El emblemático Club Metrópolis de Madrid ya tiene fecha de reapertura que además coincide con su 115 aniversario

• Club Metrópolis es mucho más que un espacio, es un homenaje a la belleza, la cultura y la vida compartida.

ROIPRESS / MADRID-ESPAÑA / EVENTOS - El emblemático edificio Metrópolis inicia una nueva era y se convierte en uno de los estrenos más esperados de la capital. Y es que el 21 de enero de 2026 Metrópolis renace convertido en Club Metrópolis, el nuevo proyecto del Grupo Paraguas, concebido como un club privado internacional que redefine la hospitalidad y el arte de vivir Madrid. Su apertura se producirá exactamente 115 años después de la fecha de su inauguración, en 1911.

Tras más de cinco años de trabajo, esta joya arquitectónica de la ciudad, en la confluencia de la Gran Vía y la calle Alcalá albergará un club privado, un hotel boutique de 19 habitaciones y siete espacios gastronómicos que conforman uno de los destinos más singulares de la ciudad.

La expectación generada por Club Metrópolis ha provocado que antes de la apertura al público, el cupo de las solicitudes de membresías esté cubierto y ya se haya activado la lista de espera. El deseo de formar parte de la comunidad internacional de Club Metrópolis es indiscutible. Con su exquisita manera de entender la hospitalidad, el objetivo del club es liderar el circuito internacional de espacios privados de referencia -de Londres a Nueva York- con el inconfundible sello del Grupo Paraguas.

Con esta apertura, el Grupo Paraguas -fundado por Marta Seco y Sandro Silva- consolida su liderazgo en la nueva hospitalidad internacional, llevando su pasión por el detalle, la excelencia y la autenticidad a uno de los edificios más fotografiados de Madrid. El edificio Metrópolis, inaugurado en enero de 1911, destaca por su emblemática cúpula coronada por la Victoria Alada, símbolo del skyline de la ciudad.

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Axel Hotels proyecta superar los 46,5 millones de ingresos en 2025 y abrir dos nuevos establecimientos en 2026

• La ocupación media de sus establecimientos en 2025 ronda el 90%, con un creciente interés del público local, que representa el 9,4% de la clientela

• Entre los objetivos de crecimiento para 2026 se encuentran alcanzar unos ingresos de 37,5 millones en España, expandirse con dos nuevos hoteles en Creta y Oporto e incrementar un 10% su plantilla

ROIPRESS / ESPAÑA / HOTELES - Axel Hotels, la primera cadena hotelera del mundo para el colectivo LGBTQIA+, ha consolidado su crecimiento en 2025 y ha reafirmado su apuesta por el modelo de franquicias como pilar clave de su estrategia de expansión. Tras la reciente apertura de su nuevo Axel Hotel Valencia, que ha reforzado su presencia en el mercado nacional, la cadena prepara su próxima incorporación franquiciada, Axel Beach Creta, en abril de 2026, que va a ser uno de los pilares de su internacionalización.

2025 ha sido excepcional para Axel Hotels, con una previsión de ingresos de 46,5 millones de euros favorecida por sus aperturas en España (Bilbao y Valencia) y su expansión internacional a través de franquicias, iniciada con Axel Beach Mykonos. Para 2026, sus planes incluyen dos nuevas aperturas confirmadas: Axel Beach Creta y Axel Hotel Oporto.

En términos de ocupación, 2025 ha sido también un año muy positivo, con un promedio superior al 90% en el conjunto de sus establecimiento. A pesar de su fuerte base de clientes internacionales, que suponen el 90,6% de su clientela, el público nacional ya roza el 10%, atrayendo además a la comunidad local por sus instalaciones de F&B, sus eventos, servicios como Axel Day y experiencias como el Sky Bar y la piscina de los hoteles en temporada alta.

En cuanto al rendimiento de los hoteles, uno de los mayores logros de 2025 ha sido la rápida integración de Axel Hotel Bilbao, que ha tenido una acogida excepcional. A su vez, destinos consolidados como San Sebastián, Ibiza y Maspalomas siguen mostrando un crecimiento constante, lo que confirma su posición como referentes dentro de la oferta de Axel Hotels. Además, los dos hoteles de Barcelona, que ya cuentan con una sólida trayectoria, siguen con un crecimiento continuo y sostenido, reafirmando su éxito en el mercado.

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Consolidación en España y expansión en mercados clave para 2026

De cara a 2026, Axel Hotels se ha marcado como objetivo alcanzar 37,5 millones de ingresos en el mercado español y consollidar a Axel Hotel Valencia como un motor clave en el mercado nacional. A nivel internacional, la compañía proyecta superar los 9 millones, apoyándose en las aperturas confirmadas de Axel Hotel Porto y Axel Beach Creta, que contribuirán a la meta global de 46,5 millones de euros. Además, la compañía prevé un crecimiento del 10% en su plantilla en los próximos años, reforzando su compromiso con el empleo de calidad.

El modelo de franquicias sigue siendo fundamental en su estrategia de crecimiento, con proyecciones de incremento de los ingresos en 2026 del 30% en Axel Beach Creta y del 33% en Axel Beach Mykonos. Estos dos establecimientos, según las previsiones, representarán una parte importante de la facturación global del grupo, que proyecta ingresar más de 2.6 millones procedentes de Axel Beach Mykonos y Axel Beach Creta, y que irán creciendo a medida que vayan incorporando nuevas habitaciones, que actualmente son 41 en Creta y 31 en Mykonos, 16 de ellas con piscina privada.

Además, la cadena prevé expandirse a nuevos mercados internacionales, con la idea de retornar a Estados Unidos y explorar el mercado asiático.

«Estamos muy satisfechos con los resultados obtenidos en 2025. La expansión a través de franquicias y el fortalecimiento de nuestra presencia en destinos clave nos ha permitido seguir ofreciendo experiencias únicas a nuestros clientes, consolidándonos como una marca inclusiva y auténtica —destaca Albert Olivé, CEO de Axel Hotels—. Miramos al futuro con optimismo, comprometidos con el crecimiento sostenible y con el objetivo de continuar ampliando nuestro sello y filosofía, manteniendo siempre los valores que nos definen como marca», concluye.

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Empresas que modernizan la asesoría fiscal y contable con atención cercana

 

/ IBERIAN PRESS / La asesoría fiscal y contable en Mallorca es hoy un servicio que atraviesa un proceso de transformación impulsado por herramientas digitales, nuevas formas de comunicación y una demanda creciente de información clara. En este contexto, las firmas del sector avanzan hacia modelos que combinan plataformas online, gestión documental remota y seguimiento personalizado, con el objetivo de que cada cliente conozca su situación real sin necesidad de desplazarse.

En los últimos años, la digitalización dejó de ser un complemento y se convirtió en un requisito para garantizar eficiencia y rapidez en tareas clave. Las empresas especializadas incorporaron sistemas que permiten cargar comprobantes, revisar declaraciones, visualizar obligaciones próximas y mantener un registro actualizado de movimientos. Este entorno digital ofrece un acceso remoto disponible en cualquier momento y desde distintos dispositivos, lo que facilita la organización de autónomos, pequeñas empresas y profesionales que no pueden dedicar horas a trámites presenciales.

Otro cambio relevante es la integración de canales de comunicación directa, como mensajería instantánea, videollamadas y espacios colaborativos. Estos recursos permiten resolver dudas de forma rápida y mantener un contacto constante sin depender de visitas programadas. En este ámbito, desde Asesoría MJ Mallorca, afirman: “Para muchos clientes, la posibilidad de recibir explicaciones claras, enviar consultas al instante o compartir documentación en tiempo real representa un valor añadido que reduce la incertidumbre sobre su situación fiscal”.

Las firmas que trabajan bajo este modelo suelen ofrecer un abanico de servicios que cubre las principales necesidades de empresas y trabajadores independientes. Entre ellos se encuentran la gestión de impuestos, la preparación de declaraciones, el seguimiento de obligaciones periódicas, la contabilidad mensual, la elaboración de informes financieros y el asesoramiento en situaciones específicas, como inspecciones, cambios normativos o planificación para el ejercicio siguiente. La digitalización también permite automatizar parte de estos procesos, lo que reduce errores y agiliza la entrega de información a los clientes.

Las ventajas de este enfoque se observan tanto en la organización interna de las asesorías como en la experiencia de quienes utilizan sus servicios. Para los equipos profesionales, la tecnología facilita el orden de expedientes, optimiza los tiempos y centraliza toda la información en un único sistema. Para los clientes, el acceso remoto disminuye desplazamientos, permite tomar decisiones con datos actualizados y simplifica la relación con la administración. Además, el soporte continuo reduce las dudas recurrentes y mejora la comprensión de cada obligación.

A pesar del avance tecnológico, la presencia humana sigue siendo un factor determinante. Muchas firmas destacan la importancia de mantener equipos que acompañen cada proceso, expliquen cambios normativos y respondan de forma personalizada. Esta combinación de tecnología y trato directo busca que las personas sientan que su situación está controlada y que cuentan con un respaldo confiable ante cualquier consulta. De esta manera, la digitalización no reemplaza la atención profesional, sino que la refuerza.

Mirando hacia adelante, las empresas del sector coinciden en que la adopción de herramientas digitales seguirá expandiéndose. Nuevos sistemas de automatización, mejores plataformas de carga documental y entornos más intuitivos serán parte del próximo paso. Sin embargo, especialistas señalan que la clave estará en sostener un vínculo cercano con cada cliente, ya que la información requiere acompañamiento y claridad.

Este escenario abre la puerta a un modo de trabajo donde la tecnología y la atención profesional conviven para brindar un servicio más accesible. Para muchos usuarios, contar con este soporte permanente representa una forma de transitar sus obligaciones con mayor seguridad y con la tranquilidad de saber que pueden resolver cada duda sin barreras de tiempo o distancia.

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La importancia de contar con asesoría profesional para prevenir conflictos laborales

 

/ IBERIAN PRESS / Las relaciones laborales reúnen múltiples obligaciones que, si no se gestionan de forma correcta, pueden derivar en conflictos entre empresas y trabajadores. El cumplimiento normativo, la documentación contractual, los registros de jornada y los procedimientos de contratación suelen generar dudas que, sin apoyo técnico, pueden provocar errores. En los últimos años, estos desafíos se han hecho más visibles debido a cambios regulatorios y a un mayor control por parte de las autoridades.

En este contexto, una asesoría laboral en Almería ha observado un aumento en las consultas preventivas por parte de pequeñas y medianas empresas. La demanda se centra en la necesidad de aclarar disposiciones legales, actualizar contratos y revisar situaciones específicas antes de que se conviertan en un problema. Para muchos negocios, recibir orientación temprana permite tomar decisiones con mayor seguridad y evitar sanciones o reclamos.

Los conflictos más habituales se originan por contratos mal elaborados, categorías profesionales incorrectas o registros de jornada incompletos. Estas situaciones, aunque frecuentes, pueden resolverse con un análisis adecuado de cada caso y con la elaboración correcta de la documentación. Los servicios especializados desempeñan un papel fundamental al revisar la normativa vigente y aplicar los criterios que exige la legislación. Su intervención reduce las posibilidades de interpretaciones erróneas y fortalece el cumplimiento interno.

Las gestiones relacionadas con las altas y bajas de personal también generan dificultades. Un error en los plazos, en la forma de notificación o en la tramitación digital puede tener consecuencias económicas para la empresa. Los asesores se encargan de supervisar estas acciones y de mantener una comunicación constante con los responsables del negocio. Esta coordinación permite que el proceso sea más claro y evita cargas administrativas innecesarias.

La prevención de riesgos laborales es otro ámbito que requiere atención. Aunque suele asociarse a grandes compañías, cualquier empresa debe garantizar condiciones de trabajo adecuadas y contar con la documentación que lo acredite. Ayudan a coordinar evaluaciones, organizar formaciones y mantener actualizado el cumplimiento requerido. Su apoyo evita que la empresa enfrente inspecciones desfavorables o reclamos que podrían haberse evitado con medidas básicas.

Desde Gestoría Rodríguez, explican: “Las nóminas son una de las áreas más sensibles. Un cálculo incorrecto puede generar malestar inmediato entre los trabajadores y deteriorar la confianza interna”. Los consultores revisan convenios colectivos, complementos, horas extra y cualquier particularidad que pueda modificar el salario. Este control asegura que las nóminas reflejen con precisión la situación de cada persona y reduce el margen de error en un tema que afecta directamente al personal.

La negociación de condiciones de empleo también se ha convertido en un punto de interés para muchas empresas. Cuando se requiere modificar horarios, introducir mejoras o acordar medidas de flexibilidad, el acompañamiento de expertos facilita la comunicación entre las partes. Los asesores aportan claridad sobre lo que permite la ley y ayudan a establecer acuerdos que protejan a la empresa y a los trabajadores. Este apoyo resulta valioso en contextos donde las decisiones deben tomarse con rapidez.

El aumento de la digitalización ha generado nuevas obligaciones como el registro horario, la gestión de permisos o el almacenamiento de documentación. Muchas empresas necesitan orientación para implementar herramientas que cumplan con la normativa sin complicar la operativa diaria. La asistencia ofrece soluciones adaptadas, explican su uso y realizan un seguimiento hasta que el proceso queda integrado en la rutina.

La intervención profesional no solo resuelve problemas, sino que contribuye a generar ambientes de trabajo más ordenados y previsibles. Cuando las empresas reciben información clara y actualizada, pueden actuar con mayor tranquilidad y dedicar más tiempo a la actividad principal de su negocio. La asesoría se vuelve así un recurso que aporta estabilidad y ayuda a construir relaciones laborales más equilibradas y sostenibles.

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Uno de cada tres usuarios inmobiliarios dice que los sellos de calidad les transmite mayor confianza

Más de un tercio (36%) de las personas que participan activamente en el mercado de la vivienda en España consideran que los sellos de calidad para agencias inmobiliarias aportan mayor confianza a la hora de comprar, vender o alquilar un inmueble, según la última encuesta realizada por Fotocasa Research

Según la acción que desarrolla cada persona en el mercado inmobiliario, se observan diferencias en la valoración de estos sellos de calidad. Así, un 42% de los vendedores confía en este tipo de certificación de calidad, mientras que este porcentaje es del 38% en el caso de los arrendadores. Por su lado, un 36% de los compradores y un 34% de los inquilinos opinan que los sellos de calidad para agencias inmobiliarias les aportan un plus de seguridad en su participación en el mercado de la vivienda.

"El mercado inmobiliario se encuentra en un momento en el que la transparencia y la profesionalidad son factores clave para generar confianza. Los sellos de calidad se están convirtiendo en una herramienta muy útil para que los usuarios identifiquen a las agencias que operan con buenas prácticas, rigor y compromiso con el cliente. Que uno de cada tres usuarios asocie los sellos de calidad con una mayor confianza demuestra que el consumidor es cada vez más exigente e informado. Busca garantías, no solo en el producto que compra o alquila, sino también en el servicio que recibe durante el proceso", explica Marcela González, directora de Marketing B2B de Fotocasa.

Sobre el nivel de conocimiento, el 22% de los encuestados activos en el mercado inmobiliario reconoce estos distintivos y los asocia con una mayor transparencia, profesionalidad y confianza en la gestión. Los datos de Fotocasa Research revelan que el conocimiento en los sellos de calidad también varía según el papel que desempeña cada usuario en el mercado. Los arrendadores (25%) y vendedores (23%) son los perfiles que más conocen estos distintivos de calidad, reflejando una mayor necesidad de seguridad en el proceso de alquiler o venta de su propiedad. Por su lado, los compradores (22%) se sitúan en la media general, mientras que los inquilinos (20%), por su parte, son los menos familiarizados con este tipo de certificaciones.

Los grupos más senior tienen una mayor confianza en los sellos de calidad inmobiliaria
Por edad, los porcentajes de confianza más altos se observan generalmente en los tramos de mayor edad: en el grupo de 55 a 75 años, el porcentaje es del 40%, mientras que esta tasa llega al 38% en la cohorte de 45 a 54 años. Seguidamente, se encuentra el grupo de 25 a 34 años (37%). Los menores niveles de confianza están en los grupos de 18 a 24 años (33%) y de 35 a 44 años (32%). Por el contrario, el nivel de conocimiento de los sellos de calidad decrece progresivamente con la edad. El 31% de los usuarios de entre 18 y 24 años afirma tener constancia de la existencia de los sellos de calidad, un porcentaje que supera con creces al de los grupos de mayor edad. A medida que se avanza en las franjas de edad, en líneas generales, el grado de conocimiento se modera: 24% en los usuarios de 25 a 34 años, 18% en los encuestados de 35 a 44 años, 16% en el grupo 45 de 54 años, y 20% en los mayores de 55 años.

Por comunidades autónomas, la Comunidad Valenciana encabeza el grado de conocimiento de los sellos de calidad (25%). Le siguen Madrid (22%) y Andalucía (21%), mientras que Cataluña (18%) se sitúa ligeramente por debajo, y la media del resto de España está en el 23%. En lo relativo a la confianza, Cataluña y la Comunidad Valenciana encabezan el ranquin nacional (40%), seguidas de Madrid (37%), y Andalucía (35%), mientras que la media del resto de España se sitúa en un 33%.

Un mercado que avanza hacia la profesionalización
Fotocasa impulsa desde 2023 el Sello de Calidad Inmobiliaria, una certificación destinada a identificar a las agencias que demuestran su compromiso con la protección de los intereses de quienes desean comprar, vender o alquilar una vivienda. Esta iniciativa facilita a los usuarios distinguir fácilmente a las inmobiliarias que acreditan profesionalismo y ofrecen un servicio de total confianza. Las agencias inmobiliarias que han obtenido este reconocimiento trabajan con criterios de calidad, rigor y transparencia. Además, sus agentes han completado cursos especializados sobre el funcionamiento del mercado inmobiliario, asegurando que están al día en todo lo que afecta al sector.

Para obtener el Sello de Calidad Inmobiliaria de Fotocasa, las agencias han pasado por un exhaustivo proceso de selección. Sus profesionales han realizado diversos cursos en marketing, atención al cliente y derecho inmobiliario, lo que les permite ofrecer un asesoramiento y servicio de máxima calidad. Asimismo, han firmado un código deontológico que garantiza su compromiso por velar por los intereses de los clientes, actuar con buena fe y mantener la confidencialidad en todo momento.

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Lexone Talent, el nuevo magazine sobre talento legal y derecho de los negocios en España y Latinoamérica

Lexone Talent, un nuevo magazine digital especializado en talento legal y actualidad jurídica del derecho de los negocios, ha comenzado su andadura con vocación de convertirse en un espacio informativo de referencia para el sector jurídico en España y Latinoamérica

Disponible en www.talent.lexone.es, la publicación surge en un momento de transformación profunda del mercado legal, marcado por la evolución de las carreras profesionales, la aparición de nuevos modelos de trabajo y el impacto creciente de la tecnología y la inteligencia artificial en el ejercicio de la abogacía.

Un portal centrado en el talento y el negocio jurídico
Lexone Talent pone el foco en el capital humano del sector legal y en su conexión directa con la actividad empresarial. El portal ofrecerá información y análisis sobre:

• Fichajes y movimientos de talento en despachos y asesorías jurídicas

• Incorporaciones de abogados in house y cambios en direcciones jurídicas

• Evolución de los abogados freelance y modelos flexibles de colaboración legal

• Trayectorias profesionales en derecho mercantil, M&A, private equity y compliance

El magazine analizará cómo el talento legal se ha convertido en un activo estratégico para las empresas, especialmente en entornos complejos y altamente regulados.

Derecho de los negocios, operaciones y actualidad jurídica
El contenido editorial de Lexone Talent estará orientado al derecho de los negocios, con cobertura específica de:

• Operaciones corporativas y transacciones relevantes

• Gobierno corporativo y cumplimiento normativo

• Expansión internacional y regulación en España y Latinoamérica

• Tendencias jurídicas que impactan directamente en la actividad empresarial

La publicación combinará información de actualidad con piezas de análisis y contexto, dirigidas a un público profesional formado por abogados, directivos, responsables legales y decisores empresariales.

Inteligencia artificial y transformación del sector legal
Uno de los ejes editoriales de Lexone Talent será el impacto de la inteligencia artificial y la tecnología legal en el sector jurídico. El portal abordará cómo la automatización, el análisis de datos y las herramientas basadas en IA están redefiniendo:

• La práctica del derecho

• La organización de los equipos legales

• Los perfiles profesionales más demandados

• La forma en la que empresas y abogados colaboran

España y Latinoamérica: una mirada iberoamericana
Lexone Talent nace con una visión iberoamericana, prestando atención tanto al mercado español como al latinoamericano. El portal analizará la creciente interconexión entre ambos ecosistemas legales, los movimientos de talento entre países y la internacionalización de despachos y empresas.

Un nuevo espacio informativo para el sector jurídico
Con un enfoque informativo y analítico, Lexone Talent se posiciona como un nuevo medio digital dirigido a profesionales del derecho y del mundo empresarial que buscan entender cómo evoluciona el talento legal y el derecho de los negocios en un entorno global y cambiante.

El portal Lexone Talent inicia su actividad con contenidos propios y una agenda editorial orientada a cubrir la actualidad jurídica desde la perspectiva del talento, la innovación y el negocio.

Sobre Lexone Talent
Lexone Talent es un magazine digital especializado en talento legal y derecho de los negocios, con cobertura en España y Latinoamérica. Su objetivo es ofrecer información, análisis y contexto sobre la evolución del sector jurídico y sus profesionales.

Contacto para el sector legal
Los despachos de abogados, empresas y profesionales del sector legal que deseen comunicar notas de prensa, fichajes, operaciones o novedades corporativas pueden hacerlo a través del correo electrónico.

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Axazure acelera su expansión internacional y busca superar los 30 millones de euros en facturación en 2026

La consultora tecnológica, especializada en Microsoft Business Applications e integrada del grupo Avvale, mantiene un crecimiento medio del 40% anual y refuerza su apuesta por la inteligencia artificial aplicada al negocio

Axazure, compañía española especializada en Microsoft Business Applications y Power Platform, integrada en el grupo Avvale desde 2021, ha fijado un nuevo objetivo estratégico: superar los 30 millones de euros de facturación en 2026 y consolidarse como uno de los actores de referencia en la transformación digital basada en inteligencia artificial y agentes autónomos.

La compañía encadena un crecimiento sostenido del 40% anual, sin interrupciones desde su incorporación a Avvale, una evolución poco habitual dentro del ecosistema de partners de Microsoft y que la sitúa entre las firmas tecnológicas de mayor dinamismo y especialización en Europa. 

Este crecimiento se ha producido manteniendo una estrategia clara de especialización y excelencia técnica, basada en el talento altamente certificado, la formación continua y una visión clara sobre el futuro del software empresarial.

Liderazgo reconocido dentro del ecosistema Microsoft
Axazure ha reforzado en los últimos años su posicionamiento dentro del ecosistema Microsoft, acumulando reconocimientos que avalan su peso específico a nivel internacional:

• Miembro del Microsoft Inner Circle, que agrupa al 1% de los mejores partners globales en Business Applications.
• Partner del Año de Dynamics 365 Finance & Operations en 2023 y 2025.
• Partner del Año en Customer Experience en 2021 y 2024.
• Cuatro profesionales reconocidos como Microsoft MVP en áreas como AI ERP y Customer Engagement.
• Distinción como FastTrack Portfolio Partner.

Estos hitos se apoyan en una estructura con un elevado peso de perfiles senior, arquitectos de soluciones y especialistas en inteligencia artificial aplicada a procesos de negocio.

Expansión internacional para acompañar a grandes clientes
La hoja de ruta de Axazure pasa por una expansión internacional selectiva, alineada con la estrategia del grupo Avvale y con las necesidades de grandes clientes multinacionales.

En el último año, la compañía ha reforzado su presencia global con:

• La apertura de Axazure Colombia en 2024, que ya opera como hub para Latinoamérica.
• La adquisición de Lang & Fragmeier (Alemania), consultora especializada en Dynamics 365 Finance & Operations, ampliando su huella en Europa Central.
• La próxima apertura de Axazure Italia, prevista para enero de 2026.

Esta red permite a Axazure ofrecer servicios Microsoft en los principales mercados internacionales, reforzando el porfolio del grupo Avvale en un momento clave para la adopción de soluciones empresariales basadas en IA.

Inteligencia artificial aplicada y agentes autónomos: del discurso a la práctica
Axazure se ha posicionado en los últimos meses como uno de los actores más activos en la adopción temprana de la estrategia de Microsoft basada en agentes autónomos, anticipando un nuevo estándar en productividad empresarial.

La compañía ha adoptado un enfoque de "cliente cero", desplegando agentes internos antes de llevarlos al mercado.

"Estamos utilizando propios agentes para demostrar con hechos —y no solo con discurso— el impacto real que la agentificación tendrá en los procesos de negocio", explica Antonio Gilabert, Global Director de Axazure.

"Nuestra experiencia tanto en entornos SAP como Microsoft permite identificar casos de uso reales y acelerar la transformación de clientes con IA aplicada al negocio", asegura Gilabert.

Este enfoque sitúa a Axazure en el centro del nuevo paradigma de las aplicaciones empresariales, donde la combinación de datos, automatización y agentes inteligentes será clave para generar impacto medible.

Un 2026 clave: crecimiento, talento y escala global
El plan estratégico para 2026 se contempla:

• Más de 250 profesionales, con cerca del 95% de la plantilla certificada.
• Un crecimiento superior al 60%.
• La consolidación de Axazure como player global dentro del ecosistema Microsoft Dynamics 365 y de la IA aplicada al negocio.

La compañía seguirá reforzando su apuesta por talento senior, perfiles MVP y arquitectos especializados, manteniendo una cultura corporativa cohesionada como palanca de crecimiento.

De partner local a referente internacional
Con su expansión internacional, el respaldo del grupo Avvale y una apuesta decidida por la inteligencia artificial aplicada, Axazure se posiciona como uno de los actores llamados a marcar el ritmo del mercado de aplicaciones de negocio en Europa y Latinoamérica.

2026 será un punto de inflexión: no solo en términos de crecimiento, sino en la consolidación de Axazure como un partner global capaz de convertir la innovación tecnológica en impacto empresarial tangible.

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La renovación de viviendas antiguas avanza con criterios de eficiencia y cuidado ambiental

 

/ IBERIAN PRESS / La transformación de inmuebles envejecidos para adecuarlos a las necesidades actuales se ha convertido en una prioridad dentro del sector constructivo. No se trata sólo de actualizar espacios, sino de impulsar procesos que permitan revitalizar estructuras existentes bajo parámetros de eficiencia y responsabilidad ambiental. La preocupación por el impacto de las edificaciones ha llevado a profesionales y promotores a revisar métodos, incorporar nuevas tecnologías y orientar cada proyecto hacia soluciones más coherentes con los desafíos del presente.

En este contexto, la rehabilitación sostenible de viviendas en España adquirió un papel central dentro de las políticas públicas y de la planificación urbana. Las administraciones han impulsado normativas que promueven intervenciones más responsables, acompañadas por incentivos fiscales y líneas de financiación destinadas a facilitar la mejora energética del parque inmobiliario. Este marco regulatorio facilita que propietarios y desarrolladores tomen decisiones informadas y avancen hacia modelos constructivos que reduzcan el consumo de recursos y mejoren la calidad del entorno habitado.

La selección de materiales se ha vuelto un punto clave dentro de este proceso. Desde el estudio Martín Lejarraga señalan que “se está adoptando un enfoque que da prioridad a productos innovadores, muchos de los cuales están diseñados para optimizar la eficiencia térmica y acústica de los espacios. La introducción de pinturas ecológicas, aislamientos biodegradables y sistemas energéticos de nueva generación ha transformado el panorama de la construcción”. Estas alternativas permiten reducir el uso de energía, mejorar el rendimiento de cada espacio y favorecer entornos más seguros para quienes los habitan.

El avance tecnológico aporta herramientas concretas para mejorar la eficiencia de los inmuebles. La integración de paneles solares, sistemas de climatización de bajo consumo y métodos de ventilación natural se ha incorporado de manera creciente en los proyectos. Estas soluciones permiten disminuir gastos operativos y ofrecen una respuesta directa a los retos derivados del cambio climático. Al incorporar estas medidas, la experiencia de uso mejora notablemente y se fortalece la habitabilidad de los hogares.

El objetivo de estas intervenciones va más allá de renovar la estética de las viviendas. La prioridad es lograr espacios que respondan a las necesidades actuales sin perder las características que forman parte de su identidad original. Actualizar instalaciones, reorganizar superficies y mejorar la accesibilidad permite que los inmuebles puedan seguir utilizándose de forma eficiente durante las próximas décadas. De esta manera, se preserva el valor histórico y cultural mientras se asegura un funcionamiento acorde a los estándares contemporáneos.

El impulso institucional también contribuye al crecimiento de esta tendencia. Los gobiernos autonómicos han puesto en marcha deducciones impositivas, subvenciones y ayudas que buscan incentivar las mejoras energéticas. Estas medidas permiten que más propietarios accedan a intervenciones que antes resultaban costosas o difíciles de financiar. La creación de herramientas de apoyo es un paso relevante para consolidar un parque habitacional más eficiente y adaptado al futuro.

El impacto económico de este movimiento también es significativo. La demanda de especialistas en construcción sostenible, técnicos en eficiencia energética y profesionales en rehabilitación ha generado nuevas oportunidades laborales. Esto ha impulsado la creación de empresas especializadas y fomentado el desarrollo de herramientas y técnicas actualizadas, fortaleciendo así la competitividad del sector. La renovación del parque inmobiliario se convierte, además, en un motor que dinamiza la actividad local.

El avance hacia un modelo constructivo más consciente abre la posibilidad de crear ciudades mejor preparadas para los desafíos sociales y ambientales. La rehabilitación con criterios de sostenibilidad no sólo mejora la calidad de vida de quienes habitan las viviendas, sino que también impulsa prácticas que favorecen un desarrollo más equilibrado. Esta orientación marca un camino que invita a continuar trabajando para lograr entornos más saludables y eficientes, tanto para las generaciones actuales como para las que seguirán construyendo el futuro.

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Alicante, entre las provincias con más empresas en riesgo por su próximo relevo generacional

TEC Capital señala que Alicante es la 4ª provincia de España por número de empresas y estima que el 18% de ellas tienen más de 20 años de antigüedad. El "Search Fund" afirma que más de la mitad de los empresarios alicantinos son "boomers" próximos a la jubilación

Alicante es la cuarta provincia de España por número de empresas activas: 140.468 según el INE; solo detrás de Madrid, Barcelona y Valencia. Atendiendo a los datos estadísticos nacionales de este instituto, el 18% de las empresas activas de la provincia tienen más de 20 años de antigüedad, por lo que en torno a 25.200 firmas alicantinas podrían estar próximas a hacer su primer relevo generacional, si no lo han hecho ya.

El estudio Relevancia y Supervivencia de la Empresa Familiar en España 2025 señala que la vida media de las PYMES familiares españolas se sitúa en 23 años, y el INFORME PYME 2025 de FAED PYME y el Consejo de Economistas de España estira la longevidad media de este tipo de empresas (de entre 10 y 250 trabajadores) hasta los 28 años. Ambos estudios apuntan a que, en torno a los 20 años de existencia, coincidiendo con el primer relevo generacional, muchas PYMES sufren un momento crítico para su supervivencia. Alicante cerró el año 2024 con 6.240 empresas activas de tamaño pequeño (10-49 trab.) y mediano (50-249 trab.), por lo que 1.100 podrían encontrarse en esa coyuntura al contar con más de 20 años de vida, si no han superado ya su primer relevo.

Otro de los datos ofrecidos por el Instituto de Empresa Familiar es que, en el 63% de las empresas familiares españolas, la propiedad se concentra en un único accionista, habitualmente su fundador y/o principal directivo. Esto es algo que también se refleja en las empresas alicantinas, agravando los riesgos asociados a su continuidad.

Edad de los empresarios
La edad media de la población española está aumentando, y muy especialmente la de los empresarios, que en su mayoría pertenecen a la generación del Baby Boom (1957-1977) y comienzan a alcanzar la edad de jubilación. Para Olivier Lamotte, Cofundador de la sociedad de inversión TEC Capital: "Alicante cuenta con un tejido empresarial fuerte y diversificado, sin embargo, como ocurre en la mayoría de provincias españolas, los primeros espadas de muchas empresas alicantinas relevantes superan los 60 años y aún no han entregado el relevo de sus negocios a la próxima generación".

Pepe Corral, cofundador de TEC Capital junto a Lamotte, añade que muchas empresas no tienen preparada la sucesión: "El 35% de las PYMES no tienen preparado un plan de sucesión para su director general o equipo directivo, y esto puede malograr el traspaso a la siguiente generación, poniendo en peligro muchos empleos". Según los datos de la Cámara de Comercio de Alicante, las PYMES alicantinas dan empleo a 253.917 personas: 152.296 en el caso de las pequeñas y 101.621 en el de las medianas, por lo que la continuidad de estas empresas es clave en la economía provincial.

Sin relevo
Lamotte explica que el relevo generacional es un reto difícil, sobre todo para aquellos empresarios cuyos herederos no desean, o no se sienten preparados para asumir la gestión del negocio: "Muchos empresarios se encuentran sin sucesores, o sienten que éstos no tienen su capacidad de gestión. Los padres fueron buenos emprendedores y después los hijos deben ser buenos gestores y desarrolladores, pero esto no siempre es así, especialmente si no tienen interés por gestionar una empresa, no han trabajado antes en ella y se encuentran con que el escalón es demasiado alto". "A menudo ocurre que hay conflictos intrafamiliares para decidir quién asume el relevo. Una sucesión se prepara con mucho tiempo", añade.

MBO, MBI y Search Funds
La actual situación del mercado empresarial en España es propicia para el desarrollo de soluciones de transición corporativa como el Management Buy Out (MBO), y el Management Buy In (MBI), adquisiciones por competidores y por otros inversores. Pero hay una solución que ha tenido particular éxito en los últimos años: el Emprendimiento por Adquisición, que llevan a cabo los conocidos como Search Funds (Fondos de Búsqueda). En este modelo, uno o varios emprendedores buscan una Pyme consolidada para adquirir una parte mayoritaria de la misma, o el total de su propiedad, con el objetivo de conducirla a una nueva etapa de desarrollo. Es un modelo ampliamente desarrollado y probado con éxito en EEUU y Canadá que ha llegado recientemente a Europa y particularmente a España. Es el modelo seguido por TEC Capital.

En busca de una Pyme
Olivier Lamotte y Pepe Corral son dos exempleados de Amazon que fundaron TEC Capital con el apoyo financiero de 13 entidades de inversión. Buscan adquirir una única Pyme española y, tras acordar un proyecto de transición con sus propietarios, convertirse en sus mayores accionistas e integrarse en su gestión diaria y cultura corporativa. "En TEC Capital queremos ser parte de la solución al relevo generacional, ofreciendo una opción de transición a una Pyme con un EBITDA superior a 1 millón de euros", afirma Pepe Corral.

El objetivo de ambos es aplicar a la Pyme su experiencia en grandes empresas como Amazon, Michelin, o Credit Suisse, especialmente para la digitalización de procesos, el uso de datos en la toma de decisiones y la internacionalización. "Después de años ayudando a sellers a vender en Amazon, Pepe y yo compartimos una creencia: las pequeñas empresas son poderosas, ágiles, capaces de desarrollarse rápidamente y constituyen la columna vertebral de las economías locales. Ambos sentimos que había llegado el momento de asumir un papel de liderazgo en 360° y pensamos en fundar TEC Capital para adquirir una empresa a la que aportar nuestras habilidades complementarias en ventas, marketing, operaciones, estrategia empresarial y finanzas," explica Lamotte.

Sobre TEC Capital
Transición Empresarial de Crecimiento (TEC Capital) es una sociedad de inversión fundada por Pepe Corral y Olivier Lamotte con el propósito de adquirir una única pyme en España para darle continuidad. Está respaldada por un grupo de empresarios, directivos e inversores nacionales e internacionales de reconocido prestigio: Alza Capital, Ambit Partners, Aniol, Forti SF Partners, Kinderhook Partners, Legacy Partners, Luis Camilleri, One to One Asset Management, Fabrice Petit & Cyril Velter, Familia Ruiz, Luis de los Santos & Lorenzo Zavala, Will Thorndike y Vonzeo Capital.

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Pesca España y la AEMPM enseñan a los escolares madrileños a conocer y disfrutar de los productos del mar

• En los talleres, los niños entran en contacto con el mundo de la pesca, interactuando con pescados y mariscos, distinguiendo especies y cómo incorporarlos a su dieta, además de descubrir las artes de pesca y toda la cadena de valor del sector.

• Los talleres ‘Del Mar a tu casa ¿qué sabes del Pescado y el Marisco?, han cerrado su edición 2025 en la capital tras haber impactado a más de 14.000 escolares en distintas zonas de España desde su creación.

ROIPRESS / ESPAÑA / ASOCIACIONES - Pesca España, la Asociación de Organizaciones de Productores de ámbito nacional, junto con la Asociación de Empresarios Mayoristas de Pescados de Madrid (AEMPM), ha celebrado en Madrid sus talleres escolares ‘Del Mar a tu Casa ¿Qué sabes del pescado y el Marisco?’ para acercar los productos del mar a los más pequeños y fomentar hábitos de alimentación saludables desde la infancia. Tras haber recorrido numerosas comunidades autónomas y llegar a más de 14.000 alumnos en toda España desde su puesta en marcha hace dos años, la capital ha acogido este año la mayoría de talleres, poniendo este jueves 11 de diciembre,  el broche de oro con la última parada de 2025 en el Colegio Público Pablo Picasso.

Durante la jornada, los alumnos interactuaron con pescados y mariscos, conocieron distintas especies y tipos de pesca, aprendieron sobre sostenibilidad y trazabilidad, y descubrieron formas sencillas y sabrosas de consumir estos alimentos, combinando aprendizaje y diversión.

En el acto estuvo presente Antonio Nieto, gerente de Pesca España, y Nuria Arévalo, gerente de la AEMPM, quienes destacaron la importancia de la colaboración entre las dos asociaciones para la puesta en marcha de los talleres este año. 

“Estas iniciativas son fundamentales para que los niños conozcan y disfruten de los productos del mar. Aprender de manera práctica y divertida les permite comprender la importancia de una alimentación saludable y acercarse a un sector esencial como es el pesquero. Los talleres son una forma divertida y educativa de transmitir estos valores desde edades tempranas. Hacerlos de la mano de la Asociación de Empresarios Mayoristas de Pescados de Madrid es muy importante para garantizar el éxito de esta iniciativa”, explica Antonio Nieto. 

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"La Asociación de Empresarios Mayoristas de Pescados de Madrid cuenta con una larga trayectoria de trabajo con la infancia, desde que en el año 2015 puso en marcha el Centro Interactivo del Pescado con el que recibimos más de 4.000 escolares cada curso académico. Este año, invitados por Pesca España, hemos dado un paso más, llevando directamente a las aulas el mejor pescado que sale de las empresas mayoristas en Mercamadrid", añade Nuria Arévalo.

Alimentación y salud: un aprendizaje que empieza en la infancia

A pesar de que los productos del mar son ampliamente valorados por sus beneficios nutricionales, su consumo ha disminuido en los últimos años. En España, el consumo doméstico cayó un 15,6% en volumen y un 9,4% en valor. Tanto es así que, más de la mitad de los españoles (56%) reconoce que consume menos pescado del que desearía, un problema especialmente visible en familias con niños*.

Esta tendencia es todavía más preocupante entre los jóvenes: el 37% de los menores de 35 años consume pescado por obligación o incluso lo evita, y solo una minoría alcanza las raciones semanales recomendadas por la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición (AESAN)*.

Los hábitos alimenticios poco saludables y la falta de una alimentación equilibrada desde edades tempranas tienen un impacto directo en la salud infantil. En España, más de un tercio de los escolares de entre 6 y 9 años presenta exceso de peso, con un 20,22% de sobrepeso y un 15,9% de obesidad*. Estas cifras reflejan la necesidad de reforzar desde la infancia el conocimiento y el consumo de alimentos tan beneficiosos como los productos del mar, clave para contribuir a una dieta equilibrada, variada y saludable. 

“Los alimentos del mar deben estar presentes en la dieta desde la infancia por todos sus beneficios, como el desarrollo neurológico y un crecimiento saludable. Para que los niños los consuman, primero tienen que conocerlos, así podrán incorporarlos con naturalidad a su alimentación y disfrutar de todo lo que ofrecen durante el resto de sus vidas”, concluye Antonio Nieto, gerente de Pesca España.

Tras cerrar la edición de 2025 en Madrid, los talleres continuarán en 2026 en distintas localidades de España, con el objetivo de seguir acercando el mar y sus productos a los más pequeños.

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El Observatorio de Bienestar Animal lanza un informe que vincula la Gripe Aviar con la ganadería industrial

El Observatorio de Bienestar Animal con este informe, demuestra que la ganadería industrial, incluyendo la cría de gallinas enjauladas, es la raíz del problema de la gripe aviar

El Observatorio de Bienestar Animal (OBA) lanza un informe que vincula la propagación de la Gripe Aviar con el modelo de ganadería industrial, incluyendo la cría de gallinas enjauladas. Ni el encierro de las aves ni la vacunación son suficientes sin cambios estructurales en la densidad y bioseguridad.

El informe "Gripe Aviar y Ganadería Industrial" destaca que la crisis actual tiene su origen en el modelo intensivo de producción avícola, basado en grandes concentraciones de animales y alta homogeneidad genética. Este sistema se caracteriza por:

• Altas densidades y hacinamiento que facilitan el contagio y elevan el estrés en los animales.
• Homogeneidad genética, que favorece la rápida expansión de patógenos.
• Movimientos constantes de personas, vehículos y animales que diseminan el virus.
• Bioseguridad insuficiente, especialmente en macrogranjas.

Contrario a la creencia popular, el informe asegura que el problema no se atribuye a aves migratorias; la transmisión del virus dentro de la industria se debe a actividades humanas, convirtiendo los sistemas intensivos en caldo de cultivo para la adaptación de virus y la aparición de variantes resistentes. Las altas concentraciones de granjas y la dificultad para limpiar y esterilizar grandes naves afectan aún más la situación. La vacunación, sin una reducción significativa de la densidad de población y una mejora en la bioseguridad, no logrará controlar el virus en las granjas.

Ante esta realidad, OBA exige a los supermercados que aún venden huevos de código 3 que cumplan con sus compromisos de eliminar esta práctica insostenible. La crisis de la gripe aviar no es excusa para la inacción, considerando que el 80% de las aves sacrificadas proviene de explotaciones cerradas, según la EFSA. "Los supermercados que continúan vendiendo huevos de gallinas enjauladas perpetúan un modelo insostenible y peligroso. La crueldad de las jaulas, que confina a las gallinas a un espacio equivalente minúsculo, no tiene justificación", afirma Míriam Martínez, veterinaria y Directora de Bienestar Animal en OBA.

A días de finalizar 2025, OBA recuerda que muchos supermercados aún no han dejado de vender huevos de gallinas enjauladas a pesar de haberse comprometido a hacerlo a lo largo de 2025. OBA también insta a los supermercados a abordar la transición de los huevos como ingrediente en productos procesados. Estos supermercados son clave para impulsar cambios hacia prácticas más sostenibles y éticas y deben proporcionar información transparente sobre sus procesos.

Por tanto, la gripe aviar no debería ser una excusa para no cumplir con los compromisos. Ya que el sistema actual perpetúa la propagación y mutación de virus. La intensificación y la falta de diversidad en las granjas industriales hacen que el sistema sea vulnerable y un riesgo para la salud pública y animal. Teniendo en cuenta que la gripe aviar es endémica en España, los supermercados debieron anticipar la transición.

OBA hace un llamamiento a exigir transparencia y compromiso con el bienestar animal y la sostenibilidad. "La rendición de cuentas es esencial para asegurar que la gripe aviar no se use como excusa", concluye Míriam Martínez.

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GEELY inaugura el mayor centro de pruebas vehiculares del mundo, referente en seguridad automotriz global

Con la inauguración del centro de pruebas de seguridad automotriz más grande y avanzado del mundo, Geely reafirma su liderazgo global al marcar un hito en la innovación y los estándares de seguridad para la movilidad del futuro

Geely Auto Group ha inaugurado hoy el Geely Safety Centre, actualmente la instalación de pruebas de seguridad automotriz más grande y avanzada del mundo. Con una superficie de 45.000 m² y una inversión inicial superior a los 2.000 millones de RMB, este centro permitirá a Geely acelerar la innovación en tecnologías de seguridad y elevar los estándares globales en la materia.

El Geely Safety Centre abarca el espectro completo de pruebas de seguridad a nivel mundial, incluyendo ensayos de colisión a alta velocidad, protección de peatones, simulaciones de seguridad activa, pruebas de seguridad para baterías y sistemas de propulsión de nueva energía, ciberseguridad y evaluaciones relacionadas con la salud. Más allá de los ensayos estándar de seguridad vehicular y protección de ocupantes, el nuevo centro ha sido diseñado para respaldar el enfoque de "seguridad integral" de Geely en la era del vehículo inteligente. Para Geely, la seguridad no se limita únicamente al producto o al vehículo: la salud humana y ambiental también constituye un aspecto fundamental, el cual puede ser evaluado en este centro.

El equipo "Golden Nose" del Safety Centre de Geely se dedica a analizar materiales volátiles y olores, detectar sustancias nocivas y garantizar que los productos cumplan con un estándar de "cero gases u olores perjudiciales".

El nuevo centro también ha establecido cinco récords mundiales, entre ellos: el laboratorio de seguridad automotriz más grande (81.930,745 m²), la pista cubierta de pruebas de choque más larga (293,39 metros), el túnel de viento con ajuste de altitud y clima más grande (28.536,224 m²), con simulación de nieve, lluvia y radiación solar (velocidad máxima del viento: 250 km/h), la zona de pruebas de choque con ángulo arbitrario más extensa (12.709,293 m², ángulos de 0 a 180°) y el mayor número de tipos de pruebas disponibles (27) en un laboratorio de seguridad de un fabricante automotriz.

El nuevo Safety Centre integra las mejores prácticas globales en el desarrollo de seguridad automotriz, combinando el conocimiento de líderes internacionales en seguridad con las crecientes capacidades de I+D de Geely para superar los requisitos normativos en materia de seguridad. Además, el centro refuerza la colaboración de Geely con instituciones como CATARC y la Universidad de Tsinghua, destacando la publicación conjunta del Libro Blanco sobre el Desarrollo de la Seguridad en Vehículos Inteligentes. En conjunto, estas iniciativas consolidan el compromiso de Geely con liderar la próxima ola de innovación en seguridad y elevar los estándares del sector en la era de la movilidad inteligente.

En la última década, Geely ha invertido más de 250.000 millones de RMB en investigación y desarrollo, siendo la seguridad una prioridad fundamental. La inauguración del Geely Safety Centre representa un paso decisivo en ese compromiso, permitiendo a la compañía ofrecer soluciones de movilidad más seguras, inteligentes y sostenibles para los usuarios a nivel global.

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Las 8 tendencias que marcarán el mercado inmobiliario en 2026

• El precio de la vivienda —la principal preocupación de los españoles, según el CIS— seguirá creciendo el próximo año, con un incremento de entre un 7,8 y un 9% 

• La limitada oferta de viviendas en venta y la previsible bajada de las hipotecas, como apunta la firma de intermediación inmobiliaria Property Partners, serán las otras dos principales tendencias el sector en 2026

ROIPRESS / ESPAÑA / INMOBILIARIAS - El mercado inmobiliario español llega a una encrucijada en 2026. «Tras años de ajuste, las previsiones señalan que la oferta limitada de viviendas y la subida de los precios, junto con un previsible abaratamiento de las hipotecas, seguirán marcando el mercado el próximo año», explica Felipe Reuse, director general de la firma de intermediación inmobiliaria Property Partners. Pero no son las únicas tendencias que agitarán un mercado en el que conviven compradores, arrendatarios, promotores e inversores. «El endurecimiento legislativo sobre las ‘zonas tensionadas’ de las ciudades, el auge de las viviendas sostenibles, la reconversión de activos inmobiliarios para uso habitacional y los modelos de PropTech, que están transformando cómo se construye, compra, vende y gestiona el parque residencial —señala Reuse—, van a ser algunas de las tendencias que van a marcar el sector inmobiliario en 2026».

1. Subida de precios

Los análisis más recientes anticipan que el precio de la vivienda en España seguirá subiendo en 2026. Singular Bank proyecta un avance medio cercano al 9%, mientras Pisos.com lo deja en 7,8 %. Al tiempo, los alquileres también se encarecerán una media del 6,8 %. «Este incremento —explica Felipe Reuse— se explica por un desequilibrio estructural entre la oferta y la demanda, por las favorables expectativas económicas y por la persistente demanda de propiedades, especialmente en las zonas urbanas y costeras».

2. Oferta limitada de vivienda a la venta

La escasez de oferta sigue consolidándose como origen del desequilibrio del mercado: según un reciente informe de CaixaBank Research, la construcción anual de vivienda nueva en España es «insuficiente para cubrir la demanda real». En su análisis de 2025, la entidad bancaria señala que, aunque en los últimos 12 meses se han aprobado 132.000 visados de nueva vivienda, con un incremento interanual del 13%, la cifra es insuficiente para cubrir el déficit acumulado desde 2021. «Y esa oferta limitada —explica el director general de Property Partners—, por efecto dominó, continuará provocando una subida de precios y tensionando el acceso a vivienda». 

3. Impulso de la vivienda sostenible

El impulso a la sostenibilidad es ya una realidad tangible: el Gobierno señala que entre 2020 y 2023 se redujo en un 10% el consumo energético de las viviendas en España gracias a la rehabilitación y mejora del parque residencial, y estima que la reducción del consumo siga creciendo hasta 2030. «Además, la revisión del Código Técnico de la Edificación (CTE), prevista para 2026, adaptará la normativa española a los nuevos estándares europeos de eficiencia energética y sostenibilidad, lo que impulsará la construcción y rehabilitación sostenible», afirma Reuse.

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4. Despegue del PropTech

El ecosistema tecnológico inmobiliario en España está viviendo un auge histórico: según el informe Tendencias de Tecnología Inmobiliaria, de PwC, España es el tercer país europeo con más empresas PropTech, unas 870, tras de Reino Unido y Alemania. Estas empresas ofrecen soluciones de todo tipo basadas en la tecnología y están transformando cómo se compra, vende, alquila y construye vivienda. Este dinamismo tecnológico, según PwC, indica que la PropTech seguirá ganando peso en 2026 como vector de modernización del mercado inmobiliario.

5.  Reconversión de activos inmobiliarios para uso habitacional

La reconversión de oficinas, locales comerciales y activos terciarios para vivienda se ha consolidado como una estrategia creciente en España, y seguirá creciendo en 2026. Según CBRE Spain, en el primer semestre de 2025 se iniciaron transformaciones sobre más de 137.000 m, y más del 60 % de esas reconversiones se destinaron a uso residencial. «Este fenómeno emerge como una respuesta a la escasez de oferta nueva, la demanda creciente de vivienda y la necesidad de optimizar el parque edificado existente», apunta el director general de Property Partners. 

6. Más demanda de alquiler por imposibilidad de comprar

El fortalecimiento del alquiler en España se espera que continúe en 2026 como respuesta a las dificultades crecientes de acceso a la compra. El desequilibrio entre oferta limitada y demanda creciente, junto a precios elevados, está empujando a muchos hogares a optar por el alquiler. Además, la subida prevista en precios de venta y alquiler refuerza esta presión, ya que no todos los compradores disponen de capacidad financiera para asumir una compra.

7. Hipotecas más baratas por una previsible bajada del Euribor

Aunque la subida de precios complica el acceso a la vivienda, varios informes anticipan que la combinación de elevada demanda, estabilidad económica y dinámica del crédito puede favorecer condiciones hipotecarias relativamente más accesibles hacia 2026. «Las previsiones de FUNCAS —apunta Reuse— señalan que el Euribor a 12 meses estará alrededor del 1,85% en diciembre de 2026». Eso sugiere que las hipotecas podrían resultar más asequibles para quienes accedan a préstamos en 2026 o para quienes tengan que revisar sus créditos hipotecarios.

8. Auge de las construcciones residenciales especializadas

El creciente foco en sostenibilidad, eficiencia y nuevas demandas demográficas y sociales va a impulsar el incremento de las construcciones residenciales especializadas: viviendas con criterios ecológicos o eficiencia energética, viviendas pensadas para colectivos concretos (jóvenes, mayores), o con tipologías innovadoras. La revisión del CTE (Código Técnico de Edificación) con estándares de sostenibilidad —y el contexto de rehabilitación masiva del parque existente— refuerza esta tendencia hacia viviendas más eficientes, ecológicas y adaptadas al cambio social. Además, la presión sobre la oferta tradicional y el aumento de demanda de alquiler y vivienda asequible o flexible sugieren que los promotores e inversores buscarán nichos diferenciales, lo que potenciará este auge.

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Avanza Previsión incorpora a Mar Turrado a su Consejo de Administración

• Avanza Previsión refuerza su Consejo de Administración con una profesional con más de 30 años de experiencia de trayectoria en banca, financiación alternativa y sector público.

Mar Turrado, nueva vocal independiente del Consejo de Administración y Presidenta de la Comisión de Auditoría. 

ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - Avanza Previsión incorpora al Consejo una visión sólida y complementaria en áreas clave como financiación, gestión del riesgo y estrategia corporativa. La entidad ha nombrado a Mar Turrado nueva vocal independiente de su Consejo de Administración y Presidenta de la Comisión de Auditoría. 

Mar Turrado cuenta con más de tres décadas de experiencia en sectores como la banca de inversión, la financiación alternativa y la gestión pública y privada. Es socia fundadora y CEO de Findango Finance, fintech especializada en financiación empresarial desde 2019. A lo largo de su carrera, ha ocupado puestos de alta responsabilidad en firmas como Stormharbour/Ahorro Corporación, JB Capital Markets Group o Bravo Capital. Previamente, desempeñó el cargo de subdirectora general de Financiación Directa e Internacional en el Instituto de Crédito Oficial (ICO), además de actuar como asesora financiera del Ministerio de Economía en operaciones transfronterizas.

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Su trayectoria incluye además posiciones directivas en Arcano Group y Citibank, así como una etapa inicial en auditoría en Arthur Andersen. También fue consejera en COFIDES y en AXIS, el principal vehículo del Gobierno de España para inversiones en capital riesgo.

Raúl Casado, director general de Avanza Previsión, ha destacado: “La incorporación de Mar nos aporta una visión estratégica muy valiosa y una trayectoria profesional que combina experiencia financiera, solvencia técnica y una clara orientación a la gestión responsable. Su conocimiento del sector y su capacidad para analizar y anticipar riesgos serán un apoyo clave para seguir fortaleciendo nuestro proyecto y acompañar mejor a nuestros clientes en el largo plazo”.

Con esta incorporación, la entidad refuerza su capacidad estratégica con una profesional de amplia trayectoria en el ámbito financiero, emprendimiento y gobierno corporativo.

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