La asociación empresarial italiana Assolombarda interesada en invertir en Andalucía, al sur de España

ITALIA / ESPAÑA (Europa) - El consejero de Economía, Conocimiento, Empresas y Universidad, Rogelio Velasco, se ha reunido en Milán (Italia) con representantes de dos destacadas asociaciones empresariales italianas para conocer los intereses de los sectores que representan y mostrar las oportunidades de negocio que ofrece Andalucía como destino de inversiones.

•   El nuevo Gobierno de Andalucía (España) está llevando a cabo un proceso de reestructuración de la Agencia IDEA para hacerla más eficaz, profesional y cercana a las necesidades reales de los empresarios  

Velasco, que encabeza una misión institucional a Milán organizada por la nueva Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía (IDEA) ha mantenido un encuentro con Pietro Sala, Chiara Fanali y Barbara Angelini, responsables de Assolombarda, la mayor asociación territorial de todo el sistema empresarial italiano que agrupa a 6.300 empresas situadas en las provincias de Milán, Lodi y Monza y Brianza, que emplean a 376.000 trabajadores a nivel local y varios cientos de miles en todo el país. Los sectores de actividad de las empresas asociadas son bastante diversos; más del 30% pertenece a la industria electromecánica, más del 30% al segmento terciario industrial, innovador y turístico y más del 10%, al sector químico. También la industria del transporte, los servicios de comunicación empresarial y la industria de la moda tienen un papel relevante dentro de la asociación. 

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  Por otro lado, el titular de Economía también se ha reunido con la secretaria general del Clúster Aeroespacial de Lombardía, Paola Margini, para conocer el trabajo que hace este clúster compuesto por más de 90 empresas. La industria aeroespacial de Lombardía está compuesta por unas 200 empresas que facturan 6.000 millones de euros, exportan 1.700 millones de euros y emplean a 16.000 trabajadores.

Esta industria cuenta con experiencia y tecnología en los sectores de los helicópteros, la aeronáutica y el espacio. En pocos kilómetros se concentran empresas altamente especializadas, tanto grandes como pequeñas, que producen helicópteros, aviones y satélites de principio a fin: desde la aviónica hasta los materiales, desde los equipos hasta los componentes y servicios, todo ello en estrecha colaboración con las cuatro universidades y  los dos centros de investigación vinculados al sector de la región. 

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Durante este encuentro, Velasco ha presentado el sector aeroespacial andaluz y ha analizado,  junto con la secretaria general Margini posibles sinergias y puntos de colaboración entre ambas regiones.

Además de estas reuniones de carácter empresarial, el consejero de Economía ha mantenido encuentros con la consejera económica y comercial de la Embajada de España, Beatriz Pérez, el presidente de la Cámara de Comercio de España en Italia, Enrique Flores, y la secretaria general de la Cámara de Comercio de España en Italia, Yolanda Gimeno. Con ellos ha ahondado en la importancia de la internacionalización de la economía andaluza y en el posicionamiento de la comunidad como destino de inversiones italianas, una labor prioritaria para el Gobierno andaluz que en la actualidad se desarrolla a través de Extenda y de la nueva Agencia IDEA.

En esta misma línea se ha desarrollado la reunión con el presidente de la Asociación italiana de Comercio Exterior (AICE), Riccardo Garosci, y su director de Desarrollo de Negocio, Pierantonio Cantoni. AICE es una asociación empresarial independiente que representa y apoya a las empresas italianas que se ocupan de actividades de comercio internacional (tanto de importación como de exportación) y que están interesadas en crecer en los mercados extranjeros.

Búsqueda de nuevos proyectos de inversión para Andalucía (Sur de España)
Esta jornada de reuniones se complementa con la celebración de un seminario que tendrá lugar mañana, 23 de enero, y que reunirá a empresarios e instituciones de la región italiana de Lombarda para exponer las ventajas y oportunidades que ofrece Andalucía como destino de inversiones.

Incentivar la internacionalización de la empresa andaluza y mejorar las condiciones de la región como espacio de excelencia para invertir es una de las líneas de trabajo del Gobierno andaluz, un trabajo que ya está dando sus frutos, ya que según el Registro de Inversiones Exteriores del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo la inversión extranjera en Andalucía ha alcanzado su máximo histórico desde el año 2010. Andalucía recibió durante los tres primeros trimestres de 2019 un total de 590,1 millones de euros, un 60,7% más que en el mismo periodo del año anterior. A nivel nacional se contabilizó un descenso del 61,4%.

Entre las medidas para hacer de Andalucía un lugar atractivo para la implantación de proyectos, destaca el Plan para la Mejora de la Regulación Económica, que convierte a la comunidad en la primera región en contar con este conjuntos de medidas para mejorar la eficiencia y la eficacia de la intervención pública en la economía, y simplificará la normativa reduciendo trabas burocráticas para empresas y emprendedores.

Además, se está llevando a cabo un proceso de reestructuración de la Agencia IDEA cuyo objetivo es hacerla más eficaz, profesional y cercana a las necesidades reales de los empresarios, una plan que ha permitido reactivar y volver a poner en circulación la Subvención Global Competitividad-Innovación-Empleo 2014-2020, y en concreto dos de sus instrumentos: ayudas para fomentar el desarrollo industrial e incentivos a la investigación.

La oferta andaluza se completa con los servicios de información y acompañamiento que ofrece IDEA a las empresas que quieren invertir en Andalucía, además de las infraestructuras tecnológicas y de comunicaciones, el sistema de innovación, el talento andaluz y el clima de negocios (el 92% de las empresas extranjeras esperan aumentar o mantener sus inversiones en Andalucía).

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Las empresas dedicadas al piso compartido o 'coliving' en España van en aumento

  

España (EUROPA) - El coliving seguirá creciendo en España durante los próximos dos años. Se prevé que en 2021 el 80% de las empresas dedicadas a ofrecer este servicio dispondrán de una media de 250 camas en alquiler. En la actualidad, la media de la mayoría de estas empresas se sitúa en 90. La alta rentabilidad entre el 15% y 20% que ofrece este modelo de negocio a los propietarios sumado a la cantidad de jóvenes que llegan cada año a las principales ciudades españolas en busca de experiencias de vida explican el crecimiento acelerado del sector.
 

•  En la actualidad, más del 50% de las empresas que ofrecen este servicio en el país cuentan con 90 camas de media en alquiler.  

En este contexto, el interés de los inversores por este tipo de activos también crecerá de forma exponencial en este período de tiempo. Para mediados del año que viene, se prevé un incremento del 40% en cuanto a propiedades de este tipo se refiere y se calcula que el porcentaje aumente aún más de aquí a dos años y medio, sobre todo en Barcelona y en Madrid por ser las ciudades que reciben más estudiantes o jóvenes que trabajan freelance.  

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Laia Comas, CEO de Inèdit Barcelona, la startup inmobiliaria que ofrece alojamiento a estudiantes y profesionales extranjeros que vienen a cursar sus estudios y/o a trabajar en Barcelona, destaca que "el coliving es una nueva modalidad de alquiler que llegó para quedarse y que cada año está más desarrollada en España, especialmente en ciudades como Madrid y Barcelona que son las que reciben más público extranjero. El servicio que se ofrece no solamente busca simplificar la vida del inquilino, sino que busca crear comunidades y espacios de intercambio cultural dentro del mismo edificio con gente de diferentes nacionalidades". 

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Las personas que eligen vivir bajo esta modalidad no buscan estabilidad en un lugar físico determinado porque buscan estímulos o cambios constantes y crecieron en el pleno desarrollo de la economía colaborativa, que promueve compartir servicios, además de brindar facilidades. Además, la inseguridad laboral de estos tiempos los exige a estar más preparados y ser propensos a emprender mucho más pronto que las generaciones anteriores.

Actualmente Inèdit Barcelona tiene 19 pisos, que representa un total de 102 habitaciones y 128 plazas individuales. De cara a 2019, el objetivo principal es consolidarse y ampliar mercado hacia otras ciudades próximas a Barcelona, pudiendo alcanzar las 200 plazas en el período de un año y medio.

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Las ventas de productos ópticos en España y Portugal superan €980 millones

ESPAÑA / PORTUGAL (Europa) - Según el Observatorio Sectorial DBK de INFORMA, el mercado ibérico de productos ópticos ha seguido una trayectoria ascendente desde 2013, en un contexto de aumento del gasto de las familias y creciente necesidad de uso de elementos correctores de la visión. Se estima que la facturación sectorial se elevó a 982 millones de euros en 2019, lo que supuso un crecimiento del 1,2% respecto a 2018, inferior, no obstante, a los aumentos registrados en ejercicios anteriores. El mercado español se elevó a 783 millones de euros, un 1% más en tasa interanual, mientras que el aumento en Portugal se situó en torno al 2%, hasta los 199 millones.

• Las ventas mantendrán una tendencia de crecimiento moderado a corto y medio plazo, con variaciones previstas de alrededor del 1% este año y el próximo.

• Se observa un alto grado de concentración de la oferta, cifrándose en el 60% la cuota de mercado conjunta de los cinco primeros operadores.

En el presente ejercicio se mantendrá la tendencia de ascenso moderado de las ventas, de forma que las tasas de variación podrían situarse alrededor del 1% en España y del 1,5% en Portugal. Esta trayectoria se prolongará previsiblemente en el ejercicio 2021. En el sector operan unas 80 empresas, las cuales generan globalmente un volumen de empleo de 6.175 trabajadores. De este modo, el número medio de empleados por empresa se sitúa en algo más de 75, siendo mayor en España que en Portugal. Únicamente seis compañías portuguesas tienen más de 50 empleados, mientras que en España existen quince empresas con plantillas superiores a los 50 trabajadores.  

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La estructura empresarial del sector presenta un alto grado de concentración de la oferta, cifrándose en el 60% la cuota de mercado conjunta de los cinco primeros operadores en 2018, porcentaje que se elevó hasta el 75% al considerar a los diez primeros.

La mayor parte de los principales operadores se integran en grupos extranjeros de gran tamaño. Así, entre los doce mayores por volumen de ventas en el mercado ibérico hay únicamente dos de origen español.

La creciente concentración del canal de distribución minorista y el consiguiente aumento del poder de negociación de los distribuidores, la competencia procedente de importaciones y la proliferación en el mercado de imitaciones de productos originales, en particular en el segmento de monturas y gafas de sol, son otras tendencias relevantes en el sector.  

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Datos de síntesis

 

Principales magnitudes	España	Portugal	Total mercado ibérico
Número de empresas, 2018	50	30	80
Número de empleados, 2018	4.800	1.375	6.175
Número medio de empleados por empresa, 2018	96	46	77
Mercado (mill. euros)
·     2017	765	190	955
·     2018	775	195	970
·     2019 (provisional)	783	199	982
Concentración (cuota de mercado conjunta en valor), 2018
·     Cinco primeras empresas (%)	56,0	59,0	59,7
·     Diez primeras empresas (%)	71,2	79,7	74,9
Mercado en valor (% var. 2018/2017)	+1,3	+2,6	+1,6
Mercado en valor (% var. 2019/2018) (provisional)	+1,0	+2,1	+1,2
Previsión de evolución del mercado en valor (% var. 2020/2019)	+0,9	+1,5	+1,0

 

Fuente: Observatorio Sectorial DBK de INFORMA

Estudio Sectores "Óptica (Mercado Ibérico)"

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Isabel Pomar: ¿Cuánto tiempo invierte una pyme en la reclamación de los cobros a sus clientes?

EXPERTOS / ESPAÑA (Europa) - Desde Datisa se insiste en la importancia que tiene para las pymes planificar y gestionar con eficiencia sus procesos de cobros y pagos. Es una manera de optimizar los recursos, pero, también, es la forma de evitar posibles descubiertos de caja o complicaciones de liquidez que pueden provocar serios problemas financieros para el negocio.

•   Datisa propone algunas cuestiones claves para agilizar los procesos de gestión de cobros

Reclamar, contabilizar o actualizar la cartera de cobros y pago está en la lista de prioridades de cualquier organización. Pero, no siempre se procede de la manera más conveniente. En el entorno de las pequeñas y medianas empresas, además, si no se cuenta con una plataforma de gestión eficiente, resulta imposible manejar toda la información y diseñar procesos óptimos para garantizar que la gestión de cobros y pagos se realiza conforme a los criterios elementales. 

 

Isabel Pomar, CEO de Datisa dice que "es importante automatizar la gestión de los cobros porque permite ir adaptando el tono y personalizando el mensaje a medida que pasa el tiempo. Cuanto más tiempo pase, más difícil será alcanzar una solución amistosa. Por otro lado, si no establecemos un procedimiento adecuado en el que establezcamos las pautas a seguir en las reclamaciones (tiempos de espera, modelos de relación con el cliente, cadencia en las comunicaciones, medidas a adoptar, …) nunca podremos prever los resultados. Nuestras actuaciones estarán, además, muchas veces más condicionadas por la empatía o antipatía que nos provoque un interlocutor que por criterios de gestión objetivos.

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Desde Datisa se proponen algunas cuestiones claves para agilizar los procesos de gestión de cobros, especialmente, con aquellas referencias que muestren reticencias o demoras en el pago de sus facturas: 

Planificación y previsión de cobros y pagos. En realidad, este es un requisito estratégico y, aunque no está directamente vinculado a la demora de los cobros, ayuda a visualizar y tener una previsión óptima de su flujo de caja. Y, a partir de esta planificación poder ir comprobando y corrigiendo desviaciones. También permite estar más al tanto de los ingresos y la fecha de los ingresos, también de los pagos de forma que se pueden tomar decisiones sobre la marcha relacionadas con la gestión de cobros y pagos.
 
Informe de facturas pendientes y vencimientos próximos. Como sucede con la planificación y la previsión, para la realización de los informes de cobros pendientes y vencimientos cercanos, es importante trabajar con tecnología que permita el envío a uno o a varios clientes de la información sobre la situación actual de sus facturas pendientes y sus vencimientos más cercanos. Se trata de una acción encaminada, primero a transmitir la información al cliente que no siempre está al tanto de lo que deben, tal vez, porque no cuentan con la tecnología adecuada. Y, segundo, para dejar constancia del total de la deuda pendiente, importes vencidos y próximos vencimientos.

"Es un modo, también subliminar, de mostrar al cliente tu interés por facilitarle todo el proceso y una manera de mostrar que, en tu empresa, la información es importante y los modelos de relación con sus clientes, también", explica Isabel Pomar. Los ERPs más modernos, incluido el de Datisa, proporcionan, además, el desglose de las facturas implicadas con sus fechas, importes, conceptos, fechas de vencimiento y formas de pago para que no exista ninguna duda al respecto. Mostrar toda esta información en gráficos también ayuda a disponer de la información sobre el importe agrupado de la deuda por períodos de tiempo concretos.

Reclamación de la deuda. Cuando todos los intentos por reconducir amistosamente la relación de cobro con un cliente han fracasado, las pymes deben poner en marcha el mecanismo de reclamación adecuado. Un mecanismo, que, como explican desde Datisa, debe estar procedimentado, documentado y perfectamente orquestado. En los procesos de reclamación se deben registrar la fecha de todos los contactos establecidos para la gestión de la deuda y el número de reclamaciones que se han llevado a cabo. Esta operativa permite, no solo controlar la situación, sino optimizar el flujo de recobros.

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Los sistemas de alertas y envíos de mensajes automáticos agilizan el cobro de las facturas, permiten controlar posibles impagos y plantear acciones rápidas antes de tener que implementar otras medidas más severas. Y, en todo caso, es importante acortar los plazos de cobro y, como medida de apoyo, sincronizar los cobros con los pagos de manera que la tesorería del negocio pueda mantenerse siempre a raya.

Y, en definitiva, es imprescindible realizar comprobaciones periódicas sobre el cumplimiento de los planes de tesorería realizados con antelación para identificar posibles desviaciones y causas, como pueden ser los retrasos en los cobros o los impagos de facturas, y contar con las soluciones tecnológicas adecuadas para automatizar la gestión diaria. Todo esto ahorrará tiempo y recursos a las pymes y optimizará su rentabilidad a corto, medio y largo plazo.

Datisa es uno de los principales desarrolladores de software de gestión empresarial para pymes en España. El ERP de Datisa, disponible también para entornos Cloud y modelos SaaS, ofrece una completa gama de soluciones que incluyen aplicativos financieros, de gestión comercial y compras, y programas para el control de la facturación y del almacén. Su objetivo es ayudar a las pymes a gestionar con eficiencia sus procesos financieros y administrativos ofreciendo soluciones innovadoras, diferentes y con valor añadido.

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La portuguesa Galp se convierte en el principal player de energía solar de la Península Ibérica

PORTUGAL / ESPAÑA (EUROPA) - Galp ha alcanzado un acuerdo con el grupo ACS para la adquisición de sus proyectos de producción de energía fotovoltaica en España, convirtiéndose en el principal productor de energía solar de la Península Ibérica. Los activos incluyen plantas fotovoltaicas ya en funcionamiento con una capacidad instalada de 900 MW y proyectos en desarrollo, o en fase de autorización, que permitan alcanzar para 2023 una capacidad de generación instalada de 2,9 GW, equivalente al consumo medio de 1,8 millones de hogares, contribuyendo así a la reducción de 87 millones de toneladas de CO2.

• Galp ha cerrado un acuerdo con el Grupo ACS para la adquisición, desarrollo y construcción de proyectos de energía solar fotovoltaica en España

• La adquisición acelera la estrategia de inversión de Galp en energías renovables, impulsando la transición energética

"Hemos dado un paso significativo en la ejecución de nuestro compromiso de transición hacia una economía basada en un bajo nivel de emisiones de carbono. Este acuerdo fortalece la posición de Galp en su calidad de empresa integrada de energía, dando cumplimiento a sus orientaciones estratégicas para el refuerzo de una cartera competitiva de productos renovables y nuevos negocios" señala Carlos Gomes da Silva, CEO de Galp.  

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El acuerdo, incluye la adquisición, desarrollo y construcción de proyectos por un valor total estimado en 2,2 mil millones de euros hasta 2023. El objetivo de Galp es obtener el project finance para los demás desarrollos en el periodo 2020-23 y desarrollar colaboraciones en el área de renovables.

La conclusión del negocio deberá producirse en el segundo semestre de 2020, todavía sujeto a determinadas condiciones habituales. Para entonces, se prevé el pago de 450 millones de euros y la asunción de pasivos de 430 millones de euros derivado del project finance de las instalaciones en funcionamiento.

"Esta adquisición permitirá integrar y desarrollar, en asociación con una empresa que es líder mundial en la ejecución de proyectos, una cartera solar de vanguardia que acelerará el crecimiento de las energías renovables y nuevos modelos de negocio" subraya Susana Quintana-Plaza, Administradora de Galp responsable de esta cartera.

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Esta transacción está alineada con el objetivo estratégico asumido por Galp de destinar un 40% de su inversión a oportunidades relacionadas con la transición energética. La inversión neta media anual de la empresa, hasta 2022, se mantiene dentro del intervalo esperado, es decir, un promedio entre 1,0 mil millones de euros y 1,2 mil millones de euros al año.

Galp es una empresa de energía con presencia internacional que desarrolla soluciones eficientes y ambientalmente sostenibles en todas las fases de la cadena de valor del sector energético. Unas soluciones que van desde las operaciones, hasta la oferta integral que la compañía pone a disposición de sus clientes, sean industrias, empresas de todos los sectores o el consumidor final que buscan las soluciones más flexibles y competitivas para sus hogares y necesidades de movilidad.

La compañía produce y extrae petróleo y gas natural en reservas situadas a kilómetros bajo la superficie marítima, asumiendo el compromiso de dedicar el 40% de la inversión a proyectos que contribuyen a la reducción global de emisiones de CO2, incluyendo la producción de energía renovable en el portfolio energético. Así, se integran todos los tipos de energía, desde electricidad y gas hasta combustibles líquidos. Galp contribuye activamente en el desarrollo económico de los once países en los que opera y en el progreso social de las comunidades en las que está presente.

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Fundación ONCE y SOLIA-Mackintosh Mall apuestan en España por la plena inclusión de las personas con discapacidad

España (EUROPA) - Fundación ONCE y SOLIA-Mackintosh Mall han firmado un convenio de colaboración con el objetivo de mejorar la vida de las personas con discapacidad a través del desarrollo de iniciativas conjuntas en el ámbito laboral y de accesibilidad. El acuerdo ha sido firmado por Alberto Durán, vicepresidente ejecutivo de Fundación ONCE, y Alejandro Malagón, presidente de Mackintosh Mall., promotora de SOLIA Live Center.

Para Alberto Durán, este convenio "supone actuar en un sector económico muy relevante para la economía del país, puesto que son millones de personas las que visitarán SOLIA Live Center y, por lo tanto, donde hay una gran visibilidad de las personas con discapacidad lo que permite romper barreras sociales".
Por su parte, Alejandro Malagón puso de manifiesto que "para todo el equipo de SOLIA es una satisfacción poder hacer público uno de los valores de este proyecto, la inclusión de personas con discapacidad como colaboradores en un desarrollo que va a ser un referente para el Madrid del futuro y donde se cuenta con los mayores estándares de accesibilidad desde el inicio de su diseño".

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De acuerdo con el convenio se establecerá un programa de captación, orientación e inserción laboral de personas con discapacidad, así como el fomento de iniciativas cuyo objeto sean la consecución de la accesibilidad universal y el diseño para todas las personas para garantizar el acceso a productos y servicios por parte de las personas con discapacidad.

También, se podrán poner en marcha acciones de difusión de la labor desarrollada por las entidades firmantes, con la finalidad de que la sociedad conozca las diferentes actuaciones que se vienen llevando a cabo y que las personas con discapacidad puedan participar en dichas iniciativas.

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La multinacional española Iberostar factura 2.353 millones, un 5% más, y abrirá once nuevos hoteles

  

Sede Iberostar

INTERNACIONAL - El grupo Iberostar, empresa multinacional española dedicada al sector turístico, ha cerrado el ejercicio con un 5% más de facturación que en el año anterior con un total de 2.353 millones, creando más de 2.000 empleos con lo que supera los 34.000 trabajadores a escala global. El grupo hotelero tiene previsto previsto abrir once nuevos hoteles en el año 2020.

•   El 2020 también trae transformaciones para la empresa multinacional española dedicada al sector turístico.  

El desarrollo de servicios receptivos en varios países y un refuerzo en el equipo con la reciente incorporación de Gabriel Subías, como máximo responsable, ha ampliado el alcance de su actividad. La venta de Almundo.com, durante el último trimestre de 2019, permite concentrar el negocio de bedbank y receptivo en la filial de Grupo Iberostar, W2M. 

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Iberostar sigue creciendo en hoteles de ciudad con tres grandes aperturas: Iberostar Grand Fontana di Trevi, un 5 estrellas en pleno centro de Roma y Iberostar Selection Teatro Albéniz, el segundo hotel en la capital de España con 5 estrellas junto a la emblemática puerta del Sol. La cadena hotelera se cruza el atlántico para abrir un hotel urbano de cuatro estrellas en el corazón de Lima, Perú bajo el nombre de Iberostar Selection Miraflores.

Asimismo, el grupo sigue apostando por destinos tradicionales de sol y playa como Mallorca, dónde alcanza los 17 hoteles e incorpora el hotel Iberostar Heritage Llum Portocolom. Un hotel 5 estrellas ubicado en un puerto de pescadores. La cadena hotelera pone el ojo en Montenegro con tres nuevos hoteles: Iberostar Bijela Delfín, Iberostar Bijela Park e Iberostar Selection.

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Esta año será también un año clave para el avance y la consolidación de los nuevos proyectos en México y Aruba, entre otros. Además, la compañía sigue apostando por destino en el Caribe como Cuba con tres nuevos hoteles: Iberostar Selection Almirante, Iberostar Selection Esmeralda en Cayo Cruz e Iberostar Bella Costa en primera línea de playa Varadero.

El 2020 también trae transformaciones para la empresa multinacional española dedicada al sector turístico. Los hoteles Iberostar Royal Andalus, en la playa de la Barrosa en Andalucía y el Iberostar Hacienda Dominicus en República Dominicana se abrirán este año completamente transformados. Ambos se suman a la reciente apertura, tras una profunda renovación, de Iberostar Selection Bávaro y de Coral Level at Iberostar Selection Bávaro.

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Cómo invierten los españoles

ESPAÑA / INVERSIÓN - El uso del teléfono móvil para gestionar inversiones es cada vez más habitual, gracias al avance tecnológico que han experimentado las plataformas de inversión, con las que en tan solo unos segundos, se pueden comprar acciones de empresas de cualquier Bolsa mundial, así como la posibilidad de invertir sobre una infinidad de índices bursátiles, materias primas, divisas o las recientes criptomonedas, con unos costes cada vez más ajustados.

•   En el caso de los inversores españoles, es imprescindible que el Broker esté regulado por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).  

Es por ello, que desde hace poco tiempo ha habido una "democratización" en los Mercados Financieros, haciéndolos cada vez más accesibles a cualquier persona. Durante el año pasado, según una encuesta de Popcoin -el gestor digital de Bankinter-, dos de cada cinco españoles, con capacidad de ahorro, decidieron invertir en algún producto financiero. Según este informe para el 51% el objetivo de la inversión era la conservación del capital, más que la eventual rentabilidad (36%), y el 41% estaba satisfecho con obtener un beneficio del 5%, mientras que un 24% afirmaba conformarse con batir la inflación.

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Existen apps que ofrecen una capacidad de inversión muy superior a las antiguas plataformas y que, además, brindan la posibilidad de estar "al tanto" de todo lo que sucede en el mercado de forma fácil, con vídeo-análisis de expertos en castellano y sin tener que estar pendiente, ya que es la propia aplicación la que nos notifica cada vez que sucede algo importante en el mercado.

Pero, ¿cómo son estos inversores?, ¿los españoles tenemos un perfil de inversor definido?,  ¿somos más cautelosos que nuestros vecinos europeos? Del mencionado estudio se desprende que existe un alto porcentaje de personas que invierten menos de 10.000 euros. Para éstos, encontramos los fondos monetarios, que son activos de renta fija a corto plazo y que ofrecen una rentabilidad aproximada de 0.10%, activos de renta fija a mayor plazo, que pueden llegar a rentabilidades de 0.5% y los activos de renta variable que tiene una rentabilidad anualizada del 6%.

Por tanto, el pequeño inversor ¿cómo debería actuar?. Según el analista de XTB, Joaquín Robles, "podemos diferenciar tres tipos de inversor: conservador, moderado y agresivo, siempre atendiendo a la situación personal de cada individuo, así como el objetivo que tiene para el ahorro". Y matiza que en estos momentos es complicado obtener una rentabilidad que supere a la inflación sin asumir riesgo. "Los bonos están en mínimos históricos presionados por los altos niveles de incertidumbre y las compras mensuales de activos por parte del BCE. Mientras que la renta variable, a pesar de haber ofrecido una rentabilidad de doble dígito durante este año, se encuentra en los niveles mas altos de la última década a media que los principales datos macroeconómicos están empeorando".

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Robles indica que "conociendo como está ahora la situación, para una cartera conservadora  aconsejaría invertir el 90% del capital en un fondo monetario, y el 10% restante en renta variable. Con esta distribución la rentabilidad anualizada podría llegar al 1% anual". En este caso el rendimiento es muy bajo, pero el principal objetivo para este perfil es la preservación del capital.

"Si nos vamos a un perfil moderado, la distribución del capital sería el 30% monetario, 30% activos de renta fija y 40% de renta variable". El experto indica que con esta distribución se pueden optar a rentabilidades ligeramente superiores al 3%, ya que todavía sigue habiendo una alta exposición a renta fija. 

Y ante un perfil "agresivo", desde XTB proponen destinar un 10% de fondos monetarios, 20% en activos de renta fija y el 70% en renta variable, con un objetivo de rentabilidad anualizada cercana al 6%.

Y estos tipos de perfiles, se podrían extrapolar a los inversores europeos, o ellos se diferencian claramente de los españoles. Joaquín Robles comenta que hasta hace poco los inversores españoles invertían la gran parte de sus ahorros en productos de renta fija, sin embargo, la escasa rentabilidad que estos ofrecen ha provocado un mayor interés por los productos de renta variable. Esta situación ha obligado a los inversores españoles a adquirir una mayor cultura financiera, ya que cada vez son más los clientes que desean sentirse partícipes en sus decisiones de inversión.

En renta variable, las posibilidades son mucho mayores, ya que hay productos para todo tipo de inversores, los que cuentan con menos conocimientos pueden optar por fondos de inversión gestionados por profesionales, por carteras modelo o comprando directamente un índice bursátil. Mientras que los más experimentados pueden gestionar su propio capital, gracias a la gran cantidad de activos que ofrecen los principales intermediarios financieros.

Y matiza que siempre "es muy importante a la hora de realizar inversiones contar con un intermediario que ayude al cliente para que consiga sus objetivos financieros, poniendo a su disposición la ayuda necesaria para desarrollar esta actividad. Además, tener muy en cuenta la  seguridad del intermediario, pues estamos tratando con productos financieros, por lo que la transparencia y la regulación deben de ser exquisitas". 

En el caso de los inversores españoles, es imprescindible que el Broker esté regulado por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Este aspecto es de suma importancia porque los clientes se sienten en todo momento protegidos por el regulador local, a diferencia de la mayoría de intermediarios cuya supervisión se realiza desde países con regulación más laxa como Malta, Chipre o Islas Mauricio, y que dejan a los inversores en una situación de profunda indefensión frente a su entidad financiera. Además, el capital de los clientes debe estar en territorio nacional, de forma que, en ningún momento la regulación y la supervisión puedan escapar del control del Banco de España.

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Tim Cook: La reforma fiscal en Europa es necesaria y debería existir una fiscalidad global

EUROPA - Tim Cook en su visita por Europa ha viajado hasta Irlanda para recoger un premio otorgado a la compañía por sus 40 apps de trabajo en el país. Irlanda ha sido desde entonces un pilar para Apple en Europa, aunque en los últimos años esta relación ha podido suponer un problema para ambos.

En 2016, la Comisión Europea descubrió que Apple recibió ayuda estatal ilegal de Irlanda y obligó a la compañía a pagar 13 mil millones de euros en impuestos atrasados. Apple e Irlanda apelaron el fallo de la comisión y todavía están esperando la resolución definitiva de los tribunales europeos. Precisamente por ese motivo, Cook ha perdido hoy una reforma fiscal global para las empresas que "verdaderamente justa".

Las leyes europeas permiten declarar parte de tus ingresos en un único país, por lo que la mayoría de compañías multinacionales eligen países como Irlanda con un tipo impositivo muy bajo. Sin embargo el crecimiento de compañías como Apple o Google obligó a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) a llevar a cabo reformas globales sobre dónde deberían gravarse a las empresas multinacionales.

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"Es muy complejo saber cómo gravar a una empresa multinacional, queremos desesperadamente que sea justo. Creo que, lógicamente, todos saben que es necesario volver a analizarlo, ciertamente sería la última persona en decir que el sistema actual o el sistema pasado fue un sistema perfecto. Tengo la esperanza y optimismo de que ellos (la OCDE) encontrarán la solución"

Además de esta petición, Tim también ha hablado de la privacidad. El presidente ejecutivo de Apple también dijo que se necesitaba más regulación en el área de la privacidad y se debe ir más allá de las leyes de privacidad del Reglamento General Europeo de Protección de Datos (GDPR) de 2018.

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"Creo que se necesita más regulación en este área, probablemente sea extraño que una persona de negocios esté hablando de regulación, pero se ha hecho evidente que las compañías no se auto-vigilarán en temas de privacidad. Fuimos uno de los primeros en respaldar el RGPD, creemos que en general es extremadamente bueno, no solo para Europa. Creemos que es necesario pero no suficiente. Tiene que ir más allá y eso es necesario para que la privacidad vuelva a donde debería estar".

La reforma de la fiscalidad en Europa es un problema real que muchos países están dispuestos a atajar por su cuenta con un impuesto directo sobre estas empresas, sin embargo lo mejor sería una ley a nivel europeo que solucionara estos problemas.

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La Guía Weber 2020, nueva edición de un documento de referencia para el profesional de la construcción

España (EUROPA) - Saint-Gobain Weber presenta una nueva edición de esta prestigiosa herramienta. La Guía Weber 2020 supone una completa documentación elaborada por el personal técnico de la compañía conjuntamente con diseñadores e ilustradores, en donde se recogen las nuevas soluciones, útiles y duraderas, orientadas tanto a obra nueva como a renovación, que aumentan la calidad de vida en armonía con el entorno.

• Una compilación de soluciones constructivas con más de 25 años en el mercado.

En este nuevo documento se mantiene la línea renovada que ya se había adoptado en la anterior edición donde se percibe un avance en su contenido, así como en el concepto y replanteamiento a la hora de encontrar la información, haciendo de esta herramienta un documento moderno, completo, versátil y cómodo para el usuario, donde podrá acceder a una amplia gama de información y recursos prácticos. 

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  La Guía Weber 2020, está especialmente diseñada para que el usuario pueda encontrar rápidamente la situación particular que tiene en su obra, a partir de una serie de proyectos que se incluyen, y en los que existen numerosas circunstancias a resolver. Un completo manual de 303 páginas que ofrece información detallada y soluciones adecuadas de una manera clara y didáctica, con un enfoque eminentemente práctico y más de 600 fotografías e ilustraciones para que los profesionales de la construcción puedan afrontar con seguridad la mejor solución para cada situación o solventar con éxito aquellas aplicaciones especiales que la propia obra requiera, y siempre con una orientación técnica para cada caso, así como consejos de uso, y productos a emplear por orden de aplicación. 

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Esta nueva edición, ya disponible en el mercado, incorpora las distintas novedades en productos de aislamiento, revestimiento y renovación de fachadas, así como impermeabilización y tratamiento de humedades: webercal liso, webertherm base plus, membranas líquidas, la gama webertene, weberneto clean / weberneto s400 y sistemas weberdry.

En la guía también se puede acceder a los productos individualmente con la información más relevante de cada uno de ellos, además de una serie de servicios e información complementaria que será de gran ayuda en el día a día de los usuarios.

La Guía Weber 2020 se puede conseguir de forma totalmente gratuita en formato papel a través de su distribuidor habitual, o bien en la página web de Saint-Gobain Weber en formato digital e-book y PDF.

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La crisis del 737 en Boeing pone a la empresa rumbo a la ruina

  

INTERNACIONALES - Aunque el impacto de una crisis es difícil de medirse si no es hasta el final de sus efectos, casi siempre se anticipan estragos negativos en las marcas, el caso de Boeing puede ser el más representativo en los últimos años. Ya son al menos un par de años en los que la empresa multinacional estadounidense se la vive sorteando los daños colaterales producidos por la caída de varias de sus aeronaves 737 Max.

• Tal parece que la situación está llegando a tal punto, que necesitarán una profunda financiación externa.

Tanto la CNBC como Reuters publicaron información, que citaba fuentes internas de Boeing, en la que se asegura que la compañía aeronáutica busca al menos 6 mil millones de dólares de los bancos y otros prestamistas para recaudar fondos. Los informes elevan la posibilidad de una financiación de hasta 10 mil millones.  

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Si bien, no hubo una exactitud sobre el proceso para obtener los fondos o si la firma buscaría esto a través de una venta de bonos, lo que sí se enunció fue que se pretende alcanzarían mayor flexibilidad para superar la crisis derivada de los 737 MAX.

Todo esto se debe a que esta aeronave fue suspendida por la Federal Aviation Administration, por lo que no podrá operar en ningún aeropuerto, por lo menos hasta el mes de abril, una situación que según analistas alcanzaría un costo superior a los 9 mil millones de dólares.

Una crisis profunda
Se trata de un problema que lleva una década creciendo. Se tienen registros, al menos desde 2010, en los que el 737 MAX ha estado involucrado en accidentes fatales, el más reciente es el sonado caso del avión de Ukraine International Airlines que se estrelló minutos después del despegue de Teherán, Irán, en medio de la crisis entre este país y Estados Unidos.

Los efectos de los reiterados accidentes han impactado la estabilidad financiera de la compañía. En su reporte del segundo trimestre de 2019, Boeing reportó una pérdida trimestral de 2 mil 900 millones de dólares, la mayor de su historia para un periodo similar. Esto no mejoró con el correr del año, pues para el tercer trimestre, la ganancias de la de Seattle se hundieron 51 por ciento, afectadas por los accidentes del modelo 737 MAX.  

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