El principal alquilador de vallas para eventos y festivales de España ya podría vallar casi 50 km seguidos con su stock

Solo con dos modelos de su catálogo —la Valla Alta y la Valla Peatonal—, la empresa suma más de 45.000 metros lineales disponibles para todo el país.

Vallas Arte es también el mayor proveedor de vallas para festivales musicales y eventos deportivos en España.

Las vallas modelo "Valla Inclinada" son utilizadas en eventos y competiciones para impedir que se generen situaciones de peligro "por enganche" al pasar cuando el público estira sus brazos hacia el circuito. 

SERVIPRESS / EUROPA - Fundada en 2008, Vallas Arte se ha consolidado como la empresa líder en España en la fabricación, venta y alquiler de vallas peatonales y de seguridad. La compañía, con más de 30.000 metros lineales de Valla Alta y 15.000 metros lineales de Valla Peatonal en stock, y junto con el resto de su catálogo alcanza una capacidad total que permitiría cercar casi 50 kilómetros seguidos, una cifra que refleja su potencial logístico y su liderazgo en el mercado nacional.

Este volumen, que convierte a Vallas Arte en el principal alquilador de vallas para eventos, festivales y obras, es además un ejemplo de su capacidad de respuesta ante cualquier tipo de proyecto, desde festivales multitudinarios hasta grandes obras de infraestructura. La empresa no solo ofrece producto, sino también servicios integrales de asistencia y montaje, garantizando una instalación rápida, segura y adaptada a las necesidades de cada cliente.

Los productos de Vallas Arte se fabrican con materiales homologados, resistentes y acabados de alta calidad, lo que les otorga gran durabilidad y estabilidad, incluso en contextos de alta exigencia como eventos deportivos o festivales musicales. Sus vallas cumplen con las normativas europeas de seguridad y están disponibles en versiones estándar y especializadas —como las vallas antiavalancha plegables o las diseñadas para control de multitudes—, adecuándose así a las más diversas aplicaciones: obras de construcción, delimitación de espacios o protección perimetral temporal.

La empresa cuenta entre sus clientes con algunos de los festivales internacionales más relevantes, como Madrid Cool, Starlite Marbella o Primavera Sound, además de reconocidos eventos deportivos como La Vuelta a España o la San Silvestre Madrileña. Este respaldo de grandes organizadores confirma su papel como socio estratégico de confianza, tanto a nivel logístico como técnico, gracias a su profesionalidad y capacidad para cumplir con plazos y estándares de alta seguridad.

Aunque su actividad principal se desarrolla en España, Vallas Arte también suministra material en otros países europeos, destacando su presencia recurrente en Francia. Este alcance internacional refuerza los valores diferenciales de la marca: calidad, garantía de suministro, cumplimiento normativo y atención personalizada. Su compromiso con la excelencia ha convertido a Vallas Arte en un referente del sector de señalización y cerramientos temporales, reconocido por clientes públicos y privados por su fiabilidad y orientación al servicio.

A día de hoy, Vallas Arte continúa creciendo sobre los pilares que la han hecho líder: un amplio catálogo, una gestión eficiente del stock y un enfoque basado en ofrecer soluciones seguras, duraderas y un servicio al cliente adaptado a las necesidades de cada momento.

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VESS Venture Studio impulsa 13 proyectos de innovación tecnológica en su primer año de actividad

La firma fundada por Germán Torrado y Juan Manuel Arjona da entrada a inversores y expertos para acelerar la puesta en marcha de diez ‘startups’ anualmente

VESS Venture Studio ha cerrado su primer ejercicio con la puesta en marcha de 13 proyectos de innovación tecnológica, tras evaluar 75 propuestas de negocio basadas en más de 22.000 ideas innovadoras de mercados asiáticos, especialmente de China, Singapur o Taiwán. Este proceso de selección y validación a gran escala consolida a la compañía sevillana como uno de los venture studios con mayor capacidad de análisis de oportunidades tecnológicas internacionales.

En paralelo, la firma fundada por Germán Torrado y Juan Manuel Arjona ha dado entrada a varios inversores y expertos, entre los que figuran Grupo Álea, Juanjo Mostazo, Adolfo Borrero, Francisco Morcillo y Adrián Fernández-Romero, reforzando así su estructura de capital y su red de conocimiento para acelerar la creación de nuevas startups con vocación global.

Los proyectos impulsados por VESS se concentran en sectores clave que están redefiniendo la economía actual, como energía, smart cities, salud, turismo, minería y agroindustria, ámbitos con un elevado potencial de crecimiento y escalabilidad.

"Nuestro objetivo es identificar ideas verdaderamente disruptivas a nivel mundial y adaptarlas para convertirlas en historias de éxito en Europa y Latinoamérica", explica Germán Torrado. "Gracias al software propio desarrollado por VESS, somos capaces de detectar aquellos match con mayores probabilidades de convertirse en startups escalables y con impacto internacional. Todo ello apoyado por un equipo de expertos, mentores internacionales que trabajan codo con codo con los emprendedores y una red de corporaciones que aportan recursos y validan esas ideas".

Modelo clásico agotado
El fundador de Arrakis y de otras compañías tecnológicas en China subraya que "el modelo clásico de emprendimiento tecnológico ha dejado de funcionar, especialmente en España, donde la mayoría de los proyectos fracasa. En territorios como Estados Unidos, China o Europa del NIorte y Central se está consolidando una alternativa mucho más eficaz: los venture studios, que combinan la involucración de corporaciones en el proceso, talento senior y capital desde el día cero".

Esta fórmula, ya ampliamente testada en dichos mercados, ha demostrado una probabilidad del 40% de que estas startups alcancen rondas de financiación Serie A, con valoraciones de entre 50 y 100 millones de euros, frente al 12% de éxito del sistema tradicional basado en incubadoras, aceleradoras y capital riesgo.

A diferencia de estos últimos enfoques, los venture studios acompañan a los equipos desde la validación inicial de la idea hasta su expansión internacional, aportando estrategia, financiación, desarrollo de producto y vías de crecimiento sostenible. Una vez que las empresas están en funcionamiento, VESS mantiene un porcentaje minoritario (entre el 20% y 30%) y el resto queda en manos del emprendedor.

"Otro punto diferencial —señala Juan Manuel Arjona— es que en VESS trabajamos con emprendedores experimentados, preparados para asumir la responsabilidad de liderar ideas ya validadas. Además, colaboramos estrechamente con patrocinadores estratégicos, centros de innovación y socios globales que aportan un profundo conocimiento del mercado y una visión a largo plazo".

El modelo operativo de VESS se estructura en cuatro fases: la búsqueda e identificación de las ideas más prometedoras a través de equipos internos y socios globales; la validación de conceptos y desarrollo de MVP (Minimum Viable Product) respaldados por datos reales y feedback de usuarios; la formación de equipos y gestión de operaciones; y, finalmente, el lanzamiento, financiación y escalado de la empresa hasta convertirla en una startup plenamente operativa.

Liderazgo con visión internacional
Al frente de VESS se encuentra Germán Torrado, empresario con una sólida trayectoria en el ámbito tecnológico y del emprendimiento. Tras fundar y liderar Arrakis, uno de los principales proveedores de acceso a Internet en España en los años noventa, desarrolló durante casi dos décadas proyectos empresariales y de innovación en China. Una experiencia internacional que ahora pone al servicio del ecosistema emprendedor en España y Europa.

Por su lado, Juan Manuel Arjona, cofundador de VESS, es un empresario linarense con una dilatada carrera internacional en entornos corporativos, donde ha liderado iniciativas de innovación estratégica y proyectos de alto impacto en mercados globales. Hoy aplica esa experiencia a la creación y escalado de compañías tecnológicas de alto valor, contribuyendo al fortalecimiento del ecosistema emprendedor.

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Evolución reciente de la industria de cables eléctricos en el contexto productivo español

 

/ IBERIAN PRESS / La producción de cables eléctricos atraviesa un proceso de cambio sostenido impulsado por nuevas demandas técnicas, regulatorias y ambientales. En los últimos años, el sector avanzó hacia modelos más eficientes, con mejoras en materiales, procesos y controles de calidad. Esta evolución responde tanto a la necesidad de adaptarse a un mercado más exigente como a la competencia internacional, que obliga a optimizar tiempos, costos y prestaciones sin descuidar la seguridad.

En este marco, los fabricantes de cables eléctricos en Aragón ocupan un lugar relevante dentro del mapa industrial español. La región consolidó un entramado productivo que combina tradición manufacturera con incorporación progresiva de tecnología. Las empresas locales trabajan para responder a distintos segmentos del mercado, desde instalaciones residenciales hasta aplicaciones industriales y de infraestructura, con productos que cumplen normativas nacionales y europeas.

Uno de los ejes del desarrollo reciente es la mejora en la durabilidad y el rendimiento. La incorporación de nuevos compuestos y recubrimientos permite extender la vida útil de los productos y reducir fallas en condiciones de uso intensivo. Estos avances resultan clave en sectores donde la continuidad del suministro eléctrico es crítica. Al mismo tiempo, se busca simplificar la instalación, un aspecto valorado por técnicos e instaladores.

La flexibilidad y la reducción de peso son otras características que ganaron protagonismo. El mercado demanda soluciones que faciliten el trabajo en obra y reduzcan tiempos de montaje. Esta tendencia llevó a revisar diseños y procesos productivos, con el objetivo de ofrecer productos más manejables sin comprometer la seguridad ni la capacidad de conducción. La adaptación a requerimientos específicos de cada cliente se volvió parte central de la estrategia comercial.

La normativa europea y la presión del mercado impulsan el uso de materiales reciclables y procesos con menor impacto ambiental. Según datos de la Comisión Europea, en 2024 más del 60 por ciento de las empresas del sector eléctrico en la Unión Europea incorporó criterios de economía circular en alguna etapa de su producción. En Aragón, este enfoque se refleja en la búsqueda de alternativas que reduzcan residuos y consumo energético.

La especialización productiva también distingue al sector. La fabricación de cables para alta tensión, entornos exigentes o condiciones climáticas adversas requiere conocimiento técnico y capacidad de adaptación. Las empresas aragonesas desarrollaron líneas específicas para cubrir estas demandas, lo que les permite competir en mercados más amplios y diversificados. En este sentido, desde Rexon S.L. fabricantes especialistas, afirman: “La personalización se presenta como una ventaja frente a productos estandarizados de gran escala”.

En materia de seguridad, el sector mantiene estándares cada vez más altos. Los fabricantes trabajan para cumplir regulaciones estrictas y anticiparse a futuras exigencias. La confiabilidad es un factor clave para el usuario final, y cualquier falla puede tener consecuencias significativas. Por eso, las pruebas y certificaciones forman parte habitual del proceso productivo.

El escenario actual muestra a la industria de cables eléctricos en una etapa de consolidación y ajuste permanente. La combinación de innovación técnica, atención a la sostenibilidad y adaptación a las necesidades del mercado define el rumbo del sector. En Aragón, la continuidad de este proceso depende del equilibrio entre inversión, formación y capacidad productiva. Mantener ese camino permite sostener el empleo industrial, fortalecer el tejido local y responder a un sistema energético que exige soluciones cada vez más fiables y eficientes.

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Cuenta atrás para declarar los envases: IMPLICA ofrece el trámite gratuito a sus empresas

"Es un servicio que ofrecemos a las empresas adheridas para garantizar el cumplimiento de lo establecido en el Real Decreto 1055/2022 de envases y residuos de envases", señala Laura Sanz de Siria, directora general de IMPLICA

Las empresas que introducen envases en el mercado nacional están obligadas, según el Real Decreto 1055/2022, de envases y residuos de envases, a presentar anualmente la declaración de los envases puestos en el mercado durante el ejercicio anterior.

Tal y como indica el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITERD), el plazo para el reporte correspondiente al año 2025 estará abierto del 1 de enero al 2 de abril de 2026.

La información que debe declararse incluye, entre otros aspectos, las cantidades de envases, expresadas en toneladas; el porcentaje de material reciclado incorporado; el tipo de material (plástico, papel/cartón, metal, vidrio, madera, multimaterial, entre otros); el uso del envase (doméstico, comercial o industrial); el nivel del envase (primario, secundario o terciario), y si tiene carácter reutilizable o es de un solo uso.

En este contexto, IMPLICA, Sistema Colectivo de Responsabilidad Ampliada del Productor (SCRAP), ofrece a sus empresas adheridas la posibilidad de presentar la declaración en su nombre. Para ello, "las empresas deben otorgar el correspondiente apoderamiento y, con él, el equipo técnico de IMPLICA se encarga de realizar este trámite de forma gratuita, garantizando el cumplimiento de la normativa vigente", explica Laura Sanz de Siria, directora general de IMPLICA.

"Es un servicio que ofrecemos para que las empresas puedan centrarse en su actividad principal, mientras IMPLICA reduce la carga burocrática y aporta tranquilidad a las empresas en un entorno normativo cada vez más exigente", explica Laura Sanz.

Asimismo, la directora general del SCRAP pionero en reutilización ha señalado que todas aquellas empresas que todavía no formen parte de ningún sistema individual o colectivo de responsabilidad ampliada del productor "pueden adherirse a IMPLICA, lo que les dará acceso inmediato a nuestras guías explicativas, a los recursos de apoyo y a un acompañamiento técnico para la correcta realización de la declaración anual de envases puestos en el mercado".

Además de la amplia oferta de servicios y formación de IMPLICA, Sanz de Siria también ha recordado que la estrecha colaboración que mantenemos con los SCRAP europeos "nos otorga un valor añadido, al permitirnos apoyar a las empresas adheridas en el cumplimiento de las obligaciones de la responsabilidad ampliada del productor (RAP) en otros países". "Un apoyo que incluye ayuda y asesoramiento para realizar el registro ante las autoridades competentes del país de destino y la asistencia en el reporte anual de envases en los mercados internacionales en los que operan", ha añadido.

Con la fecha límite cada vez más próxima, IMPLICA se posiciona como un aliado estratégico para las empresas, ofreciendo una solución eficaz para cumplir con la normativa de envases sin complicaciones, sin costes adicionales y con la máxima garantía técnica.

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Redegal refuerza su Consejo de Administración con el nombramiento de Domingo García Coto

El nuevo miembro del consejo aporta una dilatada experiencia como exdirector del Servicio de Estudios de BME y miembro del Comité Consultivo de la CNMV. Su incorporación busca consolidar el gobierno corporativo de la compañía y potenciar su estrategia en los mercados financieros

El Consejo de Administración de Redegal  ha aprobado el nombramiento de Domingo García Coto. Su incorporación como consejero independiente se enmarca en la estrategia de la compañía para fortalecer su estructura de gobierno corporativo y dotar al consejo de una visión experta en mercados de capitales.

García Coto es doctor en Economía con una amplia y reconocida trayectoria en el ámbito de los mercados financieros y la regulación. Previo a su incorporación a Redegal, ocupó el cargo de director del Servicio de Estudios de Bolsas y Mercados Españoles (BME), donde desempeñó responsabilidades de alta dirección vinculadas al análisis y a la estructura de los mercados de capitales.

Su experiencia en la gestión y supervisión de mercados es extensa, habiendo sido miembro de los Consejos de Administración de BME Growth y BME Renta Fija. Asimismo, formó parte del Comité Consultivo de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), consolidándose como una figura clave en el ecosistema financiero español.

El nuevo consejero mantiene participación activa en organismos y foros tanto nacionales como internacionales dedicados a la regulación, el desarrollo y la transparencia financiera. Es, además, ponente habitual y autor de numerosas publicaciones especializadas en la materia.

En palabras de Jorge Vázquez, presidente ejecutivo de Redegal, "contar con Domingo García Coto en nuestro consejo de administración es un privilegio y una declaración de intenciones sobre el nivel de excelencia que buscamos en Redegal. Su profundo conocimiento de los mercados de valores y su experiencia en BME Growth son activos invaluables para nosotros en este momento de expansión. Su visión nos ayudará a navegar con mayor solidez los retos financieros y regulatorios que afrontamos en nuestra hoja de ruta de crecimiento".

Con este nombramiento, Redegal reafirma su compromiso con la transparencia y la profesionalización de su gestión, sumando talento de primer nivel para impulsar sus objetivos de negocio a medio y largo plazo, en un momento en que la compañía ha anunciado un crecimiento de más del 20% en el último ejercicio, una fuerte internacionalización de todas sus líneas de negocio con especial foco en su unidad de producto y celebra su primer año como compañía cotizada en los mercados gestionados por Bolsas y Mercados Españoles.

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El 80% de los consumidores asocia marca conocida con confianza: así se construye la percepción

• La Psicología de la Confianza del cliente en la marca hace que un fallo en la calidad estigmatice a la Marca Desconocida, pero “sea circunstancial” cuando la marca conocida

• La percepción de marca condiciona la decisión de compra, y la publicidad sigue siendo la herramienta más directa para convertir nombres desconocidos en marcas reconocidas.

ROIPRESS / ESPAÑA / MARKETING - Un estudio revela que cerca del 80% de los consumidores equipara marca conocida con marca confiable. Esta percepción crea un "colchón de reputación" crucial: un error en una marca reconocida se ve como una incidencia aislada; el mismo fallo en una desconocida se toma como su estándar de calidad. En este escenario, la publicidad deja de ser un gasto para convertirse en la herramienta fundamental que construye ese capital de confianza y familiaridad ante el mercado.

Este principio se ilustra perfectamente con un ejemplo cotidiano: un producto defectuoso. Si proviene de una marca consolidada y conocida, el consumidor suele atribuir el problema a un error puntual en el control de calidad o en el transporte. En cambio, si la marca es anónima, la conclusión inmediata es que "esa es su calidad normal". La misma incidencia tiene consecuencias opuestas: una la absorbe como un contratiempo; la otra, la condena como su identidad. Cerca del 80% de los consumidores opera bajo esta lógica, haciendo de la notoriedad pública el principal activo para gestionar crisis y mantener la credibilidad.

Por ello, la publicidad deja de ser un capítulo opcional en el marketing para convertirse en la herramienta principal para construir confianza. Ser visible de forma constante y en contextos relevantes es lo que transforma una empresa anónima en una "marca conocida". Aquí es donde las guías de recomendación y publicidad sectorial, como sitiochic.es, adquieren un valor estratégico incalculable. No se limitan a mostrar un teléfono; posicionan a la empresa dentro de un ecosistema de referencia, asociándola a un sector profesional y dándole una presencia legítima y recurrente ante su público objetivo.

Para un negocio, aparecer de forma destacada en plataformas como sitiochic.es es una inversión directa en ese "colchón de confianza". Cada impresión, cada visita a su ficha exclusiva, cada interacción, son ladrillos que construyen la familiaridad de la marca. Cuando el consumidor necesite ese servicio, no buscará en la incertidumbre; acudirá a lo que le suene, a lo que le inspire seguridad. En un mercado donde la percepción es la realidad, la visibilidad organizada y sectorial que ofrece sitiochic.es no es solo publicidad: es el proceso fundamental para pasar del anonimato arriesgado al reconocimiento que perdona errores y fideliza clientes.

Cerca del 80% de los consumidores asocia de manera directa una marca conocida con una marca de confianza . La visibilidad y la familiaridad pesan tanto en la decisión de compra que incluso un incidente con un producto puede valorarse de forma distinta según el reconocimiento de la marca. Cuando el cliente conoce la empresa, tiende a interpretar un error como algo aislado; cuando no, lo atribuye a una falta general de calidad.

Esa diferencia de percepción, aparentemente subjetiva, tiene una base clara: la confianza. Una marca visible y activa en su comunicación genera seguridad porque transmite cercanía, experiencia y compromiso. Y ahí es donde la publicidad se convierte en la herramienta principal del marketing: no solo para vender, sino para construir reputación .

En el entorno actual, donde los consumidores comparan opiniones, reseñas y presencia online antes de comprar, la credibilidad se gana en pantalla. Por eso, las guías empresariales y plataformas de recomendación sectoriales, como sitiochic.es , juegan un papel decisivo. Su formato permite que negocios grandes o pequeños sean encontrados, registrados y, sobre todo, considerados opciones de confianza por los usuarios.

La ventaja de espacios como sitiochic.es es que no se limitan a mostrar empresas: las posicionan dentro de un contexto de calidad y especialización. Al aparecer junto a otras marcas relevantes del mismo sector, cada negocio refuerza su imagen, gana peso dentro del mercado y consolida la percepción de profesionalidad.

La publicidad, la visibilidad web y la constancia comunicativa son hoy la triada de cualquier estrategia de marca sólida. Ninguna empresa puede confiar en su reputación únicamente en su producto; necesita que la gente la vea, la recuerde y la asocie con lo que representa.

Así, ser conocido no es cuestión de vanidad comercial, sino de supervivencia competitiva. Plataformas de exposición como sitiochic.es permiten precisamente eso: pasar de ser “una empresa más” a convertirse en una marca que inspira confianza, porque está presente cuando el consumidor busca, compara y decide.

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SafeBrok ha reunido a más de 200 asesores en Madrid para activar su expansión global

• La convención de la empresa, especializada en la mediación y el asesoramiento en seguros, planes de pensiones e inversiones, ha servido para compartir las prioridades estratégicas que marcarán su evolución y el desarrollo de un modelo de red alineado a nivel internacional

• El encuentro ha contado con el respaldo de firmas nacionales e internacionales, con Lazard y Propifi como patrocinadores oficiales

 

ROIPRESS / MADRID-ESPAÑA / EVENTOS – SafeBrok, firma especializada en mediación y asesoramiento personalizado en seguros, ahorro e inversión, celebró los días 15 y 16 de enero su convención anual en España en Madrid. El encuentro reunió de forma presencial a más de 200 asesores y se retransmitió también en formato online a otros puntos de Europa y América, consolidándose como una cita clave para compartir visión, reforzar la cohesión de la red y avanzar en la definición de la estrategia de la compañía, centrada en la digitalización y la expansión global.

La convención se celebró en un momento especialmente relevante para SafeBrok, coincidiendo con una fase de consolidación de su red y de planificación de su crecimiento futuro. A lo largo de las dos jornadas, la compañía compartió con sus profesionales y socios estratégicos los principales resultados internos del último ejercicio, presentó novedades comerciales y avanzó las prioridades que marcarán su evolución en los próximos cinco años, con un foco claro en la expansión geográfica y el desarrollo digital del modelo.

«Este encuentro —señala Daniel Suero, presidente de SafeBrok— es un paso fundamental en nuestra estrategia de crecimiento. Reunir a nuestros asesores y colaboradores estratégicos en Madrid refuerza nuestra red y nos permite consolidar nuestra visión a cinco años, avanzando hacia un modelo de expansión internacional, sin perder de vista nuestra prioridad: ofrecer un asesoramiento independiente y adaptado a las necesidades de cada cliente».

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El programa combinó sesiones corporativas con espacios diseñados para el trabajo conjunto. La agenda incluyó anuncios corporativos, revisión de métricas internas y la presentación del plan estratégico a cinco años, junto a dinámicas de teambuilding orientadas a reforzar la cohesión del equipo y a facilitar el intercambio de experiencias entre profesionales de distintos territorios.

La convención contó con el patrocinio oficial de las gestoras Lazard y Propifi, así como con la presencia destacada de Banor Capital, Creand y Caser Pensiones. Otros patrocinadores fueron La Financière de l’Échiquier, GAM, Dunas Capital AM, Federated Hermes, J. Safra, Bitwise, BNY, Altex, Cobas, DNB Asset Management y Bellevue. Las distintas gestoras tuvieron presencia en la agenda con presentaciones centradas en mercado e inversión, aportando análisis y perspectivas especializadas a los asistentes.

«El éxito de este encuentro no solo radica en la planificación de nuestro futuro, sino también en la oportunidad de fortalecer los lazos entre miembros de la empresa, equipo directivo y colaboradores externos —afirma Eva Benítez, directora general de SafeBrok Inversiones—. Este tipo de eventos nos permite crear un entorno de colaboración y aprendizaje mutuo, donde cada miembro de nuestra red puede compartir experiencias y estrategias que, a su vez, nos ayudan a ofrecer soluciones cada vez más personalizadas y alineadas con las necesidades de nuestros clientes».

Esta edición estuvo marcada también por su dimensión internacional. Por primera vez, SafeBrok celebró su convención de forma coordinada con Portugal y México, en semanas y sedes diferentes, pero bajo un mensaje estratégico común. Este enfoque refuerza la coherencia del proyecto y acompaña la visión de la compañía de avanzar hacia un modelo de red alineado y con proyección internacional.

Con la celebración de esta convención en España, SafeBrok consolida este encuentro como un espacio clave para su red y para sus socios del ámbito de la inversión, y como una herramienta para ordenar prioridades, compartir estrategia y reforzar su cultura corporativa en una etapa de desarrollo y crecimiento.

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Volvo cierra un año histórico y lidera la transición eléctrica en Chile liderando la venta de eléctricos con el EX30

• El exitoso y premiado SUV compacto de la marca sueca fue el vehículo 100% eléctrico más vendido de 2025, impulsando a Volvo al liderazgo del segmento y reforzando su estrategia de electrificación en Chile.

ROIPRESS / CHILE / AUTOMÓVILES - Durante 2025, la electromovilidad continuó avanzando de manera gradual en Chile, posicionándose como una alternativa cada vez más considerada por los consumidores. En ese contexto, el Volvo EX30 cerró el año como el auto 100% eléctrico más vendido del país, de acuerdo con cifras de la Asociación Nacional Automotriz de Chile (ANAC), con 674 unidades comercializadas en el acumulado del año.

Más allá del contexto general del mercado, el desempeño del EX30 responde directamente a una propuesta que logró conectar con las expectativas reales de los usuarios: un modelo compacto, tecnológico y seguro, pensado para el uso diario y con una relación entre precio, equipamiento y experiencia difícil de igualar dentro del segmento eléctrico.

Este resultado se dio en un escenario donde las ventas de vehículos eléctricos alcanzaron 5.660 unidades y donde el EX30 se transformó en uno de los principales impulsores del crecimiento del segmento, en el marco del trabajo desarrollado por Volvo Cars Chile, de la mano de su distribuidor Inchcape. “Más que una tendencia, el EX30 destaca por su desempeño como producto”, señala Rodrigo Espinoza, gerente de Volvo Cars Chile. “Es un auto que combina autonomía, tecnología, diseño y seguridad en un formato muy atractivo, y eso explica por qué tantas personas lo eligieron como su primer vehículo eléctrico”.

Un modelo que explica el cambio

“En un mercado eléctrico cada vez más competitivo, la responsabilidad de las marcas es ir más allá del producto”, explica Espinoza. “Hoy se trata de ofrecer soluciones completas, que den confianza, acompañen al cliente en todo el proceso y permitan integrar la electromovilidad de manera real en la vida diaria”.

Parte del éxito del Volvo EX30 se explica por una propuesta que aborda de forma concreta las principales barreras de entrada a la electromovilidad. Su autonomía pensada para el uso diario, un alto estándar de seguridad característico de Volvo, y un sistema operativo con Google integrado se combinan con una experiencia de uso simple y confiable, clave para su adopción por parte de un público cada vez más amplio.

La experiencia de conducción silenciosa, ágil y segura, junto con menores costos de mantención frente a un vehículo a combustión, han sido determinantes para que el EX30 se convierta en el primer auto eléctrico de muchos usuarios en Chile.

“Estamos viendo un cambio claro en el perfil del comprador”, agrega Espinoza. “Hoy las personas eligen un auto eléctrico porque es práctico, eficiente y coherente con su estilo de vida. Eso habla directamente del mérito del producto”.

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Electromovilidad con foco en sostenibilidad

El liderazgo del EX30 durante 2025 también se enmarca en la estrategia global de Volvo Cars, orientada a reducir de manera concreta su impacto ambiental y avanzar hacia su objetivo de convertirse en una marca 90% electrificada hacia 2030.

En ese contexto, el Volvo EX30 destaca por contar con una de las huellas de carbono más bajas de la gama Volvo, gracias al uso de 25% de aluminio reciclado, 17% de acero reciclado y 17% de plásticos reciclados, además de textiles sustentables en su interior.

El desempeño del Volvo EX30 durante 2025 confirma no solo el liderazgo de la marca en el segmento sino también el avance gradual de la electromovilidad en Chile como una alternativa cada vez más integrada a la vida diaria. 

Volvo Cars en 2024

Durante todo el año 2024, Volvo Car Group registró un beneficio operativo central récord de SEK 27 mil millones. Los ingresos alcanzaron un máximo histórico de SEK 400,2 mil millones, mientras que las ventas globales lograron un nuevo récord con 763.389 vehículos vendidos.

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Tres claves para la educación en España: inclusión real, aprendizajes esenciales y transformación digital responsable

Cada 24 de enero, el Día Internacional de la Educación invita a reflexionar sobre el papel esencial que el sistema educativo desempeña en la sociedad. En un entorno marcado por la digitalización, la incertidumbre laboral y los grandes retos globales, la educación se consolida como una herramienta clave para el desarrollo del pensamiento crítico, la capacidad de aprendizaje a lo largo de la vida y las habilidades necesarias para convivir en la diversidad. "En tiempos de sobreinformación, automatización y avances tecnológicos acelerados, educar significa dotar a las personas de criterios para interpretar la realidad, tomar decisiones informadas y construir proyectos vitales sólidos y sostenibles", indica Isabel Martínez Álvarez, coordinadora de la Comisión de Investigación de la Facultad de Ciencias de la Educación de CEF.- UDIMA.

En el ámbito universitario, y especialmente en la universidad online, se consolidan modelos formativos más flexibles que facilitan el acceso a perfiles diversos y a personas con distintas circunstancias personales y profesionales. No obstante, el gran reto continúa siendo garantizar una calidad sólida.

Según Lucía Rodríguez Lorenzo, docente de la Facultad de Ciencias de la Educación de CEF.- UDIMA y especialista en Atención Temprana, “atender a la creciente diversidad y neurodiversidad en las aulas requiere medidas concretas, como son la reducción de ratios para favorecer la atención individualizada, formación continua del profesorado en aspectos cognitivos y socioemocionales, y un refuerzo de los apoyos especializados dentro de los centros educativos”.

En este escenario, se identifican tres grandes desafíos que orientan el camino de la educación actual: la inclusión real, los aprendizajes esenciales y una transformación digital responsable. Las aulas son cada vez más diversas, tanto a nivel cultural como cognitivo, y el sistema educativo debe responder desde la inclusión y la equidad, evitando cualquier forma de segregación. A ello se suma una necesidad urgente, la de reconstruir la confianza en la escuela como un espacio capaz de garantizar aprendizajes profundos, significativos y duraderos.

“Es importante hacer entender a toda la comunidad educativa que la inclusión es un beneficio para todo el alumnado, todos/as debemos ser incluidos en algún grupo alguna vez en nuestra vida y necesitamos de ayuda o apoyo para poder desarrollar nuestras capacidades”, explica Rodríguez Lorenzo.

El fortalecimiento de competencias como la lectura, la comprensión, la capacidad de razonamiento y la convivencia en contextos complejos resulta imprescindible. Estas competencias no deben entenderse como contenidos aislados, sino como aprendizajes transversales que permiten al alumnado desarrollarse plenamente como personas y ciudadanos. Paralelamente, la irrupción de la tecnología y, en particular, de la inteligencia artificial, obliga a repensar los procesos de enseñanza y aprendizaje. El objetivo no es sustituir la figura del docente, sino potenciar su labor, personalizar los apoyos y ampliar las oportunidades educativas sin generar nuevas brechas. “El gran reto reside en equilibrar humanidad y tecnología, rigor académico y bienestar emocional, equidad y excelencia”, apunta Martínez Álvarez.

Para ella, "la diversidad de la oferta formativa constituye, en principio, una gran oportunidad, ya que permite que cada persona encuentre itinerarios acordes a sus intereses, ritmos y circunstancias. Sin embargo, esta amplitud solo aporta valor cuando va acompañada de criterios claros de calidad, transparencia y coherencia pedagógica". En un contexto donde proliferan títulos, modalidades y especializaciones, resulta fundamental que la formación, pública o privada, presencial u online, mantenga estándares rigurosos y esté alineada con las necesidades reales de la sociedad y del mercado laboral. La clave no está en ofrecer más opciones, sino en garantizar que estas conduzcan a trayectorias profesionales sostenibles, accesibles y basadas en la evidencia.

La excelencia educativa no se alcanza únicamente a través del dominio de contenidos teóricos, sino mediante la implicación del profesorado con su alumnado. La observación, la empatía, la escucha activa y la capacidad de adaptación a las necesidades individuales son rasgos esenciales de una educación de calidad. "Apostar por la educación es apostar por una sociedad más justa, cohesionada y preparada para afrontar los desafíos del presente y del futuro", matiza la especialista en Atención Temprana.

Y es que, más allá de los contenidos académicos, “la educación debe ofrecer un espacio seguro donde cada persona pueda descubrir quién es, desarrollar su talento y aprender a convivir en la diversidad. Debe proporcionar competencias emocionales, sociales y digitales para participar plenamente en la vida pública”, afirma Isabel Martínez Álvarez.

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Aviwell cierra ronda de inversión de 11 millones de euros para escalar plataforma de microbiota basada en IA

La financiación impulsará el desarrollo de soluciones biológicas naturales para avicultura y acuicultura mediante una innovadora plataforma de descubrimiento microbiológico con inteligencia artificial

Aviwell SAS, empresa deep tech de nutrición animal con sede en Toulouse, ha anunciado el cierre con éxito de una ronda de financiación Serie A por valor de 11 millones de euros, en la que da la bienvenida a tres nuevos inversores: Blue Revolution Fund (BRF), Blast.Club y SWEN Capital Partners. Esta financiación respaldará la próxima fase de crecimiento de Aviwell, a medida que la compañía escala su plataforma de descubrimiento y desarrollo del microbioma basada en inteligencia artificial y avanza en soluciones biológicas nativas y naturales para los mercados agroalimentarios globales, con un enfoque inicial en la avicultura y la acuicultura.

Basándose en décadas de investigación lideradas por el cofundador de Aviwell, el profesor Remy Burcelin, sobre cómo las ecologías bacterianas naturales administradas en etapas tempranas de la vida pueden tener un impacto duradero en el crecimiento, la salud y la resiliencia animal, Aviwell ha desarrollado Aneto™, una plataforma de descubrimiento del microbioma impulsada por IA.

Aneto™ identifica mecanismos moleculares específicos —modos de acción— que permiten seleccionar comunidades bacterianas nativas para crear ecologías bacterianas a medida, diseñadas para mejorar el rendimiento, la inmunidad y la robustez de los animales. Este enfoque ofrece un proceso de descubrimiento altamente eficiente, reduciendo los plazos y costes de investigación y desarrollo, y acelerando la salida al mercado.

Al combinar análisis avanzados de microbiota con descubrimiento impulsado por inteligencia artificial y aprendizaje automático, Aviwell logra mejoras medibles en la eficiencia alimentaria y el apoyo a la función inmunitaria, al tiempo que reduce significativamente el coste y la complejidad del desarrollo de soluciones de nutrición animal de nueva generación.

Aviwell utilizará el capital recién captado para avanzar sus ecologías microbianas para avicultura y acuicultura desde la fase de descubrimiento hasta la validación y el escalado. Asimismo, la compañía ampliará los servicios de la plataforma Aneto™, reforzará sus capacidades de descubrimiento y demostración, y profundizará su relación comercial con socios y clientes.

"Aviwell se sitúa en la intersección de dos potentes fuerzas de mercado: el aumento de la demanda mundial de proteína animal y el creciente cambio del consumidor hacia sistemas de producción naturales, sostenibles y libres de antibióticos", explicó Mouli Ramani, presidente y consejero delegado de Aviwell. "Con Aneto™, podemos traducir la complejidad del microbioma en soluciones prácticas y escalables, ayudando a los productores ganaderos y acuícolas a mejorar la productividad mientras reducen su huella ambiental. Con el apoyo de nuestros nuevos inversores, aceleraremos el desarrollo en avicultura y acuicultura y ampliaremos nuestra plataforma y cartera de productos".

La ronda de financiación ha sido liderada por Blue Revolution Fund (BRF), que invierte a nivel global en acuicultura sostenible, productos del mar alternativos y soluciones nutricionales. Georg Baunach, socio director de BRF, afirmó: "Estamos profundamente impresionados por la solidez científica y la precisión tecnológica de Aviwell. Aneto™ representa una nueva generación de innovación en microbioma, capaz de capturar la complejidad inherente de los sistemas biológicos. Creemos que este enfoque puede desbloquear la próxima ola de soluciones para la avicultura, la acuicultura y la ganadería en general".

Blast.Club también se suma a la ronda, reforzando su compromiso con las tecnologías agroalimentarias innovadoras a través del equity crowdfunding. "Invertimos en Aviwell por una razón muy clara: están revolucionando la industria agroalimentaria", señaló Anthony Bourbon, fundador de Blast.Club. "Aviwell utiliza IA y ciencias de la vida para potenciar de forma natural el crecimiento animal, sin hormonas ni antibióticos, simplemente trabajando sobre la microbiota".

El tercer nuevo inversor, SWEN Capital Partners, es una firma parisina de inversión responsable activa en capital privado, infraestructuras, deuda privada y estrategias de impacto directo. "Invertir en el microbioma es invertir en el futuro de la salud y de una economía sostenible", afirmó Julien Bourret, director de inversiones de SWEN CP.

Los tres nuevos inversores se suman a los actuales accionistas de Aviwell, entre los que se encuentran Elaia y MFS Investment Management, que también participaron en la ronda.

Con esta financiación Serie A, Aviwell queda posicionada para acelerar la traslación de la ciencia del microbioma de vanguardia en soluciones escalables y basadas en la naturaleza para la nutrición animal. Mediante el avance de su plataforma Aneto™ impulsada por IA y la ampliación de sus colaboraciones comerciales, la compañía aspira a apoyar sistemas de producción de proteínas más resilientes, eficientes y sostenibles a nivel mundial.

Dossier de prensa de Aviwell.

Sobre Aviwell
Fundada en Francia, Aviwell es una empresa deep tech de nutrición animal que desarrolla soluciones de nueva generación basadas en el microbioma para mejorar la salud, el rendimiento y la robustez de los animales. Aprovechando su plataforma propia de descubrimiento impulsada por inteligencia artificial, Aneto™, Aviwell diseña ecologías bacterianas nativas con modos de acción definidos para respaldar la productividad y, al mismo tiempo, reducir la dependencia de los antibióticos. La compañía se centra inicialmente en la avicultura y la acuicultura, abordando retos clave de sostenibilidad en los sistemas agroalimentarios globales. Más información en www.aviwell.fr.

Sobre BRF
Blue Revolution Fund (BRF) es un vehículo global de capital riesgo de 92 millones de euros, gestionado por Hatch Blue, centrado en escalar la industria de la acuicultura a través de la innovación sostenible. Más información en BRF Hatch Blue.

Sobre Blast.Club
Fundado en 2023 por Anthony Bourbon y Samuel Guez, Blast es un club de inversión privada que invirtió 125 millones de euros en 2025. Con un equipo de más de 60 empleados, Blast se centra especialmente en nuevas tecnologías (deep tech, IA, biotecnología, medtech, etc.). Más información en Blast.Club.

Sobre SWEN Capital Partners
SWEN Capital Partners es un actor clave en la inversión sostenible en capital privado, infraestructuras y deuda mezzanine, con más de 10.000 millones de euros en activos bajo gestión y asesoramiento, y más de 120 empleados. La gestora forma parte del grupo Ofi Invest. Más información en swen-cp.com.

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inbestMe lidera la rentabilidad en España en 2025, superando a todos en carteras indexadas

inbestMe consolida su liderazgo en España tras cerrar 2025 con rentabilidades de doble dígito y resultados superiores a la banca y a los principales robo advisors en la gestión de carteras indexadas

Un 2025 excepcional con rentabilidades de doble dígito.

inbestMe lidera la comparación frente a banca y robo advisors.

Un modelo probado a largo plazo.

inbestMe, el gestor automatizado líder en gestión indexada personalizada, ha presentado los resultados de sus carteras al cierre del ejercicio 2025. En un año marcado por la volatilidad de los mercados y la devaluación del dólar, la entidad ha vuelto a demostrar la eficiencia de su modelo de gestión, obteniendo rentabilidades que superan significativamente tanto a la banca tradicional como a otros gestores digitales del mercado español.

Un 2025 con rentabilidades de doble dígito
Durante 2025, las carteras de fondos indexados estándar de inbestMe alcanzaron una rentabilidad de hasta el 13,9%, con un sólido 4,5% incluso en el perfil más conservador (perfil 1).

El perfil de inversor medio en inbestMe (7 sobre 10) obtuvo una rentabilidad del 9,6% en el conjunto del año. Las carteras de planes de pensiones indexadas mostraron un comportamiento similar a sus equivalentes en fondos y ETFs.

Por su parte, las carteras de ETFs registraron resultados aún más destacados, alcanzando rentabilidades de hasta el 17,7% en las carteras estándar, el 19,6% en las carteras denominadas en dólares y el 21,5% en las carteras ETFs value, todas ellas en el perfil 10.

Las carteras de fondos indexados ISR, pese a alcanzar un sólido máximo del 7,1%, mostraron en 2025 un comportamiento relativo inferior frente al resto de carteras.

Liderazgo frente a la competencia en carteras indexadas
El informe comparativo de 2025 sitúa a inbestMe a la cabeza de la gestión de carteras indexadas en España, con claras ventajas frente a otros servicios:

• Frente a las carteras indexadas bancarias: el promedio de rentabilidad de las carteras inbestMe (8,7%) superó en 8,1 puntos a Bankinter (0,6%), en 5,4 puntos a Smart Money de CaixaBank (3,3%), en 4,6 puntos a ING (4,1%), en 3,4 puntos porcentuales sobre MyInvestor (promedio 5,3%) y en 1,3 puntos porcentuales a Openbank (7,4%).
• Frente a gestores automatizados independientes: inbestMe también superó a sus competidores directos, con 2 puntos porcentuales más que Indexa Capital (6,7%) y 2,8 puntos más que Finizens (5,8%).

Además, la cartera de Gestión Indexada de Renta Variable de inbestMe obtuvo el segundo puesto en el ranking 2025 de RankiaPro, con una rentabilidad del 12,84% superando a 24 entidades.

Claves del éxito: gestión independiente y eficiente
La entidad atribuye estos resultados a cuatro factores diferenciales de su modelo de gestión:

1. Independencia total: a diferencia de muchos servicios que utilizan fondos propios o de una sola gestora, inbestMe selecciona los mejores fondos indexados y ETFs del mercado global sin conflictos de interés, guiándose exclusivamente por criterios de eficiencia.
2. Bajos costes reales: la estructura de comisiones de inbestMe —especialmente al analizar los costes reales totales— se mantiene entre las más competitivas del mercado, maximizando la rentabilidad neta para el inversor.
3. Cobertura inteligente de divisa: en 2025, el dólar se depreció un 13,4% frente al euro. La estrategia de cobertura inteligente de inbestMe mitigó este impacto, un factor que penalizó significativamente a otros gestores.
4. Gestión indexada supervisada: la gestión indexada de inbestMe no es estática. Su comité de inversión realiza una supervisión periódica que permite efectuar "ajustes finos" en las carteras de fondos indexados y ETFs, optimizando el binomio rentabilidad-riesgo con una visión de medio y largo plazo adaptada a cada perfil.

Visión a largo plazo
Más allá de los resultados anuales, inbestMe destaca por su consistencia histórica. Desde enero de 2017 hasta el cierre de 2025, el perfil inversor medio (7/10) ha acumulado una rentabilidad del 79,1%, lo que supone 55 puntos porcentuales más que la categoría de Renta Variable Mixta de Inverco. En términos anualizados, esto equivale a una TAE del 6,6%, casi 4 puntos porcentuales por encima de la TAE media de los fondos de inversión en España, en su categoría.

"Las excepcionales rentabilidades de 2025 validan la solidez de nuestra gestión, pero también la consistencia de nuestro modelo a largo plazo", afirma Jordi Mercader, CEO de inbestMe. "Paralelamente, durante el último año hemos reforzado de forma significativa nuestra plataforma tecnológica, con avances clave en arquitectura unificada, experiencia móvil, seguridad y mejoras en la automatización de nuestro servicio comparador de fondos y del traspaso de fondos de otra entidad. Todo ello nos sitúa en una posición privilegiada para anticiparnos a las necesidades de nuestros clientes. 2025 ha sido un gran año, y 2026 será aún más transformador".

Sobre inbestMe
inbestMe Europe AV, S.A. es una agencia de valores regulada por la CNMV que ofrece carteras de inversión personalizadas mediante fondos indexados, ETFs y planes de pensiones. Su misión es ayudar a los inversores a obtener mejores resultados a largo plazo a través de una gestión sistemática, bajos costes y una amplia diversificación global.

La entidad destaca además por su alto grado de personalización, con una amplia gama de carteras y perfiles que cubren todas las necesidades financieras, desde el ahorro a corto plazo hasta la planificación de la jubilación. inbestMe permite la gestión simultánea de múltiples carteras y ofrece herramientas avanzadas de planificación financiera, como su sofisticado simulador de objetivos, que facilita una visión integral de la vida financiera de sus clientes.

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Estrategias para lanzar y fidelizar: marketing inteligente que genera resultados reales

 

• En un mercado digital saturado, los lanzamientos que triunfan combinan creatividad, incentivos duraderos y claridad en su propuesta de valor.

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - Superar la inercia inicial o compensar los periodos de baja demanda requiere de incentivos creativos y de gran valor percibido. El sector de los servicios online ha encontrado en las promociones de lanzamiento con beneficios indefinidos una fórmula ganadora. Esta estrategia, que recuerda a las suscripciones fundadoras de muchas apps o a las tarjetas de cliente VIP, no solo impulsa las ventas, sino que construye una comunidad comprometida alrededor de la marca desde su primer día.

Esta técnica no es nueva en esencia, pero su aplicación en el ámbito de los servicios digitales es brillantemente efectiva. Pensemos en la "hora feliz" de la hostelería, que atrae clientes en momentos de baja afluencia ofreciendo un valor excepcional, o en los supermercados que, a través de sus apps, fidelizan con descuentos recurrentes. El principio es el mismo: ofrecer un beneficio tangible e inmediato que rompa la barrera de la primera compra y establezca un hábito. sitiochic.es traslada este concepto al lanzamiento de su servicio de visibilidad sectorial, premiando a los primeros anunciantes con una tarifa reducida de forma permanente.

La oferta concreta de sitiochic.es para sus suscriptores durante el periodo de lanzamiento es clara: quienes contraten su espacio publicitario en esta fase fundacional se beneficiarán de un “descuento de por vida en su tarifa”. Esto no es solo una rebaja puntual; es una declaración de intenciones que construye una relación a largo plazo. Para el negocio que se anuncia e su guía, se traduce en una ventaja competitiva sostenible: mayor visibilidad y más clientes potenciales, con una inversión inicial que se mantiene optimizada para siempre, mejorando radicalmente el retorno de la inversión desde el minuto uno.

Esta estrategia de marketing cumple un doble objetivo. Para el cliente, genera una potente motivación para “actuar ahora”, eliminando la dilación y convirtiéndole en un aliado privilegiado de la plataforma. Para sitiochic.es, asegura una comunidad inicial sólida y comprometida de anunciantes, cuyo éxito será el mejor testimonio para el crecimiento futuro. En un lanzamiento, más que vender un producto, se vende una oportunidad y se siembra lealtad. Tácticas como esta demuestran que el incentivo más poderoso no es el que dura un día, sino el que promete valor "para siempre".

En los lanzamientos de productos digitales, captar la atención de los primeros clientes es tan importante como mantenerla en el tiempo. Las estrategias que funcionan mejor son aquellas que combinan un incentivo inicial potente con una propuesta de valor que permanecerá. Conceptos como la “hora feliz” en hostelería o las apps de supermercados que ofrecen ventajas exclusivas a los primeros usuarios han demostrado su eficacia; ahora, este tipo de enfoque se traslada al ámbito digital con resultados prometedores.

Una de las iniciativas más singulares en este sentido es la campaña de “Descuentos de por vida” lanzada por sitiochic.es , la guía de empresas y profesionales organizada por sectores. Durante su período de lanzamiento, los negocios que se suscriben obtienen ventajas económicas permanentes en sus tarifas publicitarias. La idea es clara: premiar la confianza inicial y convertirla en una relación comercial duradera.

Este tipo de estrategia se diferencia de las promociones convencionales porque no busca solo aumentar la demanda instantáneamente, sino fidelizar a largo plazo. Un “descuento para siempre” se traduce en una percepción de valor constante, algo que los consumidores digitales valoran cada vez más frente a las ofertas fugaces o los bonos limitados.

El efecto psicológico también influye. Las promociones como la de sitiochic.es generan sensación de exclusividad y pertenencia: quienes se suman en la etapa inicial sienten que forman parte de un grupo privilegiado, lo que impulsa la recomendación orgánica y la retención de clientes.

Además, las iniciativas de este tipo tienen un fuerte componente de sostenibilidad comercial. En lugar de depender de grandes campañas estacionales, la empresa lanza un beneficio que se convierte en su propia herramienta de marketing continuo, reforzando el vínculo con sus primeros clientes.

El caso de sitiochic.es demuestra que el marketing digital evoluciona hacia modelos más relacionales y menos transaccionales: captar clientes es importante, pero crear conexiones duraderas con ellos es lo que realmente consolida un proyecto digital.

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Mi Sofá & Colchón lanza su servicio de creación de sofás completamente personalizados en Cantabria

El especialista en descanso permite diseñar cada detalle del sofá perfecto con visualización en 3D antes de la compra

Mi Sofá & Colchón, el mayor especialista en sofás y equipamientos de descanso en Cantabria, refuerza su apuesta por la personalización total con un servicio que permite a cada cliente crear su sofá a medida, adaptado milímetro a milímetro a sus necesidades, espacio y estilo de vida.

El sofá, diseñado exactamente como se imagina
"El sofá perfecto no existe en un catálogo estándar, se crea", explica Leire Herreros, responsable de Mi Sofá & Colchón. "Por eso ofrecemos un proceso de personalización completa donde el cliente decide cada aspecto: desde el tipo de sentada —más firme o más mullida— hasta el color exacto de la tapicería, pasando por la forma, el tamaño, los cojines decorativos y los mecanismos ergonómicos".

Esta filosofía convierte cada sofá en una pieza única, perfectamente adaptada al espacio disponible y a las necesidades reales de quien lo va a disfrutar.

Tecnología 3D: visualiza tu sofá antes de comprarlo
Una de las grandes ventajas del servicio es el simulador 3D que permite ver cómo quedará el sofá en el espacio real del cliente antes de realizar la compra. "Eliminamos la incertidumbre", señala Herreros. "Nuestros clientes pueden visualizar con precisión el resultado final en su salón, ajustar detalles y tomar decisiones con total seguridad".

Las mejores marcas y diseños exclusivos
Mi Sofá & Colchón cuenta con marcas de referencia en el mercado español como Fama, Torresol, Acomodel y Divani, todas ellas con opciones de personalización avanzada. Además, a través de Sofás Fama, ofrecen más de 1.000 tejidos diferentes, colaborando con  diseñadores y artistas, quienes diseñan colecciones con estampados únicos. Su última colección ofrece diseños exclusivos firmados por Javier Mariscal, uno de los diseñadores más reconocidos a nivel internacional.

Tendencias actuales en sofás personalizados
Las últimas propuestas incluyen formas redondeadas que aportan carácter y suavizan los espacios, tapicerías lavables y tejidos de fácil limpieza, ideales para hogares con niños o mascotas, sin renunciar al diseño y la elegancia.

Sostenibilidad y durabilidad: una inversión a largo plazo
La firma apuesta firmemente por la sostenibilidad. Sus modelos están diseñados con materiales de alta calidad que garantizan durabilidad, y ofrecen la posibilidad de renovar piezas específicas incluso pasados muchos años, evitando tener que cambiar el sofá completo. "Es una forma responsable y económica de mantener el mobiliario en perfectas condiciones durante décadas", destaca Herreros.

Más que sofás: especialistas en descanso integral
Además del sofá a medida, Mi Sofá & Colchón cuenta con una zona especializada en colchonería con asesoramiento personalizado y marcas líderes como Emma, disponible en Cantabria únicamente en sus tiendas físicas. El equipo de asesores ayuda a elegir el colchón perfecto según necesidades de salud, preferencias de firmeza y características físicas de cada persona.

Dos ubicaciones con más de 2.000 m² de exposición
Las tiendas de Torrelavega y Bezana suman más de 2.000 m² de exposición, convirtiéndose en el mayor showroom especializado en descanso de Cantabria. El equipo de asesores expertos ofrece atención cercana y profesional, con soluciones para todos los hogares, situaciones y presupuestos.

Visita con asesoramiento personalizado
Para disfrutar del servicio de creación de sofás a medida y recibir asesoramiento personalizado, se recomienda contactar previamente con Mi Sofá & Colchón.

Más información:

• Web: www.misofaycolchon.com
• Torrelavega: Av. de Bilbao, 73, 39300 
• Bezana: Av. Sta. Cruz, 32, 39100
• Teléfonos: 942 58 20 58 " 669 56 39 02
• Instagram: @misofaycolchon

Sobre Mi Sofá & Colchón
Mi Sofá & Colchón es el mayor especialista en sofás y equipamientos de descanso en Cantabria, con tiendas en Torrelavega y Bezana. Pertenece a Grupo Herreros Mobiliario & Deco, empresa multimarca con una sólida trayectoria en el sector del mueble. Con más de 2.000 m² de exposición, ofrece el mayor showroom especializado en descanso de la región, con marcas de referencia nacional e internacional y un servicio de personalización total que convierte cada sofá en una pieza única.

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in-Store Media nombra a Kilian Rofes General Manager de Italia

Kilian Rofes como General Manager de in-Store Media en Italia. 

ROIPRESS / EUROPA / NOMBRAMIENTOS - in-Store Media, multinacional española especializada en Retail Media omnicanal, ha anunciado el nombramiento de Kilian Rofes como General Manager de Italia, un movimiento estratégico que refuerza la apuesta de la compañía por el crecimiento internacional y el fortalecimiento de uno de sus mercados con mayor proyección en Europa.

Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universitat de Barcelona, Kilian Rofes cuenta con 17 años de trayectoria en in-Store Media, donde ha desempeñado distintos cargos de responsabilidad liderando la apertura y el desarrollo de mercados estratégicos en Europa, Latinoamérica y Asia. Así, durante los últimos años, ha ejercido como International Business Development Director, desde donde ha liderado la expansión internacional del grupo y la apertura de nuevos mercados. 

Con anterioridad, fue General Manager de in-Store Media en México, país que se consolidó como el segundo mercado más relevante de la compañía durante los más de diez años en los que Rofes estuvo al frente; General Manager de in-Store Media Philippines, liderando la entrada de la compañía en Asia con la apertura del mercado filipino; y General Manager de in-Store Media Services, entre otras responsabilidades clave.

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Italia representa uno de los ejes prioritarios dentro del plan de expansión internacional de in-Store Media: la multinacional española desembarcó en Italia a principios de 2025 de la mano de Carrefour con el objetivo de convertirlo en uno de los mercados clave del grupo. En este contexto, la compañía ha confiado la dirección de la filial italiana a uno de sus directivos con mayor trayectoria y experiencia internacional con el fin de impulsar su crecimiento y reforzar la propuesta de valor para retailers y marcas a través de la innovación, la omnicanalidad y el uso estratégico de la data, consolidando así su posicionamiento como referente en Retail Media omnicanal en el mercado italiano.

“Italia es un mercado con un enorme potencial dentro del ecosistema de Retail Media y un pilar estratégico para el crecimiento de in-Store Media en Europa. Afronto esta nueva etapa con gran ilusión y con el objetivo de seguir construyendo un proyecto sólido y de largo recorrido junto a los principales retailers y marcas del país”, ha señalado Rofes tras su nombramiento.

Por su parte, Fernando de Vicente, CEO de in-Store Media, ha subrayado que: “la trayectoria de Kilian dentro de in-Store Media y su amplia experiencia internacional lo convierten en la persona idónea para liderar el crecimiento de Italia, un mercado clave para nosotros. Su nombramiento refuerza nuestra apuesta por el talento interno y nuestra ambición de consolidarnos como referente en Retail Media omnicanal en Europa”

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La importancia del asesoramiento legal en las operaciones inmobiliarias de Ibiza

 

/ IBERIAN PRESS / El mercado inmobiliario en la isla se caracteriza por un alto nivel de actividad y por un marco normativo que exige atención especializada. Comprar o vender una propiedad implica atravesar procesos legales que no siempre resultan claros para quienes no están familiarizados con la legislación local. En este contexto, el acompañamiento jurídico se volvió una pieza clave para reducir riesgos y garantizar que cada operación se concrete dentro de los parámetros legales vigentes.

El rol del abogado inmobiliario en Ibiza adquiere relevancia desde el inicio de cualquier transacción. Su intervención permite interpretar normativas urbanísticas, revisar requisitos administrativos y aclarar las obligaciones que asumen las partes involucradas. En una plaza donde confluyen compradores nacionales e internacionales, la correcta comprensión del marco legal resulta determinante para evitar conflictos posteriores.

Uno de los principales aportes de estos profesionales es la revisión exhaustiva de la documentación. Antes de avanzar con una operación, se analizan títulos de propiedad, posibles cargas, situación registral del inmueble y licencias urbanísticas. Verificar cada documento con antelación evita inconvenientes que pueden demorar o incluso frustrar una compraventa. Este trabajo previo ofrece mayor previsibilidad y transparencia a todo el proceso.

La negociación de las condiciones contractuales es otra instancia en la que el asesoramiento legal resulta decisivo. Un letrado especializado interviene para definir cláusulas claras, plazos realistas y garantías que resguarden los intereses de su cliente. Desde el Estudio Briones Abogados señalan que “Tanto compradores como vendedores se benefician de acuerdos bien redactados, que reducen la posibilidad de interpretaciones ambiguas o desacuerdos futuros”.

En un mercado activo como el ibicenco, también es habitual que surjan imprevistos. Diferencias entre las partes, observaciones de organismos públicos o reclamos de terceros pueden aparecer en distintas etapas de la operación. En estos casos, la actuación rápida de un profesional con conocimiento del entorno local permite encontrar soluciones sin afectar la continuidad de la transacción. La mediación y la capacidad de respuesta son aspectos valorados por quienes participan en este tipo de operaciones.

Las diferencias regulatorias respecto de otras zonas de España refuerzan la necesidad de contar con asesoramiento local. Ibiza presenta singularidades vinculadas al uso del suelo, a la protección ambiental y a la planificación territorial. Conocer estos aspectos no solo evita sanciones, sino que también permite evaluar la viabilidad real de una inversión en la isla.

Según datos del Consejo General del Notariado, más del 40 % de las operaciones de bienes raíces en Baleares involucran a compradores extranjeros, un porcentaje superior a la media nacional. Este factor incrementa la complejidad legal de las transacciones y refuerza la importancia de contar con profesionales que puedan actuar como nexo entre distintos marcos jurídicos y culturales.

El crecimiento del segmento de propiedades de alto valor también impacta en la demanda de servicios legales especializados. A mayor volumen de inversión, mayor es la necesidad de seguridad jurídica. Los profesionales expertos no sólo acompañan el cierre de la operación, sino que asesoran sobre estructuras de compra, fiscalidad y cumplimiento normativo, aspectos clave para quienes buscan estabilidad a largo plazo.

La figura del abogado especializado se consolida así como un actor central en el mercado inmobiliario ibicenco. Su intervención aporta orden, previsibilidad y confianza en un entorno dinámico y exigente. Más allá de facilitar trámites, su trabajo contribuye a que las operaciones se desarrollen de manera clara y conforme a la ley, fortaleciendo la seguridad jurídica de quienes eligen invertir o establecerse en la isla.

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Tempel Group amplía su portfolio de productos con el lanzamiento de sistemas UPS de alto rendimiento

Tempel Group, comprometida con ofrecer soluciones tecnológicas de alta calidad para la protección de equipos eléctricos, anuncia la incorporación a su portfolio en Iberia de una nueva gama de sistemas de alimentación ininterrumpida (UPS)

La compañía introduce tres líneas diferenciadas: la serie UPS Online Rack Tower, UPS Online Tower y UPS Line Interactive, todas ellas diseñadas para garantizar la máxima confiabilidad, eficiencia energética y protección continua frente a cortes de energía, sobretensiones y otras irregularidades eléctricas.

Series UPS Online Rack Tower y UPS Online Tower
Estas series se caracterizan por su diseño convertible, permitiendo instalarlas tanto en formato Rack como en formato Tower, adaptándose a distintos entornos y necesidades.

• En su versión Rack, el equipo se integra de forma horizontal, lo que lo hace ideal para centros de datos y aplicaciones de telecomunicaciones donde el espacio es un recurso crítico. También ofrece la opción de soporte para instalación vertical.
• En la versión Tower, el UPS se presenta en un formato vertical similar a una torre de PC, pensado para oficinas, salas técnicas o instalaciones sin bastidores, ofreciendo una instalación rápida y ocupando un espacio reducido.

Gracias a esta versatilidad, las series UPS Online Rack Tower y UPS Online Tower combinan la robustez de una topología online de doble conversión con la flexibilidad necesaria para responder a diferentes configuraciones de infraestructura tecnológica.

Además, su fiabilidad y capacidad de adaptación las convierten en la elección idónea para sectores donde la continuidad operativa es crítica, como los mercados de seguridad, movilidad inteligente, industria 4.0, IoT, salud y energías renovables, aportando una solución sólida frente a entornos de alta exigencia.

Serie UPS Line Interactive
A diferencia de la serie anterior, los modelos UPS Line Interactive son ideales para pequeñas estaciones de trabajo y entornos domésticos profesionales, ofreciendo una protección eficaz a un precio competitivo. Con un diseño compacto y fácil de instalar, proporciona una solución práctica para proteger equipos informáticos y electrónicos frente a interrupciones eléctricas.

Tempel Group se caracteriza por ofrecer un servicio de alta calidad orientado a las necesidades de sus clientes y, en este marco, presenta su Servicio de Recogida y Retorno para sistemas UPS, una solución pensada para facilitar la gestión de incidencias y garantizar la continuidad operativa, minimizando los tiempos de inactividad y asegurando la máxima fiabilidad de la infraestructura.

Con estas soluciones, Tempel Group refuerza su apuesta por la continuidad operativa de equipos críticos en entornos corporativos, centros de datos, laboratorios y aplicaciones industriales, asegurando un rendimiento estable incluso en condiciones eléctricas adversas. De este modo, la compañía reafirma su posición como socio estratégico en soluciones de respaldo energético, aportando innovación y confianza al mercado ibérico.

Sobre Tempel Group
Fundada en Barcelona hace 47 años, Tempel Group se ha especializado en tres áreas de negocio: energía, ingeniería y consumo. La compañía impulsa una sólida expansión internacional, con actividades comerciales en más de 20 países y presencia directa a través de sedes propias en 18 ciudades del mundo.

Su estrategia de I+D se centra en el desarrollo inteligente de proyectos de eficiencia energética, ofreciendo soluciones integradas y de vanguardia que impulsan la transición hacia la sostenibilidad. Esta visión incorpora el uso de energías limpias y la integración de tecnologías tradicionales con sistemas avanzados de gestión energética e Internet de las Cosas (IoT), aplicados en todos sus ámbitos de actuación.

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Envapro celebra su 20º aniversario con récord de facturación de 11 millones de euros

La compañía líder de envases sostenibles para ‘take away’ y ‘delivery’ crece un 21%

Envapro, compañía especializada en envases para el sector de la restauración, ha cerrado 2025 con una facturación récord de 11 millones de euros, un hito que coincide con la celebración de su 20º aniversario. Este resultado supone un crecimiento del 21% respecto al ejercicio anterior, gracias a una estrategia centrada en la inversión en marketing, la ampliación de su equipo comercial y la apuesta por la innovación.

La compañía ha incrementado su plantilla, hasta los casi 40 empleados, incluyendo incorporaciones significativas como la de Miguel Ángel García, que se ha unido como Director de Ventas. Este refuerzo de recursos humanos ha permitido acompañar la expansión de la actividad y ofrecer un mejor servicio adaptado a los más de 2.400 clientes de la compañía.

Durante 2025, Envapro ha recibido reconocimientos que subrayan su trayectoria y evolución. Entre ellos destacan el Premio al Crecimiento de Ventas Extraordinario otorgado por Huhtamaki, uno de los principales fabricantes mundiales de envases, y el Accésit a la Digitalización e Innovación en los Premios Pyme del Año de Madrid, concedidos por la Cámara de Comercio de Madrid. Estos galardones reflejan la apuesta de la compañía por envases sostenibles y la capacidad de adaptarse a un mercado en constante cambio. Según el fundador y CEO de Envapro, Antonio Otero, "celebrar dos décadas acompañando a nuestros clientes nos llena de orgullo. Estos reconocimientos confirman que hemos sabido evolucionar manteniendo los valores que nos definen: sostenibilidad, cercanía y excelencia".

En 2025, Envapro también ha puesto en marcha iniciativas destacadas de comunicación y análisis del sector de la restauración en España. Entre ellas, el podcast ‘Historias para Llevar’, en el que ha entrevistado a fundadores de las principales cadenas de restauración y hostelería. La compañía ha colaborado con la Federación de Asociaciones de Cocineros y Reposteros de España (Facyre) en un estudio que analiza hábitos de consumo, retos operativos y perspectivas de los canales take away y delivery, y ha lanzado un nuevo Catálogo de Packaging con envases innovadores y respetuosos con el medio ambiente.

De cara al futuro, Envapro se plantea seguir ampliando su cuota de mercado y reforzar su posición como líder del sector, manteniendo su enfoque en la sostenibilidad, la innovación y la personalización de envases para sus clientes. Según el director de Estrategia de la compañía, Carlos Ortiz, "cerrar el año en 11 millones de euros es la consecuencia de decisiones estratégicas bien ejecutadas: profesionalización del equipo, inversión en marketing, digitalización de la compañía, mejora de procesos y una propuesta de valor acorde a lo que hoy necesita el sector hostelero".

Acerca de Envapro
Envapro es el líder en envases y productos de limpieza para restaurantes y negocios de hostelería. Ofrece packaging innovador para delivery y take away apoyando el crecimiento de sus clientes con su servicio de Personalización de Envases. Fundada en el año 2006, la empresa ha destacado desde sus inicios por su carácter innovador, liderando el mercado de envases sostenibles fabricados con materiales como el cartón Kraft, la madera y la caña de azúcar.

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