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jueves, 16 de julio de 2026

El diseño de autor de Snaidero llega a la Costa del Sol con el lanzamiento de Cucineti

 



ROIPRESS / MARBELLA - ESPAÑA / INTERIORISMO - El sector residencial de alta gama en la Costa del Sol cuenta con un nuevo referente en equipamiento e interiorismo. La firma Cucineti inicia su actividad en Marbella como el atelier exclusivo de la prestigiosa marca italiana Snaidero, ofreciendo un concepto de diseño de cocinas a medida que combina la estética de autor con soluciones tecnológicas avanzadas para proyectos arquitectónicos de primer nivel.

Bajo la dirección del especialista Javier Guerrero, Cucineti nace con el objetivo de dar respuesta a la creciente demanda de constructoras, estudios de arquitectura y clientes particulares que buscan las denominadas luxury kitchens in Marbella. Es decir, integrar espacios culinarios de alta fidelidad en villas y promociones exclusivas en áreas como Marbella, Benahavís, Estepona y Sotogrande

 

Una alianza estratégica entre el diseño italiano y la ingeniería


La propuesta de Cucineti se fundamenta en la distribución en exclusiva de los sistemas de cocina Snaidero, una marca histórica que ha transformado el concepto de habitabilidad contemporánea a través de sus colaboraciones con prestigiosas firmas del diseño industrial automovilístico y arquitectónico, destacando especialmente las colecciones desarrolladas junto al estudio Pininfarina y al arquitecto Massimo Iosa Ghini

A través de gamas icónicas como Vision, Ola, Way y Link, los profesionales del sector arquitectónico encuentran en este nuevo estudio de Marbella un catálogo que prioriza la pureza geométrica y la durabilidad estructural. No se trata de mobiliario modular convencional, sino de un desarrollo técnico personalizado donde cada distribución se proyecta desde un entorno tridimensional para integrarse en la estructura de la vivienda. 

“El mercado de la alta gama en Marbella no busca ornamentación, sino una sofisticación silenciosa basada en la precisión y en el origen de los materiales”, señala Javier Guerrero, director de Cucineti. “Traer Snaidero a la Costa del Sol responde a la necesidad de ofrecer soluciones donde la complejidad técnica de la fabricación italiana se resuelva en formas simples, sostenibles y capaces de revalorizar cualquier proyecto residencial contemporáneo”


Especificaciones técnicas para proyectos residenciales exigentes


La integración de una cocina en villas de un segmento de mercado elevado requiere componentes que garanticen un ciclo de vida prolongado y una resistencia al uso intensivo. Por ello, el mobiliario de Snaidero se complementa en los proyectos de Cucineti con aliados de contrastada solvencia técnica en el ámbito de la arquitectura de interiores. 

Las superficies de trabajo incorporan de manera prioritaria encimeras de cocinas de lujo italianas, desarrolladas con superficies cerámicas de gran formato de la firma Laminam. Estos materiales aportan altas prestaciones mecánicas, resistencia a choques térmicos y porosidad nula, cualidades indispensables para el prescriptor técnico. Asimismo, la dotación de electrodomésticos se confía a firmas líderes en eficiencia y automatización como Miele, asegurando una transición fluida entre la estética del mobiliario y la funcionalidad operativa de los dispositivos.  

La firma respalda la fiabilidad de sus montajes mediante una garantía estructural de 10 años, un argumento clave para promotoras y constructoras que necesitan certificar la calidad de cada partida en sus entregas residenciales.


Un servicio integral orientado al prescriptor profesional


El modelo de gestión de Cucineti abarca desde la conceptualización inicial del espacio y la planificación de los puntos de instalaciones hasta la ejecución y el montaje final por equipos especializados. El estudio actúa como un taller de arquitectura técnica aplicada a la cocina, facilitando planos constructivos precisos y optimizando la coordinación de gremios en obra.

La apertura de esta nueva marca en la Costa del Sol representa una oportunidad para incorporar el sello estético que define a las cocinas de alta gama dentro de los nuevos desarrollos inmobiliarios que buscan diferenciarse mediante calidades constructivas de primer orden y firmas globales de diseño.

 



Interiorismo , Hogar , Mobiliario , Actualidad Empresarial 


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La tecnología fortalece la transparencia y el cumplimiento en las empresas

 



/ IBERIAN PRESS / La gestión de la ética y el cumplimiento normativo ha pasado a ocupar un lugar central en las empresas, independientemente de su tamaño o sector de actividad. En los últimos años, la necesidad de prevenir irregularidades, reforzar la transparencia y generar entornos de trabajo más seguros ha impulsado la incorporación de nuevas herramientas digitales. A ello se suma un marco regulatorio cada vez más exigente, que obliga a muchas organizaciones a establecer mecanismos para detectar y gestionar posibles incumplimientos antes de que se conviertan en conflictos de mayor alcance.

En este escenario, el software canal de denuncias se ha consolidado como una de las soluciones más utilizadas para facilitar la comunicación interna y garantizar que empleados, colaboradores o terceros puedan informar sobre posibles irregularidades de forma segura. Estas plataformas permiten presentar comunicaciones confidenciales e, incluso, anónimas cuando la normativa lo contempla, facilitando que las organizaciones gestionen cada caso mediante procedimientos definidos y con las garantías necesarias para todas las partes involucradas.

La implantación de este tipo de herramientas también responde a las obligaciones legales. La Directiva (UE) 2019/1937 sobre protección de las personas informantes y su desarrollo en distintos países europeos, entre ellos España mediante la Ley 2/2023, establecen la obligación de que determinadas entidades públicas y privadas dispongan de canales internos para comunicar infracciones. El objetivo es reforzar la prevención, proteger a quienes informan de buena fe y promover una cultura de cumplimiento dentro de las organizaciones.

Más allá del cumplimiento normativo, las empresas encuentran en estos sistemas una herramienta de gestión. Contar con un canal accesible permite identificar situaciones que, de otro modo, podrían permanecer ocultas durante meses. Desde la consultora digital, Data Pro, explican que “disponer de una plataforma especializada facilita la recepción, el seguimiento y la gestión de las comunicaciones, garantizando la confidencialidad de la información y permitiendo que cada caso sea analizado de acuerdo con los procedimientos internos establecidos por la organización”.

Uno de los aspectos más valorados es la protección de la identidad de la persona que realiza la comunicación cuando la legislación lo permite. La posibilidad de informar de forma confidencial reduce el temor a posibles represalias y favorece que los trabajadores comuniquen situaciones relacionadas con fraude, conflictos de interés, acoso laboral, incumplimientos normativos o cualquier otra conducta que pueda afectar al funcionamiento de la empresa. Esta protección resulta clave para fortalecer la confianza en el sistema y fomentar una cultura basada en la responsabilidad compartida.

La digitalización también ha permitido agilizar la gestión de las denuncias. Las plataformas actuales incorporan sistemas de trazabilidad, control de plazos, almacenamiento seguro de la documentación y seguimiento de cada expediente. Esto facilita el trabajo de los responsables de cumplimiento y permite mantener un registro ordenado de todas las actuaciones realizadas, algo especialmente importante en caso de auditorías o procedimientos administrativos.

Al mismo tiempo, disponer de un canal interno contribuye a reducir riesgos legales y reputacionales. Detectar un problema en una fase inicial ofrece a las empresas la posibilidad de investigar los hechos, adoptar medidas correctoras y evitar que una situación puntual termine generando consecuencias económicas o daños para su imagen. La prevención continúa siendo uno de los principales objetivos de estas herramientas, especialmente en organizaciones que gestionan un elevado número de empleados o mantienen relaciones con múltiples proveedores y colaboradores.

La apuesta por soluciones digitales de cumplimiento refleja una evolución en la forma en que las empresas entienden la gestión interna. Más allá de responder a una exigencia legal, estas plataformas ayudan a construir organizaciones más transparentes, mejorar la confianza entre los equipos y reforzar los mecanismos de control. En un entorno empresarial cada vez más regulado, contar con herramientas que faciliten la comunicación y la detección temprana de irregularidades se ha convertido en un elemento clave para fortalecer la gobernanza y favorecer un desarrollo sostenible a largo plazo.


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Reforcam publica su guía de precios para reformas de baño y cocina en Madrid para 2026

La empresa madrileña, con más de 30 años de trayectoria y exposiciones en Chamberí y Leganés, detalla los precios orientativos de sus servicios más solicitados ante el repunte de la demanda de reformas en la Comunidad de Madrid


Reforcam, empresa de reformas integrales con sede en Madrid, ha publicado una actualización de sus precios orientativos para los servicios de reforma más demandados por los hogares de la Comunidad de Madrid, con el objetivo de facilitar a los propietarios una primera referencia de coste antes de solicitar presupuesto.

La cocina y el baño son dos de las estancias que más se reforman en una vivienda. De hecho, según una estimación elaborada a partir de los datos nacionales de Andimac y del número de hogares contabilizados por el INE en la Comunidad de Madrid, cerca de 267.500 hogares madrileños han realizado alguna intervención en el baño y alrededor de 176.600 hogares han apostado por mejorar la cocina.

Con más de 30 años de experiencia en el sector de la reforma y la rehabilitación, Reforcam cuenta con dos exposiciones abiertas al público: una en la calle Bravo Murillo, 41, en el distrito de Chamberí (Madrid capital), y otra en Leganés, desde donde atiende proyectos de reforma integral, baños, cocinas, parquet y rehabilitación de edificios en toda la región.

La empresa acumula actualmente más de 250 valoraciones en Google, con una nota media de 4,6 sobre 5, y 345 reseñas en la plataforma independiente ProvenExpert, con una calificación de 4,50 sobre 5.

Precios orientativos de los servicios más solicitados
Según los datos publicados por la empresa, estos son algunos de los precios de referencia (más IVA) para los trabajos de reforma más habituales en una vivienda en Madrid:

  • Cambio de bañera por plato de ducha: 1.199 €
  • Acuchillado de parquet con poliuretano: desde 12 €/m²
  • Pulido de suelos: desde 10 €/m²
  • Pintura de vivienda completa: desde 350 €
  • Muebles de cocina (muebles y encimera porcelánica): desde 3.070 €
  • Mamparas de ducha: desde 169 €
  • Muebles de baño: desde 194 €

Hay que tener en cuenta que cada reforma es un mundo. No hay dos reformas iguales y, dependiendo del tamaño de la estancia, las horas de trabajo y los materiales elegidos, el presupuesto final puede variar. Por ello, estos importes son orientativos. Reforcam facilita a sus clientes la toma de decisiones gracias a su visita gratuita y sin compromiso para cerrar un presupuesto detallado antes de iniciar cualquier obra.

"La transparencia en el precio es el primer paso de la confianza"
Los clientes que van a contratar una empresa de reformas valoran, sobre todo, la confianza y la reducción de incertidumbre. No solo comparan precios: quieren saber qué se va a hacer, cuánto va a costar y si la empresa cumplirá.

Desde Reforcam explican que la decisión de mantener actualizada y pública esta guía de precios responde a una demanda creciente de información por parte de los propietarios: "Antes de decidirse por una reforma, la mayoría de las personas quiere hacerse una idea realista de lo que va a pagar. Publicar precios de referencia no sustituye a un presupuesto cerrado, pero ayuda a que el cliente llegue a la primera visita con expectativas claras", señalan fuentes de la empresa.

Uno de los puntos fuertes de esta empresa madrileña es su propuesta comercial, que responde desde el primer contacto a estas cuatro preguntas: cuánto costará, cuánto tardará, quién se responsabiliza y qué ocurrirá si surge un problema.

Preguntas frecuentes sobre reformas en Madrid

¿Cuánto cuesta cambiar la bañera por un plato de ducha en Madrid?
El precio orientativo parte de 1.199 € + IVA, e incluye la retirada de la bañera antigua y la instalación del nuevo plato de ducha; el coste final depende de la superficie a alicatar y del tipo de mampara elegida.

¿Cuánto tarda una reforma integral de vivienda en Madrid?
El plazo depende del tamaño y del alcance de la obra; las reformas parciales (un baño o una cocina) suelen resolverse en días, mientras que una reforma integral completa requiere varias semanas de planificación y ejecución.

¿Es necesario pedir varios presupuestos antes de reformar?
Se recomienda solicitar al menos dos o tres presupuestos detallados, comparando no solo el precio final sino los materiales incluidos, los plazos de ejecución y las garantías ofrecidas por cada empresa.

Sobre Reforcam
Reforcam es una empresa de reformas y rehabilitación con sede en Madrid (calle Bravo Murillo, 41, Chamberí) y una segunda exposición en Leganés (calle Galileo, 3, Nave A-17). Con más de 30 años de experiencia, ofrece servicios de reformas integrales de viviendas, locales y oficinas, reformas de baños y cocinas, instalación y reparación de parquet, fontanería, electricidad, pintura, carpintería, climatización y rehabilitación de edificios en toda la Comunidad de Madrid. Más información en www.reforcam.com.



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Vinotecas Liebherr: conservación de precisión para los mejores vinos


La gama GrandCru de Liebherr recrea las condiciones de una bodega tradicional para proteger las propiedades del vino frente al paso del tiempo y las altas temperaturas



ROIPRESS / INTERNACIONAL / INNOVACIÓN - El mercado premium del vino español ha vivido un crecimiento del 35% en los últimos cinco años.  Un porcentaje de este crecimiento depende de algo tan simple como invisible: las condiciones de conservación. En plena ola de calor de julio, es importante recordar que la temperatura es la garantía de que esa botella mantenga intactas sus propiedades durante décadas. 


Las vinotecas de conservación Liebherr GrandCru y GrandCru Selection están diseñadas precisamente para recrear esas condiciones que únicamente se encuentran en las mejores bodegas, ahora dentro del hogar.

Precisión y control en bodega


Liebherr crea espacios donde el vino puede envejecer como se merece. La gama GrandCru ofrece capacidades de hasta 324 botellas, con una arquitectura interior que prioriza la conservación a largo plazo. Estantes de madera regulables, entrada suave con amortiguación de vibraciones (VibrateSafe) y un aislamiento casi perfecto del entorno exterior son la garantía de que cada botella permanecerá inalterable.

La temperatura ajustable entre 5 y 20 grados permite no solo un almacenamiento en condiciones de bodega, sino también la posibilidad de tener vinos listos para degustar a la temperatura exacta. Un triple acristalamiento con protección UV (UVProtect Plus) protege el contenido de la radiación, mientras que el filtro FreshAir garantiza que el vino envejece en un entorno fresco y controlado.

Las olas de calor que inician este mes de julio están llevando las temperaturas a niveles récord, poniendo en riesgo la correcta conservación del vino. Así, las botellas premium, que pueden representar inversiones de cientos de euros, pueden verse afectadas por temperaturas superiores a los 21 grados o por cambios bruscos de temperatura. Las vinotecas de la serie GrandCru de Liebherr garantizan unas condiciones de conservación estables y precisas, incluso cuando en el exterior se superan los 40 grados.

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Tecnología que preserva valor


La serie GrandCru Selection eleva la experiencia. Control de humedad mediante HumidityControl, indicación real de la humedad del aire, SmartDevice compatible para seguimiento desde un dispositivo móvil, pantalla táctil en 9 idiomas y sistemas de alarma que alertan ante cualquier anomalía de temperatura, corte de corriente o apertura de puerta. Son detalles que parecen menores pero que, en realidad, son la diferencia entre una colección que envejece correctamente y una que se pierde.

Sus diferentes modelos cubren desde la colección privada del apasionado del vino hasta la bodega del coleccionista serio. Todos con nivel sonoro de 38 dB(A), puerta maciza o cristal y diseño que respeta la estética de cualquier espacio.

En España, donde la cultura del vino se reinventa entre tradición e inversión, Liebherr entiende que la vinoteca premium no es un electrodoméstico. Es la extensión de una bodega. Es la garantía de que ese vino de 2010 que espera su momento, que esa cosecha especial que heredamos, que esa inversión en botellas “raras”, permanecerá exactamente como debe.




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miércoles, 15 de julio de 2026

Vithas Sevilla incorpora una silla de estimulación magnética funcional para el tratamiento no invasivo del suelo pélvico


  • Esta tecnología está indicada para hasta siete perfiles clínicos, desde incontinencia urinaria hasta prolapsos leves, dolor pélvico crónico y recuperación posparto
  • El tratamiento ambulatorio en Vithas Sevilla suma un seguimiento y revisión por parte del equipo de fisioterapeutas especializados




ROIPRESS / ESPAÑA / SALUD -  El Hospital Vithas Sevilla ha incorporado a su oferta asistencial la silla PelviPower®, una tecnología superinductiva basada en estimulación magnética funcional (HIFEM) para el tratamiento integral del suelo pélvico. La nueva incorporación refuerza la cartera de las unidades de Ginecología, Urología y Fisioterapia del centro, ofreciendo a las pacientes una alternativa eficaz, no invasiva e indolora para abordar disfunciones del suelo pélvico que afectan de forma significativa a la calidad de vida tanto de la mujer como del hombre.


Tal y como ha señalado Fátima Álvarez, la primera paciente en probar el equipo, “en mi caso he experimentado una mejoría absoluta. El día a día es mucho más cómodo en todos los sentidos". Madre de gemelos, deportista habitual con práctica de trail running y con años de evolución de síntomas de incontinencia urinaria, Fátima llevaba tiempo buscando una solución que se adaptara a su ritmo de vida. 

Debido a su práctica deportiva de impacto, Fátima acudió al Servicio de Fisioterapia por diversas dificultades, especialmente en los momentos de mayor esfuerzo físico. "Cuando yo corro en la sierra, por ejemplo, en las bajadas, notaba el impacto muy fuerte. Y cuando salto la comba, se notaba muchísimo. Eso me estaba limitando cada vez más", ha señalado. Tras completar el ciclo de sesiones, la paciente ha destacado como “la mejora ha sido muy clara, es algo que recomiendo porque ya sea por deporte o simplemente por la edad o tras haber pasado por un parto, volver a sentir que controlas y tiene mayor fuerza en el suelo pélvico es clave en nuestro día a día”.

El tratamiento con la silla de estimulación magnética funcional está indicado para pacientes con incontinencia urinaria, de esfuerzo, urgencia o mixta, debilidad del suelo pélvico, recuperación posparto y situaciones de poscirugía ginecológica o urológica. También resulta adecuado en casos de prolapsos leves, disfunciones sexuales, dolor pélvico crónico y necesidad de reeducación y fortalecimiento muscular. En palabras de Joaquín Páez, jefe de Servicio de Fisioterapia de Vithas Sevilla, “el tratamiento con este tipo de tecnología ofrece una recuperación eficaz, cómoda y completamente no invasiva para pacientes con disfunciones del suelo pélvico tanto masculino como femenino. En la mayoría de los casos, los beneficios aparecen desde la segunda o tercera sesión, con una mejora progresiva del control muscular y de los síntomas o patologías que nos derivan los diferentes facultativos. principalmente, control de orina, disfunciones y recuperación posquirúrgica”.

“Es un tratamiento muy confortable para el paciente y, gracias a la reeducación y fortalecimiento de la musculatura del suelo pélvico, los resultados se mantienen en el tiempo, mejorando de forma significativa la calidad de vida de nuestros pacientes”, añade.

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Tratamiento ambulatorio en 30 minutos


La silla silla de estimulación magnética funcional permite realizar el tratamiento de forma completamente ambulatoria, por el cual el paciente se sienta en el sillón con ropa puesta, sin necesidad de preparación previa ni de recuperación posterior. Cada sesión tiene una duración aproximada de 30 minutos, durante los cuales la tecnología HIFEM genera contracciones intensas en profundidad de los músculos del suelo pélvico, fortaleciendo la musculatura de forma progresiva y personalizada. El dispositivo está certificado como producto sanitario de clase IIa y utiliza estimulación magnética funcional, avalada para el tratamiento no invasivo de los trastornos del suelo pélvico.

El proceso asistencial en Hospital Vithas Sevilla sigue un protocolo estructurado en cuatro fases. En primer lugar, el ginecólogo evalúa el caso y determina la idoneidad del tratamiento, desde donde deriva a la paciente a una especialista en Fisioterapia uroginecológica para una valoración completa por parte del fisioterapeuta especializado, quien realiza un estudio funcional del suelo pélvico y diseña un plan individualizado. A continuación, la paciente inicia las sesiones con la silla de estimulación magnética funcional con una frecuencia recomendada de dos sesiones por semana, con seguimiento y revisión por parte del fisioterapeuta cada cinco sesiones para valorar la evolución y ajustar el tratamiento según su respuesta.




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LiberNovo afronta la recta final de la oferta de lanzamiento de su gama de sillas ergonómicas 2026

La promoción de lanzamiento de las sillas Omni SE, Omni Pro y Maxis Series estará disponible hasta el 31 de julio, con descuentos superiores al 40 % en algunas configuraciones


La gama de sillas LiberNovo 2026, compuesta por los modelos Omni SE, Omni Pro y Maxis Series, cumple un mes desde su lanzamiento al mercado y entra en la recta final de su promoción de lanzamiento (Early Bird). La oferta finalizará el 31 de julio a las 18:00 horas (CEST) en la Unión Europea y a las 17:00 horas (BST) en el Reino Unido. Los pedidos realizados antes de esa fecha mantendrán el precio especial de lanzamiento en todos los modelos.

Las tres sillas incorporan el sistema de soporte dinámico de LiberNovo, que permite que el respaldo, el apoyo cervical, el asiento y los reposabrazos se muevan de forma coordinada mientras el usuario cambia de postura, se inclina o reclina el respaldo en cinco posiciones comprendidas entre 105° y 160°.

Tres sillas, un mismo sistema de soporte dinámico

  • Omni SE apuesta por la sencillez. Utiliza el mismo sistema de soporte dinámico mediante un funcionamiento completamente mecánico, sin motor ni batería. El usuario ajusta manualmente la profundidad del soporte lumbar y la silla se encarga del resto. Está disponible en el acabado Obsidian y representa la opción más asequible de la gama.
  • Omni Pro es el modelo premium de la colección. Incorpora ajuste lumbar motorizado y la función de estiramiento guiado de la espalda OmniStretch, que se activa con solo pulsar un botón. Además, integra el sistema de ventilación del asiento Active Airflow, pensado para largas jornadas de uso o ambientes cálidos. Está disponible en los colores Graphite y Glacier, con una base fabricada en aleación de aluminio.
  • Maxis Series ha sido diseñada para usuarios de mayor complexión. Cuenta con un asiento de 52 cm de profundidad, un chasis reforzado y una mayor capacidad de carga, lo que proporciona una base más amplia y estable para un uso prolongado. Su sistema de control de la reclinación mantiene la estabilidad durante todo el recorrido del respaldo. Se comercializa en tres versiones: Maxis Manual, Maxis Electric y Maxis Airflow.

Las primeras opiniones de los usuarios
Los primeros pedidos de Omni Pro y Omni SE comenzaron a entregarse durante las últimas semanas y los primeros compradores ya han compartido vídeos de desempaquetado e impresiones iniciales en comunidades como Reddit. Entre los aspectos más destacados figuran la facilidad de montaje, la comodidad del asiento y el soporte lumbar. Los propietarios de la Omni Pro resaltan especialmente el confort que proporciona la ventilación Active Airflow durante sesiones prolongadas, mientras que los usuarios de la Omni SE destacan la relación calidad-precio que ofrece con la promoción de lanzamiento.

La oferta Early Bird finaliza el 31 de julio

  • Omni SE: desde 589 € (precio habitual: 929 €) en la UE y 509 £ (precio habitual: 839 £) en el Reino Unido.
  • Omni Pro: desde 979 € (precio habitual: 1.669 €) en la UE y 849 £ (precio habitual: 1.369 £) en el Reino Unido.
  • Maxis Series: desde 829 € (precio habitual: 1.399 €) en la UE y 719 £ (precio habitual: 1.099 £) en el Reino Unido.

Algunas configuraciones ofrecen descuentos superiores al 40 %. Una vez finalice la promoción, los precios especiales de lanzamiento dejarán de estar disponibles.

Las comparativas entre versiones, la lista completa de precios y la información sobre envíos pueden consultarse en eu.libernovo.com (Unión Europea) y uk.libernovo.com (Reino Unido).

Sobre LiberNovo
LiberNovo desarrolla soluciones ergonómicas dinámicas basadas en una idea sencilla: el soporte debe acompañar al cuerpo mientras se mueve. LiberNovo Omni, presentada como la primera silla ergonómica dinámica del mundo, obtuvo en 2026 los prestigiosos galardones iF Design Award y Red Dot Design Award.

Más información en libernovo.com.



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martes, 14 de julio de 2026

Textilo registra un aumento del 45% en los proyectos Full Print para merchandising corporativo

Textilo registra un aumento del 45% en los proyectos Full Print para merchandising corporativo

Empresas como Mutua Madrileña, Oakberry, Cuadernos Rubio, OneTrust, Omoda o Antech apuestan cada vez más por productos diseñados full print, con materiales, acabados y colores Pantone específicos para su identidad de marca


Según datos internos de Textilo, los proyectos de merchandising desarrollados completamente desde cero representan ya el 12% del total de pedidos de la compañía en 2026, frente al 7% registrado a finales de 2025 consolidando una tendencia al alza impulsada por empresas de sectores como tecnología, retail, gran consumo y manufactura.

La compañía, especializada en merchandising y ropa corporativa personalizada, detecta que cada vez más organizaciones abandonan el catálogo tradicional para desarrollar productos completamente personalizados, concebidos específicamente para su identidad de marca. Este tipo de proyectos, conocidos internamente como "from scratch", permiten diseñar artículos tailor made, adaptando materiales, formas, acabados, packaging y colores al universo visual de cada cliente.

Quién está impulsando esta tendencia
El análisis de Textilo identifica un patrón transversal. Empresas como Mutua Madrileña, Oakberry, Cuadernos Rubio, OneTrust, Omoda y Antech han solicitado durante el último año productos desarrollados íntegramente a medida, en lugar de partir de un artículo estándar.

"Cada vez son más las marcas que no quieren limitarse a incorporar su logotipo sobre un producto ya existente. Buscan crear un artículo que represente su identidad desde el primer boceto, definiendo materiales, acabados e incluso el tono Pantone exacto para garantizar una coherencia total con su marca", afirma Kevin Sánchez, key account manager de Textilo.

Rapidez y capacidad de producción
La rapidez del proceso es uno de los factores que explica este crecimiento. Según datos internos de la compañía, el tiempo medio desde que un cliente plantea su idea hasta que recibe un presupuesto oscila entre 3 y 5 días.

Una vez aprobado el proyecto, Textilo dispone de servicios de producción exprés capaces de entregar determinados pedidos en torno a 25-40 días, frente a los 90 días que puede requerir la producción estándar de un proyecto completamente desarrollado desde cero.

Esta capacidad se apoya en un modelo de producción internacional que combina fabricación propia en España con capacidad de producción en China, lo que permite asumir tanto grandes volúmenes como proyectos altamente personalizados manteniendo plazos competitivos.

Una tendencia en crecimiento
Los datos internos de Textilo muestran la consolidación de este cambio en el mercado. Mientras que a finales de 2025 los proyectos "from scratch" representaban aproximadamente el 7% del total de pedidos, actualmente ya suponen alrededor del 12%.

La compañía atribuye esta evolución a una demanda creciente de merchandising capaz de diferenciar a las marcas más allá de la simple personalización superficial. Frente a los artículos de catálogo, cada vez más empresas buscan desarrollar productos exclusivos adaptados a sus necesidades específicas, desde la elección de materiales hasta el color Pantone, el packaging o los acabados finales.

Sobre Textilo
Textilo es una empresa española B2B especializada en ropa y merchandising corporativo personalizado, con sede comercial en Madrid y fábrica propia en Badalona (Barcelona), además de capacidad de producción en China. Ofrece soluciones de personalización integral, desde la técnica Full Print hasta servicios de producción exprés. Su plataforma Textilo Logistics permite gestionar inventario y envíos a más de 50 países en tiempo real.



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Temu triplica las marcas incluidas en sus medidas proactivas de protección de la propiedad intelectual

El informe anual de Temu sobre Protección de la Propiedad Intelectual detalla la ampliación de las medidas aplicadas tanto en el proceso de alta de vendedores como en los productos publicados en la plataforma. La supervisión proactiva abarca ya más de 15.000 marcas


Temu ha ampliado su protección de la propiedad intelectual durante el último año, triplicando el número de marcas que supervisa proactivamente hasta superar las 15.000. Por cada retirada reactiva de productos potencialmente infractores, Temu realizó 331 retiradas proactivas, frente a las aproximadamente 200 registradas un año antes, según su Informe de Protección de la Propiedad Intelectual 2026.

El informe anual, que abarca el periodo comprendido entre junio de 2025 y mayo de 2026, detalla cómo Temu aplica las normas de su plataforma en materia de derechos de propiedad intelectual y los resultados obtenidos.

Cifras clave del informe:

  • La base de datos de monitoreo proactivo de Temu abarca más de 15.000 marcas, frente a las más de 5.000 registradas un año antes.
  • Por cada retirada reactiva de productos potencialmente infractores, Temu realizó 331 retiradas proactivas, frente a una proporción aproximada de 200 a 1 un año antes.
  • La base de datos de monitoreo proactivo de Temu contiene más de 47 millones de imágenes y 9,5 millones de palabras clave, tras multiplicar por más de nueve la cobertura de imágenes durante el último año.
  • Las reclamaciones relacionadas con la propiedad intelectual se resuelven, de media, en menos de 24 horas.
  • Temu mantuvo contacto con más de 130 asociaciones sectoriales durante este periodo, casi el doble que el año anterior.

Temu realiza controles proactivos y retira productos infractores mediante una combinación de tecnología propia de detección y un equipo de revisores expertos. La detección temprana reduce la carga que supone para las marcas hacer valer sus derechos, especialmente en el caso de las pequeñas empresas que no cuentan con equipos especializados en propiedad intelectual.

"Trabajamos para proteger la propiedad intelectual antes de que se convierta en un problema para los titulares de derechos", afirmó un portavoz de Temu. "El informe refleja nuestras prioridades: detectar y retirar de forma proactiva los productos potencialmente infractores, resolver con rapidez los casos notificados y trabajar directamente con las marcas para que el sistema siga mejorando".

Supervisión en cada etapa
Temu verifica a los vendedores antes de que puedan incorporarse y publicar productos en la plataforma. Durante el último año, más del 40% de los nuevos solicitantes fueron rechazados en el proceso de alta por no superar los controles de verificación. Temu cerró más de 16.000 tiendas durante el periodo por infracciones reiteradas de propiedad intelectual.

Cada producto se contrasta con una base de datos de monitoreo proactivo de más de 47 millones de imágenes y 9,5 millones de palabras clave antes de su publicación, y sigue siendo supervisado una vez publicado.

Temu también ha desplegado una función de concienciación para consumidores en todos los mercados en los que opera. Las búsquedas de términos como "falso", "imitación" y "falsificación" no arrojan resultados y, en su lugar, muestran un mensaje sobre los riesgos de las falsificaciones. Esta función bloquea más de 80.000 búsquedas de este tipo cada día.

Colaboración con marcas y empresas
A través de la Brand Guardian Initiative (BGI), lanzada en abril de 2024, las marcas trabajan con Temu para integrar sus marcas registradas y otros derechos de propiedad intelectual en los sistemas de monitoreo de la plataforma, de modo que las infracciones puedan detectarse antes. La iniciativa trabaja directamente con más de 3.000 marcas, incluidas alrededor de 500 pequeñas y medianas empresas. Las marcas participantes reciben apoyo individualizado y datos periódicos sobre las acciones de protección, vendan o no en Temu. Temu también ofrece cursos sobre cumplimiento en materia de propiedad intelectual a través de su Seller Education Center.

Una colaboración más estrecha con la comunidad de propiedad intelectual
Durante el último año, Temu ha mantenido contacto con más de 130 asociaciones de propiedad intelectual, casi el doble que el año anterior. En abril de 2026, se incorporó a la International Anti-Counterfeiting Coalition, reforzando así su participación en el Marketplace Advisory Council de la coalición. También trabaja con grupos internacionales y nacionales de propiedad intelectual, entre ellos la International Trademark Association y la Union des Fabricants de Francia.

"Una protección sólida de la propiedad intelectual es esencial para el buen funcionamiento de un marketplace", afirmó el portavoz de Temu. "Nuestro trabajo protege a los titulares legítimos de marcas, ayuda a los consumidores a comprar con confianza y refuerza la credibilidad de nuestro marketplace. Seguiremos invirtiendo en las personas, herramientas y alianzas que hacen que esa protección sea cada vez más sólida".

Acceder al Informe sobre la Protección de la Propiedad Intelectual completo.



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La inflación pone a prueba las finanzas familiares: solo uno de cada cinco españoles domina los conceptos básicos para tomar decisiones de ahorro e inversión


  • SafeBrok, la empresa especializada en planificación e intermediación en seguros y finanzas, reivindica el uso de los datos para asesorar y 'educar’ a sus clientes en seguros, hipotecas, inversiones y objetivos de ahorro a largo plazo
  • Las constantes variaciones en los precios, las tasas de ahorro y las hipotecas están obligando a los inversores a revisar las decisiones sobre su economía con información actualizada al momento de especialistas



ROIPRESS / EPAÑA / ECONOMÍA – La economía española crece, pero el colchón financiero de las familias es cada vez más fino. Mientras los precios continúan presionando el bolsillo de los hogares y la capacidad de ahorro pierde fuelle, tomar decisiones financieras acertadas resulta cada vez más complejo. Ante este escenario, la firma especializada en planificación aseguradora y financiera SafeBrok defiende una idea sencilla: cuanto más incierto es el contexto económico, más importante es apoyarse en datos para decidir qué hacer con el dinero.


SafeBrok, firma especializada en mediación y planificación personalizada en seguros, ahorro e inversión, subraya la importancia de incorporar el análisis de datos a la toma de decisiones financieras de las familias en un contexto económico marcado por el crecimiento de la actividad, la persistencia de la inflación y una mayor necesidad de planificación patrimonial.

La economía española mantiene un tono positivo, aunque el entorno exige una lectura más precisa de las finanzas personales. Según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística, el PIB creció un 0,6% en el primer trimestre de 2026 respecto al trimestre anterior y avanzó un 2,7% en tasa interanual. Al mismo tiempo, el IPC se situó en mayo en el 3,2%, con una inflación subyacente del 3,0%, lo que mantiene la presión sobre el poder adquisitivo de los hogares.

A este escenario se suma la evolución del ahorro. El INE estima que la tasa de ahorro de los hogares se situó en el 12,0% de su renta disponible bruta en el conjunto de 2025, siete décimas menos que en 2024. Aunque el dato sigue reflejando capacidad de acumulación financiera, también muestra que las familias empiezan a enfrentarse a un margen menor para absorber cambios en precios, cuotas hipotecarias o decisiones de inversión.

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En este contexto, SafeBrok defiende que los datos deben ocupar un lugar central en la planificación financiera. La compañía considera que decisiones como contratar una hipoteca, reorganizar deuda, aumentar el ahorro periódico o modificar una cartera de inversión requieren cada vez más información sobre ingresos, gastos, horizonte temporal, tolerancia al riesgo y objetivos vitales.

«La información financiera permite pasar de decisiones impulsivas a decisiones con método. En un momento en el que la inflación, los tipos de interés y la evolución del ahorro están afectando directamente al bolsillo de las familias, los datos ayudan a medir el riesgo real antes de actuar», señala Mario Pereira, director de negocio de SafeBrok.

El Banco de España mantiene para 2026 una previsión de crecimiento del 2,3% para la economía española, aunque ha elevado su estimación de inflación hasta el 3,6% por el impacto de los precios energéticos y la tensión internacional. Este entorno combina dinamismo económico con presión sobre los costes, un escenario que exige mayor seguimiento de las variables que condicionan la economía doméstica.

La necesidad de reforzar la toma de decisiones basada en datos también se observa en los estudios sobre educación financiera. La Encuesta de Competencias Financieras 2021, elaborada por el Banco de España con la colaboración del INE, muestra que el 65% de los encuestados responde correctamente a la pregunta sobre inflación, el 41% acierta la relativa al interés compuesto y el 52% comprende la diversificación del riesgo. Solo el 19% responde correctamente a las tres cuestiones.

Para SafeBrok, estos datos reflejan que una parte relevante de la población toma decisiones financieras en un entorno complejo sin dominar conceptos que resultan esenciales para valorar productos de ahorro, inversión o financiación. La compañía recuerda que comprender la inflación permite medir la pérdida de poder adquisitivo, conocer el interés compuesto ayuda a valorar el efecto del tiempo sobre el ahorro y entender la diversificación resulta clave para gestionar el riesgo de una cartera.

Datos que ayudan a ordenar la decisión financiera


La compañía identifica varias áreas en las que el uso de datos puede mejorar la planificación de las familias. La primera es el presupuesto mensual, que permite conocer la capacidad real de ahorro y anticipar tensiones de liquidez. La segunda es el análisis de deuda, especialmente en hogares con hipoteca o préstamos al consumo. La tercera es la medición del riesgo asumido en productos financieros, donde resulta necesario alinear el perfil del cliente con el horizonte de inversión.

También cobra relevancia el seguimiento de los objetivos financieros. Ahorrar para comprar una vivienda, complementar la jubilación o proteger el patrimonio familiar requiere estrategias distintas. En cada caso, los datos permiten ajustar el esfuerzo de ahorro, revisar la exposición al mercado y detectar desviaciones antes de que se conviertan en un problema.

«La planificación responsable empieza cuando una persona entiende qué tiene, qué debe y qué necesita para alcanzar sus objetivos. La tecnología puede ayudar a ordenar esa información, pero el valor está en convertir los datos en decisiones comprensibles para cada cliente», afirma Daniel Suero Alonso, presidente y CEO de SafeBrok.

SafeBrok trabaja con un modelo de asesoramiento personalizado que combina atención presencial con herramientas digitales, orientado a adaptar las soluciones de seguros, ahorro e inversión a cada etapa de la vida financiera del cliente. La compañía aplica este enfoque a través de su modelo inteligente MAFi, que utiliza inteligencia artificial para apoyar el diseño de estrategias personalizadas.

Con esta visión, SafeBrok considera que la toma de decisiones financieras responsables requiere unir análisis económico, conocimiento del cliente y revisión continua de los datos. En un entorno en el que la economía crece pero las familias afrontan inflación y menor margen de ahorro, planificar con información deja de ser una ventaja y se convierte en una necesidad práctica.




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lunes, 13 de julio de 2026

Growbarato convierte la experiencia de compra online en una de sus principales señas de identidad

Una de las prioridades de todo ecommerce es ofrecer una experiencia de compra fácil y segura


Para Growbarato esto no es una excepción, cuyo trabajo ha sido muy valorado por los usuarios y, en la actualidad, se ha consolidado como una de las marcas de referencia del sector por la calidad de su atención, su cuidada selección de productos y la simplicidad de su proceso de compra.

Combinando un amplio catálogo de productos con una plataforma intuitiva y fácil de manejar, se pone a disposición del usuario un lugar cómodo, transparente y seguro para adquirir los mejores productos del mundo del grow.

GB The Green Brand: la marca de referencia en el sector
Lo cierto es que parte del mérito de Growbarato se debe a que ha sido desde siempre una empresa que ha sabido adaptarse a los cambios del mercado sin perder de vista sus valores. La marca ha construido una identidad propia basada en la cercanía, la profesionalidad y la especialización, elementos que han contribuido a fortalecer su posicionamiento en el sector.

A lo largo de su trayectoria, Growbarato ha ampliado progresivamente su alcance, incorporando nuevas soluciones y reforzando su estructura para responder a una demanda cada vez mayor. "Este crecimiento ha ido acompañado de una mejora constante en la logística, la gestión del catálogo y los canales de comunicación con los clientes", señalan desde GB The Green Brand.

Uno de los aspectos más valorados por los consumidores es la confianza que transmite la marca, lo que ha sido clave en su consolidación. "La transparencia en la información, la facilidad para realizar compras y el compromiso con un servicio de calidad han permitido fidelizar a una amplia comunidad de usuarios que encuentran en GB The Green Brand un referente dentro del comercio especializado", subrayan.

Además, la firma mantiene una filosofía orientada a analizar las necesidades de los clientes, para así poder incorporar nuevas funcionalidades que aporten valor y optimizar la experiencia digital de los usuarios.

Un enfoque especializado único para ofrecer la mejor atención al consumidor
Uno de los factores que explican el crecimiento de GB The Green Brand es su apuesta por un modelo de atención basado en la especialización. "Ha sido clave entender que una buena experiencia de compra no termina cuando el cliente finaliza un pedido, sino que abarca todas las fases del proceso, desde la resolución de dudas previas hasta el seguimiento posterior, que es clave para obtener un feedback muy valioso", señalan.

Para conseguirlo, la compañía cuenta con un equipo preparado para ofrecer un asesoramiento cercano y profesional, proporcionando respuestas claras y adaptadas a las necesidades de cada usuario. "Este enfoque contribuye a generar una relación de confianza que se mantiene a largo plazo y que constituye uno de los principales valores diferenciales de la marca, ayudando potenciar cualquier estrategia de fidelización", sentencian.

La experiencia de compra también se apoya en una plataforma diseñada para facilitar la navegación. Los productos están organizados de forma intuitiva, la información es accesible y el proceso de compra se desarrolla de manera sencilla, reduciendo al máximo cualquier posible fricción durante la navegación.

En paralelo, GB The Green Brand continúa incorporando mejoras destinadas a optimizar la gestión de pedidos, reducir los tiempos de respuesta y ofrecer un servicio logístico cada vez más eficiente. Todo ello forma parte de una estrategia global que sitúa al cliente en el centro de todas las decisiones de la empresa.

La combinación entre tecnología, conocimiento del mercado y atención especializada ha permitido a la compañía diferenciarse en un sector cada vez más competitivo. Más allá de la amplitud de su catálogo, la verdadera propuesta de valor reside en la capacidad de ofrecer una experiencia de compra completa, fiable y adaptada a las necesidades de cada consumidor.

Con una trayectoria marcada por la innovación, GB The Green Brand continúa reforzando su posición como una empresa que se esfuerza por seguir ofreciendo un servicio integral. La experiencia del usuario, la calidad de la atención y el compromiso con la excelencia son los pilares sobre los que se sustenta el trabajo de todo un equipo que traslada su pasión por el grow a la experiencia de compra del cliente.



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domingo, 12 de julio de 2026

Reservas fantasma: la factura invisible que paga la restauración


  • La tasa de reservas fantasma se situó en el 3,3% en España durante 2025 y cada mesa no atendida supone unos 78,30 euros de facturación potencial perdida
  • Las garantáis con tarjeta o prepago reducen los no-shows más de un 65%, según un análisis realizado en 9.500 restaurantes españoles




ROIPRESS / ESPAÑA / RESTAURACIÓN - Reservar una mesa obliga al restaurante a organizar las compras, el personal y el espacio según el número de comensales previsto. Cuando el cliente cambia de planes por un imprevisto o un olvido y no avisa, se produce un no-show o reserva fantasma, dejando al establecimiento sin margen para volver a ocupar esa mesa y recuperar parte del trabajo realizado.


La tasa media de reservas fantasma registrada por TheFork en España se situó en el 3,3% durante 2025, frente al 3,6% del año anterior. Aunque supone una mejora de 0,3 puntos porcentuales, el volumen de reservas convierte un porcentaje aparentemente reducido en un coste relevante para los negocios. El mismo análisis sitúa el gasto medio en 27 euros por comensal y el tamaño de cada reserva en 2,9 personas, lo que supone unos 78,30 euros de facturación potencial perdida por cada mesa que no se presenta. La cifra no equivale al beneficio neto, pero refleja el valor medio de la reserva.

El impacto resulta más visible al trasladar estos porcentajes al volumen de actividad. Por cada 1.000 reservas, una tasa de ausencia del 3,3% se traduce en 33 mesas vacías, cerca de 96 cubiertos y unos 2.584 euros que podrían dejar de facturarse. Un restaurante que gestione 500 reservas al mes acumularía, con esos mismos promedios, entre 16 y 17 mesas no atendidas, cerca de 1.292 euros mensuales y más de 15.500 euros anuales de facturación potencial perdida.

Las consecuencias aumentan en el caso de los grupos. Una reserva de seis personas que no aparece supone unos 162 euros, tomando como referencia el gasto medio nacional, mientras que una mesa de diez comensales eleva la cifra a 270 euros. Las reservas de cinco o más personas representaron el 13% del total gestionado por TheFork durante 2025. La plataforma estima, además, que los no-shows pueden reducir entre un 5% y un 20% los ingresos de un restaurante, dependiendo de su capacidad, el precio medio, el tipo de establecimiento y el peso de las reservas en su actividad.

“Una mesa vacía genera una doble pérdida: no se produce el consumo previsto y tampoco se atiende a los posibles clientes a los que se había comunicado que no quedaban plazas”, aseguran desde Bulla, restaurante madrileño. “El establecimiento puede haber rechazado otras solicitudes, preparado producto o distribuido al equipo de cocina y sala contando con unos clientes que finalmente no van a llegar”, concluyen desde el mismo restaurante.

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Del olvido a la garantía de reserva: cómo reducir los no-shows


El despiste continúa siendo la principal causa reconocida por los consumidores. Una encuesta realizada por TheFork en 2025 concluyó que el 55% de las personas que habían faltado a una reserva sin cancelarla se había olvidado de ella. Otro 38% señaló que había sufrido un imprevisto de última hora y un 7% reconoció que no avisó porque le daba vergüenza llamar al restaurante. El 5% de los participantes admitió haber realizado al menos una reserva fantasma durante ese año.

La digitalización ha reducido el tiempo necesario para reservar, pero también ha multiplicado los canales desde los que puede bloquearse una mesa. En 2025, el 63% de las reservas online se formalizó con un máximo de 24 horas de antelación. Madrid concentró el 29% de todas las registradas por TheFork en España, por delante de Barcelona, con un 23%. La proximidad entre la reserva y el servicio, sin embargo, no elimina el riesgo de ausencia.

En las reservas de grupo también es frecuente que varíe el número de comensales sin que el establecimiento reciba ninguna actualización. Una mesa reservada para ocho personas que finalmente se reduce a cuatro puede obligar al restaurante a mantener unido un espacio que habría podido dividir y ofrecer a otros clientes. Aunque el efecto económico no es el mismo que el de una ausencia total, también altera la ocupación, la organización del personal y la previsión de ingresos.

Los recordatorios y las garantías de reserva están demostrando su capacidad para reducir el problema. CoverManager analizó una muestra de 9.500 restaurantes españoles durante el Día del Padre de 2025 y registró una tasa de no-show del 1,92% en las reservas sin protección. El porcentaje descendió al 1,52% cuando se utilizó una reconfirmación automática por SMS y al 0,66% cuando se solicitó una tarjeta bancaria o un pago anticipado.

Estos resultados equivalen a una reducción cercana al 21% mediante el recordatorio por SMS y de casi el 66% mediante tarjeta o prepago frente a las reservas sin protección. Aunque el análisis corresponde a una fecha concreta de alta demanda y no puede trasladarse automáticamente a todos los servicios del año, muestra la capacidad de estas medidas para reducir las ausencias y dar al restaurante más margen de reacción.

Cancelar una reserva no perjudica al establecimiento cuando se avisa con margen. La pérdida aparece cuando el restaurante mantiene la mesa, organiza su trabajo y rechaza otras solicitudes para unos comensales que finalmente no van a llegar.



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Dia refuerza la cobertura de su canal online en la costa y ya llega a 40 millones de personas en España


  • Con el objetivo de facilitar la compra durante las vacaciones, Dia refuerza su cobertura online en la costa con presencia en más de 1.200 localidades de provincias costeras, donde da servicio a más de 23 millones de personas, cerca de un 10% más que en 2025.
  • A nivel general, Dia llega con su e-commerce a 40 millones de personas en España, lo que representa una cobertura de cerca del 85% de la población de la península y Baleares. Además, la compañía se mantiene como el e-commerce de alimentación más rápido del mercado, con la posibilidad de realizar pedidos para preparar y entregar en el mismo día.




ROIPRESS / ESPAÑA / ECOMMERCE -  España es uno de los principales destinos turísticos del mundo. Cada verano, millones de personas se desplazan a zonas costeras y destinos de interior, provocando un importante aumento de población en muchas localidades. En este escenario, la compra online se ha convertido en un servicio esencial para los veraneantes, ya que les permite realizar sus compras de forma cómoda, rápida y sencilla también durante sus vacaciones.


Con el objetivo de seguir acompañando a sus clientes allí donde estén, Dia ha ampliado la cobertura de su servicio online en algunos de los destinos que concentran una mayor afluencia de visitantes durante los meses estivales. Así, la compañía ya da servicio en más de 1.200 localidades de provincias costeras, alcanzando a más de 23 millones de personas, lo que supone un crecimiento de cerca del 10% respecto a 2025.

Una servicio online disponible en la costa y en el interior


De esta forma, Dia sigue apostando por su estrategia de estar allí donde estén sus clientes, independientemente de su ubicación. De hecho, la compañía está presente en algunos de los principales destinos vacacionales de España, como Benidorm, Torrevieja, Marbella, Cullera o Dénia, localidades que experimentan importantes incrementos de población durante los meses de verano. Ante esta realidad, contar con un servicio online rápido y flexible resulta clave para seguir ofreciendo una experiencia de compra adaptada a las necesidades de los clientes durante estos picos estacionales.

Además, durante el último año, Dia ha seguido ampliando la cobertura de su e-commerce en nuevos destinos vacacionales. Entre las principales aperturas destacan las realizadas en las Islas Baleares, donde el servicio ya está disponible en ciudades como Palma e Inca, en Mallorca, o Maó y Sant Lluís, en Menorca. 

Asimismo, la compañía ha reforzado su presencia en localidades de interior como Alcañiz, Arévalo o Andorra (Teruel), ampliando su capilaridad y acercando su propuesta online a un mayor número de hogares. Esta apuesta por el interior se suma al refuerzo del servicio en pequeños municipios, donde el e-commerce de Dia ya está disponible en más de 1.700 localidades de baja densidad poblacional, dando servicio a más de 4,5 millones de personas. Gracias a esta cobertura, los vecinos de estas zonas pueden hacer la compra también durante el verano en tan solo unos clics y recibirla en casa mediante entregas programadas para el mismo día o el día siguiente, así como a través del servicio express en menos de una hora disponible en las principales capitales.

Pedro Devesa, director de Growth en Dia España, afirma que “en Dia llevamos años trabajando para que nuestros clientes puedan disfrutar de una experiencia de compra online rápida, sencilla y adaptada a sus necesidades, también en el periodo estival. Durante el verano, muchas personas cambian temporalmente de residencia y numerosos destinos multiplican su población, por lo que es fundamental seguir estando cerca de ellos allí donde se encuentren. Con la ampliación de nuestra cobertura online reforzamos ese compromiso, acercando una propuesta de valor basada en la proximidad, la conveniencia y la rapidez”.

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El e-commerce de Dia presente en la mayor parte de la población española


Dia tiene como máxima prioridad estar cada día más cerca de sus clientes, atendiendo sus necesidades en cada momento. Para cumplir con este compromiso, la compañía ha impulsado durante los últimos años el desarrollo de su e-commerce y una estrategia omnicanal que le permite ofrecer actualmente la experiencia de compra más rápida del mercado, con la posibilidad de realizar pedidos para preparar y entregar en el mismo día. Además, tanto desde la web como desde la app, los clientes pueden elegir entre entregas programadas para el mismo día o el día siguiente, así como el servicio express en menos de una hora disponible en las principales ciudades.

En este sentido, Dia ha continuado reforzando su crecimiento en el canal online y ampliando progresivamente su cobertura para acercar su propuesta de valor a un mayor número de hogares. Actualmente, su servicio online llega a casi 40 millones de personas, lo que representa una cobertura de cerca del 85% de la población de la península y Baleares, consolidando su capilaridad local.

La evolución del canal online también se refleja en su contribución al negocio. En 2025, el e-commerce representó más del 4% de las ventas totales de la compañía, incluyendo todas las plataformas. Además, la aplicación superó los 5 millones de descargas consolidándose como uno de los principales puntos de contacto digital con los clientes.

De cara a los próximos años, y en línea con su Plan Estratégico 2025-2029, la compañía seguirá avanzando en la personalización de la experiencia de compra, desde las promociones hasta las recomendaciones de productos, al tiempo que continuará mejorando la eficiencia de los pedidos y las entregas a domicilio. El objetivo es seguir simplificando el proceso de compra para ofrecer una experiencia cada vez más fácil, rápida y asequible para todos los clientes.



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Jóvenes agricultores y ganaderos señalan la importancia de garantizar el relevo generacional en el sector de las IIGG


  • Cuatro jóvenes vinculadas a DOPs e IGPs de Origen España proponen medidas para incentivar la continuidad y el futuro en el sector agroalimentario
  • La vicepresidenta del Consejo Regulador de la DOP Cabrales, Jéssica López: “La vida rural está muy infravalorada. Hay grandes oportunidades fuera de las ciudades, totalmente diferentes e igual de gratificantes”
  • Teresa y Aina Tejedor, técnico de calidad y técnico de I+D+i de El Zagal: “Asumir el relevo generacional supone unir el conocimiento tradicional con las nuevas herramientas”
  • La directora general de Uvalma, Estefanía Romero: “Frente a la inseguridad, es muy buena opción estar adscrito a una DOP, seguir sus consejos de comercialización y conocer a través de ella las subvenciones que existen”


 


ROIPRESS / ESPAÑA / ASOCIACIONES – La falta de relevo generacional destaca como una de las grandes problemáticas que afronta el campo en la actualidad. Frente a esta realidad, la Asociación Española de Denominaciones de Origen, Origen España, señala la importancia de garantizar la continuidad del sector y reúne a cuatro jóvenes vinculadas a la entidad para analizar los retos de este fenómeno y definir una propuesta de soluciones.


El presidente de Origen España, Ángel Pacheco, ha explicado en este sentido que “es crucial que se dé a conocer entre los jóvenes la realidad de una industria, la agroalimentaria, que se ha modernizado mucho en los últimos años, que genera un valor añadido sobre el territorio y que permite desarrollar un modelo de vida que, para muchos, resulta más atractivo que el que impera en las grandes ciudades”.

Esta última es una de las motivaciones que destaca la actual vicepresidenta del Consejo Regulador de la DOP Cabrales, Jéssica López. A sus 43 años de edad se dedica desde hace casi dos décadas a la elaboración de este producto asturiano y es propietaria de la Quesería Maín junto a su marido, una de las principales queserías elaboradoras de este producto certificado, que cuenta con aula didáctica para explicar todo el proceso artesanal del Cabrales.

“Hoy en día, la vida rural está muy infravalorada. Hay grandes oportunidades fuera de las ciudades, totalmente diferentes e igual de gratificantes. Estos trabajos son duros y sacrificados, pero tienen su recompensa. Como el vivir en lugares maravillosos y disfrutar de una paz lejos del estrés”, ha expresado López.

La asturiana señala la importancia de mostrar a los jóvenes otras salidas profesionales, como las que ofrece el campo, para garantizar el relevo generacional, y su trayectoria es ejemplo de ello. Decidió dedicarse a la tradición quesera que se desarrolla en el Concejo de Cabrales y tres localidades limítrofes de la Peñamellera alta en Asturias motivada por un estilo de vida alejado de los grandes núcleos urbanos y por una herencia familiar de generaciones. 

Los quesos que elabora bajo los estándares de calidad fijados por la DOP maduran durante un periodo de dos a cuatro meses en las mismas cuevas naturales que antes utilizaron sus padres y abuelos. “Toda la vida fue lo que conocí en casa”, ha indicado la vicepresidenta del Consejo Regulador.

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Modernizar el sector

La tradición familiar destaca como una de las principales razones por la que los jóvenes deciden desarrollar una carrera en el sector agroalimentario. Es el caso de Teresa y Aina Tejedor, de 28 y 24 años, respectivamente. Dos primas que desde pequeñas vieron cómo sus padres -los hermanos Cristian y Erik Tejedor-, dedicaban su labor profesional a la empresa El Zagal, que desde hace más de 120 años elabora Sobrasada de Mallorca, un producto que cuenta con el reconocimiento europeo de IGP desde 1996. 

Dentro de la compañía, las jóvenes desempeñan los roles de técnico de calidad y técnico de I+D+i. Más allá de la emoción de formar parte del negocio familiar, ambas destacan el papel de los jóvenes en la modernización del sector. “Asumir el relevo generacional supone, también, unir el conocimiento tradicional con las nuevas herramientas aprendidas durante nuestra formación”. 

La modernización se posiciona como una consecuencia de la incorporación de las nuevas generaciones al sector, pero también como un reclamo para atraer a las mismas. En este sentido, Teresa y Aina Tejedor señalan que, a nivel formativo, están “impulsando programas específicos en calidad y seguridad alimentaria, trazabilidad, innovación, sostenibilidad, digitalización, exportación y gestión de empresas familiares” para atraer y retener al talento joven.

El valor del producto con calidad diferenciada


Asimismo, se destaca el potencial de la comunicación como herramienta para sumar a más jóvenes al sector, sobre todo en el ámbito de los productos con calidad diferenciada. La promoción de los sellos DOP e IGP, las campañas de comunicación y la presencia en ferias alimentarias son algunos de los incentivos para la integración de las nuevas generaciones citados por los jóvenes de Origen España.

“Es importante comunicar bien lo que hay detrás de una IGP o DOP. Se trata de origen, autenticidad, tradición, territorio y compromiso con la calidad. No consiste solo en producir bien, sino también en saber explicar el valor diferencial del producto protegido. Esto ayudaría a que los jóvenes nos sintamos parte de un proyecto con reconocimiento y proyección”, defienden Teresa y Aina Tejedor.

Una postura que también sostiene Estefanía Romero, directora general de Uvalma, empresa adscrita a la DOP Uva de Mesa Embolsada del Vinalapó (Alicante). Con 35 años, trabaja en el negocio de su familia política con un objetivo claro: fomentar el cultivo tradicional de un producto con calidad diferenciada. 

Bajo esta premisa, Romero considera que formar parte de una Denominación de Origen o Indicación Geográfica Protegida supone un gran apoyo para los jóvenes agricultores y ganaderos. “Frente a la inseguridad del sector, es muy buena opción estar adscrito a una DOP, seguir sus consejos de comercialización y conocer a través de ellas y las distintas organizaciones agrarias las subvenciones que existen para mejorar e implementar sistemas en las fincas”.

Las propuestas de Origen España para fomentar el relevo generacional


Impulsar una formación especializada, brindar ayudas específicas a los jóvenes y agilizar los trámites burocráticos destacan entre las medidas propuestas por la asociación para garantizar la continuidad. “Las nuevas generaciones coinciden en la necesidad de ofrecer incentivos reales que garanticen el relevo generacional, como programas educativos adaptados a la realidad de la industria, la integración de herramientas digitales y el desarrollo de un sistema administrativo que no limite el trabajo en el campo, entre otros”, ha valorado el presidente de Origen España.

La entidad trabaja junto a las Indicaciones Geográficas asociadas para incentivar estos cambios a través de campañas de comunicación para dar a conocer el significado de los sellos DOP e IGP entre los más jóvenes, y crea un espacio de encuentro en el que los miembros pueden compartir sus propuestas en este ámbito. Además, se considera esencial motivar el diálogo con las administraciones implicadas para estimular el relevo generacional y poner en valor el trabajo que desempeñan las nuevas generaciones del campo.

“Elaborar productos de calidad y reconocidos es un gran orgullo. Tenemos que preservar la memoria de nuestros antepasados y apostar por comida y alimentos reales”, concluye la vicepresidenta de la DOP Cabrales, Jéssica López.

Origen España, la Asociación Española de Denominaciones de Origen


La Asociación Española de Denominaciones de Origen (ORIGEN ESPAÑA) se puso en marcha en 2008 para fomentar el reconocimiento del papel esencial de las Denominaciones de Origen Protegidas (DOP) e Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) agroalimentarias españolas. Los principales objetivos de la Asociación son impulsar el reconocimiento del papel que estos productos tienen en el desarrollo sostenible y promover una mejor y más eficaz protección de las DOP e IGP agroalimentarias españolas.

Cuenta con 97 asociados y una representatividad del 81,49% del valor económico de las indicaciones geográficas agroalimentarias (alimentos con sello DOP e IGP) españolas, lo que supone más de 1.834 millones de € en valor de mercado. 



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