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martes, 20 de febrero de 2024

Repara tu Deuda Abogados cancela 15.000€ en Murcia con la Ley de Segunda Oportunidad

/COMUNICAE/

Repara tu Deuda Abogados cancela 15.000? en Murcia con la Ley de Segunda Oportunidad

La exonerada enfermó, solicitó la baja laboral y su marido sufrió un periodo de inestabilidad laboral


El Juzgado de Primera Instancia n.º 8 de Murcia ha dictado el Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) en el caso de una mujer que ha quedado así exonerada de una deuda de 15.000 euros. El caso lo ha tramitado Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad. VER SENTENCIA

Como explican los abogados de Repara tu Deuda, "el sobreendeudamiento se inició cuando enfermó y tuvo que solicitar la baja laboral, con la consecuente reducción de sus ingresos. La pensión que empezó a cobrar por incapacidad permanente no era suficiente para cubrir su necesidad y la de su familia (tenía hijos menores). Asimismo, su situación no pudo ser subsanada con los ingresos de su marido, que sufrió un largo periodo de inestabilidad laboral. Ambos hechos comportaron que la economía familiar se viera severamente dañada, ya que para cubrir sus propias necesidades la única opción posible fue solicitar los préstamos. Habida cuenta de que la situación no cambió, hubo que acudir al mecanismo de cancelación de deudas".  

La Ley de Segunda Oportunidad entró en vigor en España en 2015. Si bien al principio había un cierto desconocimiento sobre la existencia de esta herramienta, cada vez más personas confían en ella para empezar una nueva vida desde cero y reactivarse en la economía. Para triunfar en este proceso, es fundamental ponerse en manos de un despacho de abogados profesional y especializado. Hasta la fecha, han sido más de 22.000 los particulares y autónomos que han puesto su historia de sobreendeudamiento en sus manos.  

Una de las señales más evidentes de que las personas han acertado en su decisión es el hecho de que se encomienden a abogados que cuenten en su haber con sentencias favorables. Por esa misma razón, el despacho publica todos los autos de los casos en los que ellos han participado. Así, ofrece ciertas esperanzas previas de que el proceso va a resultar satisfactorio.

Bertín Osborne, imagen consolidada de Repara tu Deuda Abogados, colabora con el despacho para que sus potenciales clientes tengan una nueva vida lejos de las deudas. "Estamos ante una herramienta -declaran los abogados- que supone un antes y un después para muchísimas personas. Por esa misma razón, es primordial que particulares y autónomos sepan que existe una salida real a todos sus problemas de deudas".

Para ser beneficiario de la Ley de Segunda Oportunidad es fundamental que el concursado se encuentre en un estado actual o inminente de insolvencia, que no haya sido condenado por delitos socioeconómicos en los diez últimos años y que actúe en todo momento de buena fe. Es importante señalar que desde septiembre de 2022 no es necesario intentar llegar a un acuerdo de pago con los bancos y entidades financieras.  

El despacho también puede analizar los contratos firmados con bancos y entidades financieras. En este sentido, el objetivo es comprobar si existen cláusulas abusivas para la cancelación de tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas y poder reclamar a Cofidis, Moneyman, WiZink, Carrefour, Vivus, Banco Santander, CaixaBank, BBVA, Banco Sabadell, myKredit, Kviku, etc.

Fuente Comunicae



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lunes, 19 de febrero de 2024

TUI apoya fuerte la recuperación de Perú lanzando una campaña con un 7% de descuento

/COMUNICAE/

La promoción está activa desde hoy, 19 de febrero, y hasta el próximo 3 de marzo


Perú ha sido uno de los destinos de América Latina más populares y demandados por los viajeros españoles en la última década. En 2023, a pesar de las circunstancias adversas, más de 2 millones y medio de turistas extranjeros visitaron el país.

La resiliencia del sector permitió un crecimiento del 25% el año pasado, un porcentaje que, aunque insuficiente, es "interesante", según fuentes del gobierno.

En 2024 las cifras se prevén en crecimiento. TUI ratifica su apuesta y apoyo por el destino y acaba de poner en marcha una campaña. Quincena de Perú con un 7% de descuento en toda la programación.

La promoción está activa desde hoy, día 19 de febrero, y hasta el 3 de marzo, ambos inclusive. Por su parte, el período disponible para viajar está abierto desde el 1 de mayo y hasta el 30 de noviembre.

La mayorista de grandes viajes ofrece un amplio porfolio de propuestas que se adaptan a cualquier tipo de viajero. Estancias, combinados, extensiones, tours en regular o exclusivos TUI.

Destacan circuitos a partir de 2.169€, para viajes de 9 días / 7 noches, recorriendo los principales puntos turísticos del país, como Lima, Cusco, Valle Sagrado y Machu Picchu, entre muchos otros.

Perú, un destino que cautiva con su encanto inigualable
Perú es una tierra de maravillas ancestrales que invita a descubrir una fusión única de historia, cultura y naturaleza. Desde las imponentes ruinas de Machu Picchu hasta la mística ciudad de Cusco, cada rincón de este país cuenta una historia fascinante.

Explorar la diversidad geográfica, desde la costa del Pacífico hasta la selva amazónica, y sumergirse en la riqueza de su gastronomía, es el objetivo de todos los viajeros que recorren en país.

*Consultar el detalle completo de las condiciones de la campaña aquí

Fuente Comunicae



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Febrero presenta cambios importantes en la fiscalidad para los no residentes en España

/COMUNICAE/

Desde IberianTax, especialistas en la gestión del impuesto sobre la renta para no residentes, informan sobre la introducción de dos cambios legislativos en España que prometen simplificar significativamente la fiscalidad para propietarios no residentes y expatriados. Estas reformas, que entran en vigor en febrero de 2024, afectan tanto a la declaración de ingresos por alquiler como al método de pago de impuestos, ofreciendo una gestión más ágil y menos burocrática


Este mes de febrero marca la implementación de dos cambios significativos en el sistema tributario español, dirigidos especialmente a propietarios no residentes y expatriados. Estas actualizaciones, enfocadas en la declaración y pago del impuesto sobre la renta de los no residentes (Modelo 210), simplifican procedimientos y reducen cargas administrativas, mostrando un avance en la accesibilidad del sistema tributario para este colectivo.

Simplificación en la declaración de ingresos por alquiler: la nueva normativa permite a los propietarios no residentes declarar los ingresos por alquiler de forma anual en lugar de trimestral. Implementada mediante la Orden HAC/56/2024, esta medida entra en vigor para el ejercicio fiscal 2024, estableciendo el período de declaración del 1 al 20 de enero de 2025. Por ejemplo, un residente en el Reino Unido que alquila su propiedad en España durante todo el año, pasará de realizar cuatro declaraciones trimestrales a una única declaración anual, simplificando notablemente su gestión fiscal.

Facilitación en el pago de impuestos mediante cuentas SEPA: esta reforma, aprobada por la Orden HFP/387/2023 y que ha entrado en vigor desde febrero de 2024, permite a los no residentes usar cuentas bancarias SEPA para el pago de sus impuestos en España. Esta actualización elimina la obligatoriedad de contar con una cuenta bancaria española para domiciliar el pago del Impuesto sobre la Renta de los No Residentes, brindando mayor comodidad y flexibilidad a los propietarios de toda Europa.

IberianTax, como referente en la gestión de impuestos para no residentes, ve estas actualizaciones como un paso adelante para facilitar la experiencia tributaria de sus usuarios. "Estos cambios son una mejora notable para los propietarios no residentes, quienes ahora se enfrentan a un proceso más sencillo y menos tedioso. En algunos casos la carga formal se reduce en un 75%", explicó el CEO de IberianTax.

Estas reformas no solo optimizan la gestión de las propiedades y las obligaciones fiscales para los no residentes y expatriados, sino que también contribuyen a una imagen de España más acogedora para la inversión y residencia internacional. España se compromete a ofrecer un entorno fiscal más comprensible y accesible, favoreciendo la inversión y la movilidad internacional.

Fuente Comunicae



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Repara tu Deuda Abogados cancela 172.000€ en Huelva (Andalucía) con la Ley de Segunda Oportunidad

/COMUNICAE/

El concursado estuvo trabajando con ETTs y luego sufrió problemas de salud


Repara tu Deuda, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado cancelar una deuda que ascendía a 172.000 euros en Huelva (Andalucía). VER SENTENCIA

Los abogados de Repara tu Deuda explican su historia: "su estado de insolvencia se originó a raíz de la inestabilidad laboral sufrida entre los años 2006 y 2009. Trabajaba a través de Empresas de Trabajo Temporal (ETTs). Para cubrir los gastos básicos, solicitó varios préstamos con la intención de devolverlos cuando su situación laboral y económica mejorase. Posteriormente, y ya como trabajador en una entidad pública, sufrió problemas de salud y no pudo asumir los préstamos solicitados anteriormente".

Ahora, gracias a Repara tu Deuda Abogados y a la Ley de Segunda Oportunidad, el concursado puede empezar de nuevo sin deudas tras dictar el Juzgado de lo Mercantil n.º 1 de Huelva (Andalucía) el Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) en su caso, con lo que queda libre del 100% de su deuda.

Repara tu Deuda Abogados inició su tarea de ayuda a personas con deudas en septiembre de 2015. Ese mismo año entró en vigor la ley en España. Desde entonces hasta la actualidad ha logrado superar la cifra de 190 millones de euros exonerados a personas que proceden de las diferentes comunidades autónomas de España. Habida cuenta del alto número de expedientes que ya se están tramitando, se prevé un crecimiento de esta cifra en las próximas fechas.

El despacho de abogados cuenta con más de 22.000 personas que han confiado su caso a los especialistas en la Ley de la Segunda Oportunidad. Algunas de ellas han acudido gracias al testimonio de exonerados o a través de amigos y conocidos que les han hecho llegar la posibilidad de empezar de cero sin tener que asumir sus deudas.

El perfil de particulares y autónomos que se han acogido a este mecanismo es muy variado: padres que avalaron a sus hijos para la compra de un piso, pequeños empresarios que pusieron en marcha un negocio o que realizaron inversiones que no resultaron exitosas, personas que han sufrido desempleo o inestabilidad laboral o problemas de salud, particulares que han sido víctimas de algún tipo de engaño, etc.  

El despacho también ofrece de forma alternativa la posibilidad de analizar los contratos firmados con bancos y entidades financieras. En este sentido, el objetivo es comprobar si existen cláusulas abusivas para la cancelación de tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas y poder reclamar a Cofidis, Moneyman, WiZink, Carrefour, Vivus, Banco Santander, CaixaBank, BBVA, Banco Sabadell, myKredit, Kviku, etc.

Fuente Comunicae



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domingo, 18 de febrero de 2024

MEBS, premiada como mejor escuela de negocios online 2024

 



ROIPRESS / ESPAÑA / GALARDONES - Madrid Executive Business School ha sido galardonada con el Premio Mejor Escuela de Negocios Online 2024, por los premios Excelencia Educativa. Y es que una formación impartida en online no debe de descuidar nunca la calidad de sus expertos, de los temarios, la valoración de los alumnos, la usabilidad de su campus, el networking internacional.


Las ventajas de la metodología virtual de MEBS consiste en que cuentan con un campus digital en el que el alumno dispone de todo lo necesario: los apuntes de las asignaturas, las tutorías con los profesores, los foros de contacto con el resto de los alumnos, la biblioteca, la entrega de los casos prácticos a través de la plataforma..., pero también se realizan, todas las semanas, clases en vivo. Estas clases, ya sean webinars o presencial online, se retransmiten en streaming para todos los alumnos que puedan asistir en directo y, si no pueden hacerlo, las podrán visionar en su área de estudiante siempre que quieran.

El contacto con los profesores/tutores es directo, por lo que cada alumno se organiza en el horario que más le conviene, pero estando siempre guiado y asesorado por un tutor. 

Aparte de que puedes recibir la formación desde cualquier sitio en el que tengas acceso a Internet, el networking con expertos de diferentes sectores y países es continuo, por lo que las barreras geográficas se convierten en aliadas, en vez de en un impedimento.

Dentro del palmarés de los Premios Excelencia Educativa encontramos otras escuelas de negocio, como la de Spain Business School, que por tercer año ha sido elegida Mejor Escuela de Negocios 2024.

La entrega de los premios se celebrará el 18 de marzo, en el CaixaForum de Madrid.




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El 80% de empresas del sector financiero apuestan por la experimentación como método de innovación

 

  • Según un estudio, Bancos y otras empresas financieras del IBEX35, así como entidades financieras medianas y startups, realizan alrededor de 10 experimentos al mes para el desarrollo de nuevos productos digitales o líneas de negocio.
  • La burocracia, el legado técnico y la rigidez cultural, principales frenos a la innovación en el sector financiero, según los líderes de estas empresas.




ROIPRESS / ESPAÑA / FINANZAS - En los últimos años la banca se ha consolidado como el sector que mejor ha adoptado el uso de las nuevas tecnologías como parte del proceso de transformación digital. Gracias a ello, la relación entre banca y cliente ha experimentado una notable evolución y es ahora cuando el face to face en las oficinas está dando paso a nuevas herramientas de IA o chatbots que permiten proporcionar asistencia en tiempo real desde cualquier lugar. 


Innovar ha sido una de las premisas que ha integrado eficazmente este sector con el fin de adaptarse a la sociedad móvil y de la inmediatez. Una encuesta realizada por la agencia líder en Growth en España confirma estos cambios en el sector financiero y refleja además cómo esta capacidad de innovación es clave en el desarrollo de nuevos productos digitales.

Según el primer Estudio sobre la cultura de la Experimentación, elaborado por la agencia Product Hackers, en promedio, los bancos realizan alrededor de 10 experimentos al mes. Las instituciones financieras líderes, incluyendo bancos y otras empresas del IBEX35, enfrentan desafíos significativos debido a la regulación y una cultura organizativa rígida. Sin embargo, la encuesta refleja cómo este sector está adoptando también métodos innovadores con el propósito de testear nuevos productos digitales o incluso líneas de negocio que responden a unos objetivos de la entidad y unas necesidades reales y actuales de los clientes. “Si bien este dato es el promedio de los encuestados, detectamos algunas entidades que afirmaron haber llevado a cabo hasta 200 experimentos en un sólo mes, centrándose principalmente en mejorar el ratio de conversión de clientes, el CAC (coste de adquisición del cliente) y la monetización. Esto nos confirma la capacidad de adaptación de un sector que hasta el momento muchos consideraban como opaco y tradicional”, explica Carlos Rodríguez, CFO de Product Hackers, agencia líder en Growth en España que ha llevado a cabo esta encuesta con más de 60 empresas del sector financiero.

En términos de impacto, prácticamente el 80% de las empresas valora positivamente la experimentación en el desempeño de sus productos digitales o negocios. A pesar de reconocer la importancia de la experimentación, encuestados y expertos coinciden a la hora de identificar los obstáculos que dificultan su efectiva implementación. Estos incluyen la limitación de tiempo y recursos financieros, la falta de actualización tecnológica en el personal, la reticencia de áreas internas, la burocracia, la falta de implicación de los equipos de diseño y la preferencia por satisfacer las demandas inmediatas del usuario en lugar de aportar valor a largo plazo. 

“En resumen, aunque la mayoría de las empresas financieras encuestadas reconoce la importancia de la experimentación, existen barreras significativas que deben abordarse para fomentar un ambiente más propicio para la innovación dentro de estas entidades”, explica Carlos Rodríguez.


Banca vs fintechs: los retos de innovar a través de la cultura de la experimentación

Cuando se trata de innovar, las fintech son uno de los espejos para la banca tradicional. La innovación forma parte de su esencia y prueba de ello es que el 100% (de un total de 27) de las startups encuestadas se mostraron receptivas a aplicar la experimentación como método de innovación. 

La falta de inmediatez en los procesos financieros con la banca tradicional choca con las expectativas cada vez más exigentes de un consumidor de la era digital. Las fintechs toman la delantera en esta capacidad de reacción, y en el ámbito de la experimentación, estas diferencias se hace aún más evidentes.

En las fintechs, aunque su flexibilidad les permite innovar con rapidez, su posible inmadurez puede generar desconfianza entre los consumidores y los inversores. Además, al operar en un entorno regulatorio menos definido, estas empresas emergentes pueden encontrarse con obstáculos legales y regulatorios que limitan su expansión y crecimiento. La posible falta de recursos y la competencia en un mercado altamente saturado son también obstáculos para la capacidad de las fintechs a escalar sus operaciones y mantenerse a la vanguardia de la innovación. 

Por su lado, los bancos tradicionales se enfrentan a una serie de obstáculos derivados de su legado técnico, estructura organizativa jerárquica y regulaciones estrictas. La adaptación a nuevas tecnologías y modelos de negocio ágiles resulta especialmente desafiante para estas instituciones, cuyos sistemas heredados a menudo obstaculizan la innovación y la eficiencia. Además, la necesidad de mantener la confianza y la seguridad de los clientes limita la capacidad de los bancos para experimentar y adoptar nuevas prácticas disruptivas.




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sábado, 17 de febrero de 2024

Schindler presenta los resultados anuales del 2023 con mejoras de la ejecución e incrementos de la rentabilidad

 

  • Crecimiento del volumen de pedidos e ingresos a pesar de las dificultades del mercado
  • El beneficio operativo ajustado aumenta un 19,9%
  • Se incrementa el beneficio neto y el beneficio por acción en un 42%
  • El cash flow operativo aumentó un 84,7%
  • EBIT del 11% en 2024
  • Celebración del 150 aniversario: propuesta de un dividendo extraordinario de 1 CHF por acción a la Junta de Accionistas, total dividendo propuesto 5 CHF por acción


Silvio Napoli, Presidente y CEO de Schindler 


ROIPRESS / RESULTADOS / INVERSIÓN - En 2023, a pesar de la difícil situación del mercado, aumentaron tanto los pedidos recibidos como los ingresos, alcanzando los 11.439 y 11.494 millones de francos suizos (CHF) respectivamente. En moneda local el crecimiento fue del 1,7% y 7,45% respectivamente. El beneficio operativo se incrementó llegando a 1.188 millones de CHF, lo que corresponde a EBIT del 10,3% (EBIT ajustado del 10,9% frente al 9,2% del 2022). El beneficio neto ascendió significativamente a 935 millones de CHF, lo que corresponde a un margen del 8,1%. El cash flow operativo aumentó un 84,7% alcanzando los 1.271 millones de CHF. 


“A pesar del debilitamiento de los mercados de la construcción y de la persistente presión de los tipos de cambio, hemos continuado nuestra trayectoria de mejora de la rentabilidad y de crecimiento sostenible", ha declarado Silvio Napoli, Presidente y CEO de Schindler. "Con nuestra reorientada estrategia en marcha, construida en torno a un dedicado servicio al cliente, grandes capacidades de nuestro personal en primera línea y medidas de mejora de la eficiencia, estamos decididos a continuar este camino y seguir mejorando nuestra competitividad, paso a paso, año tras año".


Volumen de pedidos  

El volumen de pedidos alcanzó 11.439 millones de CHF, lo cual supone una disminución del 4,4%; sin embargo, en moneda local supone un crecimiento de 1,7%. Los tipos de cambio tuvieron un impacto de -721 millones de CHF. Todas las regiones registraron un crecimiento de un solo dígito. Por su parte, el negocio de Nuevas Instalaciones disminuyó, aunque menos que el mercado global. Los servicios experimentaron un fuerte crecimiento mientras que el de Modernizaciones empezó a repuntar en el último trimestre. 

En el cuarto trimestre, el volumen de pedidos ascendió a 2.844 millones de CHF (frente a los 2.994 millones del año anterior), lo que supone un descenso del 5,0% o un crecimiento del 1,5% en moneda local. 

A 31 de diciembre de 2023, el volumen de pedidos ascendía a 8.655 millones de CHF (frente a los 9.551 millones de CHF del año anterior), lo que corresponde a un descenso del 9,4% o del 2,1% en moneda local. Los márgenes de la cartera de pedidos mejoraron por cuarto trimestre consecutivo.


Ingresos   

Los ingresos del año aumentaron un 1,3% lo que equivale a 11.494 millones de CHF (frente a los 11.346 millones de CHF del año anterior), cifra que supone un incremento del 7,4% en moneda local. Los efectos negativos del tipo de cambio tuvieron un impacto significativo de - 688 millones de CHF. Todas las líneas de negocio crecieron impulsadas por una sólida ejecución del volumen de pedidos. Las regiones de EMEA, América y Asia-Pacífico registraron un fuerte crecimiento, mientras que los ingresos de China disminuyeron ligeramente.

En el cuarto trimestre, los ingresos ascendieron a un total de 2.960 millones de CHF (frente a los 3.036 millones de CHF del año anterior), lo que supone una disminución del 2,5% o un aumento del 4,3% en moneda local.


Beneficio operativo (EBIT)   

Impulsado por eficiencias operativas, la recuperación de la cadena de suministro y las medidas de precios, el beneficio operativo del año creció un 31,4% alcanzando los 1.188 millones de CHF (frente a los 904 millones de CHF del año anterior). El margen EBIT llegó al 10,3% (frente al 8,0% del año anterior).

El EBIT ajustado ascendió a 1.255 millones de CHF con un margen del 10,9% (frente a los 1.047 millones de CHF y un 9,2% en 2022). El beneficio operativo del cuarto trimestre ascendió a 296 millones de CHF (frente a los 249 millones de CHF del año anterior), con un margen EBIT de un 10,0% (frente al 8,2% del año anterior). El margen EBIT ajustado alcanzó el 11,4% (frente al 10,2% del año anterior).


Beneficio neto y cash flow operativo  

El beneficio neto del ejercicio aumentó un 41,9%, llegando a los 935 millones de CHF, frente a los 659 millones de CHF del año anterior. El margen de beneficio neto ascendió al 8,1%, lo que se tradujo en un aumento del 42% del beneficio por acción, que se situó en 8,05 CHF.

El cash flow operativo alcanzó los 1.271 millones de CHF (frente a los 688 millones de CHF del año anterior), lo que supone un aumento del 84,7% impulsado principalmente por la mejora de la rentabilidad y la reducción de las necesidades netas de capital.


Avances en sostenibilidad reconocidos por la CDP

En 2023, los esfuerzos de Schindler para combatir el cambio climático han sido de nuevo reconocidos con su continua inclusión en la lista CDP A (Carbon Disclosure Project), el grupo de empresas que operan de acuerdo con los más altos estándares medioambientales.

  

Previsiones para 2024 

Para 2024, salvo imprevistos, Schindler espera un crecimiento de ingresos de un solo dígito en moneda local con un margen EBIT reportado del 11%. Al igual que en años anteriores, se publicará una previsión de los beneficios netos con los resultados semestrales. De cara al futuro, en línea con el compromiso de conseguir mayor competitividad, el objetivo de Schindler es alcanzar un EBIT reportado del 13% a medio plazo.  

El Presidente y CEO de Schindler, Silvio Napoli, comentó: “El año 2024 viene marcado por el 150 aniversario de Schindler, un hito basado en la extraordinaria contribución de nuestros empleados, en la confianza de nuestros clientes y en el apoyo de nuestros accionistas. Juntos, mejoramos la calidad de vida urbana”.

El informe anual está disponible en el siguiente enlace: https://ift.tt/5Lb8aCv




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Tennders ofrece un servicio de Quick Pay para combatir la morosidad en el transporte terrestre de mercancías

 

  • La morosidad aún sigue muy arraigada en el sector, donde el 66% de las empresas cargadoras e intermediarias exceden el plazo máximo legal de 60 días, mientras que el 11% pagan a más de 120 días
  • Quick Pay permite a las empresas transportistas recibir el abono de las facturas en un plazo máximo de 72 horas 
  • En el primer mes, Tennders adelantó una cantidad de 72.000 €, cifra que ha ascendido 157.122 € a través de las más de 100 cargas en las que ha aplicado este servicio




ROIPRESS / ESPAÑA / TECNOLOGÍA - En España un 66% de las empresas del sector exceden el plazo de pago entre 60 y 90 días. Si bien los plazos de pago promedio han descendido a 66 días, según los datos de diciembre de 2023 aportados por el Observatorio de la morosidad de Fenadismer, el 11% de las empresas incumplidoras aún pagan facturas a 120 días.


Para combatir esta problemática, la startup española que une transportistas y cargadores en un mismo ecosistema digital, Tennders, ha lanzado un nuevo servicio de pago rápido llamado 'Quick Pay', que permite abonar las facturas en un plazo máximo de 72 horas después de que el transportista complete la carga. El objetivo de esta funcionalidad es abordar de forma directa uno de los mayores problemas que enfrenta la industria a nivel global: la morosidad.

En el primer mes, la compañía ya adelantó a sus clientes 72.000 €. A día de hoy, el servicio se ha aplicado en más de 100 cargas, consiguiendo adelantar 157.122 €. Para Adrià Pérez, COO de Tennders, “en un sector tan fragmentado en el que los márgenes operativos frente a los beneficios brutos pueden ser extremadamente estrechos, esta solución es un ‘balón de oxígeno’. Para muchas compañías, el retraso de las facturas tiene un impacto muy negativo en su operativa y deben hacer grandes esfuerzos para asumir plazos de pago tan largos. En Tennders queremos apoyar a estos actores indispensables para el sistema económico. Por ello, nos hemos propuesto ofrecer hasta 250.000 € mensuales regularmente a través de este servicio”.

Además de proporcionar soluciones de pago rápido a través de su servicio digital de transporte, Tennders ofrece al sector logístico europeo su conjunto de soluciones SaaS que facilitan la gestión integral de la operativa de transporte. Con Tennders Freight Management System también ayudan a las empresas a tener más visibilidad de su huella de carbono, ofreciendo herramientas y servicios para la medición de las emisiones GEI de Alcance 3.

En la actualidad, la compañía se encuentra en proceso de cerrar su segunda ronda de financiación, con la que ya ha levantado 1,5 millones y espera conseguir 5 millones de capital. Mientras tanto, el equipo liderado por Mike Cuingnet sigue innovando a través del modelo SaaS con el que realizará el lanzamiento de Tennders Freight Exchange en el segundo trimestre de 2024, una plataforma donde los agentes del transporte de larga distancia tengan un espacio digital y optimizado para encontrar y negociar los servicios de forma ágil, segura y transparente.




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viernes, 16 de febrero de 2024

Manolo 1934: premio al mejor cocido tradicional de la Ruta del Cocido Madrileño

/COMUNICAE/

El Restaurante Manolo 1934 ha sido reconocido en la última edición de la Ruta del Cocido Madrileño como el lugar en el que se sirve el mejor cocido tradicional de Madrid


Desde hace años, Madrid se ha destacado como una de las capitales europeas de referencia en lo que a oferta gastronómica se refiere. No es nada fácil, por tanto, para un restaurante destacar con su propuesta, y más si la especialidad es un plato tan tradicional y arraigado como el cocido madrileño.

Sin embargo, Manolo 1934 lo lleva consiguiendo desde hace décadas y, ahora, ha recibido un nuevo espaldarazo al ser reconocido en la última edición de la Ruta del Cocido Madrileño, organizada por Qué Rico España, como el lugar en el que se sirve el mejor cocido tradicional de Madrid.

Desde sus inicios en la calle Embajadores en 1934 hasta su actual emplazamiento en la calle de la Princesa, este mítico establecimiento ha sido testigo de la evolución de la capital y su gastronomía, manteniendo siempre un compromiso inquebrantable con la calidad y la autenticidad. Hoy, bajo la batuta de Manuel Rodríguez, representante de la cuarta generación de la familia fundadora, el restaurante sigue encarnando la esencia de la hospitalidad y la excelencia culinaria… que ha recibido un merecido reconocimiento.

En palabras de Manuel Rodríguez, administrador único y custodio de una tradición que ha traspasado generaciones, recibir este galardón es un homenaje a la labor de su padre y del equipo anterior, arquitectos del cocido que ha encandilado a los paladares más exigentes. "Es un premio que pertenece a la generación de mi padre, pero también es un espaldarazo para todos nosotros, aportándonos motivación y confianza para seguir en la línea de la excelencia y la tradición".

La clave del éxito de su cocido, según Rodríguez, radica en la selección de ingredientes de calidad, un meticuloso proceso de elaboración y un firme compromiso con las tradiciones. Mirando hacia el futuro, Manolo 1934 se prepara para celebrar su centenario con planes que, sin duda, sorprenderán a quienes acudan a comprobarlo, manteniendo siempre la esencia que ha definido su éxito.

Además del cocido, Manolo 1934 ofrece una carta que es un homenaje a la cocina "de toda la vida", con platos que han sido parte de su historia desde sus inicios. La sinergia entre las cocinas madrileña y gallega es un testimonio del espíritu acogedor de Madrid y del ímpetu emprendedor de los gallegos, una combinación que Manuel Rodríguez defiende con pasión.

Pasarse por sus salones implica no solo descubrir el mejor cocido de Madrid, sino también una experiencia culinaria enraizada en la historia, la tradición y el amor por la gastronomía. Con cada cucharada, el restaurante no solo alimenta el cuerpo, sino también el alma de quienes buscan en la comida un vínculo con la tradición y la calidad.

Para más información, contacto y reservas: https://www.manolorestaurante.com/

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jueves, 15 de febrero de 2024

albelli-Photobox Group, matriz de Hofmann, presenta la nueva marca estratégica y el cambio de liderazgo que impulsarán su crecimiento

 

Presentación de Storio group: la empresa europea líder en productos fotográficos personalizados comienza una nueva era de la mano de un nuevo CEO


 Alessandro Coppo 


/ IBERIAN PRESS / albelli-Photobox Group, empresa matriz de Hofmann ha anunciado recientemente su transformación en Storio group. Esta compañía europea líder en el sector de los productos fotográficos personalizados, con unos ingresos consolidados de más de 340 millones de euros, ofrece sus servicios a más de 11 millones de clientes. Este importante paso trae consigo un cambio en la dirección, que contará con Alessandro Coppo como CEO a partir del 8 de febrero de 2024 en sustitución de Tristan Money. Esta transformación estratégica forma parte de un plan posterior a la fusión de dos años de duración que se fundamenta en la integración, la innovación y el crecimiento.

Los cambios se anunciaron durante un acto de presentación interno retransmitido en directo desde Ámsterdam, Londres y Barcelona; una reunión virtual a la que se conectaron todas las oficinas y fábricas de Europa. El acto culminó con una celebración en todos los emplazamientos de Storio group y marcó el inicio de una nueva etapa. 

Tristan Money le pasó el testigo de la dirección a Alessandro Coppo tras nueve años al mando, durante los cuales ejecutó satisfactoriamente la fusión con Photobox en enero de 2022.

Alessandro Coppo, el nuevo CEO, es un experimentado líder con más de 25 años de experiencia en el sector que guiará a Storio group hacia un futuro apasionante. La trayectoria de Alessandro, marcada por su pertenencia durante ocho años a Boston Consulting Group y una etapa de 17 años en eBay, le permitió liderar el incremento de ingresos de eBay Classifieds Group de 300 millones a más de 1000 millones de dólares. Su enfoque estratégico en la conexión de personas a través de las innovaciones tecnológicas y en la creación de experiencias de compra seguras y amenas pone de manifiesto su capacidad de generar crecimiento y transformación. Esta experiencia encaja a la perfección con la filosofía y las aspiraciones de Storio group.

El objetivo de Alessandro como CEO es empezar a construir sobre la robusta estructura establecida por Tristan y el equipo directivo actual. Alessandro se ha comprometido a transformar Storio group en una marca reconocida y bien valorada que aspira a regalar alegría conectando a las personas con los momentos que más importan.

El cambio de marca de Storio group refleja la evolución de la empresa y su compromiso permanente con la creación de experiencias memorables. Esta transformación simboliza la apuesta de la empresa por el crecimiento y la innovación del sector. El cambio de marca de Storio group se inspira en su nueva declaración de intenciones, «To Make Joy Unforgettable», que refleja su papel a la hora de transformar las vivencias de los clientes en recuerdos duraderos.

Alessandro Coppo ha expresado su alegría por unirse a Storio group: «Dirigir una empresa que se encuentra en la confluencia entre el mundo físico y el mundo digital, cuyos productos ofrecen una profunda conexión emocional con sus clientes, es una oportunidad increíble. Nuestro compromiso con la innovación y la conexión personal es excepcional, y estoy deseando desarrollar la sólida base creada por Tristan y el equipo. La identidad y los valores de la nueva marca serán fundamentales en nuestro compromiso hacia nuestros clientes y nuestros empleados».

Tristan Money también ha comentado estos recientes cambios: «El lanzamiento de Storio group y la incorporación de Alessandro Coppo como CEO marcan el inicio de una nueva y emocionante etapa. Desde que tuvo lugar la fusión de albelli y Photobox Group hace dos años, nos hemos esforzado al máximo para integrar nuestras operaciones y definir un camino claro hacia el futuro. La experiencia y la filosofía de Alessandro encajan a la perfección con la misión, la filosofía, el propósito, los valores y la propuesta de Storio group».

Con esta nueva identidad y la nueva dirección, Storio group está preparada para aumentar su presencia en el mercado y ofrecer soluciones innovadoras que mejorarán la experiencia del cliente e impulsarán el crecimiento. La empresa se compromete a ofrecer productos y servicios excepcionales en línea con su nuevo propósito, sus valores y su Employee Value Proposition.


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Innova Group presenta una nueva envolvedora de brazo más eficiente y sostenible para el embalaje industrial

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Innovación en el sector logístico con la nueva envolvedora de Innova Group. La enfardadora lanzada este 2023 cuenta con tecnología modular y componentes más eficientes para un embalaje de cargas más sostenible


Innova Group, reconocido fabricante de sistemas de embalaje de final de línea con sede en Castellón, anuncia el lanzamiento de su nueva envolvedora de brazo automático AWS Pro. Diseñada para ofrecer versatilidad, eficiencia y sostenibilidad en el embalaje de palets, esta envolvedora automática redefine los estándares de la industria con tecnología modular y componentes de alta eficiencia energética.

Eficiencia y ahorro en el final de línea
La nueva envolvedora de Innova Group, diseñada y fabricada íntegramente en España con componentes europeos, presenta uno de los brazos de enfardado rotativo más rápido del mercado. Además, ofrece una opción de dos brazos de enfardado para una mayor rapidez y eficacia, adaptándose a cualquier producción de final de línea y a todos los sectores industriales.

Uno de los aspectos más destacados de esta envolvedora es su compromiso con la reducción del consumo de film. Equipada con tecnología electrónica Wireless de enfardado, un sistema de preestiro de film de hasta 400% y su propio sistema de control de Par, la envolvedora de brazo de Innova Group permite la reducción de film alrededor de 50% en comparación con otras envolvedoras convencionales y equipos semiautomáticos.

La Envolvedora Automática de Brazo de Innova Group también destaca por su acabado de ciclo de enfardado más rápido y sin restos de film. Gracias a su propia tecnología de acabado de enfardado, el ciclo se completa sin necesidad de soldadura ni encolado para sellar el final del ciclo.

Tecnología modular y adaptabilidad
La nueva envolvedora de Innova es capaz de manejar cargas ultra altas gracias a su estructura modular y modelos disponibles para adaptarse a diferentes tamaños de cargas, desde 200 mm hasta 2.400 mm y más, según las necesidades específicas de cada cliente.

Para mejorar aún más la eficiencia y la protección de la carga final, incluye una amplia gama de accesorios cómo un innovador sistema automático de aplicador de cover superior para proteger de elementos externos, así como un sistema aplicador de cantoneras de protección previo al enfardado para garantizar la homogeneidad de las cajas, una novedad que pocos fabricantes ofrecen en el mercado. También incluye un sistema de pisón superior de sujeción para cargas ligeras o inestables, ofreciendo mayor estabilidad y seguridad durante el enfardado.

La enfardadora automática más eficiente
La nueva envolvedora de brazo de Innova es una de las máquinas más eficientes y sostenibles del mercado, ya que incorpora componentes y motores de bajo consumo energético, además de la mencionada tecnología de preestiro para reducir el consumo de film. Asimismo, también se ofrece en un modelo de enfardadora con estructura más ligera, reduciendo así la huella de carbono de la misma y ahorrando espacio en fábrica.

La envolvedora automática de brazo rotativo de Innova Group ya está disponible para su adquisición en el mercado y se espera que tenga un impacto significativo en una amplia gama de industrias que requieren un embalaje de palets más eficiente y sostenible.

En palabras de Sergio Llidó, gerente de Innova Group: "El lanzamiento de nuestra envolvedora automática de brazo marca un hito significativo para Innova Group. Esta nueva incorporación a nuestro catálogo no solo representa un avance en términos de eficiencia y sostenibilidad en el embalaje, sino que también refleja nuestro compromiso continuo con la industria y el medio ambiente. Estamos orgullosos de ofrecer soluciones que no solo optimizan y mejoran los procesos de embalaje de las empresas, sino que también allanan el camino hacia la innovación 4.0 y una industria más verde".

Acerca de Innova Group
Innova Group, es un fabricante de sistemas de embalaje con más de 20 años de experiencia en el mercado. Desde su sede en Castellón diseña y fabrica íntegramente desde sistemas automáticos hasta líneas completas de embalaje para todos los sectores. Cuenta con una amplia presencia nacional e internacional, con centenares de instalaciones en Europa, Latinoamérica, Brasil, USA y Canadá.

Fuente Comunicae



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Repara tu Deuda Abogados cancela 55.000€ en Rubí (Barcelona) con la Ley de Segunda Oportunidad

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La exonerada sufrió un divorcio y estuvo un tiempo sin empleo, por lo que no pudo asumir el pago de sus deudas


Repara tu Deuda, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado cancelar una deuda que ascendía a 55.000 euros en Rubí (Barcelona, Catalunya) aplicando la Ley de Segunda Oportunidad. VER SENTENCIA

Los abogados de Repara tu Deuda explican su historia: "a raíz del divorcio, no podía hacer frente a las deudas que ya tenía y por otro lado continuar pagando los recibos, alquiler, suministros. Se vio en la obligación de dejar de pagar los préstamos y generó otros para poder subsistir. Y es que, además, estuvo un tiempo sin empleo. Esto dificultó su situación e hizo que cayera en un estado de sobreendeudamiento".

Ahora, gracias a Repara tu Deuda Abogados y a la Ley de Segunda Oportunidad, la concursada puede empezar de nuevo sin deudas tras dictar el Juzgado de Primera Instancia nº4 de Badalona (Barcelona) el Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) en su caso, con lo que queda libre de todas sus deudas.

Repara tu Deuda Abogados comenzó su actividad como gabinete jurídico en septiembre de 2015, mismo año en el que entró en vigor la ley en España. En todo este tiempo, el despacho ha podido ayudar a numerosas personas que se encontraban desesperadas por estar en un estado de insolvencia. Más de 22.000 particulares y autónomos han confiado su caso al despacho con el objetivo de empezar una nueva vida desde cero.

En estos momentos, el bufete ha conseguido superar la cantidad de 190 millones de euros exonerados a personas que proceden de las diferentes comunidades autónomas de España. La previsión es que esta cantidad continúe aumentando en las próximas fechas como consecuencia de que la ley es más conocida conforme pasa el tiempo y a la agilización del proceso. Además, hay que añadir que muchos procedimientos ya están en marcha y su resolución se presume favorable a los intereses de los clientes.

El despacho de abogados adapta los pagos en función de las circunstancias económicas de las personas. Además, pretende hacer partícipe al cliente, explicando cómo obtener toda la documentación necesaria para demostrar el sobreendeudamiento y así lograr la exoneración de las deudas. "Muchas personas tienen miedo al principio por si el proceso resulta excesivamente complicado. Cuando van viendo los avances, comprueban que se trata de una salida real y efectiva a sus problemas económicos", explican los abogados".

El perfil de quienes se acogen a la Ley de Segunda Oportunidad es muy variado: padres que avalaron a sus hijos para la compra de un piso, pequeños empresarios que pusieron en marcha un negocio o en el que realizaron inversiones con resultados negativos, personas que se encuentran en situación de desempleo o en complicadas circunstancias laborales, particulares que han sido víctimas de algún tipo de engaño, etc.

El despacho también puede analizar los contratos firmados con bancos y entidades financieras. En este sentido, el objetivo es comprobar si existen cláusulas abusivas para la cancelación de tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas y poder reclamar a Cofidis, Moneyman, WiZink, Carrefour, Vivus, Banco Santander, CaixaBank, BBVA, Banco Sabadell, myKredit, Kviku, etc.

Fuente Comunicae



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miércoles, 14 de febrero de 2024

Allianz Partners España consigue reducir en un 60% sus emisiones de Co2 gracias a la reparación in situ

/COMUNICAE/

Un 31% de las asistencias que se atendieron en 2023 se solucionaron gracias a la reparación in situ, un servicio más profesional y sostenible que además beneficia a proveedores y clientes


En 2023, la Asistencia en Carretera en Allianz Partners España ha logrado ser más sostenible gracias a las reparaciones in situ. Estas intervenciones de los vehículos de asistencia en carretera (grúas, vehículos taller) consiguen dar una solución al cliente averiado en el mismo lugar del siniestro, sin necesidad de remolque a taller. De esta manera, se recorren menos kilómetros, reduciendo así las emisiones de dióxido de carbono en la atmósfera. De hecho, la diferencia en la distancia recorrida es de 22 kilómetros de media -36 kilómetros en las intervenciones con traslado al taller frente a los 14 kilómetros que supone una reparación in situ-, lo que se traduce, en total, en un 60% de emisiones de dióxido de carbono menos en la atmósfera por trayecto, aproximadamente.

Las cifras son mucho más representativas si se observan los datos globales. Del más de millón de casos que Allianz Partners España asiste cada año, alrededor de 300.000 son reparaciones in situ. Esto significa que, gracias a este tipo de intervenciones, se emiten al año un total de 400 toneladas de dióxido de carbono menos en la atmósfera.

Según el tipo de vehículo, el año pasado se consiguió que el 30% de las asistencias a vehículos ligeros fueran reparaciones in situ. Las averías más habituales que pueden solucionarse gracias a este tipo de asistencia son las de arranque, el pinchazo de una rueda, un recambio para una rueda en mal estado, un fallo de llave o un accidente leve. En el caso de los vehículos pesados, la cifra aumentó hasta el 45%. Aunque en este caso, los medios necesarios y las capacidades profesionales que se requieren son más específicas.

La apuesta por la Sostenibilidad de Allianz Partners es plena. De hecho, la compañía cuenta con una red de proveedores cada vez más profesional y preparada con el objetivo de ofrecer un servicio rápido y eficaz, sin necesidad de remolcar. Para ello, deben darse las circunstancias adecuadas y en ningún caso se debe poner en riesgo la seguridad de los profesionales. Antonio Ibáñez, responsable del Departamento de Proveedores Técnicos de Allianz Partners España, apunta: "Somos muy exigentes con la calidad y el servicio de nuestros proveedores, haciéndoles partícipes de nuestra estrategia de Sostenibilidad. Eso sí, sin olvidar que, en el sector de la Asistencia en Carretera, la prioridad es garantizar la seguridad por encima de cualquier otro objetivo".

Por otro lado, las ventajas de la reparación in situ no son solo medioambientales: también resulta mucho más cómodo para el cliente. Si la reparación es posible, el usuario podría reanudar la marcha en el momento sin necesidad de trasladarse hasta el taller y esperar a que el vehículo estuviera reparado. Es también, por tanto, un servicio que abarata los costes en la asistencia y que beneficia a todas las partes implicadas.

El objetivo que Allianz Partners se ha marcado para 2024 es seguir creciendo en este aspecto. La meta es lograr que el número de reparaciones in situ crezca un 5% y, de esta manera, se reduzcan aún más las emisiones de dióxido de carbono a la atmósfera. A corto plazo, el Grupo Allianz pretende convertirse en una compañía con cero emisiones netas, es decir, que consiga un equilibrio entre las emisiones producidas en sus actividades y las que elimina de la atmósfera.

Fuente Comunicae



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martes, 13 de febrero de 2024

La Final del Carnaval de Cádiz marca tendencia en Twitter

 

La conversación en la red social de la X en España durante la noche del día 9 giró en torno a lo que sucedía en el Gran Teatro Falla, alcanzando su momento cumbre en la actuación de Las Ovejas Negras




ROIPRESS / CÁDIZ - ESPAÑA / TENDENCIAS - Como siempre suele suceder en la ciudad de Cádiz, la lluvia de papelillos tras el fallo del jurado abre las puertas del Gran Teatro Falla al Carnaval para que eclosione en la calle después un largo concurso- este año de un mes de duración-. Un COAC (Concurso Oficial de Agrupaciones de Carnaval), que traspasa fronteras y cada vez levanta mayor expectación con un número de seguidores creciente  y que alcanza su punto álgido en la Gran Final. Ya se conocen los primeros premios en cada modalidad y las coplas que han triunfado. Pero hay otros aspectos que aún se desconocen sobre lo ocurrido en este pase definitivo, como por ejemplo ¿Cuántos comentarios generó la Final en X (Twitter)?, ¿qué fue lo que generó mayor conversación en las redes entre los aficionados? ¿Cuál fue el momento más destacado para los tuiteros? La consultora de comunicación Simbiu ha querido dar respuesta a éstas y otras preguntas analizando con su herramienta de reputación digital lo publicado sobre la Final del Falla en esta red social a través del  hashtag “#COAC2024FINAL” desde las 20:00  del día 9  hasta las 8:00 del 10 de febrero. 

En tan sólo 12 horas se registraron en Twitter un total de 34.241 publicaciones relativas a la Gran Final del Concurso de Carnaval de Cádiz, en cuya creación participaron 5.879 perfiles distintos. Dichos tuits generaron un total de 89.293 interacciones (comentarios, me gusta y retuits) y alcanzaron una audiencia potencial de 57,9 millones de usuarios, unas 500 veces la población Cádiz. Además, la etiqueta #COAC2024Final fue trendic topic nacional durante el desarrollo de la sesión.  Estos datos dejan a las claras el importante impacto y repercusión que alcanzó la Final del Falla en la red social de la X.

Otro dato que refleja que la Final de Falla concentró la conversación en esta red social durante su transcurso es el número de impresiones - número de veces que los tuits son vistos por los usuarios-, que  acumuló un total de 4.923.476. En el 25%  de las publicaciones se utilizaron imágenes o vídeos además de texto. En el caso del contenido audiovisual se han alcanzado más de 15 millones de visualizaciones.

El mayor pico de conversación se registró entre las 0:30 y la 1:00 del día, coincidiendo con la actuación de la comparsa de Antonio Martínez Ares “La Oveja Negra”. En esa franja se registraron más de 6.800 tuits. Otra horquilla horaria en la que se registró una importante actividad fue la que va desde la 6:45 hasta 7:30, que coincidió con la actuación de la última de las agrupaciones (comparsa “Los Colgaos”) y el fallo del Jurado.


Martínez Ares y su pasodoble, lo más viral

Martínez Ares y su agrupación fueron los triunfadores de la noche. Y no sólo para el jurado, ya que consiguió el primer premio en la modalidad de comparsa, sino también para los aficionados que comentaron a través de la red social X. Entre las tendencias más destacadas asociadas a la conversación sobre la Gran Final en esta red social aparecen varias relativas a la actuación de “La Oveja Negra” como son “Antonio”, “Martínez”, “Ares”, “@comparsaAres”, “capitán” o “cabeza”, que aglutinan una importante cuota de conversación.  El pasodoble que la agrupación dedicó al malogrado Juan Carlos Aragón- uno de los autores más insignes de la historia reciente de la fiesta- fue lo más comentado de la noche. Prueba de ello, es que varios de los tuits más virales hacen referencia a esta letra. Particularmente, la publicación más compartida es una de @CarnavalSinFin que recoge este momento con un vídeo acompañado de un texto que reza: “No me saquen nunca de este pasodoble “.

Entre las principales tendencias también se registran algunas asociadas a otras agrupaciones, sobre todo comparsas que parece ser que es la modalidad que en la actualidad genera más pasiones entre el público como demuestra que una de las principales tendencias sea “pasodoble”. De esta manera, también se encuentran entre los términos más destacados los de “jona” (“Los Sacrificaos”) y “chapa” (“Los Colgaos”). En cuanto a agrupaciones de otro tipo, aparece  “exageraos”  asociada a la chirigota “Los Exageraos” ganadora del primer premio en su categoría.

También fue una tendencia destacada el hashtag “ SomosMásCarnaval” que paralelamente utilizó Canal Sur durante su retransmisión a todo el mundo y que fue usado por un número importante de usuarios en sus publicaciones.

En lo referente a las cuentas que realizaron publicaciones sobre la Final bajo la etiqueta #COAC2024 Final, las más destacadas por el nivel de interacción que presentan son las especializadas: Carnaval de Gades(@CarnavalSinFin), Código Carnaval(@codigocarnaval) y Karnavaleros (@karnavaleros). En cuanto a medios de comunicación, destacan las de Onda Cádiz TV y la de Serx4 de la cadena Ser.


Usuarios paritarios y con el móvil en ristre

La mayoría de los usuarios de la red social X que hicieron alguna referencia a la Final de Carnaval de Cádiz son de género masculino, aunque con un porcentaje muy similar al femenino (52% frente al 48%), por lo que se puede concluir que es una audiencia paritaria. El 90% de esos usuarios se encuentran en una franja de edad situada entre los 18 y 34 años, lo que señala que despierta interés entre los jóvenes o se muestran más participativos. Un público, que en un 90% de los casos utilizó el teléfono móvil para dejar su punto de vista y participar en la conversación generada sobre este tema en X.

Andalucía fue la comunidad española en la que se registró una mayor actividad, seguida de Madrid. 


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Ingenio andaluz en la vanguardia: dos ingenieros transforman la industria de los Call Centers mediante la IA

/COMUNICAE/

Ingenio andaluz en la vanguardia: dos ingenieros transforman la industria de los Call Centers mediante la IA

Desde Andalucía, tierra de sol y cuna de innovadores, dos ingenieros, José y Víctor, están marcando un antes y un después en el sector de los call centers. Su creación, Track4Call, combina la precisión de la inteligencia artificial con una profunda comprensión de la dinámica de las interacciones humanas, estableciendo un nuevo estándar de eficiencia y transparencia en la industria


Tras una experiencia frustrante con la contratación telefónica de un servicio de energía, donde las características reales del servicio no coincidían con lo prometido en la llamada, José Antonio, junto a su socio Víctor, se sintió motivado para buscar una solución. Este episodio fue el catalizador para la creación de Track4Call (track4call.com), un sistema diseñado para asegurar la transparencia y la exactitud en cada interacción telefónica. Su historia refleja no solo el ingenio andaluz, sino también la capacidad de transformar una experiencia negativa en un motor de innovación y cambio.

En la constante búsqueda de innovación y mejora de procesos, el sector de call centers se encuentra ante un hito tecnológico que podría redefinir sus estándares operativos y de calidad. Track4Call, un avanzado software de auditorías de calidad de llamadas de venta, emerge como un pionero en la integración de inteligencia artificial para comprender y analizar las interacciones en tiempo real.

Diferenciándose de las soluciones convencionales, Track4Call no se limita a un análisis superficial de las llamadas. Su sofisticada IA es capaz de entender la esencia de las conversaciones, contrastándolas meticulosamente contra uno o varios argumentarios previamente definidos por el cliente. Este enfoque permite una valoración detallada de cada aspecto de la llamada, considerando diversos factores y asignándoles un peso específico en la evaluación final.

Más allá de mejorar la calidad y eficiencia de las llamadas de venta, Track4Call se posiciona como un aliado estratégico en la verificación de contrataciones. El software extrae los datos cruciales de las interacciones y los confronta con bases de datos relevantes para confirmar su veracidad. Esta característica no solo eleva el estándar de fiabilidad en las contrataciones realizadas por call centers, sino que también contribuye a la prevención de fraudes y errores operativos.

La adopción de Track4Call representa no solo una evolución en la gestión de call centers, sino también una significativa reducción en los costos asociados a operaciones y procesos. Al automatizar y afinar tareas que tradicionalmente requerían una considerable inversión de tiempo y recursos humanos, este software se perfila como una solución integral para empresas que buscan optimizar sus operaciones sin comprometer la calidad.

En un sector donde la excelencia en el servicio al cliente es un diferenciador crucial, Track4Call se erige como un catalizador de cambio, marcando el comienzo de una nueva era en la gestión de call centers. Con su tecnología de punta y enfoque centrado en la eficiencia, este software no solo promete transformar la industria, sino también establecer nuevos paradigmas en la interacción y satisfacción del cliente.

Fuente Comunicae



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