El interés por los colchones naturales crece entre los consumidores

Wonderflip apuesta por los colchones naturales ante el creciente interés de los consumidores por un descanso más sostenible, en un momento en el que los materiales naturales ganan protagonismo en el sector

Cada vez más consumidores prestan atención a la composición de los productos que utilizan en su día a día. Esta tendencia está transformando el sector del descanso, donde los colchones fabricados con materiales naturales despiertan un interés creciente entre quienes buscan combinar confort, bienestar y un consumo más responsable.

Durante años, la elección de un colchón se centró principalmente en aspectos como la firmeza o el precio. Sin embargo, el interés por los materiales naturales ha incorporado nuevos criterios de compra. El origen de las materias primas, la durabilidad del producto y su impacto ambiental son factores que tienen cada vez mayor peso en la decisión de los usuarios.

Los colchones fabricados con materiales naturales incorporan elementos como el látex natural, el algodón, el lino o fibras vegetales como el kenaf. Estos materiales destacan por su elasticidad, capacidad de adaptación al cuerpo y elevada transpirabilidad, características que favorecen un descanso confortable y ayudan a regular la temperatura y la humedad durante la noche.

Desde Wonderflip, empresa española especializada en colchones fabricados con materiales naturales, consideran que el reto del sector consiste en demostrar que sostenibilidad y confort no son conceptos incompatibles.

"Existe la idea de que elegir un producto sostenible implica renunciar a prestaciones o comodidad. La realidad es que hoy es posible desarrollar colchones con materiales naturales capaces de ofrecer un elevado nivel de confort, ergonomía y durabilidad, manteniendo al mismo tiempo un compromiso con el medio ambiente", explican desde la compañía.

Con esta filosofía, la empresa ha desarrollado un modelo de colchón basado en principios de ecodiseño y economía circular, pensando también en qué ocurrirá con el colchón cuando finalice su vida útil. En España se desechan alrededor de 1,5 millones de colchones cada año y más del 90 % terminan en vertederos o son incinerados debido a la dificultad para separar y reciclar los materiales que los componen.

Frente a este modelo, la compañía ha diseñado un colchón concebido para facilitar el desmontaje y la separación de sus componentes, favoreciendo su correcta reutilización y reciclaje. Este enfoque se complementa con la utilización de materias primas naturales y un proceso de fabricación orientado a reducir el impacto ambiental en todas las fases del producto.

La creciente demanda de soluciones de descanso fabricadas con materiales naturales refleja la evolución de un mercado en el que los consumidores valoran cada vez más el origen de los materiales, la durabilidad de los productos y su impacto ambiental. Una tendencia que impulsa el desarrollo de productos concebidos para ofrecer confort, calidad y un menor impacto sobre el entorno.

Vídeos

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/FnyvJWj
via IFTTT

Leer más...

Cosmo5, partner oficial de OpenAI para el lanzamiento de ChatGPT Ads en Europa

El partner de negocio digital acompaña ya a 10 clientes en las primeras activaciones, entre ellos, Orange, Santalucía y Fotocasa

Cosmo5 ha sido seleccionada por OpenAI como partner oficial en el marco del despliegue alfa de ChatGPT Ads en Europa. Esta fase se extiende ya a 31 nuevos mercados europeos, entre ellos España, Portugal, Francia, Alemania e Italia.

Durante esta fase inicial, y antes del lanzamiento de la plataforma de autoservicio previsto para dentro de unas semanas, los anunciantes solo pueden acceder a ChatGPT Ads a través de los partners tecnológicos designados por OpenAI. Durante esta fase inicial, Cosmo5 acompaña a las marcas en la configuración, el lanzamiento y la gestión de sus primeras campañas en la plataforma.

Experiencia acumulada en ChatGPT Ads
La selección de Cosmo5 se apoya en el trabajo que sus equipos llevan desarrollando desde hace más de seis meses, particularmente en Estados Unidos, donde han acumulado expertise de primera mano sobre los modelos de compra, las capacidades de segmentación y la medición del rendimiento en ChatGPT Ads. Ese recorrido es hoy la base sobre la que Cosmo5 activa a sus clientes en Europa desde el primer día del despliegue.

Esta semana, ya son 10 los clientes que lanzan sus primeras campañas con Cosmo5, entre ellos Fotocasa, Santalucía y Orange: anunciantes que se han convertido en algunos de los primeros en operar este nuevo entorno publicitario en Europa.

"La experiencia acumulada nos permite acompañar a nuestros clientes desde el inicio"

"Ser partner oficial de OpenAI para su despliegue en Europa es el reconocimiento a los meses de trabajo de nuestros equipos, pero también un refuerzo claro de nuestra posición en una carrera que llevamos años disputando. En un mercado donde todas las agencias quieren posicionarse como referencia en los nuevos entornos de IA generativa, nuestros equipos ya cuentan con experiencia directa en este nuevo entorno y estamos acompañando a nuestros clientes desde las primeras fases de su despliegue", declara Borja Pesquera, CEO en Cosmo5 Iberia.

Un nuevo territorio en el customer journey
Para las marcas, ChatGPT Ads representa mucho más que un canal publicitario adicional. La conversación se está consolidando como un nuevo punto de contacto en el customer journey, generando momentos de descubrimiento, consideración y decisión de compra que hasta ahora no existían fuera de los canales tradicionales de búsqueda y redes sociales.

"La relevancia de este movimiento va más allá de sumar un canal más al mix. ChatGPT está reescribiendo el recorrido del consumidor, y las marcas que entiendan pronto cómo aparecer en esas conversaciones podrán incorporar este nuevo canal a su estrategia de marketing", concluye Sylvain Bonnevide, Deputy CEO en Grupo Cosmo5. "En Cosmo5, nuestro papel es acompañar a nuestros clientes en este nuevo entorno y convertir la experiencia adquirida en aprendizajes y resultados tangibles".

Sobre Cosmo5
Cosmo5 es un grupo global de marketing con 1.300 profesionales distribuidos en 30 oficinas, 18 países y 4 continentes. Fundado en 2001 como Grupo Labelium y renombrado en 2025 como Cosmo5, integra una constelación de 23 empresas bajo una misma identidad.

Con la propuesta “Future-first marketing for the new era of intelligence”, el Grupo articula su visión entorno a cinco áreas de expertise —Media, Commerce, Creatividad, Data y Tecnología— conectadas mediante soluciones de transformación transversales que permiten alcanzar resultados más inteligentes, rápidos y de mayor impacto. Con el respaldo de más de 200 socios y plataformas, este sistema integrado ayuda a las marcas a mantenerse a la vanguardia, desenvolverse con confianza y obtener resultados medibles.

El nombre Cosmo5 procede del término griego antiguo “κόσμος” (kósmos), que significaba “orden”. Inspirado en la imagen del cosmos, refleja un mundo de conexión, elevación y orden inteligente, al tiempo que transmite una visión de colaboración y poder colectivo.

Más información en www.cosmo5.com.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/nGDU8wr
via IFTTT

Leer más...

Las pequeñas empresas españolas encuentran en Temu nuevas oportunidades de crecimiento y expansión

Según el Estudio de Pequeñas Empresas de Temu 2026, aproximadamente el 50 % de los vendedores españoles recibieron su primer pedido en un plazo de entre uno y tres días, y el 25 % de los encuestados afirmó haber abierto ya nuevos mercados internacionales a través de la plataforma. Más de la mitad (52 %) de los participantes españoles afirman haber ampliado algún aspecto de su negocio desde que empezaron a trabajar con Temu, como el tamaño de sus almacenes o el número de trabajadores

Las empresas españolas que venden a través de Temu aseguran que su presencia en la plataforma les permite captar nuevos clientes con rapidez, ampliar sus operaciones y acceder a nuevos mercados, según una encuesta realizada por la compañía entre sus vendedores locales.

Los resultados obtenidos forman parte del Estudio de Pequeñas Empresas de Temu 2026, que incluye una encuesta realizada a más de 150 vendedores locales de España, Alemania, Francia, Italia, Polonia y el Reino Unido. En el conjunto de la muestra europea, la mitad de los encuestados (50 %) afirmó haber aumentado su capacidad, ampliado su plantilla o adoptado ambas medidas desde que se incorporó a Temu, mientras que uno de cada tres (34 %) señaló haber llegado a nuevos mercados a través de la plataforma.

"Los resultados de la encuesta ponen de manifiesto el enorme potencial de crecimiento de las pequeñas empresas y los emprendedores en Europa, siempre que cuenten con vías más sencillas y asequibles para llegar a nuevos clientes", señaló un portavoz de Temu. "Esperamos seguir ayudando a los vendedores a generar empleo en sus comunidades y a crecer tanto en el mercado nacional como en el extranjero".

Creación de empleo local y ampliación de la capacidad en España
Entre los encuestados españoles, cuatro de cada cinco (80 %) recibieron su primer pedido en Temu en el plazo de una semana, y casi la mitad (aproximadamente el 50 %) lo recibió en un plazo de entre uno y tres días. Más de la mitad (52 %) afirmó haber ampliado algún aspecto de su negocio desde que empezó a trabajar con Temu, como el número de productos de su catálogo, el tamaño de sus almacenes o su plantilla.

"Sin duda, Temu ha tenido un impacto muy positivo en el negocio. Ha supuesto un crecimiento significativo para Recamania", afirmó Natalia Collado Castillo, quien se incorporó a esta empresa familiar de repuestos para electrodomésticos, con sede en Albacete (España) debido a la expansión que experimentó tras abrir su tienda en Temu.

Recamania llevaba más de 40 años en funcionamiento, pero había tenido dificultades para consolidar un canal de venta online. En marzo de 2025 abrió su tienda en Temu y comenzó a trabajar estrechamente con el equipo de desarrollo de negocio de la plataforma para optimizar sus fichas de producto y su estrategia. Poco después, empezó a recibir más de 4.000 pedidos al mes a través de Temu, lo que la llevó a ampliar sus equipos de almacén y administración para hacer frente al aumento de las ventas.

El enfoque de Temu para apoyar a los vendedores locales se ha desarrollado a partir de más de 100 conversaciones con organismos del sector, asociaciones empresariales y otros grupos de interés. De ellas surgieron tres retos recurrentes: la complejidad, los costes y la conexión.

Conexión y apoyo para superar las complejidades del comercio electrónico
La encuesta reveló que los vendedores españoles encuestados valoran especialmente el tráfico y la visibilidad que Temu proporciona a sus negocios de forma orgánica, algo clave para emprendedores y pequeñas empresas con recursos limitados.

Rafael Rubio, responsable de El Rey del Fruto Seco, gestiona su tienda en solitario desde Alicante y se ocupa personalmente de la selección de productos de proveedores nacionales, el almacenamiento y la preparación de los pedidos, entre otras tareas. Con cerca de 200 variedades de frutos secos, frutas deshidratadas y especias, su tienda en Temu acumula ya más de 13.000 ventas y se ha convertido, según explica, en su canal de ventas de mayor crecimiento.

Asimismo, más del 54 % de los encuestados españoles destacó la atención personalizada que ofrece el equipo de Temu, que acompaña a los vendedores locales durante un proceso de incorporación y les proporciona información en tiempo real y apoyo específico para perfeccionar su estrategia online, llegar a nuevos clientes y responder con mayor rapidez a la demanda.

"Es como tener un equipo de marketing dedicado a ayudarte a crecer", afirma Cristina Sierra, responsable de Jamones y Más, con sede en Barcelona. Cristina representa la tercera generación de una familia dedicada a ofrecer distintas especialidades regionales de España, desde sobrasada mallorquina hasta anchoas del Cantábrico, siempre con proveedores nacionales. Temu es su primera experiencia en un marketplace y, según explica, decidió abrir su tienda tras conocer el apoyo y el asesoramiento que ofrecía la plataforma. Actualmente, su tienda en Temu ha superado las 37.000 ventas.

Llegar a clientes en nuevos mercados
Tras iniciar sus operaciones en Europa en abril de 2023, Temu está presente en más de 90 mercados, incluidos todos los Estados miembros de la UE, y ofrece productos en más de 700 categorías. Desde 2024, permite a empresas locales europeas vender a través de su plataforma. En la actualidad, el Programa de Vendedores Locales de Temu está abierto a empresas de todos los tamaños en más de 35 mercados, incluida gran parte de Europa.

La encuesta pone de manifiesto una notable expansión internacional entre los vendedores locales en España. El 25 % de los vendedores españoles encuestados declara haberse expandido ya a nuevos mercados y vender actualmente tanto a clientes nacionales como internacionales a través de Temu. Esta cifra se eleva a casi el 60 % si se incluyen los vendedores que están en proceso de hacerlo o que tienen previsto hacerlo próximamente.

En Logroño, La Rioja, Frikishop, especializada en la venta de Funkos y figuras de colección, ha vendido más de 18.000 Funkos en toda Europa a través de su tienda en Temu. La empresa asegura haber registrado un crecimiento interanual del 30 % desde que se incorporó a la plataforma hace casi dos años.

"Temu se ha convertido en nuestro canal de ventas de mayor crecimiento. Nunca esperábamos empezar a vender tan rápido y tanto en otros países", afirma David Vidal Criado, fundador de esta empresa familiar. Según explica, el apoyo de Temu les ha permitido afrontar con confianza la entrada en distintos mercados, como Alemania, el Reino Unido, Italia, Bélgica y Francia. Ahora prevé ampliar su plantilla para hacer frente a la campaña navideña. Vender a través de la plataforma ha permitido a la empresa llegar a una base de clientes mucho más amplia en toda Europa, sin necesidad de invertir en campañas de marketing específicas para cada país.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/7UMuXv2
via IFTTT

Leer más...

A toda máquina, el sistema de Etiquetas Román para beneficiar a los clientes

 

Imagen de una de las secciones de fábrica con diferentes imprentas rotativas dedicadas a fabricar etiquetas en las instalaciones de Etiquetas Román en Málaga (España).  

ROIPRESS / ESPAÑA / FABRICANTES - La cadena de producción en las industrias no perdona el más mínimo descuido, existe un engranaje invisible pero crítico que sostiene la reputación de las grandes marcas: el etiquetado. La mayoría de las empresas inician la búsqueda de un fabricante proveedor de etiquetas con la calculadora en la mano, comparando céntimos por millar en una hoja de cálculo. Sin embargo, el verdadero ahorro no está en el coste, sino en la erradicación de las paradas de planta por culpa del etiquetado y en la eliminación de incidencias comerciales con clientes por etiquetas que se despegan o se deterioran en el lineal.

Es en este terreno de alta exigencia donde Etiquetas Román ha consolidado un modelo industrial singular. La firma registra una envidiable tasa de fidelidad en sus clientes comparada con los estándares del sector. El patrón se repite de forma casi matemática: las empresas fabricantes entran atraídas por una política de precios competitiva y altamente ajustada al mercado, pero deciden quedarse indefinidamente tras comprobar la consistencia de la calidad técnica y la agilidad de respuesta. Lo que en un principio parecía un proveedor se convierte en un partner clave al constatar que cuentan con un proveedor fiable y eficiente que se involucra con ellos

Del suministro a la integración estratégica

El verdadero diferencial operativo de Etiquetas Román reside en la demolición del concepto tradicional de "proveedor". Normalmente un proveedor se limita a la recepción de una orden de compra y la entrega del material, pero esta compañía ha rediseñado su estructura para actuar como un auténtico partner de producción. Esta integración significa que las necesidades, los cuellos de botella y los picos de demanda del cliente son asumidos por la fábrica como propios desde el primer minuto.

Asumir el rol de socio estratégico implica involucrarse en las dinámicas internas de sus clientes. Al anticiparse a los calendarios de producción y comprender las particularidades técnicas de las líneas de etiquetado de cada fabricante, Etiquetas Román elimina la incertidumbre en la cadena de suministro. Este enfoque colaborativo transforma la relación comercial en un blindaje operativo: los directivos no compran simplemente rollos o bobinas de papel adhesivo, sino que compran tranquilidad.

La arquitectura del talento: sincronía entre oficina y planta

Detrás de cada bobina que sale de la fábrica existe una engranada arquitectura humana que conecta transversalmente a toda la organización. La compañía ha rechazado los esquemas departamentales estancos donde la administración desconoce el ritmo de la maquinaria y el personal de taller ignora los compromisos comerciales. Desde la propia dirección hasta los operadores de máquina, pasando por los equipos de administración y logística, existe un alineamiento absoluto enfocado en la precisión técnica y el cumplimiento de los plazos.

Este engranaje se sostiene sobre un criterio de selección de personal riguroso realizado directamente por Domingo Román, el fundador y CEO de la compañía. El capital humano de Etiquetas Román está integrado por profesionales seleccionados bajo parámetros de capacitación, especialización técnica y un conocimiento del comportamiento de los materiales. Esta metodología permite que el personal de fábrica no sea un mero ejecutante de órdenes, sino un filtro de control de calidad activo capaz de detectar desviaciones milimétricas en el color, el troquel o la viscosidad del adhesivo antes de que el lote entre en producción masiva.

La filosofía del "Verdadero Jefe"

En la cultura corporativa de Etiquetas Román rige una premisa innegociable: el cliente ocupa el centro absoluto de la estrategia y es considerado, en términos prácticos, "el verdadero Jefe de la empresa", porque es el único que puedes despedir a todos con simplemente dejar de ser cliente. Toda la estructura operativa, las inversiones y los turnos de trabajo se moldean en función de sus requerimientos. Esta mentalidad no se limita a cumplir con lo solicitado en una ficha técnica, sino en cuestionar, optimizar y perfeccionar cada proyecto para garantizar que el producto final alcance su máximo potencial en la estantería.

Esta orientación al cliente se materializa en un servicio de asesoramiento integral que acompaña al fabricante en todas las etapas del desarrollo de su etiquetado. Los especialistas de la firma analizan desde la idoneidad de los materiales sintéticos o papeles estructurados hasta las últimas tendencias en acabados gráficos, pasando por la arquitectura del diseño para asegurar su legibilidad y atractivo visual. El cliente no solo recibe una etiqueta impresa; recibe una consultoría técnica que garantiza que la solución elegida sea viable industrialmente, estéticamente superior y económicamente rentable.

Tecnología de vanguardia para escenarios de física extrema

La vocación de servicio carece de impacto sin la tecnología adecuada para ejecutarla. Por ello, Etiquetas Román mantiene una política de inversión continua en sus líneas de producción, dotando a sus plantas con maquinaria de última generación capaz de procesar elevados volúmenes a altas velocidades sin perder un ápice de precisión cromática ni de definición en el troquelado. Esta capacidad industrial permite dar respuesta tanto a tiradas masivas del sector del gran consumo como a solicitudes altamente especializadas con exigencias técnicas críticas.

El verdadero desafío de la ingeniería de adhesivos se demuestra en las aplicaciones bajo condiciones ambientales extremas. Etiquetas Román ha desarrollado fórmulas específicas para envases que deben soportar altísimas temperaturas, como las generadas en los procesos de envasado en caliente del dulce de leche o conservas industriales, evitando que el adhesivo se desplace. De igual modo, para la industria de frío y congelados, la firma produce soluciones capaces de adherirse y permanecer inalterables sobre superficies sometidas a temperaturas bajo cero y altos niveles de humedad sin que cristalice, garantizando que la trazabilidad y la imagen del producto permanezcan intactas a lo largo de toda la cadena de frío.

La solvencia de la trayectoria unida al valor de la experiencia

El eslogan corporativo reza: "Etiquetando desde 2012" y ha dejado de ser una simple frase publicitaria para convertirse en un sello de garantía industrial. Casi quince años de actividad continuada representan un bagaje técnico inestimable: miles de horas de producción, resolución de imprevistos complejos y un conocimiento exhaustivo de cómo reacciona cada tipo de papel o film frente a distintos tipos de envases, aditivos y entornos de almacenamiento.

Etiquetas Román trabaja con seriedad para convertirse en el respaldo de tranquilidad de sus clientes en lo que a etiquetas se refiere. Un saber hacer (know-how) acumulado que minimiza cualquier margen de error. Para una marca que lanza un nuevo producto al mercado o que busca migrar su volumen de producción a un proveedor más fiable, el recorrido de Etiquetas Román desde 2012 ofrece la certeza de quien ya ha resuelto con éxito todos los desafíos posibles del etiquetado. Es la prueba de que, cuando la maquinaria industrial trabaja a toda máquina y con la estrategia correcta, el beneficio recae de manera directa y tangible en el cliente final.

Leer más...

La rehabilitación gana terreno a la obra nueva: puede reducir entre un 20% y un 25% el coste de ejecución

• Así lo estiman desde Simplifika Capital, firma de inversión privada y gestión inmobiliaria.

• La reducción del tiempo y la apuesta por la sostenibilidad son otros de los factores que están determinando el auge de la transformación de activos.

ROIPRESS / ESPAÑA / CONSTRUCCIÓN - La escasez de suelo finalista en las grandes ciudades, el encarecimiento de la construcción y la existencia de un amplio parque inmobiliario envejecido están reforzando el atractivo de la rehabilitación y la transformación de activos frente a la obra nueva. Para Simplifika Capital, firma de inversión privada y gestión inmobiliaria especializada en el sector living, la mayor oportunidad de creación de valor en buena parte del mercado urbano español pasa hoy por transformar de forma inteligente edificios existentes y adaptarlos a nuevos usos y demandas.

Esta convicción se refleja en su cartera: aproximadamente el 75% del portfolio de inversiones de Simplifika Capital corresponde a proyectos de rehabilitación, reforma o reconversión. La firma no descarta la obra nueva, de hecho, ha adquirido recientemente suelo para desarrollar dos proyectos hoteleros en Madrid y ejecuta actualmente dos proyectos WIP (work in progress), uno en Barcelona sobre una estructura existente y otro en Madrid; pero su conocimiento, experiencia y track record están claramente orientados a identificar y transformar activos existentes.

Menor coste, plazos más cortos y mayor eficiencia del capital

Aunque el coste por metro cuadrado de una rehabilitación depende del estado estructural del edificio de partida, en términos generales puede resultar inferior al de una promoción de obra nueva. En una reconversión técnicamente favorable, Simplifika Capital estima ahorros del 10%-15% sobre rasante y de hasta el 60%-70% bajo rasante. Al ponderar ambas superficies y evitar una demolición integral, el ahorro total del presupuesto de ejecución por contrata (PEC) puede situarse entre el 20% y el 25%.

publicidad

¿Necesitas etiquetas para tus productos?

No te preocupes, en Etiquetas Román nos encargamos de todo.

   Imprimiendo marcas desde 2012

SUMINISTRAMOS EN TODA ESPAÑA

Atención comercial y pedidos
T. +34 613 415 853  -  M. delegado@etiquetasroman.com

También puedes pedir por:
Whatsapp  y  Telegram

+info: etiquetasroman.com

A la reducción de costes se suma una ventaja especialmente relevante para el inversor: el tiempo. Una rehabilitación bien planificada suele acortar de forma significativa los plazos de ejecución frente a un desarrollo desde cero, lo que permite adelantar la entrada en explotación y la generación de ingresos y, con ello, mejorar directamente la TIR del proyecto. También se reducen los costes asociados a la demolición y la gestión de residuos y, en determinados casos, es posible conservar una edificabilidad que ya no sería autorizable con el planeamiento urbanístico vigente.

“En un contexto de costes crecientes y exigencias normativas cada vez más estrictas, aprovechar una estructura existente puede cambiar por completo la ecuación económica de un proyecto. No se trata solo de gastar menos: se trata de reducir tiempos, controlar mejor la inversión y poner antes el activo en explotación”, explica Ernesto Villanueva, socio fundador de Simplifika Capital.

Un gran parque obsoleto, pero no todo es transformable

El hecho de que una parte relevante del stock inmobiliario español se construyera antes de 1980 dibuja un amplio universo potencial de activos a actualizar. Sin embargo, Simplifika Capital advierte de que la antigüedad por sí sola no convierte un inmueble en una oportunidad de inversión rentable.

“Nosotros aplicamos un filtro exigente basado en tres condiciones: que la ubicación cuente con generadores de demanda reales para el uso previsto, que la estructura del edificio sea técnicamente viable para su reconversión y que el planeamiento urbanístico lo permita. Ese filtro reduce de forma significativa el universo teórico, pero sigue dejando un mercado muy relevante, especialmente en las grandes capitales, donde coinciden la escasez de suelo y la abundancia de stock obsoleto”, añade Villanueva.

Sostenibilidad y trasvase de capital, otros beneficios

Más allá del impacto económico, reutilizar la estructura de un inmueble evita la huella de carbono derivada de la demolición y del uso de materiales intensivos como el hormigón y el acero, explican desde Simplifika. Se trata de un factor decisivo para la obtención de certificaciones medioambientales, como BREEAM o LEED, que los bancos e inversores institucionales exigen cada vez más para otorgar financiación en condiciones competitivas.

Así, la rehabilitación de activos inmobiliarios ha dejado de ser una opción secundaria para convertirse en el pilar central de las estrategias de inversión más rentables. “En un entorno de mercado exigente, la capacidad técnica para identificar el potencial latente en estructuras obsoletas y transformarlas en productos de alta demanda marca la diferencia entre la simple gestión patrimonial y la verdadera generación de valor añadido”, concluyen desde Simplifika.

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/AxGK3Yr
via IFTTT

Leer más...

El asesoramiento personalizado gana importancia al momento de comprar una vivienda

 

/ IBERIAN PRESS / Comprar una vivienda es una decisión que involucra una inversión importante y que, para muchas personas, también representa un cambio en su forma de vida. Más allá de encontrar una propiedad que resulte atractiva, el proceso requiere analizar el presupuesto disponible, las necesidades de quienes van a vivir allí y las condiciones del mercado. Contar con un asesoramiento personalizado permite ordenar cada etapa y disponer de información para tomar decisiones con mayor seguridad.

Para quienes buscan comprar casa en Maresme, conocer las características de cada localidad, los precios de la zona y la oferta disponible puede marcar una diferencia. El Maresme reúne municipios con perfiles residenciales diferentes, desde localidades costeras hasta zonas más alejadas del litoral, por lo que la elección no depende únicamente de la vivienda. La ubicación, los servicios, las comunicaciones y las necesidades cotidianas también forman parte del análisis previo.

El contexto actual refuerza la importancia de contar con información actualizada. Según el Instituto Nacional de Estadística (INE), los precios de la vivienda en Cataluña aumentaron un 10,5% interanual durante el primer trimestre de 2026. A nivel nacional, el incremento fue del 12,9%, mientras que la de segunda mano registró una subida del 13,5%. Estos datos muestran que el precio es un factor que requiere atención y que comparar propiedades de manera adecuada puede ser determinante.

El primer paso de un acompañamiento profesional consiste en conocer al comprador. No todas las personas buscan lo mismo ni cuentan con las mismas posibilidades. El número de habitaciones, la necesidad de disponer de terraza, jardín o garaje, la cercanía a colegios o transporte y el presupuesto son algunos de los aspectos que permiten establecer prioridades. A partir de esa información, se puede reducir la búsqueda que realmente respondan a las necesidades planteadas.

El conocimiento del mercado también permite interpretar mejor las oportunidades. Un profesional que trabaja de manera habitual en una zona puede conocer la evolución de los precios, las características de los barrios y las diferencias entre propiedades similares. Esta información ayuda a evitar búsquedas demasiado amplias y permite detectar cuándo puede ajustarse al valor que se está solicitando o cuándo conviene seguir buscando.

La selección es otra instancia en la que el asesoramiento puede facilitar el proceso. En lugar de revisar numerosas opciones sin un criterio definido, el comprador puede recibir una selección basada en sus prioridades. También puede contar con acompañamiento durante las visitas y con una evaluación de los aspectos que conviene revisar antes de avanzar.

La negociación del precio requiere, además, información y preparación. Analizar el valor de propiedades comparables, las condiciones y el contexto de la oferta permite establecer una propuesta con argumentos. El objetivo no es solamente conseguir una rebaja, sino alcanzar condiciones que resulten razonables para ambas partes y evitar decisiones apresuradas.

El acompañamiento puede continuar durante las distintas etapas de la operación, desde la selección inicial hasta la negociación y los pasos previos a la compra. Desde Studi Inmobiliaria, explican que “para el comprador, tener una persona que conozca el proceso y pueda resolver dudas supone contar con un punto de referencia durante una decisión que tendrá efectos durante muchos años”.

Elegir una vivienda también implica pensar en el futuro y en cómo esa propiedad se adapta a la vida de quienes la habitarán. Un proceso acompañado, basado en necesidades concretas y conocimiento del mercado, permite avanzar con expectativas más realistas y tomar una decisión que responda mejor a cada proyecto personal.

Leer más...

WAIIS acelera su expansión en movilidad corporativa con la adquisición de SharetoGo

• La integración permitirá acelerar el desarrollo de soluciones para empresas, incorporar talento especializado y reforzar la estrategia de Waiis para transformar la movilidad diaria de empleados y organizaciones

• La adquisición se enmarca en la estrategia de crecimiento de Waiis, tras el reciente cierre de su tercera y mayor ronda de inversión, de un millón de euros.

ROIPRESS / ESPAÑA / MOVILIDAD – La movilidad corporativa se ha convertido en uno de los grandes retos para las empresas, tanto por la experiencia de sus empleados como por los nuevos objetivos de sostenibilidad y eficiencia. 

La vuelta progresiva a la presencialidad, el aumento del coste de los desplazamientos y la necesidad de mejorar la conexión con los centros de trabajo están llevando a cada vez más organizaciones a replantearse cómo se desplazan sus equipos. En este sentido,  WAIIS ha adquirido SharetoGo, startup especializada en soluciones de movilidad para organizaciones, con el objetivo de reforzar su propuesta para el mercado empresarial e incorporar nuevo talento especializado.

Como parte de la operación, Mario Levy, fundador y CEO de SharetoGo, se incorpora al equipo de Waiis para liderar el crecimiento de la división de movilidad corporativa. Tras casi cuatro años al frente de SharetoGo, inicia una nueva etapa con el objetivo de seguir impulsando soluciones que ayuden a las empresas a hacer más eficientes los desplazamientos de sus empleados y avanzar en sus objetivos de sostenibilidad.

"No adquirimos únicamente una compañía; incorporamos conocimiento, experiencia y una visión compartida sobre cómo debe evolucionar la movilidad dentro de las empresas. La incorporación de Mario nos permite acelerar una línea estratégica que será clave para el crecimiento de WAIIS durante los próximos años.", explica Paulo Gómez, CEO de Waiis.

publicidad

¿Necesitas etiquetas para tus productos?

No te preocupes, en Etiquetas Román nos encargamos de todo.

   Imprimiendo marcas desde 2012

SUMINISTRAMOS EN TODA ESPAÑA

Atención comercial y pedidos
T. +34 613 415 853  -  M. delegado@etiquetasroman.com

También puedes pedir por:
Whatsapp  y  Telegram

+info: etiquetasroman.com

La operación se produce en un momento en el que la movilidad al trabajo ha pasado a ocupar un lugar estratégico dentro de las empresas. La reciente Ley de Movilidad Sostenible obliga a los centros de trabajo con más de 200 empleados, o más de 100 por turno, a implantar planes de movilidad sostenible antes de diciembre de 2026, incorporando medidas como el transporte colectivo, la movilidad compartida o la reducción del uso del vehículo privado. 

En los últimos años, SharetoGo se ha especializado en soluciones de movilidad para empresas, ayudando a organizaciones a reducir emisiones, optimizar los desplazamientos de sus empleados y avanzar en sus compromisos de sostenibilidad. 

"Después de casi cuatro años construyendo SharetoGo, comienzo esta nueva etapa con muchísima ilusión. Sigo teniendo la misma misión de siempre: impulsar una movilidad más inteligente y sostenible dentro de las organizaciones, pero ahora desde una plataforma con una gran capacidad de crecimiento. Las empresas ya no buscan únicamente reducir emisiones; buscan que desplazarse al trabajo sea una mejor experiencia para sus equipos", afirma Mario Levy.

Con esta integración, WAIIS continúa ampliando las capacidades de su plataforma y refuerza su objetivo de convertirse en el asistente personal de movilidad capaz de acompañar a los usuarios y a las empresas en todos sus desplazamientos cotidianos.

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/A03keoV
via IFTTT

Leer más...

¿Por qué la vivienda de las grandes ciudades alcanza precios históricos?

La escalada del precio de la vivienda en las principales ciudades españolas continúa marcando la actualidad del mercado inmobiliario. El acceso a una vivienda en ciudades como Madrid, Barcelona, Málaga, Sevilla, Bilbao y Valencia se ha convertido en uno de los mayores desafíos sociales y económicos de la última década, debido a una combinación de factores estructurales que han reducido la oferta disponible mientras la demanda sigue creciendo.

La agencia inmobiliaria SAFTI ha elaborado un análisis sobre la situación actual del mercado residencial español, en el que identifica los elementos clave que están impulsando el encarecimiento de la vivienda en las principales ciudades de España.

Según explica, Antonio Ortiz, director general de SAFTI, “el aumento de los precios no responde a una única causa, sino a un conjunto de circunstancias que se han ido acumulando durante años. España arrastra un déficit significativo de vivienda disponible en las zonas con mayor actividad económica y laboral, donde cada vez hay más personas compitiendo por un número limitado de inmuebles”.

Madrid continúa siendo uno de los mercados con mayor tensión inmobiliaria del país. La llegada constante de nuevos residentes, la concentración de empleo, el atractivo internacional de la capital y el interés de grandes patrimonios e inversores han provocado una fuerte presión sobre los precios de compra y alquiler. Una situación similar se observa en Barcelona, donde la escasez de suelo, las restricciones urbanísticas y la elevada demanda nacional e internacional mantienen los valores inmobiliarios en niveles muy elevados.

Málaga se ha convertido en uno de los ejemplos más representativos de la transformación del mercado residencial en España. Su creciente atractivo como destino tecnológico, turístico y residencial para compradores extranjeros ha generado un importante incremento de la demanda, especialmente en determinadas zonas de la ciudad y la costa. Por su parte, Valencia vive un proceso de creciente interés por parte de nuevos residentes e inversores atraídos por su calidad de vida y sus precios históricamente más competitivos, una ventaja que está desapareciendo progresivamente debido al aumento de la demanda.

En el norte del país, Bilbao mantiene un mercado caracterizado por la limitada disponibilidad de vivienda nueva y por una demanda estable en áreas consolidadas. Sevilla, aunque históricamente presentaba precios más moderados que otras grandes capitales, también está experimentando un encarecimiento motivado por el crecimiento demográfico, la mejora de infraestructuras y una mayor actividad inversora.

Para el director general de SAFTI, los principales responsables de la actual escalada de precios son diversos agentes y circunstancias. “No sería correcto señalar a un único responsable. La falta de una política de vivienda continuada durante décadas, la escasa construcción de vivienda asequible, la lentitud administrativa para desarrollar nuevo suelo y conceder licencias, así como la insuficiente adaptación de las ciudades al aumento de población, han sido factores determinantes”.

En este sentido, los elevados costes de construcción, el incremento del precio del suelo, la subida de los materiales, las mayores exigencias energéticas y la falta de mano de obra especializada en el sector de la construcción han contribuido a encarecer el desarrollo de nuevas promociones, dificultando que el mercado pueda responder con rapidez al crecimiento de la demanda.

“El acceso a una vivienda debe ser una prioridad nacional. Solo aumentando la oferta residencial de forma sostenida y generando un marco regulatorio estable podremos conseguir que los precios evolucionen de una manera más equilibrada y que los ciudadanos puedan acceder a una vivienda digna”, concluye Antonio Ortiz.

Leer más...

Comprar vivienda en Cataluña exige ya 8,4 años de salario íntegro y cerca de 78.000 € de ahorro previo

• Un estudio de la firma de intermediación financiera GoHipoteca señala que el ahorro inicial se ha convertido en la principal barrera de acceso a la vivienda en Cataluña, incluso para hogares que pueden asumir una cuota hipotecaria

• La presión de los precios se extiende más allá de Barcelona: Girona ya se encuentra también en máximos históricos, mientras Tarragona y Lleida ganan peso entre los compradores que buscan alternativas más asequibles

ROIPRESS / CATALUÑA - ESPAÑA / INFORMES — Comprar una vivienda en Cataluña exige cada vez más ahorro y un mayor esfuerzo económico antes incluso de llegar a sentarse a negociar una hipoteca. El precio medio de la vivienda usada en la región alcanzó los 2.923 euros por metro cuadrado en mayo de 2026, su nivel más alto hasta la fecha, después de acumular una subida cercana al 30% durante los últimos cinco años y superior al 60% en una década.

El encarecimiento de la vivienda ha situado a Cataluña entre los territorios donde más esfuerzo económico supone comprar una casa. Según los datos recogidos por GoHipoteca a partir de la Sociedad de Tasación, un comprador catalán necesita el equivalente a 8,4 años de salario íntegro para pagar una vivienda media. Una realidad que está modificando también la forma de acceder al mercado: cada vez tienen más peso las operaciones con dos titulares, el apoyo familiar y las estructuras de financiación que permiten reducir la cantidad de ahorro que debe aportarse inicialmente. En una operación de 250.000 euros, un comprador puede necesitar alrededor de 78.000 euros de ahorro previo para cubrir la parte del precio que habitualmente no financia la entidad y los impuestos y gastos asociados a la adquisición.

«Hay muchas personas que pueden asumir una cuota mensual, pero que no consiguen llegar al punto de partida porque reunir la entrada les lleva años. Cuando el precio de la vivienda sube más rápido que la capacidad de ahorro, el acceso se complica incluso para perfiles con empleo e ingresos estables», explica Jordi Sánchez Rodríguez, director Comercial Online de GoHipoteca.

publicidad

¿Necesitas etiquetas para tus productos?

No te preocupes, en Etiquetas Román nos encargamos de todo.

   Imprimiendo marcas desde 2012

SUMINISTRAMOS EN TODA ESPAÑA

Atención comercial y pedidos
T. +34 613 415 853  -  M. delegado@etiquetasroman.com

También puedes pedir por:
Whatsapp  y  Telegram

+info: etiquetasroman.com

Cuatro provincias, cuatro mercados distintos 

La situación, sin embargo, presenta diferencias importantes dentro de la propia región. Según los datos de precios analizados por GoHipoteca, el precio medio del metro cuadrado de vivienda en la provincia de Barcelona está en 3.338 euros, seguido, a muy poca distancia, por Girona, que se sitúa en 2.805 euros. En Tarragona el precio medio del metro cuadrado de vivienda está en 1.880 euros y en Lleida, en 1.584 euros, menos de la mitad que en Barcelona.

Esa diferencia tiene un impacto directo en el dinero que una familia necesita haber acumulado antes de comprar. Mientras una operación tipo en Barcelona puede requerir alrededor de 60.000 euros entre entrada y gastos, la cantidad puede reducirse a menos de la mitad en Lleida o en determinadas zonas del interior de Tarragona.

La brecha se amplía todavía más al comparar la capital catalana con municipios medianos. Barcelona ciudad alcanza los 5.269 euros por metro cuadrado, mientras numerosas localidades catalanas se sitúan en una horquilla de entre 1.500 y 2.200 euros. Para una vivienda equivalente, la entrada y los gastos pueden acercarse a los 90.000 euros en Barcelona y quedarse entre 35.000 y 45.000 euros en un municipio de tamaño medio.

«La pregunta ya no es únicamente cuánto cuesta la vivienda, sino cuánto dinero necesitas tener antes de poder comprarla. Dos hogares con ingresos similares pueden encontrarse con posibilidades completamente distintas dependiendo de dónde busquen», señala Sánchez.

Hipotecas más altas para hacer frente a viviendas más caras

El aumento de los precios también está trasladándose al importe de las operaciones. La hipoteca media en Cataluña se sitúa ya en torno a los 195.000 euros, cerca de un 10% más que un año atrás, mientras que la cuota hipotecaria media ronda los 854 euros mensuales, equivalente aproximadamente a un tercio del salario medio en la región.

Para GoHipoteca, este incremento refleja una de las principales tensiones del mercado: la financiación solicitada aumenta al mismo tiempo que lo hace el precio de la vivienda, lo que obliga a los compradores a afrontar operaciones cada vez más elevadas.

Barcelona continúa siendo el mercado más tensionado de Cataluña en términos absolutos y, junto con Girona, se encuentra ya en máximos históricos de precios. La presión, sin embargo, empieza a extenderse hacia otros puntos del territorio. Tarragona y Lleida parten de niveles inferiores, pero están absorbiendo una parte creciente de la demanda que busca alternativas fuera de los mercados más caros.

«El acceso a la vivienda no se ha cerrado, pero el camino se ha vuelto más exigente. Cuando la entrada crece más rápido que los salarios, conocer las opciones disponibles, analizar bien la operación y definir una estrategia adaptada a cada situación cobra todavía más importancia», concluye el director Comercial Online de GoHipoteca.

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/yoC5ezJ
via IFTTT

Leer más...

Ingrid Xaubet, Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico: "Anticiparse es una forma de ganar competitividad"

 

Ingrid Xaubet.
Directora Ejecutiva de la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico.  

ROIPRESS / CAGUAS - PUERTO RICO / ENTREVISTAS - El Centro de Bellas Artes de Caguas se convertirá los próximos 4 y 5 de septiembre de 2026 en la capital mundial de la neurociencia aplicada al marketing y la inteligencia artificial al acoger el “Neuromarketing Congress 2026”, el congreso en español sobre neuromarketing más relevante del mundo, un evento originario de Europa que marcará un hito histórico al cruzar el Atlántico por primera vez. 

Organizado por Neurowave Agency en alianza con la Asociación Europea de Neuromarketing (AEN), este congreso cuenta con el apoyo de la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico (EEUU). 

Para profundizar en este evento que fusiona ciencia, tecnología, cultura y posicionamiento global, Agencia Roipress ha entrevistado a Ingrid Xaubet, Directora Ejecutiva de la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico, para hablar con ella sobre lo que representa esta gran cita en la relación comercial y de negocios entre Puerto Rico y España.

PREGUNTA: Caguas ha destacado históricamente como un polo de desarrollo empresarial y cultural en el Valle del Turabo. ¿Qué representa para Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico apoyar un evento emblemático en el mundo del Marketing, como es el Neuromarketing Congress 2026?

INGRID XAUBET: Para la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico supone una gran satisfacción apoyar una iniciativa que reúne tres elementos que consideramos fundamentales para el desarrollo empresarial actual: innovación, conocimiento e internacionalización.

Que un congreso nacido en España y con una clara vocación internacional haya elegido Puerto Rico para celebrar por primera vez una edición al otro lado del Atlántico es especialmente significativo. Refuerza una realidad en la que desde la Cámara creemos firmemente: Puerto Rico ocupa una posición privilegiada como puerto de entrada al mercado estadounidense y latinoamericano.

Además, me parece especialmente acertado que el Congreso haya elegido Caguas. Puerto Rico tiene muchísimo talento y capacidad empresarial más allá del área metropolitana, y Caguas es un buen ejemplo de ello. Es una ciudad con una identidad empresarial y cultural muy marcada, que ha sabido evolucionar y generar espacios para la innovación y el emprendimiento. Para nosotros es muy positivo que un evento internacional de estas características permita también mostrar esa otra dimensión de Puerto Rico y acercar nuevas oportunidades, conocimiento y conexiones empresariales a distintos puntos de la isla.

PREGUNTA: Un congreso internacional de esta magnitud reúne a conferenciantes de Europa, Estados Unidos y América Latina, además de tener proyección en multitud de medios de comunicación internacionales y cientos de perfiles y páginas en redes sociales. ¿De qué manera se refuerza la importancia del rol que juega la Cámara Oficial de Comercio de España al apoyar congresos y eventos de negocios en Puerto Rico en los que España es actor clave?

INGRID XAUBET: Las Cámaras de Comercio de España en el exterior tenemos una función que va mucho más allá de acompañar operaciones empresariales concretas en los países donde estamos presentes. También debemos crear contexto, generar conexiones y contribuir a que nuestros mercados se conozcan mejor entre sí.

Cuando Puerto Rico acoge un encuentro internacional en el que España tiene una presencia relevante, existe una oportunidad de proyectar nuestras capacidades empresariales, profesionales y tecnológicas, pero también de acercar a las empresas españolas a un mercado que posee unas características extraordinariamente interesantes.

Puerto Rico comparte con España vínculos históricos, culturales y lingüísticos muy profundos y, al mismo tiempo, forma parte del mercado estadounidense. Esa combinación lo convierte en un entorno singular para empresas españolas que quieran desarrollar o ampliar su presencia en Estados Unidos y el Caribe.

"Puerto Rico ocupa una posición privilegiada como puerto de entrada al mercado estadounidense y latinoamericano"

 

El papel de la Cámara consiste precisamente en facilitar ese acercamiento. Apoyar encuentros internacionales como este nos permite contribuir a que se produzcan contactos que después pueden convertirse en colaboraciones profesionales, proyectos de inversión, alianzas empresariales o intercambios de conocimiento.

Y hay otro aspecto que considero importante: la relación económica entre España y Puerto Rico debe mirar permanentemente hacia el futuro. Además de nuestros sectores tradicionales, debemos estar presentes en ámbitos como la inteligencia artificial, la digitalización, las industrias creativas, la innovación y las nuevas herramientas de competitividad empresarial.

PREGUNTA: Uno de los ejes principales del Neuromarketing Congress 2026 es mostrar cómo el neuromarketing y la inteligencia artificial ya no son exclusivos de las grandes multinacionales, sino herramientas aplicables a pequeñas y medianas empresas. ¿Cómo se alinea esta iniciativa con los planes de apoyo a las empresas españolas con actividad en Puerto Rico?

INGRID XAUBET: Se alinea plenamente con nuestra misión. En Puerto Rico, más del 90 % del tejido empresarial está compuesto por pequeñas y medianas empresas, y uno de los grandes retos que tenemos por delante es lograr que la transformación tecnológica y la innovación sean realmente accesibles para ellas.

La innovación genera un verdadero impacto económico cuando deja de ser patrimonio exclusivo de las grandes corporaciones y se convierte en una herramienta que cualquier empresa, con independencia de su tamaño, puede incorporar de manera práctica, responsable y, sobre todo, rentable.

Desde la Cámara queremos contribuir precisamente a acercar a las empresas españolas y puertorriqueñas el conocimiento, las tendencias y las oportunidades que están surgiendo en disciplinas emergentes como la inteligencia artificial o el neuromarketing. Nuestra labor también consiste en generar esos espacios de conexión y aprendizaje que permitan a las empresas conocer qué está ocurriendo en otros mercados y valorar cómo pueden trasladarlo a su propia realidad empresarial.

Ahora bien, no se trata de incorporar tecnología simplemente porque sea novedosa. Se trata de identificar qué herramientas aportan un valor real a cada negocio, cómo pueden mejorar su competitividad y de qué manera deben utilizarse de forma responsable. Para una pyme, este enfoque es especialmente importante, porque cada inversión tiene que responder a una necesidad concreta y, en la medida de lo posible, traducirse en resultados tangibles.

PREGUNTA: El congreso abordará la integración entre neurociencia e inteligencia artificial para predecir tendencias de consumo de forma ética y precisa. ¿Siente que colaborar con la organización refuerza el posicionamiento de la Cámara como pilar de apoyo dentro de los mercados innovadores para las empresas españolas en Puerto Rico?

INGRID XAUBET: Sin duda. Contribuye a reforzar una línea de trabajo que consideramos esencial: acompañar a nuestras empresas no solo en el mercado que existe hoy, sino también prepararlas para el que se está construyendo de cara a los próximos años.

Desde la Cámara, participar y respaldar iniciativas como esta nos permite acercar a nuestros socios a nuevas tendencias y oportunidades, pero también ayudarles a comprender los escenarios regulatorios, tecnológicos y reputacionales que están surgiendo y en los que necesariamente tendrán que desenvolverse. Anticiparse a esos cambios, entenderlos y saber incorporarlos adecuadamente es también una forma de ganar competitividad.

Nuestro objetivo es que las empresas socias encuentren en la Cámara un punto de apoyo, conocimiento y conexión que les permita crecer y fortalecer su presencia en Puerto Rico y, al mismo tiempo, participar activamente en los sectores que están definiendo la economía del futuro, siempre desde una perspectiva responsable y ética.

PREGUNTA: Para concluir, ¿qué mensaje le gustaría transmitir a los ponentes, y también al público que asistirá y se conectará online desde tantos países en este histórico congreso, sobre las principales aportes que pueden tener las empresas españolas con intereses en Puerto Rico?

INGRID XAUBET: Les diría, en primer lugar, que miren a Puerto Rico como un lugar para establecer relaciones a largo plazo. Existe un enorme potencial para seguir construyendo proyectos conjuntos entre empresas españolas y puertorriqueñas, especialmente en sectores vinculados a la innovación, la tecnología, los servicios profesionales y la economía del conocimiento.

Las empresas españolas pueden aportar experiencia, talento, capacidad tecnológica y una importante vocación internacional. Y Puerto Rico ofrece, a su vez, talento altamente cualificado, una cultura empresarial dinámica y una posición excepcional dentro del mercado estadounidense y del entorno caribeño.

Pero probablemente la mayor aportación surge cuando dejamos de pensar únicamente en lo que España puede ofrecer a Puerto Rico o Puerto Rico a España y comenzamos a hablar de lo que podemos construir conjuntamente, siendo ambos países la puerta de entrada de mercados mucho más grandes y valiosos. 

Ese es, para mí, el verdadero valor de encuentros internacionales como el Neuromarketing Congress: reunir personas que quizá proceden de mercados y disciplinas diferentes, pero que comparten inquietudes y pueden descubrir oportunidades de colaboración que antes no existían.

Desde la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico queremos seguir siendo ese puente: un punto de encuentro para empresas, instituciones y profesionales de ambos lados del Atlántico.

Y quisiera terminar dando la bienvenida a todos los ponentes y participantes que llegarán a Puerto Rico, así como a quienes seguirán el Congreso desde otros países. Espero que, además del conocimiento que se genere durante estas jornadas, este encuentro sirva para crear relaciones empresariales y profesionales duraderas y para que muchos de sus participantes descubran todo lo que Puerto Rico y España pueden hacer juntos.

Leer más...

Las ventas de aire acondicionado en el mercado ibérico alcanzan los 2.245 millones de euros

• El mercado ibérico de equipos de aire acondicionado ha mantenido una evolución favorable en los últimos años, registrándose en 2025 una facturación de 2.245 millones de euros.

• La oferta sectorial presenta un alto grado de concentración, de manera que los cinco primeros operadores reunieron una cuota conjunta sobre las ventas totales en España y Portugal cercana al 50%.

• Estas son algunas conclusiones del estudio Sectores “Equipos de Aire Acondicionado-Mercado Ibérico” publicado recientemente por el Observatorio Sectorial DBK de INFORMA.

ROIPRESS / ESPAÑA / PORTUGAL / INFORMES - Según el Observatorio Sectorial DBK de INFORMA (filial de Cesce), líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing en España y Portugal, el mercado de equipos de aire acondicionado en España y Portugal mantuvo una evolución favorable en el período 2014-2025, con la excepción del ejercicio 2020, en el que el impacto de la pandemia provocó un notable descenso de las ventas.

Los ingresos por comercialización de este tipo de equipos en el conjunto del mercado ibérico alcanzaron los 2.245 millones de euros en 2025, lo que supuso un 6,9% más que en 2024, en un contexto de crecimiento del consumo de los hogares y fuertes episodios de calor en el verano de dicho año.

La facturación en España registró un ascenso del 6,8%, hasta alcanzar los 1.890 millones de euros. El aumento de las ventas en Portugal fue ligeramente superior (+7,6%), lo que dio como resultado la cifra de 355 millones de euros.

El segmento de equipos domésticos concentra una participación mayoritaria de las ventas en el conjunto del mercado ibérico, suponiendo más de la mitad del total. El segmento comercial reúne algo más de la cuarta parte del mercado, correspondiendo el porcentaje restante a equipos industriales.

publicidad

¿Necesitas etiquetas para tus productos?

No te preocupes, en Etiquetas Román nos encargamos de todo.

   Imprimiendo marcas desde 2012

SUMINISTRAMOS EN TODA ESPAÑA

Atención comercial y pedidos
T. +34 613 415 853  -  M. delegado@etiquetasroman.com

También puedes pedir por:
Whatsapp  y  Telegram

+info: etiquetasroman.com

En cuanto al comercio exterior, las exportaciones españolas aumentaron un 25,9% en 2025, mientras que en Portugal crecieron un 4,4%. La balanza comercial del sector presenta saldos negativos en ambos países, cifrándose el déficit en España en 321 millones de euros y en algo más de 230 millones en Portugal.

Las previsiones para el cierre de 2026 apuntan a un crecimiento adicional de la demanda, estimándose una variación del valor de las ventas en el conjunto del mercado ibérico de alrededor del 5%.

En 2025 operaban en el sector un centenar de empresas, de las cuales alrededor del 60% se ubicaban en España y el 40% restante en Portugal. La oferta presenta un alto grado de concentración, reuniendo los cinco primeros operadores en 2025 una cuota de mercado conjunta de casi el 50%, porcentaje que se situó por encima del 70% al considerar a los diez primeros.

 

Datos de síntesis

Principales magnitudes	España	Portugal	Total mercado ibérico
Número de empresas	60	40	100
Mercado (mill. euros)	1.890	355	2.245
Concentración (cuota de mercado conjunta en valor)
·       Diez primeras empresas (%)	67,1	79,7	70,1
Mercado en valor (% var. 2025/2024)	+6,8	+7,6	+6,9

Fuente: Observatorio Sectorial DBK de INFORMA

Estudio Sectores “Equipos de Aire Acondicionado-Mercado Ibérico”

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/JdYi91g
via IFTTT

Leer más...