Los herederos de Diego Maradona y Ccoin lanzarán su primera moneda

Ccoin y el legado de Diego Maradona firman una histórica carta de intenciones para lanzar la 'DIEGO MARADONA COIN' en 2026

Ccoin se enorgullece de anunciar que ha alcanzado una histórica carta de intenciones con el legado oficial de Diego Armando Maradona para desarrollar y lanzar la primera Diego Maradona Creator Coin, un activo digital diseñado para honrar, preservar y expandir el legado de uno de los mayores atletas de la historia.

La carta de intenciones, lograda con la plena alineación y participación de los herederos de Diego Maradona, marca un hito en la intersección entre el deporte, la cultura y la tecnología blockchain. La Diego Maradona Creator Coin está prevista para su lanzamiento global en los próximos seis meses, ofreciendo a los aficionados de todo el mundo no solo un activo digital coleccionable, sino también beneficios y experiencias exclusivas en el mundo real, conectadas con la vida, los valores y el espíritu de Diego Maradona.

"Este proyecto es más que tecnología, es un homenaje. La Diego Maradona Creator Coin ayudará a preservar el legado de nuestro padre para las futuras generaciones y a fortalecer el vínculo que siempre tuvo con sus aficionados", declararon los herederos.

La Diego Maradona Creator Coin permitirá a los aficionados no solo poseer una pieza simbólica de la historia, sino también acceder a experiencias únicas e irrepetibles, contenido exclusivo, oportunidades de merchandising y privilegios especiales dentro de la comunidad.

"El impacto diario de todas nuestras Creator Coins será la convergencia entre tecnología y afición. Integraremos todas nuestras monedas en experiencias y funcionalidades del mundo real; permitimos que los fans impulsen la marca del atleta, músico o club deportivo al que apoyan", afirmó Michael McDowell, CEO de Ccoin Ltd.

Dada la reciente trayectoria de Argentina con las criptomonedas, Ccoin ha realizado un esfuerzo consciente para ofrecer a sus socios, al mercado y a los aficionados total transparencia a lo largo de todo el proceso, tanto en el entorno digital como en espacios físicos interactivos.

"Ccoin ha adoptado un enfoque distinto al de muchos tokens del pasado: ofrecemos contratos inteligentes publicados, comunicación oficial, imposibilidad de emitir nuevos tokens o eliminar los existentes, y un origen de los tokens verificable. Las marcas icónicas deben garantizar la alineación a largo plazo y la protección de su marca", según Javier Palma, CTO de Ccoin Ltd.

Con esta colaboración, Ccoin reafirma su misión: acercar a los aficionados a los iconos que admiran, de forma transparente, segura y con experiencias reales, recompensas y valor tangible.

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Liga de Honor de los festivales musicales, hoy: La perspectiva de la división de eventos de Alayan Rentals

 

Los que más han triunfado son los que han arriesgado un poquito, han innovado un poquito, y no solo le han dado al público un festival, sino que han dado una experiencia con mucho más

ROIPRESS / ESPAÑA / MONOGRÁFICOS – Entramos en un nuevo capítulo de este monográfico de Agencia Roipress dedicado a las empresas más relevantes en el sector de los Festivales Musicales en España. No hace falta ser un lince para darse cuenta de que promover y organizar festivales multi artista y de varios días de duración no es tarea sencilla. Pero tampoco es fácil ser empresa proveedora de medios y servicios en este tipo de macroeventos.

Hoy lanzaremos nuestras tres preguntas habituales de este monográfico a la división de eventos de Alayan Rentals, una compañía de Grupo Tesya, un grupo internacional con más de 90 años de experiencia, que está compuesto por 28 empresas y que tiene presencia consolidada en 15 países. El Grupo, además de trabajar en el sector de los grandes eventos, también opera en otras áreas estratégicas como la construcción, gestión de obras, almacenes y logística, generación de energía eléctrica y mecánica, además de apoyar activamente la transición energética.

Casi 34 millones de personas

Tanto en el 2024 como en el 2025, la música en vivo en España congregó a casi 34 millones de personas. Esto supone un incremento del 20 % respecto a 2023 y un estancamiento en la cifra de 2024. Pensar en que el número de festivales podría crecer sin límite, año tras año en España, es algo que no se sostiene. Sin embargo, las cifras parecen apuntar hacia un sector que se consolidad como motor cultural y económico, gracias a algunos de los principales festivales, tipo Primavera Sound, MadCool, Coca Cola Music Experience, Arenal Sound, Bilbao BBK Live, etc. y que a su vez abren las puertas a algunos otros nuevos proyectos que pueden aparecer cada año.

Hoy, en la Liga de Honor de los Festivales Musicales, le preguntamos a Carlos García Librado, responsable en la División de Eventos de Alayan en España

Carlos García Librado, Alayan Events. 

PREGUNTA: Pensando en la importancia que tienen los festivales musicales como eventos lúdicos y sociales, ¿Qué considera que sería más acertado decir, que la forma de disfrutar la música y compartirla hoy día ha sido caldo de cultivo para que los macrofestivales se multipliquen, o que se apostó por el formato de macrofestivales, y después el público respondió en masa y le dio la visibilidad a la experiencia en sí misma?

RESPUESTA C.G.L.: Yo creo que sí en un 50%, porque al final la forma de consumir todo, ya sea la música o el resto de cosas, hoy día es digital y es más rápida. También creo que hay otra parte que es importante y que lo cambia, me refiero al cómo lo vives, al cómo lo consumes, porque el formato lo cambia en sí mismo lo cambia todo. Un concierto son dos horas, pero un festival son ocho o doce horas, y puedes ver a varios artistas a la vez, es como más concentrado, y lo de antes era como más separado. 

Yo le sumo, y esto ya es un planteamiento mío personal, que el tema de eventos en general, a la hora de promocionarlos también ha cambiado en estos años. Ahora influye mucho el tener visibilidad, el hacer ruido aparte de las redes sociales, y la fórmula es estar en la calle, y por eso creo que se suman las dos cosas, las redes sociales y a la vez la tendencia del mercado de hacer acciones de venta diferentes. Ya no quieren hacer solo anuncios, ahora quieren hacer acciones de venta y por esos muchas marcas quieren estar presentes en este o en el otro festival.

PREGUNTA: Como cantaban Liza Minnelli & Joel Gray en la película Cabaret de 1972: "Money, money, money... makes the world go round" (El dinero hace girar al mundo). Se estima que, tan solo en 2024, los conciertos y festivales generaron un impacto total de 5.314 millones de euros de negocio, y una recaudación directa e impuestos para las arcas del Estado (IVA, IRPF, Sociedades y Seguridad Social) de entre 1.200 y 1.600 millones de euros. Sin duda los festivales se han convertido en una de las industrias más potentes del país. Por eso y en su opinión personal, ¿Cómo cree que surge y se expande el fenómeno macrofestival, porque ya existía la demanda del público para este tipo de eventos, o es a la inversa, se construye la oferta tomando los riesgos y luego el público ha respondido a ella?

RESPUESTA C.G.L.: Pues aquí creo que paso lo mismo que en la otra cuestión, que es 50% una parte y 50% la otra. Creo que ya había una demanda, sobre todo extranjera, porque el formato de festival está basado en los formatos de fuera de España. Aquí no estábamos tan acostumbrados porque España tiene muchas festividades y fiestas, pero en otros países (donde también he vivido) como no tienen tantas festividades como en España, se hacían los macro festivales, porque tampoco tenían tantas salas como teníamos en España, así que ellos concentraban la Fiesta en su festival, y como España es un país de turismo, si unes que viene mucho turista y que ese formato no estaba, al final se ha creado a través de esa demanda. 

Pero también hay mucha gente que ha apostado por el formato Festival, unos con éxito y otros no, porque yo conozco a más de uno que se ha estrellado. Algunos han imaginado un tipo de festival y se han arriesgado y les ha funcionado muy bien, pero a otros no. Creo que los que más han triunfado son los que han arriesgado un poquito, han innovado un poquito, y no solo le han dado al público un festival, sino que han dado una experiencia con mucho más, un 360, en plan: te doy interactivos dentro; te doy marcas; te doy comida; busco una localización diferencial, etc.

Así que creo que es un 50% que ya había esa demanda, y un 50% que se ha creado al apostar por ella. Ahora, por lo que a mí me cuentan, hasta hace poco se vendía todo, pero ya este año no ha habido tanto “sold out”, que ya está costando venderlo todo.Yo creo que estamos llegando al techo y que empieza a haber más festivales que gente que los compre.

PREGUNTA: Y si hablamos de todo el trabajo que hay alrededor de cada festival, en el antes, el durante y el después, ¿Qué nivel de importancia e influencia tiene el nivel de profesionalidad de las otras empresas y proveedores de un evento, en la calidad del resultado final que su propia empresa puede alcanzar en su trabajo? (O dicho de otro modo, ¿se destaca más como empresa cuando el resto de participantes en el proyecto son “normalitos”, o se destaca más cuando también son líderes como ustedes?)

RESPUESTA C.G.L.: Claro que influye, todo el mundo piensa que el artista es el más importante, pero yo siempre digo que si el artista no tiene un buen vallado en el recinto, o un buen control de seguridad, o un tío que tire bien los cables, etc., si todo eso no se suma, por mucho que un buen artista quiera hacer un mega concierto no va a poder salir bien. Así que sí que influye.

La calidad y experiencia influye a todas las partidas con los proveedores que dan los diferentes tipos de servicios, porque al final mucha gente piensa que un festival solo es la música, pero implica muchísimo más: permisos administrativos; ubicaciones; seguridad; control de accesos; limpieza; barras, porque la gente quiere beber, quiere comer. Logísticamente es un pack, mucha gente piensa que es muy fácil, piensan en montar un concierto y que solo es contratar al artista, montar el escenario y ya está, y bueno, cuando lo haces dentro de un recinto que ya está especializado y equipado… pues todavía, pero hay mucha gente que monta los festivales, como quien dice, ¡en medio de un desierto que no hay nada! y allí todos los servicios suman. Si no tienes buenos proveedores no te va a funcionar, de hecho no creas que es tanto ya “el cliente y lo que diga al cliente”, que los buenos promotores y las buenas agencias, los que hacen buenos eventos, tienen buenos proveedores que más que proveedores son sus partners, son colaboradores, porque si no se lo toman de esa manera y no se implican haciendo que el evento también sea suyo, no pueden dar ese servicio, y por eso hay niveles, y por eso hay unos precios de unos y unos precios de otros dispares entre sí. 

Así que sí, sí que influye. De hecho hay muchos que no te van a contratar si  no tienes unas estructuras y métodos de trabajo, y un personal especializado, específico, con un nivel de trabajo elevado.

Al cierre de este capítulo del monográfico, tenemos claro que la Liga de Honor de los Eventos no es que esté formada por los mejores, es que está formada por los mejores de entre los mejores.

La perspectiva de Alayan sobre los festivales resulta interesante, porque la empresa cuenta también con divisiones para construcción, vías o medioambiente, por lo que su perspectiva tiene un punto comparativo entre sectores que resulta un aporte de valor a esta temática.

En el próximo capítulo hablaremos con otro de los líderes en su sector y que está especializado en Festivales y macro eventos. Hasta entonces, te invitamos a leer si no lo has hecho aún, el capítulo 1 y el capítulo 2 de este monográfico sobre la Liga de Honor de los festivales musicales.

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"1974": Una exploración de la memoria y el dolor protagonizada por Rosa María Bianchi llega al 41FICG

La conocida actriz Rosa María Bianchi interpreta a Aurelia, quien regresa al deteriorado hotel junto al mar donde solía vacacionar con su familia en la década de 1970.  

ROIPRESS / GUADALAJARA-MÉXICO / CINE - El cineasta José Esteban Pavlovich presenta su más reciente cortometraje, "1974", el cual tendrá su estreno oficial en la Competencia Iberoamericana de Cortometraje dentro de la 41ª edición del Festival Internacional de Cine en Guadalajara (FICG). 

Sobre esta pieza, el director destaca que buscó explorar la memoria como un espacio vivo donde el pasado se habita más que recordarse; un pasado que permanece latente en el presente: "Es un relato sobre la soledad, la espera y la memoria herida desangrándose en el tiempo", señala Pavlovich.

La historia se sitúa en el ocaso de la vida de Aurelia, quien regresa al deteriorado hotel junto al mar donde solía vacacionar con su familia en la década de 1970. Medio siglo después, los pasillos solitarios, la inquietante orilla del mar y una alberca vacía se convierten en el escenario donde finalmente debe enfrentarse al eco de su nombre. Este viaje hacia el silencio y la ausencia cobra vida a través de la interpretación de la primera actriz Rosa María Bianchi.

Reconocida por su emblemática trayectoria en el teatro, la televisión y el cine mexicano, incluyendo su participación en la fundamental Amores Perros de Alejandro González Iñárritu, Bianchi aporta a "1974" una mezcla única de fragilidad y fuerza interior. Su capacidad para sostener la densidad emocional de Aurelia es central en la película, logrando transmitir la complejidad de un personaje atravesado por el tiempo y el dolor.

Por su parte, José Esteban Pavlovich consolida su voz autoral tras haber obtenido el premio a Mejor Cortometraje de Ficción en el Festival Internacional de Cine de Morelia con su trabajo anterior, "Una mano bajo la nieve". En esta nueva entrega, producida con el apoyo de IMCINE, el director se desplaza hacia una sensibilidad más íntima y femenina, construyendo una atmósfera donde lo visual y lo emocional se entrelazan para hablar de los lazos familiares y del peso de lo que nunca se puede abandonar.

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La memoria heredada y las secuelas de la dictadura chilena se visibilizan en "Aquí se escucha el silencio": Premiere Latinoamericana en FICG 41

El documental de la cineasta Gabriela Pena y Picho García llega a la Competencia Iberoamericana de Guadalajara tras su exitoso paso por el festival internacional CPH:DOX en Copenhague.

ROIPRESS / LATAM / CINE - Cincuenta años después de que su familia huyera de Chile tras la captura y persecución de su abuelo bajo el régimen de Augusto Pinochet, la directora Gabriela Pena emprende un viaje de regreso a sus raíces. En "Aquí se escucha el silencio", la cineasta regresa a Valparaíso para abrir las puertas de la casa familiar que quedó suspendida en el tiempo tras el exilio.

La película nace de la necesidad de confrontar el peso de lo heredado: el exilio, la dictadura y los silencios que han atravesado a su familia por décadas. Como parte de la tercera generación, Pena explora una herida que, aunque no le pertenece cronológicamente, ha marcado de forma indeleble sus relaciones más íntimas y su propia identidad.

Filmar se convierte en un acto de acompañamiento a la fragilidad de sus abuelos y, sobre todo, en una vía para afrontar la distancia emocional con su madre. Es en este vínculo donde las consecuencias del trauma histórico se vuelven más palpables y dolorosas. Al respecto, la directora comenta:

“Crecí escuchando la historia de un país del que hubo que huir, de un abuelo que sobrevivió y de un hogar que quedó atrás. Con el tiempo entendí que una parte de mi madre estaba atrapada entre esas paredes, y que esa ausencia invisible marcó la distancia entre nosotras.

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El nacimiento de nuestro hijo dio a la película su sentido más claro: dentro de una historia marcada por lo que se transmite entre generaciones, fuimos testigos del comienzo de una cuarta, presente en cada imagen que compone la película”.

El papel de Picho García como codirector y pareja de la directora aporta una perspectiva fundamental: la de quien acompaña la historia desde el presente sin pertenecer a ese linaje de dolor. Su presencia sitúa la película en el aquí y ahora, transformándola también en una historia de amor compartida que abre una posibilidad de conexión y alivio ante el pasado.

Producida por Grieta Cine y coproducida por Gabriela Sandoval (Cine Matriz) y Efthymia Zymvragaki (Gris Medio), la película tendrá su estreno latinoamericano en el marco del 41º Festival Internacional de Cine en Guadalajara, consolidándose como una de las piezas más personales y necesarias de la Competencia Iberoamericana de Documental.

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“Gobierno de la IA”: el desafío urgente ante el avance sin control de la inteligencia artificial

• El uso de inteligencia artificial se masificó durante el último año, pero su control no ha avanzado al mismo ritmo. Un 68% de las organizaciones reconoce que adopta estas herramientas más rápido de lo que puede supervisarlas, según IBM. 

• Este escenario abre riesgos operacionales, legales y reputacionales. Expertos advierten que el gran desafío de 2026 ya no será implementar IA, sino establecer su gobierno. Sin reglas claras, las compañías podrían perder control sobre sistemas clave.

ROIPRESS / INTERNACIONAL / INTELIGENCIA ARTIFICIAL - La inteligencia artificial dejó de ser una tecnología experimental para convertirse en una infraestructura crítica dentro de muchos sectores. Según el informe AI Pulse Survey 2025 de PwC, el 49% de las organizaciones a nivel global ya utiliza inteligencia artificial generativa en procesos de negocio, mientras que un 31% la aplica en funciones clave que influyen directamente en su operación. Este avance ha sido impulsado por herramientas capaces de automatizar tareas, generar contenido, analizar información y apoyar la toma de decisiones en tiempo real.

En paralelo, la inversión en esta tecnología ha crecido de forma acelerada. De acuerdo con la consultora IDC, el gasto mundial en inteligencia artificial superó los US $235 mil millones en 2025, consolidándose como una de las principales prioridades tecnológicas para las empresas. Sin embargo, este crecimiento también ha dejado en evidencia una brecha importante entre la adopción de estas herramientas y la capacidad de las organizaciones para supervisarlas de manera adecuada.

El informe State of AI Governance 2025 de IBM revela que el 68% de las empresas reconoce que la implementación de inteligencia artificial avanza más rápido que sus mecanismos internos de control, mientras que un 57% admite no contar con políticas claras para gestionar sus riesgos. Este escenario ha instalado con fuerza el concepto de “gobierno de la IA”, entendido como el conjunto de normas, políticas y prácticas que permiten supervisar, controlar y definir los límites de estas tecnologías dentro de una organización.

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“Muchas empresas están incorporando inteligencia artificial con foco en la eficiencia y la productividad, pero sin definir quién supervisa su funcionamiento, qué límites tiene o cómo se gestionan sus riesgos. El gobierno de la IA no es un concepto teórico, es una necesidad concreta para evitar errores, proteger la información y mantener el control de sistemas que hoy influyen directamente en el negocio”, explica Tomás Vera, Director de Zenta Group.

La falta de gobernanza puede traducirse en decisiones automatizadas incorrectas, exposición de datos sensibles o impactos reputacionales, especialmente en un contexto donde estas herramientas participan cada vez más en procesos internos y en la relación con clientes. A esto se suma un entorno regulatorio más exigente. En 2025, la Unión Europea aprobó la AI Act, considerada la primera gran ley que regula el uso de inteligencia artificial, marcando un precedente que anticipa mayores exigencias para las organizaciones a nivel global.

“Durante los últimos años, el foco estuvo en adoptar la inteligencia artificial, pero en 2026 el verdadero desafío será gobernarla. Esto implica establecer reglas claras, definir responsabilidades y supervisar su funcionamiento de forma permanente. Las empresas que no aborden este tema a tiempo no solo enfrentan riesgos operacionales, sino que también pueden perder visibilidad y control sobre procesos clave”, agrega Vera.

En este escenario, el gobierno de la IA comienza a posicionarse como un eje estratégico para las organizaciones. Más que limitar el uso de estas tecnologías, el objetivo es asegurar que su implementación sea segura, transparente y alineada con los objetivos del negocio, en un contexto donde la inteligencia artificial seguirá expandiendo su influencia en el mundo empresarial.

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1 de cada 3 vuelos fue retrasado o cancelado en España durante el primer trimestre del año

• Estos datos reflejan un grave empeoramiento del tráfico aéreo en el país respecto al año pasado: en el primer trimestre de 2025, 4,6 millones de pasajeros sufrieron las consecuencias de la interrupción de un vuelo; esta cifra prácticamente se duplica en 2026  

• Sin embargo, a pesar de lo alarmante de estos datos, solo 185 mil pasajeros tienen derecho a una indemnización económica 

• El aeropuerto de Asturias es el más puntual de España, seguido del de Granada-Jaén e Ibiza; mientras que los aeropuertos de La Palma, Santiago de Compostela y Ceuta son los que acumulan mayores tasas de retrasos

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Un nuevo informe de AirHelp, la empresa tecnológica que mejora la experiencia de los pasajeros durante la posible interrupción de un vuelo, ha revelado nuevos datos sobre el estado del tráfico aéreo en España y el rendimiento de los aeropuertos españoles. 

Durante los tres primeros meses de 2026, más de 27 millones de pasajeros cogieron un vuelo desde algún aeropuerto de España. Según los datos proporcionados por la compañía defensora de derechos de los pasajeros, aproximadamente 1 de cada 3 vuelos -34,4 %- lo hizo con retraso o fue cancelado, afectando a cerca de 9 millones de pasajeros. 

Estos datos reflejan un grave empeoramiento del tráfico aéreo en el país respecto al año pasado. En el primer trimestre de 2025, más del 82% de los desplazamientos se realizaron en el horario programado, reduciendo a la mitad el número de pasajeros afectados -4,6 millones de pasajeros- en comparación con las cifras actuales.

Sin embargo, sorprende que a pesar de la impuntualidad, el número de pasajeros con derecho a indemnización solo es de 185 mil pasajeros. 

¿Cuáles son los aeropuertos con mejor desempeño? 

Según los datos de AirHelp, teniendo en cuenta los aeropuertos con más de 200 vuelos mensuales programados, los pasajeros que salieron desde Asturias han sido los más afortunados. De los 159 mil pasajeros que tomaron un vuelo desde Asturias, el 81,6 % de ellos salieron en hora. Seguido de este, el de Granada-Jaén y el de Ibiza se proclaman como el segundo y tercer mejor aeropuerto de este primer trimestre del año, con una tasa de puntualidad del 79,7% y 74,6%, respectivamente. 

Por el contrario, los pasajeros de los aeropuertos de La Palma, Santiago de Compostela y  Ceuta no tuvieron la misma suerte. Estos aeropuertos ostentan los peores datos en esta primera parte del año, con porcentajes de puntualidad del 36,8 %, 44,3 % y 47,2 %, respectivamente. 

Además, AirHelp ha estudiado también el desempeño de los principales aeropuertos españoles: Madrid y Barcelona. Estos aeropuertos concentran el 46% del tráfico de pasajeros en España, trasladando a 6,8 millones de pasajeros desde la capital del país y 5,5 millones de pasajeros desde la Ciudad Condal. De ellos, solo el 66,3 % despegó en hora en el caso de Madrid, y el 68,9 % en caso de hacerlo desde Barcelona. 

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Derechos de los pasajeros según la CE261

Al analizar estos datos y constatar el deterioro de la puntualidad en los aeropuertos españoles, AirHelp considera necesario recordar la importancia de contar con una normativa que regule los derechos de los pasajeros; normativa que, además, se encuentra actualmente en revisión en la Unión Europea.

Con la regulación vigente, los pasajeros tienen derecho a una indemnización de hasta 600 euros en caso de retrasos superiores a tres horas en la llegada a destino, cancelaciones sin aviso previo dentro de los 14 días anteriores a la fecha de salida o denegación de embarque por overbooking imputable a la aerolínea. No obstante, esta compensación depende del motivo de la interrupción del vuelo. Por ejemplo, condiciones meteorológicas adversas o urgencias médicas pueden eximir a la compañía aérea de su obligación de indemnizar. En cambio, en caso de huelgas del personal de las aerolíneas, incluso si han sido anunciadas, los pasajeros tienen derecho a presentar reclamaciones.

Además, si durante la espera se generan gastos adicionales derivados de la interrupción del vuelo (como comida, alojamiento o aquellos relacionados con el equipaje extraviado), la compañía también debe hacerse cargo de ellos. Asimismo, ante cambios en el horario programado, las aerolíneas deben ofrecer un vuelo alternativo, que el pasajero puede rechazar si no desea continuar con su viaje. En ese caso, podrá solicitar la devolución íntegra del billete.

Por último, si la revisión normativa se aprueba en los términos que actualmente se están considerando en la Comisión Europea, se ampliarán los umbrales de retraso que dan derecho a indemnización, se revisarán las cuantías de estas compensaciones y se redefinirán los supuestos considerados como circunstancias extraordinarias que eximen a las aerolíneas de dicha obligación.

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Adaptaciones cinematográficas: ¿Éxito garantizado o sentencia de muerte?

• A pesar de no ser un boom como El señor de los anillos o Harry Potter; adaptaciones de títulos como The housemaid, Frankenstein y Proyecto fin del mundo, lograron coronarse en los últimos meses con sus taquillas.

• The Housemaid ha sido una de las adaptaciones más redituables de los últimos meses con una ganancia mundial en taquilla de 396, 774,151 millones de dólares, según un estudio de Spoiler.

• No te olvidaré es prueba de que el éxito como best seller no es garantía de que el impacto sea el mismo en las salas, y se fue con una taquilla mundial de apenas $54,610,135 millones de dólares.

ROIPRESS / MÉXICO / CINE - A lo largo de la historia del cine han existido grandes adaptaciones cinematográficas como Harry Potter o El señor de los anillos, que sabiendo trasladar acertadamente sus mundos y personajes de las páginas al cine, no sólo lograron conquistar a las audiencias sino crecer todavía más el fenómeno del libro del que vienen, pero hubo un tiempo en el que atreverse a llevar un best seller a la pantalla grande era prácticamente una sentencia de muerte.

Hoy por hoy, a pesar de que las adaptaciones siguen siendo una apuesta peligrosa, de acuerdo a un análisis de la plataforma de entretenimiento Spoiler, es cada vez es más común ver novelas literarias llegar a los cines, y ya sea por el morbo de ver si sus directores pasan o no la prueba, o por la elección del cast, el público sigue interesado en ver el resultado de este experimento.

Prueba de ello, es la cantidad de adaptaciones que hemos tenido en estos últimos meses, mismas que Spoiler.mx enlista para ofrecer una visión más amplia de este fenómeno y sus ganancias.

The Housemaid

La adaptación del exitoso thriller psicológico, lanzado en 2022 por la escritora estadounidense Freida McFadden, resultó ser un éxito en toda la extensión de la palabra.

Se estima que la historia impresa ha vendido entre 4 y 5 millones de copias en todo el mundo, mientras que la película estrenada en 2025, dirigida por Paul Feig y protagonizada por Sydney Sweeney, Amanda Seyfried y Brandon Sklenar sumó una taquilla mundial por 396, 774,151 millones de dólares.

Cumbres Borrascosas

A pesar de que las críticas por el trabajo de Margot Robbie y Jacob Elordi en esta trama no fueron sorprendentes, ninguno fue elogiado por este trabajo, y que algunos fans consideraron que la adaptación no fue lo que esperaban. El simple hecho de ver a estas estrellas vivir un romance apasionado en pantalla fue suficiente para llenar las salas de cine.

De acuerdo a Spoiler, la adaptación de la novela clásica de la escritora británica Emily Brontë publicada en 1847, dirigida por Emerald Fennell, logró una taquilla mundial de $234, 484, 148 millones de dólares.

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Una batalla tras otra

Un éxito tras otro, inspirada en la novela Vineland del escritor estadounidense Thomas Pynchon publicada en 1990. Esta adaptación dirigida por Paul Thomas Anderson y protagonizada por Leonardo DiCaprio, Teyana Taylor, Chase Infiniti, Benicio del Toro y Sean Penn, no sólo fue ganadora al Oscar a Mejor Película este 2026, sino que obtuvo una taquilla mundial de $210,839,701 millones de dólares.

Proyecto fin del mundo

Lanzada en 2021 por el escritor estadounidense Andy Weir, titulada, Proyecto Hail Mary, es otra de las adaptaciones más exitosas del 2026. Spoiler.mx estima que la historia original ha sido leída y escuchada por más de 10 millones de personas a nivel mundial, mientras que la adaptación en cines de Proyecto Fin del Mundo, título en Latinoamérica, dirigida por Phil Lord y Christopher Miller, protagonizada por Ryan Gosling y Sandra Hüller, también se ha convertido en un éxito rotundo con una taquilla mundial de $147, 866, 708 millones de dólares.

Frankenstein 

La aclamada novela de la escritora y dramaturga británica Mary Shelley publicada por primera vez en 1818, tuvo una nueva adaptación a finales del año pasado. Una de las más esperadas desde su anuncio pues estuvo a cargo del director mexicano Guillermo del Toro, quien cumplió su sueño de ofrecer su propia versión de este clásico protagonizada por Jacob Elordi, Mia Goth, Oscar Isaac y Christoph Waltz. Su experimento no sólo encantó a sus fans y a la crítica sino que obtuvo una taquilla mundial de 144, 496 millones de dólares.

Hamnet, dirigida por Chloé Zhao y protagonizada por la ganadora del Óscar Jessie Buckley, Paul Mescal y Jacobi Jupe, también se estrenó en cines con una taquilla mundial de $102,224,900 millones de dólares.

Para los analista de Spoiler, este año se esperan también otras adaptaciones que pintan para ser un éxito en taquilla como la tercera parte de Dune, la película dirigida por Denis Villeneuve, inspirada en la exitosa novela de ciencia ficción escrita por Frank Herbert en 1965; una nueva serie a cargo de Fernanda Urrejola, Francisca Alegría y Andres Wood, inspirada en La Casa de los Espíritus, la exitosa novela de Isabel Allende, quien también está involucrada en el proyecto, y la versión del aclamado director Christopher Nolan de La odisea, con Anne Hathaway, Tom Holland y Robert Pattinson en el elenco.

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Carlos Taboada, nombrado Oficial de la Ordre des Coteaux de Champagne

El head sommelier de Santo Mauro, a Luxury Collection Hotel, Madrid, se consolida como una de las figuras clave en la difusión del Champagne en nuestro país y se convierte en el único español que ostenta este exclusivo reconocimiento

Carlos Taboada ha sido nombrado Oficial (Officier) de la prestigiosa Ordre des Coteaux de Champagne, consolidándose como una de las figuras clave en la difusión del Champagne en España. El head sommelier de Santo Mauro, a Luxury Collection Hotel, Madrid, responsable de que el hotel se haya convertido en templo y lugar de referencia para los que buscan emocionarse con el vino, recibe así uno de los reconocimientos más exclusivos de su profesión, en reconocimiento a su trayectoria excepcional y su compromiso sostenido con la cultura del Champagne.

En la gala, celebrada en el prestigioso Hótel de Poulpry; maison des Polytechniciens de París, Taboada se convirtió en el único español en ostentar este reconocimiento, recibido ante los propietarios de las principales y más importantes bodegas de Champagne, así como las personas más influyentes de este ámbito.

Alexandra de Nonancourt, dueña del prestigioso Champagne Laurent Perrier, fue la encargada de entregar la medalla a Taboada y de poner en valor su talento y trayectoria. El nombramiento y su inclusión en la élite del Champagne supone el reconocimiento a una vida profesional marcada por la excelencia, el conocimiento profundo del producto, un acercamiento desde la calidez humana y una labor constante de divulgación, posicionándolo entre los grandes embajadores del Champagne en el mercado español.

La Ordre des Coteaux de Champagne, institución histórica de origen francés, reúne a influyentes perfiles del vino, la gastronomía y la comunicación de todo el mundo. El acceso al rango de Oficial no solo requiere años de vinculación previa como Caballero, sino también una contribución significativa a la proyección y prestigio del Champagne en el ámbito profesional. Este hito refuerza, además, el creciente peso de España dentro del universo del Champagne, donde perfiles altamente cualificados como el suyo contribuyen a elevar el nivel de conocimiento y apreciación entre profesionales y consumidores.

Desde la llegada de Taboada a Santo Mauro, más de 1.000 referencias pasan al año por su carta, una colección no supeditada a los habituales catálogos de las poderosas distribuidoras, que rechaza imposiciones, hecha totalmente a mano y sin condicionantes internos ni externos. Así, Taboada evita depender de marcas concretas y centrarse más en la uva, la variedad y la zona y así estar preparado para responder y proponer equivalentes a cualquier solicitud. De este modo, el head sommelier de Santo Mauro ha conseguido encarnar a la perfección el espíritu y el carácter único del hotel, capaz de combinar la solemnidad de su exclusivo entorno palaciego con la cercana y artesanal concepción de la restauración que casi ha quedado en desuso. En sus manos, el Santo Mauro se ha posicionado en lo más alto del circuito para apasionados del vino, también para los amantes de los espumosos, que siempre encuentran un lugar de privilegio en la emocionante e imprevisible carta del hotel.

Sobre The Luxury Collection® Hotels & Resorts
The Luxury Collection® está compuesta por hoteles y resorts de renombre mundial que ofrecen experiencias únicas y auténticas, capaces de despertar recuerdos duraderos y memorables. Para el viajero global, The Luxury Collection es la puerta de entrada a los destinos más emocionantes y deseados del mundo. Cada hotel y resort es una expresión única y apreciada de su localización; un portal a los encantos y tesoros de cada destino.

Originada en 1906 bajo la marca CIGA® como una colección de las propiedades más emblemáticas y celebradas de Europa, hoy The Luxury Collection es un deslumbrante conjunto de más de 125 de los mejores hoteles y resorts del mundo en más de 40 países y territorios. Todos estos hoteles, muchos de ellos con siglos de historia, son reconocidos internacionalmente entre los mejores del mundo.

The Luxury Collection se enorgullece de formar parte de Marriott Bonvoy®, el programa global de viajes de Marriott International. El programa ofrece a sus miembros un extraordinario portafolio de marcas internacionales, experiencias exclusivas a través de Marriott Bonvoy Moments y beneficios incomparables, incluyendo noches gratuitas y reconocimiento de estatus Elite.

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La actividad del sector de reciclado de residuos en España creció un 2,8% en 2025

• El volumen de residuos reciclados se estima que aumentó un 2,8% en 2025, hasta alcanzar la cifra de 22,2 millones de toneladas, incluyendo residuos metálicos, de papel y cartón, madera, vidrio y plástico.

• El gradual aumento del volumen de residuos generados y el incremento de la proporción de materiales destinada a reutilización ha seguido favoreciendo la actividad de las empresas del sector de reciclado de residuos en los últimos años.

• Estas son algunas conclusiones del estudio Sectores basic “Reciclado de Residuos” publicado recientemente por el Observatorio Sectorial DBK de INFORMA.

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Según el Observatorio Sectorial DBK de INFORMA (filial de Cesce), líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing en España y Portugal, el volumen de residuos reciclados —incluyendo residuos metálicos, de papel y cartón, madera, vidrio y plástico— registró un comportamiento positivo en 2025, en un contexto en el que ha seguido aumentando la proporción de materiales destinados a reutilización.

En 2025 la producción se situó en torno a 22,2 millones de toneladas, un 2,8% más que en el ejercicio anterior. Por su parte, el negocio generado por su venta aumentó hasta los 5.000 millones de euros.

Los residuos metálicos concentran más del 60% del volumen total reciclado, seguidos del segmento de papel y cartón, que reúne algo más del veinte por ciento, correspondiendo el resto al reciclado de madera, vidrio y plástico.

Las exportaciones de desperdicios y desechos experimentaron un ligero aumento en 2025, mientras que las importaciones se mantuvieron prácticamente estancadas en términos de volumen. En términos de valor, ambas variables experimentaron descensos.

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La rentabilidad de las empresas del sector mostró una evolución positiva en 2024. El margen de explotación agregado de cuarenta y siete de las principales empresas del sector se situó en el 6,2% en 2024 (5,7% en 2023). Por su parte, el ROI (rentabilidad sobre la inversión) se situó en el 12,6% y el ROE (rentabilidad sobre los recursos propios) en el 17,8%.

En el sector operan en torno a 350 empresas dedicadas al reciclaje de residuos, las cuales gestionan unas 400 plantas, incluyendo instalaciones de reciclado de residuos de metal, papel y cartón, madera, vidrio y plástico, así como de aparatos eléctricos y electrónicos.

La mayor parte de las empresas del sector dispone de una única planta de reciclado, siendo una minoría las que gestionan dos o más plantas. El 62% de las compañías tiene menos de 10 trabajadores en plantilla, mientras que más del 90% no supera los 50 empleados.

En el sector predomina el capital privado español. No obstante, cabe señalar la participación a través de filiales de algunos grupos de tamaño grande procedentes de diferentes sectores, como grupos constructores o papeleros. 

 

Datos de síntesis, 2025

Número de empresas	350
Producción (miles de toneladas)	22.200
·     % var. 2025/2024	+2,8
Distribución de la producción por segmentos de actividad (%), 2024
·     Metal	62,5
·     Papel y cartón	20,6
·     Madera	7,7
·     Vidrio	4,6
·     Plástico	4,5
Exportación (miles de toneladas)	2.314
Importación (miles de toneladas)	5.700
Producción (mill. euros)	5.000

Fuente: Observatorio Sectorial DBK de INFORMA

Estudio Sectores basic “Reciclado de Residuos”

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Salerm Cosmetics presenta Salerm 21 Thermal Protector: el nuevo imprescindible frente al daño térmico

La icónica familia Salerm 21 crece con el lanzamiento del primer protector térmico en spray en seco capaz de unir nutrición, reparación, protección y anti-frizz inmediato

Salerm Cosmetics amplía su emblemática familia Salerm 21 con el lanzamiento de Salerm 21 Thermal Protector, un innovador spray termo-protector en seco que combina nutrición, reparación y defensa térmica avanzada, diseñado para responder a una de las principales preocupaciones del consumidor: el daño provocado por el uso de herramientas térmicas.

Bajo el claim 'Tu tesoro mejor guardado', la campaña está protagonizada por la reconocida actriz María Castro, quien encarna el cuidado, la protección y el valor del cabello como un activo personal que merece preservar.

Una respuesta real a un problema cotidiano
En un contexto en el que hasta el 80 % del daño capilar está relacionado con el uso de herramientas térmicas, Salerm Cosmetics lanza una solución que va más allá del concepto tradicional de protector térmico.

Salerm 21 Thermal Protector ha sido desarrollado para ofrecer una protección real testada a altas temperaturas, respondiendo a las necesidades del uso profesional y doméstico, donde planchas y secadores alcanzan niveles superiores a los que muchos productos del mercado son capaces de soportar.

Nutrición y defensa térmica avanzada en un solo gesto
El nuevo lanzamiento se presenta en formato spray seco sin aclarado, con una textura ligera que no aporta peso ni residuo, y que permite trabajar el cabello con total libertad. Su fórmula avanzada integra los 21 beneficios de la familia Salerm 21 como:

• La proteína de seda (Silk Protein), que repara y fortalece la cutícula.
• Vitaminas E y B5 encapsuladas, que nutren y protegen la fibra capilar.
• Un sistema de estabilidad térmica de hasta 300ºC, que garantiza una protección eficaz frente al calor extremo.

Además, su tecnología permite una distribución homogénea del calor, evitando picos térmicos que generan micro-roturas y deterioro de la fibra capilar.

Eficacia demostrada y resultados visibles
Salerm 21 Thermal Protector no solo protege, sino que actúa como un tratamiento completo:

• Reduce el daño estructural causado por el calor.
• Aumenta la resistencia del cabello dañado.
• Sella la cutícula, mejorando suavidad y brillo.
• Controla el encrespamiento incluso en humedad.
• Acabado ligero y sin apelmazar.

El nuevo producto incrementa la resistencia del cabello frente a la rotura, incluso tras exposiciones intensivas a herramientas térmicas.

El nuevo imprescindible de Salerm 21
Salerm Cosmetics refuerza el posicionamiento de Salerm 21 como una de las familias más icónicas del cuidado capilar profesional, manteniendo eficacia y evolucionando hacia nuevas necesidades del consumidor y salón actual.

Salerm 21 Thermal Protector se convierte en un paso esencial dentro del ritual, especialmente en cabellos sensibilizados o expuestos frecuentemente al calor, aportando una solución eficaz que combina protección, tratamiento y acabado profesional en un solo gesto.

'Tu tesoro mejor guardado': una campaña que pone en valor la protección y el cuidado
La elección de María Castro como imagen de campaña refuerza el mensaje del lanzamiento, trasladando la importancia de proteger el cabello con ingredientes y productos de alta calidad. Con 'Tu tesoro mejor guardado', Salerm Cosmetics conecta con aquellos consumidores que buscan productos eficaces, profesionales y con un respaldo técnico y científico de más de 30 años.

Vídeos
Salerm 21 Thermal Protector | TU TESORO MEJOR GUARDADO | Salerm Cosmetics

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TikTok e Instagram revolucionan la compraventa de inmuebles

Actualmente existe una transformación profunda en la manera en que se comercializan los activos inmobiliarios. Plataformas como TikTok e Instagram han dejado de ser simples canales de entretenimiento para convertirse en auténticos escaparates digitales donde se descubren, evalúan y, en muchos casos, se deciden inversiones inmobiliarias.

Según Antonio Ortiz, Director General de SAFTI España, "hay un cambio estructural en el comportamiento del consumidor. Hoy, los potenciales compradores, especialmente las nuevas generaciones no comienzan su búsqueda en un portal inmobiliario, sino en su propio móvil, navegando por contenidos que les inspiran, educan y entretienen. En este contexto, el inmueble ya no es solo un producto, sino una historia que debe ser contada en pocos segundos y de forma visualmente impactante".

TikTok, con su formato dinámico y su capacidad de viralización, ha demostrado ser una herramienta poderosa para captar atención. Vídeos breves que muestran transformaciones de espacios, recorridos rápidos o incluso consejos de compra pueden alcanzar miles de visualizaciones en cuestión de horas. Esto permite a las inmobiliarias amplificar su alcance de forma orgánica, llegando a públicos que antes resultaban inaccesibles mediante canales tradicionales.

Por su parte, Instagram se consolida como una plataforma clave para construir marca y generar confianza. A través de publicaciones cuidadas, historias y reels, se pueden mostrar no solo los inmuebles, sino también su propuesta de valor, su equipo humano y su conocimiento del mercado. En un sector donde la confianza es determinante, esta cercanía digital se traduce en una ventaja competitiva clara.

En este sentido, el verdadero potencial de estas plataformas radica en su capacidad para humanizar el proceso inmobiliario. Frente a los anuncios estáticos y descriptivos, el contenido en redes sociales permite transmitir emociones, estilo de vida y aspiraciones. Una vivienda deja de ser una suma de metros cuadrados, para convertirse en un espacio donde imaginar una vida. Esta narrativa es especialmente relevante en segmentos como el residencial premium o el mercado internacional, donde la decisión de compra está fuertemente influida por factores emocionales.

"Estas plataformas ofrecen herramientas de segmentación cada vez más precisas, lo que permite dirigir los mensajes a audiencias específicas en función de sus intereses, ubicación o comportamiento. Esto optimiza la inversión en marketing y mejora significativamente la calidad de los leads generados", afirma Antonio Ortiz.

Sin embargo, no todo es inmediatez y creatividad. El uso eficaz de TikTok e Instagram exige una estrategia clara, coherente con la identidad de la marca y alineada con los objetivos de negocio. No se trata de estar por estar, sino de aportar valor. El contenido debe ser relevante, auténtico y constante. La improvisación, aunque pueda generar picos de visibilidad, rara vez construye una presencia sólida a largo plazo.

Otro reto importante es la profesionalización del contenido. La calidad visual, la edición y la narrativa son aspectos cada vez más exigentes. En este sentido, muchas inmobiliarias están incorporando perfiles especializados o colaborando con creadores de contenido que entienden el lenguaje propio de estas plataformas. Este paso es fundamental para competir en un entorno donde la atención del usuario es limitada y altamente disputada.

"TikTok e Instagram no son simplemente canales adicionales dentro del mix de marketing inmobiliario, son espacios donde se está redefiniendo la relación entre oferta y demanda. Ignorar su potencial supone renunciar a una parte significativa del mercado actual y, ante todo, del futuro", concluye Antonio Ortiz.

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AlchemLife incorpora a Paula Butragueño para liderar una nueva visión del bienestar

En un contexto en el que el bienestar evoluciona hacia modelos más conscientes, integrales y sostenibles, AlchemLife anuncia la incorporación de Paula Butragueño como nueva embajadora en España

Referente en el ámbito del bienestar integral, Paula Butragueño representa una generación de profesionales que han transformado la forma de entender la salud: menos centrada en resultados inmediatos y más enfocada en el equilibrio entre cuerpo y mente. Ingeniera de formación y actualmente instructora de fitness, yoga y mindfulness, su trayectoria combina conocimiento técnico, experiencia práctica y una visión profundamente humanista del cuidado personal.

A los 30 años, decidió dejar su carrera en ingeniería para dedicarse a su verdadera vocación: acompañar a las personas en la construcción de hábitos saludables. Así nació InspiraFit, su plataforma, desde la que ha construido una comunidad sólida que busca integrar el bienestar en su día a día de forma realista y sostenible.

Con más de una década de experiencia, Paula ha sido Nike Master Trainer, embajadora de marcas internacionales y autora del libro Diez semanas para sentirte diez. En los últimos años, su evolución la ha llevado a desarrollar PHI, su propio método de "phitness consciente", en el que el entrenamiento físico se combina con prácticas como la meditación para abordar el bienestar desde una perspectiva global.

Su incorporación a AlchemLife responde a una afinidad clara en valores y enfoque. Ambas partes comparten una visión del bienestar basada en la evidencia, la constancia y el respeto por los procesos naturales del cuerpo.

"La alianza con Paula Butragueño refuerza nuestra forma de entender el bienestar: informada, equilibrada y sin simplificaciones. Su capacidad para trasladar estos valores de forma accesible y rigurosa es clave en este momento", señalan desde la compañía.  Esta colaboración no parte de cero. AlchemLife y Paula Butragueño ya habían trabajado conjuntamente, consolidando una relación basada en la coherencia, la credibilidad y una manera compartida de comunicar: educar antes que prometer.

Sobre AlchemLife
AlchemLife es una compañía internacional especializada en el desarrollo de complementos alimenticios que combinan fitoterapia moderna y ciencia. Su modelo se basa en la investigación, el uso de fitoextractos estandarizados y el desarrollo de formulaciones bajo criterios de calidad farmacéutica.

La compañía controla todo el proceso, desde el origen de los ingredientes hasta el producto final, garantizando trazabilidad, consistencia y seguridad. Este enfoque permite ofrecer soluciones que contribuyen al bienestar diario dentro de un estilo de vida saludable, siempre desde el respeto al marco regulatorio y a una comunicación transparente. 

Con esta incorporación, AlchemLife continúa avanzando en su objetivo de construir una marca relevante en el ámbito del bienestar natural, apoyándose en perfiles que representan una forma de cuidarse más consciente, informada y alineada con las necesidades actuales.

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