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viernes, 25 de septiembre de 2020

El COACM sale en defensa de la última obra de Miguel Fisac

/COMUNICAE/

La semana pasada, el polideportivo de la Alhóndiga en Getafe fue pintado con un gran mural alrededor de todo el edificio, destruyendo la esencia original de la última obra del arquitecto manchego universal, Miguel Fisac


El Colegio de Arquitectos de Castilla-La Mancha sale en defensa de la última obra que realizó Miguel Fisac, en colaboración con cuatro jóvenes arquitectos, dos años antes de su fallecimiento.

En el año 2004 cuando el notable arquitecto castellano-manchego, a sus noventa años, ya estaba retirado, estos cuatro arquitectos le devolvieron el entusiasmo, invitándole a participar con ellos en una serie de concursos públicos. Ganaron el del Polideportivo de la Alhóndiga de Getafe, con un proyecto sobrio, sereno y equilibrado, elegante en su sencillez, en cuya gris estructura se podían descubrir diferentes figuras geométricas y texturas que convertían sus paredes de hormigón, en obras únicas y características por sus acabados, como único fue su autor Miguel Fisac.

Dentro de una iniciativa en la que tomaba parte el ayuntamiento de la ciudad Getafe junto con otras organizaciones como la Fundación Vicente Ferrer o Greenpeace España, la semana pasada se le celebraba la primera edición del CI Urban Festival, festival de arte urbano. Como parte de este evento, el día 16 de septiembre, el imponente edificio perdía el brillo de su gris característico para pasar a convertirse en un gran lienzo sobre el que el equipo de Boamistura, estampaba una gran gama de colores sobre los que se puede leer la palabra “Empatía”.

El edificio de Fisac, es una construcción funcional que lleva diecisiete años cumpliendo con el cometido para el que fue concebido. Además, los cuatro arquitectos que formaron parte del equipo responsable del proyecto, a excepción del propio Fisac, que falleció en 2006, siguen en activo. No se trata de una nave abandonada. El gris de sus paredes no es algo pobre, si no que en él se pueden descubrir formas y brillos que le conferían una gran personalidad.

Ciertamente, el edificio es propiedad municipal, pero el tener la propiedad de un edificio no da derecho a sus propietarios a hacer con él lo que quiera. Muy al contrario, son los mismos propietarios de las construcciones los responsables de velar por el respeto y la integridad de las fachadas. Y aunque a veces se impongan algunas modas como las de dar vida de nuevo a algunas paredes con murales más o menos estéticos o modernos, antes de realizar estos trabajos, que en ocasiones son verdaderas obras de arte, se debería estudiar cual es el valor de la pared, muro o fachada sobre el que se quiere actuar.

En esta ocasión, y según el criterio del COACM, la intervención nubla la elegante obra de un grupo de arquitectos entre los que se encontraba Miguel Fisac. Actuar sobre una edificación de esta manera puede constituir, como es el caso a juicio del Colegio, una falta de respeto hacia la obra arquitectónica y hacia sus creadores, que diseñaron el edificio con una serie de condiciones concretas. “Es una pena que con tanta frivolidad se destruya una parte de un edificio como es su imagen y su presencia originales, sin ninguna necesidad” afirma José Ramón Hernández Correa, arquitecto castellano-manchego colegiado en Toledo, y uno de los profesionales del sector que ha querido hacer una defensa pública del trabajo de Fisac y de todos los arquitectos.

“Este edificio tenía unas texturas de hormigón muy interesantes. Unos relieves y unos ritmos geométricos que se han perdido con el colorido. El ayuntamiento ha realizado una intervención en el edificio sin hacer ninguna consulta a los arquitectos y, si bien es cierto que el arquitecto principal de la obra falleció en 2006, los arquitectos colaboradores siguen en activo, y me consta que están verdaderamente dolidos”, continúa.

El periódico El País, en su edición digital, según declaraciones de Leonardo Oro, uno de los cuatro arquitectos colaboradores con Fisac en la realización del polideportivo de la Alhóndiga, refleja su malestar por lo sucedido y destaca la pérdida del brillo del hormigón en piezas que eran únicas. “Quiero que quede muy claro que Miguel tuvo una preocupación extrema por el brillo y la textura de los paneles. Estos paneles prefabricados ya no se pueden encontrar, porque hubo que modificar los moldes hasta conseguir el acabado que Fisac quería”, dice en declaraciones a ese medio.

Además, el artículo destaca cómo, según Leonardo Oro, los miembros de Boamistura se muestran arrepentidos por haber actuado sobre una edificación sin haberla estudiado antes y aunque la pintura es reversible aplicando agua a presión, desconocen si se podrá devolver el brillo a los paneles de hormigón originales.

No ha sido igual la reacción del equipo de gobierno del ayuntamiento de Getafe, que lejos de mostrar arrepentimiento o pesar por lo ocurrido, mediante las declaraciones de su concejal de Cultura, se muestra firme en la decisión tomada y se niega a rectificar, una actitud que lamenta profundamente la decana del COACM, Elena Guijarro. “La obra de cualquier arquitecto es una creación que debe respetarse y más una que ha marcado la diferencia por el tratamiento del material de una forma única. Desde los colegios de arquitectos se lucha por proteger el patrimonio histórico con ayuda de las administraciones, pero a veces no nos damos cuenta de que todo el patrimonio se convierte en historia en un momento determinado y aunque este edificio es una construcción reciente, por todos es sabido que la obra del arquitecto ciudadrealeño universal Miguel Fisac es, desde hace mucho, parte del patrimonio de Castilla-La Mancha, de España, y del mundo”.

Fuente Comunicae



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Repara tu deuda informa que 233 personas endeudadas en Murcia se acogen a la Ley de Segunda Oportunidad

/COMUNICAE/

Repara tu deuda informa que 233 personas endeudadas en Murcia se acogen a la Ley de Segunda Oportunidad

Murcia se sitúa en la 10ª posición del ranking de casos solicitados por comunidad autónoma con el 2,2 % del total de la cuota de mercado


Familias que avalaron a sus hijos para la compra de un piso, negocios embargados tras la crisis o cuentas bloqueadas por impagos de tarjetas de crédito o mini créditos, es el perfil de los particulares y autónomos que iniciaron los trámites para acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad en esta comunidad. "No es un trámite complicado, pero desde que se inicia hasta que se dicta un auto pasan unos meses" según informa el despacho de abogados.

En la Comunidad de Murcia son más de 233 las personas en situación de sobre endeudamiento que se han solicitado acogerse a la Ley de la Segunda Oportunidad, lo que representa el 2,2 % del total en España. De todos los casos tramitados en dicha comunidad, el 78% los ha llevado a cabo Repara tu Deuda, despacho de abogados que inició su actividad el mismo año que entró en vigor la ley en 2015. Este balance sitúa a la Comunidad de Cantabria en el último puesto del ranking nacional, por detrás de Cataluña (3954 solicitudes), Madrid (1674), Valecia (984), Anadalucia (805), Aragón (589), Castilla Leon (325), Galicia (315) y Castilla la Mancha (267).


De los 10.515 casos en España , Repara tu deuda abogados ha gestionado más del 89%, consiguiendo un 100% de éxito en casos finalizados. Los abogados de Repara tu deuda, especialistas en la Ley de la Segunda oportunidad señalan como claves del éxito “contar con los mejores abogados en el ámbito jurídico, utilizar la tecnología digital y no olvidar el factor humano”. En países europeos como Italia, Alemania o Francia, en los que existen mecanismos de segunda oportunidad desde hace más de 7 años, se están realizando aproximadamente entre 100.000 y 180.000 casos al año.

La Ley de la Segunda Oportunidad permite exonerar a particulares y autónomos del pago de deuda a acreedores siempre que se demuestre que previamente han actuado de buena fe e intentado un acuerdo con los acreedores para aplazar la deuda, fijar un calendario de pago inferior a diez años. Si no se logra dicho acuerdo, pueden solicitar un concurso de acreedores y solicitar ante el tribunal la exoneración de la deuda. No hay Juicio ni el cliente tiene que ir a declarar delante de los micros, señalan desde Repara tu deuda abogados para quitar el miedo que la población tiene a los temas judiciales.​

El procedimiento para acogerse a dicha ley se inicia con la solicitud de nombramiento de un mediador concursal, quien convoca a los acreedores y al deudor a fin de lograr un acuerdo extrajudicial de pagos. De no existir acuerdo, se tramita ante el juzgado competente un concurso consecutivo de acreedores que, de cumplirse con los requisitos legales, finalizará con la exoneración de las deudas, concediéndose el BEPI o lo que es lo mismo, la cancelación de la deuda.

Existen una serie de pasos y requisitos para ser beneficiario de esta segunda oportunidad: ser particular o autónomo, no tener antecedentes penales, que la deuda sea inferior a 5 millones y no contar con concursos culpables anteriores.

Repara Tu Deuda abogados empezó con una oficina hace cuatro años y ya suma casi una treintena en toda España, lo que les ha permitido contribuir a ayudar a más de 10.000 personas y ha conseguido cancelar cerca de 22 millones de euros en deudas de sus clientes.

Fuente Comunicae



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Pese a no poder celebrarlas por la pandemia, Albalate no olvida sus fiestas

/COMUNICAE/

Pese a no poder celebrarlas por la pandemia, Albalate no olvida sus fiestas

De todos los momentos especiales que tienen lugar en la última semana de septiembre, este año, por motivo de la pandemia, sólo va a tener lugar el oficio religioso del domingo, en honor a la Santa Cruz Aparecida. Se celebrará con las debidas medidas de seguridad, y será retransmitida en directo por las redes sociales del Ayuntamiento (Facebook y Canal YouTuBe)


En el día de hoy, 25 de septiembre, hubiera tenido que producirse el esperadísimo pregón de las fiestas de Albalate de Zorita, en honor a La Santa Cruz Aparecida.

Otra de las funestas consecuencias de esta maldita pandemia es que no se puedan celebrar los momentos más especiales del año en cada localidad. El final de septiembre, en Albalate de Zorita, es uno de los más señalados. Para muchos albalateños, junto al día de San Blas, el que más.

El gobierno municipal de Albalate, que encabeza Alberto Merchante, está “muy orgulloso de todos/as los vecinos/as por el comportamiento ejemplar que el pueblo de Albalate ha tenido, y sigue teniendo, ante esta situación”, señala el alcalde.

Cuando aparecía la pandemia, la villa alcarreña se llenó de solidaridad y humanidad en los momentos más críticos. Por eso, Merchante reitera su “agradecimiento y felicitación al grupo de voluntarios/as que confeccionaron batas y mascarillas que llegaron a tantos puntos de nuestra provincia y fuera de ella, al grupo de voluntarios/as de Nueva Sierra por la confección de pantallas, a las asociaciones, hermandades , empresas y particulares de Albalate y Nueva Sierra por su colaboración económica para su realización, a Jose María Rodrigo, nuestro párroco, y a Cáritas de Albalate, a Cruz Roja Albalate, a Fernando, nuestro boticario, a las trabajadoras de nuestra Vivienda Tutelada y muy especialmente a los voluntarios de Protección Civil de Albalate que estuvieron y están al pie del cañón con la desinfección del pueblo, conjuntamente con los empleados municipales”.

En todo caso, y ante este momento tan emotivo, el gobierno municipal pide a todos los albalateños que continúen siendo consecuentes y responsables con las medidas sanitarias y de seguridad para combatir el virus: distancia social, uso de mascarilla, evitar reuniones, públicas y privadas, de más de diez personas. “Es cosa de todos/as, niños/as, jóvenes y adultos, que sigamos manteniendo el virus a raya. Para ello, es fundamental no bajar la guardia. Lo importante es que estemos todos/as en las fiestas de 2021 y podamos disfrutarlas juntos/as”, añade Merchante.

De todos los emotivos actos que jalonan el programa de actos de la fiesta grande de Albalate, sólo se va a celebrar uno de ellos, que es el oficio religioso del domingo, día 27 de septiembre, precisamente el día en que apareció la Santa Cruz Bendita. Será, como viene siendo habitual durante la pandemia, con aforo controlado, y con todas las medidas de seguridad necesarias. Ese día, y como llevan haciendo más de 500 años, los albalateños pedirán, este año más que nunca su protección a la cruz, y por supuesto, tendrán un recuerdo emocionado para los que ya no están. El párroco de Albalate, José María Rodrigo, recoge muy bien en su mensaje a los albalateños, la fe que se le profesa a este emblema de la villa alcarreña: “Santa Cruz bendice a Albalate de Zorita, a todos los albalateños, resguárdanos bajo tu sombra. Que podamos acariciar tu imagen con cariño e intenciones renovadas el próximo año”.

El oficio religioso se va a retransmitir por las redes sociales del Ayuntamiento en Facebook y en YouTuBe, este próximo domingo, a las 13 horas. Desde hoy domingo, en la balconada del Ayuntamiento de Albalate lucen las camisetas de las peñas de Albalate, para mantener vivo el espíritu de la fiesta para el año 2021.

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jueves, 24 de septiembre de 2020

Los premios Decanter seleccionan cuatro vinos españoles entre los 50 mejores del mundo

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Los vinos de Jerez brillan en los "Decanter World Wine Awards 2020". Los premios de la revista Decanter han destacado dos de los vinos de Bodegas Lustau entre los "Best in Show" de esta edición


Más de 15 mil etiquetas y una cata a ciegas que ha durado 28 días son la carta de presentación de los "Decanter World Wine Awards", uno de los certámenes de mayor relevancia a nivel internacional organizado por la publicación especializada del Reino Unido “Decanter”, para elegir los mejores vinos del mundo. Durante el mes dedicado a las catas, 116 expertos catadores, entre ellos 37 Master of Wine y 9 Master Sommelier, evaluaron 518 vinos de 56 países. España logró un total de 1.568 medallas, entre ellas 4 Best in Show, 20 Platino, 68 Oro y 537 Plata.

En esta última edición, celebrada en Londres el pasado mes de agosto, cuatro vinos españoles han destacado en la máxima categoría (Best in Show). De los cuatro vinos elegidos, dos pertenecen a Bodegas Lustau, concretamente el Oloroso Lustau V.O.R.S. y Pedro Ximénez Lustau V.O.R.S. El primero de ellos, que repite por cuarto año consecutivo como Best in Show, es uno de los cinco vinos del mundo que ha conseguido 98 puntos en la cata de los expertos de esta edición.

De entre los reconocimientos de este prestigioso certamen, los vinos de Jerez consiguieron otras seis medallas Platino, ocho Oros, 32 Plata y 22 Bronce. Bodegas Lustau obtuvo 2 medallas de Oro con su Amontillado del Castillo y Añada 1992. La crítica internacional se ha volcado además con este último, la cara desconocida de la uva Palomino: un estilo de vino de Jerez único que ninguna otra bodega elabora actualmente.

Sobre Lustau

Bodegas Lustau es considerada un referente a nivel mundial cuando se habla de vinos de máxima calidad. La filosofía de Lustau sigue siendo la misma desde su origen en 1896: ofrecer al consumidor la más amplia y selecta gama de especialidades de Jerez.

Para más información: lustau@lustau.es

www.lustau.es

Fuente Comunicae



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El decreto del Estado de Alarma redujo la siniestralidad laboral un 13,3% en España, pero también la creación de empresas, que ha bajado un 6,6% interanual

/COMUNICAE/

Las medidas de confinamiento de la población como respuesta a la pandemia del coronavirus, iniciadas en la segunda mitad de marzo, ha derivado en una brusca caída el número de huelgas en nuestro país hasta las 12,1 huelgas cada 100.000 compañías (caída interanual de un 21%)


Adecco Group Institute, el centro de estudios y divulgación del Grupo Adecco, quiere saber cuál es el grado potencial de satisfacción de un ocupado medio en cada una de las comunidades autónomas españolas. Para ello presenta la segunda parte del Monitor Adecco de Oportunidades y Satisfacción en el Empleo que, semestralmente desde hace más de ocho años, profundiza en dicho grado de satisfacción, así como en las oportunidades laborales del mercado laboral.

Para la realización del informe, se toman en consideración cinco áreas fundamentales en el entorno laboral de las personas como son la remuneración, la seguridad laboral, las oportunidades de empleo y desarrollo profesional, la conciliación entre la vida personal y la profesional y la conflictividad laboral. En total, se analizan 16 subvariables diferentes[1].

En esta entrega se hace balance de los resultados obtenidos durante el segundo trimestre de 2020 y se comparan con los mismos de 2019, en base a la Encuesta de Población Activa (EPA)[2], que publica trimestralmente el Instituto Nacional de Estadística (INE), y en esta segunda parte, se centran en los bloques de variables: Seguridad en el Empleo, Oportunidades de empleo y desarrollo profesional; y Conflictividad laboral.

En la primera entrega del Monitor ya se vio que Baleares, la Comunidad de Madrid y la Comunidad Valenciana son actualmente las mejores autonomías para trabajar, que el salario medio español había crecido un 1,5% interanual hasta situarse en los 1.700 euros mensuales y que su capacidad adquisitiva había experimentado una mejora de la misma magnitud.

Ahora, se analiza cómo el decreto del Estado de Alarma ha reducido variables como la siniestralidad laboral pero también otras muy importantes para la economía de un país como la creación de empresas.

Seguridad en el empleo
Este bloque del Monitor Adecco trata el concepto de Seguridad en el empleo en un sentido amplio. Por eso, no solo comprende la siniestralidad, sino también la cobertura de la prestación por desempleo, la magnitud del paro de larga duración y el tiempo necesario para volver a encontrar un empleo una vez que se ha perdido.

Cae notablemente la siniestralidad laboral en nuestro país
Las medidas de confinamiento de la población como respuesta a la pandemia del coronavirus, iniciadas en la segunda mitad de marzo, han derivado en una brusca caída de la siniestralidad laboral, que era ya incipiente en el primer trimestre y mucho más marcada en el segundo.

Pese a que el Monitor Adecco considera las variaciones de los últimos cuatro trimestres, lo que atenúa las oscilaciones, en el segundo trimestre del año, donde se enmarcan las principales semanas del Estado de Alarma, se han registrado 58,7 accidentes que causaron baja cada 10.000 ocupados (-13,3% interanual).

Es la menor proporción de accidentes laborales desde diciembre de 2013 y muy próxima al mínimo alcanzado en dicho año, de 55,5 accidentes cada 10.000 ocupados.

La proporción de accidentes de trabajo se ha reducido en 9 autonomías, algo que no ocurría desde mediados de 2013. Los mayores descensos se han observado en Canarias (-12,5% interanual), la Comunidad de Madrid (-9%) y Baleares (-6,5%).

Pese a prevalecer la reducción de la siniestralidad, aún se han registrado incrementos significativos de la misma en el País Vasco (+13,4% interanual), La Rioja (+9,3% interanual) y Navarra (+7,9%).

Precisamente, Navarra ha pasado a ser la autonomía con mayor proporción de accidentes laborales, con 90,3 siniestros que causaron baja cada 10.000 ocupados. Le siguen Baleares (que antes ocupaba el primer lugar, ahora con 85,2 accidentes) y el País Vasco (80,3).

En la situación opuesta, las tres regiones con menor siniestralidad son la Comunidad de Madrid (55,7; con un descenso interanual de un 9%, como acabamos de ver), Canarias (57,5 siniestros; -12,5%) y Cantabria (58; -3,2%).

Sigue en descenso el número de parados de larga duración
Pese al incremento en el número total de parados (cosa que no ocurría desde septiembre de 2013), contrariamente a lo que cabría esperar, el número de parados de larga duración (llevan al menos dos años buscando empleo) ha continuado cayendo en el segundo trimestre, incluso de forma más marcada que en los tres trimestres previos. Aunque esto podría explicarse en parte por el “efecto desaliento”: ante la creencia de que no es posible encontrar un empleo, se abandona la búsqueda del mismo. Así, la persona en cuestión deja de considerarse desocupada y pasa a formar parte de los inactivos.

Mientras el número total de parados ha aumentado hasta 3,68 millones (el mayor número en dos años), en el trimestre analizado se han contado 744.800 desocupados de larga duración, el número más bajo en una década (262.100 menos que un año antes).

Como proporción del total de personas sin empleo, considerando la media de los últimos cuatro trimestres, los parados de larga duración equivalen al 27,4%. Es una proporción 5,1 puntos porcentuales inferior a la de un año antes y la menor desde marzo de 2012.

Todas las autonomías han visto descender su proporción de parados de larga duración. Diez comunidades han replicado esta dinámica, con un aumento en la cantidad total de parados simultáneo a una caída en el colectivo de desocupados de larga duración.

Asturias se mantiene como la región con el dato menos favorable (un 34,8% de sus desempleados son de larga duración; aunque experimenta un descenso interanual de 6,7 puntos porcentuales), seguida por Extremadura (34,5%; -1,8 p.p.) y Castilla-La Mancha (31,3%; -3,2 p.p.).

Baleares continúa siendo, por amplia diferencia, la comunidad con menor proporción de parados de larga duración, ahora con un 15,5% (caída interanual de 2,5 p.p.). Le siguen Navarra (19,3%; -7,7 p.p.) y Cataluña (20,5%; -5,4 p.p.).

Aumentan los parados cubiertos por una prestación
Una de las medidas más importantes para paliar los efectos económicos de la crisis provocada por la pandemia global es la que puso en marcha los ERTEs (Expedientes de Regulación Temporal de Empleo) por fuerza mayor. Aunque en las estadísticas continúan siendo considerados como ocupados, los beneficiarios de los ERTEs por fuerza mayor también aparecen como perceptores del seguro de desempleo. Para no distorsionar la serie de datos histórica y permitir la comparación, en lo que sigue han separado ambos grupos. Por lo tanto, se refiere a perceptores de la prestación por desempleo en su sentido convencional, es decir, excluyendo a los beneficiarios de ERTEs por fuerza mayor.

La reducción del número de parados de larga duración (colectivo cuyo derecho al cobro de la prestación por desempleo se extinguió, aunque en algunos casos comienzan a cobrar la Renta Activa de Inserción) y el aumento de los que llevan desocupados pocos meses (el grueso de los cuales accede a la prestación por desempleo), han confluido en el aumento generalizado de la proporción de parados cubiertos por una prestación.

En el conjunto de España, un 75% de los parados está cobrando una prestación por desempleo, lo que supone un incremento interanual de 10,2 puntos porcentuales. Es la mayor proporción de parados cubiertos en once años.

Esta variable ha mejorado en todas las autonomías. Hay tres regiones en las que más de un 90% de sus parados están cubiertos por una prestación: Baleares (102,9%[3]; +12,1 p.p.), Cantabria (91,2%; +8,2 p.p.) y Extremadura (90,3%; +6,6 p.p.).

En el otro extremo se encuentran tres regiones en donde al menos 1 de cada 3 parados no percibe una prestación. Se trata de la Comunidad de Madrid (60,8%; +10,6 p.p.), Canarias (63,2%; +11,2 p.p.) y Asturias (65,4%; +6,7 p.p.).

Crece la tasa de paro en nueve autonomías
La inclusión de los beneficiarios de ERTEs por fuerza mayor entre los ocupados y la reducción de la población económicamente activa (porque 9 de cada 10 personas que perdieron su empleo no comenzaron a buscar otro puesto de trabajo, por lo que pasaron a estar inactivos), explican que en el segundo trimestre de 2020 se haya podido registrar, pese al contexto de crisis, una ligera reducción interanual de una décima, hasta el 14,4%, en la tasa de desempleo[4]. Aun así, la tasa de paro ha subido en nueve regiones españolas, algo que no ocurría desde marzo de 2014.

Extremadura (22%, incremento interanual de una décima), se mantiene como la comunidad con mayor proporción de desocupados. Le siguen Andalucía (21,3%) y Canarias (20,5%, descenso de 3 décimas en los dos casos).

Navarra (9%, tras una subida interanual de una décima) y País Vasco (9,1%; recorte de 3 décimas), permanecen como las autonomías con menor tasa de paro, ahora escoltadas por La Rioja (10,1%; descenso de 2 décimas).

Aunque su tasa de paro es inferior a la media nacional, Baleares muestra el mayor deterioro relativo: esta se ha incrementado en 1,2 puntos porcentuales, por lo que ha llegado hasta el 13,1%. Es la proporción de parados más altos para esa autonomía desde junio de 2017.

Cae la creación de empresas en España
Una variable clave para conocer el estado de la economía y del mercado de trabajo es el número de empresas. Cuando el parque empresarial crece, significa que hay confianza, la inversión aumenta y, con ella, las oportunidades laborales. Si el número de empresas cae, sucede lo contrario.

En nuestro país, el número de empresas ha caído en todas las autonomías tanto en el primero como en el segundo trimestre del año. En este último caso, el descenso interanual es de un 6,6%, el peor dato en once años. En doce meses han desaparecido 88.600 firmas; los actuales 1,26 millones de empresas implican que se ha retrocedido hasta el número de empresas que había a comienzos de 2015.

Para estimar mejor qué grado de oportunidades laborales ofrece a la población un determinado número de empresas, el Monitor Adecco incluye entre sus variables cuántas firmas hay cada mil habitantes en cada autonomía.

La cantidad de empresas cada mil personas ha disminuido en el segundo trimestre en todas las regiones españolas, hecho que no se veía desde 2013. En el conjunto de España, hay ahora 28,8 empresas cada mil habitantes, cifra que conlleva un retroceso de un 2,5% en comparación con las que había hace un año.

Canarias y Baleares presentan los mayores retrocesos, de un 4,6% y un 4,5% interanual, respectivamente. En ninguna autonomía el descenso ha sido de menos del 1%. Las caídas más suaves corresponden a La Rioja (-1,3%) y el País Vasco (-1,6%).

Si bien, como se ha señalado, la reducción del parque empresarial es ahora generalizada, hay comunidades autónomas que vienen reduciendo su número de empresas en relación con su población desde hace más de un año. El caso más marcado es el de Cataluña, donde ya son 8 los trimestres consecutivos en los que disminuye su parque empresarial (caída de un 2,6% interanual en el trimestre analizado).

En el archipiélago balear se encadenan 6 trimestres con reducción en el número de empresas, en tanto que en Canarias y el País Vasco, los trimestres seguidos con retroceso en el parque empresarial son 5.

Debido a estos retrocesos, Baleares ha dejado de ser la autonomía con mayor número de empresas cada mil personas (ahora 33,3 firmas), al ser superada por La Rioja (33,8 empresas por millar de habitantes). Les siguen Aragón (31,2; descenso interanual de un 1,6%) y Galicia (30,3; -1,8%).

Cataluña, que hace dos años era la cuarta región con mayor proporción de empresas, ahora es la sexta, con 30 firmas cada mil habitantes. Ha sido superada por Galicia y Extremadura (30,2 compañías por millar de personas; -2%).

Canarias, que dos años atrás era la cuarta comunidad con menor relación de empresas (por delante de Asturias, Navarra y País Vasco), ahora pasa a ser la región con el parque empresarial más reducido con 26,7 firmas por millar de habitantes. Asturias tiene 27,1 empresas cada mil personas, Navarra 27 y el País Vasco 26,7 (adelantando a Canarias solo por unas décimas).

Conflictividad laboral
Las medidas de confinamiento han derivado también en el desplome del número de huelgas y de la participación en las mismas, como lógica consecuencia de la inactividad. Todas las autonomías han mejorado su puntuación en este apartado. Extremadura conserva el primer lugar, como la región con menos conflictividad laboral, Baleares el segundo puesto y Castilla-La Mancha el tercero. La comunidad con mayor conflictividad continúa siendo el País Vasco, seguida de Asturias, tal como ocurría un año atrás. Tercera por la cola se sitúa Galicia.

Cae el número de huelgas en todas las autonomías menos en la vasca
El número de huelgas aumentó en todos los trimestres del 2019 y cerró el año pasado en 16,8 conflictos cada 100.000 empresas, el número más alto desde junio de 2014. En la primera mitad del año se inició un descenso que ha dejado esta variable en 12,1 huelgas cada 100.000 compañías (caída interanual de un 21%), que es el dato más bajo en cuatro años.

La cantidad de conflictos ha disminuido en 16 autonomías. La excepción es el País Vasco, aunque con un incremento mínimo (+1,4%). En seis comunidades, el retroceso interanual ha sido de más del 50%. Los más pronunciados corresponden a Baleares (-76,4% interanual), Castilla-La Mancha (-57,3%) y Cantabria (-56,3%).

El desplome en la cantidad de conflictos ha permitido a Baleares convertirse en la autonomía con menor número de conflictos, con apenas 2,4 huelgas cada 100.000 empresas. Le siguen Canarias (ahora con 3,3 conflictos, con un descenso de un 48,7%) y Castilla-La Mancha (3,4 huelgas, siempre cada 100.000 empresas).

El País Vasco pasa a ser la autonomía con mayor proporción de conflictos (108,2 huelgas; +1,4%), suplantando a Navarra (80,6 conflictos; -36,1%), ahora segunda. En tercer lugar, permanece a mayor distancia, Asturias (33,2 conflictos; -35,3%).

Los participantes en huelgas registran el dato más bajo en 20 años
La cantidad de trabajadores participantes en huelgas ha disminuido de modo más pronunciado aún que el de conflictos. De eso se deduce que, en promedio, cada huelga haya tenido un seguimiento menor. En el conjunto de España, los participantes en huelgas han descendido un 56,6% interanual, quedando en 17,4 huelguistas cada 10.000 ocupados. Es el dato más bajo en al menos 20 años.

En trece autonomías el número de huelguistas ha disminuido y en las cuatro autonomías restantes, ha crecido. Especial es el caso de la Región de Murcia, con un incremento interanual de un 82,4%. Sin embargo, pese al aumento, esta autonomía solo cuenta con 8,1 participantes en huelgas cada 10.000 ocupados, es decir, menos de la mitad que la media nacional.

La comunidad autónoma que registra el descenso más marcado en la participación en huelgas es Cantabria, de un 86,9% interanual. También exhiben descensos superiores al 80% las comunidades de La Rioja (-84,4% interanual), Canarias (-83%), la Comunidad Valenciana (-81,3%) y la Comunidad de Madrid (-80,9%).

Así, La Rioja pasa a ser la región con menor proporción de huelguistas, con apenas 0,8 de ellos cada 10.000 ocupados, seguida de Canarias y Castilla-La Mancha (1,2 y 1,3 participantes en huelgas, respectivamente, cada 10.000 ocupados). Esas tres regiones, junto con la Comunidad Valenciana (1,9 huelguistas), son las únicas con menos de 2 participantes en huelgas cada 10.000 ocupados.

El País Vasco sigue siendo la región con mayor participación en huelgas, a pesar del descenso de un 37,4% (103,8 huelguistas). Le sigue, con menos de la mitad de huelguistas, Galicia (43,6 participantes en conflictos, tras un incremento interanual de un 13,8%). A más distancia aún, la tercera autonomía con mayor proporción de huelguistas es Cataluña (26,7 participantes; -47,7%).

[1] Ver Qué es el Monitor Adecco al final del documento.

[2] Últimos datos disponibles.

[3] Para el cálculo de esta proporción excluyen a los parados que ya han encontrado empleo. El hecho de que, al menos, algunas de esas personas estén cobrando la prestación por desempleo explica que la proporción pueda superar el 100%.

[4] Recordar que se refieren al promedio móvil de 4 trimestres. El dato puntual del segundo trimestre de la tasa de paro es de un 15,3%, con una subida interanual de 1,3 puntos porcentuales. La reducción interanual de la media de cuatro trimestres se explica porque en los tres trimestres previos la tasa de paro había bajado.

Fuente Comunicae



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El CGCFE solita que los Fisioterapeutas formen parte de la ampliación de los ERTEs

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El Consejo General de Colegios de Fisioterapeutas de España-CGCFE solicita la inclusión de la Fisioterapia en la prórroga de los ERTEs como medida fundamental para el mantenimiento de las consultas, del empleo y del sector


Ante la negociación que, actualmente, se está manteniendo sobre la ampliación de los ERTEs por causa de fuerza mayor y las noticias que están trascendiendo sobre que está ampliación sólo sería para unos sectores concretos, el CGCFE solicita que los Fisioterapeutas sean incluidos entre los sectores beneficiados por esta ampliación.

El ejercicio de la Fisioterapia privada en España es un sector que da empleo directo a más de 45.000 fisioterapeutas y a unos 20.000 trabajadores de otras cualificaciones. Este empleo está centrado a través del trabajo autónomo y micropymes, que son las figuras empresariales que más están sufriendo la crisis económica derivada de la pandemia.

Actualmente, los fisioterapeutas, debido a su atención sanitaria cercana y personalizada han visto reducido los pacientes que pueden atender. Han tenido que ampliar los espacios de tratamiento y alargar las sesiones, para crear consultas seguras; así como restringir los tratamientos colectivos. Ello supone una merma de las necesidades de profesionales, así como una reducción de los ingresos que, unido a la elevación de costes por el uso de EPIs, hace imposible la viabilidad de un sector ya maltrecho por los bajos rendimientos derivados de los seguros médicos.

Si a lo anterior se une el fin de los ERTEs, supondrá que muchas pequeñas consultas no puedan mantener los empleos y por ello estén obligados a la devolución de las ayudas recibidas. Lo cual supondrá el cierre de la mayoría de consultas y la desaparición de un sector que es y va a ser fundamental para la recuperación de los pacientes que han sufrido el COVID-19.

Es por ello que el CGCFE solicita, tanto al Ministerio de trabajo como a los interlocutores sociales, patronal y sindicatos, que el sector de la Fisioterapia sea incluido dentro de la prórroga de los ERTEs como medida fundamental para la supervivencia del sector.

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Formarse con los másteres y programas educativos de CICE aumenta las oportunidades laborales

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En el complicado contexto actual la formación en áreas digitales específicas mejora la empleabilidad de las personas. La combinación de conocimiento y práctica y la titulación correspondiente de una escuela de prestigio son claves para mejorar el CV y captar la atención de los reclutadores. Los programas online y presenciales de CICE, Escuela Profesional de nuevas tecnologías, mejoran la empleabilidad


Prepararse en las áreas profesionales con más futuro y mayor demanda de profesionales es clave para la empleabilidad.

En los últimos meses la digitalización de la sociedad y los negocios ha experimentado un avance equivalente a cinco años, según aseguran diversos estudios. Si ya era una exigencia del mercado laboral la formación en ámbitos digitales, ahora ha pasado a ser una necesidad. Es el momento de plantearse cómo ser un perfil de interés para la empresa actual y futura. Incrementar los conocimientos o reorientar su carrera está en la mano de cada uno. Y este es el momento ideal para hacerlo.

CICE lleva 39 años formando profesionales en nuevas tecnologías. En su cartera de másteres online o presenciales cuenta con programas formativos claves para cubrir las necesidades empresariales ahora y en los próximos años. Con una metodología que combina conocimientos, aprendizaje práctico y certificaciones homologadas en diferentes países son la oportunidad de mejorar las opciones de acceso y permanencia en el mercado laboral.

Es tiempo de pensar en el futuro y aprovechar la oportunidad de desarrollar una carrera profesional exitosa. Formarse en las áreas con mayor proyección de futuro es una decisión inteligente.

Los Máster CICE que preparan para incrementar las oportunidades laborales de sus estudiantes.

En CICE ofertan decenas de programas formativos orientados a formar a profesionales cualificados y mejorar la empleabilidad de sus estudiantes.

'¿Sabías que el Big Data ha ayudado a paliar los efectos de la pandemia en cuestiones como el rastreo masivo de datos así como en la proyección de su evolución?' El Máster en Big data y Business analytics prepara a sus estudiantes en la gestión y utilización de herramientas y tecnologías para la gestión, procesamiento y análisis de cantidades ingentes de datos. Es la profesión más demandada del mercado tanto a nivel nacional como internacional.

El Máster en Java permite formarse en el desarrollo, implantación y mantenimiento de aplicaciones web y móvil, así como en programación web. Entre las salidas profesionales más destacadas están trabajar como desarrollador de aplicaciones en entorno de escritorio y web y como programador Java. Permite acceder a la certificación de Autodesk incluida en el programa.

Formarse en lenguaje de programación con el Máster en Phyton prepara para ejercer algunas de las tareas más demandadas en el ámbito laboral actual y con mayor proyección de futuro. Phyton se encuentra en continuo desarrollo y con este programa formativo sus estudiantes están al día. Además, CICE es centro certificado por CompTIa, EcCouncil, CISCO, Microsoft y Oracle.

Por otro lado, los programadores de videojuegos, de simuladores y de sistemas de realidad aumentada, así como los técnicos en desarrollo de contenidos interactivos, animaciones y cinemáticos son también profesiones muy demandadas internacionalmente. El Máster en desarrollo de Videojuegos Oficial de Unity prepara trabajar en cualquier lugar del mundo.

Es el momento de aprovechar la oportunidad de mejorar las posibilidades de empleo y explorar la oferta formativa de CICE. Date prisa porque los programas comienzan en octubre.

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BMI y EJE&CON promueven el Talento Sin Género en el Sector de la Construcción

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BMI y EJE&CON firman un acuerdo de colaboración para promover el Talento sin Género. Este acuerdo refuerza la apuesta de BMI por la igualdad, promoviendo el papel de la mujer y la diversidad de género


BMI ha firmado un acuerdo con EJE&CON (Asociación Española de Ejecutiv@s y Consejer@s) con el que se pretende fomentar la igualdad de género y la importancia del papel de la mujer, tanto a nivel empresa como en el sector de la Construcción.

El acuerdo, firmado en las instalaciones de BMI en Villaluenga de la Sagra (Toledo), refuerza la apuesta de BMI por la igualdad de género. Este acuerdo de colaboración supone la suscripción al Código de Buenas Prácticas empresariales de EJE&CON, lo que garantiza la visibilización y promoción del talento femenino.

EJE&CON persigue, desde 2015, promover la presencia de mujeres en puestos ejecutivos y de alta dirección, ayudando a visibilizar el talento femenino y poniendo a disposición de la sociedad herramientas útiles que permitan evaluar de una manera precisa el nivel de diversidad de Consejos de Administración y equipos directivos.

Para Carlos Hernández, CEO de BMI para España, Italia y Portugal “Este acuerdo supone sin ninguna duda un reto para avanzar en el desarrollo del papel de la mujer y la diversidad de género, tanto a nivel interno como en el sector de la Construcción. Dentro de este acuerdo se enmarcan acciones que lanzaremos, junto con EJE&CON y otras entidades, para fomentar la diversidad de género del sector de construcción. Además, supone el punto de partida de un Plan de Diversidad dentro de BMI, que se desarrollará en los próximos 3 años”.

Del mismo modo Nerea Torres, Presidenta de EJE&CON, ha destacado que "es un placer sumar a una empresa como BMI en nuestra misión para seguir impulsando y dando visibilidad al talento sin género y sin generación en un sector clave para la economía como el de la construcción”.

Sobre Grupo BMI
BMI Group, resultado de la fusión de Braas Monier e Icopal, es el mayor fabricante de soluciones para cubiertas planas e inclinadas en toda Europa. Con más de 150 centros productivos y operaciones en Europa, partes de Asia y Sudáfrica, la compañía reúne más de 165 años de experiencia en el sector.

Más de 11,000 empleados forman parte de BMI Group, a través de marcas como Braas, Monier, Icopal, Bramac, Cobert, Coverland, Klöber, Masterflex, Redland, Schiedel, Siplast, Vedag, Villas, Wierer y Wolfin.

BMI Group generó ingresos de más de 2 mil millones de euros en 2017. El grupo tiene su sede en Londres.

www.bmigroup.com/es.

Contacto
Helena Rivero Baeza/ Marketing Manager Spain & Portugal
Teléfono: 34 925 518 550/ 34 663668586
helena.rivero@bmigroup.com

Más sobre EJE&CON
La Asociación de Ejecutiv@s y Consejer@s se fundó en 2015 con la misión de promover la presencia de las mujeres en puestos de Alta Dirección y Consejos de Administración. Desde entonces, trabaja para ser agente impulsor de cambio, generando una conciencia social que prime las capacidades y habilidades. Entre los proyectos más relevantes de la asociación destacan los Premios Eje&Con, de los que ya se han celebrado cuatro ediciones, que premian a grandes empresas, pymes, medios de comunicación que trabajan para impulsar el talento sin género y también el Código EJE&CON de Buenas Prácticas para la Gestión del Talento y la Mejora de la Competitividad de la Empresa, que nació para facilitar a las organizaciones españolas la adopción de medidas concretas que les permitan mejorar su competitividad y para facilitar el acceso de la mujer a puestos de Alta Dirección y Consejos de Administración. El Código cuenta actualmente con más del 60% del sistema financiero español y un total de 70 empresas adheridas.

Contacto prensa EJE&CON:
Queralt Flotats · qflotats@strategycomm.net

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SEO en un Click lanza una promoción para la digitalización de pequeñas empresas

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Diseño de páginas web, mejora de la identidad corporativa y redes sociales fundamentales para las empresas


Con la llegada del otoño, los casos de Covid aumentan de forma rápida en nuestro país, trayendo consigo medidas restrictivas.

Aforos limitados, uso de mascarilla obligatoria, aislamiento por barrios…son algunas de las medidas llevadas a cabo para frenar el número de contagios.

Son muchas las pequeñas empresas que aún no tienen visibilidad en internet y que necesitan adaptarse a la situación para evitar el cierre de sus negocios.

Ante esta situación, SEO en un Click, empresa de Marketing Digital, ofrece una promoción durante todo el mes de octubre para dar la oportunidad a pequeños negocios de digitalizarse y estar presentes así en Internet.

SEO en un Click se encargará del diseño de la página web del negocio, así como del mantenimiento de la misma para su correcto funcionamiento, además ofrece la posibilidad de mejorar la imagen corporativa de la compañía y un plan de redes sociales para llevar a comunicación digital

Marta Ciruelos, CEO de SEO en un Click, comenta: “Queremos dar la oportunidad a estos pequeños negocios de digitalizarse. Para que la gente les conozca y pueda hacer uso de sus servicios es fundamental que estén en la red. Sabemos lo complicado del momento y por ello queremos dar todas las facilidades para llevar a cabo esta transformación digital.”

Sin duda la situación excepcional que ha traído consigo el coronavirus ha hecho que se produzca un cambio de actitud empresarial. Está claro que la adaptación a los nuevos tiempos es fundamental para que millones de empresas puedan seguir llevando a cabo su actividad. En estos momentos, la digitalización de los negocios para poder seguir ofreciendo a los clientes los servicios prestados hasta ahora es fundamental para conseguir el éxito.

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¿Cómo quitar las manchas solares? Expertas como Raquel González lo resuelven

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Tras el verano, el incremento de las pecas o las manchas solares se convierte en la pesadilla de muchos. ¿Tiene solución? Puede que sí, si los reviertes rápidamente


Llega ese temido momento en el que hay que discernir entre si lo que se creía que era una peca resulta ser algo menos deseable, como un lentigo solar, una mancha producida por los rayos uva, o si esa mancha pasa a ser un odiado melasma.

El tema de las manchas es complejo y da mucho de qué hablar, ya que hay millones de factores que influyen en la posibilidad (o no) de revertirlas. Hay que tener en cuenta multitud de factores: si en su aparición hay procesos hormonales que favorezcan su génesis (embarazo, período, etc.), si ha habido una sobre exposición al sol, estrés, alimentación o si es independiente a todo ello. "Además, es fundamental saber cuanto lleva la mancha. Aquellas con un largo recorrido son más difíciles de atacar y requerirán tratamientos más agresivos y mayor constancia", comenta Raquel González, directora técnica de Perricone MD.

Sea como sea, hay una serie de cosméticos que están específicamente diseñados para tratarlas y desde aproximaciones muy distintas, con activos que van desde la vitamina C a versiones que sofistican el resveratrol, activo estrella y de larga fama en lo que a despigmentación se trata. Eso sí, la clave siempre será la paciencia: "Mientras que la mancha producida por un granito puntual puede revertirse más fácilmente, quizás, otras más asentadas serán más complejas. Hay que ser pacientes y tener mucha constancia, manteniendo además el tratamiento una vez solucionado el problema, ya que tienden a reaparecer", añade la experta de Perricone MD.

Vitamina C, anti manchas y rejuvenecedor
La vitamina C es famosa por su capacidad para reducir la pigmentación, del mismo modo que para iluminar y para unificar el tono de la piel.
De este modo, consigue reducir y disimular en gran medida. ¿Cómo ocurre? "Porque la vitamina C interactúa con los melanocitos para que produzcan menos melanina", explica Estefanía Nieto, directora técnica de Omorovicza. Además, ofrece una gran protección antioxidante sobre la piel, de manera que también es un gran aliado para prevenir futuras cadenas de pigmentación, siendo un gran apoyo al SPF. Un gran aliado es Omorovicza Daily Vitaminc C.

Factores de crecimiento
El factor de crecimiento, como su propio nombre indica, favorece el "crecimiento" o la regeneración de la piel, acelerando su renovación natural.
Es como pisar el acelerador para que la piel trabaje mejor y más rápido. Es poco habitual encontrarlo en productos, porque es difícil de producir y estabilizar.

Este suero de Perricone MD (Growth Factor Firming & Lifting Serum), por ejemplo, ofrece factor de crecimiento de poliamina a partir de espermidina sintetizada. Cualquier mancha o marca se verá reducida en cuestión de días o semanas, viéndose cómo la piel se regenera rápidamente.

Retinoides
También los retinoides son famosos por su capacidad despigmentante, sobre todo en aquellas manchas producidas por acumulación de melanina. La clave: también es fundamental para renovar la piel. Al contrario de lo que muchos creen, no exfolia la piel, acelera su renovación natural, así es como consigue revelar una piel más unificada. Por ejemplo, se puede acudir a Retinol 10TR Intense de Medik8.

Propuestas botánicas
Concretamente, el alfa-bisabolol que se extrae de la corteza del árbol de candeia, presente en Boutijour Lotus Melight Eye Patch . Este ingrediente ofrece un poder altamente iluminador y blanqueador con una fuente natural. Además, es difícil encontrar productos despigmentantes para el área del contorno de ojos por ser una zona más sensible, siendo esta alternativa una opción ideal para tratar la zona. "El alfa-bisabolol inhibe poderosamente el proceso de pigmentación al interferir en la producción de melanina, actividad de tirosinasa y melanogénesis", expresa Valeria Navarro, directora técnica de Boutijour.

El hijo el resveratrol
El resveratrol tiene ya su estrella en el paseo de la fama de los ingredientes despigmentantes, pero, ¿y si el propio ingrediente se pudiera mejorar y reforzar? Medik8 ha patentado el Oxyresveratrol (presente en Medik8 White Balance Brightening Serum), una versión avanzada y más completa de este ingrediente que se encuentra naturalmente en las plantas de morera. "Se trabaja en laboratorio para transformarlo, aumentando su capacidad para reducir el tono desigual de la piel y aumentar su brillo mediante el bloqueo de la creación de pigmento para una tez iluminada y radiante", explica Elisabeth San Gregorio, directora técnica de la firma.

Este suero, que va en dos viales para mantener su estabilidad, se completa con dos tipos de vitamina C -que ya se comentaba anteriormente su eficacia despigmentante-, y con extracto de cúrcuma, un poderoso inflamatorio que frena las cadenas de pigmentación.

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Renting Box Auto, red de talleres referente en España, afianza su modelo de franquicia en un sector en alza

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Las franquicias del sector de la mecánica enfocadas a la auto-reparación del motor están viviendo su momento de crecimiento exponencial tras el Covid-19


Actualmente, este grupo ha incrementado sus cotas facturación debido al decrecimiento de competencia que han tenido que cerrar sus negocios y a la constante demanda del público que ha visto en este tipo de servicios una medida de ahorro por los diferentes precios de los talleres convencionales.

¿Por qué invertir en el sector de la mecánica de auto-reparación?
El sector de franquicias de reparación personal del motor es un concepto “flexible”, innovador y seguro por el recorrido empresarial, posicionamiento y experiencia de venta que tienen las marcas franquiciadoras, que minimizan el riesgo de los nuevos franquiciados.

Este sector cuenta con varios beneficios entre los que destacan:

  • Sector con amplia proyección de futuro: Escasa competencia en el mercado, y más, después de la crisis sanitaria.
  • Alta demanda del público: Crecimiento constante de clientes que descubren una forma de ahorro y aprendizaje.
  • Profesionalidad y transparencia: Ofrece mayor confianza respecto al sector de talleres convencionales.
  • Promoción profesional: permite el crecimiento de la franquicia con la expansión de más establecimientos.

En este contexto, dentro del sector de franquicias destaca la enseña Renting Box Auto como una de las más fiables y rentables, cuyo modelo de licencia novedoso en el mercado español ha generado un “boom” entre los clientes. Además, su idea de negocio basada en el alquiler de boxes completamente equipados con la última tecnología y maquinaria para uso personal se ha combinado con su filosofía empresarial apoyada en: compromiso con el medio ambiente, la satisfacción y bienestar del público, y el franquiciado.

Conviene destacar que los establecimientos de Renting Box Auto han incrementado su facturación tras el estado de alarma, posicionándose como una de las oportunidades de negocio preferidas por inversores y profesionales del sector que tengan un taller o una nave.

¿Por qué invertir en la franquicia Renting Box Auto es una excelente apuesta?
Soporte al franquiciado continuado: Según declaraciones del primer licenciatario de la marca, el soporte que le aporta la central de Renting Box Auto es esencial para el crecimiento de su franquicia, y destaca frente a otras empresas del mismo sector el respaldo obtenido durante el proceso de apertura de su establecimiento: “La central me informó de las zonas en las que mayor nicho de mercado había para posteriormente decidir en cuál quería posicionarme, además tuvimos y tenemos apoyo en formación, marketing, estrategias comerciales, formación y contratación selectiva de personal”.

Con motivo de la crisis sanitaria, el grupo de Renting Box Auto ha actuado a la altura de la situación dando un soporte excepcional al franquiciado según su testimonio: “gracias al marketing y apoyo realizado por la central, no hemos perdido cartera de clientes, incluso lo hemos aumentado debido a que muchos talleres de la zona por la situación han cerrado. También hemos recibido estrategias de fidelización y herramientas para aumentar mi negocio”.

Posición y competencia en el sector: Otro motivo que avala esta posición en el sector es su variedad de servicios que lo posiciona en el top mind de los clientes, y el rango de precios que tiene garantiza un servicio competitivo y exitosos para cualquier futuro franquiciado. Sus instalaciones ofrecen un servicio de auto-reparación integro:

  • Mecánica rápida
  • Cambios de aceite
  • Instalación electrónica
  • Reparaciones Motor
  • Neumáticos
  • Cursos formativos de mecánica organizados por el establecimiento.

Filosofía de empresa que garantiza el cuidado de todos sus franquiciados. Los pilares sobre los que se asienta la marca son la transparencia y legalidad al cliente, prioridad y profesionalidad del equipo y proyección de futuro. Esos elementos son reproducidos en el know-how para formar una estructura potente y exitosa como detallaba en la entrevista realizada al primer licenciatario de la enseña.

Previsión de futuro sólido y promoción de los franquiciados. La estrategia empresarial de Renting Box Auto se asienta en un plan consolidado y ambicioso con claves ya estudiadas que permitirán la expansión de licencias a nivel europeo. Las previsiones de la marca marchan en la misma dirección de todo el equipo de Renting Box Auto tal y como confirma el licenciatario de Barcelona: “Mis perspectivas a corto plazo son formarme lo más rápido posible, afianzarme y estabilizarme en la zona, para posteriormente, continuar comprando más licencias en la comunidad de Barcelona e ir promocionando profesionalmente tal y como espera la central de Renting Box Auto”.

Capacidad de diversificación: Renting Box Auto apuesta por la innovación e investigación de sus servicios y maquinaria para estar en consonancia con los cambios del mercado. En el caso del nuevo taller de Barcelona ofrece amplitud de servicios respaldado por las recomendaciones de Renting Box Auto para aumentar la captación de clientes y, por ende, la rentabilidad y amortización de la inversión como: “mecánica rápida y compleja, bonos, estrategias de ventas y colaboración con diferentes talleres”.

El papel de la franquicia Renting Box Auto se basa en el compromiso y superación profesional de sus franquiciados, es por ello, que este modelo de licencia continúa la sección de candidatos en toda España que quieran aprovechar las condiciones exclusivas y limitadas de la enseña.

En el caso de estar interesado en conocer las condiciones exclusivas de Renting Box Auto, informarse sin compromiso, en el siguiente contacto:

Borja Sánchez
911 592 558 / bsanchez@tormofranquicias.es

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El Think Tank Movilidad aboga por el acceso de los jóvenes al carnet profesional desde los 18 años

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El acceso a un carnet profesional a la edad de 18 años se limitará a los de tipo C, tras realizar 280 horas de formación CAP ordinario


El inminente cambio en la normativa que regula el acceso al permiso de conducción profesional es una buena noticia, sólo aparentemente, según los expertos del Think Tank Movilidad de la Fundación Corell.

Ante la necesidad de trasponer la Directiva 2006/16 de la Unión Europea, según Juan Antonio Esteban, Director de RRHH de ALSA y miembro del Think Tank Movilidad: "Se pierde una gran oportunidad de permitir a nuestros jóvenes el acceso a una profesión que, en su momento, estaba configurada para ser un oficio vocacional, que se ejerciera con orgullo corporativo".

El acceso a un carnet profesional a la edad de 18 años se limitará a los de tipo C. Pero –en una curiosa pirueta en la que se baja una barrera para levantar otra- tras realizar 280 horas de formación CAP ordinario, en lugar de las 140 de CAP inicial, explica Juan Antonio Esteban.

"Si el quid de la cuestión está en la seguridad, es muy posible que se esté tocando de oído. El factor que incide en la siniestralidad en los conductores profesionales no es tanto la edad como el número de horas prácticas, al volante –y no en aulas- que el profesional ha ocupado en sus procesos de capacitación".

He aquí, según Esteban, la razón principal del problema endémico de falta de entrada de conductores en el sector: la acumulación de normativas desconectadas entre sí y, sobre todo, de las necesidades de las empresas, que convierten la profesión en algo difícilmente alcanzable, por la cantidad de tiempo y de recursos que los aspirantes y sus familias tienen que dedicar.

Cuando la tasa de desempleo en menores de 25 años, en nuestro país, es del 41,7% y las empresas reportan carencias de profesionales de hasta un 23% de media en las plantillas de las empresas de transporte de mercancías y de un 19% en las empresas de transporte en autobús (y con edades medias de hasta 52 años), "urge abordar, en profundidad, una serie de cambios que actúen sobre todas las causas del problema", afirma el experto del TT Movilidad.

Una de ellas es la Formación Profesional que "sin duda, es un canal muy fiable y eficaz de entrada al mercado del trabajo pero que, en el sector de transporte por carretera, aún tiene mucho recorrido para demostrar este potencial" explica Juan Antonio Esteban.

"La idiosincrasia de este oficio requiere tanto de infraestructuras –centros con pistas y, ojalá, simuladores que permitan el desarrollo de las habilidades adecuadas-, inversiones más elevadas que para otras titulaciones -los vehículos no están al alcance de cualquiera- y una cualificación muy especializada en los equipos de profesores".

Adicionalmente, y en especial, es necesaria la colaboración entre los centros y las empresas, para dotar a los alumnos de las horas de prácticas al volante que tan útiles son para garantizar la seguridad. Según Esteban: "En pocas profesiones como en esta la ligazón del alumno con la empresa que ofrece la FP Dual es más beneficiosa".

El papel de las Autoescuelas también es muy relevante para garantizar la calidad de los profesionales y, para ello, la carga lectiva en horas prácticas de conducción es fundamental. Precisamente este es un elemento de coste para estos centros, que no se sentirán incentivados a invertir en vehículos y profesores cualificados si no hay suficientes alumnos motivados a obtener los permisos.

Además, el experto del Think Tank Movilidad afirma: "Y el diseño de los procesos de formación continua, tan costosos para las empresas, deben responder también a los cambios a los que el sector se está viendo sometido, ahora y en el futuro inmediato".

La tecnología y electrónica a bordo va a requerir profesionales capaces de adaptarse a las novedades en los vehículos. La formación en aula, que está desapareciendo a pasos agigantados en todos los modelos educativos, aún parece un tótem inamovible en el transporte.

Y, por último, el papel de las empresas no es menor, ni pasivo, pues están obligadas a crear –junto con las organizaciones sindicales- unas condiciones sociales que hagan que merezca la pena apostar por la profesión de conductor profesional.

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Editorial GEU lanza nuevo material para Educación Infantil y Logopedia: Enséñame a Hablar 2

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Excelencia y calidad en materiales para la escuela inclusiva


Desde Editorial GEU, presentan una de las novedades más esperadas de este año 2020 en el campo de la Educación Infantil, Educación Especial y Logopedia.

Se trata de un material muy esperado por diferentes colectivos como son padres, profesorado, especialistas en educación especial y logopedia, fruto del éxito de su anterior entrega Enséñame a Hablar 1, donde se facilita a los niños la correcta estructuración del lenguaje como pilar clave en la comunicación oral.

La Editorial, fiel a sus valores de excelencia y calidad para la educación inclusiva, junto a su autora Gloria López, han creado un material único en el sector para el desarrollo del lenguaje, repleto de cariño y afán por la educación infantil.

Según declaraciones de la directora de la Editorial, Rosario Lozano, argumenta la nueva entrega del material como una demanda generalizada proveniente de numerosos usuarios y grupos de interés:

“Tras el éxito de Enséñame a Hablar 1, dónde miles de niños en España, México y Colombia han usado esta divertida herramienta junto con padres y especialistas, aspirábamos a crear más recursos en beneficio de todos los niños que lo necesitaran. De tal modo y gracias a Enséñame a Hablar 2, nuevos centros de interés como el colegio, la familia y las estaciones, son la base para trabajar la materia sacando el máximo partido a la creatividad y aprendizaje de vocabulario.”

Presentado en una práctica caja, Enséñame a Hablar 2 incluye diferentes materiales:

  • Cuaderno Primavera - Verano
  • Cuaderno Otoño - Invierno
  • Cuaderno COVID
  • Libro de lectura

Todos ellos están destinados a cumplir su función educativa en el campo de la estructuración del lenguaje para todos aquellos niños que se inician en la comunicación.

Editorial GEU
Autora: Gloria López Garzón
https://www.editorialgeu.com/es/39992740-ensename-a-hablar-2.html

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BEWE y Polestar se unen para digitalizar la industria del Pilates

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BEWE y Polestar se unen para digitalizar la industria del Pilates

Han diseñado un software de gestión empresarial para que el sector del Pilates pueda adaptarse al entorno virtual y reinventar su modelo de negocio. Ofrece funcionalidades como transmisión de clases virtuales desde la plataforma, cursos online, reconocimiento facial, App personalizada y sistema de reservas, entre otras. Con esta nueva colaboración, BEWE aspira a convertir su software en el número 1 de estudios de Pilates y el más especializado en el sector


Con el fin de transformar la industria del Pilates y reinventar el modelo de negocio, BEWE, la solución tecnológica para que todos los centros de la industria del wellness y del fitness puedan administrar su negocio desde cualquier dispositivo, se une a Polestar, una de las escuelas líder en formación de profesionales del movimiento, para digitalizar el sector.

Con el objetivo de mejorar la experiencia del usuario, BEWE ha diseñado junto a su nuevo partner, Polestar, un software de gestión empresarial para que el sector del Pilates pueda adaptarse al entorno virtual.

Polestar es una institución que ha educado a miles de profesionales de la industria del Pilates mediante formación profesional y cursos avanzados. Con presencia en más de 50 países, Polestar lidera la evolución del Pilates gracias a su cultura innovadora y a su deseo de incorporar la ciencia y la metodología más recientes a la experiencia de los alumnos.

Gracias al know how de expertos y el conocimiento tecnológico que nuestra compañía tiene, desarrollamos todo un sistema para el sector del Pilates, una combinación de conocimiento y experiencia de ambas partes para ofrecer justo lo que esta industria exige”, afirma Diego Ballesteros, fundador y CEO de BEWE.

Con funcionalidades como la transmisión de clases virtuales y en vivo, eventos y talleres desde la plataforma, así como reconocimiento facial, App personalizada, sistema de reservas y otras herramientas para una buena gestión y administración, BEWE pretende ser el software número 1 para los estudios de Pilates.

Con más de 25 años en la industria, Polestar ha confiado en BEWE para que se convierta en el aliado perfecto. “Durante años hemos perfeccionado nuestra metodología para que los profesionales que formamos ofrezcan un servicio excelente. Ahora también queremos ayudarles a que gestionen sus estudios de forma sobresaliente”, asegura Brent Anderson, fundador y CEO de Polestar Pilates.

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Smöoy lanza la bolsa exclusiva Arte, reutilizable y destinada al take away y delivery

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Es una iniciativa, impulsada por el área RSC de la empresa, con el objetivo de minimizar el uso de las bolsas de plástico en todos sus establecimientos


La franquicia murciana smöoy dedicada a la fabricación y venta de yogur helado, quiere acabar con el uso de las bolsas de plástico en todos sus establecimientos. Para ello, acaba de lanzar al mercado su bolsa Arte, una bolsa reutilizable y destinada principalmente a take away y delivery, dos formatos de consumo cada vez más implantados en la compañía.

La nueva bolsa de smöoy sigue la línea de identidad de la marca, y utiliza el rosa para propiciar la asociación automática a la cadena.

Esta bolsa, impulsada por el área RSC de la compañía, ofrece un diseño innovador, y está elaborada de rafia y tela, dos materiales que no atentan contra el medio ambiente.

La compañía ha desarrollado esta idea con tres objetivos. El primero de ellos, mejorar la experiencia de compra del cliente, el segundo incrementar la notoriedad de la marca, y finalmente potenciar los canales de venta por impulso fuera del establecimiento.

Con estas acciones la cadena pone en valor que el cliente no solo es fiel a los productos de la compañía, también lo es al modo en el que se hace visible en cada uno de sus escenarios, y a los valores y filosofía de smöoy. Con esta iniciativa, incrementan la capacidad de seducción del producto, contribuye a la reducción de residuos plásticos en sus tiendas físicas, en el servicio a domicilio y en el take away, y están disponibles en todas las tiendas smöoy.

Esta iniciativa se enmarca dentro del Plan Estratégico puesto en marcha por smöoy, coincidiendo con su décimo aniversario y que entre otras iniciativas, ha llevado a la franquicia a introducir una nueva línea de negocio smöoy Cream, que viene a complementar el smöoy yogurt & soft, dando lugar al smöoy “yogurt & ice cream”. Este nuevo modelo de negocio, disponible para poder ser franquiciado y ya presente en Bilbao, Córdoba y Murcia, destaca principalmente por incorporar a la carta 30 variedades de helado artesanal tradicional con un 50% menos de materia grasa. Además, el cliente ve la elaboración del helado en el propio establecimiento. Y finalmente, los sweets recién hechos y sin gluten, podrán disfrutarse durante todo el año.

La franquicia smöoy cuenta ya con 10 años de experiencia en el mercado, logrando situarse entre las primeras cadenas de su sector con presencia en 15 países a través de una red cercana a las 150 tiendas. Una posición de liderazgo que mantiene desde hace tiempo con un sistema de franquicias totalmente consolidado, para el que busca emprendedores e inversores a nivel internacional interesados en ser dueños de su propio negocio, con el respaldo global y personalizado de la marca.

Para ello, cuenta con unas modernas instalaciones centrales de más de 7.500 metros cuadrados en Alcantarilla (Murcia), donde fabrica todos sus productos. Actualmente en las oficinas centrales trabajan más de medio millar de profesionales (cifra que casi duplica a lo largo de los meses de verano), y que dan soporte total a la cadena.

 

Un modelo de negocio con 10 años de experiencia

La franquicia smöoy es fruto del esfuerzo de la cuarta generación de una familia dedicada al helado artesanal desde hace 100 años. Fundada en 2010, la marca smöoy ha logrado posicionarse como una de las principales cadenas de yogur helado, gracias a un modelo de negocio que comercializa el único helado funcional del mercado: bajo en grasa, rico en fibra y sin gluten.

Destaca su expansión a lo largo de cuatro continentes, que le ha llevado a estar presente en 15 mercados internacionales, sin olvidar todas las Comunidades Autónomas de España.

 

La excelencia de un producto innovador

Tras una década, smöoy ha conseguido reunir la única propuesta que incluye cuatro bases: yogur natural, de frutas, chocolate y nata. A las tarrinas tradicionales (mini, classic y maxi) se unen frozen roll, frappés, freaksmöoy, twister, smöothies, freezer y smöoyroll. Además, para este verano ha incorporado los Fruitsmöoy, con fruta natural sin azúcar añadida, y sus deliciosas Köod Muffin, madalenas rellenas de yogur helado y coronadas con un topping.

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