Mike Hoffmann se incorpora como socio al equipo de Tecnología de Permira

El nombramiento de este inversor tecnológico con sólida experiencia en software refleja la convicción de Permira en las oportunidades impulsadas por la inteligencia artificial en los distintos subsectores tecnológicos.

Mike Hoffmann. 

ROIPRESS / CALIFORNIA-EEUU / NOMBRAMIENTOS – Permira, firma global de inversión, ha anunciado hoy el nombramiento de Mike Hoffmann como socio de su equipo de Tecnología, con sede en Menlo Park, California. Con efecto a partir del 1 de junio, la incorporación de Mike refleja el compromiso continuo de Permira con la expansión de su exitosa plataforma de inversión en tecnología, incluyendo áreas como software, datos, ciberseguridad y plataformas empresariales impulsadas por inteligencia artificial. Trabajará estrechamente con el equipo global de Tecnología de la firma para identificar nuevas oportunidades de inversión, apoyar a las compañías de la cartera y a sus equipos directivos en la ejecución de sus prioridades estratégicas de crecimiento, y contribuirá al desarrollo del talento dentro del equipo sectorial.

Inversor de capital privado de reconocido éxito, con más de 15 años de experiencia en inversiones en software y tecnología, Mike se incorpora a Permira procedente de Thoma Bravo, donde trabajó durante más de una década y ejerció como socio del fondo de adquisiciones de la firma, liderando inversiones en todo el ecosistema del software, incluidas áreas como: infraestructura, seguridad, datos, y tecnologías de la información, así como otras extensiones de plataforma más allá del software tradicional. Anteriormente trabajó en Providence Equity Partners y Citigroup Global Markets, centrado en el sector de tecnología, medios y telecomunicaciones (TMT).

Brian Ruder, co-CEO de Permira, afirmó: “El próximo ciclo de inversión dará lugar a una de las generaciones de oportunidades más emocionantes y desafiantes de los últimos años, especialmente en la industria tecnológica, a medida que la inteligencia artificial continúa transformando la economía. Como firma con una sólida base digital en nuestros cuatro sectores de inversión, creemos estar bien posicionados para aprovechar esta oportunidad, y contar con una especialización sectorial aún más profunda es imprescindible. Mike es una incorporación extraordinaria a nuestro equipo de Tecnología en Menlo Park; su experiencia y su red de contactos serán fundamentales mientras seguimos desenvolviéndonos en este entorno en constante evolución”.

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Por su parte, Ryan Lanpher y Michail Zekkos, socios y codirectores del área de Tecnología de Permira, añadieron: “Estamos encantados de dar la bienvenida a Mike a Permira para seguir reforzando nuestra ventaja competitiva en Tecnología en un momento decisivo para el sector. Lo conocemos desde hace muchos años y su experiencia en grandes transformaciones de software complementa perfectamente las capacidades actuales de nuestro equipo, centrado en segmentos donde los líderes de producto de primera categoría y los creadores de nuevas soluciones pueden situarse a la vanguardia de la transformación impulsada por la IA. Mike aportará criterio y experiencia de alto nivel en la generación

de oportunidades, la evaluación de inversiones, la gestión de participadas y el desarrollo del talento. Estamos encantados de contar con él”.

Mike Hoffmann, socio de Tecnología en Permira, señaló: «Permira ha construido una plataforma de inversión tecnológica diferenciada y de gran éxito, respaldando tecnologías de las que las empresas dependen cada día y apoyando su crecimiento y transformación para convertirlas en líderes con un elevado valor estratégico. Creo que estamos viviendo un momento excepcional para nuestro sector, especialmente porque la inteligencia artificial está impulsando una mayor demanda de plataformas tecnológicas y creando importantes oportunidades para inversores con un profundo conocimiento sectorial que puedan apoyar a emprendedores ambiciosos y a los equipos directivos. Estoy muy ilusionado por unirme al equipo de Menlo Park y contribuir al crecimiento continuo de la firma.»."

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Teresa Viejo y la Cámara de Comercio de Burgos (España), a los senior: “Sois imparables”

• Se ha celebrado en Burgos ‘El poder de reinventarse’ donde los asistentes han recibido una masterclass de Inteligencia Artificial de la mano de Google

• Ha tenido lugar una mesa redonda de empresas comprometidas con los senior

ROIPRESS / BURGOS-ESPAÑA / EVENTOS -  La Cámara de Burgos ha celebrado este miércoles 6 de mayo ‘El poder de reinventarse’, un proyecto de Cámara de Comercio de España, con la cofinanciación del Fondo Social Europeo Plus y el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), en colaboración con 65YMÁS, y en esta ocasión con la participación de Google.

El evento, presentado por Beatriz Torija se ha celebrado en la Cámara de Comercio de Burgos y ha contado con la participación de Antonio Méndez Pozo, presidente de la Cámara de Burgos; José Antonio Bouzón Buezo, director provincial del SEPE de Burgos; Humberto Sanz González, responsable de Formación y Empleo de la Cámara de Burgos; Teresa Viejo, presidenta de la Fundación Diversidad y creadora del Instituto de la Curiosidad y del modelo de Liderazgo Curioso; Marta Aguado, Human Resources Technician en Cerámicas Gala; José Manuel Zaraín, director de RRHH de L´Oréal Burgos; Eduardo Izquierdo, Human Resources Technician en Benteler Group y Luis Collado, Responsable de Google News España.

Antonio Méndez Pozo, presidente de la Cámara de Burgos, ha inaugurado el acto recordando a los asistentes que la institución es "la casa de todas las empresas con pleno derecho". Además, ha agradecido a los mayores de 45 años su esfuerzo por "volver a ser útiles" y demostrar un "talento que no se puede perder", asegurando que el tejido empresarial burgalés está plenamente sensibilizado y les espera "con los brazos abiertos"..

A continuación, José Antonio Bouzón Buezo, director provincial del SEPE de Burgos ha repasado los datos de desempleo de la provincia, destacando que “las personas mayores de 45 años representan cerca del 60 % del desempleo registrado en la provincia de Burgos y debemos trabajar entre todos para revertir esta situación”. Además, ha animado a los asistentes a  no quedarse asilados“cuando perdemos un empleo; muchas oportunidades laborales nacen de una conversación, de una actividad compartida o de ampliar nuestra red de contactos”.

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Teresa Viejo: “Los sénior somos imparables”

Tras la inauguración, Teresa Viejo ha contado a los asistentes su propio proceso de reinvención y cómo decidió dar un giro a su carrera profesional en una conversación con Humberto Sanz González, responsable de Formación y Empleo de la Cámara de Burgos, moderada por Beatriz Torija.

Teresa Viejo ha defendido la importancia del aprendizaje continuo y de afrontar los cambios profesionales desde una perspectiva positiva y abierta. “Nunca es tarde para renovarse. El ser humano está renaciendo continuamente y aferrarnos a lo que fuimos es un error”, ha señalado. Además, ha destacado que “el secreto es el aprendizaje” y que “cuando el ser humano pierde la inquietud por descubrir algo nuevo, empieza a morir”.

Por su parte, Humberto Sanz González ha subrayado el trabajo que desarrolla la Cámara de Burgos para acompañar a las personas mayores de 45 años en sus procesos de mejora de la empleabilidad. “No se trata tanto de reinventarse, sino de coger todo lo que ya tenemos y construir desde ahí un perfil atractivo para las empresas”, ha indicado.

“La edad no debe de ser un factor de discriminación”

Durante la jornada, los asistentes han podido asistir a una mesa redonda formada por empresas locales que apuestan por el talento sénior. En concreto, han participado Marta Aguado, Human Resources Technician en Cerámicas Gala; José Manuel Zaraín, director de RRHH de L´Oréal Burgos y Eduardo Izquierdo, Human Resources Technician en Benteler Group.

Los ponentes han coincidido en que la edad no debe ser un factor de discriminación, destacando que el éxito reside en la combinación de actitud, formación continua y la capacidad de los profesionales para adaptar su experiencia a las necesidades tecnológicas actuales del tejido industrial burgalés.

Aguado ha asegurado que “en Cerámicas Gala, con más de 60 años de trayectoria, entendemos que el factor humano es nuestro mayor activo. Actualmente, nos enfrentamos al reto del relevo generacional y estamos convencidos de que el éxito reside en la convivencia del talento joven con la experiencia del talento sénior”.

Por su parte, Zaraín ha comentado que “la diversidad, en todas sus formas, es una prioridad estratégica para L’Oréal. No diferenciamos por edad o género al contratar, ya que la clave de nuestra competitividad son las personas, su actitud y su formación. El profesional sénior debe ser capaz de 'recalcular' su perfil para alinearse con lo que el mercado demanda hoy; cuando esa experiencia se combina con la apertura al cambio tecnológico, el valor que se aporta a la industria es incalculable”.

Mientras que Izquierdo ha resaltado que “el mercado laboral es único y no debe existir discriminación 'ni por arriba ni por abajo'. En un sector tan tecnificado como el del automóvil, la experiencia es un grado fundamental para gestionar la complejidad de nuestras líneas de producción. En Benteler apostamos por equipos multigeneracionales donde la transferencia de conocimientos sea constante, asegurando que el talento sénior sea un pilar en la evolución hacia la industria 4.0.”

Durante la jornada, ha tenido lugar un taller práctico de Inteligencia Artificial, diseñado específicamente para mayores de 45 años que se encuentran en búsqueda de empleo, impartido por Luis Collado, responsable de Google News España.

‘El poder de reinventarse’

La Cámara de Comercio de España, con la cofinanciación del Fondo Social Europeo Plus y el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), en colaboración con 65YMÁS, lanza el proyecto El poder de reinventarse, una campaña de sensibilización y empoderamiento de los mayores de 45 años que se encuentran en situación de desempleo.

El poder de reinventarse se enmarca dentro del Programa ‘Talento 45+’ de la Cámara de Comercio de España, financiado por la Unión Europea. Un programa que ofrece orientación, intermediación laboral y formación para mejorar las competencias digitales y profesionales de las personas entre 45 y 60 años en situación de desempleo o inactividad laboral.

Con El poder de reinventarse, la Cámara de Comercio de España, el SEPE y 65YMÁS van a realizar diferentes actos por todo el país con tres objetivos:  empoderar a los sénior en situación de desempleo, concienciar de la importancia de la formación a lo largo de toda la vida y poner en valor el talento sénior.

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Las nuevas generaciones buscan tener inversiones sostenibles, en Private Assets y ETF's, según estudio de Natixis IM

• De acuerdo con el informe Great Wealth Transfer, la transferencia de riqueza de una generación a otra en Latinoamérica ha llevado a que, en la actualidad, el 63% de las familias mantengan conversaciones sobre el patrimonio y adopten estructuras de gobernanza familiar, buscando la educación financiera de los herederos y las transferencias tempranas.

• Además, los baby boomers (66%) son los más propensos a cambiar de gestor de inversiones, frente a la generación X (48%) y los millennials (50%).

ROIPRESS / CHILE / INVERSIÓN - En 2026, los primeros baby boomers (de un total de 1.100 millones en el mundo) alcanzaron su cumpleaños número 80. Durante los próximos años, se heredarán más de 84 billones de dólares por las generaciones futuras, por lo que Natixis Investment Managers (Natixis IM) ha desarrollado el informe Great Wealth Transfer, en el que se revelan insights clave que ayudarán a determinar quién prosperará durante este periodo, así como las tendencias de inversión y el rol de los asesores financieros.

El informe muestra que los inversionistas están divididos sobre quién debería gestionar el patrimonio heredado. Los baby boomers (66%) son los más propensos a haber trasladado ya o a planear trasladar sus activos a un nuevo asesor, mientras que los inversionistas más jóvenes tienden a mantener el rumbo. El 48% de los inversionistas de la Generación X (de 46 a 61 años) afirma que mantendrá sus activos en el mismo lugar, y los millennials (50%) se muestran igualmente propensos a hacerlo, lo que da a los asesores un 50% de posibilidades de retenerlos. Los hombres también son ligeramente más propensos a quedarse con el asesor del benefactor (47%), mientras que el 56% de las mujeres afirman que planean cambiar. 

Los asesores que se toman el tiempo para conocer a las familias de sus clientes tienen una ventaja para retener a sus clientes. Si bien el desempeño en la gestión del dinero se clasifica como una de las principales razones por las que los clientes se quedan con el asesor (23%), tiene poco que ver con el motivo por el que se van. Solo el 8% de los encuestados afirma que se va porque el asesor no administró bien el dinero de sus padres. Por lo tanto, el 76 % de los asesores encuestados afirma que la mejor estrategia para retener activos en el contexto de la transferencia de patrimonio es construir relaciones a largo plazo con toda la familia.

En Latinoamérica, el 63% de las familias mantienen conversaciones sobre el patrimonio en busca de transparencia, ya que cada vez más adoptan estructuras de “gobernanza familiar”. Muchos se centran en la educación financiera de los herederos de la próxima generación y, en algunos casos, practican el «dar en vida» y realizan transferencias tempranas a sus hijos. Esta cifra es mucho mayor que el promedio (53%) y que la de países como Japón (32%) y Hong Kong (34%).

Lucas Pérez, Country Manager de Natixis para Uruguay, Chile y Panamá, afirmó: “La brecha generacional representa un desafío importante para los asesores; las diferencias entre los intereses y experiencias de los inversores probablemente implicarán restablecer relaciones, recalibrar la estrategia de inversión y replantear las capacidades de servicio. En última instancia, los asesores que buscan retener negocios deberán centrarse en la segmentación. Las conversaciones con los herederos de la próxima generación tendrán que ir más allá de los planes patrimoniales y de los fideicomisos familiares, y adaptarse a sus preocupaciones, perspectivas y, en última instancia, a sus preferencias de servicio.”

De acuerdo con el informe, los intereses de los inversores más jóvenes encuestados se inclinan por clases de activos específicas y por estructuras de productos, especialmente en lo que respecta a Private Assets, criptomonedas y ETFs. Por lo tanto, los asesores deberán conocer a fondo el funcionamiento de cada uno y contar con estrategias claras para integrar nuevas clases de activos en las carteras de los clientes.

• Los Baby Boomers (los que cumplen entre 62 y 80 años en 2026) son los más conservadores, con solo el 42% que afirma estar dispuesto a asumir riesgos para progresar. Este grupo presenta el menor interés por inversiones en Private assets (29%) y en criptomonedas (16%). Sin embargo, el 63% afirma estar dispuesto a inmovilizar dinero destinado a herencias en inversiones a más largo plazo y el 52% teme que las estrategias pasivas no sean suficientes para evitar pérdidas.

• La Generación X (los que cumplen entre 46 y 61 años en 2026) se sitúa en un punto intermedio, con el 63% de los inversores considerando la volatilidad como una oportunidad para generar riqueza. El 55% también cree que invertir en Private Assets es una buena forma de gestionar el riesgo en sus carteras.

• Los Millennials (los que cumplen entre 30 y 45 años en 2026) son los menos conservadores, con el 75% que afirma que quiere tener la oportunidad de superar al mercado. También muestran mayor interés en Private assets (55%) y el 46 % ya ha invertido en criptomonedas. En lo que respecta a los ETF activos, los millennials ya se muestran receptivos a este concepto, ya que el 62 % afirma que les gustaría que los fondos de inversión que les agradan estuvieran disponibles en forma de ETF.

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Más allá de las diferencias generacionales, el género también influye en las preferencias de los asesores. Las mujeres son más propensas que los hombres a describirse a sí mismas como inversoras conservadoras (41% frente a 32%) y afirman ser conscientes de que se encuentran en desventaja en lo que respecta a los ahorros para la jubilación, debido a su mayor esperanza de vida y al tiempo que pasan fuera del mercado laboral para dedicarse al cuidado de otras personas. Ante esta preocupación, casi la mitad de las mujeres (48%) cree que se necesitará un milagro para lograr la seguridad en la jubilación, mientras que solo el 39% de los hombres comparte esta preocupación. 

Latinoamérica lidera en Private assets e inversión sostenible como alternativas para gestionar activos heredados

Los private assets tienen un atractivo particular en Latinoamérica, donde el 72% de los millennials y el 64% de los de la Generación X quieren invertir en ellos. La transferencia de riqueza también puede poner un énfasis renovado en la inversión sostenible. Los millennials muestran el mayor apetito por las inversiones sostenibles: un 35% informa que ya ha invertido, y otro 41% que está interesado pero aún no ha invertido. Aunque no es tan alto, el interés también es fuerte entre los inversores de la Generación X, con un 68% ya invertido o interesado. Esto contrasta fuertemente con los boomers, donde el nivel de interés e inversión alcanza solo el 54%, y un tercio dice que no está interesado en absoluto.

En última instancia, los inversores de la próxima generación son más propensos a creer que las inversiones sostenibles superarán el rendimiento a largo plazo (65% de los millennials, 61% de la Generación X y 53% de los boomers). En ningún lugar es mayor la brecha que en Latinoamérica, donde el 81% de los millennials y el 77% de la Generación X ven potencial de alfa en comparación con sólo el 54% de los boomers.

Por su parte, el interés por las criptomonedas como alternativa para invertir la riqueza heredada va en aumento y Latinoamérica lidera la adopción de este tipo de activo. El 42% de los inversores de la Generación X y el 24% de los Baby Boomers latinoamericanos consultados en el estudio han invertido en criptomonedas, por encima de sus pares de otras regiones.

En cuanto a los inversores millennials de Latam, con un 49% ya en el mundo cripto, solo son superados ligeramente por los europeos (50%) y los británicos (51%). Es probable que la inversión crezca, ya que el 49% de los millennials y el 38% de la Generación X planeaban invertir más o comenzar a invertir en cripto durante 2025, algo con lo que incluso el 18% de los boomers estuvo de acuerdo. Al igual que en la inversión privada, los millennials en Latinoamérica (63%) son los más propensos a comenzar a invertir o invertir más.

La inteligencia artificial como asesora de inversiones también entra en el juego

A la luz de los avances en inteligencia artificial, el 57% de los millennials y el 49% de la Generación X afirman que es más probable que recurran al asesoramiento automatizado. Por el contrario, sólo el 34% de los baby boomers muestra interés. El potencial de rendimiento es una razón clave para ello, ya que el 56% de los millennials cree que el asesoramiento basado en IA impulsará significativamente los rendimientos.

Sin embargo, incluso cuando los inversores de la próxima generación adoptan la IA y el asesoramiento digital, no depositan el mismo nivel de confianza en las máquinas que en los profesionales de inversión. Los millennials (90%), la Generación X (91%) y los baby boomers (94%) siguen confiando más en sus asesores financieros al tomar decisiones. También reconocen que las necesidades de inversión son personales y requieren asesoramiento personalizado. Por ello, los inversores coinciden en que los aspectos más importantes de su relación con los asesores son: 1) recibir asesoramiento en planificación financiera (47%); 2) recibir ayuda para comprender la inversión (39%); y 3) que comprendan sus situaciones únicas (33%).

Metodología utilizada.

Los hallazgos sobre inversores individuales se extraen de la Encuesta Global de Inversores Individuales de Natixis Investment Managers, realizada por CoreData Research en febrero y marzo de 2025, entre 7.050 inversores de 21 países. Los hallazgos sobre asesores se extraen de la Encuesta Global de Asesores Financieros de Natixis Investment Managers, realizada por CoreData Research entre junio y agosto de 2024, con 2.700 asesores en 20 países.

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4 proyectos finalistas en los premios a la innovación social de Fundación Mapfre

• Son innovadores sociales de España, Brasil, México y Estados Unidos. 

• El ganador absoluto recibirá un premio en metálico de 100.000 euros, y cada uno de los finalistas no ganadores recibirá 10.000 euros.

• En esta novena edición se han presentado casi 470 proyectos. Los 4 finalistas participarán el 21 de mayo en la final, en Madrid, y recibirán apoyo y orientación del IE University.

Equipo Dupla. 

ROIPRESS / INTERNACIONAL / GALARDONES - AItheroscope, de Horus ML, es el proyecto español con gran impacto social seleccionado para participar, junto a otras 3 iniciativas internacionales, en la gran final de la novena edición de los Premios a la Innovación Social, una iniciativa que promueve Fundación Mapfre en colaboración con IE University como parte académico.

El objetivo de estos galardones es destacar soluciones enfocadas en mejorar la calidad de vida y bienestar de las personas. 

En esta edición se han presentado un total de 469 proyectos, un incremento del 34% con respecto al 2025. De ellos solo 4 han pasado a la final, procedentes de España, Brasil, México y Estados Unidos. El próximo 21 de mayo se conocerá el ganador absoluto que recibirá un premio de 100.000 euros, cada uno de los finalistas obtendrá 10.000 euros. 

Impacto social europeo 

El proyecto europeo seleccionado es Aitheroscope (Madrid, España), desarrollado por Horus ML, una solución avanzada basada en IA que permite la detección precoz de la aterosclerosis en atención primaria mediante el análisis automatizado de imágenes del fondo del ojo (retinografías). 

A pesar de que la acumulación de grasas, colesterol y otras sustancias en las arterias y sus paredes es una de las principales causas de patologías cardiovasculares, suele diagnosticarse en fases avanzadas. Aitheroscope se presenta entonces como una herramienta accesible, eficiente y no invasiva que facilita el cribado cardiovascular y la identificación de aterosclerosis subclínica. Complementa métodos tradicionales más caros y complejos y permite ampliar el acceso al diagnóstico temprano y mejorar la prevención en las consultas cotidianas.

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Dos proyectos de Brasil y México  

El proyecto brasileño seleccionado es Livox, una plataforma inclusiva de comunicación y aprendizaje que utiliza IA accesible para dar voz a personas con discapacidad que no pueden hablar o usar interfaces tradicionales. Nacida a partir de la historia de una niña con parálisis cerebral, esta solución permite a miles de usuarios en todo el mundo (25 idiomas y 24 países) comunicarse y expresar sus necesidades mediante herramientas adaptadas a sus capacidades. 

Livox incorpora una tecnología que interpreta gestos, toques imprecisos o incluso parpadeos, y personaliza la experiencia según el nivel de aprendizaje o tipo de discapacidad. También permite crear contenidos nuevos y ofrece tableros de comunicación desarrollados por una comunidad global de usuarios y profesionales. 

Desde México llega otro de los finalistas, Duppla, una asistencia digital con IA enfocada en reducir la mortalidad por cáncer mediante prevención y diagnóstico. 

Muchos de los diagnósticos de cáncer llegan tarde, en etapas avanzadas, lo que reduce la supervivencia y encarece los tratamientos. A través de un test digital, seguimiento personalizado y especialistas, Duppla identifica factores de riesgo y facilita una detección temprana. Su modelo combina herramientas como chat médico, teleconsultas y gestión de análisis para acompañar al usuario en todo el proceso, desde la prevención hasta el tratamiento. 

Un proyecto en Estados Unidos

El finalista estadounidense es MindMuscle (nacida como PigPug Health), un proyecto de neurotecnología pediátrica que mejora el bienestar de niños con TDAH, autismo y dificultades relacionadas con la atención. Combina inteligencia artificial y neurofeedback en unos auriculares EEG no invasivos, una plataforma de telemedicina y juegos personalizados de entrenamiento cognitivo. Su sistema mide la actividad cerebral en tiempo real y ayuda a los niños a aprender a regular y mejorar su nivel de atención. 

A través de IA, analiza los datos recogidos para adaptar continuamente los ejercicios a las necesidades de cada usuario, dando resultados más rápidos y duraderos. MindMuscle también permite a los especialistas hacer un seguimiento remoto, facilitando el acceso desde casa y reduciendo costes para las familias. 

Mentoring y visibilidad ante inversores

Los finalistas recibirán apoyo y orientación para comunicar y desarrollar sus propuestas de la mano de IE University. También entrarán a formar parte de la Red Innova, la comunidad de emprendedores donde se fomenta el intercambio de conocimiento experto.

Más información sobre los proyectos  https://ift.tt/py3Rq8d

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La inversión de impacto se refuerza en España en plena incertidumbre global y giro del capital hacia modelos más resilientes

• La escalada del conflicto en torno a Irán y la presión sobre los mercados energéticos están reconfigurando las decisiones de inversión a nivel global 

• Organismos como el FMI y BBVA Research advierten de un entorno de menor crecimiento y mayor volatilidad para 2026 

• España refuerza su papel en la canalización de capital hacia proyectos con capacidad de adaptación, eficiencia y resultados verificables 

 

ROIPRESS / ESPAÑA / INVERSIONES - La incertidumbre económica global está acelerando un cambio de fondo en las decisiones de inversión. La intensificación del conflicto en torno a Irán, junto a otros focos de tensión, ha elevado la presión sobre los mercados energéticos y ha introducido nuevos niveles de volatilidad en la economía internacional. En este escenario, el capital está reorientando sus prioridades hacia proyectos capaces de ofrecer estabilidad operativa y resultados medibles, un terreno en el que la inversión de impacto está ganando protagonismo en España.

Las previsiones más recientes apuntan en esa dirección. El Fondo Monetario Internacional ha revisado a la baja el crecimiento global para 2026 y advierte de un repunte de la inflación asociado al encarecimiento energético. Al mismo tiempo, BBVA Research señala que la combinación de costes más elevados e incertidumbre geopolítica puede afectar tanto a la inversión empresarial como al consumo en Europa durante los próximos meses.

Ante este panorama, los inversores están prestando más atención a modelos capaces de sostener su rendimiento en condiciones exigentes. Las tensiones en Oriente Medio, unidas al aumento de los precios de la energía, están impulsando el interés por proyectos que aportan eficiencia, optimización de recursos y mayor control operativo, con menor exposición a factores externos. En paralelo, esta misma presión está acelerando el desarrollo de soluciones vinculadas al almacenamiento, la electrificación y la gestión inteligente de la energía, así como de propuestas con aplicación directa en ámbitos como la biotecnología, la inteligencia artificial o la alimentación.

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España reúne condiciones favorables para este tipo de iniciativas. El desarrollo de energías renovables, el avance en capacidades tecnológicas y la evolución del tejido empresarial están facilitando la llegada de inversión hacia sectores con impacto directo en la economía real. Desde BeHappy Investments, vehículo español especializado en inversión de impacto, esta evolución se interpreta como una consecuencia directa del contexto actual. «En momentos de incertidumbre, el capital se dirige hacia proyectos que resuelven necesidades concretas y que pueden demostrar su utilidad desde fases tempranas, con métricas claras y capacidad de ejecución», explica Miguel Ángel Rodríguez Caveda, CEO de BeHappy Investments. 

La inversión de impacto gana peso precisamente porque responde a una exigencia creciente del mercado: combinar innovación con capacidad real de ejecución. Los proyectos que despiertan mayor interés son aquellos que pueden demostrar su valor en condiciones de mercado complejas y crecer con una base sólida, sin depender de escenarios especialmente favorables.

En línea con esta tendencia, BeHappy Investments mantiene su foco en la identificación de compañías con impacto social y potencial de crecimiento en sectores estratégicos. El objetivo es respaldar iniciativas que aporten soluciones tangibles en un entorno donde la eficiencia, la transparencia y la capacidad de adaptación pesan cada vez más en la toma de decisiones.

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Ni objetivas ni neutrales: las inteligencias artificiales también toman partido en la guerra de Irán

 

• La agencia de marketing digital Vipnet360 analiza las respuestas de las IA, a través de su herramienta AIBrandpulse360, y pone de manifiesto que la ideología y la geopolítica también juegan en los LLM: ante las mismas preguntas, contestan con interpretaciones del conflicto bélico muy diferentes y sesgos marcados por su origen

• DeepSeek (China) y Gemini (EEUU), las más críticas con estadounidenses e israelíes por iniciar las hostilidades, mientras que ChatGPT (con sede en San Francisco) se muestra como la más equidistante 

ROIPRESS / ESPAÑA / INTELIGENCIA ARTIFICIAL - DeepSeek (China) y Gemini (de origen estadounidense) son las IA que se muestran más críticas con EEUU e Israel al preguntarles por la actual guerra en Irán y en países aledaños, que corre el riesgo de ampliarse aún más y que ya genera las primeras consecuencias para la economía global. Este conflicto es interpretado de forma muy diferente dependiendo de a qué inteligencia artificial se le realice la consulta. Tanto, que pueden apreciarse sesgos a la hora de explicar el origen y las responsabilidades de este conflicto, así como contextualizarlo y plantear quién sale más beneficiado.

AIBrandpulse, de Vipnet 360, informa

Esta es una de las principales conclusiones del estudio que Vipnet360, agencia especializada en marketing digital, realizó a través de su herramienta AIBrandPulse360, basándose en respuestas de ChatGPT, Claude, Gemini y Perplexity (todas fundadas en EEUU), DeepSeek o Mistral (Francia). Entre estos LLM y sus empresas desarrolladoras encontramos orígenes tan variados como EEUU, China o Francia.

¿Toman partido las IA?

Resulta llamativo que, ante la misma batería de preguntas genéricas a estas distintas IA -sobre el origen del conflicto, su alcance, el papel de los países más involucrados y sus respectivas responsabilidades, posibles beneficiarios, la situación actual y la previsible duración-, no existe unanimidad en las respuestas y sí, en cambio, una amplia gama de visiones e interpretaciones. Se puede concluir, en este sentido, que la geopolítica y la ideología también forman parte de la IA.

EEUU e Israel, iniciadores y responsables

La mayoría de los LLM, eso sí, coinciden en señalar a EEUU e Israel como principales iniciadores o aceleradores del conflicto, con errores como falta de estrategia y subestimar al enemigo iraní, aunque luego aparecen los matices con explicaciones sobre el origen histórico y antecedentes. 

        La gradación sobre la culpabilidad va desde la responsabilidad directa de EEUU e Israel –con mayor atribución a este último país por buscar una nueva configuración geopolítica de la zona que le ofrezca más seguridad-, hasta la equidistancia manifestada en las expresiones “fracaso colectivo” o “no hay bando con las manos limpias”.

        Entre los que aparentan una mayor neutralidad, están ChatGPT y Claude. El LLM de OpenAI es el que se muestra más equidistante, repartiendo culpas entre los contendientes hablando del estrangulamiento económico y político de Occidente a Irán y de la agresiva política exterior de este último. Claude, por su parte, muestra una postura similar, aunque se inclina por culpar más a EEUU e Israel por desencadenar el ataque.

        En un terreno intermedio a la hora de criticar a ambos se sitúan Mistral y Perplexity, que hablan claramente de errores estratégicos por parte de estos dos países a la hora de iniciar las hostilidades y en la gestión del conflicto. Aquí se citan los intereses personalistas de sus líderes.

        Pero los LLM claramente más críticos hacia EEUU e Israel son DeepSeek y Gemini, la IA de Google. La china habla de gran error por parte del primero al iniciar un conflicto basado en suposiciones falsas sin que hubiera una amenaza inminente, y también cita violaciones del Derecho internacional, aunque tampoco libra totalmente de culpa a Irán por las consecuencias del bloqueo del estrecho de Ormuz. Es esta IA la que más incide en recalcar las contradicciones entre el relato diplomático y de comunicación con la realidad del campo de batalla, así como poner el foco en posibles discrepancias estratégicas entre los aliados Estados Unidos e Israel.

        Por su parte, Gemini es la más proclive a justificar la postura de Irán como reacción a las injerencias y presión externa desde hace ya muchos años. El mensaje que traslada es que el conflicto es aprovechado por figuras políticas para su supervivencia (como Netanyahu para desviar la atención de Gaza) y por industrias específicas (armamentística y petrolera estadounidense) para lucrarse, mientras que la economía mundial, los ciudadanos y los aliados europeos cargan con las consecuencias y los costos.

¿A quién beneficia la guerra?

Al considerar las motivaciones del conflicto, sí coinciden todas las IA en destacar la dificultad para diferenciar las derivadas de la geopolítica de las estrictamente económicas. En este sentido, es Mistral la más clara al hablar de lucha por el control del petróleo, mientras que otras, con ese mismo telón de fondo, explican que ambos bandos acuden a razones ideológicas para ‘enmascarar’ sus posiciones.

        A la pregunta sobre los beneficiarios del conflicto, DeepSeek indica que en el corto plazo es Rusia quien se está aprovechando, por la posibilidad de dar salida a su petróleo y por la distracción que supone con respecto a la guerra de Ucrania. Esta misma IA también menciona a China como beneficiario indirecto, aunque corre el riesgo de efectos para su economía en el corto plazo. Los perdedores, en todo caso, serían los bandos combatientes, especialmente Irán.

        Otros LLM como Gemini y Mistral, más que ganadores absolutos, hablan de beneficiarios sectoriales, como grandes empresas, fabricantes de armas o personalidades concretas en sus respectivos ámbitos políticos. Finalmente, Perplexity y Claude introducen el término élites empresariales, industriales y tecnológicas que se favorecen de los grandes gastos e inversión que genera un conflicto, que llegan a clasificar como “rentable”. 

Similares fuentes de información, pero interpretaciones muy diferentes

Un importante aspecto analizado por AIBrandPulse360 es el relativo a las fuentes de información a las que las diferentes IA acuden para procesar las respuestas a las consultas. En el caso concreto de este estudio, enmarcado en consultas realizadas desde la perspectiva de un internauta español que busca información y análisis, se citan los medios de comunicación en habla hispana y algunos estadounidenses y globales como fuentes predominantes, así como sitios enciclopédicos entre los que destaca Wikipedia.

Sin embargo, como factor de diferenciación, cabe citar los casos de Gemini, que se nutre mucho de su propio conocimiento interno y conversaciones propias, y DeekSeek, que además de medios de comunicación globales occidentales acude a agencias y medios chinos, así como otras fuentes de Oriente Medio.

“En definitiva, bajo la apariencia de neutralidad en los análisis y explicaciones sobre el conflicto, se puede apreciar que cada LLM ofrece una interpretación condicionada por sus fuentes de información y los posibles sesgos ideológicos o de intereses”, explica Álvaro Ramírez-Cárdenas, managing director de Vipnet360.

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ACATIS reafirma su apuesta por la metodología Buffett 2.0 para invertir en un nuevo orden mundial

En un contexto marcado por profundas transformaciones económicas, geopolíticas y tecnológicas, ACATIS reafirma su compromiso con el value investing a través de su metodología Buffett 2.0, una evolución del enfoque clásico de Benjamin Graham y Warren Buffett adaptada a las dinámicas del mundo actual.

Así lo ha señalado el Dr. Hendrik Leber, fundador y responsable de las decisiones de inversión de la gestora, quien subraya que “los mercados siguen siendo ineficientes incluso en un nuevo orden mundial; la clave está en saber identificar dónde se crea valor sostenible y cómo capturarlo a largo plazo”.

Con un equipo reducido y un fuerte foco en la inversión como competencia principal, la gestora ha logrado consolidar un modelo de éxito apoyándose en socios externos para las funciones de soporte. Luis Cáceres, Global Head of Sales de ACATIS, destaca que “en este momento y tras 12 años de presencia en España y 500 millones de euros en activos bajo gestión en nuestro país, nuestra gestora se ha marcado como objetivo consolidar su presencia en el mercado español y acelerar su crecimiento en Europa, especialmente en España, Italia y Francia”.

Por su parte, Eva Zaragozá, directora para Iberia, quien lidera desde un principio este impulso estratégico acompañando y desarrollando la relación con los clientes en España, comenta que “nuestro país representa un mercado estratégico para ACATIS, además de ser un pilar clave en nuestro desarrollo. Ahora deseamos dar el siguiente paso, aumentar nuestra visibilidad y nuestro compromiso entre los inversores españoles”.

Según explica el Dr. Leber, el enfoque Buffett 2.0 parte del principio clásico de “comprar valor por debajo de su precio”, pero introduce una adaptación clave, y es que “en las industrias modernas, como la tecnología o la sanidad, el balance ya no lo explica todo. Hoy es más relevante analizar los flujos de caja, la base de clientes y la viabilidad futura del modelo de negocio”. Esta evolución permite aplicar el value investing no solo a sectores tradicionales, sino también a industrias con mayor dinamismo e innovación.

Este enfoque se materializa especialmente en el ACATIS Aktien Global Fonds, fondo insignia de la gestora lanzado en 1997 y gestionado por el propio Dr. Leber desde su creación. Con una cartera concentrada de alrededor de 50 valores, una visión global y a largo plazo, la rentabilidad anualizada media del fondo desde su inicio es del 9%-10%. “Para horizontes de inversión de cinco, diez o incluso treinta años, este fondo representa una alternativa sólida frente a inversiones tradicionales más conservadoras”, destaca Dr. Leber. Además de este fondo, ACATIS cuenta con otros fondos registrados a 31/12/2025 en España, muy valorados por los inversores, tales como:

    • ACATIS Value und Dividende (Renta variable) 163,2 millones de euros.
    • ACATIS Aktien Global Fonds (Renta variable) 696,9 millones de euros.
    • ACATIS Value Event Fonds (Mixto) 5.931,7 millones de euros.
    • ACATIS Datini Valueflex Fonds (Mixto) 772,7 millones de euros.
    • ACATIS Value Renten Fonds (Renta fija) 1.117,9 millones de euros.

En los últimos años, ACATIS ha reforzado su posicionamiento en tres grandes áreas estratégicas, como son tecnología, sanidad e infraestructuras, sectores que, a juicio del equipo gestor, concentran gran parte del potencial de crecimiento estructural a nivel global.

Cabe destacar que la metodología de ACATIS combina un enfoque sereno y reflexivo con análisis estadísticos y matemáticos avanzados, apoyados por su filial tecnológica ACATIS Research GmbH y por el uso de inteligencia artificial, aplicada desde hace varios años tanto en procesos de filtrado como en la supervisión de carteras.

“Buffett 2.0 no es una ruptura con el value investing, sino su evolución natural”, concluye el Dr. Hendrik Leber. “En un mundo en constante cambio, nuestra convicción es clara. El valor sigue existiendo, pero hay que saber buscarlo con las herramientas y la mentalidad adecuadas, para encontrar a los ganadores del futuro”.

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BeHappy Investments entra en el sector de la cosmética sostenible con la adquisición del 5,5% de Banbu

• La marca española Banbu, referente en productos naturales y ‘zero waste', impulsa el consumo responsable y la producción ética

• Con esta operación, BeHappy Invesments refuerza su compromiso con la sostenibilidad, la innovación verde y el impacto positivo

 

Captura de la página web de Banbu. 

ROIPRESS / ESPAÑA / INVERSIONES - BeHappy Investments, el fondo de inversión de impacto de origen español, ha adquirido el 5,5% de Banbu, una firma pionera en cosmética natural y sostenible. Con esta nueva operación, el fondo amplía su cartera y da un paso más en su apoyo a proyectos que combinan rentabilidad, propósito y bienestar social.

Banbu nació con la misión de transformar el cuidado personal a través de productos sólidos, veganos y libres de microplásticos y disruptores endocrinos, elaborados con ingredientes naturales y procesos de bajo impacto ambiental. Gracias a su enfoque zero waste y a una sólida presencia online, en tiendas especializadas y sus establecimientos propios en San Sebastián, Bilbao y Barcelona, la marca se ha convertido en un referente del consumo consciente en España.

«Banbu encarna a la perfección los valores que guían nuestras inversiones: sostenibilidad real, innovación con propósito y compromiso social. Creemos firmemente que el cuidado personal puede ir de la mano del respeto al planeta», afirma Miguel Ángel Rodríguez Caveda, CEO de BeHappy Investments.

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La entrada del fondo en Banbu tiene como objetivo acompañar a la compañía en su plan de crecimiento nacional e internacional, reforzando su posicionamiento en el mercado de la cosmética responsable y apoyando el desarrollo de nuevos productos sostenibles.

«Estamos entusiasmados con la incorporación de BeHappy Investments como socio. Compartimos la visión de que las empresas pueden generar impacto positivo sin renunciar a la rentabilidad. Este apoyo nos permitirá seguir creciendo, llegar a más personas y avanzar en nuestra misión de cuidar del planeta desde lo cotidiano», señala Rodrigo Folgueira, CEO de Banbu.

En los últimos meses, BeHappy Investments ha reforzado su presencia en sectores como la salud mental (Healthy Minds), el bienestar animal (Nina Woof y Kibus Petcare) y la tecnología educativa (Supercademy), y con esta nueva inversión, el fondo se acerca a su objetivo de superar los tres millones de euros invertidos antes de que finalice 2025, consolidándose como uno de los principales actores de la inversión de impacto en España.

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Fondos que dan fruto: inversiones que fijan población y alimentan el futuro en la España rural

 

• Mientras algunos fondos de inversión buscan únicamente beneficio inmediato, otros apuestan por el desarrollo económico de las regiones rurales, la repoblación y la sostenibilidad 

• Pieralisi, respaldada por DEA Capital, va a invertir 750.000 € en 2025 para I+D y expansión productiva en Jaén, donde da trabajo a cientos de personas, entre empleos directos e indirectos

• En España, más del 24% de la población en zonas rurales tiene más de 65 años y, solo entre 2020 y 2023, desaparecieron más de 130.000 explotaciones agrarias, según el INE

Aldino Zeppeli, CEO del Grupo Pieralisi 

ROIPRESS / ESPAÑA / INVERSIÓN – España vive desde hace décadas un proceso de despoblación rural alarmante. Más del 24% de la población en zonas rurales tiene más de 65 años y, solo entre 2020 y 2023, desaparecieron más de 130.000 explotaciones agrarias, un 12,4% del total en apenas tres años, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE). Este fenómeno ha vaciado amplias zonas del país y amenaza con dejar sin relevo generacional a la agricultura y la ganadería.

Sin embargo, la realidad empieza a mostrar signos de cambio. Según el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO), el medio rural registró en 2023 un saldo migratorio positivo de 55.000 personas y, desde 2018, más de 350.000 residentes se han instalado en pequeños municipios. El campo puede volver a ser atractivo si hay inversión que genere empleo, tecnología y oportunidades.

Capital productivo vs. capital especulativo

La entrada de capital privado en el medio rural suele despertar recelo en estas regiones, pero no todos los fondos son iguales. Mientras algunos buscan únicamente beneficio inmediato, otros apuestan por la industria, la innovación y la sostenibilidad. Es lo que se conoce como 'capital paciente': inversión que cultiva, en lugar de arrasar. 

Este modelo, aplicado por el fondo DEA Capital a través de Pieralisi España, tiene una clara vocación transformadora, ya que respalda a empresas con una vocación centrada en sembrar futuro con capital que no especula, sino que enraiza.

Para Aldino Zeppeli, CEO del Grupo Pieralisi: «España no es solo un mercado, es un territorio estratégico para innovar desde lo local hacia lo global. Aquí no solo desarrollamos tecnología: construimos futuro desde el corazón del mundo rural. Nuestra presencia en Mengíbar (Jaén), epicentro del sector oleícola español, responde a una visión de largo plazo: estar cerca del territorio, crear soluciones útiles y contribuir a un desarrollo sostenible y justo del medio rural».

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Inversión que se queda en el territorio

Con sede en Mengíbar desde el año 2011, Pieralisi ha consolidado un modelo industrial que combina innovación y arraigo territorial. Con el apoyo de DEA Capital, la compañía va a invertir en 2025 más de 750.000 euros en expansión productiva e investigación, impactando en la creación y el mantenimiento de cientos de empleos directos e indirectos, entre directos e indirectos, en Andalucía.

A esto se le suma que en los últimos años Pieralisi ha diversificado su actividad más allá del aceite de oliva. Su tecnología centrífuga impulsa proyectos de biogás a partir de residuos agroindustriales –prevén completar en los próximos años una veintena de proyectos de biogás con una inversión estimada de 10 millones de euros–, optimiza el tratamiento de aguas residuales en más de 1.800 estaciones depuradoras de aguas residuales (EDAR) y favorece la valorización de residuos en industrias químicas, alimentarias y de reciclaje. Además, con el programa 2Life, reacondiciona maquinaria en desuso, alargando su vida útil y reduciendo la huella de carbono.

Del campo para el campo

La apuesta tecnológica de Pieralisi se centra en transformar residuos en recursos. Sus sistemas permiten convertir alperujo, lodos urbanos y residuos procedentes de la actividad industrial en biogás y biofertilizantes, prolongando la vida útil de los productos y devolver valor al territorio en el que se generan.

«Cuando una tecnología permite reducir el volumen de residuos, generar energía renovable y transformar el excedente en biofertilizantes, hablamos de una economía verdaderamente circular –explica Rodrigo Jaén, director general de Pieralisi en España y Portugal–. “Y lo más importante: está ayudando a fijar población joven y cualificada en zonas rurales».

Un nuevo escenario para la España rural

Con más de 13.000 millones de euros movilizados por el Gobierno a través del Plan 130 Medidas frente al Reto Demográfico y más de 600 proyectos ya en marcha, el campo español se perfila como protagonista de la transición ecológica. Y la experiencia de Pieralisi, así lo confirma: la repoblación rural se cultiva con inversión, sostenibilidad y arraigo.

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BeHappy Investments adquiere un 5% de Kibus Petcare para impulsar la tecnología en la alimentación personalizada para perros

 

• La inversión de BeHappy Investments permitirá a Kibus Petcare acelerar su expansión en el sector de la nutrición canina personalizada

• El capital se destinará a mejorar la visibilidad de la marca, fortalecer su infraestructura interna y consolidar su base de clientes

• Kibus Petcare aprovechará la inversión para ampliar su modelo de negocio a mercados internacionales, especialmente en el sector de 'pet tech'

 

ROIPRESS / INTERNACIONAL / INVERSIONES - BeHappy Investments, el fondo de inversión de impacto con capital 100% español, ha realizado una inversión estratégica en Kibus Petcare, una destacada empresa que combina tecnología avanzada y nutrición natural para perros. Con esta operación, BeHappy Investments adquiere un 5% de la compañía, con el objetivo de impulsar su expansión tanto en el mercado nacional como en el internacional.

Kibus Petcare ha conseguido revolucionar el sector 'pet tech' con su innovador producto: un robot de cocina inteligente diseñado para preparar de manera automática y personalizada la cantidad exacta de comida para cada mascota. El dispositivo, que utiliza ingredientes 100% naturales y sin aditivos, permite a los usuarios programar las comidas de sus perros a través de una app, lo que facilita un control total sobre la nutrición de los animales. Esta solución simplifica la alimentación saludable para mascotas, adaptándose perfectamente a las necesidades de los dueños que buscan lo mejor para sus animales.

Con la adquisición del 5%, el capital obtenido se destinará a fortalecer áreas clave de la empresa, como el desarrollo de productos, la consolidación de su base de clientes, la mejora del reconocimiento de marca y su expansión comercial. “Desde BeHappy, hemos visto en Kibus Petcare un modelo de negocio que, además de ser innovador, responde a una necesidad real en el mercado, sobre todo en un contexto en el que los dueños de mascotas están cada vez más comprometidos con la calidad y la salud de sus animales”, explica Miguel Ángel Rodríguez, CEO de BeHappy Investments.

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El mercado de las mascotas en España continúa mostrando un crecimiento imparable. Según los últimos datos publicados por AEDPAC, en 2024 el sector generó un volumen de negocio de 2.984 millones de euros, incluyendo productos de alimentación, accesorios, productos zoosanitarios y servicios como peluquerías o adiestramiento. En este contexto, Kibus Petcare se presenta como una marca con un gran potencial de expansión, no solo en el ámbito nacional, sino también en mercados internacionales donde soluciones como la suya aún están en una fase de desarrollo. “El modelo de negocio de Kibus Petcare ha demostrado tracción y posee una propuesta diferenciada, lo que lo convierte en una excelente oportunidad para nuestro fondo”, añade Rodríguez.

El dispositivo de Kibus Petcare no solo destaca por su funcionalidad, sino por su capacidad de adaptarse a la vida diaria de los propietarios de mascotas, facilitando la gestión de la nutrición de los animales de manera sencilla y eficiente. La integración de hardware, software y una app que permite controlar todos los aspectos de la alimentación es un enfoque único en el sector, lo que garantiza un alto nivel de fidelización de los clientes. Además, su modelo de suscripción facilita la relación continua con los usuarios, lo que permite a Kibus Petcare mantener un vínculo estrecho con su base de clientes.

“La alimentación natural y personalizada para nuestras mascotas es una tendencia creciente, y Kibus Petcare está perfectamente alineada con esta evolución del mercado”, afirma Albert Icart, CEO de Kibus Petcare. “Con el respaldo de BeHappy Investments, vamos a poder seguir innovando y ampliando nuestras soluciones para que más propietarios de mascotas puedan ofrecerles una alimentación saludable, adaptada a sus necesidades”.

El enfoque estratégico de BeHappy Investments no solo se basa en la inversión, sino también en un acompañamiento activo. El fondo aportará su experiencia en escalabilidad empresarial, análisis de consumidores y su red de contactos para acelerar el desarrollo de Kibus Petcare. La colaboración estrecha entre ambas compañías se centrará en la mejora de la experiencia del usuario, el desarrollo del producto y en abrir nuevas oportunidades en mercados internacionales.

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Ricardo Enrique Ramos D’Agostino y Grupo Capital presentan su filosofía de inversión a largo plazo

Grupo Capital, liderado por Ricardo Enrique Ramos D’Agostino, anuncia un modelo de inversión enfocado en empresas con ventajas competitivas, alejándose de la especulación bursátil de corto plazo

Grupo Capital, bajo la dirección estratégica de Ricardo Enrique Ramos D’Agostino, ha oficializado el lanzamiento de una filosofía de inversión que redefine su visión en los mercados bursátiles.

La nueva propuesta se centra en comprender y evaluar a fondo los negocios antes de invertir en ellos, priorizando compañías con modelos operativos sólidos, ventajas competitivas duraderas y equipos directivos experimentados. Con esta estrategia, el grupo se distancia de las operaciones especulativas que suelen dominar la bolsa de valores.

"En Grupo Capital no compramos acciones para adivinar su precio mañana. Las adquirimos para convertirnos en socios de negocios excepcionales, capaces de crear valor económico real para sus accionistas", explicó Ricardo Enrique Ramos D’Agostino.

Una estrategia que prioriza el análisis profundo
La filosofía parte de un análisis integral que incluye:

• Estudio del negocio a largo plazo, evaluando su modelo, competencia y proyección de crecimiento para las próximas décadas.
• Revisión histórica de resultados financieros, al menos durante los últimos diez años, para identificar niveles de crecimiento o señales de alerta.
• Evaluación del equipo directivo, asegurando que sus valores y trayectoria estén alineados con la visión estratégica tanto de la empresa, como de nuestro grupo de inversión. 

En lugar de seguir las tendencias del mercado, Grupo Capital busca determinar el valor real de las empresas, entendiendo que cada acción es una fracción de un negocio, no una simple ficha para especular.

Más allá del precio, enfocarse en el valor
Ricardo Enrique Ramos D’Agostino resaltó que, al invertir, el objetivo no es predecir fluctuaciones diarias sino proyectar beneficios sostenibles en el tiempo. Bajo esta lógica, cada decisión busca multiplicar el capital de los inversores mediante el poder del interés compuesto, consolidando una estrategia más estable frente a la volatilidad del mercado.

"Donde otros ven precios, nosotros vemos valor. Nuestro compromiso es identificar compañías que seguirán existiendo y prosperando dentro de 10, 20 o 50 años", enfatizó Ramos D’Agostino.

Un modelo que aporta confianza
Con esta presentación oficial, Grupo Capital refuerza su posición como una firma que privilegia la disciplina inversora y la visión a largo plazo. El objetivo es brindar a los inversores mayor seguridad, evitando la presión psicológica que provocan las oscilaciones diarias del mercado.

Este anuncio marca un paso importante para consolidar una cultura de inversión basada en la rentabilidad sostenida y la solidez empresarial, alineada con los principios que han guiado a referentes mundiales como Warren Buffett y Charlie Munger.

Con esta filosofía, Grupo Capital y Ricardo Enrique Ramos D’Agostino buscan atraer a inversionistas que valoren la paciencia, el análisis riguroso y el crecimiento a largo plazo, alejándose definitivamente del ruido especulativo que caracteriza a los mercados financieros.

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¿Qué medidas facilitarían el acceso a la vivienda a los jóvenes?

 El precio de la vivienda en España se ha disparado un 12,2% en el primer trimestre, la mayor subida en 18 años. Esto hace que, actualmente, uno de los problemas a los que se enfrentan los jóvenes españoles es el acceso a ella. Y los datos así lo reflejan debido a que la edad media de emancipación supera los 30 años y el precio del alquiler en las grandes ciudades consume más del 40% del salario de un joven. A esto se añade que la compra de una vivienda es, para muchos, una quimera. Desde el sector inmobiliario se observa con preocupación una desigualdad generacional que hay que resolver.

Según Antonio Ortiz, Director General de SAFTI España, "no estamos ante un fenómeno inevitable ni exclusivo de nuestro país. Con voluntad política, colaboración público-privada y decisiones valientes, es posible revertir esta situación. Desde nuestro punto de vista, estas son algunas de las ideas o medidas que podrían estudiarse a fondo y aplicarse":

• Fomentar la construcción de vivienda accesible con incentivos reales. Debe hacerse con una verdadera visión de futuro. No se trata solo de limitar precios o prometer promociones públicas a medio plazo. Se trata de garantizar un stock permanente para generaciones presentes y futuras. Es imprescindible facilitar suelo finalista dónde sea posible, agilizar licencias y que se subvencione, si es el caso, el coste de la promoción, con una política de suelo activa y coherente. Quizás, una vigilancia sobre la fiscalidad a la transmisión de éstas, atendiendo siempre al poder adquisitivo de las familias y evitar la desaparición de la vivienda accesible.

• Crear una auténtica red de vivienda pública y protegida del alquiler. España tiene una de las tasas más bajas de Europa en cuanto a parque público de vivienda. Las políticas deben orientarse al ámbito público, pero también incentivar al privado. Hace falta una inversión sostenida a largo plazo y colaboración con el sector privado para construir y gestionar vivienda protegida en alquiler pero, también, con sostenibilidad económica, con una política de suelo activa y coherente. Ser justos a la hora de evaluar las condiciones que dan acceso. Del mismo modo, un control del mercado especulativo por parte de los fondos de inversión o empresas, sin ventajas fiscales, que intensifiquen la especulación. Es decir, medidas para acotar la excesiva especulación con un bien que es de primera necesidad. Se trata de sumar todas las iniciativas entorno a este objetivo.

• Reforzar las ayudas del alquiler con control de impacto. Analizar bien el impacto de las ayudas directas, en muchos casos consiguen el efecto contrario. Además, deberían complementarse con avales públicos que faciliten a los jóvenes proporcionar garantías a sus arrendadores. También acceder a una hipoteca con garantías, que ayuden a los jóvenes arrendadores a convertirse en propietarios.

• Apostar por la rehabilitación y el cambio de uso. La regeneración de barrios y agilizar el cambio de uso de inmuebles, mediante incentivos o colaboración con propietarios, puede ampliar de forma significativa el parque disponible. Esto requiere coordinación entre administraciones, financiación ágil y visión urbanística a largo plazo.

• Educación financiera y planificación residencial. Por ejemplo, que un comprador joven entienda como influye la evolución de los tipos de interés y de la inflación sobre su cuota de hipoteca, permite analizar mejor si se tiene capacidad para comprar en ese momento. En cuanto, a la planificación residencial, el desarrollar nuevos PAU, quizás a mayor distancia, pero con buenas comunicaciones, puede ayudar en la búsqueda de esa primera vivienda bien como comprador, bien como arrendatario.

"Desde el sector inmobiliario, estamos comprometidos con las personas. Por eso, queremos trabajar con transparencia y responsabilidad para que el acceso a la vivienda no sea un privilegio, sino un derecho para toda una generación", indica Antonio Ortiz.

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Trade Republic alcanza 1 millón de clientes en España y lanza su oferta bancaria local

IBAN español, 2,25% de interés sin límite de importe, fondos de inversión y retención de impuestos. Trade Republic, uno de los principales bancos en España con más de 1 millón de clientes, continúa su expansión con una oferta completamente localizada: cuenta con IBAN español, 2,25 % de interés sin límites de importe, fondos de inversión - incluyendo el régimen de diferimiento fiscal - y retención de impuestos

Trade Republic continúa su expansión europea con la implementación en España de su nueva oferta bancaria local y de productos de inversión. La operativa desde España incluye IBAN español y un tipo de interés del 2,25 % sobre todo el saldo en efectivo — ahora sin límite de importe y protegido hasta 100.000 euros mediante el sistema europeo de garantía de depósitos. Además, Trade Republic entra al mercado con una amplia selección de fondos de inversión, así como con la localización de la gestión de impuestos, reduciendo la carga administrativa para ahorradores e inversores como podía ser la presentación del modelo 720. Con esta iniciativa, la mayor plataforma de ahorro de Europa establece un nuevo estándar para ahorrar e invertir en España y se posiciona como la primera alternativa internacional a los bancos locales — simple, asequible y diseñada para una nueva generación de ahorradores.

"Menos de 4 años después de nuestro lanzamiento en España, ya contamos con la confianza de más de un millón de clientes. Con nuestra sucursal española, nuestros productos incluyen todos los beneficios locales, lo que convierte nuestra oferta en la mejor opción para tu dinero en el mercado español", afirma Christian Hecker, cofundador de Trade Republic. "España tiene una gran y creciente brecha en el sistema de pensiones, que es uno de los mayores retos sociales del futuro. Con nuestra oferta de intereses líder en el mercado, IBAN español, fondos de inversión y retención fiscal automática, ahora desbloqueamos una nueva y poderosa forma de construir patrimonio a largo plazo para los españoles que quieren tomar el control de su dinero".

Trade Republic también continúa trasladando íntegramente el tipo de interés del BCE — actualmente del 2,25 % anual. A partir de ahora, todos los clientes se beneficiarán de intereses ilimitados sobre su saldo en efectivo disponible, eliminando el límite anterior de 50.000 euros. Los intereses se calculan diariamente, se pagan mensualmente y se aplican tanto a nuevos como a actuales clientes. Los fondos se mantienen en bancos asociados como Deutsche Bank, J.P. Morgan y HSBC, y están protegidos por el sistema europeo de garantía de depósitos hasta 100.000 euros.

Con la implementación de la retención fiscal automática sobre las plusvalías y los pagos de intereses e informando automáticamente de la operativa con valores, Trade Republic establece un nuevo estándar para la construcción de patrimonio en España. Desde ahora, la mayor plataforma de ahorro de Europa ofrece todos los servicios de inversión esenciales que los españoles necesitan para hacer crecer su dinero — de forma sencilla, segura y asequible. Al introducir una amplia gama de productos locales con la nueva sucursal española, Trade Republic se convierte en un actor local de confianza bajo la supervisión del regulador español. 

"Queremos garantizar que todas las personas puedan acceder a las mejores oportunidades de ahorro e inversión. Con la introducción de nuestro nuevo IBAN español y una oferta de intereses líder en el mercado, todos los españoles pueden beneficiarse ahora de nuestra infraestructura local con una experiencia bancaria sencilla", comenta Anton Diez Tubet, Country Manager para España y Portugal. "Pero también damos un paso más. Al eliminar el límite de nuestra oferta de intereses y dando acceso a fondos de inversión y fondos indexados bajo el régimen de diferimiento fiscal en España, ofrecemos a nuestros usuarios una herramienta poderosa y popular para los inversores a largo plazo. Se puede invertir en ellos desde solo 1 euro y sin comisiones de custodia".

Trade Republic implementa en España la gestión local de impuestos, diseñada para reducir la complejidad para inversores y ahorradores como podía ser hasta ahora el modelo 720. Los clientes ya no tendrán que lidiar con informes fiscales ni papeleo — todo se gestiona en segundo plano, haciendo que invertir y gestionar el dinero sea más fácil que nunca. Por último, pero no menos importante, a partir de hoy una amplia selección de fondos de inversión estará disponible desde solo 1 € para los clientes, ya que están profundamente arraigados en los hábitos de inversión de los españoles, gracias a las ventajas fiscales que ofrecen. Como siempre, Trade Republic ofrece un producto más simple y más asequible que lo que los bancos y brókeres tradicionales ofrecen hoy en día.  

Sobre Trade Republic
Trade Republic tiene la misión de preparar a millones de europeos para la creación de riqueza con un acceso seguro y fácil a los mercados de capitales. Con millones de clientes en 17 países europeos y más de 100 mil millones de euros en activos gestionados, Trade Republic es ya la aplicación que los europeos usan para gestionar su patrimonio. Ofrece inversiones a través de planes de inversión, inversión fraccionada en múltiples activos, ETFs, acciones, bonos, derivados y criptomonedas. Además, los clientes se benefician de la tarjeta de débito Trade Republic con un 1 por ciento de Saveback en los pagos con tarjeta y una cuenta que traslada el tipo de interés del depósito del Banco Central Europeo (BCE) a todos los clientes. Trade Republic es un banco supervisado por Bundesbank y BaFin. Siendo el bróker más grande y una de las principales plataformas de ahorro de Europa, Trade Republic cuenta entre sus accionistas con Accel, el fondo de Peter Thiel Founders Fund, Ontario Teachers, Sequoia y TCV. La empresa con sede en Berlín fue fundada en 2015 por Christian Hecker, Thomas Pischke y Marco Cancellieri.

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