Las empresas se suman a una Navidad socialmente más responsable, según previsiones de Euroforum

EUROPA - La celebración de eventos corporativos solidarios se duplicará en la temporada navideña, según previsiones de Euroforum, principal integrador de soluciones de formación y eventos para empresas. Este aumento es consecuencia de una cada vez mayor integración de este tipo de eventos dentro de las políticas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) de las compañías. Igualmente, destaca el crecimiento del número de empresas que optan por patrocinios responsables, según datos de Euroforum que se encuentra en contacto con más de 38.000 directivos, profesionales de formación, desarrollo, RR.HH. y marketing.

• Los eventos solidarios cada vez más integrados dentro de las políticas de RSC de las compañías

En relación a este punto Euroforum señala que, en estas fechas navideñas, los departamentos de Recursos Humanos con el apoyo de las áreas de marketing, se decantan por celebrar eventos corporativos con un trasfondo solidario donde puedan incorporar, entre otras acciones, el voluntariado corporativo o la recaudación de fondos para una causa.

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  En cuanto a los formatos que más se utilizan para este tipo de eventos en Navidad, Euroforum señala que un gran número de compañías opta por la celebración de la tradicional cena de navidad de empresa para este fin en la que los empleados donan una pequeña cantidad del menú a una ONG. Sin embargo, destaca cada vez más el número de firmas que extiende sus eventos solidarios a otros modelos. Esta gama abarca desde team buildings o family days solidarios para clientes y empleados, hasta acciones de convivencia de equipos, talleres solidarios o la celebración de congresos o conferencias que permitan recaudar fondos para una causa.

Claves e ideas para un evento solidario exitoso
Según Carlos Cid Gabarro, director de RRHH de Euroforum, "antes de organizar un evento solidario las compañías deberían definir correctamente el tipo de acción que interesa de cara a alinearla con el sector de la empresa, con sus valores corporativos y las preferencias de sus empleados".

Una de las mejores formas de hacer que el evento tenga un sentido solidario es colaborar con una ONG o entidad social sin ánimo de lucro afín al ámbito, causa o colectivo con el que la empresa desea implicarse de manera solidaria. Por el contrario, también según la firma, a veces es frecuente que la prioridad de la compañía sea mantener el compromiso con una causa ya emprendida o empezar a establecer una relación con una temática social o ecológica distinta y configurar posteriormente el evento más adecuado para llevarlo a cabo. "Lo interesante y lo óptimo es aunar diferentes objetivos corporativos y solidarios e intentar integrarlos" asegura Lucila Ferro Conte, Directora de Comunicación y Marketing de Euroforum.  

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Por otra parte, organizar un evento con el objetivo de recaudar fondos en ocasiones resulta algo difícil para las compañías, indica Carlos Cid Gabarro, director de RRHH de Euroforum, ya que deben conseguir que los asistentes quieran participar económicamente para que tenga éxito.  "Para ello lo mejor es realizar una propuesta que ofrezca algún tipo de producto o servicio extra y que resulte entretenida o interesante. Esta será la clave para que tus asistentes sean más propensos a participar", afirma Lucila Ferro Conte, directora de Comunicación y Marketing de Euroforum.

Entre algunas de las ideas más exitosas para recaudar fondos cabe señalar la organización de un mercado solidario, realizar una rifa benéfica, vender merchandising o realizar un concurso, una opción muy común y que suele tener una gran acogida. Según afirma la compañía, en este formato de evento la recaudación puede llegar por dos vías: mediante un coste por participación y/o poniendo a la venta los resultados del concurso como, por ejemplo, en un concurso gastronómico o artístico.

Por último, desde Euroforum se anima a las empresas a apostar no sólo por eventos solidarios puntuales, sino abogar por esta opción mediante el compromiso social dilatado en el tiempo, con proyectos a medio y largo plazo.

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La empresa Informa D&B y la organización empresarial española CEOE firman un acuerdo de colaboración

España (EUROPA) -  El centro servidor de información a empresas Informa D&B ha firmado un acuerdo de colaboración con CEOE. De este modo, participará activamente en el desarrollo de actividades, iniciativas y programas impulsados por la Confederación. Se trata de la compañía líder en el suministro de información comercial, financiera, sectorial y de marketing, con una facturación consolidada de 90,5 millones de euros en 2018.

La empresa cuenta con una base de datos nacional con 6,8 millones de agentes económicos censados y, como miembro de la D&B Worldwide Network, ofrece acceso a información on-line económica, comercial, financiera y de marketing relativa a sociedades y entidades españolas y extranjeras y empresarios españoles autónomos de más de 330 millones de empresas de todo el mundo. Su plantilla está formada por más de 350 personas y tiene delegaciones en 20 ciudades españolas. 

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A través de sus cuatro marcas, Informa, eInforma, DBK y OneRate, llega a tres millones de usuarios. El 89% de las empresas del Ibex 35 y más del 95% de las entidades financieras utilizan su información para ayudarles en la toma de decisiones de riesgo. Informa D&B forma parte de CESCE, grupo de referencia en la gestión integral del riesgo que cuenta con más de 1.600 empleados que dan servicio a 140.000 clientes, con una facturación superior a los 420 millones de euros.

En palabras de Juan María Sainz, consejero delegado de Informa D&B, "desde su constitución en 1992, las empresas españolas han sido el core business de Informa D&B, esforzándonos en tener la mayor información posible, la de más calidad y la más actualizada, por lo que firmar este acuerdo de colaboración con la CEOE, la gran patronal de las empresas españolas, nos llena de satisfacción". 

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Por su parte, el secretario general de CEOE, José Alberto González-Ruiz, ha dado la bienvenida a Informa D&B como nuevo colaborador de la Confederación, resaltando que "hoy más que nunca es fundamental disponer de información de calidad y accesible para tomar decisiones empresariales en un mundo en cambio constante como el actual".

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Schneider Electric anuncia importantes mejoras en su plataforma EcoStruxure™ Power, para ofrecer el mejor sistema de distribución eléctrica

  

Europa -  Schneider Electric, líder en la transformación digital de la gestión de la energía y la automatización, ha anunciado ha lanzado la tercera generación de su arquitectura y plataforma EcoStruxure Power, los que supone una importante evolución de esta solución. La actualización se enfoca en el conjunto de aplicaciones digitales de EcoStruxure Power, proporcionando mejoras en términos de seguridad, eficiencia y fiabilidad en la distribución de la energía.

•   EcoStruxure Power cuenta con importantes mejoras en términos de seguridad, eficiencia y ciberseguridad.  

EcoStruxure Power es una plataforma habilitada para IoT que digitaliza y simplifica los sistemas de distribución eléctrica de baja y media tensión, proporcionando datos procesables para permiten tomar mejores decisiones, que ayudan a proteger a las personas y los activos, maximizar la eficiencia operacional y la continuidad del negocio, así como mantener el cumplimiento de las normativas.

Aprovechar el poder de la digitalización para la distribución eléctrica

"EcoStruxure Power fue creado originalmente como respuesta a las necesidades y expectativas de nuestros clientes, que requerían un sistema de distribución de energía totalmente digitalizado", asegura Philippe Delorme, Executive Vice President, Energy Management Business de Schneider Electric. "Esta última evolución demuestra nuestro compromiso continuo a la hora proporcionar a nuestros clientes el ecosistema digital más robusto del mercado, llevando al siguiente nivel la eficiencia, la fiabilidad y la seguridad en la distribución de energía". 

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Todas las ventajas de EcoStruxure Power para los nuevos clientes
EcoStruxure Power cuenta con importantes mejoras en términos de seguridad, eficiencia y ciberseguridad. En cuanto a la seguridad, la monitorización térmica continua reduce el riesgo de incendios eléctricos al detectar de forma temprana las conexiones defectuosas y el incremento anormal de la temperatura dentro de las instalaciones. Además, al reducir o eliminar la necesidad de controles termográficos periódicas, el coste total de propiedad puede reducirse hasta en un 60% a lo largo del ciclo de vida en comparación con los métodos tradicionales. La solución está disponible para sistemas de baja y media tensión, para una cobertura completa de la infraestructura de distribución de la energía. Además, la protección activa contra arcos eléctricos se complementa con los relés de protección Easergy, que han sido actualizados con una función integrada de protección contra arco eléctrico y se íntegramente perfectamente en el software de edge control EcoStruxure Power Monitoring Expert y EcoStruxure Power SCADA Operation. Esto supone un gran beneficio para los operadores de mantenimiento responsables de mantener al mínimo los riesgos asociados con la seguridad eléctrica y los arcos eléctricos.

En cuanto a la eficiencia, con la aplicación Energy Performance ya es posible integrar la solución Power Monitoring Expert con los sistemas SCADA para optimizar la gestión de la energía de supervisión. Ahora, además, se pueden aprovechar las capacidades de EcoStruxure Power gracias a la alianza de Schneider Electric con AVEVA, líderes mundiales en tecnología de ingeniería. Gracias a esta alianza, Schneider Electric está integrando Power Monitoring Expert con el software industrial de AVEVA, Wonderware, de modo que, ahora, los gerentes de las instalaciones pueden acceder a importantes datos KPI basados en la actividad del consumo de la energía, para comparar y analizar el uso de datos de energía por aplicación de proceso. Esto lo convierte en una herramienta ideal para sectores como la automoción y los bienes de consumo envasados. Por otra parte, la nueva plataforma integra Power Logic™ PowerTag®, un sistema robusto de monitorización que proporciona una visibilidad completa de la distribución de la energía a través de los cuadros eléctricos. Los sensores de energía se encajan directamente en el interruptor automático de forma inalámbrica, sin necesidad de herramientas ni de alimentación externa. Al recopilar información de cada circuito, permite saber siempre qué cargas están utilizando más energía, lo que mejora la eficiencia energética y operacional.  

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En cuando a la Ciberseguridad, se han reforzado los relés de protección Easergy P5, las unidades terminales remotas Easergy T300 y el servidor de centralita Enerlin'X IFE, en línea con la estricta estrategia de ciberseguridad de Schneider Electric y de acuerdo con el estándar global ISA/IEC 62443 para la seguridad de las redes de sistemas de control industrial. Además, el nuevo EcoStruxure Cyversecurity Admin Expert es una completa e intuitiva herramienta de configuración y políticas de ciberseguridad para entornos tecnológicos operacionales que permite la gestión de políticas de ciberseguridad en todo el sistema.

EcoStruxure Power: software y servicios destacados
EcoStruxure Microgrid Operation y EcoStruxure Microgrid Advisor son aplicaciones de software escalables y predictivas que permiten controlar en tiempo real los recursos de energía distribuidos, con el fin de gestionarlos mejor y reforzar su resistencia ante condiciones impredecibles de la red. Además, estas soluciones proponen escenarios operacionales y previsiones basadas en algoritmos predictivos, diseñados para optimizar la fiabilidad del sistema, la eficiencia energética y la sostenibilidad.  

EcoStruxure Asset Advisor es un servicio digital basado en la nube que evalúa los datos en tiempo real de los activos de distribución eléctrica críticos conectados, aplicando analíticas avanzadas para identificar potenciales amenazas. El servicio Predictive ayuda a gestionar el rendimiento y la seguridad de los activos a través del análisis predictivo. El servicio Preventivo, lanzado recientemente, ayuda a anticipar el mantenimiento y a gestionar las operaciones diarias a través de alarmas inteligentes. Con ello es posible lograr una mejor eficiencia financiera y asegurar la excelencia operacional, minimizando las paradas imprevistas, controlando el consumo de energía y optimizando el presupuesto de mantenimiento.

EcoStruxure Power Advisor es un conjunto de servicios basado en analíticas para sistemas de gestión de energía, que optimiza la fiabilidad de la red y aumenta la eficiencia operacional de los equipos de servicios al encontrar y priorizar problemas en la calidad de los datos y de la red eléctrica, en cualquier parte del sistema de distribución energética. Mediante el envío automatizado de recomendaciones de expertos, los equipos de las instalaciones pueden aportar más valor a través de dos categorías básicas de analíticas: Las analíticas sobre la calidad de datos proporcionan información y recomendaciones que establecen una base de datos fiable y permiten conocer de forma continua el estado de la red eléctrica; por su parte, las analíticas de la red eléctrica detallan las tendencias de los sistemas, identificando debilidades y proponiendo soluciones para prevenir su impacto en las operaciones.

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Esta es la empresa española que el 100% lo factura fuera de España

 

ESPAÑA - Desde su primer referente en 1899, los Talleres Florencio Gómez (TFG), a la actualidad, esta empresa zaragozana siempre ha afrontado los cambios con valentía. Incluso cuando la minería española, sector en el que centraba su actividad la entonces TAIM-TFG, se desplomó a finales de los ochenta y la compañía se vio abocada a afrontar una profunda transformación.   

•   120 años de historia contemplan a estos pioneros de la ingeniería industrial en España, cuya facturación procede íntegramente de los mercados exteriores. Sus soluciones de elevación, manutención y tratamiento de residuos están presentes en más de 65 países.

   

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 Siguiendo la máxima de diversificar productos y mercados, comenzó entonces su expansión exterior y especialización, que se vio reforzada en 2006 con la adquisición de la firma alemana WESER Engineering. En la actualidad, TAIM WESER se ha convertido en un referente en soluciones de elevación para sectores como la minería, la siderurgia o la energía, y ha suministrado grúas, entre otros ejemplos emblemáticos, para el Proyecto de Nuevo Confinamiento Seguro de Chernóbil o para el CERN. 

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¿Su apuesta? Huir del estándar para ofrecer productos únicos y de alto valor añadido, así como dedicarse íntegramente al mercado internacional, participando en grandes proyectos de ingeniería. El 100% de su facturación se sitúa ya fuera de España: "Somos nómadas, tenemos que ir allí donde haya una necesidad. ¿Dónde? En cualquier parte del mundo", afirma Manuel Teruel, su presidente. 

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Los planes chinos para la ampliación del Puerto del Pireo en Grecia

CHINA / GRECIA - La visita de Estado del líder chino Xi Jinping a Grecia de mediados de este mes culminó con la firma de un acuerdo para que China Ocean Shipping Company (COSCO) invierta 660 millones de euros en la modernización del Puerto del Pireo y lo convierta en el centro de referencia de la iniciativa la Franja y la Ruta en Europa y África.

En este sentido, según recoge el medio especializado Customs Today, el ministro de Transporte Marítimo griego, Yiannis Plakiotakis, afirmó durante un encuentro empresarial celebrado poco después que, además de la renovación del puerto, "las inversiones en El Pireo son la clave que desbloqueará futuras inversiones".

• Los planes de futuro de la empresa naviera estatal china COSCO pasan por convertir este puerto en el más grande de Europa.

COSCO logró hace cerca de una década, justo cuando Grecia estaba atravesando la primera crisis financiera, la concesión por 35 años para actualizar y operar los muelles de la Terminal de Contenedores de El Pireo en el Golfo Sarónico. En 2016, la compañía china amplió su presencia en la infraestructura griega y se hizo con una participación mayoritaria del 51%, cuando el país se enfrentaba a un nuevo rescate.

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La financiación del proyecto anterior procedió del Estado chino. En concreto, este contribuyó con unos 1.300 millones de dólares en subsidios fiscales para que su naviera convirtiera El Pireo en uno de los puertos más grandes del continente.

Aunque el sistema de financiación de la nueva inversión todavía se desconoce, el Banco Europeo de Inversiones ya ha acordado apoyar el proyecto con un préstamo de 154 millones de dólares.

La Unión Europea y Estados Unidos han expresado varias veces su preocupación por la creciente presencia china en la república helena. No obstante, esta va camino de consolidarse aún más en el futuro y, de hecho, Xi Jinping ya señaló durante la citada visita que firmaría 16 acuerdos para expandir sus inversiones en los sectores griegos de energía, transporte y banca.

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Un ejemplo de estos movimientos lo encontramos en la Corporación Estatal de la Red Eléctrica de China, que ya posee una participación minotiraria en el operador local ADMIE y ha expresado su interés por participar en la propuesta de esta firma para construir, por unos 1.100 millones de dólares, un cable submarino para suministrar energía a la isla de Creta desde el continente a partir de 2023.

También el Banco de China estableció una sucursal en Atenas a principios de mes y el presidente del Banco de Grecia se reunió recientemente con representantes del Banco Industrial y Comercial de China, el mayor del mundo con unos activos estimados en casi 340.000 millones de dólares, para analizar la posible apertura de una filial.

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Casi la mitad de las personas no sabe identificar un reloj de lujo original de una imitación

COMERCIO - El 72,1 % de las personas afirma no saber identificar un reloj de alta gama verdadero de una imitación frente a un 27,9% que cree saber diferenciarlos, según una encuesta realizada por el ecommerce de relojes de lujo Chronoexpert, sobre la capacidad que tienen las personas para identificar un reloj de lujo original frente a una imitación. 

• La mayoría de los hombres, el 55,56% diferencia un reloj original frente a una imitación y se basa en detalles como la insignia, el peso y el brillo. Sin embargo, el 38,88 % se equivoca y un 5,56% no sabe decidirse.

• En el caso de las mujeres, el 44% elige como verdadero un reloj falso, el 20% no sabe diferenciarlo y tan solo el 36% identifica cuál es el original frente al falso y se basa en el brillo de la esfera y en el logo.    

El 53,5% de los encuestados reconoce un reloj de lujo falso, frente a un 46,5% que se equivoca y opina que es verdadero. Sin embargo, cuando hay que decidirse entre dos modelos de relojes, uno original y otro falso, el 41,9% podría ser engañado en el caso de que se intentará realizar una estafa, ya que dan por verdadero el modelo de imitación. Un 44,1% es capaz de detectar qué modelo es el original y cuál no lo es y un 14% no se decanta por ninguno de los dos. 

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  Compra de un reloj de alta gama

El estudio de identificación de relojes originales elaborado por Chonoexpert indica que actualmente la mayoría de los encuestados, el 55,8% estaría dispuesto a comprar un reloj de alta gama. Los hombres son los más predispuestos, ya que el 72,2% se siente atraído por este tipo de joyas frente a un 44% de mujeres que adquirirían un reloj de lujo por ser una joya que dura en el tiempo.

Cuando la opción de compra es a través de Internet, los posibles compradores disminuyen hasta un 39,4%. En esta ocasión los hombres son más reacios que las mujeres, ya que tan solo un 22,2% de ellos estarían dispuestos a comprarlo frente al 36% de ellas. El hecho de no poder tocar y testar el reloj en persona es la principal causa por la que ambos no lo comprarían, seguido de la desconfianza que les produce no saber quién se encuentra detrás de una página web.

Desconfianza que aumenta aún más cuando hablamos de la compra de un reloj de lujo de segunda mano por Internet. Solo entonces el 28% estaría dispuesto a comprarlo, ya que el riesgo de estafa supera a la comodidad de elegirlo desde casa y al ahorro de dinero.

"La compra de un producto de segunda mano por Internet conlleva una serie de riesgos que se acentúan cuando se trata de un producto de lujo, ya que estamos hablando de cantidades importantes de dinero. Es fundamental transmitir al comprador la transparencia y seguridad que demanda", comenta Pablo Martín, fundador de Chronoexpert.  

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Rolex por menos de 1.000 euros

Entre las firmas más falsificadas de relojes de lujo está Rolex, seguida de Cartier, Omega, Breitling y Patek Philippe. Siendo la firma más reconocida, Rolex se alza como la marca favorita de relojes de lujo del 55,6% de los hombres frente al 32% de mujeres. Además, el 22,2% de ellos no se identifica con ninguna firma y el resto prefiere Breitling, Viceroy, Cartier e IWC. Un 32% de las mujeres tampoco tiene una firma favorita, seguido de un 16% que prefiere Cartier y el resto que eligen Chanel, Patek Philippe, Tous, Tag Heuer y Panerai. 

En el momento de compra, más de la mitad de los encuestados, un 53,5% estaría dispuesto a gastarse un máximo de 1.000 euros en la adquisición de un reloj de lujo, frente a un 34,9% que invertiría más de 3.000 euros y el 11,6% llegaría a gastarse más de 5.000 euros. 

Sin embargo, cuando se trata de la compra de un reloj de alta gama de segunda mano, el 85% no estaría dispuesto a invertir más de 1.000 euros. 

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El chef Luis Miguel García Vilchez gana en España el XII Premio Espiga Corderex-Caja Rural de Extremadura

Mérida, España (EUROPA) - La Escuela Superior de Hostelería y Agroturismo de Extremadura (ESHAEX) de Mérida ha sido el espacio que ha acogido este concurso gastronómico, cuya receta vencedora ha sido 'Cordero de Extremadura en crepineta con chalotas glaseadas, patata fondant acompañado de puré de castaña y jugo de reducción'. El ganador ha logrado una dotación económica de 1.000 euros y un trofeo conmemorativo, junto con un diploma que también ha sido otorgado a todos los finalistas del certamen.

• El chef Luis Miguel García Vilchez del Restaurante Dromo, de Badajoz, ha sido el ganador de la 12ª edición del Premio Espiga, concedido por Corderex y Caja Rural de Extremadura a la mejor propuesta culinaria elaborada con pierna de Cordero de Extremadura 'Corderex'.   

Antonio cabeza, director general de Agricultura y Ganadería de la Junta de Extremadura, Mario Mera Gómez-Bravo, presidente de la IGP Cordero de Extremadura, y Urbano Caballo, presidente de Caja Rural de Extremadura, han sido los encargados de entregar los premios a los participantes.  

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El ganador, García Vilchez, ha valorado la "oportunidad de participar en un premio tan reconocido a nivel nacional como el Premio Espiga de Corderex" y hablado sobre su futuro en la gastronomía, con "un nuevo proyecto que tiene apenas nueve meses y que afronto con mucha ilusión y ganas de trabajar, de ser constante y dar lo mejor de mí mismo en mi pasión, que es la gastronomía".

• ''Cordero de Extremadura en crepineta con chalotas glaseadas, patata fondant acompañado de puré de castaña y jugo de reducción'' ha sido la receta que ha logrado alzarse con el galardón

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El jurado ha valorado el gusto, la presentación, el aprovechamiento de la materia prima y la valoración económica de los ingredientes de las seis recetas competidoras. Tras el fallo,  los alumnos de la Escuela Superior de Hostelería y Agroturismo de Extremadura han ofrecido una degustación de distintos platos elaborados con Cordero de Extremadura, acompañados por un vino de honor.

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El equilibrio 80 - 20 que realizan los grandes jefes

Gonzalo Martínez de Miguel

EXPERTOS - Según explica el director de INFOVA y experto en liderazgo, Gonzalo Martínez de Miguel, las  funciones diarias de un jefe consisten en labores de dirección y labores de ejecución. Y advierte "en condiciones normales, un buen líder debería dedicar aproximadamente el 80% de su tiempo a dirigir y el 20% a ejecutar". Pero al contrario de lo que debería, la realidad suele que muchos directores dedican gran parte de su tiempo a sacar adelante el trabajo y solo un 20% a labores que son más propias de la dirección.

• De la actitud y la forma de trabajar de un jefe o director depende en gran medida el éxito de un equipo de trabajo. Hay equipos que no funcionan, porque quién tiene que dirigir, en lugar de hacerlo está dedicado a otro tipo de tareas. 

 
Martínez de Miguel explica que el equilibrio tampoco es dedicarse al 100% a la dirección abandonando por completo las labores de ejecución, porque no conviene perder el contacto con la realidad del trabajo diario del equipo. Es decir, "es interesante conozca el detalle de lo que hace el equipo, pero siempre teniendo claro que su principal función, el motivo por el que le paga la empresa es que cree las condiciones para que su equipo haga su trabajo y funcione".

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El problema es que frecuentemente uno quiere hacer lo que mejor sabe hacer, y estas no suelen ser las funciones propias de dirección. Esto sucede con más frecuencia cuando el ascenso a director es el premio a una muy buena labor de ejecución. El nuevo jefe, para demostrar su valía, querrá seguir siendo el mejor en sus anteriores funciones y no entenderá muy fácilmente el reproche cuando se le diga que no está realizando su trabajo de manera efectiva, y que su función ya no es ejecutar, sino crear las condiciones para que su equipo si lo haga.

En empresas, independientemente de su tamaño, el directivo es un creador de condiciones para que los trabajadores puedan realizar sus funciones. Por este motivo es tan importante la delegación y la planificación, "estas si son labores propias de dirección" comenta el director de INFOVA. Al igual que lo son, la toma de decisiones difíciles, la relación institucional con otros departamentos, o la resolución de problemas que los empleados no pueden o no deben resolver. 

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"Esa es función de un líder. Desarrollar el potencial de todo el equipo, garantizar los resultados, pero no dedicarse de lleno al trabajo de campo. El nivel óptimo de delegación de un directivo es el máximo que se pueda permitir. Si un directivo delega todo lo delegable se dedicará a lo que no puede encargar a otro, es decir a lo que es propio de su función" finaliza el experto.

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La relojera suiza Raymond Weil colabora con los EMA 2019 de MTV y nombra a Becky G como nueva amiga de la marca

Europa - Desde su creación, la relojera de lujo suiza RAYMOND WEIL se ha inspirado profundamente en la música y las artes. Ahora, RAYMOND WEIL continúa su apoyo a la industria de la música al asociarse con los MTV EMA Awards 2019 en Sevilla. RAYMOND WEIL fue nombrado proveedor oficial de regalos exclusivos para artistas internacionales, en el MTV EMA's 2019 en Sevilla (España). 

Los MTV EMA son uno de los eventos musicales más prestigiosos de todo el mundo, presentes en más de 195 países y cuya repercusión en la televisión alcanza más de 450.000 hogares. En esta ceremonia anual de musica, RAYMOND WEIL nombró a la cantante, compositora y actriz Becky G como Amiga de la Marca. Ella ha realizado giras junto a Katy Perry, Demi Lovato, J Balvin, Fifth Harmony y Jason Derulo, y ha grabado colaboraciones con Pitbull, Daddy Yankee, Bad Bunny, Yandel y CNCO, entre otros. 

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Becky fue honrada recientemente por su ciudad natal, Inglewood, California, por sus contribuciones a la comunidad hispana. Además ha sido reconocida por Rolling Stone como una de las "18 Teens Shaking Up Pop Culture" y una de "21 Under 21" de Billboard, por su ética de trabajo sin igual, combinada con su talento para cantar, actuar, componer y producir que la convierten en una artista a tener en cuenta.

• Becky G eligió un modelo de dos tonos de la nueva colección femenina toccata, que resalta el espíritu de una mujer moderna y dinámica.

Los MTV EMA en Sevilla 2019 recibieron a estrellas como Akon, Jorge López, Billie Joe Armstrong, Ava Max y Travis Mills, Roksana Wegiel, Anouk Matton, Famous Oberogo y Ricky Merino. En la gala de premios Rosalía fue una de las galardonadas y se pudieron ver la mejores actuaciones de Becky G, Greenday, Dua Lipa, Halsey, Mabel, NCT 127 y Niall Horan. 

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"RAYMOND WEIL celebra una vez más la asociación con los MTV EMA y nos enorgullece dar la bienvenida a Becky G como nueva Amiga de la Marca. La determinación y la pasión de Becky G por la música la convirtieron en la superestrella que es hoy. Son estas cualidades las que resuenan con la colección de toccata y hacen de Becky G una  representante perfecta de la marca, ya que la música sigue siendo una parte importante del ADN de RAYMOND WEIL", comentó Elie Bernheim, CEO de RAYMOND WEIL.

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El 84% de los locales de ocio en Madrid consideran fundamental la protección del entorno y las buenas prácticas ambientales

Madrid, España (EUROPA) - El 84% de los locales de ocio consideran fundamental la protección del entorno y las buenas prácticas ambientales para el desarrollo de la vida nocturna, según se desprende del "Estudio sobre reciclaje y limpieza en los locales de ocio de Madrid" un estudio realizado por la Asociación de Empresarios de Ocio Nocturno de la Comunidad de Madrid, Noche Madrid, y Pernod Ricard España que tiene como objetivo conocer las labores de reciclaje en los locales de ocio y la percepción del público sobre la limpieza en las zonas de ocio de Madrid.

•  El consumidor reconoce utilizar las papeleras a lo largo de la noche, mientras que cerca de un 9% afirma tirar siempre al suelo los residuos.   

 

La realización de este estudio se enmarca en la campaña 'Recicla la Noche', dirigida a potenciar las buenas prácticas ambientales en el sector recreativo y, muy especialmente, la protección del entorno y la convivencia vecinal. En este contexto, destaca que para el 87% de los locales de ocio y salas de conciertos encuestadas, el reciclaje y la sostenibilidad ambiental son importantes o muy importantes para su actividad, de tal manera que la implantación de una estrategia de sostenibilidad en el sector no deja de crecer, habiéndose duplicado el número de empresas que cuenta con personal responsable del reciclaje y la protección ambiental en las empresas.  

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En esta línea, los encuestados destacan que el factor que más influye en la sostenibilidad del sector del ocio es la limpieza y el reciclaje para cerca del 87%, mientras que la accesibilidad y las barreras arquitectónicas es considerado el factor menos determinante (65,5%) aunque también con un elevado índice. En medio se sitúan las campañas de concienciación (73,9%) y el consumo energético (73,1%). 

Cerca de 120 empresas de ocio y espectáculos han participado en este estudio que establece las bases sobre las que seguir trabajando para garantizar una adecuada gestión y reciclaje de residuos como el vidrio, envases o cajas de cartón, utilizados por el 97% de los locales de ocio, lo que hace imprescindible disponer de herramientas o iniciativas para su correcta separación. 

En este sentido, y aunque del estudio se desprende un alto compromiso por parte de los locales de ocio y espectáculo de la capital, éstos reconocen seguir encontrando algunas dificultades para la gestión de residuos, destacando como la principal el "almacenamiento de residuos" (56,3%), seguida del "mantenimiento y limpieza de contenedores" (42%), la "carga de trabajo para el personal" (40%) y las "quejas vecinales por ruido y acumulación de residuos" (30,2%).

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El incremento de fracciones en reciclado y del número de contenedores que se están implantando en la gestión del reciclaje provoca una cierta confusión y retroceso en el sector del ocio. Para los encuestados, las limitaciones de espacio hacen imposible en ocasiones realizar un reciclaje selectivo de todo tipo de fracciones por parte de las empresas, lo que hace necesario definir los criterios básicos de aplicación de reciclaje en las empresas de ocio. 

Por otro lado, el incremento de las protestas vecinales asociadas al incremento del reciclaje del vidrio y del número de contenedores supone un obstáculo más para los encuestados de cara a implementar o aumentar las labores de reciclado asociadas a su local, interés cada vez más alto entre los encuestados quienes reconocen en un 60% tener interés o desear obtener más información sobre maquinarias y tecnologías verdes para el tratamiento de cartón o el vidrio.  

Por su parte, el rol del consumidor como agente del cambio en la noche de la capital es así mismo fundamental. En este sentido, y preguntado por su conocimiento sobre reciclaje, un 84,7% conoce la existencia de los diferentes tipos de contenedores que hay para el reciclado de residuos, aunque su reciclaje durante la noche está sujeto a diferentes circunstancias en un 48% (distancia del contenedor, tipo de residuos, etc.). De forma general el consumidor reconoce utilizar las papeleras para depositar los diferentes residuos que se generan a lo largo de la noche, manteniéndose este porcentaje en cerca de un 45%, mientras cerca de un 9% afirma tirar siempre al suelo los residuos.  

"Estamos muy satisfechos con los avances que, de forma continuada, se vienen produciendo en la mejora de la sostenibilidad en el sector del ocio y que es resultado de la larga trayectoria de protección del entorno acometida por las empresas de ocio, y que se ha venido poniendo de manifiesto con campañas como "Una noche BUENA para todos", "Piensa mientras bailas" o "Salimos sin molestar", desarrolladas en Madrid durante los últimos 10 años en colaboración con el Ayuntamiento de Madrid", asegura Dionisio Lara, Presidente de la Asociación de Empresarios de Ocio Nocturno de la Comunidad de Madrid en el marco de esta campaña. 

Por su parte, Rafael Izquierdo, Director de Legal, Sostenibilidad y Responsabilidad y Asuntos Públicos en Pernod Ricard España asegura que "para Pernod Ricard España, como empresa líder del sector de bebidas espirituosas, es una obligación trabajar la concienciación en materia de sostenibilidad, tanto a través de campañas de sensibilización como 'Recicla la Noche', como aplicando esta filosofía a nuestros eventos y productos, algo que ya hacemos con nuestros eventos sostenibles o con nuestros estuches realizados con materiales reciclados o reciclables".

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Empresas de Portugal, Italia, y España, lideran la lista de países con mayor retraso en pagos que la media europea

  

EUROPA - Las empresas europeas terminan el tercer trimestre del año con un retraso medio de 13,35 días, según el Estudio sobre Comportamiento de Pagos de las Empresas en Europa* realizado por INFORMA D&B S.A.U. (S.M.E.),  (compañía filial de CESCE), líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing. Esta cifra es superior a la de principios del año pasado, cuando alcanzó 12,85 días, su mínimo histórico, aunque es el dato más bajo de este año.

Como destaca Nathalie Gianese, directora de Estudios de INFORMA D&B, "La media de retraso de las empresas españolas, 13,61 días en el tercer trimestre, a pesar de ser la más reducida del año, continúa por encima de la europea". Portugal, con 25,73 días de retraso en el tercer trimestre de 2019, es el país que peor se comporta, si bien recorta 4,77 días desde el trimestre anterior para quedar ligeramente por debajo del de hace un año. Italia es el siguiente, con 18,35 días, 0,14 menos que en el mismo trimestre del 2018.  

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España, con 13,61 días, también se sitúa por encima de la media europea, contabilizando tres trimestres consecutivos de crecimiento continuado. En un año el retraso medio español ha aumentado en 0,87 días. También supera los 13,35 días de demora el Reino Unido, con 13,48, aunque en este caso recorta 1,56 días en un año.

Con mejor comportamiento que la media europea encontramos a Francia, que mejora 0,41 días respecto al 2018 para quedar en 12,71. Bélgica vuelve a subir por encima de los 12 días para alcanzar los 12,13, muy cerca del registro del año anterior. Irlanda consigue situarse por debajo de los 10 días este trimestre, recortando 2,78 en doce meses.

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Los países donde las empresas tienen una menor demora sobre las fechas pactadas para hacer efectivas sus facturas son Alemania, con 6,89 días de retraso medio, y los Países Bajos, que contabilizan una dilación de tan solo 4,60 días. Alemania a pesar de mantener una subida constante este año, solo se sitúa 0,15 por encima del tercer trimestre de 2018, y Países Bajos aumenta 0,37 días desde hace un año.

La diferencia entre el país que mejor paga y el que peor se comporta se amplía, hasta los 21,13 días en este trimestre, inferior a los 22,02 de hace un año.


 

* Este estudio ha consistido en el análisis estadístico de los datos de DUN TRADE®. INFORMA D&B, a través de su programa DUN TRADE® ha constituido una base de datos única, compuesta por 7,5 millones de experiencias de pago, tanto positivas como negativas, por un valor total superior a los 14.000 mil millones de euros. Esta base permite apreciar el comportamiento de más de 400.000 empresas diferentes, lo que constituye un marco de análisis único en España y una referencia válida para determinar los hábitos reales de pago.

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La tecnología ayuda a aterrizar los planes de tesorería a la realidad de la pyme en España

ESPAÑA (EUROPA) - Un plan de tesorería deberá reflejar las entradas y salidas de dinero de una empresa, teniendo en cuenta para hacerlo, todas las operaciones que vayan a tener lugar en un período de tiempo concreto. Pero, además de estimar qué cantidad de dinero entrará o saldrá de las arcas de la empresa, en el plan de tesorería se deberán tener también en cuenta las fechas. La sincronización de los plazos -ingresos y gastos- permitirá mantener el flujo de caja a niveles óptimos para dar soporte financiero a las operaciones del día a día. 

• La tecnología es un facilitador, además de conectar esta área con la contable para proporcionar una gestión global del negocio.   

Un plan de tesorería eficiente deberá permitir, además, la comparativa entre la tesorería real y la prevista. A través de las herramientas de software especializado podremos crear los presupuestos de tesorería de forma automática, mediante la aplicación de criterios lógicos; y además obtendremos controles de desviaciones en tiempo real.

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Pablo Couso, Director Comercial de Datisa dice que "siempre que hablamos de tesorería, inevitablemente tenemos que hablar también de liquidez. Y, por supuesto de diferentes fuentes de financiación para dotar al negocio de la liquidez que necesita para su funcionamiento. La tecnología, en este caso, es un facilitador, además de conectar esta área con la contable para proporcionar una gestión global del negocio. Manejar y aprovechar toda la información que se genera, utiliza e intercambia en estos entornos de forma manual, es sencillamente imposible por los errores que se cometerían, por la cantidad de tiempo que se necesitaría y porque sería imposible o, cuanto menos, muy complicado, determinar la trazabilidad del dato o el impacto que una información tiene sobre otra".

Estructurar un plan de tesorería no es un tema sencillo, ni algo que las pymes deban tomarse a la ligera, pues como apuntan desde Datisa, anotar toda la actividad económica de la empresa conforma uno de los pilares estratégicos para la viabilidad del negocio. Por eso, las pequeñas y medianas empresas, más sensibles a cualquier incidencia económica que el resto, apuestan cada vez más, por la utilización de un ERP para apoyar la gestión de su tesorería.

En este sentido, entre las principales funcionalidades que destacan de este tipo de aplicativos se refieren a las que tienen que ver con la gestión de los cobros y pagos de explotación, la gestión de los cobros y pagos de inversión y la gestión de los cobros y pagos de financiación. Con respecto a los primeros, un ERP financiero permite automatizar y controlar todas las tareas relacionadas con el pago que se recibe de los clientes y los pagos que se realizan por compras, suministros y servicios generales, impuestos, etc., teniendo en cuenta, además, toda la información relevante, incluidas las fechas de vencimiento. 

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Con respecto a los cobros y pagos de inversión, las pequeñas y medianas empresas esperan que su ERP financiero le proporcione el soporte necesario para anotar los ingresos que entran por las ventas de cualquier activo no corriente, inmovilizado material o intangible e inversiones financieras y los gastos derivados de la compra cualquier activo fijo.

Y, respecto a los cobros y pagos de financiación, la tecnología ayuda a las pymes a incrementar el valor de la información que manejan sobre el cobro de algún crédito o cualquier otra ayuda financiera que reciba y la devolución o pago de cualquier préstamo. Estas soluciones proporcionan una perspectiva global y diferencian entre capital principal e intereses. Pero, además, y, seguramente más importante, dotan a los responsables del área de la información necesaria para afrontar la negoción de condiciones más ventajosas y facilitan la toma de decisión frente a las diferentes opciones de financiación posibles.

En todo caso, las pequeñas y medianas empresas apuestan ya, por soluciones tecnológicas financieras para llevar sus negocios a niveles de gestión óptimos en un momento en el que la diferencia entre unas organizaciones y otras está muchas veces más, dentro -en la manera de hacer las cosas- que fuera -en los productos/servicios que comercializa.

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