Nace el nuevo reconocimiento al cine y series mexicanas e internacionales

ROIPRESS / MÉXICO / GALARDONES - La temporada de premiaciones inicia con una nueva propuesta creada por la plataforma de entretenimiento Spoiler, que llevará a cabo la primera edición de los Premios Spoiler en febrero de 2026. El evento se convertirá en el punto de encuentro que busca destacar la calidad de las producciones de cine y series de México y el ámbito internacional.

Andrés "Rana Fonk" Medina, cofundador de Spoiler.mx comenta: "La celebración de la industria es esencial. Los Premios Spoiler nacen de la necesidad de reconocer formalmente el trabajo riguroso que se realiza detrás de cada proyecto, desde el guión hasta la postproducción. Es un compromiso con la visibilidad del talento."

Los Premios Spoiler contarán con un panel compuesto por más de 50 jueces expertos, entre los que están: Javier Ibarreche, Rafa Sarmiento, Violeta Moreno, Ileana Rodríguez, Hugo Corona de Luna, Pamela Cortés, Mike Estopa, Alejandro Alcántara, Riva, Giovanni Pasco, Pamela Cortés, Alex Durán, Andrea Baos, Vanessa Farías, Javier Sainz, Emiliano Fajardo, Velko, Ana Villarín, Esteban Macías, Lissett Garduño, Andreida De Negri, Diana Su, Gaby Meza y Stivi De Tivi.

Este grupo de profesionales de la industria cinematográfica y de series, críticos especializados, y personalidades reconocidas de México y otros países, asegurará una evaluación a profundidad del contenido.

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El proceso de selección se desarrolla en dos fases. Inicialmente, los jueces nominan candidatos en cada categoría. Los títulos y profesionales que reciben el mayor número de nominaciones avanzan a la fase final. En la etapa de votación definitiva, cada juez dispone de tres votos por categoría para seleccionar al ganador.

La primera edición de los Premios SPOILER reconocerá la excelencia en 30 categorías, abarcando diversos aspectos del cine y la televisión: Mejor Película, Mejor Serie, Mejor Actor de Película, Mejor Actriz de Película, Mejor Película Animada, Mejor Serie Animada, Mejor Actor de Serie, Mejor Actriz de Serie y Mejor Director/a de Película.

De nuestro país, el jurado elegirá: Mejor Película Mexicana, Mejor Serie Mexicana, Mejor Actor de Película Mexicana, Mejor Actriz de Película Mexicana, Mejor Actor de Serie Mexicana,  Mejor Actriz de Serie Mexicana y Mejor Director/a de Película Mexicana, Actor Mexicano Más Guapo y Actriz Mexicana Más Guapa.

Como parte de la esencia de Spoiler, también habrán categorías que darán un toque distinto a las clásicas premiaciones: Mejor Película para Llorar, Mejor Serie para Llorar, Mejor Película para Morirse de Miedo, Mejor Serie para Morirse de Miedo, Mejor Final de Serie o Temporada, Mejor Giro Inesperado de Película, Actor Más Guapo, Actriz Más Guapa y  Mejor Plataforma de Streaming.

Además para dar voz al público amante del cine y de las series, se abrirá la convocatoria  en Spoiler.mx para votar por la Mejor Serie, Mejor Película y Mejor Plataforma de Streaming.

Alejandro Sena, cofundador de Spoiler, señaló que "Impulsar las producciones fílmicas en México y el mundo es la misión que guía esta iniciativa. Queremos ser una plataforma de contenidos que fomente la creación de contenido y promueva un estándar de calidad, mostrando al público las historias que merecen ser vistas y a los creadores que las hacen posibles."

La plataforma Spoiler, que cuenta con más de una década de respaldo de trabajo profesional y reconocido en la industria,  invita a la audiencia, a los profesionales del medio y a los aficionados del cine y de las series a seguir de cerca las novedades de esta primera edición. Próximamente se anunciará la fecha de la premiación en los canales oficiales de Spoiler.mx

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Redegal reduce su rotación voluntaria al 5,1 % en 2025, desafiando la media del sector tecnológico

La consultora ha logrado disminuir la rotación en 12 puntos porcentuales respecto a 2023, situándose muy por debajo de los estándares del mercado en el que opera. Redegal revela su "Decálogo de fidelización", una estrategia integral que combina IA en el reclutamiento, beneficios personalizados y una cultura de talento basada en políticas segmentadas

Redegal, consultora full digital de alcance global cotizada en BME Growth, ha anunciado hoy un dato histórico en su gestión de personas: una tasa de rotación voluntaria del 5,1 %. Esta cifra representa una mejora drástica y sostenida en los últimos tres años, reduciendo el indicador en 12 puntos porcentuales desde el 17,1 % registrado en 2023 y el 8,9 % de 2024.

En un contexto de alta competitividad por el talento digital, Redegal ha logrado situarse significativamente por debajo de la media de rotación del sector tecnológico. La compañía atribuye este éxito a una visión estratégica donde las personas son consideradas el motor de transformación, innovación y adaptación del negocio.

La plantilla, formada por 124 personas, cuenta con una antigüedad media de casi tres años y medio. Además, el 30 % lleva en la compañía una media de 7 años.

El "Decálogo de fidelización"
Para lograr estos resultados, Redegal ha implementado un decálogo estratégico que redefine la experiencia del empleado desde el primer contacto hasta su desarrollo a largo plazo:

1. Talento como estrategia compartida: La gestión de personas no es exclusiva de People&Culture, es un compromiso global consensuado entre las figuras clave de la compañía, alineando las iniciativas de talento directamente con los objetivos de negocio.
2. Políticas interconectadas: Se ha creado un ecosistema donde los programas de aprendizaje y liderazgo se potencian mutuamente, trabajando el concepto de "expectativa" y asegurando que cada iniciativa aporte un valor acumulativo.
3. Smart Recruiting con IA: Se integra Inteligencia Artificial en los procesos de selección. Agiliza la contratación y transmite la cultura y valores desde la primera interacción.
4. Consolidación del valor humano: Se priorizan competencias como la curiosidad, la creatividad y el pensamiento crítico para anticiparse a los desafíos del mercado digital.
5. Espacios de escucha y diálogo: A través de espacios de diálogo continuo, Redegal diseña iniciativas basadas en lo que realmente importa a los equipos, fortaleciendo el sentido de pertenencia.
6. Beneficios conectados con necesidades reales: La compañía culmina 2025 con una tasa de aprovechamiento de beneficios cercana al 60 %. La clave ha sido vincular las ventajas corporativas con las necesidades vitales reales de la plantilla, aumentando su valor percibido.
7. Cultura en acción: Se fomenta un entorno de colaboración donde los comportamientos diarios refuerzan el concepto de "equipo", el propósito compartido de transformación.
8. Individualización del talento: Redegal aplica soluciones a medida para fidelizar a perfiles estratégicos, anticipándose a sus inquietudes para asegurar la permanencia de conocimiento crítico.
9. Iniciativas por segmentos: Las políticas de People se aterrizan según los diferentes segmentos de talento, atendiendo a motivaciones y momentos vitales para maximizar la efectividad.
10. Dimensión integral 360: La estrategia aborda a la persona en su totalidad, integrando bienestar, desarrollo profesional, reconocimiento y equilibrio personal como pilares indivisibles de la experiencia laboral.

"Nuestra percepción de las personas como motor de transformación es lo que impulsa el crecimiento de Redegal. Estos resultados confirman que cuando conectamos los beneficios con las necesidades reales y tratamos el talento como una estrategia de negocio compartida, el compromiso se dispara", explica Elena Navas, People&Culture Director en Redegal.

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ADEFAM y otras Asociaciones de Empresa Familiar lideran la puesta en marcha de Talento Next Gen

• El programa ha sido desarrollado conjuntamente por las Asociaciones de Empresa Familiar de Madrid (ADEFAM), Alicante (AEFA), Andalucía (AAEF), Asturias (AEFAS), Canarias (EFCA), Cantabria (ACEFAM), Castilla-La Mancha (AEFCLM), Castilla y León (EFCL), Cataluña (ASCEF), Extremadura (AEEF) y Galicia (AGEF).

• La iniciativa busca acercar a los jóvenes al tejido empresarial familiar y dar respuesta a desafíos actuales como la atracción de talento, el conocimiento real de las empresas familiares y la formación en las competencias que demanda hoy el mercado laboral.

ROIPRESS / ESPAÑA / INICIATIVAS - La Asociación de la Empresa Familiar de Madrid (ADEFAM), junto a otras diez asociaciones territoriales de España, han puesto en marcha Talento Next Gen, un programa de prácticas dirigido a los miembros más jóvenes de las empresas familiares. Su objetivo es ofrecer a estudiantes universitarios, de máster o de Formación Profesional (FP) una primera experiencia laboral en empresas familiares, en un entorno real que fomente el aprendizaje y la conexión directa con el ecosistema empresarial. 

Las Asociaciones de Empresa Familiar dan, de este modo, respuesta a algunos de los grandes retos que afronta hoy el mercado laboral: la dificultad creciente para captar y retener talento joven, la necesidad de que los estudiantes conozcan de primera mano la realidad de las empresas familiares y, sobre todo, la importancia de formarles en las competencias que realmente demanda el tejido empresarial. 

La presidenta de ADEFAM, Verónica García Castelo, señala que “con Talento Next Gen queremos tender un puente entre los jóvenes y las empresas familiares, acercándoles a la realidad de nuestro tejido empresarial y ofreciéndoles la posibilidad de crecer profesionalmente en un entorno que apuesta por el compromiso, la innovación y la continuidad generacional. Estamos convencidos de que este programa no solo ayudará a los jóvenes a dar sus primeros pasos laborales, sino que también fortalecerá la competitividad y la sostenibilidad de nuestras empresas familiares en el largo plazo”.

En Talento Next Gen -una evolución del anterior Programa de Prácticas de la Empresa Familiar- cada participante contará con la supervisión de un tutor dentro de la empresa, y la duración de las prácticas será flexible, siempre recomendando un mínimo de tres meses.

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Innovación al servicio del talento joven

Como novedad, y parte del compromiso con la innovación y la mejora continua, Talento Next Gen incorpora una plataforma digital que simplifica todo el proceso. A través de ella, las empresas familiares pueden publicar sus ofertas y acceder a los perfiles de los candidatos, mientras que los estudiantes pueden inscribirse en cualquier momento y hacer un seguimiento ágil de sus candidaturas.

En su primera edición, Talento Next Gen ha reunido a cerca de 100 empresas asociadas, que han puesto a disposición de los jóvenes más de 100 plazas de prácticas. Gracias a esta iniciativa, en la que han participado casi 50 estudiantes, al menos 19 de ellos han formalizado sus prácticas a través de esta plataforma y algunos de ellos han sido contratados a posteriori.

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La gestión de la retribución como eje para fortalecer las organizaciones

 

/ IBERIAN PRESS / La gestión de la retribución se ha convertido en un tema central para empresas que buscan mantener equipos motivados y comprometidos. En un contexto donde los perfiles profesionales cambian y las expectativas laborales se diversifican, las compañías trabajan en modelos que permitan ordenar salarios, beneficios y oportunidades internas de manera clara, accesible y alineada con sus objetivos.

El interés por mejorar los sistemas de retribución en Alicante refleja la necesidad de contar con esquemas transparentes y actualizados. En distintas organizaciones, la revisión de los componentes salariales dejó de ser una práctica exclusiva del área de recursos humanos para transformarse en una herramienta estratégica. La mirada ya no se limita a establecer una cifra mensual, sino a comprender cómo influye cada elemento en la permanencia, el desarrollo y el rendimiento de los trabajadores.

Los componentes clave de la retribución abarcan el sueldo base, los incentivos variables, las compensaciones vinculadas al desempeño, los beneficios sociales y las oportunidades de crecimiento profesional. Cada parte cumple una función específica: el salario establece un marco de estabilidad, los incentivos premian resultados, los beneficios aportan apoyo en aspectos cotidianos y el desarrollo interno permite proyectar una trayectoria dentro de la empresa. Cuando estos elementos se administran con coherencia, las organizaciones logran reducir la rotación y fortalecer su propuesta de valor hacia los empleados.

La claridad en la estructura retributiva resulta esencial para evitar desigualdades y mejorar la confianza. Muchas compañías comenzaron a diseñar bandas salariales y criterios comunes para asignar aumentos, lo que facilita explicar las decisiones y reducir conflictos. Esto también permite ordenar procesos de selección, ya que los candidatos conocen desde el inicio el rango económico y los beneficios vinculados al puesto. La transparencia favorece conversaciones más directas y contribuye a que los equipos perciban un trato equitativo.

Otro aspecto relevante es la comunicación interna. La gestión de la retribución requiere diálogo constante, especialmente cuando se introducen cambios en los sistemas de incentivos o en los beneficios. Las empresas que informan a tiempo y detallan las razones de cada ajuste suelen lograr una mejor recepción por parte del personal. “La información clara ayuda a que los trabajadores comprendan cómo se define su compensación y qué aspectos pueden mejorar para acceder a oportunidades futuras”, afirman desde PYMEHR, empresa especialista.

El análisis de mercado también forma parte del proceso. Muchas organizaciones comparan sus tablas de remuneraciones con referencias regionales o sectoriales para evitar quedar desactualizadas. Este ejercicio es clave para atraer talento en áreas donde la demanda supera la oferta. La revisión periódica permite corregir desajustes y mantener un nivel competitivo dentro del sector. En algunos casos, se incluyen beneficios no económicos que aportan valor, como jornadas flexibles, formación o apoyo para el bienestar laboral.

Esta administración no sólo ordena números, permite construir un entorno donde las personas conocen sus posibilidades y se sienten acompañadas en su desarrollo. Las empresas que trabajan de forma sostenida en este tema suelen alcanzar un clima más estable, con equipos que entienden el sentido de las decisiones y participan con mayor compromiso. Mirar la retribución desde una perspectiva integral ayuda a que las organizaciones avancen con solidez y generen oportunidades que se traducen en mejores resultados para todos.

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Grupo FAIN se convierte en el primer operador de ascensores de la República de Irlanda tras la compra de Accel

• Con esta operación, la multinacional española lidera un mercado por primera vez en su historia tras superar las 8.500 unidades en mantenimiento

• Este movimiento se suma a las integraciones previas de las multinacionales OTIS Ireland (2021) y TKE Ireland (2025)

• La adquisición se enmarca en el plan de expansión inorgánica de Grupo FAIN en Europa: 14 compras en 2025 entre España y Europa, donde ya tiene presencia en República de Irlanda, Francia, Bélgica, Suiza, Países Bajos y Dinamarca

 

 

ROIPRESS / EUROPA / ADQUISICIONES - Grupo FAIN, multinacional española del sector de la elevación, ha adquirido Accel, compañía independiente de referencia en República de Irlanda. Con esta operación, la compañía se convierte en el principal operador del país y alcanza, por primera vez en su historia, el liderazgo en un mercado extranjero.

Este hito llega tras cuatro años de construcción progresiva del proyecto de expansión irlandés, iniciado con la adquisición de la multinacional OTIS Ireland y West of Ireland Lift Services en 2021, y reforzado con la integración de la multinacional TKE Ireland en julio de 2025.

Según estimaciones internas, la suma de la cartera de Accel —en torno a 1.600 equipos y 4,6 millones de euros de ingresos anuales—, sitúa al grupo por encima de las 8.500 unidades en mantenimiento, con la mayor capilaridad técnica del mercado irlandés. 

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Dos compañías, un mismo estándar

Tras la compra, Accel continuará operando con su marca y desde sus oficinas actuales. Ambas funcionarán como empresas independientes que comparten servicios corporativos, producto y tecnología. De esta manera, se suma al equipo 22 empleados entre ingenieros, directivos y comerciales.

Asimismo, el director general de Accel, David Bourke, seguirá vinculado al proyecto para asegurar la continuidad de empleados y clientes. “Seguiremos siendo Accel, con la cercanía y respuesta ágil que nos define. Ahora, con el respaldo industrial y tecnológico de Grupo FAIN, tendremos más capacidad y más know-how multimarca”, explica.

República de Irlanda, un caso de éxito dentro de la estrategia europea de FAIN

La trayectoria de Grupo FAIN en la República de Irlanda es uno de los hitos más relevantes de su plan europeo. La adquisición de TKE Ireland en 2025 consolidó a la compañía como el segundo operador del país, con un 20% de cuota de mercado y la red de técnicos con mayor densidad. Tras este movimiento, la empresa tomó la decisión de integrar sistemas y procesos y unificar la marca bajo FAIN Ireland.

En paralelo, la multinacional española ha consolidado presencia en el Arco Atlántico y el norte de Europa. En 2025, el grupo ha llevado a cabo 14 adquisiciones y ya opera en siete países -España, República de Irlanda, Francia, Bélgica, Suiza, Países Bajos y Dinamarca-, fortaleciendo su condición como la mayor empresa familiar del sector en Europa y con el objetivo de superar los 250 millones de euros de facturación con más 100.000 equipos en mantenimiento.

Una expansión con el ADN intacto

Durante este proceso de expansión, Grupo FAIN mantiene lo mejor de los dos mundos: cercanía al cliente a través de una empresa local y familiar y potencia en materia de I+D, seguridad, tecnología de servicio y producto a través de la multinacional.

Este enfoque ha sido clave para integrar plantillas, retener talento y mejorar la experiencia de cliente en todos los países en los que opera la compañía.

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Lexone Talent, el nuevo magazine sobre talento legal y derecho de los negocios en España y Latinoamérica

Lexone Talent, un nuevo magazine digital especializado en talento legal y actualidad jurídica del derecho de los negocios, ha comenzado su andadura con vocación de convertirse en un espacio informativo de referencia para el sector jurídico en España y Latinoamérica

Disponible en www.talent.lexone.es, la publicación surge en un momento de transformación profunda del mercado legal, marcado por la evolución de las carreras profesionales, la aparición de nuevos modelos de trabajo y el impacto creciente de la tecnología y la inteligencia artificial en el ejercicio de la abogacía.

Un portal centrado en el talento y el negocio jurídico
Lexone Talent pone el foco en el capital humano del sector legal y en su conexión directa con la actividad empresarial. El portal ofrecerá información y análisis sobre:

• Fichajes y movimientos de talento en despachos y asesorías jurídicas

• Incorporaciones de abogados in house y cambios en direcciones jurídicas

• Evolución de los abogados freelance y modelos flexibles de colaboración legal

• Trayectorias profesionales en derecho mercantil, M&A, private equity y compliance

El magazine analizará cómo el talento legal se ha convertido en un activo estratégico para las empresas, especialmente en entornos complejos y altamente regulados.

Derecho de los negocios, operaciones y actualidad jurídica
El contenido editorial de Lexone Talent estará orientado al derecho de los negocios, con cobertura específica de:

• Operaciones corporativas y transacciones relevantes

• Gobierno corporativo y cumplimiento normativo

• Expansión internacional y regulación en España y Latinoamérica

• Tendencias jurídicas que impactan directamente en la actividad empresarial

La publicación combinará información de actualidad con piezas de análisis y contexto, dirigidas a un público profesional formado por abogados, directivos, responsables legales y decisores empresariales.

Inteligencia artificial y transformación del sector legal
Uno de los ejes editoriales de Lexone Talent será el impacto de la inteligencia artificial y la tecnología legal en el sector jurídico. El portal abordará cómo la automatización, el análisis de datos y las herramientas basadas en IA están redefiniendo:

• La práctica del derecho

• La organización de los equipos legales

• Los perfiles profesionales más demandados

• La forma en la que empresas y abogados colaboran

España y Latinoamérica: una mirada iberoamericana
Lexone Talent nace con una visión iberoamericana, prestando atención tanto al mercado español como al latinoamericano. El portal analizará la creciente interconexión entre ambos ecosistemas legales, los movimientos de talento entre países y la internacionalización de despachos y empresas.

Un nuevo espacio informativo para el sector jurídico
Con un enfoque informativo y analítico, Lexone Talent se posiciona como un nuevo medio digital dirigido a profesionales del derecho y del mundo empresarial que buscan entender cómo evoluciona el talento legal y el derecho de los negocios en un entorno global y cambiante.

El portal Lexone Talent inicia su actividad con contenidos propios y una agenda editorial orientada a cubrir la actualidad jurídica desde la perspectiva del talento, la innovación y el negocio.

Sobre Lexone Talent
Lexone Talent es un magazine digital especializado en talento legal y derecho de los negocios, con cobertura en España y Latinoamérica. Su objetivo es ofrecer información, análisis y contexto sobre la evolución del sector jurídico y sus profesionales.

Contacto para el sector legal
Los despachos de abogados, empresas y profesionales del sector legal que deseen comunicar notas de prensa, fichajes, operaciones o novedades corporativas pueden hacerlo a través del correo electrónico.

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Axazure acelera su expansión internacional y busca superar los 30 millones de euros en facturación en 2026

La consultora tecnológica, especializada en Microsoft Business Applications e integrada del grupo Avvale, mantiene un crecimiento medio del 40% anual y refuerza su apuesta por la inteligencia artificial aplicada al negocio

Axazure, compañía española especializada en Microsoft Business Applications y Power Platform, integrada en el grupo Avvale desde 2021, ha fijado un nuevo objetivo estratégico: superar los 30 millones de euros de facturación en 2026 y consolidarse como uno de los actores de referencia en la transformación digital basada en inteligencia artificial y agentes autónomos.

La compañía encadena un crecimiento sostenido del 40% anual, sin interrupciones desde su incorporación a Avvale, una evolución poco habitual dentro del ecosistema de partners de Microsoft y que la sitúa entre las firmas tecnológicas de mayor dinamismo y especialización en Europa. 

Este crecimiento se ha producido manteniendo una estrategia clara de especialización y excelencia técnica, basada en el talento altamente certificado, la formación continua y una visión clara sobre el futuro del software empresarial.

Liderazgo reconocido dentro del ecosistema Microsoft
Axazure ha reforzado en los últimos años su posicionamiento dentro del ecosistema Microsoft, acumulando reconocimientos que avalan su peso específico a nivel internacional:

• Miembro del Microsoft Inner Circle, que agrupa al 1% de los mejores partners globales en Business Applications.
• Partner del Año de Dynamics 365 Finance & Operations en 2023 y 2025.
• Partner del Año en Customer Experience en 2021 y 2024.
• Cuatro profesionales reconocidos como Microsoft MVP en áreas como AI ERP y Customer Engagement.
• Distinción como FastTrack Portfolio Partner.

Estos hitos se apoyan en una estructura con un elevado peso de perfiles senior, arquitectos de soluciones y especialistas en inteligencia artificial aplicada a procesos de negocio.

Expansión internacional para acompañar a grandes clientes
La hoja de ruta de Axazure pasa por una expansión internacional selectiva, alineada con la estrategia del grupo Avvale y con las necesidades de grandes clientes multinacionales.

En el último año, la compañía ha reforzado su presencia global con:

• La apertura de Axazure Colombia en 2024, que ya opera como hub para Latinoamérica.
• La adquisición de Lang & Fragmeier (Alemania), consultora especializada en Dynamics 365 Finance & Operations, ampliando su huella en Europa Central.
• La próxima apertura de Axazure Italia, prevista para enero de 2026.

Esta red permite a Axazure ofrecer servicios Microsoft en los principales mercados internacionales, reforzando el porfolio del grupo Avvale en un momento clave para la adopción de soluciones empresariales basadas en IA.

Inteligencia artificial aplicada y agentes autónomos: del discurso a la práctica
Axazure se ha posicionado en los últimos meses como uno de los actores más activos en la adopción temprana de la estrategia de Microsoft basada en agentes autónomos, anticipando un nuevo estándar en productividad empresarial.

La compañía ha adoptado un enfoque de "cliente cero", desplegando agentes internos antes de llevarlos al mercado.

"Estamos utilizando propios agentes para demostrar con hechos —y no solo con discurso— el impacto real que la agentificación tendrá en los procesos de negocio", explica Antonio Gilabert, Global Director de Axazure.

"Nuestra experiencia tanto en entornos SAP como Microsoft permite identificar casos de uso reales y acelerar la transformación de clientes con IA aplicada al negocio", asegura Gilabert.

Este enfoque sitúa a Axazure en el centro del nuevo paradigma de las aplicaciones empresariales, donde la combinación de datos, automatización y agentes inteligentes será clave para generar impacto medible.

Un 2026 clave: crecimiento, talento y escala global
El plan estratégico para 2026 se contempla:

• Más de 250 profesionales, con cerca del 95% de la plantilla certificada.
• Un crecimiento superior al 60%.
• La consolidación de Axazure como player global dentro del ecosistema Microsoft Dynamics 365 y de la IA aplicada al negocio.

La compañía seguirá reforzando su apuesta por talento senior, perfiles MVP y arquitectos especializados, manteniendo una cultura corporativa cohesionada como palanca de crecimiento.

De partner local a referente internacional
Con su expansión internacional, el respaldo del grupo Avvale y una apuesta decidida por la inteligencia artificial aplicada, Axazure se posiciona como uno de los actores llamados a marcar el ritmo del mercado de aplicaciones de negocio en Europa y Latinoamérica.

2026 será un punto de inflexión: no solo en términos de crecimiento, sino en la consolidación de Axazure como un partner global capaz de convertir la innovación tecnológica en impacto empresarial tangible.

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IA, talento y datos: los tres ejes que marcarán la tendencia del seguro en 2026

• El informe sitúa a la inteligencia artificial generativa, la analítica avanzada, la hiperpersonalización y la sostenibilidad tecnológica como las principales fuerzas que están dando forma a la nueva era digital del sector asegurador

ROIPRESS / ESPAÑA / TENDENCIAS - Radar Digital Mutualidad, el centro de investigación digital del sector asegurador de Mutualidad, ha presentado su informe “Tendencias Digitales 2026 en el sector asegurador”, un análisis exhaustivo sobre la evolución tecnológica que está reconfigurando la industria de los seguros para el año que viene.

La digitalización está redefiniendo la cadena de valor de las aseguradoras al automatizar tareas cognitivas y mejorar la eficiencia operativa.  La adopción de IA generativa avanza con fuerza en el sector, especialmente en áreas como suscripción, siniestros y atención al cliente, donde ya se están explorando casos de uso orientados a optimizar procesos y mejorar la toma de decisiones. Radar Digital Mutualidad abandera este cambio con valiosos insights para resetear el futuro de la industria.

El informe sitúa a la inteligencia artificial generativa, la analítica avanzada, la hiperpersonalización y la sostenibilidad tecnológica como las principales fuerzas que están dando forma a la nueva era digital del sector asegurador. Estas tendencias no solo redefinen la relación entre aseguradoras y clientes, sino que también impulsan modelos de negocio más ágiles, colaborativos y centrados en las personas, en un entorno donde la innovación y la ética digital se consolidan como pilares estratégicos para el futuro del seguro. 

María Galván, subdirectora general de Organización y Tecnología en Mutualidad, afirma: “Estamos asistiendo a una transformación estructural en la forma en que las aseguradoras operan, gestionan riesgos y se relacionan con sus clientes. El futuro pasa por la combinación de tecnología, talento y ética: una digitalización centrada en las personas, más eficiente, sostenible y confiable”.

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Hacia un nuevo modelo asegurador impulsado por la analítica y la IA

En este proceso de reconversión sectorial dominado por las inversiones en tecnología y la redefinición de unos modelos de negocio ajustados al ecosistema que demandan los clientes y sus expectativas de futuro, Radar Digital Mutualidad 2026 identifica hasta una quincena de tendencias que contribuirán a optimizar los desafíos de las compañías del sector el próximo ejercicio. De ellas, se destacan las siguientes:  

1.- Data-driven Insurance. El 86% de las compañías ya toma decisiones basadas en analítica avanzada. El sector evoluciona hacia decisiones automatizadas en tiempo real y mercados de datos especializados.

2.- Inversión estratégica en tecnología. El 68% de las aseguradoras que aplica IA ya tiene departamentos dedicados a este objetivo que contribuyen a impulsar la madurez digital y la competitividad.

3.- Cultura del dato y capacitación en IA. Las aseguradoras transforman sus culturas para convertir la IA en una herramienta de competencia transversal y conectar la innovación con resultados específicos de negocio.

4.- GenAI aplicada al conocimiento corporativo.  La inteligencia artificial generativa centraliza el conocimiento interno y agiliza procesos clave, reduciendo tiempos de gestión y mejorando la eficiencia operativa.

5.- Embedded Insurance y movilidad conectada. El seguro se integra en el punto de venta y en el ciclo de vida del producto, ofreciendo soluciones personalizadas y adaptadas al uso real del cliente. Esta tendencia refleja el crecimiento del modelo embebido y su papel en la digitalización del sector.

6.- Experiencia digital total del cliente. La digitalización redefine la relación aseguradora-cliente. El 49% de los clientes en España se informa digitalmente antes de contratar y el 8% completa el proceso de forma online. La tendencia apunta a una experiencia híbrida, pero cada vez más automatizada y autónoma. 

7.- Sostenibilidad tecnológica y gobernanza ética. El 79% de las aseguradoras ya implementa marcos para mitigar el impacto energético de la IA y garantizar la transparencia algorítmica, avanzando hacia un modelo más responsable y sostenible.

Este informe publicado por Radar Digital de Mutualidad contribuye significativamente a varios Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de la ONU. Así, Fomenta el crecimiento económico y el trabajo más cualificado (ODS 8), promueve la innovación en la infraestructura digital del sector asegurador (ODS 9) y apoya la acción por el clima mediante el impulso de tecnologías más sostenibles que reducen el impacto ambiental (ODS 13), garantizando el uso justo de la inteligencia artificial y el open data.

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Pinturas Eurotex, finalista en los Premios CEPYME 2025 por su innovación y transformación digital

Pinturas Eurotex, empresa andaluza referente en la industria química de pinturas, ha sido seleccionada como finalista en la categoría de "Digitalización e Innovación Tecnológica" en los XII Premios CEPYME 2025, celebrados en el Auditorio del Banco Santander en Madrid

Este galardón valora aspectos como la implantación de tecnologías digitales en procesos, productos o servicios; la mejora de la eficiencia y la productividad gracias a la digitalización; la existencia de una estrategia continuada de innovación; o los medios y recursos financieros dedicados a la I+D+i, entre otros.

La ceremonia estuvo presidida por la presidenta de CEPYME, Dña. Ángela de Miguel; el presidente de CEOE, D. Antonio Garamendi; y el vicepresidente del Banco Santander, D. Juan Manuel Cendoya. Asimismo, el jurado de estos premios contó, entre otros, con SS. MM. los Reyes en calidad de Presidencia de Honor, lo que refuerza el prestigio institucional del certamen y su compromiso con el reconocimiento al tejido empresarial español.

La nominación de Pinturas Eurotex reconoce el decidido impulso de la compañía andaluza en el desarrollo de una estrategia basada en un ecosistema digital propio, sustentado en herramientas avanzadas y en la incorporación de IA generativa aplicada de manera transversal en sus operaciones. Esta estrategia permite ofrecer a sus clientes soluciones innovadoras, de alta calidad y cada vez más sostenibles, complementadas con una logística eficiente y una entrega rápida, reforzando así su posición como referente en la industria química de la pintura.

Gracias a esta transformación, Eurotex se ha consolidado como una compañía innovadora tanto en su estructura interna como en su capacidad para convertirse en uno de los principales referentes del mercado de recubrimientos: desde pinturas de decoración y construcción, recubrimientos industriales y sistemas de impermeabilización, hasta sistemas de pavimentación deportivos e industriales. Lo ha logrado a través de procesos más eficientes, una mayor trazabilidad, un soporte técnico altamente especializado y un enfoque constante en la excelencia del producto.

"Estar en este selecto grupo de empresas es ya un reconocimiento enorme al trabajo, la dedicación y el talento de todo nuestro equipo", ha afirmado Ismael González, CEO de Eurotex.

En esta edición, los Premios CEPYME reunieron a 39 empresas finalistas distribuidas en 12 categorías. Eurotex fue seleccionada entre las pymes más punteras e influyentes del panorama empresarial español, reforzando además el papel de Andalucía como territorio innovador en el sector químico y en la industria de la pintura a nivel global.

Pinturas Eurotex cuenta con más de cuatro décadas de experiencia y está especializada en el desarrollo, fabricación y comercialización de pinturas, recubrimientos y soluciones químicas para los sectores industrial, decorativo, vial y profesional. A lo largo de su historia, la compañía se ha caracterizado por su compromiso con la calidad, la innovación y el servicio al cliente, adaptando sus procesos y productos a las exigencias del mercado.

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Oscar Mayer refuerza su compromiso con la cultura urbana en un nuevo éxito del freestyler BNET

• La colaboración entre la marca y el artista tendrá nuevos hitos en el mes de diciembre con su participación como extra player de las FMS de Colombia y Chile

• El madrileño firmó una gran actuación con sus victorias ante  Chuty, que llegaba como bicampeón, y Aczino, tricampeón, en el XX Aniversario de la Red Bull Nueva Historia 

BNET en la Red Bull Batalla Buenos Aires 

ROIPRESS / INTERNACIONAL / MARCAS - BNET, en su exitoso regreso a las batallas de gallos de la mano de Oscar Mayer®, ha vuelto a brillar en uno de los escenarios más icónicos del freestyle: la Red Bull Batalla Nueva Historia, celebrada en Buenos Aires, con motivo del 20º aniversario del torneo más internacional del freestyle. 

“Apoyar a BNET es hacerlo también a toda una comunidad que admira su talento, su pasión  y la forma en que hace disfrutar al público”, afirma Alejandra López, Brand Manager de Oscar Mayer®. 

El madrileño fue uno de los 16 competidores seleccionados y firmó una gran actuación con sus victorias ante Chuty, que llegaba como bicampeón Internacional, y Aczino, tricampeón Internacional y uno de los referentes históricos de la especialidad. Aunque FAT N fue el único capaz de derrotarle en la gran final, BNET mostró un gran nivel que reafirma su posición como uno de los mejores talentos del freestyle. 

La alianza entre Oscar Mayer® y BNET busca conectar con la cultura urbana y el espíritu innovador y creativo. Tras su participación en uno de los eventos internacionales más relevantes del panorama freestyle, la colaboración entre el talento y la marca tendrá nuevos retos en próximas fechas, ya que BNET disputará como extra player dos nuevas Batallas de la FMS los próximos 19 y 21 de diciembre en Colombia y Chile, respectivamente. Todo ello como preparación del que será su próximo gran hito, la gran final internacional de la Red Bull, prevista para abril de 2026.

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LUZ Shopping da la bienvenida al segundo OBRAMAT de Cádiz, con productos exclusivos y más de 100 empleados

• La alcaldesa de Jerez acudió al acto institucional de presentación de este nuevo espacio en LUZ Shopping, subrayando el compromiso del centro con la comunidad y el desarrollo económico local

• Con 11.703 m² y más de 20.000 productos en stock inmediato, la marca especializada en construcción y reforma se suma a la amplia oferta del centro

ROIPRESS / JEREZ DE LA FRONTERA-ESPAÑA / EXPANSIÓN – LUZ Shopping, el mayor lugar de encuentro al aire libre de Andalucía y único outlet de la provincia de Cádiz, da un paso más en su crecimiento con la apertura de OBRAMAT el 2 de diciembre. La llegada de esta reconocida marca especializada en materiales de construcción y reforma se suma a la amplia oferta del centro, mejorando la experiencia global de sus visitantes y generando un impacto positivo en el empleo local. 

Esta mañana se ha celebrado un acto de inauguración que ha contado con la presencia de la alcaldesa de Jerez, María José García-Pelayo, y representantes institucionales y del ámbito empresarial, poniendo en valor el papel de LUZ Shopping como motor de generación de empleo y dinamización local. 

Con una superficie de 11.703 m², el nuevo OBRAMAT abre oficialmente sus puertas al público mañana, martes 2 de diciembre, ofreciendo una propuesta única de productos y servicios tanto para profesionales como para particulares.

«Contar hoy con la presencia de la alcaldesa en este acto tan importante para nosotros es un honor y una muestra clara del compromiso compartido entre LUZ Shopping y la ciudad, —señala Antonio Iñigo, gerente de LUZ Shopping—. La apertura de OBRAMAT es mucho más que una incorporación comercial, supone una mejora directa de la experiencia de nuestros visitantes, la generación de empleo y una apuesta clara por ofrecer soluciones útiles y prácticas a toda la comunidad.»

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Apoyo al talento local

OBRAMAT Jerez es el segundo almacén de la compañía en la provincia de Cádiz y el séptimo en Andalucía. Abre con más de 100 empleados en plantilla, ampliables a 120 en verano, y creará numerosos empleos indirectos asociados a servicios externalizados. El nuevo almacén cuenta con una oferta de más de 20.000 productos en stock inmediato en áreas como construcción, fontanería, herramientas, cerámica, madera, climatización, iluminación, electricidad y mucho más. 

Su propuesta, diseñada especialmente para profesionales, se extiende también a particulares con proyectos exigentes, contando con un modelo de asesoramiento personalizado, disponibilidad real y precios competitivos. Y para celebrar su llegada a LUZ Shopping, del 2 al 22 de diciembre, los clientes podrán acceder a un catálogo exclusivo de lanzamiento con unidades limitadas, solo disponible en la tienda de Jerez.

El horario de apertura será de lunes a viernes de 7:00 a 21:00 horas, los sábados de 7:00 a 22:00 horas y los domingos autorizados por la Junta de Andalucía de 9:00 a 15:00 horas (excepto el 7 de diciembre). Además, su cafetería estará operativa desde las 7:00 h todos los días de apertura.

Con esta nueva incorporación, LUZ Shopping reafirma su posición como referente comercial en la provincia de Cádiz, ofreciendo una experiencia cada vez más completa, accesible y conectada con las necesidades reales de su entorno.

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BeeReno se lanza para convertirse en el hub digital más confiable de España para servicios del hogar

La startup española BeeReno debuta en el mercado con una plataforma digital sin comisiones que permite a profesionales y negocios de servicios del hogar gestionar clientes, pagos, agenda desde un solo lugar, de forma simple, segura y sin intermediarios

BeeReno llega para ofrecer a los profesionales y negocios de servicios independientes en España las herramientas digitales que realmente necesitan, sin comisiones, sin complejidad y sin intermediarios.

Mientras que la mayoría de plataformas en España operan tomando un porcentaje de cada trabajo o contacto, BeeReno nació con una pregunta diferente: "¿Y si, en lugar de quitarle a los profesionales, construimos una plataforma que realmente funcione para ellos - ayudándoles a organizar su trabajo, crecer de forma independiente y conservar el 100% de lo que ganan?"

BeeReno es una startup española de reciente lanzamiento con una misión clara: Hacer que las herramientas digitales sean simples, justas y accesibles para profesionales reales y propietarios - no solo para empresas tecnológicas enfocadas en el beneficio.

El problema real, y por qué importa
En España, fontaneros, pintores, electricistas, carpinteros, manitas y proveedores de servicios domésticos no carecen de talento ni de clientes - lo que les falta es organización, presencia digital, sistemas estructurados de pago y confianza del cliente.

Muchos profesionales todavía gestionan su trabajo con:

• WhatsApp para solicitudes de trabajos
   
• Notas, presupuestos y facturas en papel
   
• Llamadas y mensajes de voz para agendar citas
   
• Pagos en efectivo o transferencias informales - sin estructura
   
• Reputación boca a boca, sin visibilidad digital real
   

Mientras tanto, la mayoría de plataformas existentes cobran entre un 20 y un 40 % de comisión por trabajo, u ofrecen suscripciones que no resuelven las necesidades reales del profesional como la gestión del tiempo, la reputación digital, los pagos seguros y la independencia. Hay poca transparencia y casi ninguna sensación de propiedad real.

BeeReno ofrece un modelo diferente, diseñado para devolver el control a los profesionales
BeeReno no es otro marketplace impulsado por el beneficio. Es un kit digital diseñado para autónomos y negocios de servicios.

Con BeeReno, los profesionales pueden:

• Crear un perfil digital verificado y confiable
   
• Recibir solicitudes de trabajo directas - sin intermediarios
   
• Organizar automáticamente calendario, presupuestos, mensajes y facturas
   
• Cobrar de forma segura - con 0 % de comisiones
   
• Construir reputación digital con valoraciones y opiniones
   
• Mantener el control total de su trabajo, su tiempo, sus clientes y sus ingresos

 

Diseñado para trabajadores reales, no solo para expertos digitales
Muchos de los primeros usuarios lo expresaron claramente: "No quieren hacer una web, aprender marketing ni usar software complicado. Solo quieren trabajar, estar organizados y cobrar de forma justa, sin comisiones".

BeeReno fue diseñado exactamente para eso: Fácil de usar, práctico para el trabajo diario, accesible, transparente y centrado en la simplicidad y la calidad real.

'La simplicidad es poder'.

Etapa inicial pero con una visión clara y a largo plazo
BeeReno se encuentra actualmente en fase de pre-lanzamiento, incorporando profesionales de todas las regiones de España para formar el primer grupo de proveedores verificados en la plataforma.

El objetivo para 2026 es claro y realista: Construir la comunidad digital más confiable e independiente de profesionales de servicios en España. Una plataforma basada no en comisiones, sino en claridad y empoderamiento. "En BeeReno, la calidad importa más que la cantidad. No reemplazamos a los profesionales, los apoyamos".

www.beereno.es

Vídeos
BeeReno: Servicios de Renovación | Hogar y Más

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Septeo Hospitality consolida su ecosistema digital en Europa bajo Ulyses Suite by Septeo

• Con más de 3.500 clientes y 50.000 usuarios diarios en España, el grupo da un paso más en su estrategia global al extender su comercialización a Francia y otros mercados europeos.

Manuel Ortiz, DG de Septeo España y Portugal. 

ROIPRESS / ESPAÑA / HOTELES - Septeo Hospitality ha consolidado su ecosistema digital integral con el que opera en España con el nuevo nombre Ulyses Suite by Septeo. Este cambio no modifica las soluciones ya implantadas, pero supone un paso clave en la estrategia de expansión del grupo, que comienza a comercializar Ulyses Suite en Francia y en otros mercados europeos. De este modo, la compañía impulsa su presencia internacional y mantiene su compromiso de innovación y mejora continua con el sector hospitality.

Ulyses Suite se presenta como la columna vertebral digital de los alojamientos turísticos, poniendo fin a la fragmentación de software y facilitando la gestión integral desde un único entorno.

Respaldada por más de 3.500 clientes y 50.000 usuarios diarios en España, Ulyses Suite by Septeo es un ecosistema digital integral, modular e interconectado que da cobertura a hoteles, hostales, campings, resorts, complejos vacacionales, residencias turísticas y establecimientos de bienestar. La suite integra 12 grandes áreas funcionales y más de 100 softwares y servicios, todos conectados a un único PMS tecnológico.

“Con Ulyses Suite consolidamos un proyecto global que nace en España y se proyecta a Europa con la misma ambición: aportar valor a los alojamientos turísticos con tecnología escalable, abierta y con un fuerte enfoque local”, señala Manuel Ortiz, director general de Septeo España y Portugal.

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Ventajas para los alojamientos

Entre las principales ventajas se encuentran:

• Centralización de datos y procesos bajo un único interlocutor.

• Integraciones nativas que eliminan duplicidades y tareas manuales.

• Reducción de costes tecnológicos y de formación.

• Mayor agilidad operativa y autonomía del equipo.

• Experiencia del cliente optimizada desde la reserva hasta el check-out.

• Tecnología abierta y escalable adaptada a cualquier tipología de alojamiento.

• Soporte especializado, local y adaptado a las necesidades de los alojamientos.

Soluciones por área funcional

Ulyses Suite by Septeo ofrece un conjunto de soluciones modulares diseñadas para responder a las necesidades de gestión de los alojamientos turísticos.

• Operativa: Ulyses PMS y ACIGrup y Ulyses Camping para campings y resorts.

• E-commerce y canal directo: Witbooking, Ulyses CRS, channel manager y guest portal.

• Pagos: Septeo Payments.

• Revenue Management y Business Intelligence: HotelsDot, Revenue Control Data y e-axess.

• Experiencia del huésped y reputación online: Qualitelis, Ideta y Cool’n Camp.

• Marketing digital: Web Agency.

• Gestión del talento y RR. HH.: Nivimu.

Las soluciones ya implantadas mantienen toda su operatividad y ahora se benefician de la conexión con un ecosistema más amplio y evolutivo.

Adicionalmente y de forma transversal, Ulyses Suite by Septeo incorpora herramientas que refuerzan la seguridad y la innovación, como ciberseguridad avanzada e inteligencia artificial generativa aplicada a la relación con el huésped, desde respuestas automáticas a reseñas hasta análisis de sentimiento y personalización de mensajes.

Impulsada por Septeo Brain, el laboratorio de inteligencia artificial del grupo, Ulyses Suite integra desarrollos que automatizan operaciones y facilitan la toma de decisiones, ofreciendo además un soporte centralizado y especializado.

Un proyecto global

Ulyses Suite sitúa a Septeo Hospitality como referente europeo en tecnología para alojamientos turísticos. La estandarización en torno a un PMS único facilita los despliegues, agiliza las integraciones y garantiza la consistencia operativa en cualquier mercado.

El crecimiento de Ulyses Suite se sustenta en una combinación de innovación constante y adquisiciones estratégicas, que han permitido ampliar el alcance funcional del ecosistema y reforzar su conectividad

El proyecto se apoya en un equipo de más de 600 profesionales en Francia y España, alineados bajo una misma estrategia orientada a la innovación, la satisfacción del cliente y la competitividad del sector.

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Presentado el libro "Emprender e innovar en el mundo rural", de Miguel Ángel Molinero

De izquierda a derecha: De izquierda a derecha: Laura Madrigal, Pablo Gutiérrez de Cabiedes, Miguel Ángel Molinero, Iñigo Sáenz de Miera y Jesús Alonso Gallo. 

ROIPRESS / ESPAÑA / LIBROS - LID Editorial presentó el libro Emprender e innovar en el mundo rural, en las instalaciones de la Universidad San Pablo CEU de Madrid. «El libro parte de una idea muy sencilla pero muy poderosa: que cualquier persona, viva donde viva, puede convertir una idea en un proyecto real si cuenta con las herramientas adecuadas y la valentía de salir de su zona de confort», explicó Laura Madrigal, Editorial Manager de LID. Se trata de una obra que «ayuda a romper barreras personales, desmontar mitos, aterrizar ideas y demostrar, con ejemplos reales, que emprender es un camino posible» y que, a su vez, «reivindica el entorno rural como un espacio lleno de oportunidades, talento y futuro; un terreno fértil donde crear impacto real», afirmó.

Emprender e innovar en el mundo rural «es un soplo de aire fresco, de ánimo y de revivir las cualidades no solo de emprendedores en el ámbito rural sino de las personas que autogobiernen de forma responsable en su vida», señaló Pablo Gutiérrez de Cabiedes, decano de la Facultad de Ciencias Jurídicas y Empresariales (CEU UF3).

Por su parte, Iñigo Sáenz de Miera, director general de la Fundación Botín y prologuista de la obra, explicó que el libro presentado es importante por tres aspectos fundamentales. El primero por el tema que trata, el de emprender. «Emprender es crear y ser capaz de hacer una cosa nueva casi siempre de una manera distinta. Necesitamos buscar formas nuevas de hacer cosas distintas». Segundo, por el ámbito que trata, por el mundo rural. «Hay muchísimo que hacer en el mundo rural y desde el punto de vista del empresario es una oportunidad». La tercera razón es el autor, «porque Miguel Ángel Molinero es verdad, hace lo que dice y dice lo que hace. Y hace las cosas de la única forma que se pueden hacer para que salgan, que es con pasión, con amor».

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Respecto a las diferencias a la hora de emprender en los diferentes ámbitos, el rural y el urbano, Miguel Ángel Molinero señaló que «en el entorno rural el principal problema son los trámites burocráticos, desde un punto de vista operativo, el acceso a los diferentes agentes es más complicado», señaló. Además, «también percibo que la población en el entorno rural se siente en situación de inferioridad respecto a los emprendedores en el entorno urbano». Sin embargo, «en el entorno rural hay cada vez más oportunidades: el paisaje, la cultura…» cada vez son más demandados por la población urbana.

En cuanto a posibles soluciones para mantener y potenciar el entorno rural, el autor señaló que «hay startups están ofreciendo soluciones para facilitar y optimizar la producción primaria». «Desde el punto de vista de la administración, se están poniendo en marcha centros de iniciativa rural para intentar acercar y facilitar el acceso a servicios de apoyo cercanos en el territorio y cercanos desde el punto de vista cultural». Además, «mejorar la auto visión por parte de las personas del mundo rural» es una tarea pendiente, afirmó.

Según el Miguel Ángel Molinero, a la hora de emprender el primer reto es dedicar un tiempo a reflexionar sobre si tiene todo lo necesario para construir el proyecto y hacer una valoración sobre la capacidad de sostener situaciones de incertidumbre. Además, la apertura mental para aceptar la idea de recomponer el proyecto inicial es fundamental. La capacidad de crear y de liderar equipos, así como de relacionarse con los diferentes actores del ecosistema también son elementos clave, finalizó.

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Atmira acelera su avance y supera ya más de 60M en pedidos, con un aumento del 26% respecto al año anterior

La cifra de negocio de atmira en 2024 alcanzó los 60,5 millones de euros en pedidos, un 26% más que en 2023. El EBITDA se situó en el 7,76% de la facturación, consolidando la mejora de la rentabilidad operativa. El negocio internacional ya representa un 13% del total, impulsado por su expansión en Europa y la consolidación de su Hub en Chile

La tecnológica atmira ha presentado un avance de sus resultados financieros no auditados correspondientes al ejercicio 2024, reafirmando su crecimiento sostenido y su posición como una de las consultoras tecnológicas de referencia en España.

Durante el último ejercicio, la compañía alcanzó ingresos de 50 millones de euros, un 9% más que el año anterior, y una cartera de pedidos de 60,5 millones, lo que supone un crecimiento del 26%. atmira cuenta con un equipo de 800 profesionales y mantiene una rotación del 13%, muy por debajo de la media del sector. Estos resultados reflejan la fortaleza de su modelo de crecimiento orgánico, basado en la rentabilidad, la estabilidad del talento y la confianza de sus clientes.

El ejercicio estuvo marcado por una inversión superior a los 10 millones de euros destinada al desarrollo de SIREC, la solución propia de atmira en gestión del riesgo de crédito. Este producto ha reforzado su liderazgo en España y ha sido clave para impulsar la expansión internacional, especialmente en Europa y Latinoamérica.

"En atmira seguimos demostrando nuestra capacidad para crecer de forma orgánica, sostenible y rentable. Los resultados de 2024 reflejan el éxito de un modelo en el que las personas, la cultura y la cercanía con nuestros clientes están en el centro", afirma Joan Cardona, CEO y socio director de atmira.

Expansión internacional y posicionamiento en Chile
El negocio internacional ya representa el 13% de la facturación total. Chile se ha consolidado como un pilar estratégico dentro de la expansión global de atmira, con una agenda centrada en fortalecer su red institucional, empresarial y académica.

Como parte de su plan de crecimiento, la compañía prevé la creación de una Oficina de Producto SIREC en Santiago de Chile, desde la que acompañará a su red de partners en LATAM. El nuevo programa de alianzas regionales ha tenido una excelente acogida, y sus primeras colaboraciones se anunciarán próximamente.

En un mercado en plena transformación, atmira mantiene su apuesta por un modelo de crecimiento 100% orgánico e independiente, basado en capital privado español y una visión de largo plazo que prioriza la innovación, la sostenibilidad y el desarrollo del talento.

Sobre atmira
atmira es una compañía de servicios tecnológicos con 20 años de trayectoria, especializada en transformación digital y soluciones tecnológicas para sectores financieros e industriales. Con un equipo de más de 800 profesionales distribuidos entre sus hubs de Madrid, Barcelona, Sevilla, Córdoba, Vilafranca del Penedès, Logroño y Chile, impulsa un ecosistema colaborativo orientado a la innovación, la sostenibilidad y el desarrollo de las personas.

Fundada en 2005, atmira nació como una consultora boutique y hoy se ha consolidado como partner estratégico de referencia en proyectos de digitalización en las regiones de EMEA y LATAM, combinando tecnología, talento y visión de negocio para acompañar a sus clientes en su evolución digital.

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APYMEM distingue a las empresas y profesionales más destacados de Marbella en su Gala 2025

• El evento reunió a representantes del tejido empresarial y autoridades locales para reconocer a las empresas y profesionales que destacan por su innovación, gestión y compromiso con la ciudad.

• La asociación más veterana de Marbella entregó sus galardones anuales en un acto que celebró el talento, la dedicación, y fomentó el encuentro entre empresarios e instituciones.

Los representantes de las empresas premiadas junto a la Presidenta de Apymem, Dña Montserrat Pijoan, y la Consejera de Diputación y Teniente alcalde, Dña Kika Caracuel. 

ROIPRESS / MARBELLA-ESPAÑA / EVENTOS - El pasado viernes, 7 de noviembre, tuvo lugar en el Hotel Monarque Sultán de Marbella, a las 20:30 horas, la Gala y Entrega de los Premios Empresariales de APYMEM, en su edición 2025.

Además de empresarios y autónomos, el evento reunió a representantes de las principales asociaciones empresariales de Marbella, San Pedro Alcántara y Benahavís, así como a destacadas autoridades locales. La Gala contó con la presencia de la Teniente Alcalde y Vicepresidenta de la Diputación Provincial de Málaga, Dña. Francisca Caracuel, y del Jefe de la Policía Local de Marbella, D. Ricardo del Río, quienes acompañaron a la Junta Directiva de la asociación en esta importante cita anual.

Los Premios Empresariales APYMEM 2025 reconocieron el esfuerzo, la innovación y la contribución al desarrollo económico y social del tejido empresarial marbellí. Los galardonados de esta edición fueron:

• Trayectoria Empresarial: Regalos de Arte Maxi

• Empresa Innovadora: Iberdata21

• Empresario Relevante: D. Francisco Jesús Urbano Solís, economista

• Gestión Empresarial: MANSEL

• Premio Agradecimiento: Mercadillo Navideño de Cáritas Marbella

• Premio Liderazgo y Contribución a Marbella: Grupo Solvento

Durante el acto se realizó un emotivo reconocimiento póstumo al socio más antiguo de APYMEM, D. Miguel Vida Palomo, fundador de Eléctrica Vida, cuyo galardón fue recogido por su viuda, Dña. Isabel González González.

Además del patrocinio habitual de Hidralia, en esta ocasión el evento contó también con el apoyo de Grupo Solvento, Sport-Tourism & Communications y Clínicas Dra. Matas, respaldando así una cita que pone en valor el talento y la dedicación de los empresarios, autónomos y emprendedores de Marbella y la Costa del Sol.

Parte de la Junta Directiva de APYMEM. De izq. a der.: Carlos García (vocal); Maribel Luna (vocal); Montserrat Pijoan (presidenta); Massimo Cocchi (secretario); y Mari Carmen Santos (Gerente). 

Desde APYMEM se agradeció a los medios de comunicación su apoyo y difusión de este evento, que refleja la vitalidad del tejido empresarial local y el compromiso de la asociación más veterana de Marbella con el progreso económico y social de la ciudad.

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Heura lanza un reto a la industria cárnica: regala su receta estrella a cambio de un adiós al frankfurt convencional

• La food-tech hace un llamamiento a la industria cárnica con el propósito de “trabajar juntos para acelerar la transición proteica” y ofrecer una respuesta unida y firme a los objetivos marcados por la OMS. 

• El 51% de los consumidores españoles reclama una mayor claridad en el etiquetado, especialmente en lo referente a las sustancias perjudiciales. Además, 3 de cada 4 estarían dispuestos a pagar más por productos con etiquetas transparentes y libres de aditivos.

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - Lo que durante décadas parecía imposible, hoy es una realidad. Heura, la food-tech líder en proteínas alternativas, hace un llamado a la industria cárnica con motivo del lanzamiento de una de las recetas más innovadoras en la categoría de Frankfurts. Bajo una patente que le permite mejorar el perfil nutricional de forma radical en un producto clean-label, la compañía se atreve a revelar su receta original a todos los fabricantes cárnicos, con el único compromiso de que dejen de producir su producto convencional. 

“Si lo que se nos está pidiendo es que mejoremos lo que comemos, no tiene sentido ir separados. Creemos que es clave acelerar la transición proteica global y abrir un nuevo capítulo de colaboración. España es un país clave en innovación para la industria alimentaria, por lo que tenemos la oportunidad de dar un paso al frente y ponernos a trabajar conjuntamente para un cambio real”, explica Marc Coloma, cofundador y CEO de Heura. Y añade: “Durante años se nos ha percibido como un desafío a la industria tradicional, cuando en realidad siempre hemos querido ser una palanca para su evolución. Lo que hacemos no va contra nadie, sino que va a favor de la salud de las personas, el resto de los animales y el planeta”. 

Según un informe de la Agencia Española de Consumo, Seguridad Alimentaria y Nutrición (AESAN), en el país se consumen más de 50grs diarios de carnes procesadas, lo que aumenta potencialmente las posibilidades de padecer cáncer. Un dato que ya alertó la OMS al mantener a este tipo de productos en el grupo 1 de carcinógenos. 

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Innovación alimentaria made in Spain: hacia la transición proteica global

Según datos de la Asociación de Fabricantes y Distribuidores (AECOC), más de la mitad de los españoles (51%) sospecha que lo que consume contiene sustancias dañinas, mientras que 3 de cada 4 consumidores están dispuestos a pagar más por etiquetas claras y sin aditivos.

En este contexto, el surgimiento de productos como este, elaborado con ingredientes vegetales de alta calidad como legumbres, aceite de oliva virgen extra y especias, representa una evolución lógica. Frente a los tradicionales, que suelen incorporar restos animales, subproductos y aditivos. Por ello, Heura ha desarrollado con tecnología propia y patentes locales, un frankfurt que apuesta por formulaciones cortas y reconocibles sin sacrificar sabor ni textura. El resultado es un producto clean-label con un perfil nutricional único, que comparado con la Base de Datos Española de Composición de Alimentos (BEDCA) presenta:  

● 60% menos kcal 

● 18 veces menos grasas saturadas 

● 0% colesterol vs 65mg 

● 50% más proteína 

● 0 aditivos vs 4

“El músculo industrial y el talento científico del país están listos para liderar esta transformación hacia alternativas de alto valor añadido y con impacto positivo. Ya no hay motivo para seguir consumiendo frankfurts elaborados con los desechos de la industria”, añade Marc Coloma.

En un reciente análisis realizado por Mario Sánchez, tecnólogo de los alimentos, donde se compararon 5 de las marcas más populares del mercado, incluida la de Heura, se reveló que esta alternativa plant-based muestra un perfil más equilibrado, reduciendo hasta un 93 % las grasas saturadas y eliminando por completo el colesterol, además de presentar un alto contenido proteico (19 g por cada 100 g) y el nivel de sal más bajo del grupo (1,5 g).

El informe también señaló que las diferencias van más allá del valor energético. Mientras las tradicionales incluyen mezclas de subproductos de la industria cárnica y aditivos como el nitrito E-250 o el eritorbato, las elaboradas con legumbres y aceite de oliva virgen extra, eliminan por completo estos compuestos asociados a riesgos para la salud pública.

“Entre las marcas que analicé, Heura es la que sale mejor parada, no solo por su perfil nutricional sino por el tipo de ingredientes: legumbres, aceite de oliva virgen extra y especias. Es una formulación corta, limpia y muy transparente, que demuestra que se puede disfrutar de este tipo de productos sin renunciar a la salud”, asegura Sánchez.

En un contexto donde el mercado global de carne procesada alcanzará más de 1000 millones de USD en 2032, Heura abre la puerta a un nuevo segmento plant-based dentro de este crecimiento, donde se pueda avanzar en reducción de emisiones y el camino hacia seguir las recomendaciones nutricionales. 

“Este frankfurt no es solo un lanzamiento: es una invitación abierta a transformar la categoría. Hemos hecho lo difícil para que todos podamos hacer lo fácil. Por eso compartimos abiertamente la receta. Porque el futuro solo se cocina con las mejores materias primas, desde la colaboración y sin excusas”, concluye Marc Coloma. 

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