DUPLEX Ascensores incrementa un 33% su facturación y alcanza los 80 millones de euros en 2025

• El crecimiento de la compañía también se refleja en la evolución de su plantilla, que aumenta un 30% respecto a 2024

• La empresa continúa ampliando su parque de instalaciones, que supera ya las 36.000 unidades en mantenimiento

• Además, DUPLEX celebra este 2026 su 50 aniversario con un fuerte crecimiento, presencia en 22 provincias y un ambicioso plan de expansión

 ROIPRESS / ESPAÑA / RESULTADOS – DUPLEX, empresa nacional de referencia de ascensores, ha cerrado 2025 con una facturación récord de 80 millones de euros, un 33% más que en 2024, cuando la compañía registró una facturación de 60 millones de euros. De esta forma, continúa demostrando su solidez en el sector. 

Asimismo, la evolución de la facturación refleja el crecimiento sostenido de DUPLEX en los últimos años, de los 41 millones de euros en 2022 a los 80 millones en 2025, un incremento que supone casi un 95% en este periodo y que consolida la trayectoria ascendente de la compañía.

Además, la evolución positiva de la empresa se mantiene en el inicio de 2026, ya que durante el primer trimestre del año, DUPLEX ha superado en un 10% los objetivos previstos de facturación, lo que confirma el buen ritmo de actividad y la eficacia de su estrategia. 

“Estamos muy satisfechos, tanto por el cumplimiento de nuestros objetivos, como por los resultados obtenidos a lo largo de estos años, que son un ejemplo de que nuestra estrategia es sólida y fruto del esfuerzo del gran equipo de profesionales con el que contamos”, ha declarado Fernando Tobar Mateo, consejero delegado de DUPLEX.

En 2025 la compañía ha superado la cifra de 600 empleados, cerca de un 30% más que en 2024, como resultado del crecimiento orgánico y de la integración de empresas. 

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A lo largo de 2025, DUPLEX mantuvo una intensa actividad operativa, adquirió seis empresas, y más de diez en los últimos tres años en las diferentes delegaciones en las que opera. A este proceso de expansión se sumó su entrada en la Comunidad Valenciana. 

En paralelo, la compañía continúa ampliando su parque de instalaciones, que supera las 36.000 unidades en mantenimiento, lo que representa un incremento de más del 12% respecto a 2024. 

La estrategia de crecimiento de DUPLEX se articula en torno a dos pilares: consolidar su presencia en los territorios donde ya opera y expandirse hacia nuevas zonas estratégicas. Con sede en Madrid y oficinas en Andalucía, Aragón, Asturias, Castilla-La Mancha, Comunidad Valenciana, Galicia, La Rioja y Murcia, la compañía desarrolla actualmente su actividad en 22 provincias.

En este contexto, desde 2022 DUPLEX ha incorporado un total de 12 empresas a su estructura. Ese mismo año se incorporaron Level, en Zaragoza, y Polo, en La Rioja. En 2023, continuó su proceso de expansión con la integración de IASA (Granada) y Elevalia (Madrid). En 2024, se incorporó Alapont (Comunidad Valenciana). En 2025, el crecimiento se intensificó con la integración de Indaco (Madrid), Ascensores Gallego (Ciudad Real) y Ascensores de Graná (Granada), entre otras. 

50 años al servicio del sector de la elevación

En el año en que celebra su 50 aniversario, la compañía refuerza su apuesta por un modelo propio basado en la cercanía al cliente y la calidad del servicio. 

Cinco décadas después de su fundación, DUPLEX continúa evolucionando sin perder sus valores, consolidando una forma de entender el negocio basada en la confianza, el rigor profesional y la atención personalizada. Estos principios han guiado su crecimiento y le han permitido posicionarse como una de las empresas referentes del sector a nivel nacional. 

La compañía destaca por su amplia experiencia y su compromiso con el desarrollo de soluciones de accesibilidad que mejoren la calidad de vida de las personas.

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Más del 80% de la energía eléctrica que consume Adamo proviene de fuentes renovables

 

• La compañía recoge los resultados de su Estrategia ESG, alineada con los objetivos de desarrollo sostenible (ODS), tras implementar docenas de medidas en materia ambiental, social y de buen gobierno

• Adamo es uno de los operadores clave en la reducción de la brecha digital en España, al llevar fibra óptica de alta velocidad a zonas rurales y, al mismo tiempo, al generar empleo en las comunidades locales

ROIPRESS / ESPAÑA / COMPAÑÍAS - La ejecución de la estrategia ESG (siglas en inglés de Environmental, Social and Governance) desarrollada por Adamo consiste en la implementación de docenas de medidas que comenzaron a adoptarse en 2021, orientadas a la reducción del daño al medio ambiente y a fomentar la igualdad laboral, entre otras iniciativas. Aunque estas iniciativas no se quedarán aquí y la compañía continuará con esta labor social y de buen gobierno durante los próximos años.

Adamo apuesta por las energías renovables

Dadas las actividades que lleva a cabo -tanto en calidad de operador especializado en desplegar fibra óptica como de proveedor de telefonía fija y móvil-, uno de los aspectos en los que más hincapié hace la empresa en materia ambiental es el consumo energético. Después de cinco años y, gracias a acuerdos firmados con sus principales proveedores, Adamo sitúa la procedencia de su consumo eléctrico en más de un 80% en las renovables.

        Así, Adamo mide su huella de carbono desde 2021 para los alcances 1 y 2 y, desde 2022, también para el alcance 3. Este seguimiento le permite identificar qué actividades generan la mayor parte de sus emisiones de gases de efecto invernadero y, asimismo, les ayuda a focalizar sus esfuerzos en las áreas con mayor potencial de mejora. 

Líneas maestras

Con carácter general, en Adamo se plantean tres áreas clave de actuación: 

1. Seguir cerrando la brecha digital llevando fibra óptica de alta velocidad a lugares donde ningún otro operador llega. 

2. Fomentar la igualdad y la inclusión laboral. 

3. Continuar trabajando en la reducción de la huella de carbono de la compañía.

Adamo, con los pueblos

Precisamente, el primero de esos puntos da sentido tanto a la filosofía corporativa como al negocio de la empresa, puesto que Adamo es uno de los operadores de telecomunicaciones que más contribuye en España a que la conectividad de los pueblos se acerque, o incluso se iguale, a la que existe en las ciudades. No en vano, la compañía ya tiene conectados a su red de fibra óptica más de 3,2 millones de hogares de 2.400 municipios -cerca de 1 de cada 3 ayuntamientos españoles-, habiendo desplegado más de 70.000 kilómetros de fibra, sobre todo en localidades rurales de la práctica totalidad de las comunidades autónomas peninsulares.

El compromiso y contribución de la empresa a la sociedad, desde sus inicios, es conectar las comunidades rurales de España, muchas veces olvidadas. También fomentar su desarrollo, ya que sufren una desigualdad de medios y de oportunidades respecto a las grandes ciudades, proporcionándoles acceso a una conectividad de alta calidad. Además, el objetivo de Adamo no sólo es reducir la brecha digital entre las zonas más rurales y aisladas y las áreas urbanas, sino también hacerlo de manera sostenible, respetando y apoyando el entorno en el que opera.  

Cientos de patrocinios

En ese sentido, Adamo no se limitó desde el 2021 a sus actividades de negocio, ya que la compañía crece junto con el entorno en el que se desarrolla. Así, más de 200 entidades vecinales, deportivas o culturales recibieron respaldo del operador. Ese patrocinio incluyó todo tipo de disciplinas -fútbol, baloncesto, carreras deportivas, escuelas de esquí, ciclismo, fútbol sala, entre otros- pero con el foco siempre puesto en las categorías infantiles y juveniles, así como en el deporte femenino. 

        A ello hay que agregar el apoyo de Adamo a celebraciones locales, como fiestas mayores o ferias artesanales; la organización de talleres para la formación digital de mayores o de control parental en el uso de Internet; distintas acciones de voluntariado; donaciones en episodios como el de la dana; o la iniciativa Adamo ayuda, que proporcionó conexión gratuita a familias en riesgo de exclusión social durante la pandemia, entre otras acciones.

El canal ético de Adamo

Finalmente, la compañía también adaptó sus prácticas en materia de gobernanza implementando un canal ético externalizado que cumple con lo establecido en la Ley 2/2023. A través de este canal, empleados, clientes, proveedores y cualquier otra parte interesada pueden poner en conocimiento de la compañía hechos o acciones que puedan infringir la normativa interna de Adamo o la legislación externa vigente con garantías de seguridad y de confidencialidad en todas las comunicaciones recibidas. 

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AdQualis celebra el 25º Aniversario de los AQ Awards

La firma de headhunting y consultoría de talento abre la convocatoria de candidaturas para una edición especial que conmemora 25 años reconociendo a los líderes que transforman organizaciones. Los galardones distinguen a directivos y proyectos que destacan por su impacto en la gestión de personas y organizaciones, la transformación empresarial y el desarrollo del talento

AdQualis Human Results, firma referente en la búsqueda y desarrollo de talento directivo, anuncia la apertura de candidaturas para la 25ª gala de los AQ Awards, una edición especialmente significativa que conmemora un cuarto de siglo reconociendo la excelencia en la gestión de personas en España.

Desde su creación, los AQ Awards se han consolidado como los premios más veteranos del sector, poniendo en valor el papel estratégico del liderazgo y la función de Recursos Humanos en la transformación de las organizaciones. En esta edición, AdQualis celebra no solo la continuidad de estos galardones, sino también la evolución del talento y del liderazgo en un entorno cada vez más complejo y cambiante.

La convocatoria permanecerá abierta hasta el próximo 19 de mayo, periodo durante el cual profesionales y organizaciones podrán presentar candidaturas a las distintas categorías en la plataforma https://ift.tt/95JpRgZ.

Los premios reconocerán a los perfiles y proyectos más destacados en las siguientes categorías:

• Mejor General Manager.
• Mejor People Director.
• Mejor Talent Manager.
• Mejor HRBP.
• Líder más enfocado a la transformación.
• Proyecto de mejor práctica en ESG.

La ceremonia de entrega tendrá lugar el próximo 11 de junio en la Torre dels Lleons (Barcelona), en un encuentro que reunirá a destacados profesionales del ámbito empresarial y de la gestión de personas, consolidándose como uno de los eventos de referencia del sector, con más de 300 asistentes.

Un jurado formado por referentes del sector
Como en ediciones anteriores, el jurado estará compuesto por los ganadores de la edición previa, profesionales que destacan por su trayectoria y su impacto en la gestión de personas en compañías de referencia.

En la última edición, los AQ Awards reconocieron a Anna Ferret (Laboratorios Ordesa), Albert Aranda (Bon Preu), Marta Tutusaus (Jacobs Douwe Egberts), Marina Navarro (Penguin Random House), Miquel Desoi (HIPRA) y el proyecto de La Casa de Carlota (Roman Reputation Matters), quienes aportarán ahora su experiencia y criterio como miembros del jurado en esta nueva convocatoria.

Este modelo de jurado refuerza el carácter cualitativo de los premios y garantiza una evaluación muy objetiva, basada en la experiencia real y el conocimiento directo de los retos actuales en la gestión de negocios y personas.

En palabras de Consuelo Castilla, fundadora y presidenta de AdQualis Human Results: "Cumplir 25 años con los AQ Awards es, sobre todo, una oportunidad para reconocer la evolución del liderazgo y el papel cada vez más estratégico de la gestión de personas. La experiencia demuestra que las organizaciones avanzan cuando ponen el talento en el centro. Estos premios son un reflejo de ese compromiso".

Con esta edición, AdQualis reafirma su compromiso con la identificación, el impulso y el reconocimiento del talento que está definiendo el presente y el futuro de las organizaciones.

Sobre AdQualis Human Results
AdQualis Human Results, firma pionera en la búsqueda de ejecutivos, lleva más de 35 años ayudando a las organizaciones a identificar, atraer y desarrollar talento directivo de alto nivel. Con sedes en Barcelona y Madrid y presencia global como board member de IMSA Global Search Partners, ofrece soluciones integrales a través de sus tres segmentos de negocio: Executive Search (alta dirección), Talent Search (middle management) y Consultancy (consultoría estratégica en liderazgo, transformación cultural y gestión del talento). Destaca por su metodología diferencial que combina experiencia, innovación y un enfoque humano para garantizar resultados sostenibles en entornos globales. Para más información, visitar www.adqualis.com

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Agnete Kirk Kristiansen, nombrada presidenta de la Fundación LEGO

Agnete Kirk Kristiansen asume la presidencia de la Fundación LEGO, marcando un nuevo paso en la implicación de la cuarta generación familiar en su misión global de apoyo a la infancia

En la reunión anual de la Fundación LEGO, el Consejo de Administración eligió a Agnete Kirk Kristiansen como presidenta del Consejo. Como miembro de cuarta generación de la familia Kirk Kristiansen, propietaria del LEGO Group, se convierte en la quinta presidenta de la Fundación desde su fundación en 1986.

Agnete Kirk Kristiansen ha sido vicepresidenta de la Fundación LEGO desde 2023 y sustituye a su hermano Thomas Kirk Kristiansen, quien deja el cargo para asumir la posición de vicepresidente. Además de su función en la Fundación LEGO, Agnete Kirk Kristiansen también ejerce como vicepresidenta de KIRKBI A/S, la sociedad holding e inversora propiedad de la familia que posee el 75 % del LEGO Group.

Como nueva presidenta, Agnete Kirk Kristiansen destacó el papel de la Fundación LEGO en la construcción de un futuro mejor para los niños de todo el mundo: "Me siento verdaderamente honrada de asumir el cargo de presidenta de la Fundación LEGO y de continuar nuestro importante trabajo para los niños. La fundación ocupa un lugar muy especial en nuestra familia y lo ha hecho desde que se estableció hace más de 40 años. Un profundo sentido de responsabilidad para marcar una diferencia positiva para los niños recorre nuestra familia y creo firmemente que cada niño debería tener la oportunidad de prosperar y crecer. Me enorgullece contribuir a esta misión y ayudar a llevarla adelante".

El cambio en la presidencia se produce un año después de que Agnete asumiera el cargo de presidenta de la fundación sin ánimo de lucro Ole Kirk's Fond. Con esta transición, la cuarta generación de la familia propietaria amplía su implicación y compromiso con la propiedad activa.

El presidente saliente, Thomas Kirk Kristiansen, dijo: "Ha sido un privilegio presidir la Fundación LEGO durante los últimos 10 años, y estoy muy contento de poder ahora traspasar el cargo a Agnete. Ella está profundamente comprometida con la misión de la Fundación LEGO, y sé que hará todo lo posible por avanzar en la causa de garantizar una infancia para todos. Durante su mandato como vicepresidenta, ha desempeñado un papel integral en la configuración de la estrategia actual de la fundación y, al asumir el cargo de presidenta, ampliamos aún más la propiedad activa y el compromiso de la familia en todo el ecosistema LEGO".

Thomas Kirk Kristiansen ha sido presidente de la Fundación LEGO desde 2016 y durante ese periodo la fundación ha comprometido subvenciones por más de 15.000 millones de coronas danesas (2.000 millones de euros) a través de organizaciones asociadas en todo el mundo para mejorar los resultados de los niños.

"Durante 40 años, la Fundación LEGO se ha centrado en retribuir y construir un mundo mejor para los niños. Somos muy conscientes de la confianza que las familias y las comunidades depositan en nosotros, y no es una responsabilidad que tomemos a la ligera. Incluso en los entornos más desafiantes, la fundación puede ayudar a poner una sonrisa en la cara de un niño, elevar a estudiantes de todas las capacidades y cambiar trayectorias de vida. Lo hacemos con la máxima sensibilidad y responsabilidad", dijo Agnete Kirk Kristiansen.

Además de salvaguardar el desarrollo y el éxito continuos del LEGO Group como copropietario, la Fundación LEGO persigue su misión filantrópica de apoyar iniciativas en educación, investigación y desarrollo infantil mediante la financiación y estrecha colaboración con organizaciones como Brac, IRC, UNICEF, Save the Children, Norwegian Refugee Council y otras.

Más cambios en el Consejo de la Fundación LEGO
Además de que Agnete y Thomas Kirk Kristiansen intercambien funciones como presidenta y vicepresidente, el Consejo de Administración de la Fundación LEGO en su reunión de mayo también eligió como miembro del Consejo a Ingrid Stange, quien aporta una amplia experiencia en filantropía, educación y liderazgo en organizaciones sin ánimo de lucro. Asimismo, tanto Jørgen Vig Knudstorp, ex CEO del LEGO Group, como El Hadji Amadou Gueye Sy (As), ex secretario general de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, abandonaron el Consejo tras 16 y cuatro años de servicio respectivamente a la Fundación LEGO.

Thomas Kirk Kristiansen agradeció a los dos miembros salientes del Consejo su compromiso prolongado con la fundación: "Esperamos con gran interés dar la bienvenida a Ingrid, quien aporta una experiencia altamente complementaria al consejo. Al mismo tiempo, agradezco a As por aportar conocimientos y experiencia invaluables para ayudar a dar forma a nuestro trabajo. También me gustaría extender mi más sincero agradecimiento a Jørgen por su dedicación inquebrantable a la fundación. Durante su extenso mandato, Jørgen ha sido fundamental en la definición de nuestra visión y estrategia sin perder nunca de vista a los niños a los que servimos".

Además, Malou Aamund, quien ha servido en el Consejo desde 2021, asumió el cargo de segunda vicepresidenta de la Fundación.

Sobre Fundación LEGO
La Fundación LEGO es una fundación corporativa danesa encargada de una participación del 25 % en el LEGO Group. La Fundación trabaja con socios en todo el mundo para apoyar las necesidades de los niños y defender la dignidad de la infancia. A través tanto de donaciones filantrópicas como de inversiones de impacto, la Fundación existe para construir las condiciones y crear el espacio para que cada niño, en cualquier lugar, pueda prosperar y crecer.

Más información sobre la Fundación LEGO en https://www.legofoundation.com/

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Nuevas pruebas contrastadas cuestionan la veracidad de afirmaciones incluidas en una resolución de la Agencia Española de Protección de Datos

 

SERVIPRESS / ESPAÑA / JURÍDICOS - La resolución administrativa R/00225/2020 de la Agencia Española de Protección de Datos, relacionada con una reclamación por vulneración del derecho de supresión, ha sido objeto de nuevas actuaciones por parte del reclamante tras detectarse presuntas contradicciones entre lo afirmado en el procedimiento y la realidad acreditada documentalmente.

La resolución puede consultarse públicamente en la web oficial de la AEPD:

Resolución R/00225/2020

El procedimiento se inició tras la reclamación presentada por un ciudadano contra la empresa Digiman Alicante por la supuesta falta de atención de su derecho de supresión respecto a varias imágenes publicadas en Internet.

Inicialmente, la AEPD inadmitió a trámite la reclamación al considerar suficientes las medidas adoptadas por la empresa, consistentes en difuminar el rostro del reclamante en dos fotografías y mantener otra imagen publicada. El afectado considera especialmente contradictorio que la Agencia avalara la modificación y edición de las imágenes —un tratamiento de datos personales— cuando lo solicitado había sido su supresión completa. Según la documentación aportada, la propia empresa ya había afirmado mediante burofax, el 18 de noviembre de 2019, que las imágenes habían sido retiradas.

Posteriormente, tras la interposición de un recurso de reposición, la empresa manifestó ante la AEPD lo siguiente:

“Que sin perjuicio de lo anterior y en aras a evitar innecesarios trámites posteriores, se ha decidido retirar cualquier imagen en la que, aunque de forma anonimizada, aparecía el interesado.”

La resolución de la AEPD asumió dichas afirmaciones y añadió expresamente:

“Por parte de esta Agencia se ha comprobado que, al entrar en los sitios web de la reclamada, no aparecen imágenes ni datos de carácter personal de la parte reclamante.”

Sin embargo, según la documentación actualmente aportada por el reclamante, en el expediente administrativo no constaría acreditación alguna de que la AEPD realizara efectivamente dicha comprobación técnica. Además, un acta notarial, certificados de contenido web y un informe pericial posteriores habrían acreditado que las imágenes no fueron completamente retiradas, pese a lo manifestado por la empresa reclamada en el procedimiento.

Ante esta situación, el afectado solicitó el 11 de septiembre de 2025 la rectificación de la resolución al amparo del artículo 109.2 de la Ley 39/2015 del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas. Posteriormente, el 13 de octubre de 2025 presentó una solicitud de nulidad de pleno derecho conforme al artículo 106.1 de la misma norma.

Según indica el reclamante, a fecha de hoy y transcurridos 8 meses, no consta resolución alguna de rectificación por parte de la AEPD y la resolución sigue vigente con las manifiestas falsedades.

El caso podría abrir un nuevo debate sobre los mecanismos de comprobación utilizados en procedimientos administrativos vinculados a derechos digitales y protección de datos, especialmente cuando existen pruebas documentales posteriores que contradicen afirmaciones incorporadas a resoluciones firmes.

La AEPD está considerada una entidad independiente, sin embargo, la etiqueta de independiente no la convierte en un cheque en blanco, afirma el reclamante.

Toda la información mencionada, incluidas las pruebas notariales, certificados técnicos e informes periciales, se encuentra documentada y obrante en poder del reclamante.

DOCUMENTOS RELACIONADOS:

1. Solicitud de rectificación.
2. Solicitud de nulidad.
3. Burofax.
4. Copia Simple.

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Hantavirus: aumenta el cuidado diario del sistema inmunitario tras las últimas informaciones sanitarias

Las recientes informaciones de la OMS y el ECDC sobre casos relacionados con hantavirus han aumentado el interés por el cuidado diario del sistema inmunitario. En este contexto, ganan relevancia las rutinas de bienestar basadas en una dieta variada, hábitos saludables y micronutrientes reconocidos por contribuir al funcionamiento normal del sistema inmunitario, según Kinoko Life

En los últimos días, el hantavirus ha vuelto a ocupar titulares tras la investigación de un brote asociado a un crucero internacional. La Organización Mundial de la Salud (OMS) informó el 4 de mayo de 2026 de un clúster de casos vinculado a viajes en crucero, mientras que el Centro Europeo para la Prevención y el Control de las Enfermedades (ECDC) publicó el 5 de mayo de 2026 una actualización sobre el brote y señaló que el riesgo para la población general en la UE/EEE se consideraba muy bajo.

Aunque se trata de un episodio bajo seguimiento sanitario, la noticia ha recordado la importancia de consultar fuentes oficiales ante cualquier alerta. La información sobre agentes infecciosos, exposición, síntomas o medidas de actuación debe proceder siempre de organismos de salud pública y profesionales sanitarios.

Bienestar diario y sistema inmunitario
En paralelo, el cuidado diario del bienestar y el interés por el funcionamiento normal del sistema inmunitario forman parte de una conversación cada vez más presente entre los consumidores. Dentro de este contexto, Lactoferrina Plus de Kinoko Life se presenta como una combinación de lactoferrina, vitamina C, vitamina D3 y zinc.

La propuesta está pensada para adultos que desean incorporar a su rutina diaria ingredientes de interés nutricional y micronutrientes reconocidos por contribuir al funcionamiento normal del sistema inmunitario, siempre dentro de una dieta variada y equilibrada y un modo de vida sano.

Lactoferrina y nutrición
La lactoferrina es una proteína presente de forma natural en la leche y el calostro. En los últimos años, ha despertado interés en la literatura científica por su presencia en el organismo y por su papel en el ámbito de la nutrición. Diversas publicaciones analizan su papel en el equilibrio fisiológico del organismo.

Lactoferrina Plus no se presenta como un producto destinado a prevenir, tratar o curar infecciones víricas, incluido el hantavirus. Su enfoque se sitúa en el terreno del bienestar diario y de la nutrición responsable, con una composición que combina lactoferrina con vitamina C, vitamina D3 y zinc.

Micronutrientes con declaraciones autorizadas
La composición reúne cuatro ingredientes de interés nutricional: lactoferrina, vitamina C, vitamina D3 y zinc. De ellos, la vitamina C, la vitamina D y el zinc cuentan con declaraciones de propiedades saludables autorizadas en la Unión Europea relacionadas con el sistema inmunitario.

La vitamina C contribuye al funcionamiento normal del sistema inmunitario y a la protección de las células frente al daño oxidativo. La vitamina D contribuye al funcionamiento normal del sistema inmunitario. El zinc también contribuye al funcionamiento normal del sistema inmunitario y a la protección de las células frente al daño oxidativo.

El Registro de la Comisión Europea recoge las declaraciones autorizadas, sus condiciones de uso y las restricciones aplicables.

Comunicación responsable
En este tipo de comunicación, el rigor resulta especialmente importante. El consumidor necesita información clara, productos formulados con criterio y mensajes que no generen falsas expectativas. Lactoferrina Plus se sitúa en ese espacio: una propuesta para el cuidado diario, con ingredientes de interés nutricional y una comunicación prudente.

La actualidad relacionada con el hantavirus recuerda que las medidas específicas frente a enfermedades infecciosas deben venir siempre de las autoridades competentes. Dentro de una rutina saludable, los complementos alimenticios pueden formar parte del cuidado diario, pero nunca sustituir el consejo profesional, el diagnóstico médico ni las medidas oficiales de salud pública.

Lactoferrina Plus de Kinoko Life se dirige a adultos que desean cuidar su bienestar desde una perspectiva sencilla, diaria y responsable. Una propuesta pensada para quienes buscan incorporar a su rutina lactoferrina y micronutrientes que contribuyen al funcionamiento normal del sistema inmunitario, sin promesas exageradas y con una comunicación alineada con el marco regulatorio europeo.

Advertencia: Los complementos alimenticios no deben utilizarse como sustitutos de una dieta variada y equilibrada ni de un modo de vida sano. No superar la dosis diaria recomendada. Mantener fuera del alcance de los niños más pequeños. Este complemento alimenticio no está destinado a diagnosticar, prevenir, tratar ni curar ninguna enfermedad.

Referencias sugeridas para medios

1. Organización Mundial de la Salud. Comunicación sobre clúster de hantavirus vinculado a viaje en crucero:
   https://ift.tt/2qovmJS
2. Centro Europeo para la Prevención y el Control de las Enfermedades. Actualización sobre brote de hantavirus en crucero:
   https://ift.tt/2KIjQ4l
3. Centro Europeo para la Prevención y el Control de las Enfermedades. Evaluación y recomendaciones sobre clúster de hantavirus en crucero:
   https://ift.tt/VWormPE
4. Comisión Europea. Registro de declaraciones nutricionales y de propiedades saludables de la Unión Europea:
   https://ift.tt/o0LBctN
5. Actor J.K., Hwang S.A., Kruzel M.L. Lactoferrin as a Natural Immune Modulator. Current Pharmaceutical Design, 2009;15(17):1956–1973:
   https://ift.tt/F2NWePa

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La herramienta que revoluciona el broadcasting en festivales de música: Stream Deck Studio de Elgato

'Alma Festival' apostó por esta solución para garantizar la retrasmisión en directo sin fallos, centralizando en un único dispositivo el control de cámaras, audio, gráficos y transiciones

Cubrir en directo un festival de música no es tarea sencilla. La coordinación entre cámaras, realización y sonido debe ser milimétrica, y cualquier error en momentos de alta presión puede comprometer la calidad de la transmisión ante miles de espectadores. Para afrontar este desafío, la empresa española Sistudio Virtual Sistem S.L. integró Stream Deck Studio de Elgato en las retransmisiones del Alma Festival, uno de los eventos musicales de referencia en España, con resultados que apuntan a un cambio de paradigma en la producción audiovisual en directo.

Una herramienta diseñada para entornos sin margen de error
Stream Deck Studio es un dispositivo de teclas programables e iluminadas que permite centralizar desde una única interfaz física el control de cámaras, transiciones, gráficos, audio y efectos visuales. Su integración con software de referencia como OBS, vMix, Companion o Bitfocus Buttons convierte tareas que antes requerían varios pasos —y múltiples equipos— en acciones que se ejecutan con un solo toque.

"Antes, la realización en directo dependía de paneles voluminosos, atajos de teclado poco intuitivos o procesos manuales que ralentizaban la respuesta ante cambios imprevistos. Con Stream Deck Studio, la interfaz es totalmente personalizable y visual, lo que reduce la curva de aprendizaje y minimiza errores bajo presión", explica Israel Muñoz, CEO de Sistudio Virtual Sistem S.L.

El Alma Festival, banco de pruebas de primer nivel
El Alma Festival reúne cada año a artistas nacionales e internacionales en un formato que combina calidad artística y producción de alto nivel, con un público que incluye tanto espectadores locales como turistas internacionales. Su diversidad de géneros —del pop y el rock a fusiones más experimentales— y la complejidad logística del evento lo convierten en un entorno ideal para evaluar soluciones de broadcasting bajo condiciones reales y exigentes.

En este contexto, Stream Deck Studio ha demostrado su valor como eje vertebrador de la producción audiovisual en directo. "Su capacidad para centralizar y automatizar operaciones críticas convierte cada transmisión en un proceso más seguro, preciso y libre de improvisaciones forzadas", afirma Muñoz.

Portabilidad y autonomía, claves en espacios cambiantes
Uno de los aspectos más valorados por el equipo de producción ha sido la portabilidad del dispositivo. En un festival de música, los espacios disponibles para el equipo técnico son a menudo reducidos e impredecibles. La posibilidad de montar y operar producciones complejas sin depender de grandes consolas ha supuesto una ventaja decisiva.

"Stream Deck Studio aporta velocidad, precisión y consistencia, elementos esenciales para mantener una transmisión fluida y profesional", señala el CEO de Sistudio, quien no duda en calificarlo como la solución más completa del mercado en su categoría: "No existe una solución que combine tanta personalización, integración y control en un formato tan compacto y versátil."

Un antes y un después en el broadcasting en directo
La experiencia del Alma Festival consolida Stream Deck Studio como una herramienta de referencia no solo para festivales de música, sino también para eventos deportivos, ponencias y cualquier producción audiovisual donde la inmediatez y la fiabilidad sean innegociables.

En un entorno donde no hay segundas tomas, la tecnología de Elgato ofrece algo difícil de cuantificar pero esencial: la tranquilidad de tener todo bajo control.

Más información y contacto
Elgato Business Solutions: https://www.elgato.com/es/es/s/business-solutions

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Teresa Viejo y la Cámara de Comercio de Burgos (España), a los senior: “Sois imparables”

• Se ha celebrado en Burgos ‘El poder de reinventarse’ donde los asistentes han recibido una masterclass de Inteligencia Artificial de la mano de Google

• Ha tenido lugar una mesa redonda de empresas comprometidas con los senior

ROIPRESS / BURGOS-ESPAÑA / EVENTOS -  La Cámara de Burgos ha celebrado este miércoles 6 de mayo ‘El poder de reinventarse’, un proyecto de Cámara de Comercio de España, con la cofinanciación del Fondo Social Europeo Plus y el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), en colaboración con 65YMÁS, y en esta ocasión con la participación de Google.

El evento, presentado por Beatriz Torija se ha celebrado en la Cámara de Comercio de Burgos y ha contado con la participación de Antonio Méndez Pozo, presidente de la Cámara de Burgos; José Antonio Bouzón Buezo, director provincial del SEPE de Burgos; Humberto Sanz González, responsable de Formación y Empleo de la Cámara de Burgos; Teresa Viejo, presidenta de la Fundación Diversidad y creadora del Instituto de la Curiosidad y del modelo de Liderazgo Curioso; Marta Aguado, Human Resources Technician en Cerámicas Gala; José Manuel Zaraín, director de RRHH de L´Oréal Burgos; Eduardo Izquierdo, Human Resources Technician en Benteler Group y Luis Collado, Responsable de Google News España.

Antonio Méndez Pozo, presidente de la Cámara de Burgos, ha inaugurado el acto recordando a los asistentes que la institución es "la casa de todas las empresas con pleno derecho". Además, ha agradecido a los mayores de 45 años su esfuerzo por "volver a ser útiles" y demostrar un "talento que no se puede perder", asegurando que el tejido empresarial burgalés está plenamente sensibilizado y les espera "con los brazos abiertos"..

A continuación, José Antonio Bouzón Buezo, director provincial del SEPE de Burgos ha repasado los datos de desempleo de la provincia, destacando que “las personas mayores de 45 años representan cerca del 60 % del desempleo registrado en la provincia de Burgos y debemos trabajar entre todos para revertir esta situación”. Además, ha animado a los asistentes a  no quedarse asilados“cuando perdemos un empleo; muchas oportunidades laborales nacen de una conversación, de una actividad compartida o de ampliar nuestra red de contactos”.

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Teresa Viejo: “Los sénior somos imparables”

Tras la inauguración, Teresa Viejo ha contado a los asistentes su propio proceso de reinvención y cómo decidió dar un giro a su carrera profesional en una conversación con Humberto Sanz González, responsable de Formación y Empleo de la Cámara de Burgos, moderada por Beatriz Torija.

Teresa Viejo ha defendido la importancia del aprendizaje continuo y de afrontar los cambios profesionales desde una perspectiva positiva y abierta. “Nunca es tarde para renovarse. El ser humano está renaciendo continuamente y aferrarnos a lo que fuimos es un error”, ha señalado. Además, ha destacado que “el secreto es el aprendizaje” y que “cuando el ser humano pierde la inquietud por descubrir algo nuevo, empieza a morir”.

Por su parte, Humberto Sanz González ha subrayado el trabajo que desarrolla la Cámara de Burgos para acompañar a las personas mayores de 45 años en sus procesos de mejora de la empleabilidad. “No se trata tanto de reinventarse, sino de coger todo lo que ya tenemos y construir desde ahí un perfil atractivo para las empresas”, ha indicado.

“La edad no debe de ser un factor de discriminación”

Durante la jornada, los asistentes han podido asistir a una mesa redonda formada por empresas locales que apuestan por el talento sénior. En concreto, han participado Marta Aguado, Human Resources Technician en Cerámicas Gala; José Manuel Zaraín, director de RRHH de L´Oréal Burgos y Eduardo Izquierdo, Human Resources Technician en Benteler Group.

Los ponentes han coincidido en que la edad no debe ser un factor de discriminación, destacando que el éxito reside en la combinación de actitud, formación continua y la capacidad de los profesionales para adaptar su experiencia a las necesidades tecnológicas actuales del tejido industrial burgalés.

Aguado ha asegurado que “en Cerámicas Gala, con más de 60 años de trayectoria, entendemos que el factor humano es nuestro mayor activo. Actualmente, nos enfrentamos al reto del relevo generacional y estamos convencidos de que el éxito reside en la convivencia del talento joven con la experiencia del talento sénior”.

Por su parte, Zaraín ha comentado que “la diversidad, en todas sus formas, es una prioridad estratégica para L’Oréal. No diferenciamos por edad o género al contratar, ya que la clave de nuestra competitividad son las personas, su actitud y su formación. El profesional sénior debe ser capaz de 'recalcular' su perfil para alinearse con lo que el mercado demanda hoy; cuando esa experiencia se combina con la apertura al cambio tecnológico, el valor que se aporta a la industria es incalculable”.

Mientras que Izquierdo ha resaltado que “el mercado laboral es único y no debe existir discriminación 'ni por arriba ni por abajo'. En un sector tan tecnificado como el del automóvil, la experiencia es un grado fundamental para gestionar la complejidad de nuestras líneas de producción. En Benteler apostamos por equipos multigeneracionales donde la transferencia de conocimientos sea constante, asegurando que el talento sénior sea un pilar en la evolución hacia la industria 4.0.”

Durante la jornada, ha tenido lugar un taller práctico de Inteligencia Artificial, diseñado específicamente para mayores de 45 años que se encuentran en búsqueda de empleo, impartido por Luis Collado, responsable de Google News España.

‘El poder de reinventarse’

La Cámara de Comercio de España, con la cofinanciación del Fondo Social Europeo Plus y el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), en colaboración con 65YMÁS, lanza el proyecto El poder de reinventarse, una campaña de sensibilización y empoderamiento de los mayores de 45 años que se encuentran en situación de desempleo.

El poder de reinventarse se enmarca dentro del Programa ‘Talento 45+’ de la Cámara de Comercio de España, financiado por la Unión Europea. Un programa que ofrece orientación, intermediación laboral y formación para mejorar las competencias digitales y profesionales de las personas entre 45 y 60 años en situación de desempleo o inactividad laboral.

Con El poder de reinventarse, la Cámara de Comercio de España, el SEPE y 65YMÁS van a realizar diferentes actos por todo el país con tres objetivos:  empoderar a los sénior en situación de desempleo, concienciar de la importancia de la formación a lo largo de toda la vida y poner en valor el talento sénior.

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Palma se suma a la tendencia de los gimnasios boutique especializados con la apertura de Bootyboosters

Abre en Palma el primer centro especializado en el entrenamiento de glúteos

El modelo de gimnasio tradicional está cambiando. Cada vez más usuarios buscan espacios más especializados, personalizados y adaptados a sus necesidades concretas. Una tendencia que ya estaba consolidada en ciudades europeas y estadounidenses y que empieza también a crecer en Mallorca con la aparición de centros boutique especializados.

Uno de los ejemplos más llamativos en la isla es Bootyboosters, un centro de entrenamiento inaugurado en noviembre de 2025 en el barrio de Pere Garau, en Palma, y diseñado específicamente para mujeres que buscan una forma diferente de entrenar fuerza.

El proyecto nace en un momento de crecimiento del sector wellness y boutique fitness en Europa. Según diversos informes internacionales como "Europe Boutique Gym Studios Market Analysis Report 2025" el mercado europeo de estudios boutique superó los 10.000 millones de dólares en 2024 y mantiene ritmos de crecimiento superiores al 8% anual impulsado por la demanda de experiencias más personalizadas, grupos reducidos y entrenamiento basado en salud y bienestar.

"Hace una década los gimnasios eran una sala con máquinas y los clientes tenían que adaptar sus gustos o necesidades a lo que había. Ahora ocurre justo al revés: los espacios se diseñan pensando en las personas", explica Miguel Soler, fundador de Bootyboosters y profesional vinculado al sector del entrenamiento personal en Mallorca desde hace más de diez años.

El centro trabaja exclusivamente con grupos reducidos de un máximo de ocho personas y combina entrenamiento de fuerza, seguimiento cercano y un enfoque basado en evidencia científica. Además de las sesiones, el proyecto organiza charlas, eventos y contenidos semanales relacionados con salud femenina, descanso, hábitos y bienestar.

"Algunas mujeres no tenían un lugar en el que entrenar a gusto, con entrenamientos diseñados para ellas y que además tuviera en cuenta lo que les gusta", señala Soler.

El perfil de las clientas es diverso. Actualmente entrenan en el centro mujeres de más de diez nacionalidades distintas y edades comprendidas entre los 18 y los 50 años. Muchas de ellas aseguran haber abandonado anteriormente gimnasios convencionales por incomodidad o falta de adaptación.

Es el caso de María, clienta del centro desde sus primeros meses, que reconoce que nunca había conseguido mantener constancia entrenando. "Siempre acababa dejando el gimnasio, no sabía cómo utilizar las máquinas ni cómo entrenar. Aquí siento que el ambiente es diferente y entrenar se ha convertido en algo que realmente disfruto", explica.

Uno de los aspectos que más destacan desde el centro es que Bootyboosters no es un lugar para el postureo. El objetivo, aseguran, es ofrecer una experiencia de entrenamiento más cómoda, cercana y adaptada a las necesidades reales de muchas mujeres.

La apertura de este tipo de espacios refleja también un cambio más amplio dentro de la industria del fitness. Diferentes estudios internacionales como 'Future of Wellness' de McKinsey & Company⁠ apuntan a que los consumidores priorizan cada vez más modelos centrados en comunidad, personalización, salud y bienestar frente a formatos masivos y genéricos.

Bootyboosters es el tercero de los centros de entrenamiento impulsados por Miguel Soler y su equipo en Palma. Tras la acogida del proyecto, sus responsables ya se encuentran buscando un nuevo local para abrir el segundo centro Bootyboosters en Mallorca.

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Banbu, la firma española de cosmética sin disruptores endocrinos, traslada su tienda de Barcelona

• A sus espacios de San Sebastián y Bilbao se suma una nueva localización en Barcelona, ahora en Carrer de Verdi, 10

• La firma cuenta con un amplio catálogo de más de 120 referencias de cosmética natural y sin disruptores endocrinos

• Banbu aspira a superar los dos millones de facturación en este 2026 y a triplicar su volumen de negocio en tres años

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPANSIÓN — Banbu, la firma de productos cien por cien naturales, veganos y libres de disruptores endocrinos, traslada su tienda de Barcelona a una nueva ubicación. Anteriormente situada en calle de Gran de Gràcia, la marca abre ahora sus puertas en Verdi 10, en un espacio renovado de 30m2 que se suma a sus establecimientos de Bilbao y San Sebastián, manteniendo su misma propuesta endocrine safe, respetuosa con el sistema hormonal. 

«Esta nueva ubicación es un paso más en la consolidación de nuestra red de tiendas. Queremos crear espacios que nos ayuden a mostrar el valor diferencial de nuestra cosmética: una propuesta sostenible, fabricada en España y con un bajo impacto medioambiental», señala Rodrigo Folgueira, cofundador y CEO de Banbu.

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Con un catálogo compuesto por más de 120 referencias, la compañía apuesta por formulaciones avanzadas, elaboradas con ingredientes certificados y sin compuestos CMR. Desde este nuevo punto, Banbu espera dar continuidad a su crecimiento, ampliando el catálogo de cosmética responsable, fortaleciendo el equipo y reforzando la conexión con la comunidad local. De cara a 2026, la firma prevé superar los dos millones de euros en facturación y triplicar su volumen de negocio en tres años.

Asimismo, Banbu consolida su evolución con resultados positivos: un cierre de 2025 con una facturación superior a 1,5 millones de euros y un crecimiento del 70% respecto al ejercicio anterior. 

«Desde que iniciamos este proyecto —señala Verónica Díez, CMO y confundadora de Banbu — hemos defendido que cuidarse empieza por conocer qué ingredientes estamos usando y cómo afectan a nuestro cuerpo.  Desde esta nueva tienda queremos seguir acercando esta filosofía clean beauty a más personas, apoyándonos en una estrategia omnicanal y promoviendo un consumo consciente y transparente».

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Umamusume: el fenómeno japonés que une gaming, anime y música aterriza en México

• Con carreras espectaculares y animación de alto nivel Umamusume: Pretty Derby - Beginning of a New Era se estrenará en cines de México

• Una película basada en la exitosa franquicia japonesa que también abarca música, gaming y productos coleccionables

ROIPRESS / MÉXICO / CINE - El 21 de mayo llegará a cines mexicanos Umamusume: Pretty Derby – Beginning of a New Era, cinta que, bajo la dirección de Ken Yamamoto, nos sumerge en la historia de Jungle Pocket, una joven con una determinación inquebrantable cuyo objetivo principal es muy claro: convertirse en la mejor Umamusume del mundo. Al ingresar a la academia profesional, Jungle deberá demostrar que su talento es suficiente para enfrentar a rivales de élite como Agnes Tachyon, Manhattan Cafe y Dantsu Flame, quienes tienen el mismo objetivo que ella.

La trama alcanza su punto máximo con la serie Classic Triple Crown, un conjunto de tres carreras legendarias que las corredoras solo pueden disputar una vez en su vida. Más que una competencia de velocidad, es una exploración profunda del esfuerzo, la superación personal y los lazos de amistad que se forman en la pista.

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El éxito de la franquicia Umamusume radica en su innovador ecosistema multimedia. Lo que comenzó como un simulador de entrenamiento donde los jugadores gestionan la energía y el ánimo de las corredoras, se ha convertido en un movimiento global. Con una base de seguidores que se extiende desde Japón hasta Estados Unidos, la película llega a México respaldada por una comunidad activa de cosplayers y gamers.

Umamusume: Pretty Derby – Beginning of a New Era mantiene la esencia que enamoró a los fans con deporte y estrategia en medio de carreras de alta intensidad con animación de primer nivel. Con secuencias de carrera diseñadas para la escala cinematográfica, la cinta distribuida por Cinetopia promete conquistar en México tanto a seguidores que ya llevan tiempo pegados a la franquicia como a los amantes del cine de animación que buscan historias de superación con una estética visual impactante.

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Las dos lógicas del consumidor ibérico: cómo cambia la decisión de compra entre España y Portugal

• El sistema de evaluación de marcas del Premio Cinco Estrellas identifica diferencias estructurales en cómo portugueses y españoles deciden, compran y se relacionan con las marcas

• Mientras el consumidor español se muestra más abierto al valor percibido, la experiencia y la innovación, el portugués tiende a priorizar la seguridad, la planificación y la relación calidad-precio

• España y Portugal comparten hábitos de consumo cada vez más digitalizados, pero divergen en factores clave como el precio, el riesgo, el crédito y el peso emocional de las marcas

 

ROIPRESS / ESPAÑA / PORTUGAL / INFORMES  – España y Portugal comparten frontera, historia y una creciente integración económica, pero sus consumidores no responden siempre a los mismos estímulos. La proximidad cultural convive con diferencias relevantes en la forma de interpretar el precio, el riesgo, la confianza y el valor de las marcas. 

El Premio Cinco Estrellas, el sistema de evaluación de marcas que destaca a los productos y servicios mejor valorados por los consumidores, ha analizado casi 15.000 marcas con la participación de 5 millones de personas, lo que permite observar patrones comparables entre ambos mercados. “España y Portugal son mercados muy próximos, pero no equivalentes. Cuando se escucha al consumidor, se ve que la diferencia no está solo en qué compra, sino en qué necesita sentir para decidir”, afirma Débora Santos Silva, cofundadora del Premio Cinco Estrellas.

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Desde esa experiencia, el análisis muestra que las diferencias no están tanto en qué compran portugueses y españoles, sino en cómo justifican sus decisiones. En concreto, existen 3 factores clave:

1. El precio, ¿refugio o eje de valor?: En Portugal, el precio actúa como un elemento de protección. El consumidor compara más, planifica más y busca reducir el margen de error. Las promociones y descuentos no son solo incentivos, sino mecanismos de seguridad. En España, aunque el precio sigue siendo relevante, convive con una lectura más amplia del valor. La marca, la experiencia, la conveniencia o la innovación tienen mayor peso en la decisión, incluso cuando implican pagar más.

2. Gestión del riesgo: Las diferencias se intensifican en categorías de alta implicación como vivienda, automóvil, salud o servicios financieros. El consumidor portugués tiende a ser más prudente: compara, busca garantías y necesita justificar la decisión antes de avanzar. En España, el crédito está más normalizado como herramienta de consumo, lo que favorece decisiones más rápidas y una mayor apertura a productos o servicios con componente aspiracional.

Esta diferencia explica por qué determinados mercados, como estética, bienestar, automoción o servicios vinculados a la mejora personal, pueden tener en España una dimensión más amplia y competitiva. En Portugal, esos mismos sectores pueden desarrollarse de forma más selectiva, premium o basada en la confianza profesional.

3. Digitalización: Es uno de los grandes espacios de convergencia. Compras online, marketplaces, banca móvil, redes sociales o pagos contactless forman ya parte del comportamiento cotidiano en ambos países. Sin embargo, la confianza se construye de forma distinta. En Portugal, el canal físico conserva un papel importante en servicios complejos o decisiones de mayor implicación. En España, el recorrido omnicanal está más consolidado y el consumidor alterna con mayor naturalidad entre búsqueda online, comparación digital y compra física o digital.

“Para las compañías que operan en la Península Ibérica, la conclusión es clara: no basta con adaptar el idioma o replicar una estrategia comercial. Portugal exige reforzar seguridad, utilidad y confianza; España permite activar con más fuerza el valor percibido, la experiencia y la diferenciación emocional”, concluye la cofundadora de Premio Cinco Estrellas.

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La solución de iluminación de Signify, ArenaVision Gen 3.5, ha sido homologada por el Centro de Equipamiento e Instalaciones de la Federación Internacional de Baloncesto (FIBA)

• La solución de iluminación de Signify, Philips ArenaVision Gen 3.5, ha sido homologada para su uso en recintos de todo el mundo que deseen cumplir con los estándares de calidad de la FIBA en materia de iluminación de estadios, con el fin de ofrecer entornos homogéneos y aptos para la retransmisión televisiva.

• La homologación del Centro de Equipamiento e Instalaciones de la FIBA, centrada en la calidad de nuestro producto, refuerza la posición de Signify en el sector de la iluminación deportiva de élite, especialmente en pabellones cubiertos, tras su nombramiento en 2025 como proveedor preferente de la FIFA para proyectores.

Gran Canaria Stadium.  

ROIPRESS / ESPAÑA / ILUMINACIÓN - Signify (Euronext: LIGHT), líder mundial en iluminación, ha anunciado hoy su incorporación al Programa de Homologación del Centro de Equipamiento e Instalaciones de la FIBA, uno de los programas de calidad de productos más reconocidos del sector.

La solución de iluminación deportiva profesional de Signify, ArenaVision Gen 3.5, ha sido homologada por el Centro de Equipamiento e Instalaciones de la FIBA, que ayuda a los propietarios a ofrecer entornos deportivos de alta calidad, preparados para la retransmisión y que cumplen con los estándares técnicos de la FIBA.

La iluminación deportiva profesional LED ArenaVision de Signify y sus controles de iluminación inteligentes están diseñados para entornos deportivos de élite, tanto en recintos cubiertos como al aire libre; estas soluciones ofrecen una calidad de luz, uniformidad y confort visual excepcionales, al tiempo que cumplen con los estándares internacionales de retransmisión. Los controles integrados permiten la gestión remota, la programación y la eficiencia operativa, lo que ayuda a las instalaciones a acoger competiciones de élite, mejorar la experiencia de los aficionados en directo y funcionar de forma más sostenible.

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“El baloncesto exige una iluminación de precisión absoluta. El confort visual, la uniformidad y el control del deslumbramiento son fundamentales tanto para el rendimiento de los jugadores como para el arbitraje, mientras que la retransmisión en ultra alta definición requiere una calidad de luz constante para captar la velocidad y la intensidad del juego. Para los espectadores, la iluminación desempeña un papel cada vez más importante a la hora de configurar la experiencia en el recinto”, afirma Niels Geven, director internacional de Deportes e Instalaciones Deportivas de Signify.

“Unirnos al Programa de Homologación de Equipos e Instalaciones de la FIBA nos permite formar parte de su misión de elevar el listón de la iluminación del baloncesto a nivel mundial, ofreciendo un rendimiento constante y de primera clase en las condiciones más rápidas e intensas. En consonancia con el enfoque vanguardista de la FIBA, combinamos calidad de la luz, eficiencia energética y controles inteligentes para ayudar a las instalaciones a satisfacer las exigencias de rendimiento de élite, al tiempo que apoyamos la sostenibilidad, la innovación y las ambiciones de retransmisión a nivel mundial”.

Bart Prinssen, director del Centro de Equipamiento e Instalaciones de la FIBA, declaró: “Nos complace dar la bienvenida a Signify al Programa de Homologación de Equipos e Instalaciones de la FIBA en la categoría de iluminación. Su experiencia encaja perfectamente con nuestro compromiso de garantizar condiciones de iluminación de alta calidad y uniformes en los pabellones, que favorezcan el rendimiento de los jugadores, el arbitraje y la retransmisión en todas nuestras competiciones. El Centro de Equipos e Instalaciones de la FIBA define parámetros clave de rendimiento, como la iluminancia, la temperatura de color, el índice de reproducción cromática y el factor de parpadeo, garantizando unas condiciones de iluminación óptimas en toda la pista”.

La iluminación deportiva de Signify ya se utiliza en recintos de baloncesto de primer nivel, como el Roig Arena de Valencia, el Gran Canaria Arena de Las Palmas y el Barclay Arena de Hamburgo, lo que refleja cómo una iluminación avanzada favorece tanto la competición de élite como la experiencia de los jugadores, las cadenas de televisión y los aficionados.

La obtención de la homologación del Centro de Equipamiento e Instalaciones de la FIBA refuerza el creciente impulso de Signify en el deporte mundial, consolidando su liderazgo en la iluminación deportiva de élite.

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7 actores que se alejaron de Hollywood o hicieron una pausa para emprender otros sueños

  A pesar de su éxito, hay varias celebridades que han abandonado o pausado la actuación para construir nuevos sueños, como Cameron Diaz, Eva Mendes, Gwyneth Paltrow y Daniel Day-Lewis, de acuerdo a un análisis de la plataforma Spoiler.mx

ROIPRESS / MÉXICO / CINE - El brillo de la alfombra roja y los contratos millonarios suelen parecer la meta definitiva, pero para algunas de las estrellas más grandes del cine, la verdadera libertad se encontraba lejos de los sets de grabación. En una industria que rara vez permite pausas, un grupo de actores decidió desafiar las expectativas de sus seguidores y de sus propios agentes para "reclamar su vida". Ya sea para abrazar la maternidad a tiempo completo, sanar heridas del pasado o construir imperios comerciales desde cero, estos intérpretes demostraron que el éxito no solo se mide en estatuillas de la Academia, sino en la capacidad de emprender otros sueños.

Lo que comenzó como un retiro inesperado o una pausa indefinida, se convirtió para muchos en el capítulo más fructífero de sus carreras, transformándolos en empresarios, autores de bestsellers o figuras clave del activismo y el bienestar, de acuerdo a un análisis de la plataforma de entretenimiento Spoiler.mx

Sin embargo, el llamado del arte es potente y, mientras algunos han encontrado en la moda o el emprendimiento su hogar definitivo, otros han regresado recientemente a la gran pantalla, demostrando que alejarse fue el paso necesario para volver con una visión renovada. A continuación, Spoiler comparte una lista de las historias de siete figuras que tuvieron el valor de decir "adiós" a Hollywood para perseguir sus sueños más personales.

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Cameron Diaz

La has visto en: La Máscara (1994), La boda de mi mejor amigo (1997), Los Ángeles de Charlie (2000), Vanilla Sky (2001) y The Holiday (2006).

Decidió retirarse en 2014 ¿La razón? Diaz compartió con la revista Fortune que la decisión había llegado porque quería reclamar su propia vida, asegurando que nadie podría hacerla cambiar de opinión, pues quería enfocarse en cuidar de sí misma y construir la vida que realmente quería tener. Su última película antes de tomar la decisión fue Annie (2014), adaptación del musical de Broadway.

¿Cuál fue su nuevo sueño? En este tiempo, la actriz publicó libros como The Body Book en 2013 y The Longevity Book: The Science of Aging, The Biology of Strength, and the Privilege of Time en 2016. Lanzó su propio vino ecológico en 2020, Avaline, junto a su socia Katherine Power. Y tal como lo anunció se centró en su vida privada. En 2015 se casó con Benji Madden, guitarrista de la banda Good Charlotte, con quien tiene dos hijos: su hija mayor, Raddix, nacida en 2019 y Cardinal, nacido en 2024. Regresó en 2022 con De vuelta a la acción, se confirmó que dará voz a Fiona en Shrek 5 y acaba de estrenar su filme Outcome que protagoniza junto a Keanu Reeves.

Eva Mendes

La has visto en: Training Day (2001), 2 Fast 2 Furious (2003), Hitch (2005) We Own the Night (2007), Last Night (2010) y The Other Guys (2010).

Decidió retirarse en 2014 ¿La razón? Su familia. El mismo año que anunció su retiro ella y su actual esposo, el también actor Ryan Gosling, dieron la bienvenida a su primera hija, Esmeralda, dos años después llegó Amada, y Mendes sabía muy bien que ella quería estar tiempo completo para cuidar de sus hijos. “Todos esos años son tan formativos. Quería estar ahí para todo”, compartió en su momento a la revista People.

¿En qué nuevo sueño ha trabajado? Mendes lanzó su libro infantil Desi, Mami, and the never-ending worries, inspirado en sus hijas. La misma motivación la hizo aparecer en Bluey donde realiza un par de doblajes en personajes especiales. La investigación de Spoiler.mx señala que también es directora creativa de CIRCA Beauty, una reconocida marca de cosméticos disponibles en la farmacia estadounidense Walgreens. Además, sigue apoyando a su esposo en sus proyectos actorales, donde Gosling ha compartido que es la mejor coach actoral que alguien podría pedir.

Daniel Day-Lewis

Lo has visto en: The Boxer (1997), Mi pie izquierdo (1989), There Will Be Blood (2007), Lincoln (2012) y El Hilo Invisible (2017).

Anunció su retiro en 2017. Su última película en ese entonces fue El Hilo Invisible (2017). Pero la retirada no fue definitiva y ocho años después, el tres veces ganador del Oscar, regresó al cine gracias a su hijo Ronan, quien lo invitó a formar parte de su debut como director en Anémona en el año 2025.

Gwyneth Paltrow

La has visto en: Emma (1996), Shakespeare in love (1998), Si Yo Hubiera (1998), La Verdad Oculta (2005) y Iron Man (2008).

Luego de venir anunciando su deseo de abandonar por completo la actuación para enfocarse en su faceta de empresaria, en 2022 Paltrow lo hizo oficial y se dedicó de lleno a su empresa de bienestar y estilo de vida: Goop. Pero para el 2025 la actriz regresó en el filme Marty Supremo.

Mary-Kate y Ashley Olsen

Las has visto en: Fullhouse (1987), Abracadabra (1993), Dos por el precio de una (1995), Pasaporte a París (1999) y Muévete, esto es Nueva York (2004).

Fue en 2012 que las gemelas Olsen compartieron su decisión de dejar la actuación con el fin de centrarse en su carrera en la moda, incluyendo el lanzamiento de su línea de ropa The Row.

Meg Ryan

La has visto en: Cuando Harry conoció a Sally (1989), Sintonía de Amor (1993), Tienes un E-mail (1998), City Of Angels (1998) y  Lo que sucede después (2023).

Decidió alejarse de la actuación en 2019, explicando que se sentía agotada, aunque no descartó regresar en algún momento. Su último filme había sido en 2015 actuando en la película Ithaca, pero regresó a la pantalla grande con la comedia romántica Lo que sucede después del 2023, misma que también dirigió.

Jennette McCurdy

La actriz Jennette McCurdy de iCarly era una estrella de Nickelodeon cuando en 2017 decidió que ya no quería actuar más.

De acuerdo a Spoiler, en 2018 McCurdy se dedicó a la escritura y a la dirección de algunos cortometrajes, pero su nuevo éxito llegó con el lanzamiento de su libro Me alegro que mi madre haya muerto, donde habló abiertamente del abuso psicológico y sexual que vivió en manos de su madre, quien también la obligaba a actuar. Este 2026 también publicó su novela La mitad de su edad, una historia que aborda la relación entre una adolescente y su profesor.

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