. La empresa sueca ha prohibido desde hace años compuestos como el bisfenol A o el cromo hexavalente, apostando por soluciones más limpias y duraderas.

• LEGO, en su declaración oficial de conformidad química, señala explícitamente su política restrictiva con respecto al PVC, dentro de un compromiso más amplio por la seguridad de sus materiales y su impacto ambiental.

• Adidas y Nike también han implementado políticas estrictas en materia de sustancias químicas, eliminando de sus productos materiales con riesgos ambientales, incluido el PVC, tal y como detallan en sus respectivas políticas de química sostenible.

• Samsung ha redoblado sus esfuerzos en la producción de productos eco-conscientes, con prioridad para materiales reciclables como el aluminio, que permiten una mayor eficiencia energética en la fabricación y una mejor reciclabilidad al final de la vida útil del producto.

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Aluminio: material circular por excelencia

El aluminio representa un modelo ejemplar de circularidad. Es infinitamente reciclable sin perder sus propiedades, y su uso reduce significativamente las emisiones de CO₂ en comparación con materiales plásticos no reciclables. Además, el aluminio reciclado requiere solo el 5% de la energía necesaria para producir aluminio primario, lo que lo convierte en un aliado clave para los objetivos globales de descarbonización.

La AEA apoya firmemente esta evolución del mercado y hace un llamamiento a otras industrias y legisladores para que refuercen el uso de materiales sostenibles, priorizando aquellos que, como el aluminio, combinan durabilidad, reciclabilidad y responsabilidad ambiental.

El caso del PVC en la edificación y el papel de la legislación europea

La creciente tendencia de grandes empresas como Apple, IKEA, LEGO o Adidas no es solo un gesto de compromiso ambiental: refleja un cambio estructural. Estos gigantes corporativos están optando por materiales circulares como el aluminio, reconocidos por su bajo impacto ambiental, su alta reciclabilidad y su eficiencia energética. Este giro responde, tanto a una conciencia ecológica creciente, como al cumplimiento de estándares internacionales. 

En el ámbito de la construcción, el PVC sigue siendo ampliamente utilizado en ventanas, conducciones, revestimientos y suelos. Sin embargo, las conclusiones del informe reciente de la Agencia Europea de Químicos (ECHA) a petición de la Comisión Europea, recomienda limitar severamente el uso del PVC y sus aditivos más problemáticos, dada su persistencia en el medio ambiente, sus dificultades de reciclaje y la presencia frecuente de sustancias químicas preocupantes como ftalatos, metales pesados y plastificantes, con el riesgo para la salud que esto conlleva.

Mientras empresas líderes avanzan hacia materiales sostenibles y legislaciones como el Reglamento REACH, y las iniciativas del Pacto Verde Europeo ponen el foco en la economía circular, el uso extendido del PVC en el sector de la edificación evidencia un desfase normativo que urge corregir.

En este contexto, se hace imprescindible una legislación más ambiciosa que fomente alternativas sostenibles. Solo así será posible alinear las prácticas del sector con los objetivos europeos de sostenibilidad, salud pública y descarbonización.

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Bosch apuesta por la IA como motor de crecimiento

Bosch invertirá más de 2.500 millones de euros en inteligencia artificial hasta finales de 2027

Bosch sigue marcando el ritmo en el desarrollo y aplicación de la inteligencia artificial (IA): la compañía tecnológica invertirá más de 2.500 millones de euros en este ámbito hasta finales de 2027. La IA es un impulsor clave de la innovación y el crecimiento para los productos y servicios de Bosch. Contribuye a hacer más segura la conducción automatizada, garantiza la calidad en los procesos de fabricación y facilita el día a día de las personas, tanto en el trabajo como en su tiempo libre y en el hogar.

"Los avances en inteligencia artificial permiten abrir nuevos capítulos tecnológicos, acelerar el desarrollo de innovaciones y convertirlas en negocio", afirma Stefan Hartung, presidente del Consejo de Administración de Bosch. La compañía ha sido pionera en la adopción de la IA, combinándola con su profundo conocimiento industrial, lo que le ha proporcionado una clara ventaja competitiva. En los últimos cinco años, la compañía ha presentado más de 1.500 solicitudes de patentes en el campo de la IA, situándose como uno de los líderes en Europa.

Uno de los ámbitos donde Bosch quiere aprovechar el potencial de la IA es la conducción asistida y automatizada. Aunque este mercado aún no ha alcanzado su punto álgido, Bosch está convencida de su éxito a largo plazo. La compañía ofrece soluciones tecnológicas avanzadas en esta área y prevé duplicar sus ventas de software, tecnología de sensores, ordenadores de alto rendimiento y componentes de red para mediados de la próxima década, superando ampliamente los 10.000 millones de euros. Bosch utiliza la IA, por ejemplo, para visualizar el entorno del vehículo y planificar rutas. Gracias a esta tecnología, se puede anticipar el comportamiento de otros usuarios de la vía y calcular los próximos pasos para llegar al destino de forma segura. Además de mejorar la seguridad, la IA permite acortar significativamente los tiempos de desarrollo de nuevos productos. Bosch, por ejemplo, dispone de una base de datos única con información procedente de los sensores del vehículo que puede alimentar una solución de IA generativa y, así, entrenar los sistemas de forma mucho más rápida y eficiente. Esto permitirá desarrollar asistentes de conducción y funciones de conducción automatizada aún más fiables.

Cuando la IA habla con la IA
En el ámbito industrial, Bosch ya está dando el siguiente paso en inteligencia artificial: la IA agente, capaz de tomar decisiones y ejecutar acciones de forma autónoma. "La IA agente puede impulsar la inteligencia artificial de la misma forma que a como los smartphones impulsaron Internet", explica Tanja Rückert, miembro del Consejo de Administración de Bosch. Esta tecnología revolucionaria permite ejecutar múltiples procesos en paralelo. Diversos agentes de IA pueden trabajar en equipo dentro de un sistema multiagente, supervisado por personas o por un agente coordinador. Bosch ya aplica estos sistemas en sus propias plantas: monitorizan dispositivos en la fabricación, predicen necesidades de mantenimiento y optimizan la planificación de personal. "El resultado es una reducción de los tiempos de inactividad no planificados y un aumento general de la productividad", afirma Rückert.

Y no solo las fábricas de Bosch se beneficiarán: la compañía está desarrollando una plataforma que estará disponible para terceros a partir del otoño de 2025. Permitirá crear sistemas multiagente propios con poco o ningún conocimiento de programación. El objetivo es mejorar la eficiencia en la producción, reducir costes y reaccionar con mayor agilidad a las demandas del mercado. El uso coordinado de esta tecnología puede suponer un ahorro de varios millones de euros.

Tecnología "Invented for life" gracias a la IA
La inteligencia artificial impulsa la innovación en toda la compañía, más allá de la producción industrial y de la movilidad automatizada. Por ejemplo, la cuna inteligente Bosch Revol monitoriza constantes vitales como el ritmo cardíaco y respiratorio de un bebé. En las bicicletas eléctricas, la función Range Control ayuda a reducir la ansiedad por la autonomía. En la cocina, la IA se convierte en chef: el horno Bosch Serie 8 reconoce unos 80 platos diferentes y ajusta automáticamente el método y la temperatura de cocción óptimos. Incluso en el bricolaje, la IA es útil: un escáner de pared detecta cables eléctricos, vigas metálicas y espacios vacíos.

Una academia interna para preparar a la plantilla para la IA
Bosch también se asegura de formar a su personal en esta revolución tecnológica: a través de su propia AI Academy, ha capacitado a más de 65.000 empleados desde 2019. Actualmente, cerca de 5.000 especialistas trabajan en soluciones inteligentes basadas en IA. Estas competencias no solo son esenciales dentro de la compañía. "Cada vez está más claro: una sociedad que no desarrolle capacidades en IA quedará rezagada en la competencia global", advierte Hartung. Según el Bosch Tech Compass, cuatro de cada cinco personas a nivel mundial tienen intención de formarse en IA, y alrededor de dos tercios apoyan que se imparta como asignatura en la escuela. En España, un 66% cree que la IA será la tecnología dominante de la próxima década. Bosch ya está preparada para afrontar esta nueva era.

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"Para incrementar la calidad de los resultados de los estudios de mercado, hay que alimentar de comportamiento humano a los agentes sintéticos"

 Innova Table Talk ha organizado una jornada que bajo el título "IA, Behavioral Economics y agentes sintéticos" ha reunido a un elenco de expertos compuesto por Juan José López, Coordinador del Grupo de Trabajo de Marketing, Publicidad y Consumo del Colegio de la Psicología de Madrid; Juan de Rus, Managing Partner en Neovantas; Ascensión Oliver, Consumer Insight & Business Intelligence en Telepizza; y Rodrigo González, Behavioral Researcher en Flat 101.

En este encuentro, en formato de mesa redonda, ha sido moderado por Emma Bernardo, Head of Marketing en Neovantas, en el que se ha profundizado sobre el papel emergente de los participantes sintéticos (agentes generados por inteligencia artificial que simulan decisiones humanas) y su potencial aplicación en estudios de mercado, diseño de experiencias y experimentación conductual. A través del enfoque de Behavioral Economics, se ha analizado cómo estos nuevos perfiles pueden complementar la investigación tradicional con personas reales, qué implicaciones éticas conllevan y hasta qué punto son capaces de replicar sesgos, emociones y comportamientos humanos.

Juan José López indicó, "mi carrera profesional se ha desarrollado, principalmente, en el sector de la distribución que se caracteriza por ser muy competitivo y en el que hemos observado que los datos no lo explican todo. Por ello, es fundamental contar con ingenieros, economistas, psicólogos y expertos en IA y economía conductual, para aplicar de forma transversal una ciencia predictiva que nos indique que es lo que quiere el cliente".

Seguidamente Emma Bernardo planteó como está la situación actual en los estudios de mercado en el que se utilizan agentes sintéticos, dando paso a Juan de Rus, "la premisa fundamental es que los seres humanos no siempre actúan de manera puramente racional, como postula la Teoría Económica Tradicional, sino que sus elecciones están moldeadas por una compleja interacción de factores psicológicos, sociales y emocionales. Actualmente, queremos hacer que el sintético sea el humano perfecto y es que el humano no es perfecto".

Para Ascensión Oliver, la aplicación de agentes sintéticos en las investigaciones de mercados está revolucionando todos los sectores. "La clave está en utilizar la inteligencia artificial en un primer filtro, pero para objetivos estratégicos hay que profundizar mucho más".

Según Rodrigo González, "al principio no se creía que los sintéticos pudieran participar en las investigaciones de mercado, pero ahora se han dado cuenta que es el futuro. Por ejemplo, si vas a lanzar una nueva aplicación de banca, la utilización de estos agentes es más barato, más rápido y agiliza los procesos".

A continuación Emma Bernardo planteó cómo será el futuro más inmediato de la utilización de agentes sintéticos en los estudios de mercado, a lo que Rodrigo González apostilló, "habrá una interacción constante entre la Inteligencia Artificial y la Inteligencia Humana, introduciendo sesgos a los sintéticos, incrementando de esta forma la calidad de los resultados".

Por su parte Juan de Rus afirmó que "para alcanzar esta calidad en resultados, es importante validar los resultados con el comportamiento humano real, construyendo así modelos capaces de anticipar el comportamiento de las personas".

Desde esta perspectiva, Ascensión Oliver indicó, "la IA responde según la información que le hemos dado, si no documentamos esa inteligencia de manera continua, nos informará sobre el pasado. Hay que alimentar continuamente a los agentes sintéticos de comportamiento humano".

Para finalizar, se expusieron una serie de principios que establecen las condiciones éticas bajo las cuales debe aplicarse la IA y la Economía Conductual. Entre ellos, se destaca que la información proporcionada debe ser real, transparente y fácil de entender, sin omitir ni ocultar datos relevantes.

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El uso de retenedores de humedad se afianza como estrategia frente a la escasez de agua en el agro

 

/ IBERIAN PRESS / La desertificación y la reducción de tierras aptas para cultivo plantean desafíos concretos a la producción agrícola. Ante este panorama, el uso de tecnologías orientadas a la conservación del agua y la mejora de la estructura del suelo se presenta como una respuesta técnica viable. Estas prácticas buscan reducir el impacto de las condiciones climáticas extremas y mantener niveles adecuados de productividad en diferentes regiones.

El uso de un retenedor de humedad es una de las estrategias más eficaces para abordar la escasez de agua. Estos compuestos están formulados para mejorar la capacidad del suelo de retener líquidos y nutrientes, favoreciendo así la absorción por parte de las plantas. Al mejorar la estructura del terreno, estos ayudan a reducir la evaporación, lo que significa que los agricultores pueden depender menos del riego constante. Esta eficiencia en el uso se traduce en una reducción de costos operativos y en una mejor gestión de los recursos disponibles.

Además de conservar el agua, estos productos permiten optimizar el uso de fertilizantes. La humedad constante facilita la absorción de nutrientes por parte de las raíces, evitando el uso excesivo de insumos químicos. En suelos secos, este proceso se ve limitado, lo que obliga a incrementar la cantidad de fertilizantes. La incorporación de retenedores puede corregir este desequilibrio y contribuir a una fertilización más eficiente.

Su aplicación se ajusta a los modelos de producción que buscan reducir el impacto ambiental. Frente a la necesidad de aumentar el rendimiento con menos recursos, estos compuestos ofrecen una alternativa que mejora el rendimiento del suelo y limita el deterioro ambiental. A diferencia de otras soluciones, su uso no requiere grandes transformaciones estructurales, lo que facilita su incorporación a distintas escalas de producción.

El control de la desertificación demanda una combinación de herramientas. La utilización de estos productos debe integrarse en un enfoque más amplio que contemple prácticas como la reforestación, la diversificación de cultivos y la recuperación de zonas degradadas. Estas acciones, aplicadas en conjunto, pueden mitigar el avance de la degradación y fortalecer la capacidad productiva de los territorios afectados.

En este contexto, en BioGreen Road, explican: “La transferencia de conocimiento se vuelve relevante. La capacitación técnica de productores y técnicos puede acelerar la adopción de estas tecnologías”. Talleres, manuales y programas de extensión son instrumentos clave para lograrlo. Informar sobre los beneficios concretos del uso de estos productos es un paso necesario para promover su incorporación sostenida.

El mercado de retenedores de humedad ha crecido en los últimos años, impulsado por una demanda creciente de soluciones eficientes para enfrentar la escasez hídrica. Actualmente existen opciones adaptadas a distintos tipos de suelos, cultivos y escalas de producción. Esta oferta diversificada permite a los productores seleccionar alternativas adecuadas a sus condiciones locales, optimizando el rendimiento.

Desde el ámbito público, los marcos normativos y los incentivos juegan un papel importante. Las políticas de apoyo a la adopción de tecnologías de conservación pueden facilitar su implementación, especialmente entre pequeños y medianos productores. También es relevante fomentar la investigación y el desarrollo de nuevos productos que respondan a las necesidades de distintos sistemas productivos.

La mejora de la gestión del agua en la agricultura requiere una articulación entre el sector productivo, el académico y los gobiernos. Esta coordinación puede contribuir a la implementación de soluciones que no solo aumenten la eficiencia, sino que también promuevan una utilización responsable de los recursos naturales. En este escenario, los retenedores de humedad aparecen como una herramienta concreta dentro de una estrategia técnica más amplia.

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