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lunes, 2 de diciembre de 2024

La alianza Opentix-Sislei impulsa la digitalización de los despachos profesionales en España

/COMUNICAE/

La incorporación de Sislei al grupo empresarial refuerza la posición de Opentix en el sector de los despachos profesionales y consolida su liderazgo como partner de Sage en España


Opentix, consultora tecnológica y Partner Platinum de Sage, ha dado un paso decisivo en su estrategia de expansión mediante una alianza estratégica con Sislei, empresa especializada en soluciones para los despachos profesionales. Esta operación convierte a Opentix en el principal partner de Sage Despachos Connected en España, consolidando su posición de liderazgo en el sector.

El acuerdo incluye la colaboración del equipo de Sislei, liderado por José Luis Coloma. Con más de 250 despachos profesionales en su cartera de clientes y el 80% de su actividad centrada en Sage Despachos Connected, Sislei aporta un conocimiento experto clave para reforzar la estrategia de Opentix en el sector.

"Con esta alianza, consolidamos nuestra posición como el principal partner de Sage Despachos en España, lo que refuerza nuestra estrategia de crecimiento y nuestra apuesta por el fabricante Sage como un actor clave en el mercado español", afirma Daniel Segarra, CEO de Opentix. Este movimiento es parte de la estrategia de liderazgo de Opentix que ha incluido una inversión constante en el canal de partners y el fortalecimiento de su propuesta de valor en soluciones para despachos y asesorías.

La operación no solo amplía la base de clientes de Opentix – que ahora suma 475 despachos profesionales -, sino que también fortalece su oferta en el mercado de software para este sector, una línea clave para la compañía. Esta alianza se suma a una serie de acciones estratégicas que posicionan a Opentix como un referente en el ámbito de la transformación digital de pequeñas y medianas empresas.

Sobre Opentix
Opentix es una consultora tecnológica especializada en soluciones digitales para pymes, micropymes y despachos profesionales. Como parte del Grupo Aitana-Opentix, la empresa cuenta con más de 2.600 clientes y más de 400 profesionales, y ha destacado como uno de los partners más importantes de Sage en España, ofreciendo una amplia gama de servicios que incluyen ERP, Business Intelligence, soluciones en la nube, desarrollos a medida y productos propios. Su enfoque innovador y su compromiso con la excelencia han consolidado su posición como un referente en la transformación digital de las empresas.

Fuente Comunicae



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Suitech es galardonado como 'PMS PARTNER OF THE YEAR' por SiteMinder

/COMUNICAE/

Suitech es galardonado como 'PMS PARTNER OF THE YEAR' por SiteMinder

Suitech, ha sido reconocido como la mejor plataforma de gestión hotelera (PMS) del año 2024 por la compañía australiana líder mundial, SiteMinder


Suitech, consultora tecnológica especializada en el sector Hospitality, ha sido reconocida por SiteMinder, con el prestigioso galardón "Sistema de Gestión Hotelera (PMS) del Año". Este premio internacional, otorgado durante el World Travel Market (WTM) de Londres, destaca a Suitech como un referente en innovación y excelencia en soluciones de gestión para el sector hotelero.

Este reconocimiento de SiteMinder reconoce el compromiso de Suitech con la excelencia y su capacidad para simplificar y potenciar el panorama complejo del sector hotelero. Al recibir este galardón internacional, Suitech, con sede en Zaragoza (España), reafirma su posición de liderazgo en la industria global del alojamiento y brinda nuevas oportunidades para acelerar la introducción de sus soluciones en el mercado internacional.

Este premio a nivel mundial refuerza la misión de Suitech de ser un aliado estratégico para el sector hotelero, innovando continuamente en soluciones tecnológicas que elevan la experiencia de cada cliente y posicionan a los establecimientos en la vanguardia de la industria.

Javier Retornano, CEO de Suitech, comenta: "Estamos muy orgullosos de recibir este reconocimiento que no solo es un hito para la compañía, sino un incentivo para seguir innovando y mejorando la solución.  Para Suitech el objetivo siempre ha sido y será ofrecer un sistema PMS que marque la diferencia y continúe respondiendo a las necesidades y expectativas de la industria hotelera moderna"

El programa anual de premios de SiteMinder reconoce a las empresas tecnológicas y proveedoras de servicios que contribuyen a potenciar el sector del alojamiento a nivel mundial.  

El cuadro de honor de los  "SiteMinder Partner Awards 2024" es:

  • PMS Partner of the Year: Suitech (España)
  • Expert Partner: Hotel Solutions (Colombia)
  • App Partner: Welcome Pickup (Grecia)
  • Distribution Partner: Hopper (Canadá)
  • Innovation Partner: Roibos (España)
  • Breakthrough Partner: ezTravel (Taiwan)
  • Hoteliers Choice Partner: RevenYou (Australia)
  • Revenue Partner: Sojern (Estados Unidos).

Para leer el anuncio completo: bit.ly/40ATeH8

Suitech nace en el año 2020 como "spin off" de uno de los principales partners de Microsoft en España, con la aspiración de liderar el mercado de soluciones de negocio en tecnología Microsoft para el sector Hospitality y se caracteriza por trabajar con una actitud desafiante y un enfoque pragmático, transformando las operaciones de los establecimientos hoteleros, desplegando soluciones tecnológicas avanzadas en sus front y back office para maximizar la eficiencia de sus procesos operacionales.

El sistema de gestión hotelera "PMS Suitech" incorpora una completa "suite" de funcionalidades con el que realizar de forma centralizada todas las gestiones necesarias del establecimiento. Se trata de un sistema multicompañía y multiestablecimiento, abierto a integraciones y que está desarrollado y certificado sobre tecnología Microsoft Dynamics Business Central. Suitech no solo moderniza las operaciones del hotel, sino que optimiza cada aspecto de su gestión, ayudándolos a destacar en un sector tan competitivo con una gestión del dato centralizada, fiable y en tiempo real para la toma de decisiones.

Fuente Comunicae



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domingo, 1 de diciembre de 2024

Septeo consolida su liderazgo tecnológico en España y Portugal tras adquirir Nivimu

 

Manuel Ortiz Paredes (Director General de Septeo ES&PT) y Josué García Bermejo (Cofundador y director de Business Unit Nivimu) 


ROIPRESS / EUROPA / FUSIONES - Septeo, referente europeo en soluciones de software, anuncia la adquisición de Nivimu, empresa española especializada en software de RRHH, reforzando así su presencia en España y Portugal. Esta incorporación supone para Septeo la consolidación de su liderazgo en la región, permitiendo generar sinergias entre las diferentes empresas del grupo e impulsando la creación de un ecosistema de soluciones tecnológicas «best in class» promoviendo, al mismo tiempo, la excelencia y el crecimiento sostenido en el sector tecnológico de la Península Ibérica.


En este contexto, la adquisición de Nivimu supone para Septeo España y Portugal una oportunidad de crecimiento al incorporar una nueva solución de carácter transversal desde la vertical de RRHH, cumpliendo con el compromiso del grupo de cubrir la cadena de valor digital de diferentes sectores profesionales, y posicionándose en el mercado español y portugués como un referente en la creación de un ecosistema digital basado en la tecnología más avanzada.

Por su parte, y al igual que ocurriera con las demás adquisiciones de Septeo, Nivimu mantendrá su filosofía y su equipo, si bien, le permitirá contar con la inversión necesaria en I+D+i, asegurando que su software continue siendo una solución clave en la transformación digital para la gestión de talento.


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A través de "EL ANFiTRiÓN DEL CAMBiO", David C. Mendoza comparte con la audiencia su conocimiento y experiencia en el uso de las Leyes Mentales, para que las personas que busquen hacer cambios a mejor en sus vidas puedan lograrlos.


La unión de Septeo y Nivimu, se alinea con la política de expansión del grupo europeo y afianza su posicionamiento clave en España y Portugal, a través de las soluciones tecnológicas que ofrece la empresa y que dan cobertura tanto a los clientes actuales de la vertical de hospitality como a otros sectores empresariales.

En este contexto, Hugues Galambrun, CEO y fundador del Grupo Septeo, señala “la adquisición de Nivimu representa un paso estratégico para Septeo España, reforzando nuestra cadena de valor de RRHH. Combinando su experiencia en gestión del tiempo y análisis de datos, podremos continuar ofreciendo a nuestros clientes soluciones integradas e innovadoras. Estoy convencido de que las sinergias entre nuestros equipos y su know-how nos permitirán responder a las necesidades de RRHH de una forma más completa y eficiente.

A este respecto, Manuel Ortiz Paredes, director general de Septeo para España y Portugal apunta que “la adquisición de Nivimu representa la suma de un valioso eslabón a la cadena de valor de la propuesta de Septeo en España y Portugal. Con la incorporación de Nivimu, afianzamos el compromiso que adquirimos con cuando llegamos a España basado en una oferta de soluciones avanzadas para optimizar las operaciones y mejorar la productividad de las organizaciones. Adicionalmente, Nivimu permite iniciar a Septeo ES&PT la actividad en un nuevo vertical (RRHH). Esta ampliación de nuestro porfolio diversifica nuestra propuesta hacia otros sectores empresariales, ofreciendo soluciones integrales que se adapten a las necesidades de diferentes mercados”.

En sus declaraciones, Josué García Bermejo, cofundador de Nivimu, manifiesta que “todo el equipo de Nivimu estamos muy emocionados con la nueva aventura que iniciamos con Septeo. Esta adquisición nos ayudará a seguir consolidando un producto más robusto para grandes empresas. Septeo nos ofrece todo lo que estábamos buscando: experiencia global internacional, compartir recursos transversales, además, de coincidir en valores y visión de crecimiento, permitiéndonos mantener nuestra forma de trabajar, sin perder el espíritu innovador de startup que nos ha traído hasta aquí. Asimismo, y aunque hemos conseguido verticalizar en otros sectores, pertenecer al grupo líder de software hotelero en España refuerza a Nivimu como la aplicación de recursos humanos para hospitality concebida “de hoteleros para hoteleros”.




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Grupo Alomar impulsa su crecimiento cuando se cumplen 30 años de su presencia en el sector sanitario

 

  • Incorpora a Jordi Vilana como director general, con más de 15 años de destacada trayectoria en gestión sanitaria
  • Apuesta por la integración de equipos tecnológicos avanzados como un innovador sistema automatizado de ecografía mamaria 3D, que permite dinamizar mejor los flujos de trabajo y que permite una mayor precisión en el diagnóstico 




ROIPRESS / ESPAÑA /En su afán por la búsqueda de la excelencia en la prestación de servicio y la atención al paciente, Grupo Alomar ha decidido apostar e impulsar su crecimiento con la incorporación de Jordi Vilana, su nuevo director general, que cuenta con una destacada trayectoria en el ámbito de la gestión sanitaria y con el que el Grupo quiere liderar sus retos de presente y futuro. 


Con más de 15 años de experiencia, tanto en España como en Latinoamérica, Vilana aportará al Grupo una visión innovadora y un enfoque estratégico, centrado en la mejora organizativa, además de la implementación de nuevas herramientas y procesos que ayuden a posicionar a la empresa como referente en calidad y servicios de diagnóstico por imagen. 

“Estoy muy ilusionado de unirme al Grupo Alomar y comprometido a trabajar junto a su gran equipo para impulsar el crecimiento de la compañíaa”, ha manifestado Jordi Vilana. Para quien la clave para diferenciarse “es ofrecer un servicio exclusivo, además de disponer de equipos muy exclusivos. A eso es lo que el Grupo Alomar va a seguir aspirando”. 


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Apuesta por equipos de tecnología de última generación

La incorporación de Vilana al Grupo Alomar también representa un paso importante a la hora de impulsar los nuevos retos de la organización hacia la medicina digital. Para ello y con el firme compromiso de proporcionar la tecnología más avanzada en diagnóstico por imagen a sus pacientes, la Unidad de Radiología cuenta con un sistema automatizado de ecografía mamaria 3D. Este innovador equipo genera imágenes tridimensionales del tejido mamario, facilitando la visualización y detección de anomalías que podrían pasar desapercibidas en una mamografía o ecografía convencional, una tecnología es especialmente útil para pacientes con alta densidad del tejido mamario o antecedentes familiares de cáncer de mama. Además, el sistema está diseñado para mejorar la experiencia de la paciente: el procedimiento es rápido y no causa dolor, lo que ayuda a que las pacientes se sientan más relajadas durante el examen. 

Recientemente se ha implementado un circuito rápido para la mujer, permitiendo realizar en una sola visita tres pruebas clave: mamografía, ecografía 3D y densitometría ósea. La combinación de la ecografía mamaria 3D con la mamografía puede mejorar la detección del cáncer de mama en un 55% en comparación con la mamografía por sí sola, un servicio que el Grupo tiene disponible en el Centro Médico Alomar de Reus y Lleida. Próximamente, también en Vilanova i la Geltrú.

"Queremos que nuestro circuito de la mujer esté abierto a las mejores técnicas diagnósticas, tanto por los equipos como en la atención médica al paciente”, destaca Vilana, a lo que añade que “el poder contar con el ecógrafo de mama 3D de GE HealthCare permite dinamizar mejor los flujos de trabajo y una mayor precisión en los diagnósticos de las pacientes”, afirma Vilana.

Luis Campo, CEO de GE HealthCare, ha subrayado por su parte que “es un orgullo acompañar en esta iniciativa a Grupo Alomar para continuar avanzando en la detección precoz del cáncer de mama, una colaboración que refuerza nuestro compromiso con la salud de la mujer”.  

Recientemente la compañía ha incorporado el Servicio de Imagen Molecular, en el que se dispone de equipos SPECT-CT digitales y Gammagrafía. Entre las técnicas más innovadoras que ofrece Alomar, destacan está el tratamiento Resofus (HIFU), para el Temblor Esencial y de Parkinson; la cirugía robótica Da Vinci y las biopsias de próstata por fusión de imágenes. 

El Grupo también cuenta con equipos de resonancia magnética 3.0 Tesla, 1.5 Tesla y no claustrofóbico de alto campo, TAC dental, RXy ecógrafos, entre otros equipos que facilitan un diagnóstico rápido y preciso.




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La 1ª Temporada de "El ANFiTRiÓN DEL CAMBiO" finaliza con satisfacción mientras preparan la del 2025 en este proyecto mediático sobre el desarrollo personal y emocional

 

  • Mendoza trabaja actualmente en los nuevos contenidos de los formatos RADiO TYPE PODCAST y TV TYPE PROGRAM, los cuales continuarán explorando el poder de las Leyes Mentales para el desarrollo personal.
  • Cada vez son más las personas hispanohablantes que saben que conocerse bien a uno mismo y saberse gestionar emocionalmente, incluso en los malos momentos, es fundamental para disfrutar del resto de situaciones de la vida.
  • "El ANFiTRiÓN DEL CAMBiO" se está convirtiendo por méritos propios en un espacio de inspiración y aprendizaje para muchas personas, demostrando que el desarrollo personal y emocional puede ser el motor de un cambio positivo en la vida de las personas.




ROIPRESS / ESPAÑA / MEDIOS - El innovador programa de desarrollo personal y crecimiento emocional, "El ANFiTRiÓN DEL CAMBiO", ha concluido su primera temporada de episodios con una destacable aceptación, a pesar de los desafíos que plantea la fragmentación de audiencias en la era de las plataformas digitales y redes sociales, la suma de todas ellas ha consolidado al proyecto como una propuesta única en el panorama mediático de la comunicación actual.


El presentador David C. Mendoza, que además es el creador y showrunner del proyecto, no solo celebra el éxito del recorrido de esta primera etapa realizado durante 2024, sino que ya está inmerso en la preparación de la segunda temporada. Mendoza trabaja actualmente en los nuevos contenidos de los formatos RADiO TYPE PODCAST y TV TYPE PROGRAM, los cuales continuarán explorando el poder de las Leyes Mentales para el desarrollo personal. Además, el proyecto se mantiene activo entre temporadas gracias a la publicación mensual de su magazine digitalizado llamado LA REViSTA de EL ANFiTRiÓN DEL CAMBiO, un recurso clave para complementar el contenido audiovisual y ofrecer información práctica y valiosa a los seguidores de este tipo de temáticas.


Agencias, productoras y managers en la agenda de expansión 

De cara a esta nueva etapa, "El ANFiTRiÓN DEL CAMBiO" se expande hacia nuevos horizontes con la incorporación de conferencias en vivo y online, así como cursos de formación especializada basados en la temática de las Leyes Mentales. Con una trayectoria que lo posiciona como un experto consolidado en esta área, David C. Mendoza busca compartir estas herramientas prácticas y transformadoras con un público cada vez más amplio, que sabe que conocerse bien a uno mismo y saberse gestionar emocionalmente, incluso en los malos momentos, es fundamental para disfrutar del resto de situaciones de la vida.

En este contexto de crecimiento continuo, Mendoza está en la búsqueda activa de una agencia o manager que comparta su visión y lo acompañe en la gestión y proyección al siguiente nivel de la temporada de 2025. La colaboración tiene como objetivo potenciar el alcance del proyecto, consolidando su impacto tanto en el ámbito audiovisual como en el social-educativo.

"El ANFiTRiÓN DEL CAMBiO" se está convirtiendo por méritos propios en un espacio de inspiración y aprendizaje para muchas personas, demostrando que el desarrollo personal y emocional puede ser el motor de un cambio positivo en la vida de las personas. Con la llegada de la segunda temporada, el proyecto promete seguir marcando la diferencia en el sector y conquistando nuevos corazones.

Para más información sobre el proyecto, próximas actividades o colaboraciones, se puede contactar a través de los web oficial de este proyecto mediático multimodal.


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sábado, 30 de noviembre de 2024

La NIS 2 se retrasa en España: cómo pueden anticiparse a su obligatoriedad las empresas afectadas

 

  • El pasado 17 de octubre entró en vigor la normativa europea de ciberseguridad NIS 2, que afectará a 100.000 medianas y grandes empresas de Europa de sectores esenciales y críticos
  • En España, aún no se ha adaptado a la legislación nacional, por lo que aún no es obligatoria
  • Habrá sanciones de hasta 10 millones de euros para empresas que no cumplan con la NIS 2
  • La certificadora mundial TÜV Rheinland ha preparado una guía para que las empresas afectadas puedan ir preparándose




ROIPRESS / ESPAÑA / NORMATIVA - España registró 107.777 ciberataques en 2023, un 94 % más que en 2022. Estas impactantes cifras han llevado a la Unión Europea a actuar y lanzar la Directiva NIS 2, una actualización que refuerza los requisitos de la actual NIS, vigente desde 2016. 


La normativa afectará a 100.000 empresas de toda Europa y tendrá una mayor supervisión y sanciones. En España, aún no se ha producido la adaptación a la legislación, por lo que desde la certificadora mundial TÜV Rheinland han preparado una guía para que las afectadas puedan ir preparándose:

1. Saber si eres una empresa afectada. El primer paso es identificar si la empresa pertenece a los sectores críticos definidos por la NIS 2 y registrarse oficialmente como una entidad a la que le es aplicable la normativa. Esto asegura que las autoridades competentes tengan constancia de la organización.

2. Definir un modelo de gobernanza de ciberseguridad. Esto incluye establecer roles y responsabilidades dentro de la organización, designar un responsable de seguridad y garantizar que las decisiones se alineen con la estrategia empresarial.

3. Seguridad en toda la cadena de suministro. Aunque no te ataquen directamente a ti, los ciberdelincuentes pueden acceder a través proveedores o terceros, por lo que hay que asegurarse de que cumplan también con estándares de ciberseguridad. 

4. Plan de continuidad de negocio. Es importante contar con un plan que permita a la empresa operar durante y después de un ciberataque o interrupción significativa, ya pueden secuestrar tu información y detener tu actividad o producción durante semanas o meses.

5. Sensibilización de los trabajadores. Es crucial formar y concienciar a todos los empleados sobre la importancia de la ciberseguridad y sus responsabilidades individuales para prevenir incidentes.

6. Asignación presupuestaria Cumplir con la NIS 2 implica una inversión continua. La empresa debe asignar una partida presupuestaria anual para personal, tecnología, auditorías y formación.


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¿Qué pasa si la empresa no cumple con la normativa?

La actualización de la NIS incluye un endurecimiento de las sanciones en caso de incumplimiento: 

• Para las entidades esenciales, las multas pueden alcanzar la cifra de 10 millones de euros o el equivalente al 2% de su negocio total anual global, 

• En el caso de las entidades importantes, pueden llegar a 7 millones de euros o a un máximo del 1,4% de su negocio total anual global.

Según explica Rubén Fusté, Sales Manager de Servicios Industriales y Ciberseguridad de TÜV Rheinland España: “Para cumplir con la NIS 2, las empresas deben comenzar por realizar un análisis de brechas para evaluar su nivel actual de ciberseguridad y desarrollar un plan de acción que priorice los riesgos más significativos. Es fundamental que en 2025 destinen presupuesto específico a la gestión de la ciberseguridad, establecer un modelo de gobernanza eficaz que asigne claramente responsabilidades y garantizar la seguridad de la cadena de suministro”.

La Directiva NIS 2 en España representa una oportunidad única para modernizar y fortalecer la red seguridad digital, esencial para el desarrollo económico y la seguridad nacional. 




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viernes, 29 de noviembre de 2024

123tinta.es propone las mejores ideas de iluminación navideña

/COMUNICAE/

123tinta.es presenta las ideas más creativas para decorar el hogar en Navidad con el toque esencial de las luces LED


La iluminación es fundamental para crear un ambiente acogedor y festivo durante la Navidad, tanto en el hogar como en la oficina o espacios exteriores. 123tinta.es, el ecommerce de cartuchos de impresoras y toners, destaca el poder de las luces para transformar cualquier entorno en un lugar lleno de magia y calidez.

Las tendencias en adornos navideños han cambiado. Antes predominaban los colores vibrantes como amarillos y rosas, pero ahora la iluminación monocromática y elegante se impone. Además, esta tendencia permite utilizar este tipo de luces también durante el resto del año.

Desde guirnaldas en las mesas hasta luces sutiles en paredes o balcones, cada rincón puede brillar con el espíritu navideño. 123tinta.es ofrece diversas ideas para decorar con luces, aprovechando al máximo cada espacio del hogar.

Árbol de Navidad iluminado
El icónico símbolo festivo que, adornado con luces, se transforma en el centro de cualquier hogar. Las luces LED elevan su estética, creando una atmósfera envolvente. Incorporar luces al árbol va más allá de la decoración, es una manera de llenar el hogar de una energía especial, haciendo que cada rincón respire calidez y el auténtico espíritu navideño.

Guirnaldas para la mesa 
Una forma sencilla y sofisticada de decorar la mesa en Navidad es colocar una guirnalda de luces LED como centro. Su resplandor aporta calidez y elegancia a cualquier comida. Para completar la escena, se pueden añadir detalles naturales como piñas o ramas de pino, que brindan un toque navideño sin recargar el espacio, fusionando luz y naturaleza en una decoración armoniosa y llena de encanto.

Espejos y paredes
Aprovechar superficies como espejos y paredes en blanco para crear efectos de iluminación es una idea original y efectiva en la decoración navideña. Colocar tiras de luces LED alrededor de los espejos no solo realza el espacio, sino que también multiplica el efecto luminoso, creando una sensación de mayor amplitud y luminosidad en la estancia. 

En las paredes, las luces pueden disponerse de forma creativa, generando patrones o formas que aportan dinamismo y un toque moderno. Este juego de reflejos y luz crea un ambiente cálido y acogedor, ideal para transformar cualquier rincón del hogar en un espacio lleno de estilo y confort.

Balcón y escaleras iluminadas
El balcón, la terraza o incluso las escaleras de casa ofrecen el escenario perfecto para una decoración navideña luminosa. Colocar luces LED a lo largo de las barandillas o contornos puede transformar estos espacios en rincones acogedores y llenos de encanto. 

Una iluminación suave, pero bien distribuida, aporta ese toque festivo sin resultar excesiva, creando un ambiente que invita a disfrutar de las noches de invierno. Además, jugar con diferentes estilos de luces, como guirnaldas o cortinas luminosas, puede dar vida a estos espacios, haciéndolos destacar con elegancia y calidez, mientras mantienen el espíritu navideño en todo su esplendor.

Chimeneas iluminadas
Decorar la chimenea con luces LED en Navidad es una forma sencilla y estilosa de darle un toque festivo a cualquier espacio. Las tiras de luces LED se pueden colocar de manera creativa alrededor del marco de la chimenea, envolviendo todo el borde para resaltarla. Otra opción es entrelazarlas con ramas de pino o guirnaldas, lo que da un aire natural y elegante a la decoración.

Para un toque extra, las luces pueden ser colocadas dentro de la chimenea, simulando un brillo cálido, o alrededor de los calcetines navideños, creando un contraste perfecto con los adornos tradicionales.

Jardines y exteriores
Las luces LED no solo son para interiores. El jardín y los exteriores son el escenario ideal para extender la magia navideña con luces LED. Decorar los arbustos y árboles con estas luces hará destacar el hogar. Colocar luces en la puerta, ya sea en una corona o en las barandillas del porche, agrega un toque cálido y bienvenido. Las luces LED no solo embellecen, sino que también hacen que el exterior brille de manera eficiente y duradera durante toda la temporada.

En definitiva, la iluminación es una herramienta esencial para crear una atmósfera navideña única y encantadora. Es capaz de transformar cualquier rincón del hogar, adaptándose a todas las tendencias y estilos para hacer de esta temporada un momento inolvidable. Con las propuestas innovadoras de 123tinta.es, es más fácil que nunca incorporar este elemento en cada espacio, haciendo que la Navidad brille con luz propia y se convierta en una celebración llena de armonía y alegría.

Fuente Comunicae



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La formación en prevención de riesgos laborales, clave para mitigar los impactos de catástrofes climáticas como la DANA en Valencia, según Euca

/COMUNICAE/

La reciente DANA que afectó a Valencia y otras zonas del Levante español, ha puesto de manifiesto la necesidad urgente de que las empresas y sus trabajadores estén preparados para enfrentar fenómenos climáticos extremos. Este tipo de catástrofes no solo generan daños materiales y pérdidas económicas, sino que también implican serios riesgos para la seguridad y salud de los empleados


Las recientes DANAS (depresiones aisladas en niveles altos) han puesto a prueba la capacidad de respuesta de muchas empresas, dejando al descubierto una preocupante realidad: la falta de planes de emergencia bien definidos. Según expertos en prevención, estar preparado no solo significa proteger a las personas, sino también garantizar que los negocios puedan seguir operando pese a las adversidades.

"Ya no se pueden tratar fenómenos como las DANAS como eventos aislados. Son parte de una nueva realidad climática, y adaptarse a ella es imprescindible", señalan desde Euca, expertos en prevención de riesgos laborales.

Claves para prevenir riesgos ante catástrofes climáticas
Las empresas que han sabido minimizar los daños coinciden en que hay ciertas medidas básicas que marcan la diferencia. Algunas de ellas incluyen:

  1. Tener planes de emergencia y evacuación claros: Un buen plan no se queda en el papel. Debe incluir rutas seguras de salida, maneras rápidas de comunicarse con el equipo y roles asignados para que cada persona sepa qué hacer.

  2. Conocer los riesgos de cada ubicación: Cada zona tiene sus propios desafíos. No es lo mismo trabajar en un área costera que en una región montañosa, y esa evaluación de riesgos debe ser específica.

  3. Hacer simulacros regulares: En la práctica está la clave. Simulacros bien hechos no solo preparan al personal, sino que reducen el pánico en una situación real.

  4. Invertir en capacitación continua: Aprender no es solo saber usar equipos de protección; también es estar psicológicamente preparado para actuar con rapidez y eficacia en momentos críticos. Puedes encontrar más información en los cursos de prevención de riesgos laborales que se adaptan a las necesidades específicas de las empresas.

Por qué la formación es esencial
Invertir en formación en prevención no es un lujo, es una necesidad. Los cursos especializados no solo enseñan a los trabajadores a protegerse a sí mismos, sino que también ayudan a las empresas a reducir los riesgos operativos.

Sectores como el transporte, la construcción o la industria, donde el trabajo está muy expuesto a cambios climáticos, necesitan formación adaptada. Por ejemplo, un conductor de transporte debe saber cómo reaccionar ante inundaciones repentinas, mientras que un trabajador en construcción necesita conocer cómo asegurar las estructuras de forma preventiva.

Cambiar el chip: adaptarse al clima extremo
El clima ya no se comporta como antes, y eso exige cambios. Las empresas que solo cumplen con las exigencias legales en prevención están quedándose cortas. Según Euca, integrar estrategias de prevención de riesgos en el corazón del negocio no solo evita accidentes y pérdidas económicas, sino que refuerza la sostenibilidad a largo plazo.

Cada empresa necesita estudiar sus propios riesgos y construir soluciones a medida. Esto incluye invertir en infraestructuras seguras, capacitar a los trabajadores de forma continua y, sobre todo, crear una cultura de prevención en todos los niveles de la organización.

"No es un problema solo de las empresas más vulnerables. Hoy, cualquier sector puede verse afectado por fenómenos extremos como las DANAS", advierten desde Euca. "La clave está en estar preparados antes de que llegue la emergencia".

Resiliencia como ventaja competitiva
En el fondo, prevenir riesgos no es solo una cuestión de seguridad; también es una estrategia para fortalecer la resiliencia del negocio. Las empresas que actúan a tiempo no solo protegen a su gente, sino que también reducen daños al entorno y aseguran que puedan seguir operando, pase lo que pase. Y eso, en los tiempos que corren, es más valioso que nunca.

Fuente Comunicae



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Zamora en Caos de alquiler de vivienda en 2024

 

ROIPRESS / ZAMORA - ESPAÑA / EXPERTOS - Siempre que hacen estudios y referencias a precios y situación del alquiler se remiten a las grandes capitales. Los demás parece que no existimos.

Pero lo que nadie sabe o comenta, es que en Zamora, !el corazón de la España Vaciada!, la situación es bastante más complicada.

¿Y por qué no lo saben? Pues muy simple; porque ni siquiera se han parado a pensarlo. 

Las pequeñas ciudades pasan totalmente desapercibidas, les importamos un carajo, o peor aún, desconocen la realidad de lo que está pasando en la España Vaciada / Exprimida!, ! la gran mayoría !.


Análisis de la situación:

En Idealista, uno de los portales inmobiliarios más importantes -a fecha 21 de Octubre de 2024-,  podemos apreciar que en Zamora solo hay 25 viviendas en Alquiler, frente a las 7.365 existentes en Madrid y las 4.320 en Barcelona. 

¿Y qué significa esto? que en Madrid disponen de 2,33 viviendas en alquiler por cada mil habitantes, en Barcelona 2,60 Viviendas, y en Zamora, tan solo 0,42 Viviendas por cada Mil habitantes ¡SORPRENDENTE!.

Esto equivale, a que los Zamoranos lo tienen 5 veces más complicado para conseguir una Vivienda de alquiler que un Madrileño o un Barcelonés. Esto nos arroja una visión de la situación que nos deja helados y que muy pocos conocen, ni siquiera algunos de los que debieran saberlo. 

Sí, sabemos que solo hemos mencionado un portal; cierto es que en otros puede haber alguna vivienda más que no esté repetida, pero también es cierto que en este, la misma vivienda también puede estar duplicada por varias agencias e incluso por el propietario. No se preocupen, la estadística es tozuda, nos guste o no, esta proporcionalidad no cambiará sustancialmente aunque ampliemos la muestra.


¿Zamora vaciada o Exprimida?

Esto de hablar en futuro -porque vaciada será en un futuro no muy lejano-, parece que acaba dando como un poco de risa o poca preocupación para el momento actual en el que nos encontramos, por ello, nos gusta más hablar en presente, y por eso, creemos más acertado el término de “la España Exprimida”. Así lo siente un Zamorano, esto es lo que está sucediendo, que se está tirando en exceso.


Causas:

Resulta muy curioso, que si nos fijamos en la población de Zamora, en las últimas décadas, esta siempre va disminuyendo desde los años 50, especialmente en los años de crisis. A las pequeñas capitales no les sientan bien las crisis económicas, son momento en que se acelera el éxodo de población.

Aquí la situación de la problemática del alquiler no está en el mismo origen que Madrid y Barcelona, “aquí no hacen falta más viviendas, basta con visitar cualquier pueblo para comprenderlo”, aquí lo que pasa es que no hay oportunidades de trabajo, ni muchas esperanzas de contratos de empleo con estabilidad en el tiempo. Aquí el que pierde el trabajo, o simplemente por ser joven, estás obligado a poner tu mirada en las grandes capitales. Y esto precisamente, es por lo que en Zamora la situación de los alquileres está en una situación tan crítica, aquí no hay capacidad de compra, aquí solo se puede alquilar, y si se pierde el empleo, otro más para las grandes capitales.

Al contrario, sucede en Madrid y Barcelona, por continuar nuestro comparativo, aquí la población va en aumento, y con unas causas de la problemática de alquiler muy diferente a las pequeñas ciudades -el aumento de población y la falta de viviendas-.

Evidente resulta la siguiente gráfica, donde se puede ver las viviendas en venta en las ciudades comentadas por cada 1.000 Habitantes.


Soluciones:

Podríamos dar por finalizado nuestro artículo en relación a la situación del alquiler en Zamora, pero dada la situación actual del alquiler en Madrid y Barcelona -que desde luego es brutal-, queremos solidarizarnos con ellos y continuamos analizando unos números.

En el mismo portal, si vemos la media de alquiler en Euros/m2 de todas las viviendas existentes en cada población, se obtiene que en Madrid el precio medio del alquiler es de 26,24 Euros/m2, en Barcelona de 31,69 Euros/m2 y en Zamora de 6,85 Euros por m2.

Si a nosotros ya nos parece elevado el precio del alquiler en Zamora, ya en Madrid y Barcelona no nos puede parecer otra cosa que brutal, una auténtica barbaridad…. Ave María Purísima …


Y aquí es donde vamos a sacar unas pequeñas conclusiones que a muchos les darán la risa, pero desde luego, andan muy próximas a la realidad de la solución, y atención, quizá puede que sirvan por un lado a que haya más viviendas en alquiler en la España Exprimida, y por otro, para que los precios en las grandes ciudades no sigan escalando, porque ojo, lo van a seguir haciendo, no hay soluciones mágicas si se continúa en la línea actual, y si hay alguna, que me lo expliquen.

Si alguien apunta a intervenir los precios, quizá esta no sea la idea más correcta. Podrá haber precios más económicos en muchos casos, pero también habrá un número de viviendas indeterminado que desaparecerán del mercado del alquiler; No sé cuantas, pero desde luego habrá menos, y por tanto, puede complicar aún más la situación. Quizá trasladar la idea de que el mercado está así por un propietario puramente especulador no ayude tampoco si se desconoce la problemática en su origen. Puede servir para tirar balones fuera, pero no será la solución definitiva.

Y cuás es la solución? Motivar para que la población no se vaya de las pequeñas provincias. Así de simple, aunque opino que vamos contracorriente y en sentido contrario al destino ideal; así no llegarnos a ningún sitio.

Y quizá esté equivocado, pero para ello, quizá hay que estabilizar el empleo en las pequeñas poblaciones (aunque sea mediante discriminación positiva para esas valientes empresas), y no solo me refiero a las ciudades, sino también a los pueblos, aldeas… 

Y quien sabe, para ellos quizá también sea importante unos servicios médicos mínimos dignos, un pediatra al menos un par de días a la semana, un colegio para sus hijos a una distancia razonable,…, unas vías de comunicación en razonable estado de conservación, unas condiciones salariales más dignas, …. No sigan haciendo experimentos de ahorro y buena gestión a costa de las pequeñas poblaciones, no habrá archa atrás, resultará muy caro, y será irreversible.

De no ser así, sigan construyendo pisos y pisos, y más pisos en Madrid y Barcelona, porque es posible que acabemos todos allí. Con salarios más altos sí, para gastarlo en el alquiler, porque nunca habrá viviendas suficientes allí para todos.


Por Alberto Salas, de Inmobiliaria del Duero.

Inmobiliaria en Zamora


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El gabinete pericial PTR Zaragoza celebra su 20 aniversario

/COMUNICAE/

El gabinete pericial PTR Zaragoza celebra su 20 aniversario

El Museo de la Movilidad de Zaragoza fue el escenario de la conmemoración interna por los 20 años del gabinete pericial PTRZ, del grupo Mobius " Saretec, celebrada apenas unos días antes de la catástrofe de la Dana


El gabinete pericial PTRZ de Mobius Group " Saretec ha celebrado su 20 aniversario. Acompañados de directivos y colegas Mobius y Saretec, el evento de celebración tuvo lugar en el Museo de la Movilidad, en un acto interno de gratitud y memoria compartida.

Un viaje de 20 años de innovación y crecimiento
La historia de PTRZ comenzó hace 20 años con el sueño de José Antonio Arpal, un perito empeñado en formar un gran gabinete junto al actual director, Jorge Luna. En poco tiempo, PTRZ pasó de ser una pequeña oficina a convertirse en una de las firmas más sólidas en el sector pericial. Hoy entre sus clientes están importantes aseguradoras y operadoras de movilidad.

Su integración en Mobius Group primero y, recientemente, en Saretec, afianzó aún más firme su paso firme hacia un futuro en el que la prevención y la sostenibilidad forman parte del trabajo que los peritos desarrollan.

La celebración
Acompañados de directivos y colegas de las oficinas de Madrid y de París, la celebración del 20 aniversario de PTRZ contó con la presencia de la directora de Recursos Humanos de Groupe SaretecStéphanie Sebbagh-Signoret, el director financiero, Ozcan Ozturk, el presidente en España, Alain Guede y el CEO de Mobius Group, Fernando Pérez Granero.

Junto a ellos, todo el equipo directivo de Mobius Group, responsables de equipos y los profesionales más cercanos al trabajo que se desarrolla en Zaragoza. El aniversario se celebró con gestos especiales, entre ellos una entrega de medallas conmemorativas, en honor a los obstáculos superados, las metas alcanzadas y la perseverancia de todos los profesionales de PTRZ que han conducido a la empresa hasta donde está hoy.

Con este acto de aniversario, PTRZ y Mobius Group " Saretec reafirman su compromiso de seguir liderando el sector pericial con excelencia, sostenibilidad y una visión clara hacia el futuro.

Fuente Comunicae



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Dos décadas de consultoría de dirección aportando valor y resultados


La Galería de las Colecciones Reales ha sido el escenario elegido por Neovantas para celebrar su XX aniversario. Bajo el lema “20 years from now” se ha aprovechado este encuentro profesional para rendir homenaje a quienes han hecho posible todos estos años de actividad empresarial.

José Luis Cortina, Fundador y Presidente de Neovantas, fue quien inició este evento haciendo un recorrido y recordando los principales hitos de esta consultora con marcado carácter internacional, afirmando que "hemos llegado hasta aquí gracias al esfuerzo y tesón de un grupo de personas, para crear una consultora con unos valores y una determinada forma de hacer las cosas, manteniendo el espíritu de familia y compañerismo, entre nosotros y con los clientes". Y añadió, que los retos para seguir creciendo son, "impulsar un ecosistema que crezca alrededor de Neovantas, que la permita estar en la cresta de la ola mediante tres palancas relevantes: observación, constancia y flexibilidad".

Seguidamente se proyectó una entrevista realizada por el presidente de Neovantas a Gonzalo Gortázar, Consejero Delegado de CaixaBank en la que se debatió sobre las decisiones que deben tomar los CEOs. Gortázar hizo hincapié en que estas decisiones deben ser en equipo, de manera que "hay que saber escuchar y obtener datos sin prejuzgar la solución anticipadamente. Por ello, hay que dedicar tiempo a oír opiniones para que vayan surgiendo las soluciones, fijando unos objetivos ambiciosos, pero al mismo tiempo alcanzables".

Desde esta perspectiva, se celebró una mesa redonda que con el título “BEHAVIORAL ECONOMICS EN EL ADN DE LAS EMPRESAS”  contó con los expertos en Economía del Comportamiento: Nuria Pesquera, Global Head of Behavioral Economics de BBVA; Juan Guerra, Group Head of Behavioral Science de Banco Santander; Cristian Farrés, Director of Digital Experience de Imagin; y Néstor Álvaro, Director de IA y Analítica Avanzada de SANTALUCÍA, que moderados por Beatriz Busto, Deputy Director & Head of Behavioral Economics de Neovantas y Emma Bernardo, Head of Marketing de Neovantas y, se llegó a conclusiones como son la importancia de implementar esta disciplina de forma progresiva, movilizar a la organización desde arriba, debido a que va ayudar a impulsarla, así como generar una metodología de trabajo, que genere una cultura basada en la experimentación y la innovación. "Entender el comportamiento humano para tomar las mejores decisiones", matizaron los expertos de esta mesa.

Es de destacar la charla de Dario Krpan, Assistant professor of Behavioral Science de LSE -The London School of Economics and Political Science- sobre “BEHAVIORAL SCIENCE IN AN AGE OF AI AND NEW TECHNOLOGY”. El profesor afirmó que para saber cómo va a ser la economía del comportamiento del futuro tenemos que analizar antes la del pasado, que se caracterizaba por tener un enfoque con una única solución para todas las situaciones y una baja interactividad. Según Krpan, "en un futuro inmediato llegaremos a la hiperpersonalización, debido a que contamos con la tecnología que nos permite poder llegar a cada persona de forma individual. Actualmente, estamos realizando experimentos con humanos sintéticos en diferentes situaciones y entornos, obteniendo unos resultados de correlación con los humanos reales de un 95%".

Óscar Martín, Senior Manager y Head of Business Transformation de Neovantas, fue el encargado de moderar la mesa redonda “LA ÚLTIMA MILLA EN REDES COMERCIALES” en la que intervinieron Constanza García, Gerente de Formación Canales Comerciales B2C de Telefónica España, José María Vera, Subdirector General y Director Comercial de Caja Rural del Sur y Emilio del Águila, Director del Área de Talento de Grupo Cajamar, en la que coincidieron en afirmar que actualmente, el cliente ha cambiado, así como el empleado, además de haber evolucionado el modelo de negocio en la mayoría de las empresas, apoyándose, de forma exponencial, en en la tecnología. Se expusieron tres claves de éxito para llegar con eficacia al momento final de la venta: formación del empleado, acompañar al cliente durante todo el proceso y comunicación continua.

El broche final fue un encuentro digital con el título “ECONOMÍA CONDUCTUAL Y COMPROMISO CON LA SOCIEDAD” en el que intervinieron: Cass Sunstein, Professor de Harvard & Co-author 'Nudge’; Miriam González, Fundadora de España Mejor; y Juan de Rus, Managing Partner de Neovantas, en el que se abordó como hacer mejor la vida a las personas mediante la economía conductual y, de esta forma, se puedan realizar mejores políticas capaces de mejorar el emprendimiento en España, fomentar la formación práctica en las empresas, mejorar la búsqueda de empleo, entre otras acciones,... aportando beneficios a la gente, sobre todo a los vulnerables.

En esta ponencia se proyectó una entrevista que ha realizado Miriam González a Cass Sunstein en la que el profesor de Harvard indicó como evitar los "sludge", que son las barreras y obstáculos administrativos que impiden o retrasan a los ciudadanos acceder a determinadas ayudas, licencias u otro tipo de gestiones, retrasando así las actividades personales y profesionales de la sociedad.

Cass sostuvo durante la entrevista que países como Reino Unido están realizando un buen trabajo en este aspecto y que los demás gobiernos, como el de España, deberían imitar su ejemplo, simplificando regulaciones, invirtiendo en tecnología para que los trámites administrativos sean por vía digital, mejorar la comunicación con el ciudadano, entre otras acciones que simplifiquen y hagan fáciles las gestiones burocráticas, porque además ahorrarían gran cantidad de dinero al contribuyente.

El cierre de la jornada corrió a cargo de Juan de Rus quien expuso en su ponencia "MIRANDO HACIA EL FUTURO", el avance que se están realizando las empresas en la cultura de la economía del comportamiento y el poder de los datos conductuales, afirmando que "las bases para afrontar el futuro en Neovantas son: cercanía, capacidad de acción, compromiso, curiosidad y creatividad, así como calidad de vida".

El evento se clausuró con la visita guiada a la Galería de las Colecciones Reales de las que los asistentes disfrutaron de las obras de arte que alberga esta colección, así como una exposición temporal del pintor Sorolla.

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jueves, 28 de noviembre de 2024

Save Store, elegido mejor minorista de 2025 en su categoría por la revista francesa Capital

/COMUNICAE/

La revista francesa Capital ha otorgado el premio 'Mejor minorista 2025' a Save Store en reconocimiento a la calidad de su servicio en la categoría Reparación. Es el segundo año consecutivo que Save Store obtiene este galardón


Por segundo año consecutivo, Save Store se ha alzado con el primer puesto en el podio de los premios otorgados por la revista francesa Capital como 'Mejor Minorista 2025'. Este galardón reconoce su calidad de servicio en la categoría de Reparación (smartphones, ordenadores y productos técnicos), con una puntuación de 8,17 sobre 10.  

Como cada año, la revista Capital ha colaborado con el Instituto Statista para elaborar una lista de los mejores minoristas en varias categorías. Para esta 9ª edición, la clasificación se basa en un cuestionario enviado a un panel de más de 20.000 consumidores franceses para medir su satisfacción con la calidad del servicio ofrecido por las cadenas que han visitado en los últimos tres años.

"Estamos orgullosos de volver a subir a lo más alto del podio por segundo año consecutivo. Estamos totalmente comprometidos con la mejora de la experiencia del cliente y la calidad de nuestro servicio de reparación, no solo en Francia, donde nos han otorgado este premio, sino en todos los países en los que Save Store está presente. Este reconocimiento refuerza nuestra voluntad de innovar y perfeccionar nuestros servicios para responder aún mejor a las expectativas de nuestros clientes", ha declarado Jean-Marie Guian, fundador y presidente de Grupo Save.

Save Store es el socio de reparación de referencia para consumidores y fabricantes en toda Europa. Con una red de casi 200 establecimientos, 40 de ellos en España, Save Store se distingue por su compromiso con la excelencia en el servicio. Además de dar servicio a particulares, Save Store tiene clientes corporativos de primer nivel como FCC, Mapfre, Game, Back Market y Assurant en España, Orange y BNP en Francia y MediaMarkt en Polonia.

2024 es un año de inflexión para Save Store, que acaba de trasladar su sede central a España, país desde el que coordinará su expansión internacional hacia 10 países europeos. La compañía tiene previsto extenderse a Portugal, Bélgica, Alemania, Países Bajos, Noruega, Suecia, Finlandia, Estonia, Letonia y Lituania en 2025.

Acerca de Save Store
Save Store es una compañía dedicada a la reparación y reacondicionamiento de dispositivos móviles (smartphones, PCs, tabletas, consolas, etc.) que busca dejar en la sociedad un impacto ecológico positivo, dando una segunda vida a estos dispositivos. Fundada en Francia en 2009, tiene en la actualidad más de 200 establecimientos en Francia, Polonia y España, donde está presente desde 2016 con 40 establecimientos. En 2023, Save Store facturó un total de 53 millones de euros, de los que 14 corresponden a España.

Fuente Comunicae



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I Más mujeres CEO: los aprendizajes de 8 mujeres CEO que inspiran cambio

/COMUNICAE/

Gracias al apoyo de Mediaplus Equmedia y el Ateneo de Madrid, Canal CEO celebró en la docta casa el primer encuentro Más mujeres CEO. Un proyecto centrado en la difusión, el debate y el desarrollo del liderazgo con mirada femenina, llamado a transformar a las empresas y a la sociedad gracias a la participación de algunas de las mujeres más relevantes de la economía y al legado de una mujer significativa del pasado


"¿Podemos hablar de liderazgo de inspiración femenina cuando el futuro de las empresas pasa por adoptar las cualidades inherentes al mismo?" Inclusión, bienestar, empatía, transformación, etc. Hablar de liderazgo en femenino es hablar de nuevo liderazgo. Así sucedió en el primer encuentro de Más Mujeres CEO, la nueva iniciativa del digital de referencia en liderazgo humanista de habla hispana, que echó a andar el 7 de noviembre en el Ateneo de Madrid.

El acto tomó como referente a Emilia Pardo Bazán (1851 – 1921), novelista y figura clave para las mujeres de nuestro país, ejemplo de resiliencia, de perseverancia y de determinación. En torno a su figura y legado, Canal CEO reunió a un puñado de mujeres que perciben el liderazgo en femenino como "una manera de estar en el mundo, con una capacidad de percepción 360 grados que no es exclusiva de las mujeres, pero que sí es muy innata en ellas", parafraseando a una de las invitadas durante su intervención, Ana López-Casero Beltrán, presidenta de la Asociación Retail Textil España (Arte).

Todas ellas contribuyeron, a través de sus opiniones, a reconfigurar el arte de liderar desde el impulso femenino y en una época donde los grandes cambios ya han llegado.

María Carceller (CEO Grupo Rodilla), la recompensa de liderar el cambio
Uno de los grandes problemas a los que se enfrentan las mujeres en el mercado laboral es a la necesidad de afrontar una carrera profesional lineal cuando las necesidades vitales son cambiantes y abruptas. Para muchas de ellas, a los 30 años, justo a punto de conquistar la cúspide de sus expectativas, les sobreviene la maternidad, como un tsunami, o la necesidad de atender a personas mayores, incluyendo más palos a la rueda del desarrollo. ¿Qué hacer entonces? ¿Cómo sortear esa situación?

Para María Carceller, son varias las claves del impulso femenino en puestos de dirección. Un impulso que, recuerda, no tiene por qué ser lineal, sino adaptado a las necesidades de cada profesional en momentos concretos de su vida, y que necesita del apoyo desde la dirección empresarial y del acompañamiento. De hecho, ese discurso del sacrificio y de la renuncia, ajeno a las ventajas de ocupar un rol de liderazgo, lastran la motivación de las nuevas generaciones. "Más que contar lo que hemos tenido que hacer para llegar es contar lo que puedes disfrutar de una posición".

Carceller apuesta por la inteligencia emocional como pilar de la cultura empresarial, por el acompañamiento desde el liderazgo, por la escucha, la adaptación del plan de carrera y desarrollo profesional y por dar alas a un discurso que no se centre solo en la renuncia sino en la satisfacción y la realización personal y profesional. En definitiva, por un liderazgo con mirada femenina donde las habilidades blandas, emocionales y sociales, sean tan importantes como las duras. "Antes era o ahora o nunca; ahora es todo mucho más flexible, mejor para el desarrollo del talento", subraya Cerceller.

Las otras miradas del liderazgo en femenino
Marta Prieto Asirón, CEO de la editorial Kolima:
 "Hay que tener carácter (…); creo que el liderazgo no es para todo el mundo, hay algo innato, un impulso, una necesidad que tienes que satisfacer, que te lleva a dar el paso". "Comparto una visión optimista porque llevo 35 años y he visto esa evolución positiva (…), pero no caería en la complacencia porque el coste que tenemos ahora mismo como sociedad está muy lejos del ideal, ¿Quién quiere tener cuatro hijos hoy en día? ¿Cuándo tienen las mujeres hijos? Se les han quitado las ganas (…), estamos muy lejos todavía del equilibrio sistémico".

Virginia Carcedo, Secretaria General de Fundación Once: "Para mí hay algo clave: que los ambientes sean inclusivos, friendly con la diversidad, para que cada uno podamos desarrollar nuestros caracteres o modelos de liderazgo; pienso que no estamos tan bien como creemos y que realmente no todo está ganado, el liderazgo femenino tiene que tener en cuenta la interseccionalidad, no solo que somos mujeres, sino que podemos tener discapacidad o vivir en un entorno rural".

Marta Muñiz, CEO de Schiller University: "De forma natural, las mujeres buscan entornos en los que pueda atreverse y creo que hay que trabajar en dos sentidos: desde la propia organización, que provoque esos espacios (…), mediante el acompañamiento, y para mí es importante también respetar los tiempos (…), ¿por qué tenemos que crecer a través de carreras lineales?, hay que respetar los tiempos (…), los momentos vitales".

Laura Valdeolivas, CEO del Museo LEGENDS, The Home of football: "Te das cuenta de que todos los sectores no están en el mismo momento, yo me encuentro en un mundo muy masculino donde intentas aplicar ese tipo de normas y todavía no están preparados; ahora mismo, de todos los clubes de fútbol solamente hay 4 dirigidos por mujeres (…) Mucha gente piensa que no es necesario el cambio".

Ana López-Casero Beltrán, presidenta de la Asociación Retail Textil España (Arte) "Se han implementado programas de mentoring muy eficaces y dirigidos por el propio CEO (…), yo creo que para liderar hay que ser muy valiente, porque liderar implica soledad, ir por sitios complejos, vapulear las estructuras y el estatus quo, etc., pero creo que eso es innato a los seres humanos y depende de la causa con la que tú estés comprometida, la fuerza del compromiso personal es la que te mueve a liderar algo".

Ana Palencia, CEO de Eco Intelligentgrowth: "Vengo del mundo de la construcción y al final no es tan difícil; ¿de primeras puede haber sesgos? Sí (…), pero si luego simplemente te ocupas de lo que debes hacer y te desocupas del que dirán, realmente te respetan, hombre, mujer, mayores y jóvenes; sí veo un reto importante: el autoconocimiento (…) y que los más jóvenes no quieren ser como tú, realmente no quieren por lo que ven (…), que todavía no hemos llegado a una conciliación, que hay una gran soledad".

Celia Caño, Directora General de Mediaplus Equmedia: "Yo creo que no hay liderazgo, ni masculino ni femenino, hay que ser auténtico (…); cuando tú crees en algo, hay que trabajar en ello y a mí me funciona muchísimo el ser honesto, pero me veo incapaz de que los Z quieran algo más, esa cultura del esfuerzo".

Más Mujeres CEO ha echado a andar y le seguirán nuevos encuentros para seguir redefiniendo el liderazgo desde la equidad y bajo la inspiración de mujeres que con sus ideas e iniciativas cambiaron el curso de la historia.

Sobre Canal CEO
Canal CEO es el espacio de inspiración del alto directivo desde 2011 y el medio referente en habla hispana en liderazgo humanista. A lo largo de estos años, ha creado una influyente comunidad orientada a alcanzar el nuevo liderazgo que la sociedad demanda para afrontar la incertidumbre y el proceso de transformación que se está viviendo. Gracias a este expertise, Canal CEO se ha convertido en un gran aliado empresarial ofreciendo servicios In Company y proyectos a medida en materia de Liderazgo, Bienestar Corporativo, Diversidad o Generación de valor para empresas como Elecnor, GSK, Ferrer, Red Eléctrica o Disney.

Fuente Comunicae



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Viena Capellanes presenta su nuevo catálogo de Navidad

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Bajo el lema 'Cocinamos tu Navidad', Viena Capellanes ha reunido en una carta los platos más tradicionales, como la pularda rellena, el solomillo Wellington en su versión individual o la ensalada de bogavante, para estas fiestas. Además, se han diseñado dos menús de picoteo con una selección de canapés, embutidos y dulces perfectos para celebraciones en grupo


Viena Capellanes, la histórica cadena de restauración madrileña, da la bienvenida a las fiestas navideñas con una propuesta gastronómica que promete conquistar todos los paladares. Este año, además de su reconocida oferta de catering, la marca presenta una exclusiva carta navideña, que incluye delicias emblemáticas como la pularda rellena, el exquisito solomillo Wellington en versión individual, y una amplia variedad de canapés de bocado, ideales para celebraciones y eventos.

Una experiencia gastronómica completa
La carta de Navidad de Viena Capellanes ha sido diseñada para adaptarse a cualquier tipo de reunión, desde cenas íntimas hasta grandes celebraciones. 

Con la idea de completar su catálogo de catering -con cerca de 200 referencias-, bajo el lema 'Cocinamos tu Navidad', la compañía de hostelería pone a disposición de sus clientes una gran variedad de opciones gourmets, enfocadas a las celebraciones navideñas, con aperitivos y entrantes, sopas y cremas de primero, y carnes y pescados como plato principal. 

Entre su oferta, no podría faltar la parte dulce con los postres navideños más tradicionales, modernizados con nuevos sabores, y las técnicas o decoraciones más vanguardistas. Para poner el broche dulce a la cena, la cadena ha elaborado distintas versiones de los tradicionales troncos de Navidad, así como un postre especial para la noche de Fin de Año, y, por supuesto, los roscones de Reyes o turrones artesanos en lingotes. 

Como gran novedad para esta temporada, Viena Capellanes ha diseñado dos menús de picoteo especialmente pensados para grupos de más de 30 personas. Cada menú incluye una cuidada selección de productos, combinando sabores tradicionales y modernos, con la garantía de calidad y frescura que caracteriza a la marca. Como parte de ellos, se pueden encontrar distintos canapés, pinchos, bandejas de sándwiches y bocados, embutidos y, para finalizar, unos dulces navideños. 

Estos menús ofrecen una solución práctica y deliciosa para quienes buscan sorprender a sus invitados en reuniones familiares, corporativas o con amigos, sin renunciar al sabor y la sofisticación.

Sabor y comodidad en Navidad
Los productos están disponibles tanto para recogida en los puntos de venta de Viena Capellanes como a través de su servicio de catering, que facilita la organización de eventos y celebraciones personalizadas. 

Al hacer el encargo de platos calientes, como asados o pescados, el cliente recibirá las instrucciones de regeneración del producto, para disfrutar de la receta como si estuviera recién hecha. 

Con más de 150 años de historia, Viena Capellanes sigue siendo un símbolo de tradición e innovación en la gastronomía madrileña. Cada temporada, la marca sorprende con propuestas que combinan recetas clásicas y modernas, adaptándose a los gustos y necesidades de sus clientes.

Material gráfico disponible aquí.

Fuente Comunicae



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miércoles, 27 de noviembre de 2024

El 68% de los españoles viajarán estas Navidades, según el último informe de Allianz Partners

/COMUNICAE/

Según el estudio de Allianz Partners ‘Destinos de Navidad y seguro de viaje’, casi el 70% de los encuestados tiene intención de viajar en el mes de diciembre, sin embargo, solo un 30% se ha planteado contratar un seguro de viaje, pese a que la seguridad es una de las mayores preocupaciones de los viajeros


La Navidad es una de las épocas más importantes para el sector turístico, promovida, principalmente, por las reuniones familiares, el aumento del consumo y el atractivo de esta época del año. Según el último informe desarrollado por Allianz Partners, ‘Destinos de Navidad y seguro de viaje’, el 68% de los españoles tiene pensado viajar durante estas fechas, frente al 32% que no lo hará.

Para esta época del año, el 70% de los españoles prefiere viajar por España, frente a un 30% que ha escogido un destino fuera de nuestras fronteras. Europa es el continente preferido, escogiendo principalmente países como Francia (26%), Italia (23%), Reino Unido (15%), Alemania (15%) y Portugal (12%). Estados Unidos y Cuba son los destinos internacionales que siguen al europeo. Solo un 4% viajará a algún país africano estas Navidades, mientras que a Asia lo hará un 3% y a Australia un 2% de los encuestados.

La encuesta también revela que, en estas fechas, lo que más preocupa a los españoles a la hora de viajar es, por orden de mayor a menor, la subida de precios, los riesgos meteorológicos del cambio climático, la seguridad durante el viaje, así como las cancelaciones y retrasos. También preocupa, aunque en menor medida, otros imprevistos como enfermar durante el viaje, la situación financiera particular, perder el equipaje o el contexto geopolítico. Por grupos de edad se establecen diferencias en este aspecto: los jóvenes de entre 18 y 34 años están más preocupados por su situación financiera, las cancelaciones y los retrasos, y la seguridad durante el viaje. Mientras que los adultos de entre 35 y 54 años, eligen la subida de los precios, los cambios meteorológicos y la seguridad durante el viaje. Por otro lado, a los mayores de 55 les preocupa enfermar durante el viaje, la subida de los precios, los cambios meteorológicos, y las posibles cancelaciones y retrasos durante el viaje.

Sin embargo, solo un 30% de los viajeros afirma que ha contratado o va a contratar un seguro de viaje para estas vacaciones, frente a un 50% que dice que no lo hará, y un 20% que no se lo había planteado. En este sentido, las familias con hijos son más precavidas: un 40% dice que sí tiene intención de contratar un seguro. También lo son los viajeros que han elegido destinos en el extranjero; de ellos, un 94% ha contratado un seguro.

Fernando Barcenilla, Head comercial de Viaje de Allianz Partners España, comenta: "Es una muy buena noticia para el sector turístico que la mayoría de los españoles tenga intención de viajar en estas fechas tan señaladas. Sin embargo, tenemos que ser muy conscientes de lo importante que es viajar asegurado, en cualquier situación. Un seguro de viaje cubre la atención sanitaria, los gastos médicos, el ingreso en un hospital y el desplazamiento de un familiar al destino, si fuera necesario. Hemos visto muchos casos de apendicitis, gastroenteritis o torceduras de tobillo en países extranjeros cuyo tratamiento implica el pago de importes que triplican el coste de esa misma atención en España. El seguro cubre los gastos en este tipo de imprevistos para que los viajeros no se tengan que preocupar por nada, solo de disfrutar de ese tiempo de ocio y descanso. Desde luego, si tenemos que ahorrar en algo durante nuestras vacaciones, no debería ser en el seguro de viaje".

Es posible leer el estudio completo aquí: El 68% de los españoles viajarán estas Navidades, según el último informe de Allianz Partners

Fuente Comunicae



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