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martes, 28 de abril de 2026

Sevilla reúne a los líderes del mundo del cereal para analizar el impacto geopolítico y el alza de costes

La Andalusian Commodity Exchange acogerá el 30 de abril a personalidades de una treintena de países en un momento clave para los mercados agrícolas


La Andalusian Commodity Exchange (ACE) volverá a convertir a Sevilla el próximo 30 de abril en el principal punto de encuentro internacional del sector agroalimentario, congregando a destacados expertos, traders y agentes del mercado de materias primas de una treintena de países. La cita, organizada por la empresa sevillana Northstar Brokerage, se consolida como un foro de referencia en Europa para el análisis de los mercados agrícolas y, especialmente, del sector cerealista.

En esta XVI edición, la ACE pondrá el foco en la situación internacional y en cómo los acontecimientos globales están condicionando la evolución del mercado del cereal. En un escenario caracterizado por la incertidumbre geopolítica, la volatilidad de los precios, la subida de costes, los cambios en los flujos comerciales y el impacto del cambio climático, el encuentro ofrecerá una visión estratégica para entender los desafíos actuales y anticipar tendencias futuras.

El evento reunirá a profesionales de primer nivel procedentes de distintos países, entre los que se encuentran productores, exportadores, importadores, brokers, agentes comerciales y representantes de la industria agroalimentaria. Como en ediciones anteriores, la ACE se configura como un espacio clave para el intercambio de conocimiento, la generación de oportunidades de negocio y el fortalecimiento de relaciones profesionales en un entorno global cada vez más interconectado.

El programa contará con la participación de reconocidos especialistas del ámbito internacional que abordarán las principales dinámicas del mercado. Así, Cristóbal Toral, director de desarrollo de negocios de Casillo SPA, ofrecerá la conferencia Perspectivas del mercado mundial del trigo duro, en la que analizará la evolución y perspectivas de este bien estratégico para la industria alimentaria.

Por su parte, Antonio Ramallal, trader de cereales y oleaginosas en ETG World, centrará su intervención en ambos productos y sus tendencias y dinámicas a nivel mundial, profundizando en los factores que están marcando el comportamiento de estos mercados y en las claves de su evolución a escala internacional.

La jornada se completará con la ponencia de Víctor Magnient, senior trader de girasol de Bunge, quien presentará Situación del mercado global de aceites vegetales. En su intervención, abordará la coyuntura actual de este segmento, así como sus perspectivas en un contexto de alta volatilidad.

Un sector marcado por la incertidumbre global
El mercado de las materias primas agrícolas atraviesa actualmente una etapa de especial complejidad, condicionada por múltiples factores que afectan tanto a la producción como a la comercialización. Entre ellos, destacan las tensiones geopolíticas en distintas regiones del mundo, las alteraciones en las cadenas de suministro, las políticas comerciales restrictivas y los efectos cada vez más evidentes del cambio climático sobre las cosechas.

A todo ello se suma la evolución de los costes energéticos y logísticos, así como el comportamiento de la demanda internacional, factores que están configurando un entorno dinámico en el que la información y el análisis resultan clave para la toma de decisiones. En este contexto, la Andalusian Commodity Exchange se presenta como una plataforma esencial para comprender el estado actual del mercado y sus posibles escenarios futuros.

Desde su creación, la ACE ha tenido como objetivo principal servir de punto de encuentro para los distintos actores del mercado de materias primas agrícolas, facilitando el intercambio de información estratégica y el desarrollo de nuevas oportunidades comerciales. A lo largo de sus distintas ediciones, el evento ha reforzado su posicionamiento como un foro de negocio de alto nivel, donde convergen empresas y profesionales de referencia a escala internacional.

Además del programa de ponencias, la jornada favorecerá el networking entre los asistentes, consolidándose como un espacio propicio para el establecimiento de contactos y la generación de acuerdos comerciales en un entorno especializado y altamente cualificado.

Con esta nueva edición, Sevilla reafirma su papel como enclave estratégico para el análisis de los mercados agrícolas y vuelve a acoger un evento que contribuye a fortalecer la proyección internacional del sector y a mejorar su capacidad de adaptación ante los retos globales.

Northstar Brokerage
Con sede central en Sevilla, Northstar Brokerage cuenta también con oficinas en Dubái, Madrid y Helsinki. Esta implantación le permite ofrecer contactos de primer nivel en Europa, América del Norte, Argentina, Brasil, Norte de África, Oriente Medio, Australia, Mar Negro y Asia, principalmente en China, Tailandia y Singapur. Su equipo está conformado por una veintena de profesionales de ocho nacionalidades.

De media anual, la firma negocia en torno a cinco millones de toneladas de cereales, harinas proteicas y aceites vegetales entre clientes de medio centenar de países de los cinco continentes, destacando que un 25% del trigo duro mundial se intermedia desde sus oficinas.



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lunes, 27 de abril de 2026

Se estrena la pelicula “Michael”, la biopic musical de Michael Jackson


  • Las biopics musicales han evolucionado a un modelo altamente rentable, impulsado por el poder global de los artistas. 
  • Bohemian Rhapsody sigue marcando el estándar pero el estreno de Michael podría redefinir el techo del género. 



ROIPRESS / MÉXICO / CINE - El cine encontró en la música algo más que una banda sonora: encontró una mina de oro. En los últimos años, según un estudio de Spoiler.mx, las biopics musicales se han consolidado como uno de los modelos más rentables de Hollywood, capaces de combinar nostalgia, espectáculo y narrativa emocional con resultados millonarios. 


En ese contexto, el estreno de “Michael” —la esperada película sobre Michael Jackson que llega hoy a cines — no solo representa un evento mediático, sino una prueba clave para medir hasta dónde puede llegar este fenómeno.

El punto de referencia sigue siendo Bohemian Rhapsody (2018), una anomalía dentro del género. Con más de 910 millones de dólares en taquilla global, no solo es la biopic musical más exitosa de la historia, sino también un caso único de conexión masiva con el público. Para Spoiler, su fórmula fue clara: una narrativa accesible, un catálogo musical universal y un clímax diseñado para la emoción colectiva. Aunque la crítica la consideró convencional, la audiencia la convirtió en un fenómeno cultural, reforzado además por su presencia en premios, donde acumuló decenas de galardones, incluidos cuatro premios Óscar.

Muy por debajo, pero igualmente relevante, aparece “Elvis” (2022), con poco más de 288 millones de dólares. La película dirigida por Baz Luhrmann apostó por una estética arriesgada y un ritmo vertiginoso que dividió opiniones, pero demostró que una figura icónica puede sostener una visión autoral sin perder atractivo comercial. Su paso por la temporada de premios fue sólido, con múltiples nominaciones, aunque sin victorias en los Óscar.

En una línea distinta, “Letras Explícitas” (2015) confirmó que el género no pertenece exclusivamente al rock clásico. Con más de 200 millones de dólares recaudados, la historia de N.W.A. amplió el alcance de las biopics hacia el hip-hop, manteniendo autenticidad y logrando una de las mejores valoraciones críticas del listado. Algo similar ocurrió con “Rocketman” (2019), que transformó la vida de Elton John en un espectáculo híbrido entre fantasía y musical, demostrando que el riesgo estilístico también puede traducirse en éxito comercial.

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Antes de este auge contemporáneo, “Johnny & June: Pasión y Locura” (2005) ya había sentado las bases del género moderno. Su enfoque clásico, centrado en las actuaciones y la música interpretada por los actores, le permitió superar los 180 millones de dólares y convertirse en una referencia tanto narrativa como en la temporada de premios.

Las producciones más recientes refuerzan la vigencia del modelo. De acuerdo al estudio de la plataforma Spoiler.mx, “Bob Marley: La Leyenda” (2024) superó los 180 millones de dólares, confirmando el peso del mercado internacional en este tipo de historias, mientras que “Un Completo Desconocido” (2024), centrada en Bob Dylan, ronda los 140 millones y evidencia que incluso relatos más introspectivos pueden encontrar una audiencia amplia si el artista tiene relevancia cultural.

Más allá de las cifras analizadas por Spoiler.mx, el patrón es evidente: el éxito de estas películas no depende únicamente de su calidad cinematográfica, sino del poder simbólico de los artistas que retratan. En una industria dominada por franquicias y propiedades reconocibles, los músicos icónicos funcionan como marcas globales listas para ser reinterpretadas en pantalla. La rentabilidad, además, suele ser alta: varias de estas producciones multiplican su presupuesto, convirtiéndose en apuestas relativamente seguras para los estudios.

La ventaja de “Michael”


En ese escenario, “Michael” llega con una ventaja clara: su personaje central no es solo una estrella, sino uno de los artistas más influyentes y vendidos de todos los tiempos. Sin embargo, la historia reciente del género demuestra que el nombre no lo es todo. El éxito dependerá de su enfoque narrativo: si apuesta por la emotividad accesible que convirtió a “Bohemian Rhapsody” en un fenómeno, podría aspirar a cifras históricas; si opta por una visión más compleja, como “Elvis”, podría dividir al público, pero ganar prestigio.

Con el respaldo del productor Graham King —experto en llevar biografías al cine—, las expectativas son altas. Pero el verdadero reto no es menor: no se trata solo de contar la vida de una leyenda, sino de transformar ese mito en una experiencia cinematográfica capaz de conquistar al público global. Porque, al final, la pregunta ya no es si Michael será un éxito. La verdadera incógnita es qué tan alto podrá desplegar su "moonwalk" en la taquilla mundial.




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Nace el proyecto ESIL para impulsar la bioeconomía y los servicios ecosistémicos en Castilla-La Mancha

El proyecto ESIL impulsa en Castilla-La Mancha nuevas oportunidades económicas sostenibles basadas en la bioeconomía y la valorización de los servicios ecosistémicos, conectando investigación, sector agrario y empresa para afrontar los retos ambientales y territoriales de la región. Cuenta con el respaldo de la Fundación Biodiversidad y los fondos FEDER


La Fundación General del CSIC (FGCSIC), la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM), la Estación Experimental del Zaidín (EEZ-CSIC) y la Asociación Impulsa y Crece (AIC) han obtenido financiación para poner en marcha el proyecto ESIL (Ecosystem Services Innovation Lab), una iniciativa orientada a promover nuevos modelos de bioeconomía en el medio rural a partir de la valorización de los servicios ecosistémicos agrarios.

El proyecto cuenta con el apoyo de la Fundación Biodiversidad del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO), a través de la cofinanciación del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER). En línea con las prioridades europeas y nacionales en materia de bioeconomía, ESIL contribuirá a la consecución de objetivos estratégicos como la conservación de la biodiversidad, la adaptación al cambio climático, la prevención de incendios forestales, la lucha contra la desertificación y el impulso del desarrollo socioeconómico rural.

La iniciativa tiene como finalidad crear un laboratorio territorial de innovación, formación y valorización que conecte ciencia, sector agrario y mercado en Castilla-La Mancha. En este marco, se trabajará en la identificación, medición y puesta en valor de los servicios ecosistémicos que se transformarán en nuevas oportunidades económicas para el sector agrario.

ESIL responde a desafíos clave, como la degradación del suelo, la despoblación o la pérdida de biodiversidad, mediante un enfoque innovador que combina investigación científica, experimentación en fincas piloto y colaboración multiactor. El proyecto desarrollará además una metodología replicable que permitirá evaluar estos servicios, transferir conocimiento a las políticas públicas y facilitar su integración en procesos empresariales, especialmente en el ámbito de la descarbonización.

ESIL se estructura en torno a un conjunto de actuaciones complementarias. En primer lugar, contempla la generación de conocimiento científico aplicado para identificar, cuantificar y evaluar los servicios ecosistémicos, con especial atención a los vinculados al suelo, como la fijación de carbono, la regulación del agua, el ciclado de nutrientes o la biodiversidad edáfica.

En segundo lugar, el proyecto impulsará un programa de emprendimiento basado en el enfoque Living Lab, que facilitará la creación y transformación de iniciativas empresariales agrarias mediante formación especializada, procesos de mentorización y validación en condiciones reales a través de fincas piloto.

Asimismo, se promoverá la creación de un clúster y el desarrollo de estrategias de mercado orientadas a conectar la oferta de servicios ecosistémicos con la demanda empresarial. Esta línea incluirá demostraciones técnicas en campo, la organización de eventos sectoriales y la elaboración de estudios de descarbonización dirigidos a empresas interesadas en integrar estos servicios en sus estrategias.

Por último, el proyecto desplegará una estrategia integral de comunicación y divulgación dirigida a sensibilizar a los distintos públicos, facilitar la transferencia de resultados y consolidar una comunidad activa en torno a los servicios ecosistémicos, reforzando la participación de los actores clave desde una perspectiva inclusiva.

Con este enfoque, ESIL aspira a posicionar a Castilla-La Mancha como un referente en innovación en bioeconomía, impulsando soluciones basadas en la naturaleza que contribuyan a la sostenibilidad ambiental, la dinamización económica y la cohesión territorial.



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domingo, 26 de abril de 2026

La inversión de impacto se refuerza en España en plena incertidumbre global y giro del capital hacia modelos más resilientes


  • La escalada del conflicto en torno a Irán y la presión sobre los mercados energéticos están reconfigurando las decisiones de inversión a nivel global 
  • Organismos como el FMI y BBVA Research advierten de un entorno de menor crecimiento y mayor volatilidad para 2026 
  • España refuerza su papel en la canalización de capital hacia proyectos con capacidad de adaptación, eficiencia y resultados verificables 


 
ROIPRESS / ESPAÑA / INVERSIONES - La incertidumbre económica global está acelerando un cambio de fondo en las decisiones de inversión. La intensificación del conflicto en torno a Irán, junto a otros focos de tensión, ha elevado la presión sobre los mercados energéticos y ha introducido nuevos niveles de volatilidad en la economía internacional. En este escenario, el capital está reorientando sus prioridades hacia proyectos capaces de ofrecer estabilidad operativa y resultados medibles, un terreno en el que la inversión de impacto está ganando protagonismo en España.


Las previsiones más recientes apuntan en esa dirección. El Fondo Monetario Internacional ha revisado a la baja el crecimiento global para 2026 y advierte de un repunte de la inflación asociado al encarecimiento energético. Al mismo tiempo, BBVA Research señala que la combinación de costes más elevados e incertidumbre geopolítica puede afectar tanto a la inversión empresarial como al consumo en Europa durante los próximos meses.

Ante este panorama, los inversores están prestando más atención a modelos capaces de sostener su rendimiento en condiciones exigentes. Las tensiones en Oriente Medio, unidas al aumento de los precios de la energía, están impulsando el interés por proyectos que aportan eficiencia, optimización de recursos y mayor control operativo, con menor exposición a factores externos. En paralelo, esta misma presión está acelerando el desarrollo de soluciones vinculadas al almacenamiento, la electrificación y la gestión inteligente de la energía, así como de propuestas con aplicación directa en ámbitos como la biotecnología, la inteligencia artificial o la alimentación.



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España reúne condiciones favorables para este tipo de iniciativas. El desarrollo de energías renovables, el avance en capacidades tecnológicas y la evolución del tejido empresarial están facilitando la llegada de inversión hacia sectores con impacto directo en la economía real. Desde BeHappy Investments, vehículo español especializado en inversión de impacto, esta evolución se interpreta como una consecuencia directa del contexto actual. «En momentos de incertidumbre, el capital se dirige hacia proyectos que resuelven necesidades concretas y que pueden demostrar su utilidad desde fases tempranas, con métricas claras y capacidad de ejecución», explica Miguel Ángel Rodríguez Caveda, CEO de BeHappy Investments. 

La inversión de impacto gana peso precisamente porque responde a una exigencia creciente del mercado: combinar innovación con capacidad real de ejecución. Los proyectos que despiertan mayor interés son aquellos que pueden demostrar su valor en condiciones de mercado complejas y crecer con una base sólida, sin depender de escenarios especialmente favorables.

En línea con esta tendencia, BeHappy Investments mantiene su foco en la identificación de compañías con impacto social y potencial de crecimiento en sectores estratégicos. El objetivo es respaldar iniciativas que aporten soluciones tangibles en un entorno donde la eficiencia, la transparencia y la capacidad de adaptación pesan cada vez más en la toma de decisiones.



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sábado, 25 de abril de 2026

Las reservas de viajes en solitario han crecido más del 40% en los últimos años


El crecimiento del denominado "solo travel" se apoya en Millennials y Generación Z, con un 76% que prevé viajar en solitario, según 2024 Global Travel Trends Report de American Express Travel



ROIPRESS / INTERNACIONAL / VIAJES - El 'solo travel' ha dejado de ser una tendencia emergente para consolidarse como uno de los fenómenos con mayor tracción dentro del turismo actual. Viajar en solitario ya no responde únicamente a una motivación puntual, sino a un cambio profundo en la forma de entender el ocio, la libertad de movimiento y la experiencia turística. Cada vez más viajeros priorizan itinerarios flexibles, escapadas diseñadas a medida y estancias en las que prima la autonomía, un giro que está empujando a la industria turística a adaptar su propuesta a un perfil de cliente más exigente y con un peso creciente en el mercado. 


Los datos avalan esta transformación. El portal especializado Condor Ferries, en su recopilación Solo Travel Statistics & Industry Data 2025, sitúa al viajero en solitario como responsable del 18% de las reservas globales de turismo y apunta, además, a un crecimiento del 42% en los últimos dos años. Esta evolución refuerza la idea de que viajar solos responde a una dinámica sostenida dentro del mercado turístico.

El auge del solo travel se entiende mejor al observar quién está impulsando esta demanda. El 2024 Global Travel Trends Report de American Express Travel señala que el 76% de los Millennials y Generación Z tenía previsto realizar un viaje en solitario. El mismo informe añade que el 60%  planeaba hacer dos o más viajes en el año, mientras que el 57% se inclinaba por escapadas cortas o de fin de semana frente a viajes largos, dibujando un perfil joven y flexible.


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A esta radiografía se suma un componente de género determinante. Según Grand View Research, las mujeres lideran el mercado del solo travel y representaron el 54,6% de los ingresos del sector en 2025. A ello se suma que distintas publicaciones sectoriales sitúan su peso dentro del total de viajeros en solitario en horquillas que, con frecuencia, superan las tres cuartas partes, consolidando su protagonismo dentro de este sector.

El peso del turismo en Europa y el posicionamiento de España en cifras

Europa ocupa una posición central en esta nueva forma de viajar. El continente concentró el 37,18% del mercado global en 2025, según Grand View Research, y mantiene previsiones de crecimiento con una tasa anual del 13,9% entre 2026 y 2033, impulsado por la diversidad de destinos y el peso del turismo cultural y urbano. A esta tendencia se suman los datos de la European Travel Commission, que señalan que los viajeros que se desplazan solos o con amigos son los más propensos a realizar tres o más viajes dentro de Europa en un periodo de seis meses.

Dentro de este panorama, España se posiciona como uno de los destinos clave. Según Eurostat, en 2024 fue el segundo destino extranjero más elegido por los europeos, con el 10,4% de los viajes, además de liderar el ranking de pernoctaciones (11,7%) y gasto (11,1%). A ello se suma que, según el INE, el país alcanzó en 2025 los 96,8 millones de turistas internacionales (un 3,2% más que el año anterior) y más de 366,7 millones de pernoctaciones hoteleras, cifras que reflejan la fortaleza del destino y su capacidad para absorber nuevos perfiles de viajero. 

En línea con este posicionamiento, Madrid refuerza su papel como uno de los principales destinos urbanos del país. Según el INE, la Comunidad de Madrid superó los 8,8 millones de turistas internacionales en 2025, consolidándose como uno de los grandes polos de atracción urbana y como un destino especialmente vinculado a escapadas culturales y viajes de corta duración.

Este cambio de patrón está llevando a hoteles urbanos a adaptar su propuesta a un viajero que prioriza la flexibilidad y la experiencia individual. En este sentido, alojamientos como Hotel Príncipe Pío, ubicado en el centro de la capital, reflejan esta evolución. “El viajero en solitario ya no busca únicamente un lugar donde alojarse, sino una base desde la que vivir la ciudad a su propio ritmo”, señalan desde el equipo del hotel. Una transformación que confirma el viaje en solitario como una de las grandes palancas del turismo.



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viernes, 24 de abril de 2026

Capilea España celebra su primer aniversario devolviendo la confianza a pacientes en Madrid

Con más de 25 años de experiencia internacional en medicina capilar, Capilea cumple un año desde su llegada a Madrid, donde se estableció con un equipo médico integrado por especialistas con amplia trayectoria dentro del grupo


Capilea España se ha consolidado como una de las clínicas de referencia en el tratamiento de la alopecia. Este posicionamiento responde a la aplicación de los estándares internacionales del grupo, lo que ha permitido ofrecer continuidad, conocimiento especializado y excelencia clínica desde el primer día.

Acompañamiento integral y atención personalizada 
Uno de los pilares que ha marcado la diferencia ha sido la cercanía del equipo y la atención totalmente personalizada. Cada paciente es acompañado de manera individual a lo largo de todo el proceso, desde la consulta de valoración hasta el seguimiento posterior al tratamiento, en un entorno donde la escucha activa y la confianza son fundamentales.

Este modelo de atención premium, combinado con protocolos médicos de calidad, se refleja en la valoración de los propios pacientes. Capilea España cuenta ya con más de 100 reseñas verificadas de 5 estrellas, un indicador claro del nivel de satisfacción y de la calidad del servicio.

"Cada paciente que tratamos representa una historia de cambio personal. Nuestro compromiso es seguir ofreciendo resultados que no solo sean visibles, sino que también impacten en la confianza y bienestar de quienes confían en nosotros", señala Gonzalo Martín Carlés, Director Médico y socio fundador de Capilea España.

Promoción especial por su aniversario
Con motivo de esta etapa de consolidación, la clínica ha lanzado una oferta especial del 20 % de descuento para todas las personas que reserven su consulta de valoración para injerto capilar. Esta promoción estará disponible hasta el 31 de mayo y podrá gestionarse a través de https://capilea.com.es/ o llamando al +34 674 36 18 99. 

Además de los trasplantes capilares, Capilea España ofrece soluciones adaptadas a distintas necesidades, como el injerto de barba completo, que también cuenta con un 20 % de descuento, así como el trasplante de cejas y tratamientos capilares, con un 25 % de descuento.

Crecimiento en un mercado en auge
España se sitúa actualmente entre los mercados con mayor crecimiento en cirugía capilar, con Madrid como uno de los principales focos de demanda. Miles de búsquedas mensuales relacionadas con injertos capilares reflejan un interés creciente por este tipo de procedimientos, impulsado tanto por factores estéticos como por la confianza en técnicas cada vez más avanzadas.

De cara a los próximos meses, Capilea España prevé ampliar su capacidad operativa, incorporar nuevos tratamientos complementarios y reforzar su presencia digital, con el objetivo de seguir acercando soluciones capilares de alta calidad a un mayor número de pacientes en España.



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jueves, 23 de abril de 2026

Somos Mizu impulsa Mizu Pro tras Salón Gourmets y acelera su expansión

La startup madrileña, impulsada por Beaga Asesores y con inversión internacional, consolida su división profesional tras su paso por Salón Gourmets de Madrid y proyecta una expansión nacional en soluciones de tratamiento de agua, filtración profesional y limpieza ecológica con ozono


Somos Mizu ha reforzado el desarrollo de Mizu Pro, su división profesional, tras su participación en Salón Gourmets de Madrid, una de las principales citas del canal horeca y la alimentación premium en España. La compañía, impulsada por Beaga Asesores y respaldada por inversión internacional, sitúa este avance como un paso relevante dentro de su plan de crecimiento para 2026 y 2027.

La evolución de la marca se produce en un contexto de mayor atención a la calidad del agua, la sostenibilidad operativa y la reducción del uso de químicos en hogares y empresas. Sobre esa base, Somos Mizu estructura su actividad en dos líneas: Mizu Salud, orientada al ámbito residencial, y Mizu Pro, enfocada en hostelería, wellness, oficinas e instalaciones institucionales.

Según datos facilitados por la compañía, Mizu Salud ha superado los 2.000 clientes fidelizados en menos de un año en la zona centro de España, con presencia destacada en Madrid y actividad en Toledo, Guadalajara, Segovia y Ávila. La empresa atribuye esta evolución a un modelo basado en atención personalizada, demostración en domicilio, servicio posventa y recomendación entre clientes.

El impulso de Mizu Pro ha cobrado especial relevancia tras el acuerdo alcanzado en enero para la distribución de Ecofrog, fabricante especializado en sistemas de limpieza con ozono. Esta incorporación refuerza la apuesta de la compañía por soluciones dirigidas a reducir químicos, optimizar procesos y mejorar la eficiencia operativa en entornos profesionales.

Durante los cuatro días de Salón Gourmets, Somos Mizu presentó sistemas de filtración y tratamiento de agua, así como soluciones de limpieza ecológica para hostelería. Según cifras internas, por el stand pasaron miles de visitantes y se sirvieron más de 2.000 vasos de agua tratada en distintas modalidades. La empresa interpreta esta respuesta como una validación de mercado y trabaja ya en nuevas vías de colaboración de alcance nacional e internacional.

"La respuesta obtenida en Salón Gourmets confirma que existe una demanda creciente de soluciones profesionales de agua y limpieza más eficientes, más sostenibles y alineadas con las nuevas exigencias del mercado", señala Gabriel López, CEO de la compañía.

Sobre Somos Mizu
Somos Mizu es una startup madrileña impulsada por Beaga Asesores y respaldada por inversión internacional. La compañía desarrolla y comercializa soluciones de tratamiento de agua y limpieza ecológica a través de Mizu Salud y Mizu Pro, con actividad en la zona centro de España y planes de expansión nacional.

@somos_mizu
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Liga de Honor de los festivales musicales, hoy: El planteamiento de Vallas Arte

 

Mientras exista la voluntad humana de compartir experiencias, los festivales seguirán siendo una pieza clave del mercado  



ROIPRESS / ESPAÑA / MONOGRÁFICOS – Cuarto y último capítulo del Monográfico dedicado a los Festivales Musicales en España, donde hemos visto cómo se trabaja en la Liga de Honor de los eventos y que este, sin duda, es un negocio que solo es apto para los mejores del sector y con una consolidada experiencia previa en eventos de gran volumen.


Hoy descubriremos con nuestras tres preguntas del monográfico los planteamientos y enfoques que tienen en Vallas Arte, la empresa líder de España en el alquiler y montaje de vallas para todo tipo de eventos. No en vano el stock de su parque de vallas en alquiler podría llegar a cubrir 50 kms. lineales si se colocan unidas unas a otras.

¿Por qué nos interesa el planteamiento que tenga de los festivales el proveedor de las vallas? Porque con su producto está presente en diferentes partes y momentos de los festivales, desde en los accesos con las vallas peatonales, hasta a pie de escenario con las antiavalancha, pasando por las perimetrales con vallas-puerta de salida de emergencia en masa, o las de protección del Back Stage.

Hoy, en la Liga de Honor de los Festivales Musicales, le preguntamos a la Dirección de Vallas Arte en Madrid 




Vallas Arte se dedica a la fabricación venta, alquiler y montaje de vallas de seguridad para eventos, especialmente diseñadas para garantizar la protección de los asistentes y la organización de conciertos, festivales, ferias y cualquier tipo de evento donde se requiera control de multitudes y seguridad adicional. 


PREGUNTA: Pensando en la importancia que tienen los festivales musicales como eventos lúdicos y sociales, ¿Qué considera que sería más acertado decir, que la forma de disfrutar la música y compartirla hoy día ha sido caldo de cultivo para que los macrofestivales se multipliquen, o que se apostó por el formato de macrofestivales, y después el público respondió en masa y le dio la visibilidad a la experiencia en sí misma?


RESPUESTA D.V.A.: Desde nuestro punto de vista, la proliferación de festivales responde a tres factores clave: 

-Primero, un cambio en la prescripción musical: la identidad del fan ya no la dictan las discográficas, sino una huella emocional compartida. 

-Segundo, tras la pandemia parece que se ha hecho muy evidente que, emocionalmente, el ser humano tiene un sentido de inmediatez y se consume más ese esa sensación de disfrute, y sin duda los eventos musicales llenan esa necesidad y demanda del público. 

-Tercero, una reestructuración del gasto: el ocio ha pasado de ser un accesorio a una prioridad económica, desplazando a consumos antes considerados primarios. Fenómenos como el de Rosalía demuestran que asistir a un concierto no es ya un deseo, sino una necesidad emocional que trasciende fronteras.



PREGUNTA: Como cantaban Liza Minnelli & Joel Gray en la película Cabaret de 1972: "Money, money, money... makes the world go round" (El dinero hace girar al mundo). Se estima que, tan solo en 2024, los conciertos y festivales generaron un impacto total de 5.314 millones de euros de negocio, y una recaudación directa e impuestos para las arcas del Estado (IVA, IRPF, Sociedades y Seguridad Social) de entre 1.200 y 1.600 millones de euros. Sin duda los festivales se han convertido en una de las industrias más potentes del país. Por eso y en su opinión personal, ¿Cómo cree que surge y se expande el fenómeno macrofestival, porque ya existía la demanda del público para este tipo de eventos, o es a la inversa, se construye la oferta tomando los riesgos y luego el público ha respondido a ella?


RESPUESTA D.V.A.:  La oferta de festivales no crea la necesidad, sino que estimula una demanda real y profunda del consumidor siendo la respuesta a una necesidad latente que la oferta ha sabido estimular. A diferencia de los productos forzados que fracasan, estos eventos han demostrado una demanda sólida que trasciende la estacionalidad: ya no dependen del verano, sino que triunfan en cualquier época y formato. 

Hoy, un festival es un complejo cóctel de sensaciones que supera al concepto de concierto tradicional. No es una moda pasajera; es una industria consolidada que genera turismo e ingresos, gestionada por empresas que han convertido el deseo de compartir experiencias en un hábito cultural permanente. Mientras exista la voluntad humana de compartir experiencias, los festivales seguirán siendo una pieza clave del mercado, plenamente integrados en nuestros hábitos de consumo.



PREGUNTA: Y si hablamos de todo el trabajo que hay alrededor de cada festival, en el antes, el durante y el después, ¿Qué nivel de importancia e influencia tiene el nivel de profesionalidad de las otras empresas y proveedores de un evento, en la calidad del resultado final que su propia empresa puede alcanzar en su trabajo? (O dicho de otro modo, ¿se destaca más como empresa cuando el resto de participantes en el proyecto son “normalitos”, o se destaca más cuando también son líderes como ustedes?)


RESPUESTA D.V.A.: La profesionalización de la industria de festivales ha transformado la relación e interdependencia entre empresas en el sector de los festivales, algo que no solo es necesario e inevitable, sino que sobre todo es recomendable. Ya no hablamos de meros alquileres de infraestructuras o generadores; las empresas proveedoras han evolucionado hasta convertirse en socios estratégicos que diseñan y producen sistemas específicos para mejorar cada evento. 

En citas de referencia como el Primavera Sound, el éxito depende de un equipo multidisciplinar que suma talento y recursos. Esta colaboración no es competitiva, sino complementaria, uniendo conocimientos en sonido, escenarios y logística para garantizar una experiencia de usuario impecable y memorable. La meta es crear una experiencia memorable, en un festival, la carga emocional es tan alta que el resultado no admite errores. España cuenta hoy con un tejido empresarial líder cuyo crecimiento en los próximos años alcanzará niveles antes inimaginables.




Desde Agencia Roipress damos por concluido este monográfico sobre Festivales Musicales en España agradeciendo a Eventual Services, Midnight Group, Alayan Rentals, y Vallas Arte su aporte y opinión, imprescindible para el desarrollo del mismo. Y gracias también por su interés y seguimiento a las miles de personas que alrededor del mundo leen los diferentes periódicos digitales asociados a esta agencia y en los que se han publicado los cuatro capítulos, los cuales se han elevado a las primeras posiciones de la columna automática de “lo más leído” en todos los periódicos del grupo.


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miércoles, 22 de abril de 2026

Karbon-X ingresa 60,8 millones de dólares en nueve meses y presenta el Formulario 10-Q del tercer trimestre

La compañía impulsa su crecimiento en los mercados globales de carbono con un fuerte aumento de ingresos, mejora de liquidez y expansión de su cartera de proyectos


Karbon-X Corp. (OTCQX: KARX) ("Karbon-X" o la "Compañía"), una empresa de soluciones climáticas verticalmente integrada, anunció hoy que ha presentado su Informe Trimestral en el Formulario 10-Q correspondiente a los nueve meses finalizados el 28 de febrero de 2026.

La presentación refleja la continua expansión de Karbon-X en los mercados globales de carbono, con ingresos acumulados en el año de 60,8 millones de dólares, un balance reforzado y una creciente cartera de proyectos, respaldados por una mayor demanda de soluciones de carbono de alta integridad.

"Karbon-X ha crecido significativamente en los últimos doce meses, con ingresos de 60,8 millones de dólares en nueve meses que reflejan una sólida ejecución comercial en nuestras operaciones de trading", afirmó Chad Clovis, director ejecutivo de Karbon-X Corp.

"Aunque los volúmenes de trading del tercer trimestre reflejaron la variabilidad esperada en los plazos de liquidación en los mercados internacionales, nuestro negocio subyacente continúa fortaleciéndose. Seguimos centrados en un crecimiento disciplinado en trading, desarrollo de proyectos e infraestructura digital a medida que ampliamos nuestra posición en el mercado global de carbono".

Aspectos financieros destacados

  • Los ingresos aumentaron de 1,5 millones a 60,8 millones de dólares (USD) en comparación con el mismo periodo del año anterior, lo que supone un incremento del 3.872 %, reflejando el crecimiento de la actividad global de trading en los mercados de carbono regulados y voluntarios.
  • Beneficio bruto de 774.589 dólares (USD) en el periodo de nueve meses, frente a 702.086 en el mismo periodo del año anterior.
  • Mejora de la liquidez, con un aumento del efectivo final del 476 %, pasando de 704.346 dólares al inicio del ejercicio fiscal a 4,1 millones de dólares (USD) al cierre del trimestre, respaldado por 5,4 millones de dólares en nuevo capital obtenido mediante emisiones de pagarés convertibles y operaciones de capital.
  • Los activos corrientes totales alcanzaron los 17,9 millones de dólares (USD), frente a 5,8 millones a 31 de mayo de 2025, reflejando la expansión de cuentas a cobrar por trading, préstamos a cobrar e inventario de créditos de carbono.

Aspectos operativos y estratégicos destacados

  • Finalización de la adquisición de una cartera estratégica de proyectos de compensación de carbono por 605.093 dólares, proporcionando propiedad directa de proyectos de créditos de carbono en desarrollo con un valor de mercado estimado superior al coste de adquisición.
  • Expansión de las operaciones globales de trading de créditos de carbono en múltiples estándares, incluyendo VCS, Gold Standard, ACR y REDD+, apoyando la diversificación de ingresos y una base más amplia de contrapartes internacionales.
  • Avances en la cartera de desarrollo de proyectos de carbono de la compañía, con múltiples proyectos progresando hacia hitos de verificación que se espera generen futuras emisiones de créditos.
  • Progreso en el desarrollo de la plataforma digital de trading de carbono de la compañía, mejorando la transparencia, trazabilidad y liquidez en el mercado voluntario de carbono.
  • Refuerzo de la infraestructura financiera y de gobernanza, incluyendo la continua mejora de sistemas de reporting, controles internos y capacidades de preparación para auditorías.

La demanda de créditos de carbono de alta calidad continúa aumentando a medida que evolucionan los requisitos regulatorios y corporativos a nivel global. Los mercados regulados se están endureciendo en regiones clave, mientras que los mercados voluntarios experimentan un aumento de la demanda de oferta verificada y de alta integridad.

El modelo verticalmente integrado de Karbon-X, que abarca el origen de proyectos, el trading y la infraestructura digital, posiciona a la compañía para participar en múltiples segmentos de este mercado en crecimiento.

Karbon-X sigue centrada en un crecimiento disciplinado, la ejecución estratégica y la creación de valor a largo plazo para los accionistas a medida que continúa ampliando sus operaciones.

Los estados financieros consolidados no auditados de la compañía y otras divulgaciones adicionales se incluyen en el Informe Trimestral en el Formulario 10-Q.

Sobre Karbon-X
Karbon-X Corp. (OTCQX: KARX) es una empresa de soluciones climáticas verticalmente integrada que ofrece servicios integrales en mercados de carbono tanto regulados como voluntarios. Desde el origen de proyectos y la cuantificación de emisiones hasta el apoyo a la verificación, la emisión de créditos y la distribución en el mercado, Karbon-X proporciona soluciones climáticas confiables y transparentes a empresas e instituciones a nivel global. Para más información, visitar www.karbon-x.com.



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martes, 21 de abril de 2026

Las instituciones de EDUCA EDTECH Group coronan Financial Magazine 2026 con decenas de primeros puestos

Las instituciones de EDUCA EDTECH Group coronan Financial Magazine 2026 con decenas de primeros puestos

El grupo refuerza su liderazgo internacional en formación online con decenas de primeras posiciones en negocio, salud, tecnología y educación


Las instituciones de EDUCA EDTECH Group han sido protagonistas de la 13.ª edición de los Rankings de Financial Magazine, publicados en abril de 2026. El ecosistema educativo del grupo ha logrado más de 150 posiciones destacadas, incluyendo decenas de primeros puestos en distintas áreas formativas, consolidando su presencia como uno de los referentes internacionales en educación online.

Estos rankings, que evalúan criterios como la calidad académica, la innovación, la reputación institucional o la empleabilidad, sitúan a las instituciones del grupo entre las mejor valoradas en disciplinas clave para el mercado laboral actual.

Liderazgo en áreas estratégicas de negocio, tecnología y creatividad
Entre los resultados más destacados, Euroinnova ha alcanzado varias primeras posiciones en categorías como másteres en Moda, Periodismo o Diseño Gráfico, además de situarse entre los principales centros en estudios empresariales, proyectos sociales y desarrollo personal. Un posicionamiento que refuerza su papel como learning hub de formación online, basado en la accesibilidad y la innovación educativa.

Por su parte, INESEM Business School lidera rankings en estudios empresariales, comunicación corporativa e informática, y mantiene una fuerte presencia en áreas vinculadas a la transformación digital, como inteligencia artificial, Data Analytics o realidad virtual. Un resultado alineado con su enfoque en formación rigurosa, aplicada y orientada a la empleabilidad.

Especialización como eje diferencial en fiscalidad, salud y arquitectura
El reconocimiento de Financial Magazine también pone en valor la especialización de las instituciones del grupo:

INEAF se posiciona en primera posición en másteres de auditoría y banca y mercados financieros, consolidando su papel como referente en formación fiscal y jurídica .

INESALUD alcanza el primer puesto en másteres en nutrición y programas de enfermería, destacando en un ámbito donde la actualización constante es clave para la calidad asistencial .

Structuralia lidera las categorías de arquitectura, interiorismo y planificación urbana, y refuerza su presencia en energía y medio ambiente, áreas estratégicas en el desarrollo de infraestructuras sostenibles.

Proyección internacional y diversidad formativa del grupo
El ranking también refleja la fortaleza internacional del grupo. UDAVINCI ha alcanzado el primer puesto en varias categorías en Latinoamérica, incluyendo mejores universidades y escuelas de negocio, mientras que CEUPE y ESIBE consolidan su presencia en rankings internacionales de posgrado.

En el ámbito docente, Red Educa obtiene posiciones destacadas en logopedia, pedagogía e intervención con menores, reforzando su papel en la formación especializada del sector educativo.

Un modelo educativo impulsado por tecnología propia
Más allá de los resultados, estos reconocimientos evidencian la evolución del modelo educativo de EDUCA EDTECH Group, basado en la integración de tecnología propia y metodologías innovadoras. El grupo ha desarrollado plataformas de aprendizaje impulsadas por inteligencia artificial que permiten personalizar la experiencia formativa y adaptarla a las necesidades de cada estudiante.

Con más de 20 años de trayectoria, presencia internacional y más de un millón de estudiantes formados, las instituciones de EDUCA EDTECH Group continúan consolidando su posicionamiento como actrices clave en la transformación del sector educativo online, con un enfoque centrado en la empleabilidad y el aprendizaje continuo.



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Zona Ecom Academy gana relevancia en España con su modelo de tiendas online con inteligencia artificial

Zona Ecom Academy se posiciona como una de las academias más destacadas en la creación de tiendas online con inteligencia artificial, en un contexto donde cada vez más personas buscan alternativas digitales para generar ingresos


Zona Ecom Academy se ha consolidado como una de las academias más relevantes dentro del sector de las tiendas online con inteligencia artificial en el mercado hispanohablante.

En los últimos meses, el interés por este tipo de modelo ha crecido significativamente, impulsado por la digitalización de los negocios y el avance de la inteligencia artificial aplicada al ecommerce.

Cada vez más personas buscan alternativas que les permitan generar ingresos desde casa o construir un negocio digital propio, y es en este contexto donde las tiendas online con inteligencia artificial están ganando protagonismo frente a modelos tradicionales.

A diferencia de otros enfoques formativos, Zona Ecom Academy propone un sistema basado en la creación de tiendas online aceleradas con IA, donde el alumno no solo aprende la teoría, sino que implementa con acompañamiento real desde el primer momento.

El modelo incluye mentorías, clases en directo y resolución de dudas, alejándose del formato tradicional de cursos grabados sin soporte, lo que permite acortar la curva de aprendizaje y facilitar la aplicación práctica en escenarios reales.

Actualmente, la academia acumula más de 22 millones de euros generados en ventas por parte de sus alumnos, con decenas de casos que han superado los 10.000€, 100.000€ e incluso el millón de euros en facturación.

Este crecimiento ha provocado un aumento en las búsquedas relacionadas con opiniones y experiencias, reflejando el interés de los usuarios por entender mejor cómo funciona este modelo antes de dar el paso y crear su propia tienda online.

Además, el auge de este tipo de formaciones está directamente relacionado con el cambio en los hábitos laborales, donde cada vez más personas buscan modelos flexibles que les permitan gestionar su tiempo y construir ingresos de forma digital.

Más información y opiniones reales de alumnos de Zona Ecom Academy: https://zonaecom.com/opiniones/



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lunes, 20 de abril de 2026

Los herederos de Diego Maradona y Ccoin lanzarán su primera moneda

Ccoin y el legado de Diego Maradona firman una histórica carta de intenciones para lanzar la 'DIEGO MARADONA COIN' en 2026


Ccoin se enorgullece de anunciar que ha alcanzado una histórica carta de intenciones con el legado oficial de Diego Armando Maradona para desarrollar y lanzar la primera Diego Maradona Creator Coin, un activo digital diseñado para honrar, preservar y expandir el legado de uno de los mayores atletas de la historia.

La carta de intenciones, lograda con la plena alineación y participación de los herederos de Diego Maradona, marca un hito en la intersección entre el deporte, la cultura y la tecnología blockchain. La Diego Maradona Creator Coin está prevista para su lanzamiento global en los próximos seis meses, ofreciendo a los aficionados de todo el mundo no solo un activo digital coleccionable, sino también beneficios y experiencias exclusivas en el mundo real, conectadas con la vida, los valores y el espíritu de Diego Maradona.

"Este proyecto es más que tecnología, es un homenaje. La Diego Maradona Creator Coin ayudará a preservar el legado de nuestro padre para las futuras generaciones y a fortalecer el vínculo que siempre tuvo con sus aficionados", declararon los herederos.

La Diego Maradona Creator Coin permitirá a los aficionados no solo poseer una pieza simbólica de la historia, sino también acceder a experiencias únicas e irrepetibles, contenido exclusivo, oportunidades de merchandising y privilegios especiales dentro de la comunidad.

"El impacto diario de todas nuestras Creator Coins será la convergencia entre tecnología y afición. Integraremos todas nuestras monedas en experiencias y funcionalidades del mundo real; permitimos que los fans impulsen la marca del atleta, músico o club deportivo al que apoyan", afirmó Michael McDowell, CEO de Ccoin Ltd.

Dada la reciente trayectoria de Argentina con las criptomonedas, Ccoin ha realizado un esfuerzo consciente para ofrecer a sus socios, al mercado y a los aficionados total transparencia a lo largo de todo el proceso, tanto en el entorno digital como en espacios físicos interactivos.

"Ccoin ha adoptado un enfoque distinto al de muchos tokens del pasado: ofrecemos contratos inteligentes publicados, comunicación oficial, imposibilidad de emitir nuevos tokens o eliminar los existentes, y un origen de los tokens verificable. Las marcas icónicas deben garantizar la alineación a largo plazo y la protección de su marca", según Javier Palma, CTO de Ccoin Ltd.

Con esta colaboración, Ccoin reafirma su misión: acercar a los aficionados a los iconos que admiran, de forma transparente, segura y con experiencias reales, recompensas y valor tangible.



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Liga de Honor de los festivales musicales, hoy: La perspectiva de la división de eventos de Alayan Rentals

 

Los que más han triunfado son los que han arriesgado un poquito, han innovado un poquito, y no solo le han dado al público un festival, sino que han dado una experiencia con mucho más




ROIPRESS / ESPAÑA / MONOGRÁFICOS – Entramos en un nuevo capítulo de este monográfico de Agencia Roipress dedicado a las empresas más relevantes en el sector de los Festivales Musicales en España. No hace falta ser un lince para darse cuenta de que promover y organizar festivales multi artista y de varios días de duración no es tarea sencilla. Pero tampoco es fácil ser empresa proveedora de medios y servicios en este tipo de macroeventos.


Hoy lanzaremos nuestras tres preguntas habituales de este monográfico a la división de eventos de Alayan Rentals, una compañía de Grupo Tesya, un grupo internacional con más de 90 años de experiencia, que está compuesto por 28 empresas y que tiene presencia consolidada en 15 países. El Grupo, además de trabajar en el sector de los grandes eventos, también opera en otras áreas estratégicas como la construcción, gestión de obras, almacenes y logística, generación de energía eléctrica y mecánica, además de apoyar activamente la transición energética.


Casi 34 millones de personas

Tanto en el 2024 como en el 2025, la música en vivo en España congregó a casi 34 millones de personas. Esto supone un incremento del 20 % respecto a 2023 y un estancamiento en la cifra de 2024. Pensar en que el número de festivales podría crecer sin límite, año tras año en España, es algo que no se sostiene. Sin embargo, las cifras parecen apuntar hacia un sector que se consolidad como motor cultural y económico, gracias a algunos de los principales festivales, tipo Primavera Sound, MadCool, Coca Cola Music Experience, Arenal Sound, Bilbao BBK Live, etc. y que a su vez abren las puertas a algunos otros nuevos proyectos que pueden aparecer cada año.


Hoy, en la Liga de Honor de los Festivales Musicales, le preguntamos a Carlos García Librado, responsable en la División de Eventos de Alayan en España

Carlos García Librado, Alayan Events. 


PREGUNTA: Pensando en la importancia que tienen los festivales musicales como eventos lúdicos y sociales, ¿Qué considera que sería más acertado decir, que la forma de disfrutar la música y compartirla hoy día ha sido caldo de cultivo para que los macrofestivales se multipliquen, o que se apostó por el formato de macrofestivales, y después el público respondió en masa y le dio la visibilidad a la experiencia en sí misma?


RESPUESTA C.G.L.: Yo creo que sí en un 50%, porque al final la forma de consumir todo, ya sea la música o el resto de cosas, hoy día es digital y es más rápida. También creo que hay otra parte que es importante y que lo cambia, me refiero al cómo lo vives, al cómo lo consumes, porque el formato lo cambia en sí mismo lo cambia todo. Un concierto son dos horas, pero un festival son ocho o doce horas, y puedes ver a varios artistas a la vez, es como más concentrado, y lo de antes era como más separado. 

Yo le sumo, y esto ya es un planteamiento mío personal, que el tema de eventos en general, a la hora de promocionarlos también ha cambiado en estos años. Ahora influye mucho el tener visibilidad, el hacer ruido aparte de las redes sociales, y la fórmula es estar en la calle, y por eso creo que se suman las dos cosas, las redes sociales y a la vez la tendencia del mercado de hacer acciones de venta diferentes. Ya no quieren hacer solo anuncios, ahora quieren hacer acciones de venta y por esos muchas marcas quieren estar presentes en este o en el otro festival.



PREGUNTA: Como cantaban Liza Minnelli & Joel Gray en la película Cabaret de 1972: "Money, money, money... makes the world go round" (El dinero hace girar al mundo). Se estima que, tan solo en 2024, los conciertos y festivales generaron un impacto total de 5.314 millones de euros de negocio, y una recaudación directa e impuestos para las arcas del Estado (IVA, IRPF, Sociedades y Seguridad Social) de entre 1.200 y 1.600 millones de euros. Sin duda los festivales se han convertido en una de las industrias más potentes del país. Por eso y en su opinión personal, ¿Cómo cree que surge y se expande el fenómeno macrofestival, porque ya existía la demanda del público para este tipo de eventos, o es a la inversa, se construye la oferta tomando los riesgos y luego el público ha respondido a ella?


RESPUESTA C.G.L.: Pues aquí creo que paso lo mismo que en la otra cuestión, que es 50% una parte y 50% la otra. Creo que ya había una demanda, sobre todo extranjera, porque el formato de festival está basado en los formatos de fuera de España. Aquí no estábamos tan acostumbrados porque España tiene muchas festividades y fiestas, pero en otros países (donde también he vivido) como no tienen tantas festividades como en España, se hacían los macro festivales, porque tampoco tenían tantas salas como teníamos en España, así que ellos concentraban la Fiesta en su festival, y como España es un país de turismo, si unes que viene mucho turista y que ese formato no estaba, al final se ha creado a través de esa demanda. 

Pero también hay mucha gente que ha apostado por el formato Festival, unos con éxito y otros no, porque yo conozco a más de uno que se ha estrellado. Algunos han imaginado un tipo de festival y se han arriesgado y les ha funcionado muy bien, pero a otros no. Creo que los que más han triunfado son los que han arriesgado un poquito, han innovado un poquito, y no solo le han dado al público un festival, sino que han dado una experiencia con mucho más, un 360, en plan: te doy interactivos dentro; te doy marcas; te doy comida; busco una localización diferencial, etc.

Así que creo que es un 50% que ya había esa demanda, y un 50% que se ha creado al apostar por ella. Ahora, por lo que a mí me cuentan, hasta hace poco se vendía todo, pero ya este año no ha habido tanto “sold out”, que ya está costando venderlo todo.Yo creo que estamos llegando al techo y que empieza a haber más festivales que gente que los compre.



PREGUNTA: Y si hablamos de todo el trabajo que hay alrededor de cada festival, en el antes, el durante y el después, ¿Qué nivel de importancia e influencia tiene el nivel de profesionalidad de las otras empresas y proveedores de un evento, en la calidad del resultado final que su propia empresa puede alcanzar en su trabajo? (O dicho de otro modo, ¿se destaca más como empresa cuando el resto de participantes en el proyecto son “normalitos”, o se destaca más cuando también son líderes como ustedes?)


RESPUESTA C.G.L.: Claro que influye, todo el mundo piensa que el artista es el más importante, pero yo siempre digo que si el artista no tiene un buen vallado en el recinto, o un buen control de seguridad, o un tío que tire bien los cables, etc., si todo eso no se suma, por mucho que un buen artista quiera hacer un mega concierto no va a poder salir bien. Así que sí que influye.

La calidad y experiencia influye a todas las partidas con los proveedores que dan los diferentes tipos de servicios, porque al final mucha gente piensa que un festival solo es la música, pero implica muchísimo más: permisos administrativos; ubicaciones; seguridad; control de accesos; limpieza; barras, porque la gente quiere beber, quiere comer. Logísticamente es un pack, mucha gente piensa que es muy fácil, piensan en montar un concierto y que solo es contratar al artista, montar el escenario y ya está, y bueno, cuando lo haces dentro de un recinto que ya está especializado y equipado… pues todavía, pero hay mucha gente que monta los festivales, como quien dice, ¡en medio de un desierto que no hay nada! y allí todos los servicios suman. Si no tienes buenos proveedores no te va a funcionar, de hecho no creas que es tanto ya “el cliente y lo que diga al cliente”, que los buenos promotores y las buenas agencias, los que hacen buenos eventos, tienen buenos proveedores que más que proveedores son sus partners, son colaboradores, porque si no se lo toman de esa manera y no se implican haciendo que el evento también sea suyo, no pueden dar ese servicio, y por eso hay niveles, y por eso hay unos precios de unos y unos precios de otros dispares entre sí. 

Así que sí, sí que influye. De hecho hay muchos que no te van a contratar si  no tienes unas estructuras y métodos de trabajo, y un personal especializado, específico, con un nivel de trabajo elevado.



Al cierre de este capítulo del monográfico, tenemos claro que la Liga de Honor de los Eventos no es que esté formada por los mejores, es que está formada por los mejores de entre los mejores.

La perspectiva de Alayan sobre los festivales resulta interesante, porque la empresa cuenta también con divisiones para construcción, vías o medioambiente, por lo que su perspectiva tiene un punto comparativo entre sectores que resulta un aporte de valor a esta temática.

En el próximo capítulo hablaremos con otro de los líderes en su sector y que está especializado en Festivales y macro eventos. Hasta entonces, te invitamos a leer si no lo has hecho aún, el capítulo 1 y el capítulo 2 de este monográfico sobre la Liga de Honor de los festivales musicales.


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viernes, 17 de abril de 2026

Carlos Taboada, nombrado Oficial de la Ordre des Coteaux de Champagne

Carlos Taboada, nombrado Oficial de la Ordre des Coteaux de Champagne

El head sommelier de Santo Mauro, a Luxury Collection Hotel, Madrid, se consolida como una de las figuras clave en la difusión del Champagne en nuestro país y se convierte en el único español que ostenta este exclusivo reconocimiento


Carlos Taboada ha sido nombrado Oficial (Officier) de la prestigiosa Ordre des Coteaux de Champagne, consolidándose como una de las figuras clave en la difusión del Champagne en España. El head sommelier de Santo Mauro, a Luxury Collection Hotel, Madrid, responsable de que el hotel se haya convertido en templo y lugar de referencia para los que buscan emocionarse con el vino, recibe así uno de los reconocimientos más exclusivos de su profesión, en reconocimiento a su trayectoria excepcional y su compromiso sostenido con la cultura del Champagne.

En la gala, celebrada en el prestigioso Hótel de Poulpry; maison des Polytechniciens de París, Taboada se convirtió en el único español en ostentar este reconocimiento, recibido ante los propietarios de las principales y más importantes bodegas de Champagne, así como las personas más influyentes de este ámbito.

Alexandra de Nonancourt, dueña del prestigioso Champagne Laurent Perrier, fue la encargada de entregar la medalla a Taboada y de poner en valor su talento y trayectoria. El nombramiento y su inclusión en la élite del Champagne supone el reconocimiento a una vida profesional marcada por la excelencia, el conocimiento profundo del producto, un acercamiento desde la calidez humana y una labor constante de divulgación, posicionándolo entre los grandes embajadores del Champagne en el mercado español.

La Ordre des Coteaux de Champagne, institución histórica de origen francés, reúne a influyentes perfiles del vino, la gastronomía y la comunicación de todo el mundo. El acceso al rango de Oficial no solo requiere años de vinculación previa como Caballero, sino también una contribución significativa a la proyección y prestigio del Champagne en el ámbito profesional. Este hito refuerza, además, el creciente peso de España dentro del universo del Champagne, donde perfiles altamente cualificados como el suyo contribuyen a elevar el nivel de conocimiento y apreciación entre profesionales y consumidores.

Desde la llegada de Taboada a Santo Mauro, más de 1.000 referencias pasan al año por su carta, una colección no supeditada a los habituales catálogos de las poderosas distribuidoras, que rechaza imposiciones, hecha totalmente a mano y sin condicionantes internos ni externos. Así, Taboada evita depender de marcas concretas y centrarse más en la uva, la variedad y la zona y así estar preparado para responder y proponer equivalentes a cualquier solicitud. De este modo, el head sommelier de Santo Mauro ha conseguido encarnar a la perfección el espíritu y el carácter único del hotel, capaz de combinar la solemnidad de su exclusivo entorno palaciego con la cercana y artesanal concepción de la restauración que casi ha quedado en desuso. En sus manos, el Santo Mauro se ha posicionado en lo más alto del circuito para apasionados del vino, también para los amantes de los espumosos, que siempre encuentran un lugar de privilegio en la emocionante e imprevisible carta del hotel.

Sobre The Luxury Collection® Hotels & Resorts
The Luxury Collection® está compuesta por hoteles y resorts de renombre mundial que ofrecen experiencias únicas y auténticas, capaces de despertar recuerdos duraderos y memorables. Para el viajero global, The Luxury Collection es la puerta de entrada a los destinos más emocionantes y deseados del mundo. Cada hotel y resort es una expresión única y apreciada de su localización; un portal a los encantos y tesoros de cada destino.

Originada en 1906 bajo la marca CIGA® como una colección de las propiedades más emblemáticas y celebradas de Europa, hoy The Luxury Collection es un deslumbrante conjunto de más de 125 de los mejores hoteles y resorts del mundo en más de 40 países y territorios. Todos estos hoteles, muchos de ellos con siglos de historia, son reconocidos internacionalmente entre los mejores del mundo.

The Luxury Collection se enorgullece de formar parte de Marriott Bonvoy®, el programa global de viajes de Marriott International. El programa ofrece a sus miembros un extraordinario portafolio de marcas internacionales, experiencias exclusivas a través de Marriott Bonvoy Moments y beneficios incomparables, incluyendo noches gratuitas y reconocimiento de estatus Elite.



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jueves, 16 de abril de 2026

Salerm Cosmetics presenta Salerm 21 Thermal Protector: el nuevo imprescindible frente al daño térmico

La icónica familia Salerm 21 crece con el lanzamiento del primer protector térmico en spray en seco capaz de unir nutrición, reparación, protección y anti-frizz inmediato


Salerm Cosmetics amplía su emblemática familia Salerm 21 con el lanzamiento de Salerm 21 Thermal Protector, un innovador spray termo-protector en seco que combina nutrición, reparación y defensa térmica avanzada, diseñado para responder a una de las principales preocupaciones del consumidor: el daño provocado por el uso de herramientas térmicas.

Bajo el claim 'Tu tesoro mejor guardado', la campaña está protagonizada por la reconocida actriz María Castro, quien encarna el cuidado, la protección y el valor del cabello como un activo personal que merece preservar.

Una respuesta real a un problema cotidiano
En un contexto en el que hasta el 80 % del daño capilar está relacionado con el uso de herramientas térmicas, Salerm Cosmetics lanza una solución que va más allá del concepto tradicional de protector térmico.

Salerm 21 Thermal Protector ha sido desarrollado para ofrecer una protección real testada a altas temperaturas, respondiendo a las necesidades del uso profesional y doméstico, donde planchas y secadores alcanzan niveles superiores a los que muchos productos del mercado son capaces de soportar.

Nutrición y defensa térmica avanzada en un solo gesto
El nuevo lanzamiento se presenta en formato spray seco sin aclarado, con una textura ligera que no aporta peso ni residuo, y que permite trabajar el cabello con total libertad. Su fórmula avanzada integra los 21 beneficios de la familia Salerm 21 como:

  • La proteína de seda (Silk Protein), que repara y fortalece la cutícula.
  • Vitaminas E y B5 encapsuladas, que nutren y protegen la fibra capilar.
  • Un sistema de estabilidad térmica de hasta 300ºC, que garantiza una protección eficaz frente al calor extremo.

Además, su tecnología permite una distribución homogénea del calor, evitando picos térmicos que generan micro-roturas y deterioro de la fibra capilar.

Eficacia demostrada y resultados visibles
Salerm 21 Thermal Protector no solo protege, sino que actúa como un tratamiento completo:

  • Reduce el daño estructural causado por el calor.
  • Aumenta la resistencia del cabello dañado.
  • Sella la cutícula, mejorando suavidad y brillo.
  • Controla el encrespamiento incluso en humedad.
  • Acabado ligero y sin apelmazar.

El nuevo producto incrementa la resistencia del cabello frente a la rotura, incluso tras exposiciones intensivas a herramientas térmicas.

El nuevo imprescindible de Salerm 21
Salerm Cosmetics refuerza el posicionamiento de Salerm 21 como una de las familias más icónicas del cuidado capilar profesional, manteniendo eficacia y evolucionando hacia nuevas necesidades del consumidor y salón actual.

Salerm 21 Thermal Protector se convierte en un paso esencial dentro del ritual, especialmente en cabellos sensibilizados o expuestos frecuentemente al calor, aportando una solución eficaz que combina protección, tratamiento y acabado profesional en un solo gesto.

'Tu tesoro mejor guardado': una campaña que pone en valor la protección y el cuidado
La elección de María Castro como imagen de campaña refuerza el mensaje del lanzamiento, trasladando la importancia de proteger el cabello con ingredientes y productos de alta calidad. Con 'Tu tesoro mejor guardado', Salerm Cosmetics conecta con aquellos consumidores que buscan productos eficaces, profesionales y con un respaldo técnico y científico de más de 30 años.

Vídeos
Salerm 21 Thermal Protector | TU TESORO MEJOR GUARDADO | Salerm Cosmetics



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TikTok e Instagram revolucionan la compraventa de inmuebles


Actualmente existe una transformación profunda en la manera en que se comercializan los activos inmobiliarios. Plataformas como TikTok e Instagram han dejado de ser simples canales de entretenimiento para convertirse en auténticos escaparates digitales donde se descubren, evalúan y, en muchos casos, se deciden inversiones inmobiliarias.

Según Antonio Ortiz, Director General de SAFTI España, "hay un cambio estructural en el comportamiento del consumidor. Hoy, los potenciales compradores, especialmente las nuevas generaciones no comienzan su búsqueda en un portal inmobiliario, sino en su propio móvil, navegando por contenidos que les inspiran, educan y entretienen. En este contexto, el inmueble ya no es solo un producto, sino una historia que debe ser contada en pocos segundos y de forma visualmente impactante".

TikTok, con su formato dinámico y su capacidad de viralización, ha demostrado ser una herramienta poderosa para captar atención. Vídeos breves que muestran transformaciones de espacios, recorridos rápidos o incluso consejos de compra pueden alcanzar miles de visualizaciones en cuestión de horas. Esto permite a las inmobiliarias amplificar su alcance de forma orgánica, llegando a públicos que antes resultaban inaccesibles mediante canales tradicionales.

Por su parte, Instagram se consolida como una plataforma clave para construir marca y generar confianza. A través de publicaciones cuidadas, historias y reels, se pueden mostrar no solo los inmuebles, sino también su propuesta de valor, su equipo humano y su conocimiento del mercado. En un sector donde la confianza es determinante, esta cercanía digital se traduce en una ventaja competitiva clara.

En este sentido, el verdadero potencial de estas plataformas radica en su capacidad para humanizar el proceso inmobiliario. Frente a los anuncios estáticos y descriptivos, el contenido en redes sociales permite transmitir emociones, estilo de vida y aspiraciones. Una vivienda deja de ser una suma de metros cuadrados, para convertirse en un espacio donde imaginar una vida. Esta narrativa es especialmente relevante en segmentos como el residencial premium o el mercado internacional, donde la decisión de compra está fuertemente influida por factores emocionales.

"Estas plataformas ofrecen herramientas de segmentación cada vez más precisas, lo que permite dirigir los mensajes a audiencias específicas en función de sus intereses, ubicación o comportamiento. Esto optimiza la inversión en marketing y mejora significativamente la calidad de los leads generados", afirma Antonio Ortiz.

Sin embargo, no todo es inmediatez y creatividad. El uso eficaz de TikTok e Instagram exige una estrategia clara, coherente con la identidad de la marca y alineada con los objetivos de negocio. No se trata de estar por estar, sino de aportar valor. El contenido debe ser relevante, auténtico y constante. La improvisación, aunque pueda generar picos de visibilidad, rara vez construye una presencia sólida a largo plazo.

Otro reto importante es la profesionalización del contenido. La calidad visual, la edición y la narrativa son aspectos cada vez más exigentes. En este sentido, muchas inmobiliarias están incorporando perfiles especializados o colaborando con creadores de contenido que entienden el lenguaje propio de estas plataformas. Este paso es fundamental para competir en un entorno donde la atención del usuario es limitada y altamente disputada.

"TikTok e Instagram no son simplemente canales adicionales dentro del mix de marketing inmobiliario, son espacios donde se está redefiniendo la relación entre oferta y demanda. Ignorar su potencial supone renunciar a una parte significativa del mercado actual y, ante todo, del futuro", concluye Antonio Ortiz.

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Liga de Honor de los festivales musicales, hoy: La opinión de Midnight Group

 

Cuando algo como un festival se hace viral, hay más gente que quiere vivir esas experiencias




ROIPRESS / ESPAÑA / MONOGRÁFICOS – En el capítulo anterior de este monógrafico sobre La Liga de Honor de los Festivales Musicales pudimos conocer la experiencia de Eventual Services en materia de festivales de música en España. En el capítulo de hoy buscaremos la opinión de Midnight Group, otra de las empresas más relevantes de España en esta "Liga de Honor", y que tiene su sede en Cataluña, al noreste de España.


La mayoría de inversores y empresarios que están metidos en el negocio de los festivales reconocen que lo están por pasión, porque con ese mismo volumen de inversión hay muchas otras opciones en el mercado, de rentabilidad parecida y menos ‘infartantes’.


Los festivales se han convertido en una de las industrias más potentes de España


Según informes oficiales de la SGAE y de la Asociación de Promotores Musicales (APM), el sector de los Festivales de música en España, en 2024 generó por venta de entradas 725,6 millones de euros, de los cuales aproximadamente 398,3 millones de euros corresponden a los macrofestivales, lo que representa el 55,4% del total de los ingresos por venta de entradas en el sector del directo.

Más allá de la venta de entradas, el impacto del sector en la economía general (hostelería, transporte, comercio local) es masivo, se estima que, tan solo en 2024, los conciertos y festivales generaron un impacto total de 5.314 millones de euros de negocio, y una recaudación directa e impuestos para las arcas del Estado (IVA, IRPF, Sociedades y Seguridad Social) de entre 1.200 y 1.600 millones de euros. Sin duda los festivales se han convertido en una de las industrias más potentes del país.


Hoy, en la Liga de Honor de los Festivales Musicales, contactamos con Enric Vilá Budó, de Midnight Group




Midnight Group es una reconocida empresa con sede en Banyoles (Girona), dedicada a la gestión y producción de espectáculos y festivales. En este capítulo de los monográficos sobre festivales musicales en España, hablamos con uno de los socios propietarios de la empresa, Enric Vilá Budó, quien cuenta con más de 30 años de experiencia en sonido profesional en grandes conciertos y eventos.


PREGUNTA: Pensando en la importancia que tienen los festivales musicales como eventos lúdicos y sociales, ¿Qué considera que sería más acertado decir, que la forma de disfrutar la música y compartirla hoy día ha sido caldo de cultivo para que los macrofestivales se multipliquen, o que se apostó por el formato de macrofestivales, y después el público respondió en masa y le dio la visibilidad a la experiencia en sí misma?


RESPUESTA E.V.B.: La forma de compartir hoy día la música y otras experiencias es vital, porque cuando algo como un festival se hace viral, hay más gente que quiere vivir esas experiencias. Así que sí, la forma en la que hoy día se comparte la música ha influido mucho en el aumento de festivales.



PREGUNTA: Como cantaban Liza Minnelli & Joel Gray en la película Cabaret de 1972: "Money, money, money... makes the world go round" (El dinero hace girar al mundo). Se estima que, tan solo en 2024, los conciertos y festivales generaron un impacto total de 5.314 millones de euros de negocio, y una recaudación directa e impuestos para las arcas del Estado (IVA, IRPF, Sociedades y Seguridad Social) de entre 1.200 y 1.600 millones de euros. Sin duda los festivales se han convertido en una de las industrias más potentes del país. Por eso y en su opinión personal, ¿Cómo cree que surge y se expande el fenómeno macrofestival, porque ya existía la demanda del público para este tipo de eventos, o es a la inversa, se construye la oferta tomando los riesgos y luego el público ha respondido a ella?


RESPUESTA E.V.B.: Mi opinión es que son tendencias, el público necesita esto ahora mismo porque es tendencia, y porque es lo que les gusta. Al público le gusta ir a festivales grandes con muchos artistas y con mucha gente. En otros momentos o épocas había discotecas con actuaciones o conciertos, pero hoy día se lleva mucho más los macrofestivales, porque a la gente es lo que le atrae y por tanto, demanda. 



PREGUNTA: Y si hablamos de todo el trabajo que hay alrededor de cada festival, en el antes, el durante y el después, ¿Qué nivel de importancia e influencia tiene el nivel de profesionalidad de las otras empresas y proveedores de un evento, en la calidad del resultado final que su propia empresa puede alcanzar en su trabajo? (O dicho de otro modo, ¿se destaca más como empresa cuando el resto de participantes en el proyecto son “normalitos”, o se destaca más cuando también son líderes como ustedes?)


RESPUESTA E.V.B.:  Sí claro, esto es muy importante. El equipo que viene de cualquier empresa a un festival tiene que ser bueno, porque si tú tienes un equipo muy bueno, pero todo lo que te rodea en el festival no lo es tanto o trabajan mal, no vas a poder hacer nada en condiciones y finalmente, todo te va a salir todo hecho un desastre.



Al cierre de este capítulo, el segundo de este monográfico sobre las empresas que forman “La Liga de Honor de los eventos”, en Agencia Roipress estamos convencidos de que trabajar en este sector y a este no nivel, no solo que no es fácil, sino que es un terreno de juego que solo es apto para los mejores.

Permanezcan atentos porque en los próximos días publicaremos el tercer capítulo, protagonizado por otra de las empresas líderes que forman esta "Liga de Honor".



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