Visitas semanales en Diario EuroLíderes

domingo, 18 de enero de 2026

in-Store Media nombra a Kilian Rofes General Manager de Italia



Kilian Rofes como General Manager de in-Store Media en Italia. 


ROIPRESS / EUROPA / NOMBRAMIENTOS - in-Store Media, multinacional española especializada en Retail Media omnicanal, ha anunciado el nombramiento de Kilian Rofes como General Manager de Italia, un movimiento estratégico que refuerza la apuesta de la compañía por el crecimiento internacional y el fortalecimiento de uno de sus mercados con mayor proyección en Europa.


Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universitat de Barcelona, Kilian Rofes cuenta con 17 años de trayectoria en in-Store Media, donde ha desempeñado distintos cargos de responsabilidad liderando la apertura y el desarrollo de mercados estratégicos en Europa, Latinoamérica y Asia. Así, durante los últimos años, ha ejercido como International Business Development Director, desde donde ha liderado la expansión internacional del grupo y la apertura de nuevos mercados. 

Con anterioridad, fue General Manager de in-Store Media en México, país que se consolidó como el segundo mercado más relevante de la compañía durante los más de diez años en los que Rofes estuvo al frente; General Manager de in-Store Media Philippines, liderando la entrada de la compañía en Asia con la apertura del mercado filipino; y General Manager de in-Store Media Services, entre otras responsabilidades clave.

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Italia representa uno de los ejes prioritarios dentro del plan de expansión internacional de in-Store Media: la multinacional española desembarcó en Italia a principios de 2025 de la mano de Carrefour con el objetivo de convertirlo en uno de los mercados clave del grupo. En este contexto, la compañía ha confiado la dirección de la filial italiana a uno de sus directivos con mayor trayectoria y experiencia internacional con el fin de impulsar su crecimiento y reforzar la propuesta de valor para retailers y marcas a través de la innovación, la omnicanalidad y el uso estratégico de la data, consolidando así su posicionamiento como referente en Retail Media omnicanal en el mercado italiano.

“Italia es un mercado con un enorme potencial dentro del ecosistema de Retail Media y un pilar estratégico para el crecimiento de in-Store Media en Europa. Afronto esta nueva etapa con gran ilusión y con el objetivo de seguir construyendo un proyecto sólido y de largo recorrido junto a los principales retailers y marcas del país”, ha señalado Rofes tras su nombramiento.

Por su parte, Fernando de Vicente, CEO de in-Store Media, ha subrayado que: “la trayectoria de Kilian dentro de in-Store Media y su amplia experiencia internacional lo convierten en la persona idónea para liderar el crecimiento de Italia, un mercado clave para nosotros. Su nombramiento refuerza nuestra apuesta por el talento interno y nuestra ambición de consolidarnos como referente en Retail Media omnicanal en Europa”


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sábado, 17 de enero de 2026

La nueva selección de pilates de H&M Move llega para llenar de energía tu rutina de verano





ROIPRESS / ESPAÑA / MODA - H&M Move presenta su última colección de Pilates, con conjuntos y accesorios femeninos de líneas depuradas. Diseñada para prácticas de esculpir y tonificar, ofrece una sujeción suave que ayuda a cultivar fuerza, resistencia y un brillo radiante, te muevas como te muevas.

 
El verano de 2025 gira en torno a entrenamientos pausados e intencionales que fomentan una profunda sensación de bienestar y te dejan con una silueta esculpida, tonificada y llena de energía. Esto se refleja en el último lanzamiento de Pilates de H&M Move: una bocanada de calma y confianza, creada para ofrecer la máxima comodidad y libertad de movimiento —dentro y fuera de la colchoneta— en pleno verano.

«Me encanta la idea de llevar tu práctica de estudio al aire libre en verano. Esta colección, creada con una sencillez refinada, está confeccionada con nuestros materiales de rendimiento más suaves y ligeros para que puedas mantenerte fresca incluso en los días más cálidos. También hemos incluido básicos de entrenamiento, como una botella de agua isotérmica y tobilleras lastradas, que puedes meter fácilmente en nuestra nueva bolsa de malla y salir», comenta Marie Fredros, directora de diseño de H&M Move.

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Curvas elegantesadornan los remates de un sujetador SoftMove™ en negro intenso, perfecto para combinar con hotpants a juego o con leggings acampanados. El mismo diseño con borde ondulado reaparece en una esterilla de yoga, aportando un toque artístico a este básico de estudio. Otra prenda destacada es el sujetador deportivo cruzado, confeccionado en suave tejido SoftMove™, pensado para lucir por sí solo sin esfuerzo o para llevar bajo el nuevo top anudado o la camiseta.

La colección también introduce versátiles conjuntos de sujetadores SoftMove™ y mallas ciclistas en una paleta de negro atemporal, blanco impecable, un tono arcilla terroso y un vibrante toque de pistacho. Se pueden combinar y mezclar fácilmente para lograr un look personalizado. El nuevo tono pistacho también aparece en un enterito corto de tirantes finos, que combina un estilo desenfadado y chic con la comodidad del día a día.




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Adamed lanza una nueva forma farmacéutica para dejar de fumar, "Recigarum Solución Oral"


  • Tratamiento de prescripción médica que presenta una nueva forma farmacéutica como alternativa para el tratamiento del tabaquismo
  • Su duración es de 25 días y se administra en 100 dosis por vía oral
  • Un único envase es suficiente para el tratamiento completo, cuyo objetivo final es el abandono permanente del consumo de productos con nicotina



Madrid, 12 de enero de 2026.- Adamed Laboratorios ha presentado un nuevo medicamento de prescripción médica en solución oral para dejar de fumar. Indicado en adultos para el tratamiento de la dependencia tabáquica y la reducción de la ansiedad de la dependencia a la nicotina en fumadores adultos que estén dispuestos a dejar de fumar. Su objetivo final es el abandono permanente del consumo de productos nicotínicos.

Este fármaco en solución oral, que aporta una una nueva forma farmacéutica como alternativa para el tratamiento del tabaquismo, tiene una duración de 25 días, y debe tomarse según la siguiente pauta:
 


Además, se debe dejar de fumar por completo el 5º día, y, en caso de recaída o fracaso de tratamiento, éste debe interrumpirse y podrá reanudarse tras 2 o 3 meses1. El medicamento se presenta en único envase multidosis, que es suficiente para el tratamiento completo de 25 días, donde el contenido de la solución es de 22 ml, que corresponde a un mínimo de 100 dosis (presiones).

Este fármaco se trata de una solución oral que viene presentada en una bomba dosificadora, donde cada dosis (accionamiento de la bomba) suministra 0,19 ml de solución, que contiene 1,5 mg del principio activo; es decir, lo equivalente a un comprimido homólogo. 

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La solución oral, que es la novedad en este fármaco para dejar de fumar, es un líquido incoloro a amarillo, transparente, y con sabor a menta. El medicamento debe tomarse por vía oral, y puede administrarse con y sin agua o líquido.

“La disponibilidad de este medicamento representa una innovación relevante en el tratamiento farmacológico del tabaquismo, ya que amplía las posibilidades de administración más allá de los comprimidos tradicionales. Esta formulación puede mejorar la adherencia en determinados perfiles de pacientes”, comenta el Dr. Carlos A. Jiménez-Ruiz, Doctor en Medicina, Especialista en Neumología y Experto en tabaquismo.

Para más información, ver la ficha técnica: https://ift.tt/x9uJwe1


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viernes, 16 de enero de 2026

Bonduelle obtiene la certificación B Corp en todas sus operaciones a nivel mundial

Grupo Bonduelle ha obtenido la certificación internacional B Corp en el conjunto de sus operaciones a nivel mundial, un hito que sitúa a la compañía entre el reducido grupo de empresas francesas con esta acreditación global y refuerza su compromiso con un modelo de negocio sostenible. Este reconocimiento se alinea con la ambición del grupo de impulsar la transición hacia una alimentación más vegetal, contribuyendo al bienestar de las personas y a la preservación del planeta.


La certificación, cuyo proceso se inició en 2018, forma parte del plan de transformación de la compañía, "Transform to Win", que integra la sostenibilidad como eje central de su estrategia empresarial. En un contexto económico exigente, Bonduelle reafirma que el desempeño y la continuidad del negocio dependen de la integración de los retos sociales y medioambientales en toda su cadena de valor, del campo al plato.

"Más que un simple reconocimiento, B Corp es un exigente proceso de mejora continua que refuerza nuestra transparencia y la coherencia de nuestros compromisos con nuestras partes interesadas. Es un compromiso diario para convertirnos en una empresa mejor para el mundo", ha señalado Xavier Unkovic, director general del Grupo Bonduelle.

Impacto social y medioambiental medible
La obtención de la certificación B Corp refleja avances concretos del grupo en diferentes ámbitos. En los últimos tres años, Bonduelle ha formado a 11.000 chefs en cocina vegetal, mientras que el 9% de sus productos cuentan con Nutri-Score A o B. En el ámbito agrícola, el 59% de sus agricultores ya practican agricultura regenerativa, con el objetivo de alcanzar el 80% en 2030.

Además, el 73% de las superficies de cultivo regables están equipadas con sistemas de limitación del riego, porcentaje que la compañía prevé elevar al 90% en 2030. El 100% de sus centros participan en iniciativas locales con impacto positivo, y la tasa de compromiso de sus colaboradores alcanza el 71%.

"B Corp ha creado una dinámica única en Bonduelle. Nos ha permitido mejorar de forma estructurada nuestras prácticas sociales, medioambientales y de gobernanza y reforzar nuestra transparencia", ha afirmado Céline Barral, directora de Estrategia, Marcas e Impacto.

Un compromiso global y a largo plazo
Con más de 170 años de historia, Bonduelle trabaja en colaboración con un ecosistema de productores para ofrecer productos de calidad y avanzar hacia una alimentación más sostenible. La certificación B Corp, basada en los cinco pilares de gobernanza, empleados, comunidades, clientes y medio ambiente, impulsa una mejora continua que moviliza a todos los equipos del grupo y orienta la toma de decisiones en todas sus filiales.

Con este logro, Bonduelle reafirma que la gestión responsable de los impactos sociales y medioambientales es un motor de competitividad y continúa avanzando hacia un modelo en el que el rendimiento económico y el impacto positivo evolucionan de la mano.



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La importancia del asesoramiento legal en las operaciones inmobiliarias de Ibiza

 



/ IBERIAN PRESS / El mercado inmobiliario en la isla se caracteriza por un alto nivel de actividad y por un marco normativo que exige atención especializada. Comprar o vender una propiedad implica atravesar procesos legales que no siempre resultan claros para quienes no están familiarizados con la legislación local. En este contexto, el acompañamiento jurídico se volvió una pieza clave para reducir riesgos y garantizar que cada operación se concrete dentro de los parámetros legales vigentes.

El rol del abogado inmobiliario en Ibiza adquiere relevancia desde el inicio de cualquier transacción. Su intervención permite interpretar normativas urbanísticas, revisar requisitos administrativos y aclarar las obligaciones que asumen las partes involucradas. En una plaza donde confluyen compradores nacionales e internacionales, la correcta comprensión del marco legal resulta determinante para evitar conflictos posteriores.

Uno de los principales aportes de estos profesionales es la revisión exhaustiva de la documentación. Antes de avanzar con una operación, se analizan títulos de propiedad, posibles cargas, situación registral del inmueble y licencias urbanísticas. Verificar cada documento con antelación evita inconvenientes que pueden demorar o incluso frustrar una compraventa. Este trabajo previo ofrece mayor previsibilidad y transparencia a todo el proceso.

La negociación de las condiciones contractuales es otra instancia en la que el asesoramiento legal resulta decisivo. Un letrado especializado interviene para definir cláusulas claras, plazos realistas y garantías que resguarden los intereses de su cliente. Desde el Estudio Briones Abogados señalan que “Tanto compradores como vendedores se benefician de acuerdos bien redactados, que reducen la posibilidad de interpretaciones ambiguas o desacuerdos futuros”.

En un mercado activo como el ibicenco, también es habitual que surjan imprevistos. Diferencias entre las partes, observaciones de organismos públicos o reclamos de terceros pueden aparecer en distintas etapas de la operación. En estos casos, la actuación rápida de un profesional con conocimiento del entorno local permite encontrar soluciones sin afectar la continuidad de la transacción. La mediación y la capacidad de respuesta son aspectos valorados por quienes participan en este tipo de operaciones.

Las diferencias regulatorias respecto de otras zonas de España refuerzan la necesidad de contar con asesoramiento local. Ibiza presenta singularidades vinculadas al uso del suelo, a la protección ambiental y a la planificación territorial. Conocer estos aspectos no solo evita sanciones, sino que también permite evaluar la viabilidad real de una inversión en la isla.

Según datos del Consejo General del Notariado, más del 40 % de las operaciones de bienes raíces en Baleares involucran a compradores extranjeros, un porcentaje superior a la media nacional. Este factor incrementa la complejidad legal de las transacciones y refuerza la importancia de contar con profesionales que puedan actuar como nexo entre distintos marcos jurídicos y culturales.

El crecimiento del segmento de propiedades de alto valor también impacta en la demanda de servicios legales especializados. A mayor volumen de inversión, mayor es la necesidad de seguridad jurídica. Los profesionales expertos no sólo acompañan el cierre de la operación, sino que asesoran sobre estructuras de compra, fiscalidad y cumplimiento normativo, aspectos clave para quienes buscan estabilidad a largo plazo.

La figura del abogado especializado se consolida así como un actor central en el mercado inmobiliario ibicenco. Su intervención aporta orden, previsibilidad y confianza en un entorno dinámico y exigente. Más allá de facilitar trámites, su trabajo contribuye a que las operaciones se desarrollen de manera clara y conforme a la ley, fortaleciendo la seguridad jurídica de quienes eligen invertir o establecerse en la isla.


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El Colegio de Arquitectos de Madrid y Fundación ONCE renuevan el plan de formación en diseño universal y accesibilidad


  • La nueva edición cuenta con la implicación de más de ochenta profesionales para el desarrollo del itinerario formativo  



ROIPRESS / MADRID-ESPAÑA / FORMACIÓN - El Colegio de Arquitectos de Madrid (COAM) y Fundación ONCE mantienen de cara al nuevo año su colaboración para poner en marcha una nueva edición del Plan de Formación especializada en diseño universal y accesibilidad en el entorno construido, un referente nacional para los profesionales que proyectan y gestionan la construcción del entorno construido de las ciudades. 


Esta edición 2026 se presenta con varias actualizaciones de contenidos y con una estructura diseñada para facilitar el seguimiento de cada uno de los cursos del itinerario formativo. 

“En el COAM estamos orgullosos de colaborar nuevamente con Fundación ONCE para tratar un tema de especial sensibilidad para los arquitectos como es el de garantizar la accesibilidad en el entorno construido, una materia que ha adquirido gran relevancia en la profesión”, apunta Sigfrido Herráez, decano del COAM. La colaboración, que dura ya más de 20 años, ha permitido la formación de casi un millar de alumnos. 


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El Plan se estructura en cinco cursos temáticos: Fundamentos, Edificación, Espacio Público, Accesibilidad Transversal y Accesibilidad Avanzada. Se desarrollará de enero a junio en formato online síncrono (martes y jueves por la tarde) a través de la plataforma de formación del COAM y contará con un aula virtual para la descarga del material complementario y la realización de las evaluaciones de los contenidos. El periodo de inscripción ya está abierto para las primeras formaciones a través de la web del IFC COAM. 

Las formaciones están organizadas por sesiones temáticas monográficas, con una participación coral de más de ochenta profesionales expertos en cada una de las materias específicas que imparten. Cada uno de los cursos contará con talleres prácticos optativos, donde se pondrá en práctica el conocimiento adquirido y se analizará de forma conjunta el entorno construido. 

Además, aquellos alumnos que superen tanto los cursos como el trabajo final recibirán el título de Especialista en Accesibilidad en el entorno construido certificado por el COAM y Fundación ONCE. Este título capacita como formación valorable en licitaciones que exigen formación especializada en accesibilidad.

La formación está compuesta por cursos independientes; es decir, se puede realizar de forma completa o seleccionando aquellas formaciones que más se adapten a las necesidades del alumno. 

Para más información sobre este Plan de Formación, entrar en formacion.coam.org



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jueves, 15 de enero de 2026

Aspectos clave en la gestión de herencias y obligaciones fiscales sucesorias

 



/ IBERIAN PRESS / La administración de una herencia es un proceso que combina decisiones personales con trámites legales y fiscales que requieren atención y orden. Tras el fallecimiento de una persona, los herederos deben afrontar una serie de pasos que van desde la aceptación o renuncia de la  sucesión hasta el cumplimiento de las obligaciones tributarias correspondientes. Comprender qué implica este proceso resulta fundamental para evitar errores, demoras y posibles sanciones.

En ciudades con alta actividad patrimonial, la gestión de herencias e impuestos sucesorios en Barcelona se presenta como una realidad frecuente para familias con bienes diversos, como inmuebles, cuentas bancarias o participaciones empresariales. El marco normativo establece plazos y requisitos concretos que deben respetarse, lo que convierte a la información previa en un elemento clave para transitar el proceso con mayor claridad.

Uno de los primeros aspectos que los sucesores deben conocer es la necesidad de acreditar el fallecimiento y determinar quiénes tienen derecho a heredar. Esto implica obtener certificados oficiales, como el de defunción y el de últimas voluntades, y revisar si existe un testamento. En ausencia de este documento, se inicia un procedimiento de sucesión intestada que puede extender los tiempos y requerir más gestiones administrativas.

Una vez identificados los beneficiarios, se debe realizar un inventario de bienes y deudas. Este paso es central, ya que permite conocer el alcance real de la herencia. No solo se heredan activos, sino también obligaciones pendientes. En función de esta evaluación, los herederos pueden optar por aceptar el patrimonio de forma pura y simple, aceptarla a beneficio de inventario o renunciar a ella. Cada decisión tiene consecuencias legales y fiscales que deben analizarse con cuidado.

En materia tributaria, el impuesto de sucesiones es uno de los puntos que genera más dudas. Se trata de un tributo que grava la transmisión de bienes y derechos por causa de muerte. Su importe varía según la comunidad autónoma, el grado de parentesco y el valor del patrimonio heredado. Además, existen plazos establecidos para su presentación y pago, que suelen ser de pocos meses desde el fallecimiento.

El incumplimiento de estos plazos puede dar lugar a recargos o sanciones. Por ese motivo, resulta importante conocer las posibles bonificaciones o reducciones aplicables. En algunos casos, la normativa prevé beneficios fiscales para determinados familiares o para la transmisión de la vivienda habitual. “Acceder a estas ventajas requiere cumplir condiciones específicas y presentar la documentación correspondiente en tiempo y forma”, afirman en González & Martínez.

El manejo también puede implicar otros impuestos, como la plusvalía municipal en caso de transmisión de inmuebles urbanos. Este tributo se calcula en función del valor catastral y del tiempo de tenencia del bien. Su correcta liquidación es otro de los aspectos que los herederos deben considerar dentro del proceso global.

Ante este escenario, acudir a un profesional especializado suele ser una decisión acertada. Abogados, notarios y asesores fiscales cuentan con los conocimientos necesarios para orientar a los beneficiarios, revisar la documentación y proponer la mejor estrategia según cada caso. Su intervención puede evitar conflictos entre familiares y facilitar acuerdos claros sobre el reparto de bienes.

Además del aspecto técnico, el acompañamiento profesional aporta contención en un momento que suele estar atravesado por una carga emocional importante. Contar con una guía experta permite que las decisiones se tomen con mayor serenidad y con información completa, reduciendo tensiones innecesarias.

La gestión ordenada de una herencia no solo permite cumplir con las obligaciones legales, sino también preservar el patrimonio familiar y respetar la voluntad de quien ha fallecido. Afrontar este proceso con información y apoyo adecuado contribuye a que el traspaso generacional se realice de manera responsable y con una mirada de futuro.


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Tempel Group amplía su portfolio de productos con el lanzamiento de sistemas UPS de alto rendimiento

Tempel Group, comprometida con ofrecer soluciones tecnológicas de alta calidad para la protección de equipos eléctricos, anuncia la incorporación a su portfolio en Iberia de una nueva gama de sistemas de alimentación ininterrumpida (UPS)


La compañía introduce tres líneas diferenciadas: la serie UPS Online Rack Tower, UPS Online Tower y UPS Line Interactive, todas ellas diseñadas para garantizar la máxima confiabilidadeficiencia energética y protección continua frente a cortes de energíasobretensiones y otras irregularidades eléctricas.

Series UPS Online Rack Tower y UPS Online Tower
Estas series se caracterizan por su diseño convertible, permitiendo instalarlas tanto en formato Rack como en formato Tower, adaptándose a distintos entornos y necesidades.

  • En su versión Rack, el equipo se integra de forma horizontal, lo que lo hace ideal para centros de datos y aplicaciones de telecomunicaciones donde el espacio es un recurso crítico. También ofrece la opción de soporte para instalación vertical.
  • En la versión Tower, el UPS se presenta en un formato vertical similar a una torre de PC, pensado para oficinassalas técnicas o instalaciones sin bastidores, ofreciendo una instalación rápida y ocupando un espacio reducido.

Gracias a esta versatilidad, las series UPS Online Rack Tower y UPS Online Tower combinan la robustez de una topología online de doble conversión con la flexibilidad necesaria para responder a diferentes configuraciones de infraestructura tecnológica.

Además, su fiabilidad y capacidad de adaptación las convierten en la elección idónea para sectores donde la continuidad operativa es crítica, como los mercados de seguridadmovilidad inteligenteindustria 4.0IoTsalud y energías renovables, aportando una solución sólida frente a entornos de alta exigencia.

Serie UPS Line Interactive
A diferencia de la serie anterior, los modelos UPS Line Interactive son ideales para pequeñas estaciones de trabajo y entornos domésticos profesionales, ofreciendo una protección eficaz a un precio competitivo. Con un diseño compacto y fácil de instalar, proporciona una solución práctica para proteger equipos informáticos y electrónicos frente a interrupciones eléctricas.

Tempel Group se caracteriza por ofrecer un servicio de alta calidad orientado a las necesidades de sus clientes y, en este marco, presenta su Servicio de Recogida y Retorno para sistemas UPS, una solución pensada para facilitar la gestión de incidencias y garantizar la continuidad operativa, minimizando los tiempos de inactividad y asegurando la máxima fiabilidad de la infraestructura.

Con estas soluciones, Tempel Group refuerza su apuesta por la continuidad operativa de equipos críticos en entornos corporativoscentros de datoslaboratorios y aplicaciones industriales, asegurando un rendimiento estable incluso en condiciones eléctricas adversas. De este modo, la compañía reafirma su posición como socio estratégico en soluciones de respaldo energético, aportando innovación y confianza al mercado ibérico.

Sobre Tempel Group
Fundada en Barcelona hace 47 años, Tempel Group se ha especializado en tres áreas de negocio: energía, ingeniería y consumo. La compañía impulsa una sólida expansión internacional, con actividades comerciales en más de 20 países y presencia directa a través de sedes propias en 18 ciudades del mundo.

Su estrategia de I+D se centra en el desarrollo inteligente de proyectos de eficiencia energética, ofreciendo soluciones integradas y de vanguardia que impulsan la transición hacia la sostenibilidad. Esta visión incorpora el uso de energías limpias y la integración de tecnologías tradicionales con sistemas avanzados de gestión energética e Internet de las Cosas (IoT), aplicados en todos sus ámbitos de actuación.



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1NCE aumentó un 33% su plataforma de Internet de las cosas en 2025 y amplía su oferta de servicios, software e IA

  • La compañía añadió otros 10 millones de conexiones a su red y ahora gestiona más de 40 millones de productos inteligentes para 29.000 clientes en 17 sectores
  • Presenta 1NCE Insights, el nuevo software que fusiona inteligencia artificial e Internet de las cosas, proporcionando datos y análisis sobre cómo los clientes pueden configurar, gestionar y optimizar sus dispositivos

ROIPRESS / ALEMANIA / FLORIDA / TECNOLOGÍA - 1NCE, compañía que ofrece una plataforma que crea y gestiona los productos de Internet de las cosas más punteros del mundo, anuncia otro año de fuerte crecimiento con la incorporación de 10 millones de productos inteligentes a su red IoT, lo que supone un crecimiento del 33% anual. Así, en la actualidad, gestiona más de 40 millones de dispositivos para una cifra superior a 29.000 clientes empresa en 17 sectores.
 
4.000 millones de registros al día
De este modo, la plataforma de software y conectividad de 1NCE representa hoy un nuevo estándar en la industria, suministrando un IoT de máxima fiabilidad y funcionamiento de los más simple en más de 170 países. Por ello, el operador ocupa una posición privilegiada en el ecosistema del IoT, con 4.000 millones de registros de datos diarios recopilados a través de más de 250 flujos en su red IoT en la nube, la más grande que existe en el mundo.

Internet de las cosas e inteligencia artificial
Además, la compañía lanza un nuevo programa de datos inteligentes llamado 1NCE Insights, el cual forma parte del objetivo de la empresa de fusionar la inteligencia artificial con el Internet de las cosas para impulsar resultados innovadores en cadenas de suministro, ciudades inteligentes y servicios públicos, entre otros ámbitos.

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Inteligencia real sobre el rendimiento de los dispositivos IoT
Hasta ahora, los clientes de la empresa se basaban en la información recopilada por ellos mismos. Pero con Insights, 1NCE facilita el acceso a sus datos de toda la red, aunque sea de forma anónima, sin nombres y apellidos. Así, los usuarios pueden comparar sus proyectos IoT con los de los líderes del sector utilizando cifras reales de miles de otros casos de uso. 

Esta información incluye la utilización de la red, el rendimiento de las antenas, la optimización de la batería, los patrones de tráfico, la selección del fabricante de hardware e información sobre las torres de telefonía móvil, entre otros muchos aspectos. De esta manera, la inteligencia real sobre el rendimiento de los dispositivos IoT en comparación con competidores similares y/o líderes del sector es una herramienta poderosa para diseñar y gestionar mejor las implementaciones.

1NCE Fixers
Cabe destacar que 1NCE Insights es especialmente eficaz en combinación con los recientemente anunciados 1NCE Fixers, servicios profesionales que ayudan a satisfacer la demanda de soporte específico para cada dominio en la integración de hardware, software y conectividad. En ese campo, el equipo de 1NCE, compuesto por más de 300 expertos en IoT, ofrece recomendaciones personalizadas para que empresas de todos los tamaños implementen IoT como grandes jugadores del sector.
Asimismo, la compañía planea lanzar un módulo de soporte premium para sus clientes en el primer trimestre de 2026, ofreciéndoles acuerdos de servicio de alta calidad con expectativas elevadas de disponibilidad y tiempos de respuesta, así como soporte 24/7 a través de un único contacto dedicado con gestión inmediata.

Escuchar al cliente
“Nos hemos esforzado en escuchar a los clientes y en comprender sus desafíos con el IoT. Ofrecerles nuestra perspectiva única sobre cómo optimizar el funcionamiento de sus productos es clave para el éxito de las implementaciones. Nos encanta ofrecer a 1NCE como el punto de partida para prácticamente cualquier caso de uso del IoT”, explica Ivo Rook, codirector ejecutivo de 1NCE.

1NCE: crecimiento imparable
Es preciso recodar que 1NCE viene de un gran 2025, que trajo consigo nuevas funciones, como Whereabouts, una herramienta avanzada de localización de dispositivos que ofrece una alternativa al rastreo GPS basada en torres de telefonía móvil. Whereabouts permite a los clientes de 1NCE acceder al posicionamiento inicial de sus activos con datos fiables y continuos. El operador también cerró el año pasado colaboraciones con algunas de las mejores empresas de software y fabricación en IoT: Memfault, Meritech, Murata y SG Wireless. 

Asimismo, 1NCE siguió siendo reconocida por su excelencia en la industria tecnológica mediante los galardones que aquí figuran.
• Líder en el Índice de Crecimiento Frost Radar 2025
• CRN: las 10 startups de IoT más prometedoras de 2025
• Premios SiliconANGLE TechForward: finalista en ‘SaaS’.
• Premios CODiE: finalista en ‘Mejor solución de entrega de datos’.
• Premios InfoWorld a la Tecnología del Año, en los que fue finalista en ‘Desarrollo de Software: Plataformas’.

Los nuevos clientes pueden iniciar hoy mismo sus proyectos de IoT de 2026 en la tienda de 1NCE gracias a que 1NCE ofrece la plataforma fundamental de software y conectividad para que los clientes creen y gestionen los mejores productos inteligentes del mundo. Esta plataforma de software permite recopilar datos de dispositivos de forma fácil, segura y fiable en más de 170 países y convertirlos en inteligencia práctica. 



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miércoles, 14 de enero de 2026

Envapro celebra su 20º aniversario con récord de facturación de 11 millones de euros

La compañía líder de envases sostenibles para ‘take away’ y ‘delivery’ crece un 21%


Envapro, compañía especializada en envases para el sector de la restauración, ha cerrado 2025 con una facturación récord de 11 millones de euros, un hito que coincide con la celebración de su 20º aniversario. Este resultado supone un crecimiento del 21% respecto al ejercicio anterior, gracias a una estrategia centrada en la inversión en marketing, la ampliación de su equipo comercial y la apuesta por la innovación.

La compañía ha incrementado su plantilla, hasta los casi 40 empleados, incluyendo incorporaciones significativas como la de Miguel Ángel García, que se ha unido como Director de Ventas. Este refuerzo de recursos humanos ha permitido acompañar la expansión de la actividad y ofrecer un mejor servicio adaptado a los más de 2.400 clientes de la compañía.

Durante 2025, Envapro ha recibido reconocimientos que subrayan su trayectoria y evolución. Entre ellos destacan el Premio al Crecimiento de Ventas Extraordinario otorgado por Huhtamaki, uno de los principales fabricantes mundiales de envases, y el Accésit a la Digitalización e Innovación en los Premios Pyme del Año de Madrid, concedidos por la Cámara de Comercio de Madrid. Estos galardones reflejan la apuesta de la compañía por envases sostenibles y la capacidad de adaptarse a un mercado en constante cambio. Según el fundador y CEO de Envapro, Antonio Otero, "celebrar dos décadas acompañando a nuestros clientes nos llena de orgullo. Estos reconocimientos confirman que hemos sabido evolucionar manteniendo los valores que nos definen: sostenibilidad, cercanía y excelencia".

En 2025, Envapro también ha puesto en marcha iniciativas destacadas de comunicación y análisis del sector de la restauración en España. Entre ellas, el podcast ‘Historias para Llevar’, en el que ha entrevistado a fundadores de las principales cadenas de restauración y hostelería. La compañía ha colaborado con la Federación de Asociaciones de Cocineros y Reposteros de España (Facyre) en un estudio que analiza hábitos de consumo, retos operativos y perspectivas de los canales take away y delivery, y ha lanzado un nuevo Catálogo de Packaging con envases innovadores y respetuosos con el medio ambiente.

De cara al futuro, Envapro se plantea seguir ampliando su cuota de mercado y reforzar su posición como líder del sector, manteniendo su enfoque en la sostenibilidad, la innovación y la personalización de envases para sus clientes. Según el director de Estrategia de la compañía, Carlos Ortiz, "cerrar el año en 11 millones de euros es la consecuencia de decisiones estratégicas bien ejecutadas: profesionalización del equipo, inversión en marketing, digitalización de la compañía, mejora de procesos y una propuesta de valor acorde a lo que hoy necesita el sector hostelero".

Acerca de Envapro
Envapro es el líder en envases y productos de limpieza para restaurantes y negocios de hostelería. Ofrece packaging innovador para delivery y take away apoyando el crecimiento de sus clientes con su servicio de Personalización de Envases. Fundada en el año 2006, la empresa ha destacado desde sus inicios por su carácter innovador, liderando el mercado de envases sostenibles fabricados con materiales como el cartón Kraft, la madera y la caña de azúcar.



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Zaragoza recibe al líder del compro oro 4Dreams con su stand 35

Tras cerrar 2025 batiendo récords en número de transacciones y facturación, 4Dreams, la empresa líder en la compra venta de metales preciosos, inicia 2026 con nuevas aperturas en distintas comunidades autónomas


4Dreams, la compañía fundada en 2016 por Samantha Pilo, continúa avanzando con paso firme en su plan de expansión nacional con la apertura de su stand número 35 en Zaragoza, ubicado en el Centro Comercial Gran Casa, uno de los principales referentes comerciales de la ciudad.

Esta nueva apertura refuerza la presencia de 4Dreams en la capital aragonesa y consolida su crecimiento tras un 2025 histórico, en el que la empresa líder en el sector compro oro registró un incremento de cerca del 60 % en el número de transacciones respecto al año anterior. Un crecimiento que responde tanto a la evolución del mercado como a un modelo de negocio basado en la transparencia, la innovación y la confianza.

El nuevo stand de 4Dreams en Zaragoza se integra de forma natural en los pasillos del centro comercial, el espacio —de 3x3 metros— permite a los clientes presenciar todo el proceso de tasación de manera clara y visible, eliminando barreras físicas y rompiendo con la estética tradicional del sector.

Uno de los principales valores diferenciales de 4Dreams es su sistema propio de tasación, conectado en tiempo real con la Bolsa de Londres, que garantiza siempre el mejor precio de mercado. Esta tecnología, unida a un equipo altamente formado y a una atención cercana y profesional, ha sido clave para generar confianza y normalizar la compraventa de joyas entre todo tipo de públicos.

La apertura coincide además con un contexto especialmente favorable para el mercado del oro. En el último año, el metal precioso ha experimentado una revalorización cercana al 72 %, marcando uno de sus mejores años desde 1979. Este escenario ha impulsado a muchos clientes a acudir a 4Dreams para obtener liquidez inmediata y así reciclar metales preciosos y transformar joyas en desuso en nuevas oportunidades.

El Centro Comercial Gran Casa, situado en el barrio del Actur y con una amplia oferta de comercio, ocio y restauración, se convierte así en un enclave estratégico para 4Dreams, alineado con su filosofía de cercanía, accesibilidad y normalización del servicio dentro de la vida cotidiana de las ciudades.

Con esta inauguración, 4Dreams alcanza los 35 stands en España y avanza en su hoja de ruta para llegar a los 40 puntos de venta durante el primer semestre de 2026, consolidándose como un modelo de negocio disruptivo, ubicado en los mejores Centros Comerciales de España y revolucionando así el retail y el sector compro oro.

4Dreams nace en 2016 de la mano de su CEO Samantha Pilo con el objetivo de profesionalizar y normalizar el sector del compro oro. Además de promover el reciclaje de metales preciosos a través de refinerías con conciencia ética, la empresa se caracteriza por su enfoque en la generación de empleo para personas en riesgo de exclusión social. 4Dreams cuenta con más de 30 stands en los mejores Centros Comerciales de España. https://4dreams.es/



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El renting cerró el 2025 con una inversión de 8.178 millones de euros en compra de vehículos


  • La inversión se eleva un 7,35%, en relación con 2024
  • El renting ha matriculado, en 2025, 351.287 automóviles, con un incremento del 4,51%
  • Los vehículos electrificados, con un incremento del 67,32%, tienen un peso del 14,20% en las matriculaciones de renting
  • Los eléctricos puros han aumentado un 83,25%, en 2025



ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - La Asociación Española de Renting de Vehículos (AER) ha publicado hoy los datos de las matriculaciones de vehículos registradas por las compañías de renting, al cierre de 2025, que se cifran en 351.287 unidades, un 4,51% más que en el mismo periodo de 2024, cuando se contabilizaron 336.142 vehículos.
 

En cuanto a los resultados del mercado total en España, las matriculaciones registran un incremento del 12,33%, con 1.364.695 unidades matriculadas en 2025. 

El peso del renting en el total de las matriculaciones en 2025 es del 25,74%, mientras que, en 2024, era del 27,67%. El segmento de vehículos donde más representación tiene el renting es el de derivados, furgonetas y pick up, en el que el sector copa el 42,59% del mercado.

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En diciembre, se han matriculado en el sector del renting 33.387 automóviles, frente a los 33.597, que se registraron en diciembre de 2024, es decir, un 0,63% menos. De su lado, el mercado total ha caído un 0,53%, con 121.351 matriculaciones en el mes. 

El citado mes, el renting ha supuesto el 52,79% del conjunto del canal de empresa, mientras que en diciembre de 2024 suponía el 50,43%. 

En el acumulado, el renting tiene un peso en el canal de empresa del 49,23%, frente al 49,33% que registraba al cierre de 2024. 

La inversión total, realizada en la adquisición de vehículos nuevos por las compañías de renting en 2025, ha alcanzado los 8.178 millones de euros, un 7,35% más que en 2024, cuando se contabilizó una inversión de 7.618 millones de euros. En diciembre se ha registrado una inversión de 809 millones de euros, un 6,05% más que en diciembre de 2024, cuando se invirtieron 763 millones de euros.

José-Martín Castro Acebes, presidente de la Asociación Española de Renting de Vehículos, comenta los datos: «2025 ha sido un gran año para el renting en cuanto a lo que se refiere a matriculaciones. Se ha crecido en unidades, en inversión y en penetración de tecnologías más eficientes, lo que confirma que las estimaciones realizadas eran realistas y que el sector responde de forma constante, en un ejercicio con muy buenos resultados para el mercado total. Confiamos en que se mantengan estables las reglas del mercado para que el renting pueda seguir creciendo y contribuyendo a la modernización y sostenibilidad de la movilidad en España».


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martes, 13 de enero de 2026

CuentosIA.ai lanza un servicio de cuentos personalizados con control total para el usuario

CuentosIA.ai lanza un servicio de cuentos personalizados con control total para el usuario

CuentosIA.ai lanza un servicio de cuentos personalizados que permite crear historias ilustradas a medida en menos de cinco minutos, con control total del usuario sobre la historia, los personajes y el estilo visual


CuentosIA.ai lanza un nuevo servicio de cuentos personalizados que permite crear historias ilustradas totalmente a medida en menos de cinco minutos, ofreciendo al usuario un nivel de control creativo poco habitual en el sector.

El usuario puede elegir el enfoque del cuento desde el inicio: recreacional, con aventuras y diversión para entretener, o educativo, con categorías como emociones, matemáticas o valores para aprender jugando.

A diferencia de otras propuestas de cuentos personalizados, donde la personalización suele limitarse al nombre del niño o a pequeños ajustes, CuentosIA.ai permite decidir los elementos principales del cuento: la historia, los personajes, la estructura, el tamaño de las palabras, el formato editorial y el estilo de las ilustraciones. El usuario también puede personalizar la apariencia de los personajes y ajustar el desarrollo de la historia para adaptarla a lo que busca.

Uno de los principales elementos diferenciales es el sistema de creación de personajes. Los protagonistas pueden generarse a partir de fotografías reales, que se transforman en ilustraciones manteniendo un alto grado de parecido, o mediante descripciones físicas detalladas. Cada ilustración puede revisarse y ajustarse individualmente antes de finalizar el cuento, al igual que el texto.

Todo el proceso de creación de los cuentos personalizados se realiza en menos de cinco minutos, con un precio desde 5 euros en su versión digital en PDF, situando el servicio como una alternativa accesible frente a los modelos tradicionales, que suelen implicar más tiempo, menos opciones creativas y un coste más elevado.

Una vez completado el proceso creativo, la web genera automáticamente el cuento en formato digital y un PDF listo para imprimir, con la opción de solicitar el libro físico, producido con estándares editoriales comparables a los de cualquier cuento infantil de librería.

Puede verse una demo del servicio en vídeo:

Con este lanzamiento, CuentosIA.ai introduce un nuevo enfoque en el mercado de los cuentos personalizados, centrado en la autonomía del usuario, la rapidez del proceso y el acceso a una personalización profunda sin barreras técnicas.

El servicio está disponible en: https://www.cuentosia.ai

Sobre CuentosIA.ai
CuentosIA.ai es una web que permite crear cuentos personalizados ilustrados en menos de cinco minutos, ofreciendo control creativo completo sobre la historia, la apariencia de los personajes, las ilustraciones y el formato editorial, con opciones recreacionales y educativas.



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Principales tareas administrativas y financieras de los administradores de fincas

 



/ IBERIAN PRESS / La gestión de una comunidad de propietarios implica diversas responsabilidades que van más allá del simple mantenimiento de un edificio. Los encargados de fincas son los profesionales encargados de organizar y supervisar esas funciones, actuando como puente entre los dueños de los inmuebles y las obligaciones legales, económicas y técnicas que supone compartir un espacio común. Su trabajo tiene impacto directo en la vida diaria de las comunidades y en la salud financiera de los inmuebles.

Entre los profesionales que ofrecen este servicio, los administradores de fincas en León representan un ejemplo local de cómo se llevan a cabo estas tareas en la práctica. Su labor incluye preparar y controlar los presupuestos anuales, gestionar las cuentas de la comunidad, coordinar pagos a proveedores y supervisar el cobro de cuotas de los propietarios. Estas actividades buscan garantizar que los gastos estén planificados y que la comunidad pueda afrontar tanto los compromisos habituales como los imprevistos. 

Una de las funciones centrales es la gestión económica y financiera. Esto comienza con la elaboración de presupuestos que reflejen las necesidades operativas de la comunidad y los recursos disponibles para atenderlas. El responsable lleva un registro detallado de los ingresos por cuotas de los propietarios y de los pagos realizados, incluyendo servicios, reparaciones, suministros y tasas municipales. Esta contabilidad permite contar con informes periódicos que los propietarios pueden revisar para conocer la situación real de las finanzas comunitarias. 

La gestión financiera también abarca el control de impagos y la coordinación con entidades bancarias o servicios de recaudación cuando es necesario. El administrador debe identificar retrasos en las cuotas y activar los mecanismos previstos por la normativa interna de la comunidad para recuperar esos fondos. La recuperación de capital evita desequilibrios que puedan afectar a la ejecución de obras o al pago de servicios básicos. 

Otra tarea destacada es la convocatoria y documentación de juntas de propietarios. Debe preparar las convocatorias, definir el orden del día conforme a lo solicitado por la presidenta o el presidente de la comunidad y redacta las actas que registran las decisiones tomadas. Sobre este tema, desde Legio VII Administración de Fincas en León, explican: “Este proceso es clave para asegurar la transparencia de las decisiones y ofrecer a los propietarios una base documental clara, accesible y conforme a la legislación vigente”. 

El cumplimiento de la normativa vigente es otra responsabilidad que combina aspectos administrativos y financieros. El encargado debe asegurarse de que la comunidad se ajuste a la Ley de Propiedad Horizontal y otras normativas locales y autonómicas, como las relacionadas con seguridad, accesibilidad o medio ambiente. Esta supervisión implica actualizar contratos de seguros, gestionar certificados obligatorios y evaluar su impacto en el presupuesto de la comunidad. 

Además, la función de asesoramiento es constante. Los responsables responden a consultas de propietarios sobre temas fiscales, servicios, derechos y deberes de la comunidad, y orientan sobre decisiones que puedan afectar al valor del inmueble o a la convivencia entre los vecinos. La comunicación fluida con los propietarios y la Junta de Gobierno permite afrontar decisiones complejas con mayor claridad y respaldo documental. 

La labor de los administradores de fincas sigue evolucionando conforme cambian las demandas de las comunidades y las normativas aplicables. La profesionalización de este sector responde a la necesidad de un manejo eficiente de recursos, documentación y relaciones interpersonales. El reconocimiento de su trabajo en estadísticas del sector inmobiliario refleja su importancia para la estabilidad y buen funcionamiento de comunidades de propietarios.


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18 años de alianza tecnológica en el evento “Fábrica Conectada 360"


  • JOM Metal Parts Manufacturing, la compañía de mecanizado de precisión, muestra cómo una digitalización integral basada en el ERP industrial de Abas, transforma la gestión de una planta productiva.

Durante su intervención, Josep Maria Calls, CEO de JOM Metal Parts Manufacturing, explicó cómo la implantación de Abas ERP marcó un punto de inflexión para la compañía. 


ROIPRESS / BARCELONA-ESPAÑA / INDUSTRIA - JOM Metal Parts Manufacturing, empresa especializada en mecanizado de precisión y fabricación de componentes metálicos para sectores industriales altamente exigentes —como automoción, maquinaria industrial o ingeniería avanzada—, y Abas ERP, proveedor internacional de soluciones de gestión empresarial para la industria manufacturera, celebraron recientemente con éxito el evento “Fábrica Conectada 360”.


La jornada reunió a más de 20 profesionales del sector industrial con un objetivo claro: mostrar cómo una digitalización integral, apoyada en un ERP industrial especializado, puede transformar de forma profunda, sostenible y escalable la gestión de una planta productiva.

Durante el encuentro, los asistentes pudieron conocer de primera mano la evolución de JOM Metal Parts Manufacturing, que ha pasado de trabajar con procesos mayoritariamente manuales a operar como una fábrica completamente integrada y conectada, con Abas ERP como núcleo de su gestión. Una relación tecnológica que se mantiene desde hace más de 18 años.

Una alianza estratégica desde el origen
El evento arrancó con una presentación corporativa de JOM Metal Parts Manufacturing, en la que se puso en valor su apuesta histórica por la excelencia técnica, la fiabilidad en los plazos de entrega y la capacidad de adaptación a las crecientes exigencias de sus clientes industriales.

Ya en 2007, la compañía identificó la necesidad de implantar un ERP industrial que reflejara con fidelidad la realidad de una empresa de mecanizado y le permitiera crecer con control. En ese contexto, Abas ERP se convirtió en su socio tecnológico por su profundo conocimiento del sector, su elevada cobertura funcional y su orientación a proyectos industriales de largo recorrido.

Durante su intervención, Josep Maria Calls, CEO de JOM Metal Parts Manufacturing, explicó cómo la implantación de Abas ERP marcó un punto de inflexión para la compañía:“Necesitábamos una solución que creciera con nosotros. Abas ERP fue la única que reprodujo nuestros procesos, nos ofreció la cobertura completa que buscábamos y nos dio el soporte humano y experto que necesitábamos para dar el salto.”

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Recorrido por una fábrica totalmente conectada
Uno de los momentos clave de la jornada fue la visita guiada a la planta productiva, donde los asistentes pudieron ver en funcionamiento la integración real de las distintas áreas: planificación, captura de datos en planta, gestión de almacén, trazabilidad y control de costes.

Durante las demostraciones se mostraron, entre otros aspectos, el cotizador de escandallos integrado con la planificación, la automatización de listas de producción multinivel, la asignación dinámica de trabajos a máquinas y operarios, el análisis de cuellos de botella o la ordenación inteligente de las fabricaciones. En planta, se visualizaron procesos como el control de stocks, la verificación de cotas, la gestión de no conformidades, la ocupación y liberación de máquinas y las funcionalidades de GMAO.
Tal y como explicó Marcos Delgado, IT Manager de JOM Metal Parts Manufacturing, “Pasamos de planos en papel y grandes Excel a una planta en la que todo está conectado. La información viaja sola, es fiable y está donde tiene que estar. La transformación ha sido total.”

Eficiencia, control e independencia tecnológica
Como conclusión, la jornada permitió resumir los beneficios clave del proyecto: una mayor eficiencia operativa, control preciso de costes, fiabilidad en la planificación, trazabilidad completa y capacidad de crecimiento sin pérdida de control.

Todo ello se apoya en un flujo de datos continuo que conecta cotización, producción, almacén y contabilidad en un único sistema coherente y en tiempo real. Un aspecto especialmente relevante ha sido la independencia tecnológica que ofrece Abas ERP, permitiendo a JOM evolucionar su sistema y adaptarlo a su realidad industrial sin depender de desarrollos cerrados o rígidos.

En palabras de Josep Maria Calls:“Hemos crecido de 30 a 70 empleados, hemos ampliado nuestras instalaciones y hemos mantenido los costes bajo control. Sin esta integración, sin este nivel de visibilidad global y sin la independencia tecnológica que nos ofrece abas, habría sido imposible.”

Networking y cierre del evento
El evento concluyó con un espacio de networking, en el que los asistentes pudieron intercambiar experiencias, plantear dudas técnicas y compartir visiones sobre los retos de la digitalización industrial.
Para cerrar la jornada, Jordi Soler, Consulting Manager de Abas ERP, destacó el valor de la colaboración a largo plazo entre ambas compañías:“Después de 18 años trabajando juntos, es un orgullo seguir acompañando a un cliente referente del sector. Tanto en lo humano como en lo profesional, proyectos como el de JOM nos impulsan a seguir creciendo y aportando valor cada día.”




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