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sábado, 13 de junio de 2026

Origen España celebra la resolución del Tribunal Supremo sobre el caso ‘Champanillo’ en el Día Mundial Contra la Falsificación


  • Tras más de diez años de conflicto legal, el Alto Tribunal ha confirmado que el uso del término constituye una evocación ilícita de la Denominación de Origen Protegida Champagne
  • La sentencia condena al propietario de la cadena de bares a cesar el uso del nombre ‘Champanillo’, retirar rótulos y publicidad, cancelar el dominio web y las cuentas de redes sociales con este signo
  • El presidente de Origen España, Ángel Pacheco: “esta sentencia refuerza la protección de las DOP e IGP frente a usos indebidos o evocadores de sus nombres, consolida una interpretación alineada con la jurisprudencia europea y supone un importante avance en la defensa de las figuras de calidad diferenciada”


El presidente de Origen España, Ángel Pacheco. 


ROIPRESS / ESPAÑA / JURÍDICOS  – En el marco del Día Mundial Contra la Falsificación y la Piratería, que se conmemora el segundo miércoles de junio del año, la Asociación Española de Denominaciones de Origen, Origen España, ha celebrado la resolución del Tribunal Supremo sobre el caso ‘Champanillo’. Una sentencia que fortalece la protección de las Indicaciones Geográficas (IIGG) al señalar una evocación indebida de la DOP Champagne por parte de la cadena de bares catalana.


La resolución, dictada por el Alto Tribunal el pasado 8 de abril, pone fin a más de diez años de conflicto legal y falla a favor de la Denominación de Origen. El proceso judicial arrancó en 2016, tras una demanda interpuesta al propietario de las cervecerías ‘Champanillo’ por Le Comité Interprofesionnel du Vin de Champagne, patronal al servicio de la DOP que reúne a todos los operadores involucrados en el vino Champagne. 

Ahora, el Tribunal Supremo ha desestimado el recurso de casación y ha confirmado la sentencia de la Audiencia Provincial de Barcelona, que en 2022 concluía que el uso del término ‘Champanillo’ para designar servicios de restauración evoca e infringe los derechos específicos de la DOP Champagne. La resolución amplía así el concepto de evocación vinculado a los sellos de calidad diferenciada, que es extendible no solo a productos sino también a servicios relacionados, como la restauración.

El presidente de Origen España, Ángel Pacheco, ha valorado que “esta sentencia refuerza de forma clara la protección de las Denominaciones de Origen Protegidas (DOP) e Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) frente a usos indebidos o evocadores de sus nombres, consolida una interpretación alineada con la jurisprudencia europea y supone un importante avance en la defensa de las figuras de calidad diferenciada”.

Frente a los intentos del demandado por que el caso fuera desestimado aludiendo a la diferencia entre una cadena de bares y los vinos de la DOP Champagne, el Tribunal Supremo concluye que existe una infracción por evocación. Según lo establecido en la sentencia, esta evocación “queda acreditada cuando el uso de una denominación hace surgir, en la mente de un consumidor europeo medio, normalmente informado y razonablemente atento y perspicaz, un vínculo suficientemente directo y unívoco entre esa denominación y la DOP”.

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En concreto, el Alto Tribunal señala que la evocación en el uso del signo ‘Champanillo’ puede apreciarse en varios ámbitos. En primer lugar, se refiere a la alta similitud visual y conceptual, ya que el término incorpora íntegramente la traducción en español del producto protegido -Champagne-, y solo añade el sufijo “-illo”, un diminutivo/apreciativo que no crea una nueva palabra, sino que mantiene el significado básico de la misma con un matiz.

Además del nombre, el Tribunal Supremo considera que la publicidad refuerza la evocación al usar la imagen de dos copas tipo ‘pompadour’, asociadas tradicionalmente al consumo de Champagne, y añade que el hecho de que en los bares de la cadena se sirvieran bebidas espumosas y que históricamente se comercializara una bebida denominada ‘Champanillo’ vincula aún más el signo con los productos amparados por la DOP. 

Con todo, la sentencia condena al propietario de la cadena de bares a cesar en el uso del nombre, retirar rótulos y publicidad, cancelar el dominio web y las cuentas de redes sociales con ese signo.

Día Mundial Contra la Falsificación y la Piratería


Con motivo de la celebración del Día Mundial Contra la Falsificación y la Piratería, Origen España señala que los casos de fraude alimentario como ‘Champanillo’ son recurrentes en el sector. “Existen múltiples ocasiones en las que las Indicaciones Geográficas se enfrentan a usos evocadores o aprovechamientos indebidos de su reputación, tanto en productos como en servicios. Es una problemática común que demuestra la necesidad de seguir reforzando la protección y concienciación sobre el valor jurídico y económico de las IIGG”, ha explicado el presidente de la entidad.

Así, Pacheco ha indicado que estas infracciones disminuyen el alcance del trabajo desarrollado por las IIGG “para impulsar el tejido socioeconómico del medio rural, fijar población al territorio, preservar los recursos naturales, y brindar al consumidor la máxima garantía de calidad y origen”. Una labor que se deriva de limitar la producción a una zona geográfica específica y que se controla de forma exhaustiva a través de los Consejos Reguladores.

Frente a los casos de fraude alimentario, la asociación insiste en la necesidad de asegurar la protección de los sellos de calidad diferenciada desde las instituciones y el ámbito normativo. Con 96 DOP e IGP asociadas, Origen España trabaja para alcanzar este objetivo a través de la puesta en marcha de campañas de promoción, de espacios de diálogo entre todos los actores implicados, y de acuerdos de colaboración como el que mantiene con la Guardia Civil y la Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM).

Origen España, la Asociación Española de Denominaciones de Origen


La Asociación Española de Denominaciones de Origen (ORIGEN ESPAÑA) se puso en marcha en 2008 para fomentar el reconocimiento del papel esencial de las Denominaciones de Origen Protegidas (DOP) e Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) agroalimentarias españolas. Los principales objetivos de la Asociación son impulsar el reconocimiento del papel que estos productos tienen en el desarrollo sostenible y promover una mejor y más eficaz protección de las DOP e IGP agroalimentarias españolas.

Cuenta con 96 asociados y una representatividad del 91% del valor económico de las indicaciones geográficas agroalimentarias (alimentos con sello DOP e IGP) españolas, lo que supone más de 1.400 millones de € en valor de mercado. 




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viernes, 12 de junio de 2026

RECURSOS DE MERCADO CELEBRA SUS 33 AÑOS DE DEDICACIÓN POR LA COMUNICACIÓN

Recursos de Mercado, una de las agencias de comunicación y relaciones públicas de referencia en España, celebra su 33º aniversario reafirmando su compromiso, su profesionalidad y su capacidad de adaptación, valores que han marcado su trayectoria desde su fundación en 1993.

Durante más de tres décadas, la compañía ha logrado posicionarse entre las agencias mejor valoradas del sector, gracias a la combinación de su experiencia, creatividad, conocimiento de los medios y una firme vocación de servicio al cliente. Su capacidad para anticiparse a los cambios del entorno comunicativo y adaptarse a las nuevas tendencias, ha sido clave para seguir manteniéndose, durante todos estos años, como foco de referencia informativo para una gran mayoría de periodistas y continuar ofreciendo soluciones eficaces en un mercado en constante transformación.

Como broche de oro a su celebración, Recursos de Mercado ha editado un vídeo conmemorativo, presentado por la reconocida locutora y periodista de TVE, Marta Jaumandreu, cuya narración aporta cercanía y rigor a un relato que recoge la evolución por algunas de las acciones, campañas y proyectos más emblemáticos que han desarrollado para sus clientes a lo largo de estos años y su contribución al panorama de la comunicación corporativa en España. Se trata de un homenaje a su trayectoria y refleja con fidelidad el trabajo, la creatividad y el compromiso que les han definido desde sus inicios, dejando constancia de su proyección, apostando por la innovación, la excelencia y la pasión por comunicar.



Desde sus inicios, Recursos de Mercado ha trabajado con el objetivo de acercar las organizaciones públicas y privadas a los medios de información, construyendo puentes sólidos entre empresas, instituciones, periodistas y líderes de opinión. A la vez que ha diseñado y ejecutado estrategias integrales de comunicación y relaciones públicas para entidades de muy diversos sectores, contribuyendo decisivamente a fortalecer su posicionamiento, notoriedad y reputación.

Turismo, sanidad, moda, consultoría, formación, tecnología, industria, servicios jurídicos o finanzas son solo algunos de los ámbitos en los que Recursos de Mercado ha desarrollado proyectos de éxito. Gracias a su profundo conocimiento de la prensa escrita, los medios digitales, la radio y la televisión, la agencia ha conseguido convertir a numerosos clientes en referentes de sus respectivos mercados y en auténticos líderes de opinión.

Han sido más de 200 clientes, pertenecientes a compañías e instituciones, los que han confiado en la experiencia de Recursos de Mercado, entre los que se encuentran empresas tan reconocidas como Disney, Legalitas, Clarks, Bodegas Paternina, DHL, Kumon, Zeiss, Allianz Partners, Towers Watson, ThyssenKrupp, la Asociación Fabricantes de Juguetes o la Asociación DEC, así como importantes iniciativas institucionales como los Planes de Excelencia Turística de Zamora, Palencia y Guadalajara, entre otros. Cada uno de estos proyectos ha supuesto un reto singular, que la agencia ha afrontado con una estrategia personalizada y una visión orientada a resultados.

La historia de Recursos de Mercado también es la historia de los profesionales que han formado parte de la organización a lo largo de estos años. Equipos multidisciplinares, comprometidos y apasionados por la comunicación han contribuido a construir una cultura empresarial basada en la excelencia, la cercanía y la innovación. Susana Moré, directora de Comunicación de Recursos de Mercado, ha querido poner en valor el papel desempeñado por todas las personas que han integrado la agencia desde su creación. "Cumplir 33 años es un motivo de enorme satisfacción y, sobre todo, de agradecimiento. Agradecimiento a nuestros clientes por la confianza depositada en nosotros y, muy especialmente, a todos los profesionales que han ido formando parte de Recursos de Mercado. Los equipos de trabajo, tanto los que nos acompañaron en nuestros inicios como los que hoy continúan impulsando la agencia, han afrontado cada proyecto con ilusión, compromiso y una pasión inquebrantable por la comunicación. Gracias a su talento y dedicación hemos podido superar desafíos, evolucionar junto a nuestros clientes y mantener intacta nuestra vocación de servicio y excelencia".

Asimismo, la directora de comunicación destaca que la resiliencia ha sido uno de los principales valores de la compañía. "Hemos vivido profundas transformaciones tecnológicas, económicas y sociales que han cambiado la forma de comunicar. Sin embargo, nuestra esencia permanece intacta, entendiendo las necesidades de cada cliente, construyendo mensajes relevantes y generando relaciones de confianza con los medios y los distintos grupos de interés".


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Calidad y respuesta imprimiendo etiquetas adhesivas, el compromiso de Etiquetas Román con la industria

 

Con su estructura ágil, la empresa equilibra la flexibilidad del trato cercano con los estándares de calidad de las grandes cadenas de suministro




ROIPRESS / ESPAÑA / INDUSTRIAS - El packaging y la correcta identificación de los productos son cruciales hoy en día para el éxito comercial y el cumplimiento normativo, por eso la especialización se ha convertido en el mayor activo de las empresas dedicadas a la impresión industrial. Fábricas como Etiquetas Roman, especializadas en producción de etiquetas impresas y adhesivas para diferentes tipos de superficies y temperaturas de servicio, se convierten en el socio estratégico para sectores donde la etiqueta es lo primero que se mira, como el alimentario, el de los congelados, el químico, farmacéutico, etc.


Fundada en 2012 como una empresa de carácter familiar, Etiquetas Román ha sabido trazar una trayectoria de crecimiento sostenido basada en el rigor operativo y la adaptación a los cambios y exigencias del mercado. Lo que comenzó en el sur de España, como un proyecto de proximidad en Málaga, es hoy una realidad industrial capaz de suministrar etiquetas a grandes empresas nacionales, sin dejar de lado a los productores locales. Una empresa formada por un equipo humano altamente cualificado que constituye el verdadero motor de la empresa, y garantiza la supervisión de cada fase del proceso de impresión.


Calidad técnica para entornos exigentes

El posicionamiento de Etiquetas Román en el sector no se debe al azar, sino a su capacidad para ofrecer soluciones a medida que responden a normativas estrictas. En el sector alimentario, donde la seguridad y la resistencia a diferentes temperaturas (incluidas las extremas de frio o calor) son prioritarias, o en el sector químico, que requiere materiales duraderos y resistentes a sustancias agresivas, las etiquetas de la firma cumplen con los más altos estándares de adhesión y legibilidad.

Asimismo, en el ámbito de la fabricación automatizada, envasado y la distribución, donde la trazabilidad y la velocidad de procesamiento son fundamentales, la fábrica responde con sistemas de impresión eficientes y continuados, en formatos listos para ser colocados en etiquetadoras automáticas y robotizadas, asegurando con ello a sus clientes la correcta codificación y el flujo ininterrumpido de mercancías.

"El etiquetado no es solo un paso más al fabricar un producto; es su carta de presentación y su garantía de seguridad para el consumidor. Nuestro objetivo desde 2012 ha sido entender las necesidades específicas de cada cliente para ofrecerle un soporte que aporte valor real a su cadena de suministro", explican desde la dirección de Etiquetas Román.


Desarrollo y visión de futuro

El origen familiar de Etiquetas Román le permite mantener una agilidad operativa óptima, facilitando una comunicación directa con los clientes y una flexibilidad en los plazos de entrega urgentes. Esta filosofía de trabajo, orientada a la calidad del servicio y a la mejora constante de los procesos de impresión, es la que ha permitido a la empresa mantener un crecimiento sólido y ganarse la confianza del tejido industrial.

Con la mirada puesta en los próximos retos del sector —donde la digitalización de procesos y la búsqueda de materiales cada vez más eficientes marcan la pauta—, Etiquetas Román continúa reforzando su estructura interna y su capacidad de respuesta nacional, demostrando que la experiencia técnica y el compromiso humano son la mejor fórmula para seguir etiquetando el futuro de la industria.


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jueves, 11 de junio de 2026

El auge de los puzzles impulsa nuevas tendencias de consumo y producción

 



/ IBERIAN PRESS / Estos juegos de piezas han dejado de ser una actividad asociada exclusivamente a la infancia para convertirse en una de las opciones de entretenimiento más elegidas por personas de distintas edades. En los últimos años, el interés por este pasatiempo ha crecido de manera sostenida, impulsado por la búsqueda de actividades que permitan reducir el tiempo frente a las pantallas y favorecer momentos de concentración y relajación. Para muchos aficionados, completar un rompecabezas representa una forma de desconectar de las exigencias diarias y dedicar tiempo a una tarea que combina paciencia, observación y planificación.

En este contexto, los fabricantes de puzzles en España han tenido que adaptarse a una demanda creciente y a consumidores que buscan propuestas cada vez más variadas. La industria ha incorporado nuevas tecnologías de producción, materiales de mayor calidad y diseños más complejos para responder a un mercado en constante evolución. Además, la diversificación de temáticas y formatos ha ampliado el alcance de este producto hacia públicos que antes no se identificaban con este tipo de entretenimiento.

El crecimiento del sector se refleja también en los datos de mercado. Según distintas consultoras internacionales especializadas en juguetes y ocio, las ventas globales experimentaron un importante aumento desde el año 2020 y mantienen una tendencia positiva. Este comportamiento se relaciona con el interés de los consumidores por actividades recreativas que puedan realizarse en el hogar y que, al mismo tiempo, contribuyan a estimular habilidades cognitivas como la memoria, la atención y la resolución de problemas.

Las empresas del sector han tenido que optimizar sus procesos de fabricación y distribución para responder a una demanda más amplia y diversa. La producción actual requiere una combinación de experiencia técnica, innovación y capacidad logística para garantizar que los productos lleguen en tiempo y forma a los puntos de venta y a los compradores que adquieren sus juegos a través del comercio electrónico.

Detrás de cada lanzamiento existe un proceso que involucra a diseñadores, ilustradores, fotógrafos y especialistas en impresión. Las imágenes seleccionadas son fundamentales para definir el atractivo del producto y el nivel de dificultad que ofrecerá a los usuarios. “Paisajes, obras de arte, escenas urbanas, personajes históricos y composiciones abstractas forman parte de algunas de las categorías más populares dentro del mercado actual”, expresan desde la empresa especializada Tallers Guinardó.

Gracias a los avances en impresión digital y corte de precisión, los consumidores pueden convertir fotografías personales o diseños propios en juegos de piezas únicos. Esta modalidad se utiliza con frecuencia para regalos, celebraciones familiares, eventos corporativos o recuerdos de viajes. Al mismo tiempo, representa una oportunidad comercial para pequeñas empresas que ofrecen productos personalizados en series limitadas.

La expansión de las comunidades digitales también ha contribuido al crecimiento de esta afición. A través de redes sociales y foros especializados, miles de personas comparten experiencias, recomendaciones y desafíos relacionados con el armado de puzzles. Algunos grupos organizan competencias de velocidad, encuentros presenciales e intercambios de piezas, fortaleciendo el sentido de comunidad entre los aficionados.

Las perspectivas para el sector continúan siendo favorables. El interés por actividades recreativas que promuevan la concentración y reduzcan el estrés mantiene vigente una afición que ha sabido renovarse sin perder su esencia. Con nuevas propuestas, avances tecnológicos y una comunidad cada vez más activa, los puzzles siguen consolidándose como una alternativa de entretenimiento que combina creatividad, desafío y tiempo de calidad en el hogar.


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miércoles, 10 de junio de 2026

La consultoría estratégica facilita la inserción de las empresas en los mercados exteriores

 



/ IBERIAN PRESS / El crecimiento de una organización económica a menudo depende de su capacidad para diversificar sus mercados y comenzar a operar en el ámbito internacional. Sin embargo, ingresar a un país extranjero implica enfrentar normativas desconocidas, barreras culturales y dinámicas comerciales diferentes a las del lugar de origen. Para mitigar estos riesgos, muchas corporaciones recurren a empresas de consultoría especializadas que ayudan a otras empresas a transformar sus planes de expansión en oportunidades de negocio reales. Este soporte técnico permite diseñar planes de acción basados en datos concretos, lo que reduce los márgenes de error y asegura un uso más eficiente de los recursos financieros disponibles.

La implementación de estas estrategias de inserción exterior suele incluir el diseño de agendas de negocios específicas para los directivos de las compañías exportadoras. La organización de misiones comerciales individuales se consolidó como una de las herramientas más efectivas en este proceso, ya que permite programar entrevistas directas con compradores, distribuidores o socios estratégicos previamente calificados en el mercado de destino. A diferencia de las visitas grupales genéricas, este formato personalizado concentra los esfuerzos en las necesidades técnicas de la empresa interesada, optimizando la inversión en marketing exterior y acelerando la negociación de contratos.

Según los informes anuales sobre comercio exterior de la Federación de Asociaciones de Empresas de Consultoría, el 68% de las Pymes que acceden a mercados internacionales con el respaldo de una consultora especializada logra establecer acuerdos estables dentro de los primeros doce meses. Asimismo, las estadísticas del sector indican que la planificación estratégica previa reduce los costos logísticos y operativos de la fase de prospección en un 40%.

El análisis previo de la demanda y el estudio de los competidores locales constituyen los pilares de una incursión comercial segura. Las agencias asesoras aportan su conocimiento técnico y sus redes de contactos en el extranjero para evaluar si un producto o servicio requiere modificaciones antes de su distribución. Esta evaluación incluye la adecuación de las campañas publicitarias, la traducción de manuales técnicos y el cumplimiento de las certificaciones de calidad que exige cada territorio, evitando sanciones legales o rechazos por parte de los consumidores finales.

La asistencia técnica continua durante el proceso de desembarco también ayuda a resolver los inconvenientes operativos que surgen en las primeras etapas de distribución. Los asesores externos actúan como mediadores institucionales, facilitando la comunicación entre las partes y aportando claridad en la redacción de los contratos internacionales de distribución o representación. Esta transferencia de conocimientos permite que el equipo interno adquiera capacidades analíticas que servirán para futuras expansiones en otras regiones geográficas.

Desde la experiencia en VSI Consulting, indican que “una estrategia de promoción mal adaptada puede suponer pérdidas de inversión, errores en la selección de canales o incluso problemas derivados del desconocimiento de aspectos técnicos como aranceles y tarifas”

La cooperación interempresarial y el asesoramiento profesionalizado consolidan un entorno de negocios global más transparente, previsible y eficiente. Cuando las organizaciones comparten herramientas técnicas y experiencias operativas, la internacionalización deja de ser un proceso exclusivo de las grandes corporaciones para transformarse en una alternativa viable para organizaciones de cualquier escala. El fortalecimiento de estos vínculos comerciales favorece el desarrollo económico general y construye puentes sólidos para el intercambio cultural y productivo entre las naciones.


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lunes, 8 de junio de 2026

El nuevo Reglamento de Extranjería tendrá un impacto relevante en la integración y formalización del empleo

  • Los sectores empresariales que previsiblemente se verán más favorecidos, serán aquellos que sufren una falta estructural de mano de obra, como agricultura, hostelería, construcción y servicio doméstico.
  • Bruselas hará un seguimiento político y técnico para garantizar que estas medidas se mantengan alineadas con la estrategia migratoria europea común.

El nuevo Reglamento de Extranjería, aprobado mediante el Real Decreto 1155/2024, supone una de las reformas más profundas del sistema migratorio español de las últimas décadas. La norma redefine el modelo de acceso a la residencia y al trabajo en España para ciudadanos extracomunitarios, reforzando especialmente las vías de regularización por arraigo, la reunificación familiar y la inserción laboral.


Según explica Patricia Ruiz Bautista, Abogada experta en Movilidad Internacional e Inmigración y profesora del Curso de Movilidad, Extranjería y Nacionalidad de CEF.- UDIMA, “el reglamento pivota sobre tres grandes ejes: empleo, formación y familia, en coherencia con las necesidades demográficas y del mercado laboral español”. Esta reforma afecta a ámbitos clave como son la entrada, estancia y residencia de personas de países no pertenecientes a la UE; las autorizaciones de trabajo por cuenta ajena y propia; la movilidad intraeuropea; la contratación en origen; el régimen sancionador y las residencias por circunstancias excepcionales.

Con esta nueva normativa, Latinoamérica y África concentrarán gran parte de las solicitudes, por lo que se prevé que los principales beneficiarios de las nuevas medidas de regularización procedan de países como Colombia, Perú y Venezuela, así como de Marruecos y distintos países del África subsahariana. “Son nacionalidades que ya tienen una presencia consolidada en España y que, en muchos casos, se encuentran en situaciones de irregularidad sobrevenida o con dificultades para renovar su estatus administrativo”, señala la profesora de CEF.- UDIMA.

La actual situación de regularización está provocando dificultades burocráticas en las solicitudes, porque aunque el nuevo reglamento introduce mecanismos de flexibilización documental, especialmente en la acreditación de la permanencia en España, la obtención de certificados sigue siendo uno de los principales obstáculos prácticos. No obstante, destaca como novedad que la Administración pueda recabar de oficio esta documentación, cuando haya transcurrido un mes desde la solicitud realizada por el interesado, mediante coordinación con las autoridades extranjeras.

Desde el punto de vista económico y social, Patricia Ruiz Bautista considera que la reforma tendrá un impacto relevante en la integración y formalización del empleo. “Estamos hablando de integrar en el sistema a personas que ya viven y trabajan en España, pero en situación de informalidad. Eso implica más derechos, pero también más obligaciones laborales y de cotización”, afirma.

Los sectores empresariales que previsiblemente se verán más favorecidos por la reforma serán aquellos que sufren una falta estructural de mano de obra. Entre ellos destacan la agricultura, la hostelería y el turismo, la construcción y el sector de los cuidados y empleo doméstico. Es de destacar que determinadas empresas, que venían funcionando con trabajadores en situación irregular, deberán adaptarse al nuevo marco legal, mientras que la economía informal verá reducido su margen de actuación.

Uno de los aspectos más relevantes del nuevo reglamento afecta a los solicitantes de protección internacional. Según la experta, la nueva regulación “abre una vía alternativa para personas que, tras pasar por el sistema de asilo, quedaban en situación irregular, porque ese tiempo no computaba a efectos de arraigo”.

Respecto al posible encaje europeo de la reforma, se descarta obstáculos jurídicos inmediatos por parte de la Comisión Europea. El reglamento español se ha diseñado respetando el marco comunitario e incorpora directivas europeas, por lo que formalmente es compatible con el Derecho de la Unión.

Sin embargo, hay que tener en cuenta, que la Unión Europea se encuentra desplegando el nuevo Pacto Europeo de Migración y Asilo, un contexto en el que Bruselas seguirá de cerca cualquier medida nacional de regularización. “Más que trabas jurídicas, cabe esperar un seguimiento político y técnico para garantizar que estas medidas se mantengan alineadas con la estrategia migratoria europea común”, concluye Patricia Ruiz Bautista.

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viernes, 5 de junio de 2026

Mallorca lidera el turismo rural en España: Ideal Property Mallorca analiza qué buscan hoy los viajeros

Los últimos datos del INE sitúan a Mallorca como el destino rural con más pernoctaciones de España. La creciente búsqueda de privacidad, naturaleza y experiencias auténticas está impulsando el interés por los alojamientos rurales en la isla


Mallorca continúa consolidando su posición como uno de los destinos más atractivos para el turismo rural en España. Según los últimos datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE), la isla fue el destino rural con mayor número de pernoctaciones del país durante marzo de 2026, superando las 63.000 noches registradas en alojamientos de turismo rural.

Ante esta tendencia, Ideal Property Mallorca analiza cómo están evolucionando las preferencias de los viajeros y qué factores influyen actualmente en la elección de un alojamiento vacacional. La compañía observa un creciente interés por experiencias más auténticas, alejadas de las aglomeraciones y centradas en el contacto con la naturaleza, la privacidad y el descubrimiento del entorno local.

Mallorca se consolida como referente del turismo rural
La evolución del mercado turístico refleja un cambio significativo en los hábitos de viaje. Cada vez más visitantes priorizan destinos que les permitan desconectar del ritmo diario y disfrutar de una estancia más personalizada. Mallorca reúne las condiciones ideales para responder a esta demanda gracias a la diversidad de sus paisajes, su patrimonio cultural y su amplia oferta de alojamientos en entornos naturales.

La combinación de clima mediterráneo, pueblos con encanto, rutas de senderismo y espacios naturales protegidos convierte a la isla en una opción especialmente atractiva para quienes buscan una experiencia diferente durante sus vacaciones.

Los viajeros interesados en descubrir este tipo de experiencias pueden encontrar una amplia selección de alojamientos rurales en Mallorca adaptados a diferentes perfiles y necesidades.

La privacidad y el espacio ganan protagonismo
Uno de los aspectos más valorados por los viajeros actuales es la posibilidad de disfrutar de espacios privados durante su estancia. Frente a modelos de alojamiento más convencionales, las propiedades rurales permiten disfrutar de una mayor independencia, amplias zonas exteriores y un entorno más tranquilo.

Esta tendencia resulta especialmente visible entre familias, grupos de amigos y parejas que buscan combinar descanso, naturaleza y comodidad en un mismo alojamiento. Además, muchos viajeros valoran la posibilidad de alojarse cerca de pequeños municipios y conocer la gastronomía, las tradiciones y el estilo de vida local.

Casas rurales para descubrir la esencia de Mallorca
Las casas rurales en Mallorca se han convertido en una de las opciones preferidas para quienes desean explorar la isla desde una perspectiva más auténtica. Estas propiedades permiten disfrutar de paisajes únicos, vistas panorámicas y una conexión directa con el entorno natural que caracteriza el interior mallorquín.

Desde fincas tradicionales restauradas hasta propiedades con todas las comodidades modernas, la oferta actual responde a una demanda cada vez más orientada hacia la calidad, la tranquilidad y la experiencia personalizada.

Una tendencia que seguirá creciendo
Los datos del INE confirman la fortaleza del turismo rural en España y sitúan a Mallorca como uno de sus principales referentes. Para Ideal Property Mallorca, este liderazgo refleja una evolución clara en las preferencias de los viajeros, que cada vez valoran más la autenticidad, el espacio y la posibilidad de descubrir el destino a su propio ritmo.

Con una amplia experiencia en el mercado vacacional de la isla, la compañía continúa apostando por ofrecer alojamientos rurales de calidad que permitan a los visitantes disfrutar de una Mallorca diferente, conectada con la naturaleza y con la esencia de la vida mediterránea.



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Las organizaciones tienen que apostar por una cultura organizacional más humana, tecnológica y emocionalmente inteligente

La evolución del mercado laboral y las nuevas expectativas de los profesionales están transformando profundamente las empresas. En este sentido, diversas organizaciones están apostando por modelos innovadores de la cultura centrada en personas que ya están generando resultados altamente positivos, tanto en productividad como en captación y fidelización de talento.

En base a ello, las empresas deben implementar un modelo de gestión de personas, alejándose de las políticas tradicionales centradas únicamente en beneficios básicos como la flexibilidad horaria, la conciliación laboral o la desconexión digital. Aunque estas medidas siguen siendo fundamentales, la gestión del talento demanda experiencias laborales más humanas, participativas y emocionalmente inteligentes.


“Hoy los profesionales no solo buscan estabilidad o salario competitivo; quieren propósito, reconocimiento, autonomía y bienestar real dentro de su entorno de trabajo”
, afirma Antonio Ortiz, Director General de SAFTI España. Y añade, "entre las iniciativas  que hemos implementado en nuestra organización destacan programas de cultura organizacional basados en neurociencia aplicada al liderazgo, incentivos conductuales personalizados y estrategias avanzadas de motivación emocional".

En este sentido, la empresa ha desarrollado con éxito un innovador modelo de incentivos conductuales inspirado en técnicas de economía del comportamiento. Más allá de las comisiones comerciales tradicionales, los profesionales reciben recompensas vinculadas a hábitos y comportamientos alineados con la cultura corporativa, como el apoyo entre departamentos, la formación continua, la resolución colaborativa de conflictos o la mejora de la experiencia del cliente.

En paralelo, también ha incorporado metodologías utilizadas habitualmente en experiencia de cliente, para analizar cada etapa del recorrido profesional del colaborador dentro de la organización. Gracias a este sistema, se identifican puntos de fricción, necesidades emocionales y oportunidades de mejora en tiempo real, permitiendo una gestión mucho más personalizada del talento.

"Hemos apostado por programas de liderazgo empático y comunicación consciente para mandos intermedios y directivos. El objetivo es evolucionar desde modelos jerárquicos tradicionales hacia liderazgos más cercanos, transparentes y orientados al desarrollo humano", indica el Director General de SAFTI.

Otra de las tendencias más novedosas aplicadas ha sido el uso de inteligencia artificial para personalizar itinerarios de desarrollo profesional. Mediante herramientas de análisis predictivo, la empresa identifica fortalezas, intereses y motivaciones individuales para recomendar planes formativos, oportunidades internas y objetivos adaptados a cada perfil profesional.

"Con esta apuesta por una cultura organizacional más humana, tecnológica y emocionalmente inteligente, el sector inmobiliario comienza a consolidar un nuevo paradigma laboral en el que las personas dejan de ser únicamente recursos para convertirse en el verdadero motor estratégico de las organizaciones", concluye Antonio Ortiz.

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miércoles, 3 de junio de 2026

Nace ServiciosGRX: El nuevo ecosistema digital que conecta a profesionales verificados con los ciudadanos de Granada


  • La plataforma irrumpe en el mercado granadino para digitalizar y dar transparencia a la contratación de servicios locales en toda la provincia.
  • A través de un riguroso proceso de revisión editorial, el portal garantiza seguridad para el consumidor final y una ventana de captación de negocio cualificado para las empresas de la región.




ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN -  El tejido profesional y empresarial de la provincia de Granada cuenta desde este año con un nuevo aliado estratégico. Se trata de ServiciosGRX, un portal digital de última generación diseñado para redefinir la forma en que las empresas locales y los consumidores finales se encuentran, interactúan y cierran acuerdos comerciales.

En un entorno saturado de opciones digitales poco contrastadas, ServiciosGRX nace con una doble misión. Por un lado, ofrece a las pequeñas y medianas empresas (pymes) y autónomos de la provincia una plataforma corporativa de alta visibilidad para impulsar su captación de clientes. Por otro, proporciona al usuario final un directorio inteligente, transparente y verificado editorialmente, eliminando la incertidumbre económica y operativa al contratar cualquier tipo de servicio.

Un motor bidireccional: Negocio fiable y tráfico de calidad


"El portal se ha estructurado bajo un equilibrio perfecto entre la oferta empresarial y la demanda ciudadana", explican desde la dirección de ServiciosGRX. "Sabemos que las empresas son el núcleo de nuestra actividad, pero también que el consumidor final es el motor que genera el negocio. Por ello, aportamos valor a ambas partes: las empresas obtienen contactos comerciales de alta conversión (leads cualificados) y los ciudadanos obtienen presupuestos honestos, perfiles revisados manualmente y la tranquilidad de contratar a verdaderos expertos".

El funcionamiento para el consumidor es ágil y eficiente, resumido en tres pilares clave: Busca (localización inmediata por sectores), Compara (análisis de perfiles y reseñas imparciales) y Contacta (comunicación directa con el profesional idóneo sin intermediarios abusivos).

Especialización y segmentación: Las 12 áreas de impacto


Para vertebrar la oferta con la máxima precisión, ServiciosGRX ha segmentado el mercado granadino en 12 categorías estratégicas, analizadas exhaustivamente para cubrir tanto las necesidades industriales como cotidianas de la provincia:

1. Hogar y Reparaciones: Coordinación de profesionales técnicos (fontanería, electricidad, reformas menores) esenciales para el mantenimiento residencial.
2. Salud y Bienestar: Un espacio dedicado a clínicas y especialistas (como el sector odontológico y sanitario) enfocados en el cuidado personal bajo estándares de calidad contrastados.
3. Servicios Profesionales: Orientado al sector corporativo y legal, incluyendo asesorías, abogados y consultores especializados.
4. Logística y Transporte: Desde soluciones de última milla y transporte de mercancías hasta servicios especializados de grúas y auxilio en carretera en las principales autovías de la provincia (A-44, A-92) y otras carreteras.
5. Eventos y Ocio: Conectando a organizadores, proveedores técnicos y profesionales creativos para eventos sociales y corporativos.
6. Inmobiliaria y Construcción: Sector clave para la edificación, gestión de activos y promoción técnica en la región.
7. Servicios Funerarios: Gestión con un enfoque cercano y profesional, integrando asistencia, crematorios, traslados y seguros de decesos.
8. Mascotas y Animales: Cuidado integral veterinario, peluquería canina y bienestar animal en núcleos urbanos.
9. Servicios Personales: Soluciones del día a día como asesoría de imagen (personal shoppers) o coaching personal para personas ubicadas en diferentes áreas de Granada.
10. Arte, Diseño y Comunicación: Impulso al sector creativo local, desde fotógrafos hasta agencias de diseño e identidad de marca.
11. Energías Renovables: Una apuesta de futuro para la transición energética en Granada, destacando instaladores de autoconsumo e ingeniería sostenible.
12. Otros Servicios: Una categoría miscelánea donde encontrar diferentes perfiles especializados y emergentes que los clientes demandan.

Con más de 70 profesionales validados en su fase de lanzamiento y guías editoriales en constante actualización, ServiciosGRX se consolida como la guía local de referencia para la provincia. El portal invita formalmente a las empresas granadinas a unirse a su directorio para potenciar su presencia digital y a los ciudadanos a descubrir una nueva forma, clara y segura, de contratar servicios de confianza.
Para más información, inscripciones de profesionales u empresas interesadas en este proyecto:

Departamento de Comunicación de ServiciosGRX

Email: info@serviciosgrx.com 



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León selecciona la plataforma EcoTrafiX de Kapsch TrafficCom para modernizar la gestión del tráfico

La empresa integrará el hardware existente y el nuevo en el sistema de gestión del tráfico. El valor del contrato asciende a 2,975 millones de euros y tiene una duración de tres años


El Ayuntamiento de León ha adjudicado a Kapsch TrafficCom un contrato integral de mantenimiento y modernización de los sistemas de tráfico, reforzando así su compromiso con la innovación y la movilidad urbana integrada.

El contrato, por un valor de 2,975 millones de euros, tendrá una duración de tres años, con una prórroga opcional de 1+1 años, y los trabajos han comenzado el 1 de mayo. Abarca el mantenimiento de todas las instalaciones de tráfico en carretera de la ciudad, incluidos los controladores, al tiempo que amplía la infraestructura con nuevas cámaras de tráfico y señales de mensaje variable (VMS).

"La ciudad de León es consciente de que las necesidades de movilidad están cambiando y se está preparando para ello. Estamos orgullosos de ampliar nuestra relación con la ciudad", afirmó Juan Zamakona,  director general de Kapsch TrafficCom Iberia. "Con este proyecto, León da un paso decisivo hacia un sistema de tráfico integrado y preparado para el futuro, capaz de evolucionar a medida que crecen las demandas".

Un elemento fundamental del proyecto es la integración completa de todo el hardware, tanto el ya existente como el nuevo, en el sistema de gestión del tráfico EcoTrafiX, creando así una base unificada para la gestión del tráfico en León. Al consolidar los datos y las operaciones en una única plataforma, la ciudad pretende integrar todos los sistemas de tráfico y permitir un enfoque más adaptable y basado en datos para la gestión de la movilidad. EcoTrafiX se adaptará a los requisitos específicos de León, respaldando la ambición de la ciudad de innovar todo su ecosistema de tráfico y responder a las necesidades cambiantes de movilidad.

Como parte del contrato, se actualizará el centro de control de tráfico de la ciudad para dar soporte a la base de hardware ampliada y al mayor nivel de integración del sistema. Para garantizar un funcionamiento fluido y una alta calidad del servicio, se ampliará el equipo local existente con cinco expertos adicionales, lo que reforzará las capacidades operación in situ y el soporte a largo plazo.

Al centrarse en la innovación, la integración de sistemas y el uso inteligente de los datos a través de EcoTrafiX, León está sentando las bases para una estrategia de movilidad urbana más inteligente y conectada que beneficia tanto a los operadores como a los usuarios de la vía pública, estrategia además apoyada en los mas altos estándares de calidad nacionales y europeos al seleccionar a Kapsch TrafficCom como partner.

Más información: Prensa / Kapsch TrafficCom

Acerca de Kapsch TrafficCom
Kapsch TrafficCom
es un proveedor internacional de soluciones de transporte para movilidad sostenible con proyectos de éxito en más de 50 países de todo el mundo. Sus soluciones innovadoras en las áreas de peaje y gestión del tráfico contribuyen a un mundo saludable sin congestiones de tráfico.

Con sus soluciones integrales, cubren toda la cadena de valor de los clientes, desde los componentes hasta el diseño e implementación y la operación de los sistemas.

Kapsch TrafficCom, con sede en Viena, tiene filiales y sucursales en más de 25 países y cotiza en el segmento de mercado principal de la Bolsa de Viena (símbolo: KTCG). Más de 3,000 empleados de Kapsch TrafficCom generaron unos ingresos de 530 millones de euros en el año fiscal 2024/25.



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martes, 2 de junio de 2026

Iberia consolida su liderazgo en innovación impulsado por la Experiencia de Cliente

  • El informe se basa en más de 25.000 encuestas anuales a consumidores y analiza 131 empresas de 21 sectores, representando más del 70% del consumo de los hogares en España.


La Universidad Carlos III de Madrid (UC3M) presentó los resultados de la 4ª edición del Índice Español de Innovación (ÍEI), realizado por el Instituto para el Desarrollo de Empresas y Mercados (INDEM) de la UC3M, en colaboración con la consultora Neovantas, que identifica las marcas más innovadoras del mercado español en 2025 según los consumidores. El estudio confirma, un año más, el liderazgo de Iberia en innovación percibida en el sector aéreo español. 

Basado en más de 25.000 encuestas, el informe revela que los consumidores valoran la innovación en aerolíneas no tanto por los avances tecnológicos, sino por la capacidad de ofrecer un servicio fiable, fluido y sin fricciones a lo largo de todo el viaje. En un entorno altamente competitivo, la experiencia de vuelo se posiciona como el principal factor diferencial entre compañías, situando a Iberia en el primer puesto del ranking gracias a su sólido desempeño en satisfacción, lealtad y valor global percibido.

El cliente sí distingue entre compañías. El análisis del ÍEI muestra diferencias relevantes entre aerolíneas, evidenciando que los pasajeros discriminan entre operadores en función de su experiencia real. Estas diferencias se reflejan no solo en innovación percibida, sino también en niveles de satisfacción, intención de repetición y valoración global del servicio, confirmando que el desempeño operativo es un elemento determinante en la percepción de marca.

El estudio identifica la experiencia de vuelo como el principal driver de la innovación percibida. Aspectos como la puntualidad, la fluidez en el embarque, la comodidad durante el trayecto y la experiencia en destino tienen un impacto directo en la valoración del cliente. En este sentido, la experiencia de vuelo se convierte en el eje de la innovación, al interpretarse como la capacidad de ofrecer un servicio eficiente y sin incidencias, más allá de la incorporación de nuevas tecnologías.

En todo sector hay un factor crítico, y en el de las aerolíneas, la gestión de incidencias cobra especial relevancia. Las respuestas abiertas de los consumidores destacan que los principales focos de insatisfacción están relacionados con retrasos, cancelaciones, problemas con el equipaje, falta de información y dificultades en la gestión de reclamaciones. Estos momentos de disrupción tienen un impacto desproporcionado en la percepción global de las aerolíneas, lo que subraya la importancia de una gestión eficaz y transparente.

Otro aspecto que se desprende del informe es la elevada sensibilidad hacia el precio del billete, los costes adicionales y la claridad en las tarifas. No obstante, los resultados indican que el precio, por sí solo, no determina la percepción de innovación, sino que actúa en combinación con la experiencia real del servicio.

La lealtad depende de la experiencia reciente. La fidelidad del cliente en el sector aéreo está fuertemente condicionada por su última experiencia. Mientras que una experiencia positiva refuerza la intención de repetir, una incidencia mal gestionada impacta directamente en la decisión de volver a elegir la compañía. En este escenario, la consistencia operativa se posiciona como un factor clave para construir relaciones duraderas.

Aunque el sector ha avanzado en digitalización, con soluciones como el check-in online, aplicaciones móviles o automatización de procesos, el informe concluye que la innovación tecnológica es necesaria, pero no suficiente, ya que no compensa una experiencia operativa deficiente. Los clientes priorizan la puntualidad, la fiabilidad y la resolución eficaz de incidencias por encima de cualquier mejora tecnológica.

La dimensión humana como eje de la experiencia. Más allá de la eficiencia operativa y la digitalización, el análisis de las respuestas abiertas revela que el factor humano sigue siendo un pilar fundamental en la percepción de calidad. Los consumidores no solo valoran un viaje sin fricciones desde el punto de vista logístico, sino que identifican la amabilidad, la profesionalidad y la empatía del personal como un elemento diferenciador de innovación en el servicio. La capacidad de la tripulación y del personal de tierra para ofrecer un trato cercano y resolutivo se percibe como una forma de innovación en la atención, demostrando que la excelencia en el servicio no puede descansar únicamente en sistemas automatizados, sino en la calidad de la interacción humana.

La sostenibilidad como nuevo indicador de innovación. Un hallazgo emergente y de creciente relevancia en la percepción del pasajero es el compromiso medioambiental. Los resultados indican que el cliente de 2025 asocia directamente la capacidad de innovación de una aerolínea con su liderazgo en sostenibilidad. Aspectos como la renovación de la flota hacia modelos de bajas emisiones, el uso de combustibles sostenibles y la reducción de plásticos a bordo son citados de manera recurrente como indicadores de una compañía moderna y a la vanguardia. Para el consumidor actual, la eficiencia ya no solo se mide en tiempo y coste, sino en la huella ecológica del trayecto.

Hacia una visión integral de la lealtad. La consistencia operativa debe entenderse hoy bajo una óptica más amplia que combine la fiabilidad técnica con el compromiso ético y humano. La lealtad del cliente no solo se refuerza mediante una experiencia de vuelo puntual, sino también a través de la identificación con los valores de la marca en materia de sostenibilidad y la calidez del servicio recibido.

En este sentido, Iberia compite contra el resto de aerolíneas, al existir una clara distinción. Mientras que Iberia se asocia con conceptos como “Avios”, “seguridad” y “trayectoria”, otras aerolíneas, especialmente las low cost, se vinculan a percepciones más negativas, como conflictos con el equipaje o políticas de cobro excesivo por servicios adicionales.

Por todo ello, en un mercado donde el cliente discrimina activamente entre operadores, aquellas compañías que logren hibridar la eficacia de sus procesos con un impacto positivo en el planeta y en las personas, serán las que consoliden una ventaja competitiva sostenible a largo plazo.

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Graid Technology lanza VROC™ by Graid Technology con el respaldo de fabricantes OEM de primer nivel

Graid Technology lanza VROC? by Graid Technology con el respaldo de fabricantes OEM de primer nivel

VROC™ by Graid Technology aporta desarrollo activo, compatibilidad con la plataforma Intel® Xeon® 6 y actualizaciones sin coste a una consolidada base RAID NVMe basada en CPU


Graid Technology, creadora de SupremeRAID™ y responsable global de Intel® VROC, anunció hoy VROC™ by Graid Technology, una plataforma renovada en su identidad de marca y sometida a desarrollo activo, respaldada por una hoja de ruta de 24 meses que incorpora nuevas funcionalidades, una compatibilidad ampliada con plataformas y una inversión a largo plazo para clientes actuales y futuros.

Intel® VROC ha servido como la base de software RAID basada en CPU para servidores empresariales impulsados por Intel en plataformas OEM de primer nivel en todo el mundo. Bajo la gestión de Graid Technology, el producto pasa de una fase de mantenimiento continuado a una etapa de desarrollo activo sin interrupciones para las implementaciones existentes.

La hoja de ruta de VROC™ by Graid Technology incluye:

  • Compatibilidad con la plataforma Intel® Xeon® 6, incluida Oak Stream (Diamond Rapids), con actualizaciones sin coste para los clientes actuales de Intel® VROC.
  • Eliminación de las claves físicas de hardware mediante licencias UEFI, simplificando la adquisición y la gestión del ciclo de vida.
  • Nuevas capacidades para clientes y estaciones de trabajo desarrolladas conjuntamente con socios OEM de primer nivel.
  • Compatibilidad con la coexistencia de SupremeRAID™, permitiendo utilizar RAID basado en CPU y RAID acelerado por GPU en la misma plataforma Intel® Xeon®.

Los socios OEM de primer nivel Lenovo y Supermicro han respaldado la gestión de Graid Technology y han contribuido a la actualización de la hoja de ruta.

"VROC™ by Graid Technology se basa en la misma plataforma probada en la que los clientes empresariales han confiado durante años", afirmó Leander Yu, CEO de Graid Technology. "Nuestro compromiso es sencillo: preservar esa continuidad mientras ofrecemos el desarrollo activo, la colaboración con OEM y el soporte para plataformas Intel® Xeon® de próxima generación que el mercado ha estado demandando".

El soporte para Intel® VROC bajo la gestión de Graid Technology ya está disponible. La nueva marca VROC™ by Graid Technology y las actualizaciones de funcionalidades comenzarán a desplegarse a través de socios OEM y del canal a partir del tercer trimestre de 2026. Para más información, visitar graidtech.com.

Descubrir más en Computex Taipei, del 2 al 5 de junio, en el stand R0502.

Sobre Graid Technology
Graid Technology es la creadora de SupremeRAID™, el primer controlador RAID del mundo basado en GPU, y responsable global de Intel® Virtual RAID on CPU (Intel® VROC). Graid Technology desarrolla soluciones RAID que maximizan el rendimiento del almacenamiento NVMe y la protección de datos para infraestructuras empresariales y de computación de alto rendimiento. La compañía tiene su sede en Sunnyvale, California, y cuenta con operaciones globales y actividades de I+D en Taiwán. Más información en graidtech.com.



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lunes, 1 de junio de 2026

Isaac Martín Barbero es nombrado nuevo consejero delegado de Informa D&B


Isaac Martín Barbero sustituye a Juan María Sainz Muñoz, quien deja la compañía tras más de 30 años al frente de la misma


Isaac Martín Barbero nuevo consejero delegado de Informa D&B  



ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - Isaac Martín Barbero ha sido designado como nuevo consejero delegado y director general de INFORMA D&B S.A.U. (S.M.E.), (compañía filial de Cesce), líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing, en el consejo de administración celebrado ayer. El relevo se produce tras la dimisión de Juan María Sainz Muñoz, quien deja la empresa después de más de 30 años al frente de la misma por jubilación.


Isaac Martín Barbero es licenciado en Derecho y Técnico Comercial y Economista del Estado desde 1999 y cuenta con una dilata experiencia en el sector público y privado, en los ámbitos de la internacionalización, gestión institucional, economía, sector financiero y tecnológico.

Hasta su nombramiento ocupaba el cargo de Consejero Económico y Comercial de la Oficina Comercial de España en Ankara (Turquía) y con anterioridad fue Consejero Jefe en Riad, Ho Chi Minh y Johannesburgo. Asimismo, fue director de Avalmadrid, viceconsejero de Economía de la Comunidad de Madrid y directivo de Cabify. En su dilatada trayectoria profesional ha desempeñado distintas responsabilidades en los ministerios de Economía, Industria, Interior y Fomento, y ha sido director general del ICEX y presidente de Ineco.

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Martín Barbero ha declarado: “Asumo esta responsabilidad con enorme ilusión y agradecimiento por la confianza depositada en mí. Quiero reconocer especialmente la labor realizada por Juan María Sainz Muñoz durante estas décadas. Informa D&B es una compañía de referencia, con una sólida trayectoria y un gran equipo humano. Mi objetivo será contribuir a reforzar su liderazgo en un entorno cada vez más digital y basado en el dato”.

El consejo de administración ha mostrado su agradecimiento unánime a Juan María Sainz Muñoz, por su entrega personal, su visión estratégica y su liderazgo ejemplar, durante estas más de tres décadas al frente de Informa, compañía que dirige desde 1993, y que deja tras obtener un récord de ventas a nivel individual en 2025 de 73,7 millones de euros, encadenando 30 años de resultados positivos.

El presidente de Informa y presidente ejecutivo de Cesce, Pablo de Ramón-Laca, ha agradecido a Juan María Sainz el trabajo realizado, resaltando su gestión y dirección a lo largo de estos años, que han llevado a la compañía a “un crecimiento continuado y a ser líder en el mercado”. Asimismo, ha agradecido su enfuerzo, conocimiento e implicación en el desarrollo de la empresa y de sus empleados, “liderando de forma brillante, sabiendo entender las necesidades de los clientes, adaptando la empresa a los cambios del mercado y construyendo una cultura empresarial basada en el respeto y la cercanía”. 

En su despedida, Sainz Muñoz ha destacado: “Ha sido un privilegio dirigir Informa D&B durante estos 32 años y formar parte de su crecimiento y consolidación como empresa líder. Quiero agradecer la confianza de accionistas, clientes y, especialmente, de todas las personas que han formado parte del equipo. Cierro esta etapa con orgullo y gratitud. Informa D&B ha sido una parte fundamental de mi vida profesional y personal, y me marcho convencido de que la empresa seguirá afrontando el futuro con éxito”.



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viernes, 29 de mayo de 2026

onLygal multiplicó por 2,4 su beneficio en 2025


La compañía recoge los frutos de su transformación operativa, la apuesta por el equipo interno y la propuesta de valor de su nueva marca




ROIPRESS / ESPAÑA / RESULTADOS – onLygal, la compañía especializada en soluciones legales de protección jurídica y servicios legales, ha presentado hoy los resultados financieros del ejercicio 2025 en los que destaca un notable aumento del beneficio antes de impuestos, que asciende a 2,1 millones de euros, multiplicando por 2,4 el obtenido en el ejercicio anterior. Dato que muestra los frutos del proceso de transformación operativa acometido por la compañía, la apuesta por el equipo humano, y la propuesta de valor de su nueva marca.


Asimismo, en 2025, el volumen de negocio de onLygal ascendió a 42,9 millones de euros en primas, lo que supone un aumento del 1,94% respecto al año previo. Además del incremento del beneficio, destacan también la evolución de la ratio de solvencia 238 %- un 49 % superior al de 2024-, y del ratio combinado  que, con un 96,24 %, se sitúa tres puntos por debajo respecto al ejercicio anterior. 

Por áreas de negocio, destaca el crecimiento del 9,5% en el canal corporativo, con la renovación los contratos ya existentes, y la incorporación tanto de nuevos contratos como de compañías cedentes. Hechos impulsados por la solidez financiera de la compañía y la innovación de sus soluciones aseguradoras. 

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En cuanto al canal de mediación, destaca la favorable acogida de los productos de protección jurídica –uno de los pilares estratégicos de su propuesta de valor–, que han crecido un 17%, muy por encima de la media del sector, y al que han contribuido el lanzamiento de nuevos productos al mercado, como Compraventa Asegurada y Protección Legal Alquiler 360. Además, en el marco de su compromiso con los mediadores, onLygal ha continuado renovando los acuerdos con los colegios, así como con asociaciones como Espabrok y Senda con las que ha firmado nuevas alianzas.
“Estos resultados son fruto de la consolidación de nuestra estructura y, sobre todo, del compromiso diario de todas las personas que conforman nuestro equipo, y por las que la compañía apuesta firmemente. Además de reforzar las bases de nuestro crecimiento futuro, nos permiten continuar afrontando 2026 con confianza, manteniendo nuestro foco en la innovación, la excelencia operativa y el desarrollo de soluciones de protección jurídica cada vez más adaptadas a las necesidades de nuestros clientes. Seguiremos avanzando para ganar en eficiencia, agilidad y capacidad de generar valor real para todos nuestros grupos de interés”, explica Luis Cuervo, director general de onLygal.



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jueves, 28 de mayo de 2026

Tipos, inflación y geopolítica: por qué el inversor está priorizando el control frente a la rentabilidad en 2026


  • La volatilidad geopolítica, las dudas sobre los tipos de interés y la posible rotación en los mercados están redefiniendo las decisiones de inversión en 2026, que priorizan la transparencia y la estrategia frente a la búsqueda de rentabilidades rápidas
  • Los activos privados y las operaciones ‘off the market’, entorno en el que trabaja Hossegor Invest, ganan peso entre aquellas personas que buscan transparencia, acceso directo, y capacidad de anticipación y maniobra




ROIPRESS / INTERNACIONAL / EXPERTOS  — La rentabilidad sigue siendo importante para los inversores, pero los beneficios ya no son lo fundamental. Ante un escenario plagado de incertidumbres, azotado por la volatilidad de los mercados y la tensión geopolítica, los inversionistas están priorizando, cada vez más, el control sobre sus decisiones financieras frente a la búsqueda agresiva de retornos. Y aún más en estos primeros meses de 2026, que están dejando sobre la mesa muchas incógnitas que están condicionando el comportamiento de los mercados. 


Por un lado, los inversores siguen muy pendientes de la evolución de la inflación y de los próximos movimientos de los bancos centrales. Tras los últimos repuntes de la inflación subyacente, los mercados han moderado drásticamente las expectativas de recortes de tipos de interés, especialmente en Estados Unidos, donde el endurecimiento de las condiciones de financiación continúa presionando tanto a empresas como a consumidores.

A esta situación se suma el impacto de la incertidumbre geopolítica. La escalada de tensión entre Estados Unidos e Irán y los bajos inventarios de crudo están generando una elevada volatilidad en los precios de la energía.

En paralelo, los mercados afrontan dudas crecientes sobre la sostenibilidad del rally tecnológico impulsado por la inteligencia artificial. Mientras los grandes gigantes tecnológicos y el S&P 500 continúan marcando máximos, parte del mercado empieza a cuestionarse si esta tendencia puede mantenerse o si se producirá una rotación hacia compañías de mediana capitalización y sectores tradicionalmente más castigados.

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Y en Europa, los últimos movimientos del BCE y el crecimiento económico moderado están obligando a los inversores a reforzar la diversificación y a buscar fórmulas de inversión capaces de ofrecer una mayor capacidad de control sobre el riesgo, como el sector inmobiliario de lujo o las operaciones privadas fuera del mercado tradicional.

«Todos estos factores —explica Javier Conde, responsable de Relaciones Internacionales de Hossegor Invest— están provocando un cambio profundo en la forma de invertir. El inversor quiere entender qué hay detrás de cada operación, cómo se genera el valor y qué capacidad real existe para proteger el capital en distintos escenarios».

Este cambio, además de a la volatilidad del mercado, responde también a una transformación estructural en la psicología del inversor. Frente al modelo más especulativo de años anteriores, como señala BBVA, está ganando peso una visión más analítica y orientada a largo plazo, donde la gestión del riesgo, la visibilidad sobre las operaciones y la coherencia estratégica se sitúan en el centro de la toma de decisiones.

Este mayor control no implica eliminar el riesgo por completo, sino gestionarlo de forma activa. La demanda de estructuras claras, acceso a información detallada y seguimiento continuo se ha intensificado especialmente en los mercados privados, donde el inversor busca conocer con precisión el destino de su capital y participar en operaciones con mayor capacidad de supervisión.

«En el mercado actual, la rentabilidad atrae; sin embargo, cada día más, el control es lo que realmente determina la decisión de inversión. Se prioriza cada vez más la estructura de las operaciones y la capacidad de anticiparse a posibles escenarios de volatilidad», señala Pablo Barriocanal, CEO de Hossegor Invest.

Esta evolución está impactando directamente en la forma en la que se diseñan las operaciones. El mercado avanza hacia estructuras más flexibles y personalizadas, con un mayor peso de fórmulas híbridas, inversiones escalonadas o acuerdos adaptados a distintos niveles de exposición al riesgo.

En paralelo, los activos privados y las operaciones off the market están reforzando su atractivo en este nuevo entorno. El acceso directo a compañías, la menor exposición a la volatilidad pública y la posibilidad de participar en operaciones altamente seleccionadas están posicionando este tipo de inversiones como una alternativa por delante del mercado tradicional. Hossegor Invest lo ve muy claro: «Las personas buscan comprender y priorizan la estabilidad, la información y la capacidad de control por encima de otros factores», señala Javier Conde, cofundador de la firma.

Además, la creciente complejidad de los mercados está impulsando el papel de firmas como Hossegor Invest, especializadas, capaces de identificar oportunidades exclusivas.Un fenómeno especialmente visible en el segmento mid-market europeo, donde gran parte de las operaciones se generan fuera de los circuitos tradicionales y requieren un alto nivel de especialización y acceso relacional.

«En conjunto, esta tendencia refleja una transformación profunda en la manera de entender la inversión: la rentabilidad ya no se persigue de forma aislada, sino como consecuencia de una estrategia sólida, con capacidad de adaptación, gestión activa del riesgo y control sobre cada decisión», como indica Pablo Barriocanal, cofundador de Hossegor Invest. Un enfoque que está redefiniendo tanto las prioridades del inversor como la forma en la que se estructuran las oportunidades de inversión en 2026.




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miércoles, 27 de mayo de 2026

RÍO Shopping y Cruz Roja refuerzan su compromiso con la inserción y el empleo con la cuarta edición de RÍO Academy


  • La iniciativa, que ofrece itinerarios formativos y prácticas en las más de 130 empresa de RÍO Shopping, ha contado en esta nueva edición con 28 participantes que se suman al centenar que han pasado por RÍO Academy desde sus inicios
  • El programa RÍO Academy se ha convertido en un referente de la formación para la inserción laboral en Valladolid





ROIPRESS / VALLADOLID-ESPAÑA / FORMACIÓN - A sus 61 años, y tras llegar a España desde Venezuela en busca de una nueva oportunidad, Zenayda Velasco no imaginaba que un curso de formación acabaría cambiando por completo su día a día. Instalada en Valladolid desde septiembre de 2025, Zenayda encontró en RÍO Academy una vía para adquirir nuevas habilidades, recuperar la confianza en su situación de vulnerabilidad y volver al mercado laboral.


«Para mí, RÍO Academy no solo ha sido un curso; ha sido una oportunidad real de integrarme, de sentirme útil y de demostrar que nunca es tarde para empezar de nuevo», señala Zenayda, que actualmente trabaja como auxiliar de servicios en el punto de información de RÍO Shopping tras completar su formación y realizar prácticas en el propio centro.

Su historia es similar a la de las 28 que forman parte de la cuarta edición de RÍO Academy, una iniciativa de Ingka Centres, empresa internacional de gestión de centros comerciales a la que pertenece RÍO Shopping, destinada a mejorar la empleabilidad y facilitar la inserción laboral de personas en situación de vulnerabilidad o desempleadas en Valladolid, de la mano de Cruz Roja. 

Esta iniciativa combina una parte de formación teórica especializada que ha finalizado este 22 de mayo y 80 horas de prácticas reales en establecimientos del centro comercial y empresas externas colaboradoras durante el mes de junio favoreciendo así un aprendizaje académico conectado directamente con las necesidades actuales del mercado laboral.

En esta edición, el programa ha contado con dos itinerarios formativos: ‘Atención al cliente y ventas’ y ‘Auxiliar de hostelería’, y la selección de los 28 participantes se ha realizado de manera conjunta entre Cruz Roja Valladolid y RÍO Shopping, priorizando perfiles con mayores dificultades de acceso al empleo, como personas mayores de 45 años, jóvenes menores de 30 años inscritos en Garantía Juvenil, personas migrantes o refugiadas y otros colectivos especialmente vulnerables.

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Las 28 personas participantes este año se suman a las 108 que, como Zenayda Velasco, ya habían pasado por RÍO Academy en sus tres primeras ediciones. 


«A lo largo de estos años, el programa ha demostrado una elevada tasa de finalización de asistencia al curso y unos resultados especialmente positivos en inserción laboral, consolidándose como una iniciativa de impacto social real en Castilla y León —señala Juan Ros, director de RÍO Shopping—. Es un proyecto que entronca con el propósito corporativo de Ingka Centres, que es crear lugares de encuentro físicos y virtuales donde las personas puedan reunirse e inspirarse y pasar tiempo juntos. Además, trabajar con entidades locales muy activas en el tema social como Cruz Roja en este caso, va en favor de nuestra comunidad y su crecimiento».

Gracias a ese apoyo y preocupación por la comunidad, esta iniciativa de RÍO Academy ha sido galardonada en 2024 con el Premio al Mejor Proyecto Solidario otorgado por la Asociación Española del Retail y el Premio a la Mejor Acción de Responsabilidad Social e Impacto sobre la Comunidad Local concedido por la Asociación Española de Centros Comerciales.

«Este programa de itinerarios personalizados de formación e inserción laboral está diseñado para mejorar la empleabilidad de las personas que atendemos a través de nuestro Plan de Empleo, pero también para responder a las necesidades reales de personal de las empresas colaboradoras de RÍO Shopping —señala Juan José Zancada, presidente provincial de Cruz Roja—. Trabajar directamente con esas empresas y conocer de primera mano sus necesidades supone una ventaja competitiva esencial a la hora de diseñar las actividades formativas».

Con esta cuarta edición, RÍO Academy reafirma su compromiso con la inclusión, el empleo y el desarrollo social local, convirtiéndose en un ejemplo de cómo la colaboración y sinergias entre empresa privada y el tercer sector puede generar oportunidades reales para quienes más lo necesitan.




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