Grupotec entra en el accionariado de Batteryfly para impulsar sinergias

El acuerdo permitirá a Batteryfly trabajar directamente con el soporte técnico, comercial y financiero del grupo internacional de ingeniería y desarrollo, diseño y construcción de grandes infraestructuras fotovoltaicas (EPC)

ROIPRESS / ESPAÑA / FUSIONES - Batteryfly, la compañía valenciana especializada en la gestión y reacondicionamiento de baterías de electromovilidad, mediante la ingeniería y fabricación de grandes sistemas de almacenamiento, ha sellado una alianza con la empresa internacional de ingeniería y arquitectura Grupotec, una de las líderes en Europa en el desarrollo, diseño y construcción (EPC) de grandes infraestructuras fotovoltaicas y sistemas de almacenamiento de energía BESS, que ha adquirido un paquete accionarial de la compañía. 

Fruto de este acuerdo, Batteryfly y Grupotec compartirán sinergias comerciales, técnicas y financieras para impulsar el uso de baterías de segunda vida que han sido descartadas para el vehículo eléctrico y reacondicionadas para un nuevo uso desde la nueva sede de Batteryfly en Moncada (Valencia), con una capacidad de casi 2.000 metros cuadrados. 

Grupotec y Batteryfly conviven en mercados compartidos, donde se pueden producir beneficios en el uso de sistemas de acumulación de energía. Por ejemplo, para la gestión eficiente de instalaciones de autoconsumo energético, una de las principales líneas de negocio de Batteryfly, junto a las infraestructuras de movilidad y estaciones de carga para vehículos, así como en instalaciones de almacenamiento, tanto hibridadas como “stand-alone”. 

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Con esta acción, Batteryfly cierra un importante acuerdo para impulsar el desarrollo de la circularidad y reutilización de baterías a nivel internacional con Grupotec, una gran empresa multidisciplinar y con presencia en una veintena de países. 

En este sentido, el director general de Batteryfly, Javier Alcalá, explica que “contar con el know-how de Grupotec va a permitir a Batteryfly trabajar directamente para dar respuesta a necesidades del sector industrial y energético, conectando además nuevas oportunidades de fabricantes de vehículos eléctricos para continuar impulsando la transición energética y la sostenibilidad y, por lo tanto, beneficiando tanto a los sectores industriales y energéticos como al de la automoción”.

La multinacional Grupotec ha desarrollado o participado en proyectos en más de veinte países de Europa, América, África y Asia. El director general de la división de Ingeniería y consejero de Grupotec, Vicente Remolí, por su parte, asegura que “para Grupotec es importante colaborar con una empresa con la que comparte tecnologías y mercados, que posee un alto espíritu innovador y que contribuye de forma inequívoca a la sostenibilidad, uno de los pilares del grupo”. 

Batteryfly cuenta con sistemas de almacenamiento, procedentes de baterías de segunda vida, para grandes instalaciones renovables e industriales con capacidad desde 500 kWh hasta 5,2 MWh de almacenamiento y escalables según las infraestructuras y demanda de la industria o volcado a la red eléctrica.

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¿Cazador cazado o pacto de silencio? Las sombras tras la brecha de seguridad de la AEPD y el "oportuno y sospechoso" archivo de una investigación relacionada

 

Imagen creada con IA 

Si parece un pato, nada como un pato, y grazna como un pato, entonces probablemente sea un pato.

SERVIPRESS / ESPAÑA - La Agencia Española de Protección de Datos (AEPD), con el único fin de no iniciar un procedimiento sancionador a una empresa a la cual un mes antes la propia Agencia había filtrado por error los datos personales de toda su plantilla, vulneró la ley, la jurisprudencia y su propio criterio. Asimismo, la documentación obrante  transmite serias sospechas de un presunto acuerdo extraoficial entre la entidad privada y el organismo público.

El caso de la brecha de seguridad en la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) ha dejado de ser un simple error administrativo para convertirse en un enigma procedimental que hace tambalearse los cimientos de la confianza en el supervisor. La intervención del Consejo de Transparencia (CTBG) no ha hecho más que poner el foco sobre una serie de decisiones internas y una opacidad que, vistas en conjunto, resultan, cuanto menos, inquietantes.

Si analizamos la cronología y los hechos bajo la lupa de la "diligencia debida" que la propia AEPD exige, las preguntas surgen en cascada:

1. La Paradoja de la Inacción Oficiosa

Llama poderosamente la atención que la institución que tiene la potestad —y a menudo la obligación— de actuar de oficio ante cualquier indicio de vulneración de datos, decidiera en su propio caso que "sin reclamación formal no hay investigación". ¿Por qué el estándar de proactividad que se aplica a una multinacional o a un ayuntamiento no se aplicó internamente? Esta decisión genera una duda razonable: ¿Se buscaba proteger la reputación de la institución por encima del cumplimiento estricto del RGPD?

2. El Factor Tiempo: ¿Negligencia o Estrategia?

Cuatro meses (de abril a agosto) es una eternidad en el entorno digital. Que documentos con datos tan sensibles como DNI y firmas manuscritas permanecieran accesibles en la web institucional, incluso bajo un sistema de CSV y autentificación, resulta incomprensible para un ente experto. ¿Nadie dentro de la Agencia monitorizó la subsanación del error durante ese tercio de año? ¿Fue un fallo sistémico de control o una preocupante falta de urgencia interna? El hecho de que la retirada solo se produjera tras la advertencia del afectado añade una capa más de bochorno procedimental. Los documentos siguen estando en la carpeta ciudadana de un tercero.

3. La "Casualidad" más Ocupante: El Expediente EXP202411384

Este es el punto donde la coincidencia temporal desafía la lógica administrativa habitual. Mientras la AEPD debía gestionar internamente su propia brecha, tramitaba una reclamación contra la empresa DIGIMAN ALICANTE, S.L..

Los documentos oficiales revelan una cronología que genera una sombra de duda sobre la imparcialidad del proceso:

• Agosto de 2024: Se registra la reclamación original contra la empresa por la presencia de imágenes personales en diversas URLs.

• Septiembre de 2024: La empresa admite que las imágenes seguían publicadas por un descuido, tras cuatro años y medio negando su existencia y confirma haber recibido un burofax del afectado el día 2 de ese mes.

• El Limbo de 8 meses: A pesar de que la empresa dio sus explicaciones en septiembre de 2024, la Agencia mantuvo el expediente abierto sin movimientos aparentes durante tres trimestres.

• Mayo de 2025: Solo semanas después de que estallara el escándalo de la brecha de seguridad interna de la AEPD, la Agencia decide, "en base a lo anteriormente expuesto" (refiriéndose a los hechos de septiembre), archivar las actuaciones.

¿Es creíble que se necesitaran nueve meses para validar una respuesta de septiembre y que el "carpetazo" coincida precisamente con el momento de mayor debilidad de la Agencia tras su propia filtración?

Este es el punto donde la coincidencia temporal desafía la lógica administrativa habitual. Mientras la AEPD sufría y gestionaba internamente (de aquella manera) la brecha que afectaba a trabajadores de una empresa específica, esa misma empresa estaba siendo investigada por la Agencia.

• ¿Hubo alguna relación, directa o indirecta, entre la brecha provocada por el regulador y el archivo de la causa contra el regulado?

• ¿Sintió la AEPD que perdía la legitimidad moral o legal para sancionar a una entidad cuyos trabajadores acababan de ver sus datos expuestos por culpa de la propia Agencia?

• ¿Estamos ante un "borrón y cuenta nueva" no oficial para evitar un escándalo mayor?

4. Las deficientes e irregulares diligencias de comprobación

A todo lo expuesto se suma la alarmante debilidad de la fase instructora. Resulta inaceptable que la AEPD utilizara como argumento principal para el archivo unas diligencias de comprobación cuyas deficiencias son evidentes y han sido demostradas. Dichas actuaciones técnicas fueron tan irregulares que resultaba materialmente imposible determinar si en las páginas web denunciadas existían o no imágenes del reclamante. Basar un cierre de expediente en comprobaciones que no comprueban nada supone una dejación de funciones y una quiebra del principio de veracidad.

5. El Malabarismo Jurídico: ¿Un "atajo" para el carpetazo?

El punto más crítico de la resolución de archivo firmada el 6 de mayo de 2025 es su fundamentación legal. La AEPD justifica el cierre del caso citando el artículo 65.4 de la LOPDGDD.

Sin embargo, este artículo es un mecanismo previo a la admisión a trámite que permite inadmitir reclamaciones si el responsable demuestra haber adoptado medidas correctoras en el plazo de un mes tras el traslado inicial.

• La anomalía: La reclamación contra la empresa fue admitida a trámite el 6 de noviembre de 2024.

• La duda: ¿Cómo puede la Agencia aplicar en mayo de 2025 un artículo exclusivo para la fase de pre-admisión en un expediente que ya llevaba seis meses admitido y en fase de instrucción bajo el Título VIII?

Este uso "creativo" de la ley parece un intento de aplicar un archivo exprés utilizando una puerta trasera jurídica que ya estaba cerrada por los propios plazos del procedimiento

6. Obstrucción en la Revisión: El Silencio del Consejo de Estado

Resulta igualmente alarmante la parálisis en la revisión de estos actos. Tras haberse presentado una solicitud de nulidad de pleno derecho el 20 de septiembre de 2025, se ha constatado que, a fecha de 12 de febrero de 2026, el Consejo de Estado aún no había recibido el expediente administrativo.

Esta remisión es de carácter obligatorio y preceptivo, tal como establece el artículo 106.1 de la  LPACAP  (Ley 39/2015). La ausencia del dictamen del supremo órgano consultivo del Gobierno, cinco meses y medio después de la solicitud, sugiere una preocupante dilación en la tramitación de un procedimiento diseñado precisamente para corregir las actuaciones administrativas que vulneran el ordenamiento jurídico.

Conclusión: El peso de la "Competencia Exclusiva"

La resolución, firmada por el presidente Lorenzo Cotino Hueso, recuerda que el procedimiento sancionador es "excepcional" y su apertura es "competencia exclusiva" de la Agencia.

Esta afirmación de autoridad, sumada al uso indebido del artículo 65.4 para archivar un caso ya admitido, genera una sospecha inevitable: ¿Se forzó el marco legal para dictar un archivo "de conveniencia" tras la filtración de datos que la propia AEPD provocó contra esa misma empresa?. La Agencia no solo debería aportar una fecha sobre su brecha; debe explicar por qué dobla sus propias reglas procesales cuando el investigado pasa a ser, casualmente, su propia víctima.

Es a la AEPD a quién le corresponde explicar que lo que parece ser un pato, no lo es.

Documentos relacionados con la noticia:

1. Contestación Consejo de Estado
2. Documento Envío 774007
3. Escrito Documento Firmado A-414351
4. Resolución R CTBG 2026-0198

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in-Store Media nombra a Kilian Rofes General Manager de Italia

Kilian Rofes como General Manager de in-Store Media en Italia. 

ROIPRESS / EUROPA / NOMBRAMIENTOS - in-Store Media, multinacional española especializada en Retail Media omnicanal, ha anunciado el nombramiento de Kilian Rofes como General Manager de Italia, un movimiento estratégico que refuerza la apuesta de la compañía por el crecimiento internacional y el fortalecimiento de uno de sus mercados con mayor proyección en Europa.

Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universitat de Barcelona, Kilian Rofes cuenta con 17 años de trayectoria en in-Store Media, donde ha desempeñado distintos cargos de responsabilidad liderando la apertura y el desarrollo de mercados estratégicos en Europa, Latinoamérica y Asia. Así, durante los últimos años, ha ejercido como International Business Development Director, desde donde ha liderado la expansión internacional del grupo y la apertura de nuevos mercados. 

Con anterioridad, fue General Manager de in-Store Media en México, país que se consolidó como el segundo mercado más relevante de la compañía durante los más de diez años en los que Rofes estuvo al frente; General Manager de in-Store Media Philippines, liderando la entrada de la compañía en Asia con la apertura del mercado filipino; y General Manager de in-Store Media Services, entre otras responsabilidades clave.

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Italia representa uno de los ejes prioritarios dentro del plan de expansión internacional de in-Store Media: la multinacional española desembarcó en Italia a principios de 2025 de la mano de Carrefour con el objetivo de convertirlo en uno de los mercados clave del grupo. En este contexto, la compañía ha confiado la dirección de la filial italiana a uno de sus directivos con mayor trayectoria y experiencia internacional con el fin de impulsar su crecimiento y reforzar la propuesta de valor para retailers y marcas a través de la innovación, la omnicanalidad y el uso estratégico de la data, consolidando así su posicionamiento como referente en Retail Media omnicanal en el mercado italiano.

“Italia es un mercado con un enorme potencial dentro del ecosistema de Retail Media y un pilar estratégico para el crecimiento de in-Store Media en Europa. Afronto esta nueva etapa con gran ilusión y con el objetivo de seguir construyendo un proyecto sólido y de largo recorrido junto a los principales retailers y marcas del país”, ha señalado Rofes tras su nombramiento.

Por su parte, Fernando de Vicente, CEO de in-Store Media, ha subrayado que: “la trayectoria de Kilian dentro de in-Store Media y su amplia experiencia internacional lo convierten en la persona idónea para liderar el crecimiento de Italia, un mercado clave para nosotros. Su nombramiento refuerza nuestra apuesta por el talento interno y nuestra ambición de consolidarnos como referente en Retail Media omnicanal en Europa”

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Grupo FAIN se convierte en el primer operador de ascensores de la República de Irlanda tras la compra de Accel

• Con esta operación, la multinacional española lidera un mercado por primera vez en su historia tras superar las 8.500 unidades en mantenimiento

• Este movimiento se suma a las integraciones previas de las multinacionales OTIS Ireland (2021) y TKE Ireland (2025)

• La adquisición se enmarca en el plan de expansión inorgánica de Grupo FAIN en Europa: 14 compras en 2025 entre España y Europa, donde ya tiene presencia en República de Irlanda, Francia, Bélgica, Suiza, Países Bajos y Dinamarca

 

 

ROIPRESS / EUROPA / ADQUISICIONES - Grupo FAIN, multinacional española del sector de la elevación, ha adquirido Accel, compañía independiente de referencia en República de Irlanda. Con esta operación, la compañía se convierte en el principal operador del país y alcanza, por primera vez en su historia, el liderazgo en un mercado extranjero.

Este hito llega tras cuatro años de construcción progresiva del proyecto de expansión irlandés, iniciado con la adquisición de la multinacional OTIS Ireland y West of Ireland Lift Services en 2021, y reforzado con la integración de la multinacional TKE Ireland en julio de 2025.

Según estimaciones internas, la suma de la cartera de Accel —en torno a 1.600 equipos y 4,6 millones de euros de ingresos anuales—, sitúa al grupo por encima de las 8.500 unidades en mantenimiento, con la mayor capilaridad técnica del mercado irlandés. 

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Guía especializada en sectores de negocios y servicios disponibles en la Costa del Sol 

Dos compañías, un mismo estándar

Tras la compra, Accel continuará operando con su marca y desde sus oficinas actuales. Ambas funcionarán como empresas independientes que comparten servicios corporativos, producto y tecnología. De esta manera, se suma al equipo 22 empleados entre ingenieros, directivos y comerciales.

Asimismo, el director general de Accel, David Bourke, seguirá vinculado al proyecto para asegurar la continuidad de empleados y clientes. “Seguiremos siendo Accel, con la cercanía y respuesta ágil que nos define. Ahora, con el respaldo industrial y tecnológico de Grupo FAIN, tendremos más capacidad y más know-how multimarca”, explica.

República de Irlanda, un caso de éxito dentro de la estrategia europea de FAIN

La trayectoria de Grupo FAIN en la República de Irlanda es uno de los hitos más relevantes de su plan europeo. La adquisición de TKE Ireland en 2025 consolidó a la compañía como el segundo operador del país, con un 20% de cuota de mercado y la red de técnicos con mayor densidad. Tras este movimiento, la empresa tomó la decisión de integrar sistemas y procesos y unificar la marca bajo FAIN Ireland.

En paralelo, la multinacional española ha consolidado presencia en el Arco Atlántico y el norte de Europa. En 2025, el grupo ha llevado a cabo 14 adquisiciones y ya opera en siete países -España, República de Irlanda, Francia, Bélgica, Suiza, Países Bajos y Dinamarca-, fortaleciendo su condición como la mayor empresa familiar del sector en Europa y con el objetivo de superar los 250 millones de euros de facturación con más 100.000 equipos en mantenimiento.

Una expansión con el ADN intacto

Durante este proceso de expansión, Grupo FAIN mantiene lo mejor de los dos mundos: cercanía al cliente a través de una empresa local y familiar y potencia en materia de I+D, seguridad, tecnología de servicio y producto a través de la multinacional.

Este enfoque ha sido clave para integrar plantillas, retener talento y mejorar la experiencia de cliente en todos los países en los que opera la compañía.

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Casi 1 de cada 6 trabajadores afirma haber sufrido discriminación o microagresiones en el entorno laboral

Según el estudio Las Claves del Mercado Laboral Actual de Gi Group Holding, las discriminaciones más habituales son la edad (21,4%); el género (20,5%) y la situación socioeconómica (15,5%). Sin embargo, mientras que los hombres identifican como principal causa de discriminación la edad (28,5%), las mujeres apuntan al género (25,2%). Más de la mitad de los encuestados cree que la diversidad forma parte de la cultura corporativa, aunque algunos opinan que las iniciativas deberían ser más visibles

Aunque las políticas de diversidad e inclusión están cada vez más presentes en las empresas, aún persisten prácticas y percepciones que revelan importantes brechas en los entornos laborales. El estudio Las Claves del Mercado Laboral Actual, realizado por Gi Group Holding, multinacional que ofrece soluciones 360º de RRHH, revela que un 15,6% de los trabajadores afirma haber presenciado discriminaciones o microagresiones en su entorno laboral, y un 13,1% asegura haberlas sufrido personalmente.

Por tramos de edad, los jóvenes entre 26 y 35 años destacan como el grupo que más ha presenciado estas situaciones, con casi 1 de cada 4 señalándolo. En cambio, los profesionales de entre 35 y 54 años son quienes más reportan haberlas sufrido directamente, con un 17,3%.

En cuanto al tipo de discriminación más habitual, la edad encabeza la lista (21,4%), seguida por el género (20,5%) y la situación socioeconómica (15,5%). Sin embargo, las percepciones varían en función del género: mientras que los hombres identifican la discriminación por edad como la más frecuente (28,5%), las mujeres apuntan al género (25,2%). Por edades, los jóvenes de 18 a 35 años son los más conscientes de la discriminación por edad, mientras que el 24,5% de los profesionales de entre 55 y 64 años reconoce la discriminación debido al cuidado de familiares y un 16,7% por el cuidado de menores.

¿Las empresas están comprometidas con la diversidad?
Preguntados por la vinculación empresarial que existe con la diversidad, más de la mitad de los encuestados cree que, aunque está integrado en la cultura corporativa, muchos opinan que las iniciativas deberían ser más visibles. Sin embargo, un 41% considera que los prejuicios influyen en los procesos de contratación y promoción, una percepción que es mayor entre las mujeres (43%) y los jóvenes de entre 18 y 35 años.

Respecto a las áreas de mejora de las políticas de Diversidad, Inclusión y Pertenencia, casi 3 de cada 10 profesionales creen que deberían extenderse más allá de la contratación para abarcar también el crecimiento profesional. Esta opinión es especialmente relevante entre los jóvenes entre 26 y 35 años (39,4%). Además, un 22,4% de los encuestados también apuesta por más programas de educación y concienciación para todos los empleados.

Por el contrario, un 40% de los profesionales de entre 55 y 64 años se declara satisfecho con el enfoque actual y no considera necesario realizar cambios.

Las oportunidades de desarrollo muestran una brecha generacional
Según el estudio de Gi Group Holding, un 53,8% de los encuestados cree que los trabajadores de más edad (50+) tienen las mismas oportunidades que los jóvenes, siendo los hombres (39,8%) los que lo afirman con más frecuencia que las mujeres (34,7%). Entre los profesionales de 35 a 54 años, 6 de cada 10 están de acuerdo con esta afirmación, sin embargo, preguntados por los retos a los que se enfrentan los empleados de más edad, los encuestados aseguran que son: la adaptación tecnológica (55,1%), la brechas generacionales y culturales en sectores dominados por los jóvenes (46,7%) o los estereotipos sobre su capacidad de innovación (44,3%).

En sentido inverso, solo un 31% de los profesionales cree que los más jóvenes tienen las mismas oportunidades que los sénior, siendo el grupo de edad entre 18 y 25 años quienes más lo creen (37,5%). En cambio, entre los mayores de 55 años, apenas 3 de cada 10 lo consideran así. Entre los retos más señalados a los que deben hacer frente este colectivo se encuentran la falta de experiencia (53,7%), la inestabilidad financiera (41,9%) y la presión para adaptarse y mejorar competencias rápidamente (32,9%).

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Fujitsu reafirma por quinto año su liderazgo como proveedor de servicios tecnológicos en España

Fujitsu España se sitúa en la primera posición del ranking como proveedor de Servicios en la Nube e Infraestructuras, Servicios de Workplace y Servicios de Ciberseguridad

Fujitsu España consolida su posición de liderazgo por quinto año consecutivo como proveedor de referencia para las compañías que buscan la mejor propuesta de servicios TI para el desarrollo y evolución de su negocio. Así se desprende de la última edición del estudio más prestigioso sobre proveedores de servicios tecnológicos, realizado un año más en España por Whitelane Research (organización de research independiente que se dedica exclusivamente a estudios de sourcing TI en Europa) y la consultora Eraneos.

Cubriendo aproximadamente el 85% del mercado en nuestro país, el estudio ha analizado más de 900 relaciones de sourcing de TI y más de 800 relaciones de sourcing en la nube, entre las cuales están representadas más de 300 participantes de las principales empresas españolas por volumen de inversión y gasto en TI.

Niveles de satisfacción de la multinacional japonesa
El estudio realizado por Whitelane Research y Eraneos revela que Fujitsu España ostenta la primera posición del ranking como proveedor de Servicios en la Nube e Infraestructuras (con una valoración del 87%), Servicios de Workplace (83%) y Servicios de Ciberseguridad (87%).

Asimismo, el estudio revela que Fujitsu España se encuentra en los niveles superiores de satisfacción general entre los proveedores de servicios de TI en España, siendo clasificada como "Excepcional Performer". Con una valoración del 86% en satisfacción global, 7 puntos por encima de la media del mercado, la multinacional nipona consolida una posición de liderazgo que mantiene desde 2021. Este nivel de satisfacción refleja el compromiso de Fujitsu con la calidad, la innovación, la transparencia y la atención a las necesidades específicas de cada cliente.

Destaca, además, el nivel de satisfacción general obtenido en la categoría de servicios de aplicaciones, donde la compañía se sitúa en las primeras posiciones del ranking con un 84%.

Es importante señalar que Fujitsu obtiene estas sólidas posiciones en el ranking con todos sus clientes satisfechos o muy satisfechos y ninguno poco satisfecho o insatisfecho. Así, la multinacional japonesa, vuelve a demostrar por quinto año consecutivo su fortaleza en el mercado español.

Indicadores claves del rendimiento
En este mismo estudio, se evalúan las claves de rendimiento o KPIs atendiendo a unos indicadores estratégicos, como la entrega de servicios, la calidad en la gestión de cuentas y la innovación. En cuanto a la entrega de servicios, Fujitsu es reconocida como número uno con un 88%. En cuanto al indicador de la calidad en la gestión de cuentas, la compañía también ocupa la primera posición del ranking con un 89%. Y, con relación a la innovación, Fujitsu también ocupa uno de los primeros puestos del ranking con un 83%, lo que indica que la compañía tiene la capacidad de impulsar un cambio transformacional mediante el uso de tecnologías innovadoras.

Para Ángeles Delgado, presidenta de Fujitsu España y Portugal, "En Fujitsu, comprender y superar las expectativas de nuestros clientes es una prioridad para todas y cada una de las personas que forman la compañía. Nos enorgullece impulsar sus procesos de digitalización a través de la innovación y la calidad de nuestros servicios, la comprensión de sus necesidades y la perspectiva de la sostenibilidad y, gracias a ello, nos posicionamos como una empresa líder y de referencia, como demuestra el estudio de Whitelane Research y Eraneos".

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Hellmann’s convierte el caso del bar sin mayonesa incendiado en Sevilla en una lección de reputación positiva

 

El anuncio de la multinacional en sus redes sobre la reparación de los daños sufridos por el establecimiento consigue un impacto mediático de más de 350.000 euros, además de proyectar una imagen positiva de la marca

ROIPRESS / ESPAÑA / MARCAS - A finales de agosto, en plena ola de calor y cuando media España luchaba contra los incendios forestales, saltó a los medios un incidente de tintes surrealistas, rayano lo absurdo, sobre una cafetería del municipio sevillano de Los Palacios y Villafranca que fue incendiada por un cliente porque no tenía mayonesa para su montadito. Pero el fabricante de salsas Hellmann’s ha querido que esta historia tenga un final feliz. Por ello, la multinacional anunció hace unos días a través de sus redes sociales su compromiso a sufragar la reparación de los desperfectos sufridos por el establecimiento- asciende a unos 20.000 euros-, además de suministrarle la mayonesa para que nunca más le falte. La consultora Simbiu ha querido analizar a través de un estudio independiente el impacto que ha tenido esta acción de comunicación corporativa tanto en las redes sociales como en los medios de comunicación entre el día 12, fecha en que la conocida marca realizó la publicación en sus redes, y el 22 de septiembre.

Esta acción de comunicación cuenta con la particularidad de que surge de una manera coloquial a través de las redes sociales para terminar trasladándose a los medios de comunicación. La publicación en la que la multinacional interpela directamente a la cafetería Las Postas a través de su cuenta de Instagram se hizo viral, lo que provoca que a los pocos días aparezca en los medios protagonizando un total de 61 informaciones entre los distintos soportes, que alcanzan un valor publicitario equivalente de 358.304 euros, según la estimación de la consultora.

El gesto del fabricante de salsas nace en el ámbito digital y es también en dicho ámbito donde encuentra la mayor difusión.  El 84 % de la información se distribuye entre 46 cabeceras digitales de distinto alcance, desde generalistas a locales, pasando por deportivas o especializadas en comunicación y marketing. Dichas publicaciones generan un retorno mediático de más de 147.900 euros y alcanzan una audiencia potencial de 194,3 millones de usuarios únicos mensuales.

En el resto de los soportes mediáticos tradicionales cuenta con una menor presencia, aunque en los medios audiovisuales se genera una cifra importante de valor publicitario, 170.580 euros, más concretamente. La acción de la multinacional norteamericana acaparó un total de 14 minutos en radio y televisión. Un aspecto que resulta llamativo es que la mayoría de los programas que se hacen eco de esta información son magazines o están dedicados al entretenimiento, saliéndose del entorno de los informativos. En la prensa tradicional, este contenido ha sido residual, ya que en el período que abarca el estudio tan sólo se ha registrado una noticia breve aparecida en un diario provincial.

En cuanto a la relevancia que ha tenido esta acción comunicativa en las redes sociales, hay que señalar que pese a no haber generado una gran conversación- se han registrado un total de 157 publicaciones sobre este tema- si ha tenido un seguimiento destacado, tal como demuestran las más de 43.800 interacciones (comentarios, me gusta, repost, etc.) que han acumulado los distintos posts sobre este tema.  Una muestra más de la repercusión que ha tenido este contenido en redes son, por ejemplo, las 71. 410 impresiones (veces que han sido vistas por usuarios) registradas en X y las más de 18.000 visualizaciones de los vídeos que acompañaban a algunos de los tuits. Instagram ha sido la red con mayor protagonismo dado que en ella se ha producido el 88% de la cuota total de engagement.  Lo publicado en redes sociales cuenta con alcance potencial de 17,7 millones de usuarios.

Comunicación en positivo: el valor de los intangibles

La rentabilidad de esta acción de comunicación corporativa no se puede medir simplemente desde el punto de vista cuantitativo. Y es que los intangibles también son importantes. De esta manera,  Hellmann’s no sólo ha logrado visibilidad, sino que ha proyectado una imagen en positivo, lo que sirve para reforzar la reputación de la marca asociándola a valores afables como la empatía y la solidaridad.

Tanto en los medios como en las distintas redes sociales, el gesto de la compañía alimentaria con el establecimiento que sufrió el incidente se asocia a un lenguaje eminentemente positivo. De esta manera, en los medios de comunicación se la da a la información un tratamiento amable, apareciendo como contrapunto a la árida actualidad. Mientras que, en las redes sociales se convierten en tendencia palabras de signo positivo como “solidaridad” o “reparación” y la propia marca que aparece escrita de diferentes maneras “hellmann’s”, “hellman’s” o “hellman”. Llama la atención la ausencia de publicaciones críticas y de sentido negativo, aunque sí es cierto que algunos usuarios lo identifican como una mera campaña de publicidad.

Otro de los indicadores que señalan lo positivo de esta acción para la multinacional es la cantidad de “me gusta” que reciben las distintas publicaciones sobre su compromiso con el establecimiento palaciego en las redes sociales. Así, en un grupo de cuentas de Instagram se han contabilizado más de 38.074 y en X, 675.

Claramente, Hellmann’s ha sabido aprovechar el momento para, a través de una comunicación directa e informal, sacar un buen rendimiento y lograr tener un impacto positivo en la audiencia que redunda en beneficio para la reputación de la marca.

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Henkel nombra a Anatoly Seravkin para liderar el negocio de Adhesivos de Construcción en Chile

 

• Con esta designación, la compañía de origen alemán reafirma su compromiso con la industria de la construcción en el país, reforzando su estructura interna para continuar liderando en el rubro de materiales junto a sus icónicas marcas. 

ROIPRESS / CHILE / NOMBRAMIENTOS - Con el objetivo de potenciar el desarrollo y crecimiento de su división de Adhesivos de Construcción, la compañía multinacional alemana Henkel, ha nombrado a Anatoly Seravkin como nuevo Gerente de Negocio para esta área en el país.

"Sabemos la importancia que tiene la construcción en Chile y conocemos a fondo sus desafíos. Durante 40 años, Henkel ha contribuido a este sector con productos innovadores que ofrecen soluciones concretas para el desarrollo de la industria actual, pero también con la mirada puesta en el futuro y en la sostenibilidad", señaló Seravkin.

Desde su posición, el ejecutivo liderará un robusto portafolio que incluye marcas de gran trayectoria en Chile como Bekron y Bemezcla.

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Anatoly Seravkin llegó a Chile en 2023 como Gerente de Cuentas Clave para la misma división. Posee una destacada trayectoria profesional dentro de Henkel, tanto en su natal Rusia, como a nivel global. Es egresado de la Universidad Financiera del Gobierno de la Federación de Rusia y realizó un MBA en Desarrollo Estratégico de la Escuela de Negocios de la Universidad de Navarra.

“Con este nombramiento, Henkel Chile reafirma su compromiso con la industria de la construcción, reforzando la estructura interna del negocio, para continuar innovando en el sector del país”, comentó Andrés Bultó, Director de Adhesivos para la Construcción en Américas y Presidente de Henkel Chile.

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La cartera de clientes de 1NCE se dispara: Amazon Web Services, Meritech, Memfault, SG Wireless y ahora, Murata

 

• La multinacional de Internet de las cosas, presente en 173 países incluyendo España, integra su tecnología en los nuevos módulos con tarjetas iSIM de la compañía japonesa, su última incorporación

• En apenas un año, 1NCE acumula contratos con empresas de Asia, África, América del Norte, América del Sur, Europa y Oceanía, tanto con grandes corporaciones como con pymes

ROIPRESS / INTERNACIONAL / RESULTADOS – La cartera de clientes de 1NCE crece de forma vertiginosa, tanto en cantidad como en calidad y diversidad, incluyendo grandes corporaciones y pymes. Así, el gigante de Internet de las cosas (IoT en la abreviatura en inglés) acumula incorporaciones de peso a lo largo del último año: Amazon Web Services, Meritech, Memfault, SG Wireless y ahora, Murata. Se trata, por este orden, de tres compañías estadounidenses, una con sede en Singapur y otra radicada en Japón.

Menos en la Antártida...

Ello acentúa, más si cabe, el perfil internacional de 1NCE, que ya opera en 173 países, entre ellos España, puesto que en estos meses firmó con empresas de la práctica totalidad de continentes: Asia, África, América del Norte, América del Sur, Europa y Oceanía.

El IoT de 1NCE, en Murata

En cuanto al último acuerdo, cabe destacar que Murata acaba de presentar su nuevo módulo LPWA (área amplia de baja potencia, por sus siglas en inglés) compatible con iSIM, el Tipo 1SC, la última evolución de las tarjetas SIM. Este dispositivo viene ya integrado con la tecnología de 1NCE. Esta colaboración ofrece una conectividad global, inmediata, simplificada y escalable, lo que facilita el lanzamiento y la gestión de dispositivos IoT de bajo consumo.

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Gestión de flotas y monitorización médica

Optimizada precisamente para aplicaciones de bajo consumo, la solución incluye 50 Mb de datos y recargas opcionales. Ello permite una implementación rápida y rentable para aplicaciones como el seguimiento de activos, la gestión de flotas y la monitorización médica en remoto. Compatible con LTE-M y NB-IoT, el módulo ofrece compatibilidad con redes en los 173 países en los que opera 1NCE.

Plazos menores hasta la comercialización

Al integrar la conectividad basada en la nube de 1NCE directamente en el módulo, Murata elimina la necesidad de aprovisionamiento de tarjetas SIM de forma individual, optimizando el proceso de diseño y la fabricación de dispositivos compactos y energéticamente eficientes. El resultado es una comercialización más célere y fiable.

Asimismo, con más de 30 millones de dispositivos gestionados por más de 23.000 empresas cliente, la plataforma de 1NCE simplifica la conectividad IoT durante la vida del producto, aportando una integración fluida, alcance global y escalabilidad integrada a la próxima generación de productos conectados.

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FAIN entra en Dinamarca con la compra de Elecom y fortalece su presencia europea

 

• Con esta operación, el Grupo suma su séptimo mercado europeo y añade 1.350 equipos a su cartera internacional

• La adquisición de Elecom se enmarca en la estrategia de expansión sostenida de FAIN, que ha cerrado once operaciones en lo que va de año

• Este movimiento llega apenas una semana después de la adquisición de la filial de TK Elevator en Irlanda

• La compañía mantiene su objetivo para 2025: superar los 250 millones de euros de facturación y alcanzar las 100.000 unidades en mantenimiento

 

ROIPRESS / EUROPA / FUSIONES - Grupo FAIN, multinacional española del sector de la elevación, ha anunciado su entrada en Dinamarca con la adquisición de Elecom, empresa local con una destacada trayectoria y 1.350 equipos en mantenimiento.

Elecom, que factura actualmente 6,6 millones de euros y presenta un margen EBITDA del 22 %, pasará a formar parte del perímetro internacional del Grupo, que ya opera en España, Francia, Irlanda, Bélgica, Suiza y Países Bajos.

Con esta operación, FAIN prevé alcanzar una facturación de 6,5 millones de euros en Dinamarca en 2025, contribuyendo al objetivo global del grupo de 250 millones de euros de facturación. La compañía estima cerrar este año con más de 100.000 unidades en mantenimiento en sus siete mercados, de las cuales el 40% proceden de fuera de España.

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Crecimiento con propósito y raíces familiares

Desde su fundación en 1972, FAIN ha mantenido un modelo empresarial familiar enfocado en el largo plazo. La compañía reinvierte el 100 % de sus beneficios, no reparte dividendos y combina una política de autofinanciación con deuda a corto plazo.

«Para nosotros, crecer no es solo cuestión de tamaño, sino de hacerlo con sentido. De ahí que, al estudiar el mercado danés, encontramos en Elecom un equipo técnico sólido, clientes fieles y una cultura de trabajo que encaja perfectamente con la nuestra», afirma Nicolás Mediavilla, presidente del Grupo FAIN.

Expansión internacional sostenida

En lo que va de 2025, FAIN ha completado once adquisiciones: seis en España y cinco en mercados internacionales, reforzando su posicionamiento en Europa. La compra de Elecom llega apenas unos días después de incorporar también la filial de TK Elevator en Irlanda. La compañía prevé seguir avanzando con nuevas operaciones en los próximos meses.

«Crecemos con cabeza, con nuestros propios recursos y con un propósito claro: ser la mejor empresa de servicios del sector, sin perder nuestra independencia ni nuestro compromiso con las personas», señala Rafael Fernández, director general del Grupo FAIN.

Con más de 1.500 empleados y presencia en siete países, FAIN se consolida como una de las principales empresas familiares del sector en Europa y uno de los grupos con mayor potencial de crecimiento del continente.

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SGS integra la Unidad de Negocio de Certificación de I+D+i de DNV

La multinacional suiza consolida así su liderazgo en certificación en España

SGS acaba de integrar el equipo especializado de DNV en certificación de proyectos tecnológicos, en un movimiento estratégico orientado a reforzar su presencia en el ámbito de la innovación empresarial. La operación supone un salto cualitativo en las capacidades técnicas y operativas de la multinacional suiza en España, y la posiciona como uno de los actores más robustos del mercado en la certificación de actividades de I+D+i.

La incorporación de este equipo, con amplia experiencia metodológica en la evaluación de proyectos innovadores, permite a SGS ampliar su cobertura nacional, al integrarlo con su equipo de profesionales expertos. SGS podrá ofrecer así un servicio más estructurado, ágil y adaptado a las necesidades específicas de sus clientes.

Esta mejora cobra especial relevancia en un contexto en el que las empresas españolas intensifican sus inversiones en innovación como vía para impulsar su competitividad, optimizar su fiscalidad y obtener respaldo legal ante la Administración tributaria.

La certificación de proyectos de I+D+i, regulada por el Real Decreto 1432/2003 y la norma UNE 166001, se ha convertido en una herramienta clave para justificar y maximizar las deducciones fiscales recogidas en el artículo 35 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades. Estas deducciones pueden alcanzar hasta un 42% de la inversión realizada, siempre que las actividades estén debidamente acreditadas y certificadas por una entidad independiente. En este escenario, esta integración representa un importante refuerzo de la propuesta de valor de SGS para el tejido empresarial español.

Álvaro Rodríguez de Roa Gómez, director de Business Assurance Iberia en SGS, destaca que esta integración "nos permite ofrecer una atención más personalizada a nuestros clientes, adaptándonos a sus necesidades específicas y proporcionar un servicio integral en la certificación de sus proyectos de I+D+i. Además, reforzamos nuestro compromiso con la innovación y la excelencia en el servicio, consolidando nuestra posición como empresa referente en el sector".

Con esta integración, la compañía envía un mensaje claro al mercado: la innovación no es solo una cuestión de desarrollo interno, sino también de acompañamiento experto y riguroso con la certificación acreditada por un tercero independiente como SGS. 

Sobre SGS
SGS es la empresa líder mundial en ensayos, inspección y certificación. Cuenta con una red de más de 2.700 laboratorios y centros de operaciones en 119 países, respaldados por un equipo de 99.250 profesionales. Con más de 145 años de excelencia en el servicio, combina la precisión y exactitud que caracterizan a las empresas suizas para ayudar a las organizaciones a alcanzar los más altos niveles de calidad, seguridad y conformidad.

Su eslogan When you need to be sure subraya su compromiso con la confianza, la integridad y la sostenibilidad, permitiendo a las empresas avanzar con confianza. Están orgullosos de ofrecer sus servicios expertos a través del nombre de SGS y marcas especializadas de confianza, incluyendo Brightsight, Bluesign, Maine Pointe y Nutrasource.

SGS cotiza en el SIX Swiss Exchange con el símbolo SGSN (ISIN CH0002497458, Reuters SGSN.S, Bloomberg SGSN:SW).

Para más información: www.sgs.es

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ATLAS Energía partner energético del gigante Siegfried con 1,8 GWh de energía verde en Barberà del Vallès

La instalación se ha llevado a cabo en la antigua planta Novartis, en la modalidad de PPA on site a 10 años, y se inauguró el pasado mes de abril. Es uno de los proyectos de autoconsumo más importantes de Cataluña y representa un 8% del consumo energético de la planta, lo que equivale, por ejemplo, a dejar de emitir 973 toneladas de CO2 cada año y a plantar 1.317 árboles

ATLAS Energía se convierte así en partner energético de Siegfried, gigante suizo de productos farmacéuticos, invirtiendo en el macroproyecto de autoconsumo en la planta de Barberá del Vallés de más de 6.800 m² de paneles solares que generan 1,8 GWh de energía verde.

La multinacional suiza Siegfried, uno de los gigantes de la industria de productos farmacéuticos, ha confiado en ATLAS Energía como partner energético por su macroproyecto de planta fotovoltaica en sus instalaciones de Barberà del Vallès, en uno de los proyectos de autoconsumo sobre cubierta más importantes de Cataluña.

El acuerdo se ha realizado a través de la modalidad de PPA on site a 10 años, que implica, por parte de ATLAS Energía, la inversión total y el compromiso de gestión y mantenimiento con la correspondiente explotación de la instalación durante una década. Una vez finalizado este período, la instalación pasará a ser propiedad de Siegfried.

ATLAS Energía, a través de ATLAS Green Energy, su división de renovables, se consolida como partner estratégico 360º para pequeña, mediana y gran empresa. Si quieres saber mas acerca del sistema PPA y su doble ahorro, puedes visitar su página web del servicio PPA Atlas Green Energy

La instalación consta de 6.800 m² de paneles solares que generan 1,8GWh de energía verde con un total de 2.584 módulos fotovoltaicos de 1,47MWp de potencia instalada, lo que supone un ahorro del 8% en el gasto energético.

La apuesta de Siegfried por la eficiencia energética en este proyecto que ha realizado de la mano de ATLAS Green Energy, el área de renovables de ATLAS, es firme y relevante, reflejando así algunos datos como, por ejemplo, que la generación de energía equivale a cubrir el consumo de 400 hogares.

En términos de energía verde, con esta instalación Siegfried deja de emitir 973 toneladas al año de CO₂ que es el equivalente a plantar 1.317 árboles o retirar 440 vehículos de la circulación, datos que demuestran el compromiso de Siegfried, y también de ATLAS Energía, de reducir la huella 2030, en la línea marcada por los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

La planta de Barberá del Vallés, la antigua Novartis, fue inaugurada el pasado 1 de abril en un acto que contó con la presencia del alcalde de Barberá, Francisco Javier Garcés, que acompañó al equipo directivo de Siegfried y también una representación de ATLAS Energía encabezada por Néstor Gutiérrez, CEO Energy, y Ferran Prat, gerente de Maia Renovables, instaladora del grupo. Al acto también asistió, Marta Morera, del Instituto Catalán de la Energía.

El CEO de ATLAS Energía, Néstor Gutiérrez, aseguró que "alianzas estratégicas como la de Siegfried son clave para ATLAS Energía, ya que nos consolidan como partners energéticos y tecnológicos de empresas referentes en su sector".

"Siegfried es una compañía líder a nivel mundial, y el hecho de que confíen en nosotros para impulsar y llevar a cabo este gran proyecto es muy importante y refuerza nuestro compromiso de apoyo, asesoramiento y servicio de calidad hacia nuestros partners, tal y como hacemos también con los particulares, comunidades de vecinos y administraciones", explicaba Néstor Gutiérrez.

La planta de Barberà del Vallès es uno de los mayores centros de desarrollo de productos farmacéuticos que tiene Siegfried en Europa.

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Las políticas arancelarias de Trump generan incertidumbre y volatilidad en el mercado mundial del cereal

Expertos analizan la evolución del sector durante la XV ‘Andalusian Commodity Exchange’, uno de los eventos más importantes de Europa de este ámbito, organizado en Sevilla por Northstar Brokerage con más de 700 asistentes de 30 países

En un contexto internacional marcado por la incertidumbre y la volatilidad, analistas y expertos de las materias primas agrícolas -con el cereal como protagonista- se han dado cita en Sevilla en un encuentro clave para analizar los desafíos que afronta el mercado global. Las políticas arancelarias impulsadas por la administración Trump han provocado tensiones significativas en el entorno mundial del cereal, reconfigurando los flujos comerciales y tensionando las relaciones entre grandes potencias exportadoras e importadoras.

A ello se suman los bruscos movimientos en los mercados de divisas, que afectan de forma intensa a los países europeos, obligados a redefinir sus estrategias en un tablero cada vez más complejo e impredecible, marcado por la pugna geopolítica por la hegemonía internacional, combinada con los efectos de los conflictos bélicos en Ucrania y Oriente Medio. Y, en tercer lugar, la positiva climatología de los últimos meses hace vislumbrar que se registrarán cosechas muy elevadas a nivel global, lo que provocará una reducción de los precios para los agricultores.

Estas son las conclusiones más relevantes de la XV edición de la ‘Andalusian Commodity Exchange’, un evento que organiza anualmente en Sevilla la compañía Northstar Brokerage, y en el que se han reunido más de 700 asistentes de una treintena de países. Directivos, exportadores, importadores, brokers, agentes comerciales y representantes de la industria agroalimentaria han acudido a un acto que se ha consolidado como uno de los principales encuentros del sector de las materias primas agrícolas en Europa y uno de los mayores a nivel mundial.

En relación con la demanda mundial del trigo duro, Ciro Costa, CEO de RAYA Grains Commodities & Investment, ha apuntado a la necesidad de "supervisar de cerca la dinámica de la oferta y la demanda en Canadá e Italia, que están liderando el mercado", así como "mantenerse alerta a las actualizaciones de la política del TMO (Oficina de Productos Agrícolas) de Turquía y al comportamiento en las licitaciones". Además, ha puesto el acento en la importancia de "observar el desarrollo de los cultivos en el Mediterráneo, especialmente en España, Grecia y Túnez, donde las condiciones parecen mejores de lo esperado", sin olvidar el papel clave de "los futuros aranceles sobre las mercancías".

Por su lado, Filippo Bertuzzi, analista sénior de Areté (The Agri-food Intelligence Company), ha focalizado su intervención en torno al mercado de las semillas oleaginosas y los aceites vegetales. En relación con la soja, ha señalado que el panorama mundial no revela "factores de riesgo para el abastecimiento, gracias a la abundante producción en la actual campaña y al pronóstico de aumento para la próxima", siendo significativo, no obstante, "monitorear la evolución de las guerras comerciales en curso que pueden influir en las decisiones de cultivo de los agricultores en EEUU". Sobre la colza y el girasol, ha recalcado que "el aumento previsto de la producción es indispensable para que los precios vuelvan a valores y ratios precedentes, lo que dependerá en gran medida de factores como la evolución meteorológica y las guerras comerciales en curso".

Joaquín Gaitán, general manager de ADM Agro Ibérica, ha centrado su discurso en el maíz, la cebada y el trigo blando, y ha afirmado que "todos los cereales en el corto y medio plazo van a verse expuestos a circunstancias políticas y macroeconómicas que tienen el potencial de afectar a los precios de manera muy intensa e inmediata". Ha subrayado que "en este tipo de entornos de alta volatilidad y elevada dependencia de factores políticos, asegurar márgenes de beneficio cuando se tenga oportunidad resulta la estrategia más adecuada ante variables poco previsibles y sobre las cuales no se ejerce ningún control".

Moin Ahmadi, senior trader de la multinacional Al Ghurair, ha compartido panel con el cofundador de Northstar Brokerage Philip Werle, y ha ofrecido su visión experta del mercado de los cereales del Norte de África. Entre otras cuestiones, ha ofrecido perspectivas sobre "las salvaguardas gubernamentales y la dinámica de importación de Marruecos, las importaciones controladas por el estado y los proveedores cambiantes de Argelia, la adquisición centralizada de Túnez y el mercado sensible a los precios de Libia".

Sobre Northstar Brokerage
La empresa Northstar Brokerage, ubicada en Sevilla, se dedica a la intermediación de materias primas en el mercado nacional e internacional, estando especializada en cereales, proteínas y aceites vegetales.  En la actualidad, es uno de los líderes mundiales en el sector del trigo duro y, en total, intermedia alrededor de cinco millones de toneladas de materias primas al año. 

Además de la sede central en la capital hispalense, cuenta con oficinas en Dubái, Madrid, Copenhague, Navarra, Málaga y Cádiz. Esta implantación le permite ofrecer contactos de primer nivel en Europa, América del Norte, Argentina, Brasil, Norte de África, Oriente Medio, Australia y Mar Negro.

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Catenon ficha a Francisco Vallés como miembro del Consejo Asesor de Catenon Levante

Francisco Vallés se incorpora al Consejo Asesor de Catenon Levante, aportando su experiencia en estrategia empresarial y marcas

Catenon anuncia la incorporación de Francisco Vallés como miembro del Consejo Asesor de Catenon Levante, aportando su visión estratégica y conocimiento del entorno empresarial de la Comunidad Valenciana y Murcia.

Vallés, fundador del despacho Vallés Abogados, integrado en 2016 en la firma multinacional BDO Abogados, ha asesorado a las principales compañías de la región en sus planes de crecimiento, internacionalización y operaciones corporativas.

Actualmente, es Secretario General del Foro de Marcas Renombradas Españolas y de la Asociación de Defensa de la Marca, además de miembro del Consejo de Administración de diversas compañías. En 2023, fue reconocido con el Global Anti-Counterfeiting Awards.

Su incorporación refuerza la apuesta de Catenon por combinar su liderazgo en la búsqueda global de talento basada en tecnología con un enfoque estratégico adaptado a la evolución empresarial de la región.

Su experiencia complementa la visión de Catenon Levante, fortaleciendo así su capacidad para identificar talento alineado con los retos y oportunidades del ecosistema regional.

Acerca de Catenon
Catenon es una multinacional española cotizada en BME Growth de Madrid dedicada a la búsqueda global de profesionales, basada en tecnologías del dato y soluciones digitales de talento, con un alto componente en innovación. Trabaja como una única oficina a nivel mundial para identificar, seleccionar y presentar candidatos de cualquier parte del mundo a evaluadores ubicados en otro punto del planeta. Su plataforma tecnológica elimina la dispersión geográfica entre candidatos y evaluadores y, aún más, fomenta el reciclaje del conocimiento sectorial gracias a una tecnología diseñada para acercar el talento a sus clientes. Catenon ha creado un ecosistema de innovación que desarrolla en 100 países de los cinco continentes. 

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Mail Boxes Etc. cierra 2024 con 10 nuevas aperturas en España

La multinacional franquiciadora de servicios para empresas Mail Boxes Etc. (MBE) culmina el año 2024 con un total de 10 nuevos centros, consolidando así su expansión a nivel nacional, reforzando su red y evidenciando la rentabilidad de su modelo de negocio y la calidad del servicio que brinda a sus clientes

Las últimas cinco aperturas, realizadas en los últimos meses de 2024, elevan a diez el número de nuevos centros MBE inaugurados en España durante ese año. Las nuevas franquicias se ubican en diversas regiones, reforzando la cobertura de la red MBE en puntos clave del país. En concreto, los nuevos centros han abierto sus puertas en:

• Calle Ricote, Nave 9, Molina de Segura, Murcia (30500)
• Rúa Illa de Tambo, 71 D, Poio, Pontevedra (36163)
• Vía Edison 29, Polígono Industrial Tambre, Santiago de Compostela, A Coruña (15890)
• Calle Rubiales 1, Parcela M-I 8.1, Parque Metropolitano Escúzar, Escúzar, Granada (18130)
• Calle Paduleta 55, Oficina 104, Vitoria-Gasteiz, Álava (01015)

Con estas incorporaciones, Mail Boxes Etc. consolida su presencia en varias comunidades autónomas (Murcia, Galicia, Andalucía y País Vasco), acercando sus soluciones logísticas y de mensajería a un mayor número de empresas locales.

La continuidad de las aperturas a lo largo de 2024 pone de manifiesto la rentabilidad y el atractivo del modelo de negocio de Mail Boxes Etc. Cada nueva franquicia es impulsada por emprendedores que han encontrado en MBE una oportunidad de inversión segura, con alto potencial de retorno. El éxito de la marca se sustenta en una propuesta integral de servicios (mensajería, paquetería, micrologística para e-commerce, impresión y marketing) y en el respaldo completo que ofrece al franquiciado, desde la formación hasta el soporte operativo. Este enfoque permite a los franquiciados desarrollar un negocio sólido, incluso en un entorno económico desafiante, gracias a la experiencia y la estructura de una red global consolidada.

En paralelo al crecimiento de la red, Mail Boxes Etc. mantiene un firme compromiso con la calidad en el servicio al cliente. Los centros MBE se distinguen por brindar atención personalizada y soluciones a medida, algo especialmente valorado por las pequeñas y medianas empresas que necesitan externalizar con confianza sus gestiones de logística y comunicación. Con la llegada de estos nuevos centros, las empresas y particulares de cada zona podrán acceder con agilidad a servicios como envíos nacionales e internacionales, gestión de paquetería, logística ecommerce y otros servicios empresariales, contando con la asesoría experta del equipo MBE en cada ubicación. Esta cercanía y profesionalidad aseguran una experiencia satisfactoria para el cliente final, lo que a su vez se traduce en la fidelización de una creciente base de usuarios.

La expansión de Mail Boxes Etc. subraya la solidez de su modelo de franquicia y su relevancia para el tejido empresarial local. La compañía continúa ampliando su red en España, con la firma de 2 nuevos contratos de franquicia en el inicio de 2025, confirmando así su posición como referente en servicios logísticos y de apoyo a empresas a nivel nacional y sentando las bases para un crecimiento sostenido de cara al futuro.

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IBM implementa nuevos sistemas de ciberseguridad

La multinacional tecnológica IBM ha dado un paso crucial en su estrategia de ciberseguridad con la adquisición de Randori, una empresa especializada en gestión de superficies de ataque y simulaciones de ataques automatizados. Esta operación refuerza la oferta de Managed Security Services (MSS) de IBM, proporcionando a las empresas herramientas avanzadas para la detección y prevención de amenazas en tiempo real

Según el último informe realizado por el Área Tech M&A de Baker Tilly, empresa líder en asesoramiento en compra venta de empresas del sector tecnológico, adquisiciones estratégicas como esta son clave. Grandes corporaciones tecnológicas, como IBM, han utilizado este tipo de operaciones para consolidar el liderazgo en el sector.  En este informe, que analiza la evolución del mercado de la Ciberseguridad durante el 2024, se analiza cómo mediante la incorporación de Randori, IBM busca potenciar su capacidad de respuesta frente a un panorama de amenazas cada vez más sofisticado y en constante evolución.

Las empresas están recurriendo cada vez más a servicios gestionados de seguridad (MSS) para garantizar una protección proactiva y continua. Esta tendencia responde a la creciente complejidad de los ataques y a la escasez de profesionales especializados en el sector, lo que ha llevado a un incremento en la demanda de soluciones externalizadas que integren inteligencia artificial y automatización en la defensa digital.

Un mercado en transformación: crecimiento y tendencias en el sector de la ciberseguridad
La industria de la ciberseguridad está experimentando un aumento sostenido en las inversiones y adquisiciones, con un número creciente de empresas apostando por la innovación y la consolidación del mercado. Como líderes en asesoramiento en compraventa de empresas del sector tecnológico en los últimos años, los profesionales de Baker Tilly destacan en su informe que, en los últimos años, el sector de la ciberseguridad ha registrado un notable incremento en la cantidad de fusiones y adquisiciones, lo que refuerza la posición de los principales actores y permite una oferta más robusta de soluciones avanzadas. La necesidad de protección en entornos digitales en expansión, como la nube y el IoT (Internet de las Cosas), ha acelerado esta dinámica, con compañías buscando fortalecer su capacidad de respuesta ante riesgos emergentes.

Un mercado en transformación: crecimiento y tendencias en el sector de la ciberseguridad
La industria de la ciberseguridad está experimentando un aumento sostenido en las inversiones y adquisiciones, con un número creciente de empresas apostando por la innovación y la consolidación del mercado. Como líderes en asesoramiento en compraventa de empresas del sector tecnológico en los últimos años, los profesionales de Baker Tilly destacan en su informe que, en los últimos años, el sector de la ciberseguridad ha registrado un notable incremento en la cantidad de fusiones y adquisiciones, lo que refuerza la posición de los principales actores y permite una oferta más robusta de soluciones avanzadas. La necesidad de protección en entornos digitales en expansión, como la nube y el IoT (Internet de las Cosas), ha acelerado esta dinámica, con compañías buscando fortalecer su capacidad de respuesta ante riesgos emergentes.

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Movizzon nombra a Sebastián Pillado Country Manager para España

 

• Con este nombramiento, la compañía continúa consolidándose en España, mercado clave para su expansión internacional por Europa

• Actualmente está presente en 14 países y trabaja con más de 60 corporaciones

Sebastián Pillado Country Manager para España de Movizzon 

ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - Movizzon, compañía especializada en ayudar a grandes empresas de diferentes sectores a medir, evaluar y mejorar la experiencia de sus clientes por medio de la monitorización de sus canales digitales, ha anunciado hoy el nombramiento de Sebastián Pillado como Country Manager para España. Sebastián liderará desde Madrid la estrategia de negocio en el país, junto con el CEO y fundador de la compañía, Antonio Arancibia, también afincado en la capital española. 

El anuncio se produce mientras Movizzon continúa consolidándose en España, país en el que estableció su sede europea y donde ya trabajan con entidades como BBVA y esperan aumentar su presencia de manera significativa en los próximos meses, tanto en número de clientes dentro del sector bancario, como también por medio de su diversificación en otras industrias españolas a las que actualmente aportan valor en Latam, como la de las telecomunicaciones, aseguradoras, turismo o retail, entre otras.

Sebastián Pillado es un líder con amplia experiencia ejecutiva internacional en prospección, apertura y desarrollo de nuevos mercados, así como con fuerte especialización en el ámbito de la consultoría de negocio, internacionalización e innovación.  En concreto, en su nuevo rol, Pillado actuará como representante de la compañía en el país ante los diferentes stakeholders, partners comerciales y tecnológicos, clientes y el ecosistema de innovación local. Una parte esencial de sus funciones radicará en generar e implementar la estrategia de crecimiento, diversificación y de atención al cliente, identificando y explorando nuevas oportunidades de negocio, asociaciones estratégicas y áreas potenciales para el crecimiento de la compañía en España y Europa.

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A través de "EL ANFiTRiÓN DEL CAMBiO", David C. Mendoza comparte con la audiencia su conocimiento y experiencia en el uso de las Leyes Mentales, para que las personas que busquen hacer cambios a mejor en sus vidas puedan lograrlos.

El nuevo Country Manager llega a Movizzon tras una dilatada trayectoria profesional en la que ha desempeñado diferentes cargos de responsabilidad tales como director de ProChile en dos ocasiones, como Consejero Económico de la Embajada de Chile en Rusia y España o Director Regional para Europa en la multinacional tecnológica Crystal Lagoons. También ha sido ejecutivo para empresas en Banco Santander y BCI, además de ser emprendedor y director de corporaciones, especialmente ligadas a ámbitos de internacionalización y estrategias de crecimiento, contribuyendo además al escalado de scaleups de base tecnológica.  

En palabras de Sebastián Pillado, Country Manager de Movizzon España, "estoy entusiasmado de asumir este nuevo rol y de generar valor para la compañía, impulsando el logro de los objetivos estratégicos de Movizzon para España y Europa. Me sumo con gran ilusión al equipo directivo de una compañía tecnológica en pleno proceso de crecimiento y acelerada expansión internacional, con el fin de impulsar su desarrollo a lo largo del viejo continente. La propuesta de valor de Movizzon es muy innovadora, y unida a su alto grado de diferenciación, ayuda a grandes empresas en múltiples sectores a medir y mejorar significativamente la experiencia de usuario en sus canales digitales”. 

"Estamos encantados de que Sebastián se una a nosotros, ya que desempeñará un papel crucial en la aceleración de nuestra estrategia de consolidación y crecimiento en España, generando nuevos acuerdos y colaborando con los clientes”, apunta Antonio Arancibia, CEO y fundador de Movizzon.

Actualmente trabajan con varias entidades españolas desde Latam

En Latinoamérica, además de atender a los principales operadores locales e internacionales, también trabajan con algunas entidades españolas como Banco Santander, Banco Sabadell, el propio BBVA y Telefónica, ayudándoles a medir proactivamente la experiencia de sus clientes por medio de su solución de monitorización sintética, que configura clientes incógnitos automatizados que navegan 24/7 por los diferentes canales digitales de estas compañías, ejecutando determinados customer journeys que permiten anticipar potenciales incidencias, latencias o fallos antes de que sus usuarios lleguen a experimentarlos, notificando mediante alertas en tiempo real de manera proactiva para la toma de decisiones. 

Un impulso a su estrategia de expansión internacional por Europa

Con este nombramiento, Movizzon espera seguir creciendo en España e impulsar su estrategia de expansión internacional por Europa, que incluye en primer término el crecimiento y consolidación del mercado español y, posteriormente, la expansión a otros mercados estratégicos en la región como son Italia, Portugal, Alemania, Francia y UK. Actualmente Movizzon monitoriza canales digitales de grandes corporaciones en España e Italia y espera hacerlo también en los mercados de Alemania (a lo largo del año 2025) y Portugal. 

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Velilla Group completa la construcción de su centro logístico, el almacén de textil laboral más grande de España

 

• Velilla Group duplica su centro logístico en Albacete a casi 27.000 m², mejorando almacenamiento y procesamiento con tecnología avanzada.

• La compañía celebra 75 años, proyectando una facturación de 110 millones de euros en 2024 y mayor internacionalización.

ROIPRESS / ESPAÑA / LOGÍSTICA - Coincidiendo con su 75º aniversario, Velilla Group, la empresa familiar multinacional española especializada en el sector textil laboral, anuncia la inauguración de la tercera ampliación de su centro logístico en Albacete.

Desde 1949, la compañía se ha especializado en vestuario técnico, estableciendo como pilar fundamental brindar el mejor servicio a sus clientes. Su liderazgo en el mercado español de vestuario corporativo y textil publicitario se debe a su capacidad de adaptación a las necesidades de sus clientes, su habilidad para trabajar tanto con pequeños como con grandes volúmenes, y su amplia gama de colores y tallas, junto con un asesoramiento personalizado en técnicas de marcaje.

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Expansión del centro logístico de vanguardia

El centro logístico de Velilla Group, el almacén de textil laboral más grande de España está ubicado en una parcela de 56.000 m². La reciente ampliación ha duplicado su tamaño, alcanzando cerca de 27.000 m² construidos. Con esta ampliación el centro tiene la capacidad de almacenar y mover más de 24 millones de prendas al año. Además, el área de almacenaje automático para cajas de cartón cuenta con un silo de 22.000 pallets y nuevas tecnologías, permitiendo almacenar cerca de 600.000 cajas. Gracias a estas mejoras, el centro logístico está procesando 500.000 pedidos en menos de 24 horas al año con la mejor tecnología del mercado.

Crecimiento sostenido y proyecciones futuras

En los últimos 10 años, Velilla Group ha experimentado un incremento interanual de ventas de entre el 10% y 12%. En 2023, la compañía alcanzó una facturación de 100 millones de euros, con el 83% proveniente del mercado nacional y el 17% del extranjero (8,5% Portugal + 8,5% otros mercados). Velilla Group sigue reinvirtiendo un alto porcentaje de sus beneficios en la innovación y el crecimiento de la compañía, vendiendo más de 13 millones de prendas en el último año, con pantalones y bermudas como elementos clave de ventas.

Para 2024, Velilla Group prevé una facturación de 107 millones de euros y alcanzar el 19% de internacionalización. Además de la ampliación del centro logístico, Velilla Group ha entrado en el capital de Qooqer, una de las marcas más creativas e innovadoras en el sector de la hostelería, fortaleciendo su estrategia de desarrollo de negocio y afianzando su posición como líder del mercado.

"Celebrar nuestro 75º aniversario con la ampliación del centro logístico es un hito significativo para Velilla Group. Este proyecto refleja nuestro compromiso con la innovación y la excelencia operativa, y nos permitirá servir mejor a nuestros clientes en todo el mundo," señala Antonio Tártalo, director de Operaciones y Logística de Velilla Group.

 

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