EuroLíderes TV powered by Tokyvideo

Lectores conectados

Mostrando las entradas para la consulta empresario ordenadas por fecha. Ordenar por relevancia Mostrar todas las entradas
Mostrando las entradas para la consulta empresario ordenadas por fecha. Ordenar por relevancia Mostrar todas las entradas

sábado, 16 de marzo de 2024

Las empresas de viajes de senderismo Santiago Ways y Orbis Ways alcanzan los 25 millones en ventas en 2023

 

  • Fundadas en 2016 y 2020 respectivamente por el emprendedor español Joseba Menoyo, ambas empresas están especializadas en viajes de senderismo alrededor del mundo, con un crecimiento de 1 millón a 25 millones en tan solo 3 años. 
  • Santiago Ways se ha convertido en el mayor touroperador del mundo especializado exclusivamente en el Camino de Santiago.
  • El nicho de los viajes de senderismo o “walking holidays” crece a un ritmo de un 30% anual, considerándose un sector en alza con gran potencial. 


Santiago Menoyo, CEO y fundador de Santiago Ways y Orbis Ways 


ROIPRESS / ESPAÑA / TURISMO - Orbis Ways y Santiago Ways, el mayor touroperador del mundo especializado exclusivamente en el Camino de Santiago, han alcanzado los 25 millones de euros en ventas al cierre de 2023. Ambas compañías, fundadas por el empresario español Joseba Menoyo, han conseguido en tan solo tres años consolidarse como touroperadores líderes en su categoría a nivel mundial. 


El nicho de mercado de los viajes de senderismo o también conocida como walking holidays está valorado en aproximadamente 1.000 millones de euros y presenta un enorme potencial de crecimiento, enmarcado dentro de la industria del turismo que, según datos de la Organización Mundial del Turismo (OMT), en 2023 contribuyó con 3 mil millones de euros  al PIB mundial, representado un 3% sobre el total. 

En este sentido, Santiago Ways y Orbis Ways quieren posicionarse como los mayores proveedores para la creciente demanda de experiencias auténticas y en contacto con la naturaleza. A día de hoy, la categoría walking holidays está registrando un crecimiento explosivo de más del 30% anual, lo que refleja el creciente interés de los viajeros por explorar destinos a través de caminatas autoguiadas y la búsqueda de hacer turismo desde una perspectiva diferente.

Con esta visión, Joseba Menoyo fundó en 2016 Santiago Ways, una empresa online dedicada a vender experiencias únicas del Camino de Santiago, con un enfoque centrado en la calidad, la innovación y la atención al cliente, apalancando su crecimiento en las plataformas digitales, para conectar estas experiencias en la naturaleza, con viajeros de todo el mundo.

Tras el éxito cosechado por Santiago Ways, sobretodo entre los viajeros internacionales (más del 80% de las ventas las realizan a usuarios fuera de España), Menoyo decidió ampliar horizontes y fundar Orbis Ways, una compañía especializada en senderismo autoguiado por todo el mundo, que ya ha alcanzado un 30% de crecimiento anual y va camino a consolidarse como la principal agencia de viajes de senderismo autoguiado a nivel mundial. 

Rápido crecimiento: De 1 a 25 millones en ventas en tan solo tres años 

Desde su fundación en el año 2016, con la primera empresa especializada en el Camino de Santiago, Santiago Ways, Joseba Menoyo no ha hecho más que acelerar el crecimiento de sus empresas. Así, desde el primer millón que consiguió en ventas en 2020, ha conseguido alcanzar la cifra de los 25 millones en tan solo tres años de vida de ambas empresas. 

Más del 80% de las ventas de los dos touroperadores online son internacionales, los mercados donde operan y venden Santiago Ways y Orbis Ways son Alemania, Austria, Suiza, los países anglosajones (Estados Unidos, Reino Unido, Irlanda, Canadá y Australia) y países de habla hispana, como España, México, Colombia y Argentina. 

“Después de un 2023 excelente, en los dos próximos años esperamos crecer entre un 20% y un 30%, para alcanzar unas ventas de 30 millones en 2024 y 35 millones en 2025”, comenta Menoyo, CEO y fundador de Santiago Ways y Orbis Ways. “Además, en 2024 queremos alcanzar la cifra del cliente número 100.000, siendo que el 90% de estos viajeros son de fuera de España”, añade Menoyo.

Actualmente, ambas empresas emplean a más de 40 personas en España y recientemente se ha realizado una fuerte inversión, por un lado, en el desarrollo de la propuesta comercial, conociendo in situ todos los alojamientos, negociando acuerdos de exclusividad, tarifas, etc., y por otro, en software computacional para la gestión de los viajes de forma que el sistema gestiona en “modo automático”, gracias a la inteligencia artificial, los viajes de los clientes con tasas de incidencias mucho más bajas que si fueran gestionados por humanos. 

Gracias al uso de la tecnología las empresas tienen un ratio de productividad por empleado muy alto, entre 2 y 3 veces superior a la media del sector.




from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/TpdGJsu
via IFTTT
Leer más...

jueves, 7 de marzo de 2024

La consultora estratégica CEDEC ofrece las claves para disfrutar de la profesión de ser empresario

/COMUNICAE/

CEDE, Consultoría de Organización Estratégica líder en Europa en gestión, dirección y organización, especializada en empresas familiares y pymes, lleva más de 60 años trabajando con empresarios. Gracias su larga trayectoria, han podido observar como la vida profesional de un empresario no se puede disociar de su vida personal. El empresario lo es 24 horas al día, 7 días a la semana y 365 días al año


Esta dedicación lleva consigo un desgaste importante a todos los niveles. Por este motivo y, con el objetivo de que los empresarios de pymes y de empresas familiares reflexionen sobre su "profesión" y disfruten de ella, CEDEC ha lanzado un e-Book que incide en cómo alcanzar el equilibrio entre la vida personal y profesional como clave para disfrutar de ser empresario.

Disfrutar de ser empresario es, sobre todo, un desafío formidable. De ahí, la invitación que hace la consultora a reflexionar sobre este punto clave en su nuevo e-Book gratuito "Disfrutar de ser empresario: el camino hacia tu éxito personal y empresarial".

En él se abordan los retos más comunes de la gestión empresarial y se ofrecen consejos sobre cómo convertir los obstáculos en oportunidades de crecimiento: desde la gestión de conflictos hasta la adaptación a los cambios del mercado, el e-Book proporciona insights valiosos para afrontar situaciones adversas.

También ofrece técnicas para cultivar un entorno de trabajo que promueva la innovación y la creatividad, mediante la creación de una cultura que valore las nuevas ideas y fomente un enfoque experimental sobre bases sólidas.

Finalmente, aborda un aspecto crítico: la influencia de la familia en la empresa. En este caso el e-Book aporta consejos sobre cómo gestionar estas relaciones para asegurar que la dinámica del negocio y la práctica empresarial beneficie los lazos familiares.

La razón por la cual CEDEC elabora un discurso basado en disfrutar de ser empresario, tiene mucho que ver con su visión como consultora de empresas familiares y pymes.

Esta visión tiene como principio trabajar por y para el empresario, acompañándole para que pueda cumplir sus objetivos profesionales y personales, y así llegar a tener la empresa que desea tener. Esta visión tiene como principio trabajar por y para el empresario, acompañándole para que pueda cumplir sus objetivos profesionales y personales, y así llegar a tener la empresa que desea tener.

Este e-Book, que se ofrece de forma gratuita a todas las personas interesadas en reflexionar sobre su trayectoria empresarial y personal, muestra una hoja de ruta diseñada para tener éxito empresarial a la vez que disfrute en el camino que hay que recorrer al frente de una empresa.

En su trabajo, CEDEC pone al alcance de las empresas los sistemas de organización que resulten más eficientes con el objetivo de afianzar sus resultados empresariales y trabajar hacia la consecución de la Excelencia Empresarial.

Gracias a su contrastada metodología, implementa de forma efectiva, en empresas de cualquier tamaño, una gestión profesional y actualizada a través de la aplicación de técnicas y sistemas de trabajo propios. 

Implantada en España desde 1971, CEDEC ha participado en proyectos de más de 46.000 empresas, más de 13.000 en España, ocupando una plantilla de más de 300 profesionales altamente cualificados en todas sus sedes, 150 de los cuales en España. CEDEC es miembro de la AEC, la Asociación Española de Empresas de Consultoría.

Con oficinas en España en Madrid y Barcelona, la Consultoría de Organización Estratégica para empresas familiares y pymes CEDEC, está presente en Francia, Bélgica, Luxemburgo, Suiza e Italia.

Fuente Comunicae



from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/8lz5a3F
via IFTTT
Leer más...

lunes, 22 de enero de 2024

Daniel Redondo asume la presidencia de MGC Mutua

 

Daniel Redondo, Presidente de MGC Mutua 


ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - Daniel Redondo ha sido nombrado presidente de MGC Mutua, cargo en el que sucede al Dr. Bartomeu Vicens que ha sido presidente durante la última década y que seguirá vinculado a la entidad como Presidente Honorífico.


Daniel Redondo se incorporó a MGC Mutua en 1991, desempeñando sus funciones como subdirector general y posteriormente como director general adjunto. Seguidamente ha sido director general durante 10 años y ha ocupado la vicepresidencia del Consejo de Administración durante el último año, distinguiéndose por su liderazgo y capacidad de trabajo. Desde su nuevo cargo, Daniel Redondo aportará su experiencia y su visión estratégica para perseverar en el crecimiento sostenible y la eficaz digitalización y procesos de IA impulsados por la dirección general, así como en la expansión que está llevando a cabo la compañía en el territorio nacional.

El nuevo presidente de MGC Mutua es abogado, con contrastada solvencia en el ámbito mercantil y asegurador, Máster en Compliance por el ICAB (I.lustre Col.legi de l’Advocacia de Barcelona), miembro de la AEDAF (Asociación Española de Asesores Fiscales) y MBA por ESADE.

Por su parte, Lluís Morillas, también miembro del Consejo, ha sido designado vicepresidente de la entidad. Morillas, reconocido empresario y creativo, fundador de una de las consultoras de branding de mayor prestigio y reconocimiento mundial, aportará sus conocimientos en la gestión y la buena imagen de marca de la aseguradora, así como otras funciones implícitas en la calidad del servicio y la experiencia de mutualista.

Presidente y vicepresidente continuarán promoviendo los principios que transmite MGC Mutua, así como su plena disposición para adaptarse a las necesidades de cada asegurado. La visión de ambos es actualizar y modernizar el mutualismo, basándose en sus valores y su autenticidad. Ha llegado la época en la que el mutualista se sentirá más orgulloso de serlo. 


Leer más...

martes, 28 de noviembre de 2023

Repara tu Deuda Abogados cancela 256.976€ en Barcelona (Catalunya) con la Ley de Segunda Oportunidad

/COMUNICAE/

Repara tu Deuda Abogados cancela 256.976? en Barcelona (Catalunya) con la Ley de Segunda Oportunidad

El exonerado, Sigfrido Molinos, asegura encontrarse "muy feliz y con ganas de volver a emprender"


Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la tramitación de la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado otra cancelación de deuda en Barcelona (Catalunya). Mediante la gestión de Repara tu Deuda Abogados, el Juzgado de lo Mercantil  nº11 de Barcelona (Catalunya) ha dictado el Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) en el caso de Sigfrido Molinos, que había acumulado una deuda de 256.976 euros a la que no podía hacer frente. VER SENTENCIA

El exonerado explica que se encuentra "muy feliz y con ganas de volver a emprender". Asegura que haber comenzado el proceso "ha merecido la pena". Por tanto, a otras personas que están planteándose acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad, les diría que "siempre hay salida, (hay que) ser constante". En su caso, afirma que "era un empresario de éxito y, por circunstancias, me vine abajo y esto fue un salvavidas", concluye. VER VIDEO

Como explican los abogados de Repara tu Deuda, "España fue uno de los países de la Unión Europea que más tiempo tardó en incorporar a su sistema jurídico la Ley de Segunda Oportunidad al hacerlo en 2015, justo un año después de la Recomendación de la Comisión Europea. En septiembre del año pasado se produjo una reforma de esta legislación que eliminó la necesidad de intentar llegar a un acuerdo extrajudicial de pagos con los bancos y entidades financieras".

 Repara tu Deuda Abogados  ha ayudado, desde que fuera aprobado este mecanismo, a personas que estaban angustiadas por encontrarse en una situación de sobreendeudamiento. Hasta la fecha, han sido más de 20.000 los particulares y autónomos que han puesto su historial de deudas en sus manos para obtener una segunda oportunidad.

Hay que decir que el despacho ha logrado superar la cifra de 170 millones de euros exonerados a personas que proceden de las diferentes comunidades autónomas de España. En este sentido, la previsión es que esta cifra continúe incrementándose en las próximas fechas debido a la situación económica actual y el elevado número de expedientes que ya se están tramitando.

Esta legislación permite que tanto particulares como autónomos puedan quedar exonerados de sus deudas en caso de que cumplan una serie de requisitos. En líneas generales, basta con que el concursado no supere los 5 millones de euros de deuda, que no haya cometido ningún delito socioeconómico en los diez últimos años y que actúe en todo momento de buena fe, sin ocultar bienes ni ingresos.

Repara tu Deuda abogados dispone de una app para Android y para IOS, bautizada con el nombre de MyRepara, que sirve para reducir aún más los costes del procedimiento, un control total del proceso y que los abogados puedan asistir a reuniones mediante videollamada.

A las personas que no cumplen los requisitos para acogerse al mecanismo de segunda oportunidad, Repara tu Deuda Abogados les ofrece de forma alternativa la posible cancelación de tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas. El gabinete jurídico analiza los contratos firmados con bancos y entidades financieras para comprobar si existe algún tipo de cláusula abusiva y reclamar así a Cofidis, Moneyman, WiZink, Carrefour, Vivus, Banco Santander, CaixaBank, BBVA, Banco Sabadell, myKredit, Kviku, etc.

Vídeos
Ley de la Segunda Oportunidad - Sigfrido Molinos - Repara tu Deuda Abogados

Fuente Comunicae



from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/tnRKkIZ
via IFTTT
Leer más...

viernes, 18 de agosto de 2023

Las pymes europeas están con el agua al cuello y se estudian cerrar definitivamente


  • La presión económica actual amenaza la existencia de numerosas pequeñas y medianas empresas hasta el punto de que uno de cada cuatro empresarios alemanes se plantea dejar el negocio. Las insolvencias también aumentan constantemente. Un ejemplo actual: el inventario de un fabricante de moldes en Wyhl, Alemania, se ofrece al mejor postor en dos subastas de Surplex en el mes de agosto.




ROIPRESS / EUROPA / PYMES - ¡Las pymes peligran! La situación económica actual induce a muchos pequeños y medianos empresarios a plantearse el cese de negocio. En España existen 3,3 millones de empresas de las cuales apenas 20 000 emplean a más de 50 trabajadores. La mayoría de estas empresas, aproximadamente 3,1 millones, operan en los sectores de la construcción, del comercio y de los servicios (incluido el turismo). De modo que la mayoría de las empresas españolas son microempresas. Menos del 1 % son medianas empresas, pero son responsables de casi un tercio del valor añadido de la nación.


Los motivos para abandonar el negocio son diversos. Lo peor es la falta de mano de obra especializada. Falta personal cualificado, de modo que el envejecimiento de la plantilla repercute en la empresa. Encontrar a la persona que continúe con la dirección de la empresa es otra dificultad. Y todo ello bajo la enorme carga burocrática e impositiva que sufren las empresas. Estos factores, combinados con la elevada presión competitiva y la inseguridad energética, llevan a los empresarios a considerar seriamente el cese o el traslado de sus negocios.


Las insolvencias también cobran protagonismo

Los obstáculos para las pymes enumerados anteriormente pueden dañar las empresas económicamente. Cuando estas situaciones se acentúan, a veces terminan en insolvencia. Mientras el cese del negocio es una decisión más o menos voluntaria del empresario, la insolvencia es una situación forzada.

La economía se encuentra en una fase difícil debido a las subidas en los costes energéticos y de las materias primas, la vacilación en el consumo y el aumento de los costes de financiación. Después de que las cifras relativas a las insolvencias bajaran durante años, el cambio en la tendencia se hace notar. El número de empresas insolventes aumenta constantemente desde el verano del 2022. Uno de los motivos es el reembolso de las ayudas estatales repartidas generosamente, que junto con los intereses en aumento causan estrecheces financieras. Sin embargo, este aumento se asigna a la normalización más que a la ola de insolvencias prevista y temida desde hace tiempo.


Surplex: el socio para liquidaciones e insolvencias

A pesar de todos los esfuerzos por mantener el negocio a flote, en muchos casos se vuelve inevitable la peor de las opciones: el cierre de la empresa. En tales casos, tanto el cese como la insolvencia persiguen el mismo objetivo: liquidar el capital tangible de la forma más rápida y sencilla y con las máxima ganancias posibles.

En estas situaciones complejas puede ser rentable contar con un experto como Surplex. Surplex es experto en el campo de las subastas industriales y su profundo conocimiento del sector y su amplia red contribuyen a la venta del capital tangible de forma eficiente y al mejor precio posible.

Surplex se encuentra establecida desde hace más de 20 años como especialista para cierres de plantas. Con un equipo de unos 220 expertos de 16 países europeos también lleva a cabo cierres internacionales. El amplio servicio de Surplex abarca desde la preparación profesional de la venta y el empleo de su plataforma de subastas de gran calado hasta un esmerado servicio al cliente que comprende, entre otros, especialistas en logística y en tramitación aduanera, lo que facilita enormemente la exportación internacional de máquinas.


Anuncio de subasta: subasta por insolvencia de un fabricante de moldes

Un fabricante de moldes alemán ha dado un paso difícil. El inventario de su empresa se encuentra repartido en dos subastas en Surplex.com. La primera subasta, con más de 100 lotes, se encuentra en curso hasta el 21/8. Entre los lotes subastados se encuentran:

  •     Centros de mecanizado verticales WAGNER WMC 1100 y WMC 1600
  •     Centro de mecanizado de 5 ejes DECKEL MAHO DMU 60 P
  •     Rectificadora plana de precisión WAGNER FSG 1640 HD III
  •     Torno CNC WAGNER WDE 360
  •     Prensa hidráulica SAHINLER AT-S 1520-200
  •     Electroerosionadora por hilo CHARMILLES ROBOFIL 510


Como suele ser habitual en el caso del cierre de una empresa, la oferta también engloba otras máquinas, bancos de trabajo, grúas, mordazas, portaherramientas SK, dispositivos de medición y muchos otros artículos. Surplex brinda la posibilidad de ver la empresa en una visita virtual en 3Dpara obtener una visión más detallada de los activos ofrecidos en esta subasta.

En esta planta también trabajaba hasta hace poco una fresadora puente pequeña pero matona. Las fresadoras puente son las máquinas herramienta de mayor tamaño. Esta Whyler WAGNER WPC 3000 se merece una subasta aparte, en la que se puede pujar hasta el 29/8. Su año de construcción es el 2018 y dispone de un recorrido X de 3000 mm y un paso entre columnas de 1800 mm.

Pequeña pero matona: la fresadora puente WPC 3000 de Wagner se considera pequeña dentro de su categoría. Se encuentra a subasta y se puede visitar virtualmente. (© Surplex).

Surplex es uno de los principales portales europeos de subastas industriales que comercia con maquinaria y equipos industriales de ocasión en todo el mundo. La plataforma de subastas en 16 idiomas Surplex.comregistra alrededor de 50 millones de visitas anuales. Más de 55 000 productos industriales se venden en más de 800 subastas en línea cada año. La empresa tiene su sede en Düsseldorf, Alemania, y cuenta con oficinas en dieciséis países europeos. Más de 220 empleados de 20 países generan un volumen de negocios anual superior a los 100 millones de euros.



from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/AG850Ry
via IFTTT
Leer más...

miércoles, 16 de agosto de 2023

HIC Summit analizará en Ibiza las nuevas tendencias del turismo: más consciencia y experiencias auténticas

/COMUNICAE/

La sostenibilidad gana mucha importancia durante este verano, y se encuentra dentro de las principales tendencias del turismo mundial. Los viajeros, cada vez más, buscan formas de viajar de manera responsable, minimizando el impacto en el medio ambiente y participando en experiencias auténticas con la comunidad local


El turismo es una industria dinámica, y está continuamente evolucionando y adaptándose a las nuevas tendencias y cambios en los hábitos y preferencias de los viajeros. Contribuir a generar un impacto positivo en el territorio, la implantación de nuevas tecnologías, las experiencias únicas, los viajes a medida y el turismo activo son algunas de las tendencias actuales que afronta la industria del turismo mundial y también en España.

En el 2023, los viajeros buscan, cada vez más, descubrir nuevos destinos, alejados de la masificación y los lugares más populares. Esto implica que se orientan cada vez más a destinos emergentes y alternativos, que ofrecen autenticidad y actividades diversas junto a las comunidades locales durante la estancia. La gente busca viajar con más calidad que cantidad. Prefieren hacer viajes más largos y menos frecuentes, aprovechando al máximo su tiempo y presupuesto.

Con la misión de analizar estas nuevas tendencias y convertir los retos presentes en oportunidades, del 18 al 20 de octubre, HIC Summit reunirá en distintos hubs temáticos y un foro central en la isla de Ibiza, por quinto año consecutivo, a reconocidos profesionales, destinos, científicos y empresas. Cabe destacar la participación en las jornadas de Jorge Abian, emprendedor y empresario galardonado internacionalmente, entusiasta de los deportes al aire libre, director creativo y fotógrafo de viajes, Alpidio Armas, Presidente del Cabildo de El Hierro, Álvaro Sanz, cheff de Es Tragon, primer restaurante Estrella Michelin en Ibiza, Luigi Cabrini, Presidente del Consejo Global de Turismo Sostenible (GSTC) y Amaia Rodríguez, Cofundadora de Gravity Wave.

Desde 2019, HIC ha contado con más de 100 ponentes y 3.500 asistentes, de manera presencial y virtual, que han contribuido a hacer a llegar el mensaje a más 40 países en el mundo. En 2023, un año más desde biza, HIC Summit reunirá a los principales profesionales y entidades que aportan soluciones, inspiración e innovación para transformar el modelo turístico y construir un mundo mejor, más justo y resiliente. Más información e inscripciones en HIC Summit Ibiza 2023.

HIC Summit, con la colaboración de Ibiza, de la Agencia de Estrategia Turística de las Islas Baleares AETIB, Red Española del Pacto Mundial de la ONU, Red Española de Turismo Accesible y los fondos Next GenerationEU, es el quinto foro de un ciclo de conferencias para debatir y difundir, aspectos transversales de la aportación al desarrollo sostenible y a la felicidad de las personas, de las empresas y destinos turísticos. Mediante la participación de diversos expertos nacionales e internacionels, HIC conseguido promover el turismo como pieza fundamental de la recuperación hacia un nuevo modelo social, ambiental y económico que focaliza sus esfuerzos en entender los indicadores, las dimensiones y las oportunidades de la circularidad, la innovación y la cultura regenerativa.

Fuente Comunicae



from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/sdji2TB
via IFTTT
Leer más...

jueves, 6 de julio de 2023

Moises Elmann Arazi: el lanzamiento de Threads y el futuro del turismo en 2024

/COMUNICAE/

Moises Elmann Arazi: el lanzamiento de Threads y el futuro del turismo en 2024

El empresario Moises Elmann Arazi comparte su visión sobre el significado de la nueva red social Threads y sus impactos en el desarrollo del turismo


La nueva aplicación Threads de Meta, que se lanzó el 5 de julio de 2023, está siendo vista como un posible cambio de juego para la industria del turismo. La aplicación, diseñada para amigos cercanos y familiares, permite a los usuarios compartir fotos, videos y texto de una manera más íntima y personal que otras plataformas de redes sociales.

"Las redes sociales han cambiado por completo la forma de promover destinos turísticos. Las grandes campañas de mercadotecnia turística han sido desplazadas por el influencer marketing. Por eso este lanzamiento (Threads) podría tener varios beneficios para los destinos turísticos. Por un lado, podría ayudar a crear un sentido de comunidad entre los visitantes, lo que podría llevar a un aumento en el gasto y visitas repetidas. Además, el enfoque de la aplicación en las conexiones personales podría convertirla en una herramienta valiosa para agentes de viajes y operadores turísticos, quienes podrían utilizarla para establecer relaciones con posibles clientes", compartió el empresario Moises Elmann Arazi.

Adicionalmente Moises El mann Arazi comentó, "por supuesto, aún está por verse si Threads será un éxito. Sin embargo, el impacto potencial de la aplicación en la industria del turismo es significativo. Si logra ganar popularidad, podría ayudar a transformar la forma en que las personas viajan y experimentan nuevos destinos".

Aquí hay algunas formas en que Threads podría afectar al turismo: mayor participación con los destinos turísticos por que Threads podría ayudar a aumentar la participación con los destinos turísticos al facilitar que las personas compartan sus experiencias con amigos y familiares. Esto podría generar un mayor interés en visitar estos destinos, así como un aumento en el gasto por parte de los visitantes. Mejora del servicio al cliente por que Threads también podría utilizarse para mejorar el servicio al cliente de los destinos turísticos. Por ejemplo, los destinos podrían utilizar la aplicación para proporcionar actualizaciones en tiempo real sobre las condiciones de viaje, responder preguntas de los visitantes y resolver quejas de los clientes y finalmente nuevas oportunidades de marketing y promoción debido a que Threads también podría crear nuevas oportunidades de marketing y promoción para los destinos turísticos.

"Al parecer Threads podría ayudar a promover destinos menos conocidos, al facilitar que las personas compartan sus experiencias con amigos y familiares. Esto podría resultar en un aumento en la visita a estos destinos. Threads podría ayudar a crear una experiencia de viaje más auténtica. Al centrarse en las conexiones personales, Threads podría ayudar a las personas a conectarse con los lugares que visitan de una manera más significativa. Esto podría resultar en una experiencia de viaje más memorable y placentera", enfatizó el empresario.

En general, el lanzamiento de Threads es un desarrollo positivo para la industria del turismo. La aplicación tiene el potencial de ayudar a los destinos a conectarse con los visitantes de una manera más personal y significativa, lo que podría llevar a un aumento en los ingresos turísticos.

Fuente Comunicae



from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/gcyJ39K
via IFTTT
Leer más...

jueves, 4 de mayo de 2023

BCB y Colvin & CIA firman un acuerdo para comercializar soluciones termográficas en Chile

/COMUNICAE/

La compañía chilena y BCB, incluyendo a su filial mexicana, acuerdan distribuir sistemas de monitorización integrando cámaras termográficas de Teledyne FLIR de la serie Automation en Chile


Ambas empresas han anunciado la firma de un acuerdo de colaboración comercial para desarrollar sistemas de monitorización termográfica en el mercado chileno, integrando las cámaras termográficas de Teledyne FLIR. Gracias a esta alianza, BCB se convierte en un importante socio tecnológico para Colvin & CIA, lo que les permitirá proporcionar soluciones innovadoras para toda la industria chilena y en especial a los sectores minero, siderúrgico, energético y alimentario.

Colvin & CIA es una empresa chilena especializada en la comercialización de cámaras termográficas y soluciones tecnológicas para la industria. Cuenta con más de 40 años en el mercado y, además, son los representantes oficiales de Teledyne FLIR en Chile.

Javier Bezares, CEO de BCB manifestó que "con este acuerdo de colaboración queremos fortalecer la relación entre España y Chile con el fin de desarrollar una estrategia comercial conjunta de cara a futuros proyectos. Tanto Colvin & CIA como BCB compartimos los mismos objetivos y estamos seguros de que lograremos la consecución de estos". Adicionalmente el empresario comentó que "en Chile ya trabajábamos en la planta termosolar de Cerro Dominador, pero este acuerdo va a permitirnos ofrecer un mayor número de soluciones innovadoras en este país, como hicimos en México hace ya 10 años".

El primer evento de colaboración entre las dos empresas ha sido EXPOMIN 2023, feria bianual que ya alcanza su XVII edición. Durante unos días (del 24 al 27 de abril en el Parque Fisa en Santiago de Chile) ha sido el centro de la minería mundial. Con esta participación conjunta se han promovido exitosamente los sistemas de monitorización termográfica de BCB para contribuir a la innovación y al aumento de productividad en los procesos mineros y presentar las soluciones de BCB, tales como el bcbMonitor 4.0, el bcbDieScan, el bcbRotaryScan, el bcbFireScan, el bcbCondition, el bcbElectrolyticIR, el bcbTestBench, y el bcbWeldIR.

Para obtener más información, bcb abre la puerta a peticiones contactando con Jairo García.

Fuente Comunicae



from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/S1EUyn3
via IFTTT
Leer más...

miércoles, 26 de abril de 2023

Francisco Projecto, CEO de BASLR, comienza su expansión internacional en España

/COMUNICAE/

El esfuerzo del joven empresario lisboeta, Francisco Projecto (1992), ha valido la pena, y tras cuatro años, cuenta con dos negocios de éxito, BASLR, empresa de consultoría creativa dedicada al marketing y el diseño, y BASLR Games, empresa de juegos de mesa y digitales con énfasis en los juegos empresariales. Con más de 50 clientes nacionales e internacionales, BASLR ha iniciado un plan de expansión internacional eligiendo España como primer país, que dará paso a Brasil y Reino Unido en los próximos años


BASLR nace en 2019, como una empresa de consultoría creativa 360º, buscando afianzarse como proveedor de soluciones de diseño y comunicación para empresas, interviniendo en todas las etapas necesarias para el desarrollo y consolidación de una marca. Desde el análisis estratégico hasta la ejecución y el compromiso con el cliente final, con el único objetivo de ayudar a las marcas y empresas a aumentar su presencia en el mercado, así como la eficacia de sus servicios, diferenciándose de las demás. Actualmente, las principales áreas de trabajo de BASLR son la Consultoría Creativa y el Diseño UX/UI y, con BASLR Games, el Marketing Lúdico (gamificacíon).

Cuentan con una cartera de clientes tan potentes como la Cruz Roja, PepsiCo, Lays, Región Autónoma de Madeira, el Gobierno de las Azores, Liga Portugal, la Universidad de Coimbra o Clínica Díaz López en Cádiz, entre otros muchos.

Por qué una empresa o marca necesita una consultoría creativa 360º
"Hoy en día, está muy extendida la idea de que para comunicar una marca, esta tendrá que tener una presencia exacerbada en las redes sociales, independientemente de la audiencia y la eficacia. Lo que muchos olvidan es que la comunicación tiene lugar en todos los medios. Desde el logo hasta la voz de la marca, pasando por las etiquetas de la ropa o la velocidad de carga de una web. Todo lo que forma parte del viaje del cliente contribuye a su experiencia y relación con la marca".

Las marcas exitosas cuentan con la consultoría creativa 360º

"Por eso, las marcas exitosas cuentan con la consultoría creativa 360º. Ya sea a través de sus departamentos de marketing y comunicación, con marketeers y diseñadores, trabajando juntos, o a través de empresas como BASLR, que hacen lo mismo de forma externa, para trabajar en todos los aspectos, optimizando costes y presentando resultados", afirma Francisco Projecto, CEO de BASLR.

"Por ejemplo, la marca de moda infantil Sal & Pimenta solicitó nuestra intervención para ayudar en su internacionalización. El primer paso fue realizar una auditoría donde verificamos todos los puntos necesarios para lograr los objetivos. Esto resultó en un rebranding total de la marca y todos sus soportes", señala Projecto.

"Todos los detalles de la marca fueron diseñados por BASLR, desde el sitio web, etiquetas, packagings, sesiones de fotos, patrones exclusivos de ropa, los perfiles de Instagram y Facebook, así como la adquisición de materias primas y prendas para aumentar la calidad y la eficiencia. Todo, para que la marca se comunique como una marca cohesionada, profesional, acorde con su alto posicionamiento en el mercado".

"El aumento de las ventas es exponencial, al igual que el valor de la marca"

"Este cambio permitió no solo una mayor conciencia en el mercado, sino también una mayor percepción de calidad por parte de los clientes. El aumento de las ventas fue exponencial, al igual que el valor agregado de la marca".

Con nuestra intervención, Sal & Pimenta logró reducir el precio de algunas materias primas, aumentar la calidad de los productos y los márgenes de beneficio gracias a nuestro departamento de Adquisiciones, así como el rebranding de marca permitió aumentar directamente los precios de los productos, entre un 25% y un 50%. Actualmente, es una de las referencias mundiales en ropa infantil de estilo tradicional y probablemente la marca de ropa infantil más grande de Portugal, y creo que BASLR tuve un papel importante en eso", señala orgulloso Francisco sobre uno de sus muchos proyectos que ya ha llevado a cabo en los cuatro años de trayectoria de BASLR.

Francisco Projecto, CEO de BASLR & BASLR Games
Con una historia personal vinculada al mundo empresarial, Francisco Projecto ha conseguido a sus 30 años crear una importante empresa en Portugal con un fuerte plan de expansión internacional que comienza en España. "Creo que conmigo nació mi vena emprendedora, probablemente fruto de todo lo que me rodea. Tanto mi abuelo como mi padre eran muy emprendedores, y crecer viéndolos construir compañías y negocios exitosos, me hizo querer construir mi propio imperio", señala Projecto.

Cursando el Grado en Diseño General por la Universidad Lusíada de Lisboa, con tan solo 19 años montó la que sería su primera empresa, Cake Productions, una pequeña agencia de diseño y comunicación con sede en Lisboa. A la par que sus estudios, la empresa crecía rápidamente, ampliando el número de empleados y una cartera de clientes tales como Toshiba Portugal, o un grupo de clínicas de oftalmología y estética llamado CliniAlba e Interclinica. "Fueron dos años de aprendizaje con el rol de gerencia y captación de clientes, hasta que decidí cerrar la empresa, aunque iba bien, el principal objetivo que tenía no se estaba cumpliendo, el de hacer diseño", indica el empresario.

Al mismo tiempo, Francisco Projecto se había hecho cargo de un negocio que había sido de su padre, una representación en Portugal de una marca española de hamburguesas, Legazpi. Gracias a su experiencia y formación, comienza en paralelo su etapa como representante comercial en Portugal de Atlanta, Restauración Temática, con sede en Madrid. "Sin saber hablar castellano, hablaba "portunhol" con los dueños de Legazpi, acepté el trabajo, y automáticamente me pusieron a prueba, al lado de la calle Serrano, vendiendo croquetas, puerta a puerta", recuerda Projecto. Tras su experiencia en la capital española, el joven da el paso a dirigir la sede en Portugal, solventando decenas de problemas de gestión.

Mientras tanto, recibe una oferta de una de las mejores empresas de diseño del mundo, Brandia Central, con la oportunidad de trabajar con marcas como FIFA, TAP, Vodafone, y bancos de prestigio;Todo salió bien, y confieso que fue uno de los mejores momentos de mi carrera. Pero como todo llega a su fin, se desató una crisis y la mayor empresa de diseño de Europa tuvo que cerrar sus puertas y realizar un despido colectivo".

Francisco Projecto sigue con la representación de Legazpi en Portugal cuando recibe una llamada para el departamento de marketing del fondo de inversión inmobiliario, The Edge Group. Un año más tarde se convierte en director de Marketing. Tras 4 años, en su primer viaje importante en moto al Gran Premio de Jerez, tras conocer "al amor de su vida", quien vivía en Madrid, decide dejarlo todo y crear una empresa de diseño, que desde un principio tuvo la ambición de ser internacional, y así nace BASLR en 2019.

Los inicios no fueron fáciles, "en un escritorio de una oficina de co-working, casi sin dinero para gastos, pero creyendo tanto en que ese era mi camino, que no tiré la toalla". Gracias a ello, en 2023 ha comenzado su plan de expansión, porque si algo le han demostrado los años y al experiencia, es que no soy solo un diseñador, soy un hombre de negocios".

Fuente Comunicae



from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/LKg2lIJ
via IFTTT
Leer más...

lunes, 6 de marzo de 2023

Cuánto influye en el sabor de lo que tomamos el sitio en el que lo consumimos: Lo que el Neuromarketing Sensorial está desvelando




ROIPRESS / INTERNACIONAL / NEUROMARKETING / INFORMES - Buscando respuestas, el laboratorio de Neuromarketing FusionLab junto a Josiana Bernardes, tecnóloga de los alimentos, han realizado un estudio de Neuromarketing sensorial y gastronómico en el prestigioso restaurante mexicano IZTAC en Madrid.


Para responder a esta cuestión, este estudio de neuromarketing tiene como objetivo principal identificar el grado de influencia de los estímulos externos en la percepción del sabor y disfrute gastronómico, entre otras cosas del café. Para ello, la investigación ha contado con la colaboración del reconocido empresario Jorge Vázquez, lo que ha permitido realizar el estudio en su prestigioso restaurante mexicano @iztacmadrid 



¿Por qué el restaurante Iztac fue el espacio ideal para el desarrollo de este estudio? Porque IZTAC destila un estilo vanguardista que se completa con un toque mexicano contemporáneo muy chic. El resultado es un espacio lleno de luz muy acogedor, donde destaca la elegancia de un entorno en tonos neutros, salpicado con pinceladas de color, que permite disfrutar del ambiente en cualquier momento del día.



En otras palabras, ha sido un espacio perfecto para sumergir a los participantes en una experiencia sensorial completa en la que destaca la influencia del entorno en la percepción de los sentidos y el deleite gastronómico. Es conocido que, aunque las personas estamos expuestas a una gran cantidad de estímulos todo el tiempo, no todos esos estímulos son percibidos de forma consciente, ya que somos selectivos al momento de reconocer los estímulos, ordenándolos de forma subconsciente con el fin de otorgarles significado según nuestras expectativas, necesidades y experiencias.



¿Es lo mismo consumir un buen plato de cocina tradicional mexicana en un escenario como IZTAC que tomar esa misma comida en un espacio neutro? ¿altera nuestra percepción del sabor y el placer de tomar esa comida? Lo cierto es que las personas no percibimos los estímulos de forma separada, sino que lo hacemos de forma unificada. De ese modo, las características de los estímulos forman una imagen en cada uno de nosotros en función de un todo al que pertenecemos. Es por esta razón que los estudios desarrollados por la neurociencia aplicada al comportamiento del consumidor en gastronomía y servicios han demostrado que degustar alimentos en vajillas o con elementos de cristalería más estéticos mejora el gusto del plato o bebida. También lo hace decantarnos por un menaje de mesa más cuidado, lo cual favorece la selección perceptual del consumidor. ¡Y cuánto más si el espacio ha sido diseñado para generar emociones positivas!



¿Qué metodología de trabajo ha empleado FusionLab en este estudio para identificar con neurociencia aplicada respuestas tan personales?

Este laboratorio español ha desarrollado a lo largo de los años una metodología de investigación en la que trabaja con cinco dispositivos tecnológicos clave de manera simultánea (Eye Tracking Fijo, Electroencefalógrafo - EEG, Análisis de Expresión Facial-AEF, GSR-Galvanic Skin Response y Eye Tracking Móvil). Se realizan las mediciones de forma integrada, recogiendo y ordenando los datos obtenidos de cada dispositivo como una sola sintonía. El objetivo ha sido ver la respuesta del consumidor gastronómico desde diferentes perspectivas para llegar a un único resultado: Obtener información valiosa para la toma de decisiones, con datos de carácter emocional extraídos en un contexto de consumo real. 



La supervisión del estudio por parte de Josiana Bernardes, como experta tecnóloga en alimentos y en neuromarketing sensorial, ha aportado el hilo conductor entre fragancias, aromas y sabores. “Determinar el impacto del entorno en la percepción sensorial que a nivel gastronómico tienen los clientes, ayuda a ofrecer mejores experiencias, satisfaciendo las expectativas tanto de los clientes como de los restaurantes que invierten precisamente en satisfacer dichas expectativas” afirma la Sra. Bernardes.



Por otro lado, en palabras de Gabriel Carrascosa, investigador y director de FusionLab Neuromarketing, “diferentes estudios han mostrado incrementos en los niveles de engagement y asimetría frontal ante un mismo plato cuando este es consumido en un contexto emocional diseñado para disfrutar una experiencia tan personal y evocadora como compartir es una comida, un buen café o un excelente vino”.



Nuevas herramientas y posibilidades para que el sector de la gastronomía, de la alimentación y de bebidas tan inspiradoras como el vino o el cava entre otras, sigan explorando como sorprender nuestros sentidos y superar las expectativas de un consumidor cada vez más experto y exigente.


Leer más...

miércoles, 8 de febrero de 2023

Spotos pretende reinventar la logística creando el nuevo mercado de cargas al contado

/COMUNICAE/

Spotos, una startup de logística que digitaliza y reimagina los principios del transporte de mercancías, anuncia el inicio de sus operaciones. Spotos ha desarrollado un mercado digital de transporte de mercancías al contado para cargadores y transportistas en Europa


La empresa se creó para hacer frente a las dificultades e ineficiencias cotidianas a la hora de encontrar lugares, transportistas y mover mercancías. Fundada por el empresario Šarūnas Stanislovėnas, Spotos es una solución para simplificar la logística de cargadores y transportistas, conectar un sector fragmentado y digitalizar procesos empresariales ineficaces.

"Sentí que faltaba algo en el sector de la logística, algo vital y fundamental, que lo ha fragmentado y desconectado. La logística siempre ha recurrido a procesos analógicos, ineficaces y lentos. Me di cuenta de que la falta de automatización ha afectado negativamente a todos los actores del transporte, así que quise mostrar lo sencillo que puede llegar a ser el transporte de mercancías con la ayuda de la digitalización. Así nació la chispa de Spotos", explica Šarūnas Stanislovėnas, fundador y consejero delegado.

La ambición de Spotos es mejorar todos los aspectos del transporte de mercancías ofreciendo transparencia de precios, automatización radical y accesibilidad al mercado. La empresa declara que todo el mundo merece la oportunidad de participar en el complejo pero justo proceso que es el transporte de mercancías. Siguiendo esta filosofía, Spotos ha implementado varias características que están cambiando los hábitos del sector.

Spotos da cabida a las pequeñas y medianas empresas, permitiéndoles enviar mercancías de manera eficiente - se acabaron las tareas que consumen mucho tiempo, los procesos ineficientes, los precios impredecibles, los fletes falsos o los retrasos en los pagos.

Acerca de Spotos
Spotos ha revolucionado la industria logística de la vieja escuela, combinándola con innovación de vanguardia, diseño orientado al cliente y una visión futurista. Ofrece a los cargadores acceso a una amplia red de transportistas en toda la UE. La plataforma se basa en la ciencia de datos, la inteligencia artificial y el aprendizaje automático.

Fuente Comunicae



from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/gp8blGw
via IFTTT
Leer más...

lunes, 9 de enero de 2023

Jose Eshkenazi Smeke: 2023 será el año de la consolidación de los eventos en vivo

/COMUNICAE/

El ejecutivo Jose Eshkenazi Smeke comenta su visión sobre el desempeño de los eventos en vivo durante 2023


2023 se consolida como el primer año que se supera el efecto de los cambios derivados de la pandemia. Es el año que va a mostrar en qué medida los cambios que surgieron recientemente se consolidan como algo permanente. Al respecto, el ejecutivo Jose Eshkenazi Smeke habla sobre este asunto. En este tema la naturaleza de los eventos en vivo provocó un efecto positivo en el interés de las audiencias. "Es notable el éxito de giras como las de Bad Bunny y otras durante el 2022. En 2023 se espera que los eventos en vivo se mantengan en el mayor interés del público tanto en los estadios o arenas como en sus retransmisiones", enfatizó el ejecutivo.

"A nivel internacional es notorio como la Liga Española, la Fórmula Uno y la NFL siguen atrayendo audiencias a nivel mundial. En eventos locales la Liga MX se consolida como el vehículo premium en México y en el mercado latino en los Estados Unidos. Ciertamente esta tendencia irá al alza en los siguientes años", comentó el empresario Jose Eshkenazi Smeke.

"Los ratings de esta temporada de la NFL han sido muy positivos. El marketing deportivo cada día se consolida como el vehículo por excelencia, en conjunto con los realities de competencia. Quizá el otro vehículo de gran desempeño es el streaming de música", comentó el especialista.

"En 2023 será el año de grandes cambios en el mercado publicitario y el de la consolidación de los eventos en vivo. La entrada de Disney y Netflix en el merado publicitario será interesante de evaluar así como las nuevas regulaciones tanto en Google como en Facebook y en los nuevos servicios de publicidad de Microsoft", finalizó Jose Eshkenazi Smeke.

Fuente Comunicae



from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/CXyVTSw
via IFTTT
Leer más...

lunes, 5 de diciembre de 2022

NextNorth, un sueño hecho realidad: El viaje inaugural en el mundial de Qatar

/COMUNICAE/

Una joven emprendedora llamada Gema Ferrero Rubiera, con formación en Ingeniería Industrial y controladora aérea certificada, se planteó la misma cuestión. Algún día, "¿podremos viajar en drones como lo hacemos en taxi?"


Cuando la duda surgió, no existía empresa capaz de cumplir ese sueño hasta que ella le dio forma y empezó a convertirlo en una realidad muy próxima, naciendo así lo que hoy se conoce como NextNorth.

NextNorth es el rebranding de una empresa inicialmente bautizada con el nombre de Volo, pero el fiel compromiso con el ecosistema llevó a la compañía a cambiar su logo e identidad.

Ahora bien, conociendo los orígenes de la compañía, se puede entrar en detalle, ¿cuál es su principal cometido?

Además de la lucha incesante por democratizar el acceso al taxi aéreo, busca ofrecer experiencias únicas a todos los pasajeros, convirtiéndose así en una de las empresas líderes de la nueva aviación de última milla. Motivo por el cual, los helicópteros o los aviones privados presentes en la plataforma NextNoth, pasarán a un segundo nivel, para dar protagonismo a la nueva revolución del espacio aéreo: los eVTOL.

Hasta el momento, el mundial de Qatar se erige como el mundial de fútbol más largo de la historia. Y no sólo eso, sino también como uno de los que más polémicas suscitan hasta la fecha. Ahora, a ello hay que sumarle otro aspecto clave que dará mucho de qué hablar: la gran apuesta tecnológica en la que se ha sumergido ya que, por primera vez, será el Mundial de Qatar de 2022 el que adopte los vuelos que inaugurarán una nueva era: viajar en dron por medio de una experiencia virtual que no dejará indiferente a nadie; por supuesto, de la mano de Nextnorth, convirtiéndose así en un referente en el sector.

Además, la compañía facilitará la reserva de billetes para viajar en helicóptero durante el gran evento, de tal forma que cualquier persona pueda desplazarse de una manera más rápida y segura. NextNorth llevará durante el mundial el confort a otro nivel, para ello es tan fácil como reservar un asiento o vuelo completo a través de la web https://nextnorth.io/ o bien descargando la aplicación de NextNorth en las tiendas de aplicaciones y seleccionar la ruta que más se adapte a las necesidades. También se podrá disfrutar de rutas turísticas a tan solo un click dentro de la App.

Apuestas ambiciosas que comenzaron su recorrido hace 2 años y que hoy, convierten a NextNorth en la empresa líder del sector, granjeándose el apoyo de grandes aliados como Openvia y Jota2 Group, quienes no quedaron indiferentes ante el gran potencial de NextNorth, teniendo ahora el objetivo de ayudar a impulsar el negocio y expandirlo a nuevos escenarios, haciendo frente a los continuos cambios y retos que la propia humanidad vaya planteando en el tiempo.

Grupo Globalvía y Jota2 Group como principales inversionistas
De la mano de Globalvía, líder mundial en la gestión de concesiones de infraestructuras de transporte y servicios de movilidad, cuenta con más de 28.000 colaboradores, tiene presencia en los países de la OCDE y Jota2 Group, un Family Office liderado por el empresario Bill Saad y con más de 54 empresas a nivel internacional, que cuenta con más de 2000 colaboradores, planea expandirse rápidamente en mercados del medio oriente y américa del norte.

 

Fuente Comunicae



from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/gq746x5
via IFTTT
Leer más...

jueves, 29 de septiembre de 2022

Las puertas automáticas, protagonistas para la adaptación al Decreto de Ahorro Energético

/COMUNICAE/

Además de cumplir con la normativa de urgencia del Gobierno, DINTELAR apuesta por estas instalaciones como punto imprescindible para la eficiencia energética de comercios, oficinas, centros comerciales y supermercados


La pequeña y mediana empresa andaluza tiene un reto urgente en la actualidad tras la convalidación del Real Decreto de Ahorro Energético la pasada semana.  DINTELAR, compañía líder en instalación de puertas automáticas en el sur de España como distribuidor y servicio técnico oficial de puertas automáticas MANUSA, siempre ha apostado por estas instalaciones como primer punto estratégico hacia la eficiencia energética y el ahorro.

En estos momentos, de escalada del precio de la electricidad y con las nuevas disposiciones del Gobierno para ahorrar energía y mantener una temperatura estable en los locales comerciales, se hace imprescindible que las puertas de los negocios permanezcan cerradas cuando no acceden o salen clientes. Es lógico, para evitar pérdidas de frío o de calor según la estación y, sin duda, necesita de una automatización para evitar pérdidas de tiempo u olvidos en esa tarea de cierre o aislamiento.

Según el Artículo 29, apartado Tres del Real Decreto-Ley 14/2022: "Los edificios y locales con acceso desde la calle incluidos en el ámbito de aplicación de la I.T. 3.8 del RITE (Reglamento de Instalaciones Térmicas en los Edificios), dispondrán de un sistema de cierre de puertas adecuado, [...] con el fin de impedir que éstas permanezcan abiertas permanentemente".

Es decir, la normativa es de aplicación para el sector terciario o servicios, comprendiendo todo tipo de empresas y establecimientos comerciales, administrativos o de concurrencia pública como: tiendas, supermercados, grandes almacenes, centros comerciales, teatros, cines, auditorios salas de exposiciones, bares, restaurantes o cafeterías, entre otros.  

Asimismo, la nueva normativa marca una fecha límite, el próximo 30 de septiembre del presente año, para la adaptación de todos los estos centros y establecimientos. Una urgencia que "puede provocar dificultades para las Pymes, ya que necesitarían un poco más de margen para poder realizar sus adecuaciones", explica Manuel Suárez, gerente de DINTELAR.

Desde la compañía, siempre se ha apostado por la instalación y mejoras de los accesos, tanto por modernización de las instalaciones, como por el beneficio en materia de eficiencia energética que aporta, y al respecto, Suárez destaca que "llevamos décadas evangelizando en este aspecto, explicando que las puertas automáticas proporcionan muchas ventajas, incluso como recientemente se ha comprobado en el sector sanitario con la pandemia".

"Las puertas mantienen y separan ambientes de una forma sencilla y ligera, tienen esa capacidad para mantener temperatura y humedad, como exige el nuevo Real Decreto y, a la larga, cada empresario o autónomo verá en la factura de consumo eléctrico de su negocio el beneficio de la instalación de estos sistemas automatizados rápidamente", afirma Manuel Suárez.

DINTELAR dispone en su oferta comercial de gran variedad de puertas automáticas, orientadas a los distintos tipos de negocios, su espacio y estéticas. Así, los diferentes establecimientos pueden incorporar puertas correderas, curvas, giratorias o, incluso herméticas, según sus necesidades y preferencias, dentro del amplio catálogo disponible de MANUSA, que instala el experto servicio técnico de la compañía andaluza.

Sobre DINTELAR
Reconocida durante más de 30 años como Distribuidor Oficial de MANUSA en Andalucía, Manuel Suárez Mariscal S.L. es el referente en el sur de España en instalaciones de puertas automáticas.  A finales de 2019 comenzó a denominarse comercialmente DINTELAR, como parte de su enfoque y crecimiento a medio y largo plazo, dando cabida en su portfolio a nuevos productos y servicios.

Fuente Comunicae



from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/15wVKOD
via IFTTT
Leer más...

miércoles, 3 de agosto de 2022

Sergio Lucena, caso de éxito en el entorno empresarial español

/COMUNICAE/

Con tan solo 38 años el empresario catalán Sergio Lucena es un caso de éxito en el entorno empresarial español y pisa firme con su marca personal.


Emprendimiento, constancia e inspiración son palabras permanentes en el manual de éxito del empresario Sergio Lucena.  Su trayectoria y solidez en el mundo empresarial dan fe de ello. Más de 10 años dirigiendo importantes empresas relacionadas con el comercio, actividades patrimoniales, servicios financieros y actividades jurídicas para como él dice "Cambiar de manera profunda sectores históricamente intocables".

Su jornada comienza a las 5:30 de la mañana y acaba cuando ha cumplido los objetivos que se había marcado, centrando su actividad diaria en la mejora constante y el aprendizaje de las cualidades del equipo que le rodea. Trabajando su marca personal y buscando inspiración en historias de éxito, pero más si cabe en las de fracaso, que como él dice "Es ahí, en el fondo del pozo donde se forjan los luchadores".

Su proyecto más importante y al que se dedica en cuerpo y alma es el despacho de abogados LUCENA MONTSERRAT y es que los datos hablan por si solos. Más de 8000 clientes eligieron los servicios legales de LUCENA MONTSERRAT como su primera opción en 2021. Con presencia de oficinas en Madrid y Barcelona este prestigioso despacho ha igualado en el primer semestre de 2022 los datos económicos totales del año anterior,  proponiéndose un notable desarrollo con la próxima apertura de una sede en Valencia antes de finalizar el año en curso.

Sergio Lucena lidera un equipo de profesionales expertos en cada área del derecho, elegidos por su currículum sin diferencias de género o edad, pretendiendo alcanzar una cifra de más de 35 profesionales altamente cualificados, eficientes y comprometidos antes de 2023.

El derecho Penal, Civil o el estrictamente enfocado Violencia de género y/o lucha contra la desigualdad son las principales líneas de atención de LUCENA MONTSERRAT, las cuales son además, puestas en el ojo público a través del canal de TikTok de Sergio Lucena, con un impacto de casi 8 millones de visualizaciones solo el mes pasado. Es necesario destacar que la atención en el despacho y la exposición en redes de casos de desigualdad no se centra solo en el trillado tema que afecta a las mujeres, sino que cuenta con datos significativos con respecto al apoyo a hombres que viven a diario situaciones jurídicas injustas marcadas por la desigualdad de género. En palabras del propio Sergio Lucena, "Queda mucho por hacer en todos los terrenos y por mucho que trabajemos y avancemos, la reivindicación y la lucha por la igualdad real sigue siendo algo esencial, desde pequeños, desde la escuela, en casa o en la oficina".

Otras empresas que tiene bajo su mando denotan con la solidez de su posicionamiento en el mercado. En ellas sigue la misma fórmula de constancia, motivación por el trabajo en equipo y evaluación periódica, pero sobre todo la convicción de que siempre se puede dar más y llegar más lejos.

Fuente Comunicae



from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/Xxt95oq
via IFTTT
Leer más...

jueves, 14 de julio de 2022

Fernando Lelo de Larrea: Lo que el Real Madrid le puede enseñar a las startups

/COMUNICAE/

La Champions League #14 del Real Madrid evidencia el valor de la cultura en las organizaciones, por encima de la habilidades individuales o el dinero. Las startups pueden aprender de esta evidencia y enfocarse en construir una cultura de resiliencia, tenacidad y triunfo en este entorno difícil


El club madrileño se alzó por 14ª ocasión como el mejor equipo de todas las ligas de Europa al ganar la final de la Liga de Campeones por marcador de 1-0 ante el Liverpool.

Con una paranormal actuación de Thibaut Courtois, y un remate solitario de Vinícius Junior, el Real Madrid se confirmó como el equipo más ganador de la Champions en París.

Y el técnico italiano Carlo Ancelotti obtuvo su cuarta orejona, con lo cuál se vuelve el técnico que más Champions ha ganado en la historia.

El Real Madrid ha sido siempre el club del esfuerzo, de la lucha hasta el último minuto, del no dar un balón por perdido.

“Es un club con una cultura ganadora firmemente arraigada. No es posible el éxito sin una cultura ganadora. La cultura ganadora es la salsa secreta, el ingrediente indispensable en toda historia de éxito. No ay empresa, o movimiento innovador que no abracé este tipo de cultura de resiliencia y hambre de éxito. Cultura que cualquier startup debe tener en cuenta” menciona el inversionista y empresario Fernando Lelo de Larrea.

En solo un par de golpes en el que Vinícius marcó al minuto 59, cuando en una descolgada del Madrid por la derecha llegó hasta el área por conducto de Federico Valverde, que cruzó el balón hasta que Vinícius Junior completó el remate por la izquierda.

Liverpool intentaba igualar el marcador, por izquierda, por derecha, con pases filtrados y servicios al área, pero la defensa merengue nunca se desordenó. El arquero Thibaut Courtois fue figura: detuvo notablemente al menos cinco remates claros de los reds.

Si bien el Madrid había generado poco a lo largo del partido -hizo solo dos remates a portería, por nueve del Liverpool.

Pero el planteamiento, y las fallas del Liverpool, fueron suficientes para alzar un nuevo título.

"No lo puedo creer. Tuvimos una temporada fantástica. Lo hicimos muy bien. Fue un partido difícil y sufrimos mucho, más en la primera mitad. Al final creo que merecimos ganar esta competencia", dijo Anchelotti en la cancha a la cadena BT Sport.

"Ayer en la rueda de prensa dije que cuando el Madrid juega finales, las gana. Estuve en el lado correcto de la historia", declaró Courtois a BT Sport.

En la primera mitad, el Liverpool fue el encargado de conducir el partido, pero no tuvo la efectividad necesaria para abrir el marcador.

"Vencimos a algunos de los mejores clubes del mundo. [Manchester] City y Liverpool estuvieron increíbles esta temporada. Lucharon hasta el final en la Premier League, el Liverpool ganó dos copas y fue muy fuerte.... Jugamos un gran partido hoy. Tuvimos una oportunidad y la anotamos".

“Una cultura ganadora es una cultura incómoda, que exige esfuerzo continuo, demostrar la valía constantemente y perseguir siempre la mejora. Es antipática para los miembros de la organización y es antipática para sus dirigentes, que tienen que tomar decisiones incómodas, con frecuencia impopulares” menciona el empresario e inversionista Fernando Lelo de Larrea.

Vídeos
Fernando Lelo de Larrea Inversionista

Fuente Comunicae



from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/D8G2X4i
via IFTTT
Leer más...

miércoles, 6 de julio de 2022

Fernando Lelo de Larrea: Venture Capitals deben ajustar su personal para sobrevivir

/COMUNICAE/

Fernando Lelo de Larrea: Venture Capitals deben ajustar su personal para sobrevivir

Ante el fuerte ajuste del mercado de Venture Capital, startups latinoamericanas notables se ven urgidas a expandir su runway y postergar nuevos levantamientos, por lo que anticipo anuncios de recortes de personal importantes en los próximos meses


Tras un 2021 lleno de salidas a bolsa y mega rondas de financiación, algunas de las startups más valiosas están despidiendo a un número significativo de personal y reduciendo drásticamente sus planes de expansión.

Por ejemplo, el gigante fintech sueco Klarna, que se convirtió en la empresa emergente más valiosa de Europa el pasado mes de junio al ser valorada en 46.000 millones de dólares, anunció la semana pasada que tiene previsto despedir a cerca del 10% de su plantilla mundial.

En otros lugares de Europa, el auge de las apps de delivery se está deteniendo. La semana pasada, dos de las mayores aplicaciones de compra instantánea, Getir y Gorillas, anunciaron su decisión de despedir a cientos de empleados. Otra empresa, Zapp, dijo que proponía despidos en su equipo del Reino Unido.

“Reducir costes y congelar la contratación ante una posible recesión es quizá una forma de curarse en salud. Esto sucede actualmente en Silicon Valley, Europa y Latinoamerica debería seguir el ejemplo” reconoce el inversionista y empresario Fernando Lelo de Larrea.

Existe una paradoja en el ámbito de la captación de fondos. Los datos de la empresa de análisis de capital riesgo Pitchbook muestran que las empresas de capital riesgo tienen más dinero que nunca, pero están reduciendo sus inversiones para ver cómo evoluciona el clima económico.

Con la caída de las acciones tecnológicas en los cinco primeros meses de 2022 y el mercado bursátil del Nasdaq en camino de su segundo peor trimestre desde la crisis financiera de 2008, los inversores en start-ups están diciendo a sus carteras que no son inmunes a las consecuencias.

“En lo general yo recomendaría “ampliar la bolsa como diríamos en México” ya sea reduciendo costes o captando más capital” recomienda el empresario Fernando Lelo de Larrea.

Será una recuperación más larga sin un tiempo determinado para que acabe pero sin duda adaptarse para poder ser sustentable es la prioridad de cientos de consejos de administración en todos los VC’s del mundo.

¿Quién es Fernando Lelo de Larrea?
Fernando Lelo es una de los emprendedores más exitosos en América Latina. Es egresado de Stanford University y ha generado empresas en diversos sectores.

Fuente Comunicae



from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/83bZjCO
via IFTTT
Leer más...

lunes, 4 de julio de 2022

"Gran parte de la solución pasa por no dejarle todo el trabajo a los gobiernos", entrevista a Edwin L. Gómez, Partner CEO de Inter Consulting Group en Honduras

 



ROIPRESS / HONDURAS / ENTREVISTAS / LATAM / DIRECTIVOS - Edwin Leonardo Gómez es Partner CEO de Inter Consulting Group en San Pedro Sula (Honduras-Latam). Lleva más de 20 años trabajando en procesos de planeación y alineamiento estratégico para empresas, gremiales empresariales y proyectos de fortalecimiento institucional para Gobiernos locales.


Agencia Roipress ha entrevistado a Edwin L. Gómez para conocer más de cerca la influencia que está teniendo en el mercado hondureño los cambios sociales y económicos que se están produciendo a nivel mundial.

A continuación transcribimos la entrevista:


PREGUNTA: ¿Cómo está desarrollándose la actividad empresarial en Honduras y países de la región tras el paso de la crisis sanitaria?

RESPUESTA:

La actividad empresarial se ha abierto poco a poco y podríamos decir que estamos muy cerca de alcanzar la normalidad. Aunque hubo algunos rubros más afectados que otros porque tuvieron que cerrar sus operaciones totalmente, no podemos olvidar que otras empresas nunca cerraron a pesar de la crisis sanitaria. 

Creo que estamos viviendo una nueva etapa en el tejido empresarial de Honduras y la región en la cual la transformación y la innovación ahora son una exigencia para subsistir en mercados cada vez más volátiles frente a consumidores más conscientes, exigentes y cambiantes.


"El buen trato en las relaciones empresa-cliente sigue siendo, a nuestro criterio, el principal elemento para generar vínculos sólidos y de confianza" 


PREGUNTA: Esencialmente, ¿qué aspectos cree usted son los que más han cambiado en las relaciones empresa-cliente tras estos dos años tan duros?

RESPUESTA:

Sin duda alguna que la crisis sanitaria, transformó radicalmente la relación entre las empresas y sus clientes o consumidores finales, generando un modelo híbrido de servicio entre lo digital y lo humano que, desde mi punto de vista, no se va a marchar; más bien, vino a quedarse y no me cabe la menor duda que las empresas en un 100% deberán estar enfocadas en satisfacer al cliente, por lo que hoy, más que nunca, se viene a ratificar que esta función ya no sólo es responsabilidad del área de mercadeo o ventas.

Por otro lado, la digitalización vino a volverse una necesidad de primer nivel para aquellas empresas que desean sobrevivir bajo las actuales condiciones del mercado. Los estudios nos dicen que los clientes demandan marcas más humanas (dejar de ver al cliente como una transacción) y un grupo más significativo prefieren seguir siendo tratados o gestionados por seres humanos más que por maquinas o equipos digitales; he ahí el gran desafío para nuestras empresas.

Si bien es cierto que la digitalización viene a proveer recursos más amplios para obtener más información y opciones de contacto con el cliente y hasta la configuración de productos y servicios a la medida, la pandemia vino a producir consumidores más conscientes, sensibles y emotivos, lo cual, a la fecha, es muy difícil que pueda ser sustituido por cualquier mecanismo que no sea a través de los seres humanos.

En conclusión, una empresa debe procurar hoy en día, que sus clientes tengan la posibilidad de preguntar, explicar, razonar y negociar para generar o fortalecer su engagement y usar la tecnología como un facilitador de estos procesos.

Hoy por hoy, el buen trato en las relaciones empresa-cliente sigue siendo, a nuestro criterio, el principal elemento para generar vínculos sólidos y de confianza; por lo tanto, las empresas deben esmerarse por la creación de verdaderas experiencias memorables con sus clientes.


PREGUNTA: Para una Consultora especializada como Inter Consulting Group, ¿qué servicios han crecido más y cuáles son los más demandados actualmente por el tejido empresarial en Honduras?

RESPUESTA:

El poder apoyar a nuestros clientes en la construcción de estrategias y modelos de negocios innovadores o disruptivos ha sido algo que ha tenido mucho auge; no obstante, la digitalización de procesos, la restructuración del tejido financiero de las empresas así como la transformación organizacional han sido servicios que siguen creciendo de manera importante para nosotros. 

La conciencia que ha adquirido el empresario de poder entender mejor sus públicos objetivos nos ha generado un repunte de la investigación a través de medios tradicionales y del uso de la inteligencia artificial (BI) mediante la escucha de redes y la gestión de la salud de las marcas, por mencionar algunos temas.


"Sería importante también que las empresas adopten modelos de negocios más versátiles y flexibles, para lo cual tendrán que romper algunos paradigmas y estereotipos del pasado que no le permiten avanzar" 


PREGUNTA: ¿Ve alguna repercusión a corto o medio plazo para la economía de la zona como consecuencia del conflicto bélico que está viviendo Ucrania?

RESPUESTA:

Las consecuencias de este conflicto armado ya se están haciendo sentir a nivel económico y sin duda alguna, debemos verlo desde tres perspectivas, como lo establece el Fondo Monetario Internacional: Tendremos una mayor inflación derivada del alza de los precios de los alimentos y de la energía, problemas en el comercio internacional y las cadenas de abastecimiento y una mayor incertidumbre en los mercados. 

En consecuencia, se ha visto un debilitamiento de la estructura económica de la región, concretamente en lo relacionado a la inversión y una disminución de la productividad.

En el caso de Honduras, como el resto de la región Centroamericana, los altos precios de los combustibles están produciendo una elevación del costo de vida y, aunque se han presentado algunas medidas y recomendaciones para paliar los impactos de este conflicto, desde nuestra óptica, gran parte de la solución pasa por no dejarle todo el trabajo a los gobiernos y más bien, sería importante también que las empresas adopten modelos de negocios más versátiles y flexibles, para lo cual tendrán que romper algunos paradigmas y estereotipos del pasado que no le permiten avanzar o ver en medio de la crisis. Esto debe de ir aparejado también en que las empresas puedan crear lo que Kotler y Caslione expresaron hace varios años, como la creación de sistemas de alerta temprana para gestionar el caos y monitorear el entorno de manera sistemática para anticipar y disminuir riesgo. Particularmente, soy un fiel creyente de que muchas veces, las crisis nacen en las estructuras de pensamiento de las personas y esto limita las formas de cómo enfrentarlas.


PREGUNTA: En términos de comunicación empresarial, tanto comercial como corporativa, ¿cuáles están resultando ser los canales más efectivos para llegar a los consumidores actualmente?

RESPUESTA:

Sin duda alguna, los medios digitales han tomado un mayor peso con la crisis sanitaria y dentro de ellos, las redes sociales son cada vez más críticas en el desarrollo de estrategias de marketing y comercialización a todo nivel. No obstante, en mercados como Centroamérica y Latinoamérica en general, los medios tradicionales aún podrían jugar un papel importante para el mejoramiento del posicionamiento de algunas marcas. Todo dependerá del tipo de producto y el segmento al que estamos dirigiéndonos. No obstante, no podemos desconocer que los niveles de penetración tecnológica son dramáticamente más altos, hasta en las zonas o ciudades más recónditas de nuestros países.


"ICG seguirá fortaleciendo las alianzas estratégicas, el uso de tecnología para la gestión de los datos, la investigación aplicada, la captación de nuevos talentos y la innovación como ejes críticos de nuestro portafolio de servicios" 


PREGUNTA: ¿En qué aspectos estratégicos están centrando su actividad en Inter Consulting Group? ¿Cree que este será un buen año para crecer en servicios y ámbitos de actuación?

RESPUESTA:

Aunque Latinoamérica y Centroamérica siguen enfrentando grandes desafíos para mejorar sus economías o la incertidumbre que produce la entrada de nuevos gobiernos a la espera de ver que pasará con los grandes temas como la educación, salud, generación de empleo y seguridad jurídica, de lo cual Honduras no es la excepción, en ICG este trienio podría significar una expansión de nuestras operaciones en Centroamérica e incluso Estados Unidos, dada la necesidad creciente y latente de muchas empresas o inversionistas que requieren transformar su modelo de negocio lo antes posible. 

En ese sentido, ICG seguirá fortaleciendo las alianzas estratégicas, el uso de tecnología para la gestión de los datos, la investigación aplicada, la captación de nuevos talentos y la innovación como ejes críticos de nuestro portafolio de servicios.


PREGUNTA: Hemos visto que, dentro de sus líneas de servicio especializado, están incorporando Neurociencia del Consumidor aplicada, lo que coloquialmente conocemos como “neuromarketing”. ¿Qué utilidades principales ve usted que puede aportar a las empresas e instituciones públicas en Honduras utilizar este tipo de técnicas de investigación y actuación en mercados?

RESPUESTA:

La neurociencia aplicada a los negocios es parte del futuro de las empresas y de las instituciones. La investigación tradicional no está siendo suficientemente eficaz para poder entender nuevos modelos y patrones de comportamiento o de conducta de los clientes o consumidores. Por lo tanto, el neuromarketing viene a brindar una luz al final del túnel para aquellos que somos obsesivos con información cada vez más precisa que garantice una adecuada toma de decisiones.

No obstante, todavía en Latinoamérica se requiere hacer un trabajo muy fuerte en educación y formación sobre el tema para no sólo empezar a gozar de los beneficios de la neurociencia aplicada a los negocios, sino también para un despertar de conciencia hacia un nuevo modelo de investigación más exacto y profundo.


"No se trata de una batalla donde habrá vencedores o perdedores. Se trata de que la tecnología sea un medio para mejorar la calidad de vida de las personas" 


PREGUNTA: Estas técnicas de investigación del comportamiento del consumidor con neuromarketing, ¿se aplican principalmente en experiencias de compra físicas, en retail o también se pueden aplicar en e-commerce y procesos comerciales online para medir la experiencia de usuario?

RESPUESTA:

Por supuesto que sí, dado que los equipos y herramientas que se utilizan en neuromarketing evalúan el sentir y pensar real de los clientes, desde la perspectiva de lo que sienten, perciben, escuchan, ven y como esto se traduce en un estímulo favorable o no a nivel de la actividad cerebral. Realmente estamos entrando a un terreno que a lo interno de ICG, no sólo lo estamos adoptando, sino que lo estamos viendo con mucha pasión e interés por lo que representará para el futuro de los negocios. 


PREGUNTA: Se está hablando mucho sobre si la tecnología está al servicio de las personas o si las personas hemos quedado al servicio de la tecnología. ¿Cómo ve usted esta batalla? ¿Quién la ganará y quién la perderá?

RESPUESTA:

Es una pregunta bastante compleja y subjetiva, dependiendo desde la perspectiva que se quiera abordar; aunque se habla, según datos de la CEPAL, que en los próximos 10 años se perderán miles de empleos en Latinoamérica, producto de la automatización de los procesos y aunque se piensa que entre un 30% y 40% de los procesos que se ejecutan en una empresa podrían ser ejecutados por un robot, todavía se ve algo distante el horizonte para que habilidades o funciones como la creatividad, la inteligencia emocional, la flexibilidad y la empatía, cualidades socioemocionales, puedan ser replicadas por un robot o una máquina.

En este sentido, desde mi óptica, no se trata de una batalla donde habrá vencedores o perdedores. Se trata de que la tecnología sea un medio para mejorar la calidad de vida de las personas y por ende, garantizar un mundo mejor para las actuales y nuevas generaciones.


PREGUNTA: En Europa, por ejemplo, el concepto de empresa sostenible y respetuosa con el medio ambiente se ha convertido ya en una exigencia del consumidor hacia las marcas que consume y en las que confía. ¿Qué recorrido ve a este concepto y que expectativas percibe que hay en el consumidor final hacia las marcas en Honduras y otros países de la región con este asunto?

RESPUESTA:

No podemos negar que existe un mayor grado de conciencia por parte de las personas y, sobre todo, de las empresas por preservar el medio ambiente, así como también a ser más empáticos con poblaciones vulnerables o en situación de riesgo. Esto ha generado una tendencia en el comportamiento del consumidor en donde se valoran, cada vez con mayor intensidad, los procesos y materias primas con los que son fabricados algunos productos y en otros casos, el grado de solidaridad o empatía que tienen las empresas para apoyar a ciertos sectores de la sociedad.

Creo que todas las empresas estamos llamadas a gestionar nuestros negocios con una conciencia y un sentido más amplio de la búsqueda de incidencias en el entorno, más allá de un crecimiento de nuestros resultados comerciales y financieros, con el fin de aportar, cada uno desde nuestros ámbitos, a la preservación del medio ambiente y a la creación de sociedades más inclusivas y llenas de oportunidades para todos, sin distingos de alguna naturaleza. 


"El potencial que tiene el país es enorme, pues cuenta con una gran variedad de sitios para realizar actividades turísticas que ...//... se vuelven la combinación perfecta para impulsar a este sector tan importante para nuestra economía"


PREGUNTA: ¿Cuáles son las principales utilidades y beneficios que obtiene una empresa al contar con el asesoramiento y servicios de una buena consultora como Inter Consulting Group?

RESPUESTA:

El ser una empresa que pueda brindarle a nuestros clientes estrategias disruptivas y de alto impacto ante entornos de negocios cambiantes, el contar con un equipo multidisciplinario que combina la experiencia, la creatividad, y la tecnología en el diseño de soluciones integrales para optimizar los modelos de negocios. Vale la pena resaltar que uno de nuestros diferenciadores más importantes son los procesos de implementación. Nos gusta ver el fruto de nuestro trabajo en la evolución y crecimiento de cada uno de nuestros clientes. 

También somos una organización comprometida con el fortalecimiento institucional del sector público para mejorar sus capacidades y competencias, pues, desde mi perspectiva, no podemos tener mejores empresas si no eficientamos al sector público para elevar los niveles de competitividad de un país.


PREGUNTA: Hablando de turismo y del desarrollo de servicios para esta importante área de actividad estratégica en Honduras, ¿cree usted que este seguirá creciendo de forma significativa y atrayendo la atención de nuevos mercados? Según su punto de vista, ¿cuáles son las principales oportunidades por aprovechar?

RESPUESTA:

Aunque muchos hábitos de los consumidores cambiaron con como consecuencia de la crisis sanitaria y, sin duda alguna, la industria del turismo y el entretenimiento fue una de las más afectadas, también no podemos desconocer que en la medida en que se han abierto los países, esta industria va en ascenso; en el caso de Honduras, sabemos, con los datos que manejamos, que esta industria cayo en más de un 70% en el 2020 por la alerta sanitaria; no obstante, ya con la reapertura, ha empezado a darse una recuperación progresiva siendo un rubro que genera empleos a más de 200 mil familias y aporta más de un 8% al PIB nacional.

En ese sentido, el potencial que tiene el país es enorme, pues cuenta con una gran variedad de sitios para realizar actividades turísticas que van desde sitios arqueológicos, reservas naturales, playas de primer nivel y sitios históricos, sumado a una gastronomía que, al conjugarse con todos estos elementos, se vuelven la combinación perfecta para impulsar a este sector tan importante para nuestra economía.


"Soy un fiel creyente de que muchas veces, las crisis nacen en las estructuras de pensamiento de las personas y esto limita las formas de cómo enfrentarlas" 


PREGUNTA: Por último, preguntarle: ¿Cuáles son los principales objetivos que alcanzar por Inter Consulting Group a corto y medio plazo?

RESPUESTA:

Desde antes de la crisis sanitaria, estamos trabajando en un proceso planificado para expandir nuestros servicios y operaciones al resto de Centroamérica y el sector de empresarios hispanos en Estados Unidos. Por otro lado, estamos haciendo alianzas importantes con socios estratégicos para potenciar nuestro brazo tecnológico y así, fortalecer aún más nuestros servicios de investigación, gestión de riesgos y mejoramiento de la experiencia de los clientes.

También es un objetivo de ICG lograr incidir más allá de la consultoría, presentando propuestas que aporten soluciones o, al menos, fomenten una amplia discusión de los temas claves para el desarrollo de nuestro país y la región.




Leer más...