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viernes, 17 de enero de 2020

Válquer Laboratorios y Montibello, nuevos patronos en España de la Fundación Stanpa




España (EUROPA) - La Fundación Stanpa, encargada de apoyar a personas con cáncer, ayudándoles a restablecer su propia imagen, recuperar la autoestima y llevar adelante su lucha contra la enfermedad con la mayor confianza, incorpora a su patronato a dos nuevos miembros:  Montibello y Válquer Laboratorios. Estas nuevas incorporaciones se suman al compromiso y la colaboración económica de las compañías Patronas: Anne Möller, Cantabria Labs, Estée Lauder, Firmenich, Fundación Grupo Victor Martinez Vicario , Germaine de Capuccini, Isdin, Johnson&Johnson, L´Oreál España, LVMH, Natura Bissé, P&G, Antonio Puig, Revlon, Sensilis, Skeyndor, Stanpa y Spanish Kits, así como las siguientes Compañías Colaboradoras: Air Val, Shiseido, Briseis, Chanel, Clarins, Coty, , Henkel, Lactovit, Lucta, Mary Kay, Nivea, Laboratorios Phergal y Symrise.

  •  El programa es gratuito, no médico y neutro respecto a las marcas y productos utilizados sin finalidad promocional ni publicitaria.

Con cada nueva integración, la Fundación asegura la capacidad para incrementar su ámbito de actuación, mantener y mejorar su actividad en aquellos Hospitales en los que está presente, así como reforzar su carácter "neutro" en cuanto a marcas gracias a las donaciones de productos de mayor número de fabricantes. Se trata, de ofrecer los beneficios de la Cosmética al mayor número de personas en tratamiento contra el cáncer con los mayores estándares de calidad y un mayor compromiso cada día. 



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Montibello y Válquer Laboratorios, compañías comprometidas con la sociedad
Tanto Válquer Laboratorios como Montibello, son dos empresas familiares y nacidas en España, que apuestan firmemente por el desarrollo de la capacidad técnica e innovadora, con el objetivo de proporcionar productos cosméticos profesionales, que mejoren la salud, el bienestar de la sociedad y el medio ambiente, ofreciendo soluciones inmediatas y duraderas.

Válquer Laboratorios fundada en 1975, investiga y desarrolla productos cosméticos de máxima calidad, tanto corporal como capilar, en unas modernas instalaciones, cuya superficie supera los 12.000m2. Según José Luis Cerrillo director de Válquer Laboratorios "formar parte de la Fundación Stanpa refleja nuestro ADN, asumir un compromiso real con la sociedad".

La solidez y confianza de sus productos ha permitido un continuo y sólido crecimiento a nivel internacional. Ambas compañías tienen presencia fuera de nuestras fronteras, en Europa, Asia y América Latina.

Por su parte Montibello cuenta con un equipo integrado por más de 260 personas y dispone de un laboratorio formado por 22 profesionales centrados en la investigación y la innovación en el sector cosmético profesional para la piel y el cabello, desde hace más de 50 años.

En palabras de Enric Aliberch, Director General de Montibello, "es un honor formar parte de esta gran familia que ha creado la Fundación Stanpa. Gracias a su labor, miles de personas afectadas por esta enfermedad encuentran un motivo positivo que refuerza su autoestima y les ayuda a dar pasos hacia adelante".


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Consolidación del programa "Ponte Guapa, te sentirás mejor"
La Fundación Stanpa lleva 7 años de actividad en España desarrollando el programa internacional "Look Good, Feel Better". Actualmente, el programa está implantado en 40 hospitales públicos de todo el territorio nacional, donde se ofrecen talleres de Cuidado de la Piel y Maquillaje mediante la coordinación de una red de más de 125 voluntarios profesionales de la belleza y que cuenta con la colaboración de médicos, oncólogos, enfermeros, psicólogos y coordinadores de la AECC.

En palabras de Pilar Cairó, directora del programa, "es una noticia gratificante ver que fabricantes de productos cosméticos tan reputados, tanto dentro como fuera de nuestras fronteras, integren nuestro Patronato y nos ayuden a impulsar nuestra labor. La Fundación ha ayudado ya a más de 8.000 mujeres con cáncer a sentirse mejor con su aspecto".

En cada taller, impartido en una amplia red de hospitales públicos, un profesional experto guía a las pacientes a través de los 12 pasos esenciales para cuidar su piel y maquillarse durante el proceso oncológico, y, en definitiva, a tomar las riendas de su propia imagen, ayudarles a sentirse mejor y a tener una actitud más positiva ante la enfermedad. En los talleres se utilizan productos donados por más de 30 empresas fabricantes de cosméticos, patronos y colaboradores de la Fundación. Además, los talleres son una excelente forma para aprender, practicar y compartir experiencias.


 

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La empresa italiana que emite los Ticket Restaurant triplica sus beneficios en España


  



ITALIA / ESPAÑA - Edenred, la empresa que emite los populares tiques y tarjetas de empresa Ticket Restaurant, entre otros productos, obtuvo un resultado de 28,3 millones de euros en 2018 (último ejercicio del que se disponen las cuentas en el Registro Mercantil), lo que supone más que triplicar sus beneficios en España en comparación con las ganancias obtenidas un año antes, que ascendieron a 8,2 millones de euros.

  •   Edenred señala que "se ha realizado una fuerte penetración de mercado gracias al desarrollo y mejora en eficiencia" de los canales de venta telefónico y web.   

Igualmente, la filial española de cheques restaurante aumentó su cifra de negocios un 19,6% al pasar de ingresar 17,2 millones en 2017 a los 20,6 millones facturados en 2018. No obstante, la firma detalla en el informe que acompaña a sus estados financieros que el buen desempeño en el ejercicio se debió a una operación extraordinaria, ya que vendió a su matriz francesa (Edenred SA) una participación del 11,38% que mantenía en la filial italiana Edenred Italia. La operación se completó por 136 millones, que generaron una plusvalía de casi 22 millones de euros.  



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  "A consecuencia de una reestructuración empresarial a nivel de grupo, Edenred España ha traspasado el 11,38% de participaciones de Edenred Italia registradas en balance, obteniéndose una plusvalía de 21,9 millones de euros", señala el documento.  Además, añade que esta venta ha permitido a la sociedad reducir el apalancamiento financiero, a través de la cancelación del principal del préstamo de 42 millones que mantenía con la matriz francesa.

Siguiendo en clave de la evolución del negocio, la firma explica que en el último año creció en el mercado de la gran empresa gracias a la "firma de nuevos clientes estratégicos, los mayores volúmenes de pedidos aprovechando el nuevo límite de exención fiscal para Ticket Restaurant y a la venta cruzada aprovechando la amplia gama de productos" que ofrece. Respecto a la pequeña y mediana empresa, Edenred señala que "se ha realizado una fuerte penetración de mercado gracias al desarrollo y mejora en eficiencia" de los canales de venta telefónico y web. 



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En el ejercicio 2018 Eden­red España llevó a cabo una reestructuración del negocio para digitalizar los procesos y ser más eficiente. Según detalla la firma, realizó "cuantiosos desarrollos tecnológicos" relacionados con el pago móvil, la plataforma de retribución flexible y otros desarrollos "para posibilitar nuevos lanzamientos en los años venideros".


Además de Ticket Restaurant, Edenred España tiene entre su portfolio de servicios Ticket Gasolina, Corporate (producto para la gestión y control de gastos profesionales), Retribución Flexible, Ticket Guardería, Ticket Transporte, Ticket Regalo y Ticket Dietas.




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jueves, 16 de enero de 2020

Se desploma el número de empresas creadas en España durante 2019



  


España (EUROPA) - Durante el año 2019 se han creado 94.742 empresas en España, según el Estudio sobre Demografía empresarial realizado por INFORMA D&B S.A.U. (S.M.E.), (compañía filial de CESCE), líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing. Este dato está un 2 % por debajo del de 2018 y es la cifra más baja desde 2015. Si nos remontamos hasta 2008, tan solo en 2016 se superaron las 100.000 constituciones.

  •   Intermediación financiera lidera la inversión en nuevas sociedades


Las nuevas compañías surgidas en 2019 han supuesto el nombramiento de 111.071 administradores, lo que evidencia la existencia de unos órganos de gobierno reducidos en nuestro país (siendo el régimen de Administrador único el más común). Tan solo el 22 % de los cargos creados este año están ocupados por mujeres. En diciembre sin embargo el número de creaciones ha reflejado un incremento del 5 % respecto al año anterior, para quedar en 7.856, cifra alejada de la más elevada del año que se alcanzó en febrero, mes en el que vieron la luz 9.428 empresas.  



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En cuanto al capital invertido para la creación de estas compañías podemos apreciar un incremento en el cómputo anual del 4 %, para superar los 5.550 millones de euros. Los datos de diciembre mejoran un 7 %, quedando en algo más de 455 millones de euros.

Según Nathalie Gianese, directora de Estudios de INFORMA D&B: "El número de nuevas empresas surgidas en España en 2019 vuelve a quedar por debajo de las 100.000 anotando la cifra más baja desde 2015: 94.742".

La creación de empresas en sectores de Alta Tecnología aumenta ligeramente, un 1 %, en el conjunto del año. Las 4.964 nuevas sociedades supusieron una inversión de más de 114 millones de euros, un descenso del 2 % respecto al año anterior. El 81 % se dedican a Servicios de alta tecnología o de punta y el resto a Sectores manufactureros de tecnología alta o media-alta.  


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La comunidad que alcanza más constituciones durante 2019 es Madrid, que llega a 22.106, un 23 % del total, seguida de Cataluña, con 18.259, y Andalucía con 15.621. Madrid asciende un 0,5 respecto al pasado año, Cataluña crece un 3 % (el mayor incremento en valor absoluto sumando 538) y Andalucía recorta algo más del 3 % (la caída más abultada restando 539). En diciembre también son las que más alcanzan, con 1.916, 1.533 y 1.252 creaciones respectivamente cada una. Además de Cataluña y Madrid, tan solo Castilla León, La Rioja, el País Vasco y Ceuta mejoran sus datos este año.

Cataluña lidera la inversión de capital acumulada, con 1.161 millones de euros, un 55 % más que en 2018, seguida por Valencia con 1.120 millones de euros. En diciembre es Madrid la que más suma, 111 millones de euros, aunque cae un 23 %. 


Construcción y actividades inmobiliarias y Comercio son los sectores donde más empresas se constituyen, tanto en el conjunto del año, 20.918 y 18.677, con bajadas del 4 % en ambos casos, como en diciembre, 1.731 y 1.484 respectivamente. El sector con un aumento de altas más destacable desde enero es Energía, con 1.067 empresas más para quedar en 3.028.

Intermediación financiera encabeza la inversión en 2019 acumulando 2.420 millones de euros, el 44 % del total nacional. Construcción y actividades inmobiliarias desembolsa más de 1.490 millones de euros. En diciembre, Intermediación financiera es también el primero, con 252 millones de euros depositados, un crecimiento del 127 % respecto al último mes de 2018.



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Volkswagen se vende 1,7% más que antes, a pesar de la caída del mercado y los malos humos




Alemania (EUROPA) - El fabricante automotriz alemán Volkswagen entregó 6.278.300 vehículos en todo el mundo a lo largo de 2019, lo que significa un incremento de 0,5 por ciento comparado con el año anterior, anunció hoy la empresa. 


En China, el mayor mercado individual de Volkswagen, las entregas aumentaron 1,7 por ciento a 3.163.200 vehículos, a pesar del descenso en el mercado global, dijo la empresa.

En China, se entregaron 43.000 vehículos del modelo JETTA a los clientes desde su lanzamiento en septiembre de 2019, convirtiéndolo en el "nuevo modelo más exitoso en China en años recientes", dijo Volkswagen.



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  En el último mes del año, Volkswagen logró un incremento de 22,2 por ciento en China y vendió 354.200 vehículos, lo que significa más de la mitad de todos los vehículos entregados en el mundo en diciembre.

Globalmente, Volkswagen registró un significativo incremento de vehículos eléctricos. El número de vehículos eléctricos entregado en 2019 aumentó cerca de 60 por ciento a más de 80.000 unidades, dijo el fabricante alemán.

En Europa, Volkswagen entregó en 2019 un total de 1.763.800 vehículos, lo que representa un aumento de 0,9 por ciento, señaló la empresa.

En el mercado nacional de Alemania, donde se entregaron 569.900 vehículos a los clientes, el crecimiento fue "aún más pronunciado", de 5,3 por ciento, anunció Volkswagen.  


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miércoles, 15 de enero de 2020

La moda del 'Ayuno de dopamina' de los ejecutivos de Silicon Valley se demuestra perjudicial para la salud



Lo que le va bien al cerebro es justamente lo contrario al ayuno de dopamina, por ejemplo, 
disfrutar de los maravillosos estímulos que nos brinda la vida ordenada 


España (EUROPA) Desde Silicon Valley ha llegado a España la moda de alejarse de todo aquello que produce placer, desde la alimentación, el alcohol y el sexo hasta las redes sociales y las nuevas tecnologías. Esta supuesta tendencia de salud se conoce como ayuno de dopamina y sus efectos, a parte de inocuos para su propósito, pueden llegar a ser perjudiciales para la salud.  


  • Unos niveles alterados de dopamina, tanto por exceso como por defecto, están presentes en la enfermedad de Parkinson, la esquizofrenia y la adicción a las drogas 

 
El llamado ayuno de dopamina (dopamine fasting, en inglés) se basa, entre otras cosas, en la idea de que estamos tan sobreestimulados que segregamos más dopamina de la recomendable y eso hace que nos volvamos tolerantes a sus efectos y necesitemos seguir sobreestimulándonos para no dejar de lograrlos, con la correspondiente saturación de nuestro cerebro que esto estaría ocasionando.


Ante esta tendencia, el equipo de psicólogos de la app ifeel ha desmontado este mito a través de los siguientes puntos: 


  1-No juegues con la dopamina
La dopamina es un neurotransmisor que nuestro cerebro produce con diferentes objetivos. Normalmente solo se asocia esta sustancia a todo lo relacionado con el placer, pero lo cierto es que la dopamina tiene diversas funciones que se refieren también a la motivación, la afectividad y el control motor. Unos niveles alterados de dopamina, tanto por exceso como por defecto, están presentes en la enfermedad de Parkinson, la esquizofrenia y la adicción a las drogas, entre otros problemas de salud.  


Con el ayuno -restricción de actividades placenteras que fomentan la secreción de dopamina- se interrumpiría esa sobreestimulación, permitiendo que el organismo se deshabitúe a la dopamina. De esta manera, al retomar las actividades, disfrutaríamos más de ellas gracias a una secreción más regulada y armónica de este neurotransmisor. Esta dinámica, siempre según sus teóricos, puede ayudar a aumentar la productividad, cuestión de trascendental importancia en un contexto como el de Silicon Valley, ecosistema de empresas donde se marcan las tendencias empresariales del futuro.  



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2-Lo habitual deja de ser placentero
En el aprendizaje existe la llamada habituación, con años de estudio desde hace décadas, que se trata de un fenómeno inevitable y, además, necesario para nuestra supervivencia. Es el descenso de la respuesta inicial ante un estímulo debido a la presentación repetida de dicho estímulo. Es decir, lo que al principio nos afecta mucho, si se repite nos empieza a afectar cada vez menos hasta que al final nuestra respuesta es muy baja. "Todo estímulo novedoso, por definición, deja de serlo con su repetición en el tiempo. Si dicha repetición continuada del mismo estímulo se interrumpe durante y se retoma posteriormente, la respuesta que había ido disminuyendo tiende a recuperarse: el organismo ha descansado de la repetición y considera al estímulo otra vez como novedoso", ha asegurado Rafael San Román, psicólogo de ifeel. 


El concepto de ayuno de dopamina juega con las ideas de "habituación", "desintoxicación" y de "disfrute por contraste", es decir, me abstengo de ciertas actividades placenteras para disfrutarlas más cuando las retome… antes de volver a habituarme a ellas. 


3-Ayuno descontrolado
El cerebro segrega sustancias a cuyos efectos positivos podemos llegar a aficionarnos, tanto que buscamos intensamente los estímulos y actividades que facilitan su secreción, por ejemplo, las endorfinas del deporte. En esto juega un papel muy importante la habituación, y por tanto tenemos que ir regulando la cantidad de estímulo para conseguir efectos similares.


El pensamiento de estar sometiendo nuestro cuerpo al ayuno de dopamina no es real porque no tenemos acceso directo a lo que nuestro cerebro segrega, lo único que podemos hacer es deducir que esa secreción está ocurriendo. Por tanto, nadie puede regular sus niveles de dopamina de manera deliberada simplemente por dejar de hacer aquellas actividades que cree que le hacen segregar más dopamina de la cuenta.  Que además esto tenga un efecto significativamente positivo en su productividad cuando está en la oficina no tiene ninguna base científica, según los expertos de ifeel.  



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4-Suposiciones y no certezas
Siempre que se habla de "ayuno emocional" se insiste en el hecho de que dicho concepto y sus efectos no se sustentan en ninguna base científica rigurosa. Es decir, son suposiciones extraídas de observaciones clínicas realizadas en el interior del despacho del psicólogo que ha acuñado la supuesta terapia. En muchos casos, no son observaciones en el sentido estricto de la palabra, sino deducciones que el profesional hace a partir del testimonio de sus pacientes, lejos de ser certezas. Dichos testimonios no se ponen en duda, pero las mejoras experimentadas por los pacientes que hayan hecho un ayuno de dopamina pueden no deberse al ayuno propiamente y tampoco es fácil que esa persona manipule conscientemente sus niveles de dopamina a través de cambios en sus conductas.

 
5-La cuestión ética: productividad no es bienestar psicológico
Detrás de técnicas como el ayuno de dopamina está el objetivo de mejorar la productividad de ejecutivos de empresas tecnológicas muy estresados e hiperconectados a la tecnología. Esto debe movernos a una reflexión ética sobre qué está pesando más en la prescripción del ayuno de dopamina como técnica terapéutica: ¿la mejora de la salud de la persona en cuestión o el aumento de su productividad, es decir, la mejora de la salud de su empresa? 


Los trabajadores más saludables siempre son más productivos, sin embargo, no está tan claro que los trabajadores muy productivos gocen siempre de un buen estado de salud, tal y como aseguran los psicólogos de ifeel. Aunque si las condiciones son óptimas pueden darse todas a la vez, no debo confundir mi productividad con mi bienestar psicológico, lo que quiere decir también que no debo confundir mi salud con la salud de mi empresa.


6-La trampa de las etiquetas
No debemos caer en la trampa de las etiquetas. Si el llamado ayuno de dopamina consiste en no llevar a cabo algunas actividades que sobreestimulan la actividad cerebral, entonces ¿por qué no llamarlo simplemente descansar del ordenador y dedicarse a pasear, descansar de redes sociales y salir a correr, no trabajar ni chatear hasta las dos de la mañana y por eso dormir mejor y trabajar mejor al día siguiente… en lugar de "ayuno de dopamina"?


No podemos estar seguros de qué efecto real estamos causando sobre nuestros niveles de dopamina con nuestras restricciones conductuales. Este tipo de etiquetas no deben ser utilizadas como el último grito en salud para ejecutivos estresados, porque carece de veracidad. 


7-Mejora de los niveles de dopamina
Lo que sí mejora los niveles de dopamina es trabajar no solo al servicio de la mayor productividad posible, sino con objetivos reales que repercutan directamente sobre nuestra felicidad. También mejora los niveles de dopamina relacionarse con las personas de manera física, los hábitos de vida saludable, tener un sueño estable, no consumir drogas que nos hagan dependientes…


Lo que le va bien al cerebro es justamente lo contrario: disfrutar de los maravillosos estímulos que nos brinda la vida de una manera ordenada y adecuada a nuestras capacidades y circunstancias, asumiendo los principios naturales del aprendizaje (por ejemplo, la habituación) y sabiendo que los estímulos a veces son más agradables o impactantes y otras son más neutros.


"Eso es lo que evita tener que hacer piruetas pseudoterapéuticas como el llamado "ayuno de dopamina". Controlar la conexión que hacemos a nuestros aparatos tecnológicos y redes sociales siempre va a ser recomendable. Dejar de comer o dejar de hablar con gente durante tres días con el objetivo de reprogramar nuestros niveles de dopamina es una excentricidad sin fundamento científico alguno, una práctica que puede ser perjudicial para nuestra salud", concluye Rafael San Román, psicólogo de ifeel.



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Datisa sugiere cómo utilizar la información empresarial para mejorar la rentabilidad del negocio


  

Isabel Pomar, CEO de Datisa


España (EUROPA) - Aprender a utilizar la información de negocio en su propio beneficio es una de las tareas sobre los que todavía queda mucho margen de mejora en el ecosistema pyme. Hoy en día, los ERP disponibles en el mercado, proporcionan, no solo las herramientas necesarias para optimizar y automatizar procesos. Las soluciones más avanzadas, permiten, además, acceder a un análisis profundo del dato para facilitar el diseño de estrategias comerciales, productivas o financieras, orientadas al incremento de la rentabilidad del negocio.

  • La cantidad de información que se genera durante la operativa de un negocio es cada vez mayor. 
  • Saber utilizarla conforme a las necesidades y los objetivos corporativos es clave para impulsar la rentabilidad empresarial.

Las pequeñas y medianas empresas aún subestiman el valor de la información que se genera a diario en las diferentes áreas que conforman su organización. Quizá por desconocimiento o, tal vez, por falta de recursos suficientes, lo cierto es que todavía nos encontramos con pymes que desaprovechan el grandísimo potencial que proporcionan los ERP en lo que a analítica de datos se refiere. 



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Isabel Pomar, CEO de Datisa dice que "la información es poder, pero siempre y cuando seamos capaces de interpretarla y de orientarla en la definición de objetivos y estrategias concretas. Siempre que seamos capaces de impulsar la toma de decisiones, en base a los datos que manejamos, estaremos en disposición de tomar decisiones que apliquen directa o indirectamente a la rentabilidad del negocio".

Ahora bien, desde Datisa explican no solo la importancia en sí de la información y del valor que aporta la analítica y la inteligencia de los datos a la empresa. El proveedor español de ERP para pymes destaca también la necesidad de garantizar un acceso sencillo, rápido y seguro a toda esa información para que la gestión del negocio sea, al mismo tiempo, más dinámica, fluida y colaborativa. 


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Por lo tanto, las empresas que, de verdad buscan operar bajo las premisas de la rentabilidad y la eficiencia deberán apoyar sus procesos en soluciones de gestión que les permitan: 


  • Centralizar e integrar todos los datos clave de la organización (contabilidad, tesorería, ventas, compras, inventarios, almacén…)
  • Automatizar procesos y tareas relacionados con la recopilación y el acceso a los datos. Es una manera de impulsar el crecimiento ordenado del negocio
  • Facilitar la toma de decisiones, haciendo que las empresas y sus equipos directivos sean más eficientes y menos rígidos
  • Facilitar el análisis de la información y generar históricos
  • Generar un workflow de datos ágil y seguro para garantizar, también, el intercambio fluido de información a todos los niveles

Teniendo claro que facilitar el acceso a la información e impulsar la analítica de datos proporciona a las pymes algunas de las claves para ser más eficientes en su día a día, desde Datisa apuntan, además a otros aspectos, más concretos, sobre los que trabajar para optimizar la rentabilidad del negocio:
Simplificar las tareas de contabilidad. No se trata únicamente de cumplir con las obligaciones tributarias sino, más bien, de obtener una visión clara, detallada y actualizada de la situación financiera de la empresa, en tiempo real. Saber cuánto se ingresa/gasta, cuándo y en concepto de qué, facilita la planificación y el control del negocio a medio y largo plazo.


  1. Controlar el inventario. Un problema en la gestión de inventarios puede sacudir la estabilidad financiera de la empresa, mientras que su optimización podría ayudar, incluso, a financiar parte de la operativa del negocio. Es decir, hay que buscar la rentabilidad en todas las áreas que componen la organización (proveedores, almacén, inmovilizados, etc.)
  2. Optimizar las ventas y las compras. Vender más y vender mejor, es decir, obtener más rentabilidad de cada operación, de cada cliente, de cada producto. Pero, también, las empresas deben saber comprar, qué estrategia de compras le resulta más efectiva ergo rentable, qué proveedores ofrecen mejores condiciones, etc.




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martes, 14 de enero de 2020

La española Indra compra SIA para ser un líder en ciberseguridad





ESPAÑA (EUROPA) - Indra ha sacado la chequera para reforzarse en el negocio de la ciberseguridad, un área crítica en plena transformación digital de las instituciones, privadas y públicas, de todo el mundo. La compañía que preside Fernando Abril-Martorell anunció ayer que ha adquirido la empresa española Sistemas Informáticos Abiertos (SIA), un referente en el mercado español por sus soluciones de identidad digital y firma electrónica. Las empresas no desvelaron el importe de la compra, pero fuentes financieras consultadas por este periódico sitúan el precio por debajo de los 75 millones.

  •  La compra de SIA permite crear a Indra una entidad de ciberseguridad dentro de Minsait que factura unos 100 millones de euros al año.  

SIA, que se creó en 1989 y cuenta hoy con 700 trabajadores, es una empresa familiar, que está controlada en un 89,86% por los hermanos Santiago, Enrique y Adolfo Palomares del Amo. Los tres se embolsarán en conjunto con la operación en torno a 65 millones de euros. El resto de las acciones de la compañía está en manos de José Luis Reyes Boti (5,82%) y Eduardo López Rebollal (4,32%), quienes recibirán con la compra unos 4,3 y 3,2 millones de euros, respectivamente. 




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En el consejo de administración de SIA además de los hermanos Enrique y Adolfo Palomares y José Luis Reyes, están Sara Palomares Camacho, Luis Arroyo Zapatero, Manuel García-Pozuelo y Juan Perea Sáenz de Buruaga, un ex directivo de Telefónica y Terra.

Según fuentes del mercado, la compra de SIA permite crear a Indra una entidad de ciberseguridad dentro de Minsait que factura unos 100 millones de euros al año. Una cifra que sale de sumar el negocio actual de ciberseguridad de Indra, que asciende a unos 40 millones, y la facturación de SIA, que rondó los 60 millones en 2019, con un crecimiento acumulado anual de las ventas superior al 15% en los dos últimos ejercicios, según los datos facilitados por la firma compradora. El múltiplo EV/Ebit 2019 estimado de la adquisición, incluyendo sinergias, es de alrededor de siete veces, indicó Indra. 



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Enel e Infracapital lanzan Cogenio en España, una empresa para impulsar el autoconsumo




España (EUROPA) - El grupo Enel y el fondo Infracapital han firmado un acuerdo para ampliar Cogenio, su joint venture dedicada a proyectos de generación distribuida y eficiencia energética, a través de la creación de una nueva empresa que operará en España y Portugal. La plataforma Cogenio, que se lanzó en Italia en diciembre de 2018, cuenta con una participación de Enel X del 20% y de Infracapital del 80%. Dentro de la empresa conjunta, Enel X se ocupa de la gestión de los activos actuales y del desarrollo de nuevos proyectos.

  •  Cogenio, a través de la nueva empresa española, contará con una cartera general de más de 220 proyectos.   

El inicio de operaciones de la nueva compañía española está previsto para abril de 2020. De este modo, el Grupo Enel contribuirá a la nueva empresa con aproximadamente 200 proyectos de generación fotovoltaica distribuida, cogeneración, trigeneración y eficiencia energética para clientes del sector comercial e industrial en España, con algunos proyectos también en Francia y Portugal. Enel X gestionará los nuevos proyectos de desarrollo de la empresa dentro de la plataforma Cogenio, a través de su filial española Endesa X mientras que Infracapital será propietaria del 80% de la empresa y financiará su crecimiento. 



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Cogenio, a través de la nueva empresa española, contará con una cartera general de más de 220 proyectos. El elemento clave de la cartera de Cogenio es la presencia equilibrada de generación eléctrica distribuida (fotovoltaica, cogeneración y trigeneración), así como las instalaciones de suministro y distribución de gas, que se benefician de los fondos procedentes de los contratos con los clientes.

La empresa conjunta también contará con la sólida estructura de desarrollo de Enel X en la zona. En el futuro, la plataforma también ofrecerá soluciones innovadoras en el campo de la flexibilidad y el almacenamiento energético, con el objetivo de prestar servicios de redes. 



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Los sistemas de cogeneración garantizan la producción combinada de energía eléctrica y energía térmica en una sola instalación, mientras que los sistemas de trigeneración combinan la generación de energía eléctrica y térmica con la producción de agua o aire frío. En todos los casos, los clientes finales se benefician del aumento previsto en el suministro de energía disponible y de una reducción de costes, incluidos los destinados a contrarrestar el impacto medioambiental, debido a la reducción de las emisiones de contaminantes y calor residual en el aire.

En el ámbito de la eficiencia energética, Enel X proporciona a los clientes finales una serie de servicios integrados que van desde la evaluación de las necesidades energéticas hasta la implementación y gestión de soluciones técnicas de alta eficiencia para optimizar el consumo de energía. Con los recursos financieros que Infracapital debe proporcionar, los clientes finales podrán invertir en soluciones energéticas avanzadas destinadas a aumentar la eficiencia de las infraestructuras y del consumo energético.



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SNCF, la empresa francesa de trenes, ya factura cerca de €60 Millones anuales en España





FRANCIA / ESPAÑA - Mucho se habla del aterrizaje en España de SNCF, la empresa francesa que llegará a competir en las líneas de alta velocidad, pero se sabe poco de que lleva años implantada en el país. No lo hace solo operando con trenes de viajeros, como ocurre en el país vecino, sino con su brazo logístico. Se llama Geodis y es la compañía número cuatro en Europa, la séptima a nivel mundial y la primera a nivel francés. Sus áreas de negocio son cinco: transporte de carga, optimización de la cadena de suministro, distribución y entrega urgente, logística por contrato y transporte por carretera.

  •  La compañía lleva instalada sobre las vías ferroviarias del país desde 2013, pero trasladando mercancía, no pasajeros.  

Los datos disponibles en el Registro Mercantil de España desvelan que el brazo logístico de la compañía ferroviaria factura cerca de 60M al año — los beneficios rozan el millón— en suelo nacional a través de dos sociedades: Geodis Wilson Spain y Geodis RT Spain SA. Es solo una pequeña parte del pastel de todo lo que mueve Geodis, pues las cuentas de SNCF a cierre de 2018, cifraban el negocio total de esta división en 8.100 millones de euros, situándose en una unidad de negocio del grupo de tamaño similar a la de transportes. 



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SNCF competirá por el AVE en once meses
El negocio logístico de SNCF en España es desconocido para el gran público, pero su nombre no ha dejado de sonar en el sector ferroviario desde que se conociera que se ha adjudicado el tercer lote (C) del AVE en el proceso de liberalización. El otro operador privado elegido por Adif para entrar a competir fue el consorcio formado por Ilsa-Trenitalia (Air Nostrum y Trenitalia), la compañía pública italiana que se ha quedado con el paquete B, de mayor capacidad. 


La adjudicación definitiva será el próximo 15 de marzo, si bien los elegidos no entrarán a operar hasta finales de diciembre de 2020. La suscripción definitiva necesitará la aprobación de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).

Hasta entonces, quedan incógnitas por resolver, como qué ocurrirá con la capacidad sobrante del concurso, sobre la que Adif ya ha dicho que no la ve atractiva para un nuevo operador.  "Como los acuerdos marco son por 10 años, alguien podría pensar que el 30% sobrante del paquete B y el 24% del A son atractivos en términos de negocio, pero si los analizas a lo largo de los diez años, no lo son tanto", explicó la presidenta de Adif, Isabel pardo de Vera.



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A SNCF (Société nationale es chemins de fer français) se le conoce como la Renfe francesa por ser una empresa con capital público del país. Hasta la liberalización de las líneas de alta velocidad en España, SNCF era socia de Renfe, ya que juntas, con una sociedad participada al 50% (Elipsos Internacional) explotan la conexión en alta velocidad entre España y Francia. Ahora será también su competidora.


La compañía gala es un gigante que facturó el pasado año 33.000 millones de euros y explota en torno a 32.000 kilómetros de líneas, 1.850 km de ellas de alta velocidad. Su perímetro le lleva a ser la segunda empresa ferroviaria más grande de Europa, solo por detrás de la alemana Deutsche Bahn.

Su negocio creció en 2018 en el Viejo Continente, curiosamente, de la mano de socios españoles. Se adjudicó una importante operación ferroviaria en Reino Unido junto a la subsidiaria de Ferrovial (Amey) en el país. Los cálculos, según la propia compañía, es que este contrato generará unos ingresos combinados de 6.000 millones durante los próximos 15 años.

Los "otros" trenes de SNCF en España
Cuando SNCF ponga trenes en España para transportar pasajeros en las líneas de AVE, no será la primera vez que lo hace. La compañía lleva instalada sobre las vías ferroviarias del país desde 2013, pero trasladando mercancía, no pasajeros.

SNCF adquirió en 2013 una participación de Comsa Rail Transport, filial ferroviaria de la constructora catalana Comsa Emte, y en 2018 se hizo con el 100%. Hoy esta compañía factura al año cerca de 33 millones de euros y tiene 180 empleados en plantilla.

Tener el control absoluto le valió para cambiar el nombre a la compañía por el de Captrain España, sin variar su misión: tráficos específicos para distintos clientes, como transporte de graneles (carbón, por ejemplo), siderúrgicos, automoción, contenedores y cajas móviles. 




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lunes, 13 de enero de 2020

Sofware DelSol, primera empresa española en implantar la jornada laboral de cuatro días



  
España (EUROPA) - La empresa Sofware DelSol, con sede en Geolit, el Parque Científico y Tecnológico de Mengíbar (Jaén), y dedicada al impulso de sofware especializado para pymes, ha sido la primera empresa en España en implantar la jornada laboral de cuatro días a la semana. Así lo ha indicado Antonio Luis Gómez, community manager de esta empresa española con más de 25 años de trayectoria y que cuenta en la actualidad con una plantilla de 183 trabajadores. Gómez ha señalado que la nueva jornada laboral se ha implantado desde el pasado 2 de enero.

  •   Las jornadas siguen siendo de ocho horas diarias.   

De esta forma, la parte de la plantilla que no atiende directamente a los clientes trabaja de lunes a jueves y descansa viernes, sábado y domingo. La otra parte de la plantilla que atiende a los clientes descansan el fin de semana y de forma rotativa todos tienen un día más entre semana. Las jornadas siguen siendo de ocho horas diarias. 




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Gómez ha apuntado que la iniciativa lleva detrás "mucho trabajo" antes de su implantación y "muchas reuniones" entre la dirección de la empresa, el comité de empresa y el área de recursos humanos. "Esto no se hace de un día para otro, lleva mucho trabajo detrás antes de dar el paso", ha señalado Gómez.

Por lo pronto, la plantilla se muestra encantada con la puesta en marcha de esta nueva jornada en una empresa que cuenta con servicios poco habituales en el mundo empresarial. De hecho, toda la plantilla dispone, si así lo desea, de un menú gratuito para que puedan quedarse a comer siempre que lo deseen. Además, tienen zonas de descanso y de ocio para su tiempo libre y que van desde piscinas, a una sala de videojuegos, o rocódromos, gimnasio y pistas de pádel. 



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Pensado para que el trabajador se encuentre cómodo y rinda el máximo en su puesto de trabajo, por lo pronto los resultados de esta visión empresarial les está dando resultados y año tras año van incrementando su cartera de clientes, actualmente más de 45.000, en su inmensa mayoría pequeñas y medianas empresas, así como profesionales autónomos.


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Las ofertas de empleo en Suiza aumentan un 8,4%




SUIZA - Las ofertas de empleo en las páginas web de las empresas crecieron en diciembre de 2019 un 8,4% en comparación con el mismo mes del año anterior, según los resultados del Índice de Empleo de Suiza, divulgados este miércoles.

La demanda en algunos oficios registró un crecimiento de dos dígitos, como fue el caso de los especialistas en TI (16%), de acuerdo con la empresa de contratación Michael Page.

La fuerte demanda de estos perfiles está vinculada a los programas de transformación que se llevan a cabo en diversos sectores, en particular en los servicios financieros, señaló la empresa en un comunicado. Por primera vez, algunas oportunidades de empleo requieren habilidades de inteligencia artificial, agregó. 



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  "La brecha entre la demanda y la oferta de especialistas cualificados es tal que las empresas están ofreciendo prácticas de inteligencia artificial con la esperanza de reclutar esos talentos lo antes posible", precisó.

Entre los solicitantes de empleo, un aumento salarial - de un 5% o más - es una motivación importante para el 82% de los candidatos.

Las buenas relaciones con los colegas, el acceso a programas de formación continua y la confianza son también motivaciones importantes. Uno de cada dos solicitantes de empleo cree que puede encontrar un trabajo en los próximos tres meses. 



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domingo, 12 de enero de 2020

La empresa española Greco Gres amplía su colección Argos




España (EUROPA) - El Grupo Greco Gres funde la experiencia de más de 75 años a la vanguardia de la industria ceramista para presentar un nuevo catálogo de la colección ARGOS con nuevos diseños en formato extra grande, entre los que destaca la colección Lavenza. que reproduce con la belleza de la piedra de Calacatta, una de las últimas tendencias en la decoración actual. Piezas realizadas con exquisito cuidado partiendo de materias primas naturales y un sofisticado proceso de producción por extrusión único en el mundo.

  • La colección ARGOS de piezas de gran formato es el resultado de muchos años de investigación que ha permitido fabricar piezas de 1200 x 3000 mm y de 12 mm de grosor con la tecnología por extrusión en una amplia gama de acabados que mejoran las propiedades de las piedras de cantera y la madera natural.

El catálogo Argos amplia las posibilidades de diseño con dieciocho colecciones entre las que destacan las nuevas colecciones Lavenza, Lavenza Medellín y Xemei, en acabado piedra natural, la colección Caucasus de efecto metálico oxidado y los nuevos diseños inspirados en maderas grisáceas, con piezas colosales que ofrecen unas propiedades excepcionales tanto en interiores como en exteriores. 




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Argos mantiene las excelentes propiedades de las tradicionales piezas de Venatto y ofrece múltiples posibilidades de acabados y diseños. El exclusivo proceso de fabricación por extrusión permite conseguir un porcelánico en masa con el mayor grado de dureza del mercado y unas características técnicas insuperables entre las que destaca su gran resistencia y la baja absorción de agua. Un producto único que se puede utilizar como pavimento, como revestimiento y como fachada exterior de edificios, con dos medidas estándar 800 x 800 mm y 1200 x 1200 mm y con medidas personalizadas hasta 1200 x 3000 mm.

Una solución innovadora que se puede utilizar en pavimentos, revestimientos y fachadas exteriores y ofrece grandes posibilidades en nuevos sectores de la alta decoración: encimeras, maceteros, hornacinas, mobiliario de interior y exterior, marquesinas, etc.



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Novedades en todas sus colecciones
Greco Gres presentará las últimas tendencias en cerámica por extrusión con novedades en todas sus colecciones. Invita al visitante a contemplar los nuevos diseños en formato XXL de Frontek, los acabados que marcarán las tendencias de los nuevos años 20 de la colección Venatto Arttek y las últimas propuestas klinker para fachadas.

El Grupo Greco Gres apuesta por una innovación responsable con el medio ambiente. Todos sus lanzamientos realzan su compromiso con la sostenibilidad. La compañía cuenta con un laboratorio de investigación propio donde se desarrollan nuevas soluciones que permiten una construcción más eficiente y respetuosa con el medio ambiente.


Stand de Greco Gres en Cevisama (Nivel 3, Pabellón 2, B24).




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Euroforum identifica las 7 tendencias más relevantes en formación y desarrollo corporativos





EUROPA - Euroforum, principal integrador de soluciones de formación y eventos para empresas, ha identificado las 7 tendencias más relevantes en formación y desarrollo corporativos que triunfarán en 2020. La inteligencia colaborativa, el aprendizaje experiencial de equipo con traslado formativo, las metodologías ágiles, el Big Data, la inteligencia artificial y la ciberseguridad se posicionan entre las principales directrices que dominarán la formación de  las compañías durante este año.

Estas son algunas de las conclusiones a las que ha llegado, desde su posición de observatorio de RR.HH, el especialista en formación y desarrollo directivo tras haber estado en contacto durante el año 2019 con más de 40.000 profesionales y especialistas en formación, desarrollo y recursos humanos.

Las líneas claves que marcarán el desarrollo y learning corporativo en 2020, según Euroforum,  serán:

1.      Inteligencia colaborativa: Este tipo de inteligencia será muy útil a la hora de gestionar adecuadamente el conocimiento interno, el cual redunda en un mejor aprovechamiento de los recursos propios. Poner en valor las aportaciones que llevan a cabo los distintos profesionales desde distintas áreas de la empresa, generará engagement y facilitará la toma de decisiones posteriores.  




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2.      Personas y Tecnología: El papel que las personas juegan en las empresas cada vez más digitalizadas, como agentes fundamentales de ese cambio, refuerza la nueva cultura empresarial, la misión y la visión de las compañías. El desarrollo de la tecnología cambiará aún más en 2020 la forma de aprender de los profesionales, eliminando barreras y facilitando la aparición de nuevas herramientas con las que desarrollarse. Comprender el impacto en el negocio de los equipos alineados con las nuevas formas de hacer y los objetivos de las mismas, marcarán la verdadera diferencia.

3.      Experiencias de equipo con traslado formativo: Este gran clásico vuelve completamente reforzado. Más allá de las tradicionales acciones de team building de construcción, las organizaciones buscan actualmente experiencias más sofisticadas y con un mayor traslado formativo. El aprendizaje experiencial favorece la cohesión de los equipos, los anclajes y una rápida extrapolación directa al día a día. Desde el desarrollo directivo mediante el coaching con caballos pasando por la vela, la escalada o incluso la organización de un survival zombies, hasta el empleo de geolocalización o realidad virtual con su correspondiente debriefing formativo en profundidad; todo ello servirá a las empresas para trabajar las competencias, los valores y alinear a los equipos con los objetivos de las compañías. 




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4.      Big data, inteligencia artificial y ciberseguridad: Serán aspectos centrales a la hora de formar a las personas en las organizaciones en el contexto actual. Las áreas de RR.HH están comenzando a beneficiarse del análisis exhaustivo del gran volumen de datos a la hora de sacar conclusiones que afecten al rumbo de las compañías. Igualmente la seguridad en el espacio virtual, tanto para los departamentos de IT como para muchas otras áreas, se convierte en una cuestión nuclear por los riesgos que conlleva.

5.      Organizaciones ágiles, respuestas eficientes: La filosofía agile ha llegado para quedarse posicionándose como una de las tendencias de mayor éxito como método de aprendizaje. El paso del tiempo ha confirmado y confirmará que, mucho más allá de ser una simple moda, los beneficios que se obtienen con el uso de estas metodologías impactan muy significativamente en el negocio.

6.      Escuelas de Talento: En el entorno digital, las nuevas competencias y habilidades a desarrollar por parte de los equipos de mandos y colaboradores cobran una especial relevancia. Desde el reaprender a comunicarse de los equipos en remoto o la gestión de la diversidad, a las habilidades más tradicionales adaptadas a las nuevas funciones y su complementariedad con el conocimiento técnico. En relación a este punto, el outsourcing de las universidades corporativas supondrán un ejemplo de eficiencia, planificación y ahorro en costes para cualquier organización actual.

7.      Marca personal y social selling: Tener una huella digital sólida y coherente es fundamental para los distintos profesionales en la era de las redes sociales. Actuar como embajadores de marca resulta esencial, en 2020 ya no sólo bastará con serlo sino también será necesario parecerlo en un entorno altamente infoxicado.




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sábado, 11 de enero de 2020

Amazon quiere dar un susto a la logística creando su propia red de reparto





España (EUROPA) - En 2019 llegó la 'fiesta' del comercio online. Y en 2020 se espera la resaca. La velocidad de crucero que ha tomado este canal de venta en el último año ha exigido que gigantes del sector como Zara, El Corte Inglés o Mercadona hayan tenido que volcarse para satisfacer las necesidades de sus consumidores y no ceder terreno a Amazon. El ritmo no bajará en el año que entra y empezarán los daños colaterales. 

  • Los expertos del sector de la distribución pronostican un año con un protagonismo claro para los efectos secundarios de un aumento exponencial del e-commerce. Un escenario donde los movimientos del gigante estadounidense volverán a recibir todos los focos

«Uno de los grandes problemas que surgirá con el ascenso del e-commerce serán las no-ventas», destaca Laureano Turienzo, experto y presidente de la Asociación Española del Retail (AER). «En particular, uno de los principales es que están generando en muchas empresas ventas no reales. La información que diariamente están leyendo sobre las ventas multimillonarias de internet están masivamente dopadas», añade.  




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 La compañía de investigación de mercados Forrester estima que sólo en Estados Unidos se venderán online en el próximo año productos por valor de alrededor de 138.000 millones de dólares, un 12,7% más de lo que se ha movido en este último año. Por su parte, los datos de Adobe Analytics apuntan a que esta cifra se elevará hasta los 143.700 millones de dólares, un 14,1% más que en 2019. Las cifras que facilitan analistas de casas como CBRE, Optoro o UPS sobre las devoluciones de lo comprado en el canal online estarán en torno a los 42.000 millones de dólares. Unos datos que elevan este concepto entre el 13 y el 15%.

Los pedidos de comercio electrónico pueden tener aproximadamente el triple de la tasa de devolución en comparación con las compras en la tienda. «Cada vez se vende más por internet. Esto es indudable, y sin duda beneficioso para el retail y para los consumidores, el e-commerce entre otras cosas ha obligado a los retailers a ser mejores, y a tener mejores tiendas físicas«, matiza Turienzo.  



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Más protagonismo para Amazon
En España, la omnicanalidad de Inditex sigue siendo una referencia para el resto de los retailers. La experiencia de la nueva oferta online de Mercadona se convierte en la gran incógnita. La compra de alimentación por Internet sigue siendo una parte muy pequeña de la tarta pero, si alguien la puede hacer grande es Mercadona. Una progresión que está esperando Amazon para aumentar su protagonismo y dar su mordisco también a la venta online de gran consumo.

Pero Amazon también se prepara para dar un susto a la logística, ya que tiene las intenciones de crear su propia red de reparto. «Esto podría afectar a muchas empresas de paquetería en la última milla», considera Jacinto Llorca, experto en marketing y CMO en Vrio. «Amazon, y antes empresas como Zappos, instauraron la barra libre gratis de envíos y devoluciones a coste cero para los consumidores. Los demás, les emularon», recuerda Laureano Turienzo.

Todo verde
La logística es la que más debe absorber estos retos. El aumento del volumen del comercio online llega acompañado de la vida sostenible de las empresa. «La logística debe acompañar la evolución del retail hacia la ecología y la sostenibilidad en sus operaciones. Empezaremos a ver más movilidad eléctrica asociada al e-commerce», apunta Jacinto Llorca.

«El consumidor, para elegirnos, nos exige que seamos sostenibles», explica a este medio Manuel Loring, CEO EMEA de Grupo Telepizza. «El consumidor está conectado e informado y no quiere aburrirse. Es un consumidor comprometido con el progreso y exige lo mismo de nosotros», apunta el portavoz de la multinacional.

Laureano Turienzo también consideran que ya estamos inmersos en un mundo de estrategias de los retailers que generen un consumo responsable y respetuoso con el medio ambiente. Un escenario que subirá el listón y que se cobrará alguna víctima. «Veremos cómo caen más retailers en el sector de la moda, distribución de productos electrónicos, y grandes almacenes», predice el experto. Aunque para nada habrá 'una sola gota' de apocalipsis retail. «En el mundo habrá más tiendas físicas el 31 de diciembre de 2020 que las que había el 31 de diciembre de 2019«, concluye el presidente de la Asociación Española del Retail (AER).



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