Aprisco Energy Industries se une a Maximance 2030 LTD y BlueGrace Energy Bolivia para Iniciativas REDD+

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El objetivo es mejorar las herramientas utilizadas para reducir las emisiones derivadas de la deforestación y la degradación forestal

APRISCO ENERGY INDUSTRIES S.L., una empresa con sede en España dedicada a una transición energética justa y sostenible, se ha unido a BLUEGRACE ENERGY BOLIVIA SRL y MAXIMANCE 2030 LTD. Esta iniciativa innovadora está preparada para contribuir significativamente a los objetivos de desarrollo sostenible establecidos para 2030.

Con la finalidad de mejorar las herramientas utilizadas para reducir las emisiones derivadas de la deforestación y la degradación forestal, Julio José Montenegro, CEO de BlueGrace Energy Bolivia (BGEB), ha anunciado una colaboración significativa. Esta asociación, que involucra a APRISCO ENERGY INDUSTRIES S.L., MAXIMANCE 2030 LTD y BGEB, se centra en la emisión de créditos voluntarios de carbono, cruciales para la captura de CO2 y la lucha contra los efectos del cambio climático.

En diciembre de 2023, BlueGrace Energy Bolivia, en asociación con MAXIMANCE 2030 LTD, obtuvo la aprobación para el ISIN UK.BG.MAX 785.985257. Esta autorización facilita el apoyo al Proyecto de Conservación del Bosque Emblemático a través de acciones, con una duración de 10 años.

Este esfuerzo cooperativo está en línea con varios compromisos ambientales globales. Incluyen el Acuerdo de Escazú, el Acuerdo de París y el acuerdo de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) sobre cambio climático y transición justa, confirmado en la COP28 en Dubái a finales de 2023. El acuerdo subraya la importancia de las prácticas forestales sostenibles y apoya a los países que las implementan a través de incentivos financieros internacionales.

APRISCO ENERGY INDUSTRIES S.L., en colaboración con socios estratégicos clave como Catalana de Biogás Ibérica (apoyada por Sinia Renovables del Grupo Banco Sabadell), Catalana de Renovables junto al Grupo Soriguè, y el "GRUPO TESLA" de la República Checa, está embarcándose en una serie de iniciativas para mejorar el desarrollo de la energía renovable. Estas iniciativas incluyen:

1. Priorizar inversiones en generación de electricidad a partir de una variedad de fuentes renovables, adaptadas al potencial y oportunidades específicos de cada país.
2. Estimular el crecimiento del sector de la energía renovable y el sector productivo en general. Esto incluye promover el uso de hidrógeno sostenible para la descarbonización en el transporte y la industria, mejorar la competitividad y apoyar las actividades de exportación.
3. Mejorar la eficiencia energética en varios sectores.
4. Avanzar en el desarrollo e implementación de soluciones de almacenamiento de energía.
5. Organizar campañas y debates para concienciar sobre las implicaciones sociales, ambientales y económicas de diferentes escenarios de transición energética.
6. Fomentar el reconocimiento y el tratamiento comercial apropiado de los créditos de biodiversidad, destacando su importancia en la preservación del medio ambiente.
7. Proporcionar asistencia financiera para la restauración y recuperación de ecosistemas y biomas naturales. Esto reconoce el papel vital de áreas forestales protegidas, como "Gran Chaco - Bolivia", en la captura de CO2 y la mitigación del cambio climático.
8. Reconocer la significativa contribución del capital forestal protegido de BLUEGRACE ENERGY BOLIVIA SRL en "Gran Chaco - Bolivia". Esta área es un bioma clave en el continente, desempeñando un papel crucial en la secuestración de CO2 y ayudando a contrarrestar los efectos del cambio climático.

 

El acuerdo de cooperación tiene como objetivo abordar el cambio climático centrándose en la energía verde y la transición energética, alineándose con las herramientas REDD+ para combatir la deforestación y mejorar la conservación de los bosques y las reservas de carbono. Esta estrategia, que refleja el compromiso de Bluegrace Energy Bolivia (BGEB), apoya los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU y la Agenda 2030.

BlueGrace Energy Bolivia (BGEB) ejemplifica la responsabilidad corporativa en sostenibilidad ambiental, alineándose con más del 90% de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. Esto marca un paso significativo en la expansión del mercado global de BGEB y la inversión en proyectos impactantes.

El Sr. Montenegro indicó que la dedicación de BGEB a la sostenibilidad es evidente en su compromiso de conservar 20.5 millones de acres de la Selva Amazónica y alinearse con el Pacto Global de la ONU. Utilizando tecnología avanzada para la cuantificación de créditos de carbono, esta iniciativa contribuye significativamente a los objetivos climáticos globales.

Se espera que el mercado global de créditos de carbono alcance los 100 mil millones de dólares para 2030, destacando la importancia del proyecto de BGEB. Esta iniciativa, crucial para limitar el calentamiento global, representa una sinergia de inversión financiera y acción ambiental, posicionando a BGEB como líder en innovación sostenible.

Las asociaciones de BGEB se extienden más allá de los objetivos ambientales, formando alianzas estratégicas con entidades influyentes como la Asociación del Mercado de Capitales (ICMA), la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) y el Pacto Global de las Naciones Unidas. Estas colaboraciones se centran en empoderar a comunidades indígenas y empobrecidas a través de iniciativas sociales integrales y sostenibilidad, guiadas hacia principios universalmente aceptados en derechos humanos, trabajo, medio ambiente y anticorrupción. Mejorando el acceso a la educación, la atención médica y la infraestructura, BGEB está comprometido con el desarrollo comunitario junto con sus esfuerzos ambientales. Este enfoque integrado, que combina la conservación ambiental con la transición a la energía limpia y el empoderamiento de la comunidad, establece a BGEB como un líder tanto en la preservación ecológica como en la innovación de energía limpia dentro de Bolivia, subrayando la importancia continua de la asociación mientras se esfuerza hacia un futuro sostenible y carbono neutral, sirviendo como un ejemplo convincente de lo que se puede lograr con la acción colectiva y la innovación.

"El viaje de BGEB nos inspira a todos a tomar medidas, ya que juntos, podemos abordar el cambio climático y proteger nuestro planeta para las generaciones futuras".

Fuente Comunicae

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Aponiente y MAAVi Innovation Center: la cocina del mar y la investigación biotecnológica, aliados por el futuro de la alimentación

El Restaurante Aponiente de Chef Ángel León cuenta con 3 Estrellas Michelin 

 

ROIPRESS / ESPAÑA / ALTA COCINA - Ángel León, el “Chef del Mar”, ha elegido al mayor centro de investigación de soluciones naturales de Europa, MAAVi Innovation Center, como colaborador biotecnológico para el desarrollo de los proyectos de investigación del restaurante Aponiente. Esta alianza ayudará al chef a acelerar y convertir en una realidad industrial sus rompedoras ideas sobre la alimentación sostenible del futuro, basada en el aprovechamiento equilibrado de los recursos naturales de los océanos.

El acuerdo con MAAVi Innovation Center permitirá a Aponiente desarrollar la viabilidad del proyecto Zostera (Cereales Marinos, S.L.), una innovadora apuesta por el cultivo de la Zostera marina, una planta fanerógama marina presente en las costas andaluzas y con potencial para convertirse en una alternativa alimenticia en lugares sin agua dulce y perfecta para la restauración de ecosistemas marinos recuperando salinas abandonadas para producir alimentos.

MAAVI Innovation Center trabajará con Aponiente buscando vías para convertir este recurso natural en un cultivo extensivo productivo que generará un impacto positivo sobre los ecosistemas marinos mejorando la alimentación de la sociedad en su conjunto y tendrá implantación en el litoral andaluz, que se verá beneficiado por la generación de empleo. 

El pasado febrero, Ángel León anunció el descubrimiento de las cualidades de la Zostera marina como alternativa gastronómica a los cereales terrestres. Tras más de una década desarrollando proyectos de investigación, León ha elegido a MAAVi Innovation Center como el partner tecnológico para hacer realidad su idea, llevándola al terreno de la producción industrial.

MAAVI Innovation Center es el mayor centro de investigación biotecnológica de Europa, un complejo de 5.000 m2 marcado por una apuesta constante por la innovación, la sostenibilidad y la búsqueda de soluciones ecológicas y eficientes. Uno de los objetivos de MAAVi es cambiar la alimentación mundial a través de la forma en la que se producen los alimentos.

 

Dos soñadores unidos por una idea

El elemento humano ha sido decisivo en el acuerdo entre Aponiente y MAAVi Innovation center: Ángel León conoció a Félix García, CEO de MAAVi Innovation Center, con quien desde un primer momento descubrió que compartía visión e ideales sobre la evolución que debe seguir el sistema de producción de alimentos en el mundo. Ambos son soñadores unidos por la posibilidad de hacer realidad un sueño: revolucionar la alimentación del futuro con soluciones innovadoras, viables y sin impacto sobre el planeta.

Para Ángel León, “se trata de una alianza natural por cuanto ambos trabajamos por y para reducir la huella ecológica del ser humano en el planeta mediante acciones concretas como buscar nuevos alimentos en la base de la cadena trófica para reducir la presión pesquera, restaurar el litoral, devolver el brillo a las marismas o reducir el uso de fitosanitarios y pesticidas”.

Félix García destaca que el acuerdo es “una sinergia ideal, gracias a la cual avanzaremos en nuestra visión común: conseguir que la alimentación sana, de calidad y natural sea viable y tenga un impacto real en la sociedad”. Más allá de los objetivos comunes entre ambas empresas, el responsable de MAAVi subraya la sintonía personal en este acuerdo, fruto de la empatía entre León, García y sus respectivos equipos: “La premisa de Aponiente de combinar exigencia y valores familiares es también la nuestra en MAAVi. Somos dos equipos de personas que trabajan de una manera parecida, que buscan la excelencia y que hacen que el componente humano sea prioritario. Nos importa tanto llegar como con quién llegar”.

Además de desarrollar e impulsar la Zostera marina, MAAVi Innovation Center desarrollará una plataforma de trabajo que permita encontrar en el mar sustancias y moléculas de interés para la gastronomía, en la línea de trabajo por alternativas a los alimentos terrestres que defiende Ángel León. El centro de investigación biotecnológica apoyará al chef y su restaurante en el desarrollo de conservantes y antioxidantes naturales para la elaboración de embutidos marinos y fermentaciones.

Aponiente prosigue con este acuerdo la línea de constante investigación por la alimentación que mantiene desde su nacimiento y que ha generado MAR Laboratorio de Ángel León By Santander, un proyecto de I+D+i de Aponiente patrocinado por Banco Santander, del que ya han salido diferentes e innovadores productos, como la bioluminiscencia, la miel marina, embutidos de pescado…

MAAVi Innovation center es el mayor centro de investigación de biotecnología de Europa. Situado en Almería, en sus laboratorios se buscan soluciones a los productos de síntesis química a través de las sinergias entre las cuatro grandes áreas de la naturaleza: botánica, microbiología, microalgas y química verde. MAAVi Innovation Center forma parte de Kimitec Group. Kimitec Group y MAAVi Innovation Center comprenden un equipo de más de 230 personas con un objetivo común: cambiar el mundo a través de la forma en la que se producen los alimentos.

 

El Restaurante Aponiente & Chef Ángel León cuenta con 3 Estrellas Michelin, Estrella Verde Michelin a la Sostenibilidad y #94 The World 50 Best Restaurants.

El restaurante Aponiente está ubicado en un antiguo molino de mareas del siglo XIX. En el corazón del Parque Natural Bahía de Cádiz en El Puerto de Santa María, el área está habitada por vida marina que está sujeta a cambios constantes, dadas las condiciones climáticas locales y el ritmo de las mareas.

Capitaneado por el chef Ángel León, Aponiente está llevando a cabo la recuperación del entorno en el que se sitúa creando además un ecosistema para futuras generaciones. Referente en sostenibilidad, promueve la defensa del medio ambiente a través de la gastronomía. La pesca sostenible y la utilización de especies, que históricamente se han considerado productos de descarte, son señas de identidad de la propuesta gastronómica del “Chef del Mar” junto a la innovación, creatividad y honestidad.  Un genio revolucionario cuyo compromiso con la naturaleza le ha llevado a descubrir, utilizar y reinventar alimentos procedentes de la gran despensa del mar.

 

Por su parte, MAAVi Innovation Center, es el mayor centro dedicado a la agricultura natural de Europa, y uno de los mayores hubs de biotecnología aplicados a la agroalimentación sostenible del mundo.

MAAVi es el acrónimo de "Making a Vision", una visión cuyo propósito es cambiar el mundo a través de la forma en la que se producen los alimentos. 

Desde 2013, MAAVi, ha invertido más de 20 millones de euros en I+D en proyectos propios y en colaboración con otros centros y entidades públicas y es el único centro de investigación con 4 proyectos Horizonte 2020 en agroalimentación, uno de los máximos reconocimientos a la investigación europea.

Hoy en día, MAAVi, trabaja haciendo más sostenibles a gigantes de la agroindustria, grandes productores y empresas de alimentación, ayudándoles a producir alimentos más limpios, sabrosos y saludables.

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HUMOR

-junio 2021-

MOMENTOS EVA PÍMEZ by KAPICUA.ES     ·     EL PISO COMPARTIDO

 

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TAKANA Y RITMO forjan un acuerdo de partnership

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El objetivo de este acuerdo es impulsar el desarrollo y crecimiento de los vendedores digitales y de marketplaces

La consultora especializada en marketplaces TAKANA ha llegado a un acuerdo de colaboración con RITMO, la plataforma de referencia de revenue‐based-finance para vendedores online, con el fin de crear una relación simbiótica entre ambas entidades. RITMO ofrecerá capital flexible a los clientes de TAKANA que tengan entre sus objetivos crecer en el mercado digital a través de los marketplaces. Por su parte, TAKANA ayudará a profesionalizar a los vendedores mediante su extenso conocimiento en ventas online y marketplaces.

Viendo el incremento del modelo de compra en marketplaces por parte de los consumidores (aumentó un 58% durante el primer trimestre de 2021 a nivel mundial), el principal objetivo de TAKANA y RITMO es que las empresas vean crecer su negocio en el mercado digital. Combinando los servicios prestados por ambas compañías, las empresas podrán ver aumentadas sus ventas en más de un 30%.

Son ya muchos los clientes que están aprovechándose del acuerdo, con crecimiento de doble dígito y más de EUR 500k financiados en solo unas semanas. Según David Vaquerizo, co-­‐founder de TAKANA, “la alianza con RITMO permite a los fabricantes y marcas partners de TAKANA obtener recursos para competir a nivel internacional y escalar sus resultados en un plazo de tiempo mucho más corto que con un crecimiento orgánico sin capital o con financiación bancaria”.
Para el Strategic Partnership de RITMO, Jorge Jüttner, “nosotros queremos que los sellers tengan a su disposición todos los recursos financieros que necesitan para escalar. Pero el conocimiento de la gestión de tiendas online y marketplaces es casi tan importante para crecer como el capital. Ahí es donde entra TAKANA, ayudando a los clientes a profesionalizarse y mejorar la gestión de sus tiendas online”.

Sobre TAKANA

TAKANA es una consultora especializada en marketplaces, cuya principal misión es ayudar a las empresas a potenciar y desarrollar su negocio en el mercado digital. El grupo, liderado por Víctor G. Barco y David Vaquerizo, ofrece no solo servicios de consultoría, sino también desarrollo de estrategias de venta, posicionamiento, publicidad y gestión de marcas.

Sobre RITMO

RITMO nace como una plataforma de revenue-­based-finance para las empresas que buscan invertir en su crecimiento digital. RITMO les ofrece esa financiación de una manera rápida y flexible, pudiendo aprobar presupuestos de hasta EUR 3Men solo 24 horas. Además, la devolución de los fondos se realiza mediante pequeños porcentajes de las futuras ventas de la empresa, yendo este proceso paralelo a la rentabilidad del negocio, pues según afirman “si tu negocio se resiente, el periodo de devolución se alarga”.

Fuente Comunicae

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La Secretaría de Estado de Comercio en España informa acerca de cómo serán las relaciones con UK tras su salida de la UE

EUROPA - El Reino Unido dejará de ser un Estado Miembro de la Unión Europea el 31 de enero de 2020 y al día siguiente, 1 de febrero del 2020, se inicia un periodo transitorio que durará hasta el 31 de diciembre del 2020. Aunque este periodo podría extenderse uno o dos años, el Reino Unido ha manifestado su intención de no prorrogarlo.

•   El 1 de enero de 2021, el Reino Unido dejará de tener la obligación de aplicar la normativa de la UE y entraría en vigor el acuerdo comercial que se alcance.  

Durante este periodo transitorio (01.02.2020-31.12.2020) el desarrollo del comercio bilateral con el Reino Unido se llevará a cabo en las mismas condiciones que las actuales. Para los operadores no habrá cambios en ningún aspecto: aduanero, fiscal, regulatorio, etc. El Reino Unido seguirá aplicando toda la normativa de la UE. 

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En lo que se refiere a mercancías, el Reino Unido seguirá formando parte del Territorio Aduanero de la UE y del Mercado Único, en consecuencia, continuará la libre circulación de mercancías. Tampoco habrá cambios en el estatus de origen de sus productos, por lo que las empresas podrán seguir beneficiándose de las preferencias arancelarias de los acuerdos suscritos por la UE en iguales condiciones. La UE notificará a los países afectados que, durante este periodo transitorio, el Reino Unido deberá de ser tratado como Estado Miembro a los efectos de estos acuerdos. 

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El 1 de enero de 2021, el Reino Unido dejará de tener la obligación de aplicar la normativa de la UE y entraría en vigor el acuerdo comercial que se alcance. Si no hubiera acuerdo, el Reino Unido tendría el mismo trato que otros países de la Organización Mundial de Comercio, con los que la Unión Europea no tiene acuerdo preferencial. Para la exportación e importación de mercancías, el 1 de enero de 2021 comenzará la necesidad de realizar todos los trámites aduaneros y no aduaneros requeridos para país tercero. Con o sin acuerdo comercial, tras el periodo transitorio, el Reino Unido quedará fuera de la Unión Aduanera de la UE y será un tercer país a todos los efectos tanto en comercio de bienes como de servicios. Sus productos dejarán de tener el estatus de originarios de la UE.

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The Mail Company integra la plataforma colaborativa Noysi a su Hub de Gestión de Comunicaciones Corporativas

Luis del Barrio (izq.) y Manuel Ferrando (dcha.)

ESPAÑA / PROTUGAL (EUROPA) -  Noysi, la plataforma de comunicaciones para empresas y administraciones públicas orientada a la colaboración y el alineamiento entre equipos, ha firmado un acuerdo con The Mail Company, empresa española especializada en consultoría y soluciones de transformación digital y logística documental.

• El acuerdo lo han rubricado Manuel Ferrando, Director de Desarrollo de Negocio de Noysi, y Luis del Barrio, Director de Negocio de The Mail Company.

Manuel Ferrando, Director de Desarrollo de Negocio de Noysi, y Luis del Barrio, Director de Negocio de The Mail Company han firmado este acuerdo por el que Noysi se integrará en GIO, el Hub de Gestión de Comunicaciones Corporativas de The Mail Company que utilizan todos su clientes en sus procesos de logística documental y de paquetería, ya sean físicos o digitales. 

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A través de GIO, creado en 2014 y que ha superado los 20 millones de transacciones,  los clientes de The Mail Company acceden a soluciones como DMR (cartería digital);  NEOS (una solución única en el mercado para la gestión integral de las notificaciones electrónicas obligatorias de las Administraciones Públicas) o e-BOX, (gestión del e-Commerce en las corporaciones y edificios de oficinas)

Ahora, los más de 200 clientes corporativos de The Mail Company —cerca de 40.000 usuarios diarios potenciales—, podrán utilizar servicios de mensajería instantánea y chats para equipos en tiempo real; almacenamiento ilimitado en la nube; videollamadas, screen sharing y broadcast (tanto 1 a 1 como en grupo). Además de un servicio ágil de búsquedas y plena integración con las herramientas de colaboración y comunicación más habituales.

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Para Luis del Barrio, Director de Negocio de The Mail Company, "el acuerdo con Noysi nos ayudará a ir un paso más allá en términos de prestaciones, facilidad de uso, escalabilidad, fiabilidad y seguridad". Para Del Barrio, "la digitalización está permitiendo a las empresas hacer lo mismo pero de una forma diferente. Transformando lo que era un servicio auxiliar, percibido como de poco valor, en una plataforma de comunicaciones que se integra de forma sencilla con los procesos de nuestros clientes lo que les permite ganar en eficiencia,  competitividad además de aportar un mayor valor a nuestros clientes".

Para Manuel Ferrando, Director de Desarrollo de Negocio de Noysi "el acuerdo con The Mail Company refleja el atractivo de nuestra propuesta para clientes que buscan una plataforma integral de comunicaciones que incluya los servicios de chat y mensajería, almacenamiento en la nube  y herramientas de colaboración en un entorno de trabajo intuitivo, seguro y altamente escalable"  

Fundada en el año 2000 por José Manuel Castellví, su actual CEO, y Luis del Barrio, The Mail Company cuenta con más de 200 clientes corporativos, su cartería gestiona más de 100.000 envíos diarios, se tramitan más de 6.000 comunicaciones certificadas online y más de 30.000 notificaciones electrónicas de las Administraciones Públicas.

Noysi, por su parte, se creó en 2015 por iniciativa de Héctor del Castillo y se trata de una solución plenamente escalable que ya cuenta con decenas de miles de usuarios que pueden acceder de forma concurrente. Ofrece, además, almacenamiento ilimitado y permite añadir invitados (ajenos a la organización) a los grupos de trabajo, lo que facilita las tareas de coordinación con terceros y el trabajo con colaboradores externos. Aspecto este último que resulta crítico en el modelo de negocio de The Mail Company

Noysi, que acaba de lanzarse al mercado mexicano, también se caracteriza por su fiabilidad y seguridad, pues es un sistema altamente tolerante a fallos que cuenta con cuatro sistemas de encriptación diferentes y analiza 400 parámetros en tiempo real para garantizar la robustez del sistema. Además, utiliza tokens de validación, cada una de las aplicaciones autentifica al usuario y si no cumple con 14 parámetros se le bloquea el acceso.

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Cambium Networks y Ditelba impulsarán la fibra inalámbrica en Baleares

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Cambium Networks y Ditelba han formalizado un acuerdo comercial para impulsar la conectividad inalámbrica de alta capacidad en las Islas Baleares. En virtud de este acuerdo, Ditelba se integra en la red de distribución de Cambium en España, dando cobertura al mercado balear

Gracias a este acuerdo, los operadores de telecomunicaciones e integradores de Mallorca, Menorca e Ibiza dispondrán de un stock permanente de productos y soluciones de Cambium Networks, además de programas de formación, certificación, desarrollo de negocio y acciones comerciales y de marketing, mejorando su operativa y capacidad de respuesta ante las demandas de sus clientes.

“Baleres un mercado estratégico para Cambium Networks- explica Javier Gómez, regional manager de esta compañía para Sur de Europa y Mediterráneo- donde las tecnologías inalámbricas resuelven de manera eficiente y al mejor coste la conectividad entre islas y dentro de cada isla, ofreciendo tanto a sus habitantes como a los millones de turistas un acceso a Internet de máxima calidad en cualquier lugar”.

Para Juan Mas, gerente de Ditelba, este acuerdo marca un antes y un después en la cadena de suministro a operadores de red e integradores en las islas que, a menudo deben dar una respuesta acelerada a las demandas de sus clientes. “Nuestro papel como mayoristas de Cambium se traduce en la existencia de un completo stock de productos y soluciones en el propio territorio con entregas en el día en el caso de Mallorca y en menos de 24 horas en Menorca e Ibiza”.

Fibra inalámbrica
El portfolio de Cambium Network incluye soluciones avanzadas y robustas para mercados muy maduros y otras muy novedosas y disrruptivas como las nueva familia de productos de 60 GHz, una tecnología que ofrece grandes oportunidades pero donde faltaban soluciones fiables y robustas como las de Cambium Networks, que se situan en primera línea en prestacioens y capacidades y que permiten desarrollar nuevas líneas de negocio.

El acuerdo con Cambium Networks permitirá a Ditelba escalar su oferta de infraestructuras de redes, sistemas de conexión punto a punto y punto multipunto, WiFi y Switching empresarial y soluciones de gestión de redes de última generación, que destacan por su máxima capacidad y ancho de banda, seguridad, fiabilidad, robustez y gestión centralizada.

Gracias a esta alianza, Cambium Networks ampliará su presencia comercial de la mano de un distribuidor de referencia en la zona que le permitirá ampliar su acceso a empresas de servicios TI e integradoras para desarrollar e impulsar su estrategia orientada al mercado corporativo e institucional, con soluciones de conectividad wireless y WiFi.

Soluciones avanzadas estratégicas para mercados maduros y emergentes
El extenso porfolio de Cambium incluye soluciones de gama media y alta de infraestructuras de red para Operadores, como soluciones Multigigabit basadas en 60 Ghz, de máxima capacidad y ancho de banda de hasta 15 Gb, que permiten ofrecer acceso a Internet Gigabit a cliente final, soluciones en 3,5 GHz para grandes infraestructuras Carrier class, además de un catálogo de soluciones WiFi y Switching de nivel empresarial.

“Esta alianza -añade Javier Gómez- nos va a permitir acelerar el despliegue de las nuevas soluciones inalámbricas en Operadores y WISP, incluyendo 60 Ghz y futuro 28Ghz, que van a crear un nuevo paradigma, inalámbrico, en el acceso a Internet de alta capacidad, con retornos de las inversiones en 4-6 seis meses frente a los 8-9 años de la fibra terrestre. También nos va a ayudar a acceder a cientos de empresas integradoras y de servicios TI para las que estas tecnologías ofrecen enormes oportunidades de crecimiento”.

Impulso a la tecnología de 60GHz
Según diferentes consultoras, en 2021 crecerá exponencialmente el uso de la tecnología inalámbrica fija de la mano de proveedores de servicios, empresas, operadores móviles y sector público. Los principales operadores de redes de banda ancha desplegarán una combinación de diferentes soluciones inalámbricas para adaptar la red a las necesidades de cada usuario, desde su propia infraestructura PTP/PMP a la Wi-Fi de cliente y empresa, optimizando el espectro disponible.

La solución cnWave 60 GHz de Cambium Networks permite crear redes de malla inalámbrica de varios gigabits para transformar de un día para otro: negocios, centros de formación, industrias, polígonos industriales, zonas periféricas y zonas rurales… y la posibilidad de escalar fácilmente sus demandas futuras.

Estos primeros despliegues comerciales han logrado velocidades de subida y de bajada de 1.8 Gbps a usuario final, creando un nuevo paradigma para empresas, instituciones, tele trabajadores y usuarios finales, gracias a una tecnología de altísima capacidad, seguridad, y que permite instalaciones aceleradas con unos costes tremendamente inferiores a los de la fibra terrestre.

Fuente Comunicae

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Repara tu Deuda abogados cancela 355.350 € con deuda pública en Tarragona con la Ley de Segunda Oportunidad

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Los clientes del despacho de abogados son un matrimonio que tenía deudas con 5 bancos diferentes

El Juzgado de Primera Instancia e Instrucción nº3 de Tarragona ha exonerado, aplicando la Ley de Segunda Oportunidad, a JL y CF, matrimonio de Tarragona, de una deuda de 355.350 euros. El caso lo ha tramitado Repara tu Deuda, despacho de abogados líder en España en la aplicación de la Ley de la Segunda Oportunidad, que entró en vigor en España en 2015.

Los abogados de Repara tu Deuda explican el caso: “JL y CF tienen a su cargo a 3 hijos con sus respectivas 3 parejas y además a uno de los nietos. Viven todos en la misma casa y ninguno de ellos tiene empleo. Los únicos ingresos con los que cuenta la familia son de 620€ + 580€ y la pensión de jubilación de JL, que asciende a 180€. Apenas 1.400€ ingresados en casa para mantener a 9 personas. Tenían el piso y el parquin en propiedad, pero se intentó hacer subasta y nadie salió interesado. Al vivir tantos en casa y con ingresos tan bajos no pudieron hacer frente a los pagos”.

Además de deuda con entidades privadas, JL y CF también tenían deuda pública, con el Ayuntamiento y con Hacienda. La Ley de Segunda Oportunidad hasta ahora no contemplaba la cancelación de la deuda pública, solamente la relativa a acreedores privados. Los abogados de Repara tu Deuda explican que con esta sentencia se avanza para que la deuda con administraciones públicas también sea objeto de cancelación, por el momento a través de un Plan de Pagos a cinco años en el que no se incluyen intereses y que será revisado por un Juez (de acuerdo con la capacidad de pago de cada deudor). JL y CF disponen ahora de un acuerdo de pago con Hacienda y el Ayuntamiento a 5 años y un total mensual de pago de 106,40 euros.

Para cancelar la deuda, siguiendo la Ley de Segunda Oportunidad, el juzgado tiene en cuenta una serie de criterios. “Para exonerar de modo definitivo a los deudores -explican los abogados de Repara tu Deuda- y dar por concluido el proceso concursal, se tiene presente que el concurso no ha sido declarado culpable, que en la conducta de los clientes de Repara tu Deuda Abogados se aprecia buena fe, que no existe plan de pagos ante la inexistencia de bienes liquidables, que los deudores no han sido condenados por delito alguno, que intentaron un acuerdo extrajudicial, que no hay créditos contra la masa que el deudor tenga que tener satisfechos total o parcialmente, y que no hay personado ningún acreedor que se oponga a la solicitud”.

Esta legislación permite exonerar a particulares y autónomos del pago de deuda a acreedores siempre que se demuestre que previamente el deudor ha actuado de buena fe, así como intentado un acuerdo con los acreedores para aplazar la deuda. Si no se logra dicho acuerdo, pueden solicitar la cancelación de la deuda al juzgado y si cumplen con los requisitos se obtiene.

En procedimientos complejos como el de la Ley de Segunda Oportunidad es imprescindible el uso de la tecnología para que el cliente esté informado en todo momento. Repara tu deuda Abogados posee una gran herramienta tecnológica en formato de app llamada MYrepara que permite mantener informados a los clientes que tiene el despacho de abogados, realizar consultas, pagos de cuotas e incluso mantener reuniones con el abogado mediante videoconferencia.

Fuente Comunicae

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Taste Shukran llega a un acuerdo con Alcampo para distribuir sus hummus en sus centros

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El acuerdo permitirá a Taste Shukran estar presentes en los 62 hipermercados y en muchos de los supermercados que Alcampo tiene repartidos por toda España

La compañía de alimentación Taste Shukran y la empresa de distribución Alcampo, cadena de que cuenta con 371 centros repartidos por toda España, han llegado a un acuerdo para distribuir los hummus de la marca Taste Shukran.

La alianza incluye la distribución de tres de las variedades de Taste Shukran: el hummus tradicional, el hummus de trufa y el de aguacate.

Miguel Ángel Vázquez, director Comercial de Taste Shukran valora de forma muy positiva este acuerdo “Alcampo es una empresa de distribución integrada junto a Supermercados Sabeco en Auchan Retail España, filial del grupo francés Auchan. Para Taste Shukran representa una gran alianza ya que nos permite posicionarnos en los lineales de una gran cadena de supermercados y continuar con los planes de expansión y con los objetivos previstos para este 2021”.

Los hummus de Taste Shukran se han posicionado como una de las grandes referencias gastronómicas del momento, gracias al interés de los consumidores por una alimentación más saludable y equilibrada. Actualmente, la compañía comercializa sus productos en más de mil puntos de venta.

Los hummus de Taste Shukran están elaborados con ingredientes cien por cien naturales y no tienen aditivos, por lo que son productos que también pueden disfrutar las personas veganas.

Sobre Taste Shukran
La compañía nace en 2010 con la puesta en marcha de varios restaurantes. Se trata de una empresa de referencia en el sector de la alimentación, especializada en cocina mediterránea con influencia libanesa. Shukran Group, posee la línea de retail Taste Shukran, que comercializa distintos productos como hummus, cremas, salsas y baklawas. Los productos y recetas que completan la oferta de Shukran Group son elaborados en un obrador propio de 1000 metros cuadrados, en el que se combina la última tecnología con el trabajo artesano. Actualmente, sus productos se distribuyen en más de mil puntos de venta. http://shukrangroup.com/

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Sage elige a Afterbanks para mejorar el servicio agregación de cuentas bancarias de sus clientes en España

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Este acuerdo se enmarca en la estrategia de Sage de desarrollar los servicios bancarios integrados directamente en las soluciones de gestión de la compañía. El servicio automatiza la conciliación de movimientos bancarios de una forma rápida, segura y flexible

Sage, multinacional líder en soluciones de gestión empresarial en la nube, ha cerrado un acuerdo de colaboración con la fintech española recientemente adquirida por Minsait (Grupo INDRA).

Esta iniciativa parte de la estrategia de la compañía tecnológica de desarrollar los servicios bancarios integrados en sus soluciones de gestión. Muy en línea con la filosofía de Sage de que sus clientes cuenten con la autonomía suficiente para gestionar sus negocios y la actividad de los mismos; desde cualquier lugar y a través de cualquier dispositivo.

Afterbanks es un agregador bancario 100% español que proporciona tecnología por medio de una API que hace posible a empresas y particulares consultar directamente en una sola plataforma digital, sus movimientos bancarios y facturación, sin tener que acceder a las aplicaciones o espacios proporcionados por las entidades bancarias: todas las cuentas y movimientos bancarios se agrupan en un solo lugar, ahorrando tiempo a los usuarios.

A partir de ahora, los clientes de Sage podrán satisfacer las principales demandas que solicitaban a la compañía. Entre ellas, multiplicidad de movimientos bancarios a cientos de clientes en un solo click, ahorrando tiempo; una contabilidad libre de errores, consiguiendo agilidad y seguridad; un control total sobre el estado de las cuentas y movimientos bancarios, ganando flexibilidad en sus sistemas de contabilización.

Sage Bank Feeds es un servicio que el propio usuario podrá activar desde su solución Sage. Los clientes podrán acceder de forma automática a sus cuentas. La solución permitirá clasificar sus gestiones, facilitar la conciliación automática y disponer de la información en tiempo real para una gestión óptima de las finanzas.

Sage ha confiado en la fintech por sus máximos estándares de fiabilidad, seguridad y disponibilidad de servicio. Afterbanks conecta con todos los bancos de España, cumpliendo con la normativa europea PSD2, que regula la prestación de los servicios de pago y transacciones de pago electrónicas. Además, se garantizará la unificación de cuentas de varias empresas, pudiendo acceder tanto a los movimientos diarios como a un histórico de los mismos. El servicio está totalmente integrado en el software de contabilidad, por lo que el usuario tendrá disponibilidad de sus movimientos bancarios de forma automática, pudiendo categorizarlos lo que facilitará el análisis de sus cobros y pagos.

A través de este acuerdo, los clientes Sage 50cloud, Sage 200cloud y Sage Despachos podrán recibir la información sobre sus movimientos bancarios en tiempo real en sus soluciones de gestión.

“A través de este acuerdo, desde Sage queremos poder ofrecer a despachos, autónomos y departamentos financieros de pequeñas y medianas empresas la posibilidad de poder tener un control total y en tiempo real sobre el estado de las cuentas y los movimientos bancarios. Crear reglas de contabilización automáticas para ahorrar el trabajo manual sin perder la flexibilidad de su sistema de contabilización”, afirma Diego Sánchez-Aparisi, Product Director de Sage para España y Portugal. “Queremos seguir acompañando y estando cerca de nuestros clientes, por eso este acuerdo nos permite seguir avanzando a nivel personal como compañía y junto a ellos”, añade.

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AORA Health se alía con ADEFARMA para consolidar su posicionamiento en el canal Farmacia

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AORA Health, con solo cinco años de trayectoria desde su fundación, se ha posicionado en el mercado español con productos para el bienestar y la salud, apostando por el canal Farmacia para su distribución

ADEFARMA, Asociación de Empresarios de Farmacia de Madrid, ha firmado un convenio de colaboración con el laboratorio español AORA Health, para definir un marco de actuación conjunto, dirigido a promover, potenciar y desarrollar la Oficina de Farmacia. A través de acciones y proyectos que fomenten el progreso profesional y económico de los propietarios farmacéuticos, este acuerdo tiene como objetivo capacitarles y ayudarles a prestar un mejor servicio, lo que en definitiva redundará en beneficio de todos los ciudadanos. Además, este acuerdo fomentará la consolidación de los productos de AORA Health en el canal Farmacia.

Gracias a este acuerdo los socios de ADEFARMA disfrutaran de descuentos especiales en los productos de AORA HEALTH, así como acciones de formación y presentación de los ensayos clínicos en los que está trabajando la compañía.

El convenio ha sido firmado en la sede de la ADEFARMA por el presidente de la asociación, D. Cristóbal López de la Manzanara y el CEO de AORA HEALTH, D. Gonzalo Peñaranda de la Llave.

Ambas partes han mostrado su satisfacción. Según Gonzalo Peñaranda: "Somos una empresa de I+D+i que investiga, diseña y fabrica complementos alimenticios, dirigidos a satisfacer las necesidades nutricionales crecientes y futuras de la población. Estas necesidades ya son hoy una realidad, debido a que la calidad de muchos alimentos no es apropiada y no ofrecen suficientes nutrientes. Nuestro objetivo es obtener resultados beneficiosos para el bienestar y la salud de las personas, siempre avalados por la evidencia científica. El canal Farmacia es fundamental para la comercialización de nuestros productos; el farmacéutico es clave, ya que aporta dos componentes difícilmente cuantificables, como son la confianza y el conocimiento, que tienen un peso muy importante en el proceso de decisión de compra".

Según Cristóbal López de la Manzanara: "Estamos muy satisfechos con este acuerdo. Nuestro objetivo es defender y apoyar los intereses profesionales y económicos del colectivo y AORA Health nos ayudará a seguir avanzando en este sentido".

En virtud de este acuerdo, el canal Farmacia asociado a ADEFARMA distribuirá los productos de la gama bienestar de la marca AORA Life, que incluye, además de AORA Día y AORA Noche, Antiaging, Capilar y Slim y, por otro lado, su gama de salud con AQcognitive, AQlesterol, Enzymax Duo Biotics y Articular.

Actualmente, AORA Health comercializa en España su gama de productos para la salud y la belleza bajo la marca AORA Life, tanto en farmacias como a través de su tienda online. Sus productos estrella son ‘AORA Día’ y ‘AORA Noche’, nutracéuticos totalmente nuevos e innovadores que combinan las moléculas bioactivas de diversas sustancias naturales, como el resveratrol biodisponible, el azafrán, el magnesio, la melatonina, la pasiflora y la vitamina B6, entre otros, para conseguir un potente efecto combinado: antioxidante, regenerador celular antiedad, reductor del estrés y la ansiedad, energizante, potenciador de la capacidad cognitiva e inductor de un sueño profundo y reparador. Están avalados por la SEMPyP (Sociedad Española de Medicina Psicosomática y Psicoterapia) y el Departamento de Psicobiología de la Facultad de Psicología de la Universidad Complutense.

Acerca de ADEFARMA
ADEFARMA es una Asociación fundada en 1978 de incorporación voluntaria y exclusiva de titulares propietarios de Oficinas de Farmacia de Madrid, con el objetivo principal de defender, promocionar y mejorar los intereses profesionales y económicos del colectivo.

En la actualidad el colectivo de asociados representa un 60 % del total de las Oficinas de Farmacia de la Comunidad de Madrid. La asociación defiende a los propietarios sin ningún compromiso hacia otros colectivos profesionales.

Acerca de AORA HEALTH
AORA Health, laboratorio farmacéutico español especializado en la creación de nutracéuticos de alto valor, ha cumplido el quinto aniversario desde su fundación en 2016, alcanzando una facturación de 2,5 millones de euros en 2020.

A pesar de la difícil situación global, derivada de la pandemia de la COVID-19, AORA Health ha conseguido mantener un crecimiento sostenido superior a los dos dígitos desde su creación, gracias a su expansión internacional y su paulatino posicionamiento en España. Actualmente la compañía tiene una implantación muy importante en todos los países de Oriente Medio y una presencia creciente en Europa del Este y en el Sudeste Asiático y planea ampliar su presencia internacional en 2021.

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Abogados para divorcios en custodia compartida

ROIPRESS / ESPAÑA / ABOGADOS - Como desgraciadamente sabemos prácticamente todos, el divorcio es la disolución del vínculo de matrimonio mediante una sentencia dictada un juzgado. Lo que mucha gente desconoce, es que tanto si es un divorcio de mutuo acuerdo como si en contencioso, el bufete Altozano Pintado, siempre recomienda que cuestes con el asesoramiento de un abogado para divorcios en Málaga. 

En estos casos hay que huir de los abogados exprés o lo lowcost, y hay que intentar conseguir siempre la representación de un abogado que cuente con experiencia en los  juzgados de Familia y en Derecho Matrimonial en los Juzgados de la provincia, como es el caso de Altozano Pintado.

Estos son los diferentes escenarios que podemos encontrarnos en la disolución de un vínculo matrimonial, explicados uno a uno:

Divorcio de Mutuo Acuerdo

Ambos cónyuges están de acuerdo en los puntos básicos del divorcio, con lo que ahorrarán tiempo, dinero y ganarán en salud y tranquilidad mental. Los puntos básicos son determinar a quién corresponde la custodia de los menores , el uso de la vivienda familiar y el importe de la pensión de alimentos que ha de abonarse a los niños, así como el régimen de visitas a favor del progenitor no custodio y en su caso, si procede la cuantía de la pensión compensatoria.

Divorcios Contenciosos

En los supuestos de que la pareja o cónyuges estén lejos en cuanto a sus pretensiones sobre las cuestiones principales que se han comentado en el punto anterior (mutuo acuerdo), el divorcio debe tramitarse de forma contenciosa. La principal diferencia con la situación  anterior es que la tramitación suele ser mucho más larga y consecuentemente el coste es superior. Además, psicológicamente es un proceso mucho más duro para la pareja, los familiares y sobre todo, para los hijos, por lo que siempre es una situación que se debería evitar por el bien de todos los implicados. 

Divorcios con Bienes Gananciales

Se da en el caso de que al inicio de la unión familiar se estableciera un modelo de bienes gananciales, lo que significa poner en común las rentas y el patrimonio obtenido por cualquier miembro de la pareja durante los años de matrimonio. Tras el divorcio, será la hora de dividir para su reparto estos bienes y derechos que se han ido acumulando.  No es fácil llegar a un acuerdo pleno y a un reparto equitativo, y todo depende del sentido común entre las partes y del resentimiento o no que haya tras el divorcio para hacer que este trámite sea ágil y satisfactorio para ambos ex cónyuges.

Divorcios con Separación de Bienes

La separación de bienes es un régimen matrimonial que consiste en que cada cónyuge posee a título individual y privativo su patrimonio sin ponerlo en común con la otra persona. Esto afecta por supuesto a los bienes y derechos que se obtuvieron de soltero como a los que se ganan durante los años de casados.  En esencia, la separación de bienes significa que lo que cada uno adquiere con su dinero, es suyo. En los casos de divorcio y disolución de la sociedad marital este modelo facilita mucho la labor de reparto de bienes y derechos ya que cada cual mantendrá sus propiedades, aunque para ello a lo largo de los años de unión se deberá dejar claro qué cosas se compran con el dinero de cada cual.

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Duck Creek alcanza un acuerdo de colaboración con TIREA centrado en el mercado de diversos

/COMUNICAE/

La colaboración entre ambas organizaciones abre la puerta a futuras alianzas en otras áreas y refuerza la apuesta de Duck Creek por el mercado español

Duck Creek Technologies (Nasdaq: DCT), proveedor líder de SaaS para la industria de los seguros generales (P&C), y TIREA, Tecnologías de la Información y Redes para las Entidades Aseguradoras, han suscrito recientemente un acuerdo de colaboración dirigido a facilitar la integración de las soluciones de Duck Creek en el mercado español gracias al amplio know-how de TIREA como proveedor oficial y gestor de la plataforma para la gestión de acuerdos sectoriales en la industria aseguradora.

TIREA es la organización encargada de ofrecer servicios informáticos de valor añadido a las aseguradoras y a UNESPA, asociación de empresas de seguros que operan en el mercado español, por lo que esta alianza y suma de fuerzas entre ambas entidades supondrá ventajas competitivas para las organizaciones como la reducción de los plazos de lanzamiento de nuevos productos de seguros al mercado, entre otros beneficios.

Este primer acuerdo entre Duck Creek Technologies y TIREA se centrará en el ramo de Diversos y el protocolo SGR que abarca un 85% del mercado y alcanzó 7.521 millones en primas en 2019. Esta colaboración para este protocolo facilitará también la integración con otros protocolos de diferentes áreas, ya sean de siniestros (CICOS, SDP) o de póliza (FIVA, SINCO, SENDA) ya que comparten la misma plataforma tecnológica.

"Con este acuerdo Duck Creek Technologies reafirma su compromiso con el mercado español en el marco de su negocio europeo, una pieza fundamental de la estrategia de crecimiento global de la compañía. Estamos convencidos de que esta colaboración será la primera de muchas y estamos convencidos que con ello reforzaremos nuestra propuesta de negocio en España.", afirma Douglas Rudd, european partner go to market en Duck Creek Technologies.

Por su parte, Carlos Sánchez, Chief Operations Manager de TIREA, asegura que "el acuerdo de colaboración con Duck Creek se enmarca en nuestra función como partner "facilitador" del sector asegurador y de soporte a los procesos operativos sectoriales, asegurando la neutralidad en el acceso, la operatividad y calidad de dichos servicios y su eficiencia operativa".

Sobre Duck Creek Technologies
Duck Creek Technologies es un proveedor líder de soluciones core para la industria de las aseguradoras generales (P&C). Con Duck Creek OnDemand, la solución de software como servicio (SaaS) de la compañía, las aseguradoras pueden anticiparse al cambio y capturar las nuevas oportunidades del mercado más rápido que sus competidores. Las soluciones de Duck Creek están disponibles de forma independiente o como una suite completa, y todas ellas disponibles a través de Duck Creek OnDemand.

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FEFCAM y Adeslas firman un acuerdo de colaboración

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Este acuerdo ofrece ventajas económicas y fiscales a los socios de FEFCAM y a sus familiares directos

La Federación Empresarial de Farmacéuticos de Castilla-La Mancha (FEFCAM) y la compañía aseguradora ADESLAS han rubricado hoy un convenio de colaboración. Mediante este acuerdo, los socios de FEFCAM y sus familiares directos se beneficiarán de ventajosas condiciones económicas por suscribir seguros de salud con ADESLAS, así como de beneficios fiscales.

Para Mariano González, presidente de FEFCAM, este acuerdo sigue en la línea emprendida por la actual directiva para “mejorar el bienestar y la calidad de vida tanto a nivel de empresa, profesión o personal de los asociados”.

“Seguimos escuchando para conocer los problemas de las oficinas de farmacia de nuestra región, asumiendo compromisos para defender a nuestros socios, y trabajando para conseguir las metas de mejorar las condiciones de trabajo y calidad de vida de los empresarios farmacéuticos”, añade el dirigente.

Las condiciones económicas del acuerdo no incluyen copagos ni carencias en las altas de los meses de octubre y noviembre. Los servicios que incorpora ADESLAS incluyen Medicina General y Pediatría, especialidades, medios de diagnóstico, tecnología, hospitalización, parto y todo lo relacionado con él, tratamientos especiales como foniatría y logopedia, laserterapia, urgencias ambulatorias y hospitalarias.

Sobre FEFCAM. La Federación de Empresarios Farmacéuticos de Castilla-La Mancha lleva desde 1999 defendiendo los intereses profesionales y empresariales de más de 400 oficinas en esta Comunidad. Forman parte de FEFCAM la Asociación de Farmacéuticos Empresarios de Toledo (AFEDETO), la Asociación de Empresarios Farmacéuticos de Ciudad Real (ASEFARCIR), la Asociación Provincial de Farmacéuticos de Albacete (APEFA) y la Asociación Provincial de Empresarios Farmacéuticos de Guadalajara (APEFG). Su actual presidente es Mariano González, que fue reelegido en noviembre de 2018.

Desde su toma de posesión, la actual junta directiva, presidida por Mariano González, se ha caracterizado por una fuerte apuesta por las nuevas tecnologías y por susceribir acuerdos de colaboración de cariz social con numerosas entidades de la región.

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uturo sin cookies de Google: clientes y empresas apuestan a un nuevo pacto en la privacidad de datos personales

 

ROIPRESS / INTERNACIONAL / INFORMES - Google dio otro año más de prórroga y las cookies para terceros desaparecerán, finalmente, a mediados de 2024. Sin embargo, es un tiempo extra para las empresas que aún no realizaron los cambios trascendentes que este evento implicará. Una oportunidad de oro para subirse a la tendencia de la hiper personalización, el contenido como socio indispensable del e-commerce y el nuevo acuerdo entre empresas y usuarios para recabar datos.

Es fundamental que las empresas empiecen a la brevedad con la construcción de su área de análisis de datos. Para crear desde cero un proyecto de gran envergadura y que funcione se necesita tiempo ya que además hay que establecer las políticas internas, capacitar al personal y comprar la tecnología correcta.

Con respecto a los datos personales, una reciente encuesta de Adobe publicada en enero de 2022, dio como resultado que el 76 por ciento de los consumidores se sienten cómodos compartiendo información personal, aunque lo hacen con la esperanza de tener una mejor experiencia en el ecosistema digital. Sin embargo, las empresas no cumplen con esta expectativa. Solo el 48 por ciento ofrece contenido personalizado y apenas el 40 por ciento brinda el beneficio de ofertas con descuentos, un porcentaje muy bajo teniendo en cuenta qué el e-commerce se ha vuelto un pilar fundamental para la mayor parte de las empresas de todo tipo de industrias.  

Para las empresas con visión de futuro y centradas en el cliente, el estado actual de las prácticas de seguridad y privacidad de datos ofrece una oportunidad única para establecer un nuevo estándar mediante la elaboración de un "Nuevo acuerdo de datos" con los consumidores. Este pacto generará una mayor confianza y lealtad al ser transparente, empático y mantener la promesa de brindar mayor valor a través de experiencias personalizadas y relevantes para el consumidor.

Los principios básicos para este “Nuevo acuerdo de datos”, son tres: Transparencia, Empatía y Valor.

● Transparencia

Al final del día, ser transparente sobre las prácticas de recopilación de datos, deberá girar en torno a brindar una mejor experiencia al cliente. “Las marcas deben ver la privacidad y la recopilación de datos como una oportunidad para construir una relación con los usuarios en lugar de una restricción o un obstáculo”, señala Nate Smith, gerente de grupo de marketing de productos de Adobe. “Eso significa permitir que los consumidores tengan transparencia sobre cómo se utilizan los datos, así como control sobre cómo se aplican. Si estos no ven que una marca ofrece ningún valor a cambio de sus datos, no seguirán colaborando y, probablemente, tampoco serán defensores de la marca”.

● Empatía

Debido a que la tecnología es tan fundamental para el éxito, los CIOs desempeñarán un papel esencial para liderar una transformación digital que sea empática y centrada en el cliente. 

Como señala  Cynthia Stoddard, Vicepresidenta Sénior y CIO, Adobe, “esta cultura debe abarcar toda la organización, incluida la TI” y agrega, “Haga que sea una prioridad reunirse continuamente con los clientes para discutir sus viajes de transformación digital, desafíos, mejores prácticas, y llevar esos conocimientos de vuelta al equipo. Si los empleados entienden el viaje del cliente y los puntos débiles del cliente, pueden generar ideas poderosas y soluciones innovadoras para crear mejores experiencias”. 

● Valor

La encuesta de Adobe señala que el 76 % de las empresas está de acuerdo en beneficiar a los clientes con una experiencia personalizada. Sin embargo, la brecha entre esa creencia y la forma en que las marcas generan valor sigue siendo amplia. Para que los consumidores continúen entregando sus datos, es crucial que las empresas y las marcas brinden la experiencia correcta y demuestren que existe un valor real en compartir sus datos.

Algunas empresas ya saben que necesitan hacer más para mejorar sus prácticas de marketing de datos y la experiencia del cliente. Según la encuesta de Adobe, el 44 por ciento de las compañías a nivel mundial dijeron que garantizar que la información de los clientes esté segura, es la principal prioridad para el próximo año. 

Aunque los indicadores muestran que las empresas están comenzando a tomar las medidas necesarias para mejorar sus prácticas de marketing de datos, la tecnología y la experiencia del consumidor, estas compañías aún son una minoría. Esto significa que la oportunidad es mayor y más vital que nunca. 

Las organizaciones que logren estar a la altura de las circunstancias y hagan un “Nuevo acuerdo de datos”,  con sus clientes, podrán ganar más que confianza. Este compromiso bidireccional, donde el beneficio será mutuo, asegurará una relación leal y duradera entre el consumidor y la empresa. Y en este nuevo contexto, será la gran oportunidad de marcar la diferencia.

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Telemesa Booking Service firma un acuerdo de colaboración con la Central de Compras Horeca

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TELEMESA BOOKING SERVICE, central de servicios y reservas de grupos para los restaurantes, ha firmado este mes de agosto 2021 un acuerdo de colaboración con CENTRAL DE COMPRAS HORECA, mediante el cual todos sus establecimientos asociados se pueden beneficiar de descuentos sustanciales en sus compras diarias de alimentos. La empresa malagueña confirma así su apuesta por convertirse en una central de servicios globales para los restaurantes

Consolidada como la primera central de reserva de grupos en restaurantes, con las marcas Telemesa y Celebrarlo, la joven empresa malagueña nacida en 2016 ha ido ampliando su cartera de servicios para ofrecer cada vez más soluciones a sus establecimientos asociados.

Telemesa Booking Service, hacia una central de servicios globales para el sector de la restauración.

Con su negocio principal como central de reservas de grupos turísticos de agencias de viajes (marca Telemesa), Telemesa Booking Service ha gestionado hasta ahora más de 6.000 grupos y cuenta con más de 450 agencias clientes. Un negocio paralizado por la pandemia entre marzo 2020 y julio 2021 que ha empezado a recuperarse en las últimas semanas, previéndose un otoño e invierno con fuerte demanda impulsada por las ganas de viajar frustradas durante tantos meses.

Igual comportamiento han tenido los grupos de particulares (bodas, comuniones, eventos familiares, etc.) gestionados a través del portal de eventos celebrarlo.com, que ha generado hasta la fecha más de 15.000 peticiones de grupos para los restaurantes asociados a Telemesa Booking Service.

Por su parte el Magazine de Telemesa Booking Service para los profesionales de la restauración, EN LA COCINA MAGAZINE, se convirtió durante los meses de la pandemia en una de las publicaciones líder del sector alcanzando 60.000 visitas mensuales.

En un contexto de paralización del servicio tradicional de grupos, la empresa creó en 2020 una nueva línea de servicios para los restaurantes. Con la marca Bookingdelivery, facilitó a numerosos restaurantes la implantación de un sistema de pedidos online para gestionar el delivery y la comida para llevar.

Abarcando cada vez más servicios para sus asociados, Telemesa Booking Service ha empezado un nuevo camino. Se trata de llegar a acuerdos de colaboración con empresas líderes del sector de proveedores de hostelería con el objetivo de beneficiar a sus asociados con descuentos y condiciones preferentes: el acuerdo con CENTRAL DE COMPRAS HORECA es el primer paso en esta apuesta estratégica.

El acuerdo con CENTRAL DE COMPRAS HORECA
Mediante el acuerdo firmado, todos los establecimientos asociados a Telemesa Booking Service tienen acceso a unas condiciones preferentes en la compra de los productos servidos por la red de distribuidores de la CENTRAL DE COMPRAS HORECA.

La central ofrece más de 3.000 referencias de productos de alimentación (seca, refrigerados y congelados) que cubren todas las necesidades de cualquier restaurante en los segmentos de calidad media y media-alta.

Los asociados de Telemesa Booking Service conseguirán descuentos muy importantes, lo que les puede suponer una reducción de costes anuales muy significativa, como mínimo de varios centenares de euros y varios miles de euros en restaurantes de un cierto tamaño.

Los establecimientos podrán pedir directamente a unos de los 12 centros de distribución de la Central repartidos en todo el territorio nacional, contando con la calidad de productos y servicio de esta importante Central de compras del sector de la restauración.

Una central de compras de referencia en el sector de la restauración
Con una experiencia de más de 30 años en el sector de la restauración, la CENTRAL DE COMPRAS HORECA agrupa empresas de referencia especializadas en la distribución de productos destinados a la restauración fuera del hogar: comercial (Horeca, hoteles, restaurantes y cafeterías) y social (comunidades).

Entre las marcas de fabricantes que distribuye la Central se encuentran las principales marcas del sector como Reina, Prima, Hero, Unilever Food Solutions, Gallo, Apis, El Pozo o Daucy entre muchas otras, así como sus propias marcas Sercon y Shacol.

En total ofrece más de 3.000 referencias en alimentación “seca”, refrigerados, congelados premium y alimentación especial (celíacos, veganos, sin lactosa, dietéticos, importados y exóticos).

Cuenta con una flota de transporte de más de 200 vehículos en ambiente natural, refrigerado y congelado y cubre la totalidad del territorio nacional a través de sus 12 centros de distribución que suponen 20.000 m2 de almacenamiento y aseguran un reparto diario a sus clientes.

Con más de 30.000 clientes del sector Horeca servidos semanalmente, más de 40 colectivos y cadenas de hoteles, y un número de centros superior a los 1.200, la CENTRAL DE COMPRAS HORECA es la Central de compras de referencia en su sector.

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Adecco Outsourcing y la AJJFS firman un acuerdo para mejorar la inserción laboral de jugadores y jugadoras de fútbol sala

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El acuerdo tiene como objetivo promocionar la carrera dual de todos estos deportistas fomentando el compaginar la actividad deportiva con un puesto de trabajo y/o estudios, mejorando su empleabilidad a través de talleres de formación y preparación para la búsqueda de empleo

Adecco Outsourcing, la división del Grupo Adecco líder en externalización de procesos y servicios, y la Asociación de Jugadores y Jugadoras de fútbol sala (AJFS y AJFSF, juntas forman la AJJFS) han firmado un acuerdo de colaboración para mejorar la empleabilidad de los deportistas asociados.

La unión de ambas organizaciones se llevará a cabo con el objetivo de paliar las dificultades económicas y de inserción laboral que sufren muchos jugadores y jugadoras de esta disciplina deportiva que no cuentan aún con ficha profesional, debido a una estructura económica todavía en fase de maduración en algunos de sus clubes que cuentan con escaso músculo financiero ante la escasa visibilidad mediática y ausencia de patrocinadores que respalden las diferentes categorías de fútbol sala en España.

En este sentido las diferencias se acrecientan aún más en el caso del fútbol sala femenino, cuya visibilidad continúa estando aún lejos de la 1ª o 2ª división masculinas dejando a las jugadoras en condiciones profesionales muy vulnerables. Adecco Outsourcing trabajará también para paliar esa brecha apoyando al deporte en sus múltiples disciplinas en un compromiso con la igualdad de oportunidades consciente del papel inspirador que juegan los deportistas en nuestra sociedad.

Así, la alianza tiene como objetivo promocionar la carrera dual de todos estos deportistas fomentando el compaginar la actividad deportiva con un puesto de trabajo y/o estudios, y mejorar su empleabilidad a través de talleres de formación y preparación para la búsqueda de empleo.

Desde la AJFS, el secretario general, Sergio López-Andújar destaca la importancia de este convenio por “varios motivos: la importancia de trabajar unidos a una empresa referente a nivel nacional; las posibilidades de que nuestros asociados puedan tener una plataforma de búsqueda de empleo especializada hacia prácticamente todos los perfiles de los asociados; la motivación que este convenio va a crear en nuestros socios por formarse y poder optar a estas ofertas; y el asesoramiento formativo y directo a los socios de una empresa puntera en los aspectos referentes en la búsqueda de empleo, como son la preparación de los CV, entrevistas, etc.”.

También para Natalia Orive, presidenta de la AJFSF, es un convenio destacable pues “uno de los aspectos que queremos mejorar y trabajar dentro de nuestra asociación es el asesoramiento laboral. Por ello, conseguir un acuerdo con una empresa tan grande y reconocida a nivel no solo nacional sino mundial, es algo que valoramos mucho y esperamos que todas nuestras asociadas puedan acceder a una mejora en la búsqueda de empleo dentro de todo el territorio nacional”.

Por su parte, para Elena del Pozo, directora de Servicio de SSGG de Adecco Outsourcing: "esta colaboración pone de manifiesto una de nuestras señas de identidad en Adecco, el asesoramiento y la ayuda que prestamos a los candidatos en la búsqueda de empleo y en mejorar sus habilidades en el acceso al mercado laboral. Creo que puede ser una buena alianza que permita a los asociados y asociadas de las Asociaciones, contar con un partner que los acompañe en este proceso y les ayude en la mejora de su empleabilidad".

La AJFS fue creada en 1998, y en 2010 se funda la AJFSF de manera independiente. Ambas asociaciones tienen como principal objetivo proteger y amparar los derechos del jugador/a de fútbol sala asociado, así como defender jurídicamente el cumplimiento del contrato que firme. También aconsejan, orientan o respaldan al asociado en cualquier otro aspecto del ámbito de su profesión. Dentro de esta orientación, las Asociaciones tienen como objetivos asesorar al jugador/a en su formación facilitando su Carrera Dual, y asesorar y acompañar a los asociados en la preparación de la retirada deportiva y su posterior integración en el mundo laboral, una vez terminada su carrera deportiva, sin descuidar el aspecto psicológico y social.

Actualmente, la AJJFS cuenta con más de 1.300 asociados y asociadas que podrán beneficiarse del acuerdo firmado con Adecco Outsourcing. Gracias a él, estos/as deportistas tendrán acceso a talleres de formación sobre empleabilidad en los que se les asesorará sobre cómo preparar un CV, cómo enfrentarse a una entrevista de trabajo, tener visibilidad en las redes sociales laborales y otras pautas necesarias a la hora de buscar trabajo. Todo ello, acompañado del acceso a las numerosas ofertas de empleo disponibles en Adecco y que cubren el espectro laboral de los asociados/as: perfiles cualificados, dues y enfermeros/as, administrativos/as, comerciales, dependientes, mozos de almacén y logística, etc.

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Aldro Energía y Primagas firman un acuerdo de colaboración en el suministro de energía sostenible

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Primagas ofrecerá la energía eléctrica de Aldro que incluye la energía verde Aldro Zero, procedente de fuentes 100% renovables. Aldro proporcionará biopropano de origen renovable, propano y gas natural licuado (GNL) a sus clientes que no tengan acceso a la red de gas natural

Aldro Energía ha alcanzado un acuerdo con Primagas, filial del grupo multinacional SHV Energy, líder mundial en el mercado de gases licuados y especializada en energías limpias, mediante el cual esta podrá ofrecer la energía eléctrica de Aldro entre sus clientes, que obtendrán un servicio integral de luz y gas.

Es la primera vez que Primagas llega a un acuerdo de suministro eléctrico con el fin proporcionar electricidad a sus clientes, ofreciendo un paquete completo de energía y cerrando, de esta forma, el círculo de la competitividad. Así lo subraya Silvio Caravieri, Director Comercial de Primagas, “En Primagas estamos totalmente comprometidos con el desarrollo de un futuro más sostenible. Bajo este compromiso, ofrecemos alternativas energéticas eficientes como el biopropano, el propano y el GNL para clientes profesionales y domésticos ubicados fuera de la red de gas, reemplazando opciones más contaminantes como el petróleo o el carbón. Gracias a esta colaboración con Aldro seremos capaces de llevar la electricidad a nuestros clientes, apoyándoles aún más en la búsqueda constante de energías eficientes y de origen renovable”.

De esta forma, Primagas también podrá ofrecer a su clientes la comercialización de la energía verde Aldro Zero, procedente de fuentes 100% renovables que busca el ahorro de los clientes y la protección del planeta, abogando por energías limpias y respetuosas.

Aldro por su parte podrá ofrecer biopropano, gas propano y GNL a aquellos consumidores que no tengan acceso a la red de gas natural y así lo destaca Antonio Colino, director general de Aldro Energía, señalando que “para Aldro, ofrecer esta alternativa energética sostenible a nuestros clientes supone ampliar la oferta, ofreciendo una propuesta integral de luz y gas también para aquellos consumidores que no tienen acceso a la red de gas natural”.

El biopropano es una forma 100% renovable del gas propano convencional y químicamente idéntico a este, de modo que tiene las mismas aplicaciones y el mismo poder calorífico, pero gracias a su origen renovable, reduce las emisiones de CO2 hasta en en un 80%. Así, el biopropano, el gas propano convencional y el gas natural licuado (GNL) son combustibles extremadamente eficientes suministrados en depósitos incluso en los sitios más alejados, hecho que los convierte en las opciones más beneficiosas para aquellas empresas y hogares que no tienen acceso a la red de gas natural.

Este acuerdo entre Aldro y Primagas se une a la red de convenios y proyectos empresariales del mercado energético y supone todo un reto para Aldro, que se posiciona en un lugar destacado por la confianza que depositan las grandes entidades en ella gracias a su buen hacer y camino ascendente dentro del sector, despuntando como la primera comercializadora energética independiente del país con más de 250.000 clientes en la actualidad.

Para Primagas este acuerdo supone un paso más hacia el objetivo de la compañía de ofrecer soluciones cada vez más renovables a sus clientes. Con su apuesta por esta alianza, Primagas busca apoyar a sus clientes en la transición energética, así como contribuir a una mayor eficiencia de costos y a una reducción del impacto medioambiental de sus actividades.

 

Sobre Primagas

Primagas, filial del grupo SHV Energy, líder mundial en GLP, lleva 22 años operando en España con la clara misión de mejorar las condiciones de vida de las zonas que quedan fuera de la red convencional de gas, haciendo accesible a todos una solución energética eficiente y limpia.

Cada día, Primagas suministra GLP y GNL allí donde sus clientes lo necesiten, incluso en los lugares más remotos. La compañía está involucrada en la transición energética para que las personas que viven en áreas no urbanas tengan acceso a una energía más limpia.

Para garantizar el suministro y la instalación en todo el territorio nacional, Primagas colabora con una red de más de 100 empresas instaladoras que le permite ofrecer su servicio de forma inmediata, rápida y en cualquier punto del país.

Sobre Aldro Energía
Con más de 6 años de trayectoria, Aldro, presente en España y Portugal, comercializa su energía a una cartera que supera los 250.000 clientes, tiene una plantilla de más de 150 empleados y una facturación que en 2019 superó los 600 millones de euros.

Actualmente es una empresa líder en su sector situándose entre las 25 comercializadoras eléctricas que han vendido más de un millón de MWh a sus clientes durante 2019.

Aldro quiere seguir creciendo y destacando en el sector energético por sus tarifas y servicios adaptados a las necesidades de los usuarios y por su atención personalizada, labor por la que ha sido Elegido Servicio de Atención al Cliente del Año 2021.

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ESHI y TISOC se unen para ofrecer formación en coaching emocional para profesionales del deporte y la salud

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El European Sport & Health Institute (ESHI) amplía su portfolio ofreciendo formaciones en coaching para personas, empresas y organizaciones vinculadas al mundo del fitness, gracias al acuerdo de colaboración que ha alcanzado con The International School of Coaching (TISOC), la Escuela Internacional Líder del Coaching en Español. Las nuevas formaciones de ESHI serán presenciales, impartidas por Master Coaches certificados de TISOC y podrán cursarse en distintas ciudades: Barcelona y Madrid las primeras

El European Sport & Health Institute (ESHI), centro de formación líder en el desarrollo académico de profesionales de la salud y el deporte, ha logrado un nuevo hito en su trayectoria al anunciar la ampliación de su portfolio y entrar en el segmento del coaching tras firmar un acuerdo de colaboración con la multinacional TISOC.

Gracias a ese acuerdo, suscrito por Toni Brocal, Consejero Delegado de ESHI, y Pedro Palao Pons, presidente de TISOC, el European Sport & Health Institute ofrecerá a partir de ahora formación en coaching a todos aquellos profesionales, empresas e instituciones vinculados al mundo del fitness que quieran aprender y mejorar la gestión que hacen de la parte más emocional de las personas a las que entrenan o de las empresas en las que o para las que trabajan.

“ESHI ha encontrado en TISOC el objetivo que perseguía para poder ofrecer formaciones en coaching, dirigidas a aquellos profesionales o empresas del universo del fitness y la salud que tengan la firme intención de hacer las cosas bien a la hora de gestionar las emociones tanto de sus clientes como de las personas con las que trabajan”, sostiene Toni Brocal. “El acuerdo con esta potentísima marca de coaching como es TISOC nos permitirá certificar a todos nuestros alumnos que además de saber y poder quieran hacer las cosas bien en lo que respecta a la gestión de las emociones y de todas las aptitudes que actualmente entran dentro de los llamados ‘soft skills’”, matiza.

 

Formaciones impartidas por personal certificado

Estas formaciones de ESHI, que se enmarcan en el área de Salud Emocional de Personas y Organizaciones de la Escuela, serán impartidas por Master Coaches certificados de TISOC en diferentes ciudades de España, siendo Barcelona y Madrid las primeras. Todas ellas contarán con un importante contenido didáctico que los alumnos podrán tener siempre a su disposición, incluso después de obtener su certificación.

Entre las formaciones que ESHI y TISOC tienen previstas impartir en los próximos meses se encuentra la celebración anual de la certificación internacional en coaching para ejecutivos y otra para personas vinculadas al deporte y la salud como entrenadores, instructores, recuperadores, etc. Asimismo, ambas entidades han acordado impartir formaciones modulares (más cortas en su duración) para empresas y organizaciones del mundo del fitness.

Esas formaciones podrán adaptarse a las exigencias y objetivos de cada empresa u organización que apueste por ellas para formar a todo o a una parte de su personal, con el fin de mejorar la gestión que hagan de las competencias personales en sus equipos o con sus clientes.

“Las llamadas soft skills forman parte del éxito de cualquier compañía, y cuando hablamos de compañías que dan servicio a personas como las empresas de fitness, aún más. Nuestras nuevas formaciones están pensadas para personas que gestionan personas, desde entrenadores hasta los gestores que tratan con instructores, abonados, proveedores…”, puntualiza Toni Brocal.

Por su parte, Pedro Palao, sostiene que en TISOC creen “en el día a día, en los momentos únicos e irrepetibles, en la ruptura de las fronteras de las zonas de confort, en que lo mejor del viaje no siempre está en la meta sino en las experiencias acumuladas en los pasos dados”. El presidente de TISOC añade que “en nuestra organización pensamos que la formación de calidad debe ser divertida, humana y alejada de los egos, conformando un trabajo en equipo, entre facilitadores y asistentes, capaz de hacer florecer la mejor versión de cada uno de nosotros. Es la innovación la que nos permitirá obtener los resultados deseados. Por eso, siempre buscamos nuevos horizontes en nuestros contenidos y en nuestras metodologías de formación”, concluye.

 

Objetivos de ESHI en 2020

Nuevos horizontes con los que ESHI pretende sumar más valor a su escuela y completar la paleta de formaciones que ya ofrece. Formaciones a las que hace poco ha incorporado dos nuevas y altamente demandadas en el sector del fitness. Se trata de la certificación SMCS (las siglas en inglés de Strenght & Metcon Specialist -Entrenamiento de la Fuerza y Acondicionamiento Metabólico-, diseñada por el Doctor en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte, Robert Usach) y la certificación de Kettelbel IronCast, que ha diseñado junto con su autor, Roberto Mora, licenciado en educación física, entrenador personal y especialista en entrenamiento de la fuerza.

Además de los dos programas anteriores, ESHI también ha decidido incluir este año en su portfolio una certificación especializada en Fitness Oncológico dirigida a “formar a entrenadores que puedan diseñar para pacientes con cáncer un entrenamiento adaptado a sus necesidades, y sepan cómo mantener una buena comunicación con ellos, así como con sus familiares y médicos”, recuerda Toni Brocal.

Tras cerrar 2019 con un incremento del 64% en su facturación, ESHI prevé este año ganar peso en Madrid y ampliar el número de centros de Fitness que disponen de HBX, pasando de los 96 actuales a 180 a final de año. Fuera de las fronteras nacionales, los objetivos de esta escuela son continuar con el acuerdo con el Fitness Health Institute de México y seguir llevando programas a la escuela Top Support de Shanghái, propiedad de Good Family. Además, prevé fomentar su proyección internacional llevando su escuela a Andorra y Oriente Medio.

Fuente Comunicae

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